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《个人与团队管理》试题及答案(单选补充)(满分)

《个人与团队管理》试题及答案(单选补充)(满分)
《个人与团队管理》试题及答案(单选补充)(满分)

《个人与团队管理》机考试题及答案(满分试题)

(单选题)(补充部分)

按照KOLB学习周期,学习一般由四个阶段组成,下列说法中不正确的是()。

A. 四个阶段中前两个阶段最重要

按照时间管理矩阵,优先级A的任务特征是()。

B. 重要而且紧迫

保存记录是反馈过程中的重要步骤,关于保存记录的作用,说法不正确的是()。

B. 仅有助于促进团队工作,对个人完成工作没有帮助

本应提供到研发部的客户需求信息,却送到物流配送部,这不符合优质信息特点中的()。

A. 正确的人员

不同类型的团队有不同的特点,其中虚拟团队的主要特点是()。

B. 电子交流,很少面对面交流

查尔斯?汉迪在《认识组织》中提出的组织文化类型不包括()。

C. 驳斥别人的观点

查尔斯?汉迪在《认识组织》中提出的组织文化类型不包括()。

C. 强势文化

常见的绩效评估的标准有四种,其中"在计划实施过程中团队成员的合作是否愉快?"属于绩效评估的()标准。

A. 凝聚力

成果是绩效评估的标准之一,关于成果标准考察的问题,说法不正确的是()。

A. 各个团队之间的工作是如何协调一致的

成就、自信和承诺是指领导者的()能力。 A. 个人能力

从经验中学习的周期一般分为四个阶段,这四个阶段不包括( B)。

B.训练

( C)的方式能够不利于消除沟通中的障碍。

C.善于打探对方的私人生活信息

达成协议的方式有很多种,其中"投票"的方式是指()。

A. 通过选票数量选择出最终方案

达成协议有许多种方式,其中虽然比较费时,但团队中每个成员都有自己的决定权,是一种比较理想的达成协议的方式,这种方式是指()。

C. 一致同意

对培训进行评估的过程中有两个问题,一个是"学习的条理清楚吗?"另一个是"你了解这些知识与你的工作的吻合程度吗?"从对培训效果评估的层次来分析,说法正确的是()。D. 前者是对目前学习的评估,后者是对培训结束后一段时间的评估

对项目进行工作分解时,首先要做的是()。

B. 明确并识别项目的主要工作任务

对于团队领导来说,想要团队成员感受到自己受重视,在与团队成员交流的过程中最应该强调()。

D. 注意倾听

对于组织中市场部门的基本职责,描述正确的是()。

C. 负责产品市场推广及开拓、销售策略制定与执行

对于组织中市场部门的基本职责,描述正确的是()。

D. 组织的目标决定了组织的核心价值观

副语言沟通是通过非语言的声音来实现的,它在沟通过程中起着十分重要的作用。不属于副语言沟通的是()。

A. 表情

“凡事预则立,不预则废”,在制定目标时这种说法是指( D)。

D.制定目标前一定要做好充分的准备

根据PEST分析法,文化传统和价值观属于组织的()环境。

D. 社会文化

根据绩效=激励水平+能力这一等式来看,为了快速提高团队的绩效水平,关键在于提高团队的(D )。D.激励水平

根据期望理论,人们得到激励以后,就会出现第一级的结果,第一级的结果总是与绩效相联系,而第一级结果可能会带来第二级结果,属于第二级结果的是( )。C. 得到领导的提拔和认可

根据期望理论,人们得到激励以后,就会出现第一级的结果,第一级的结果总是与绩效相联系,其中不属于第一级结果的是(C )。C.得到领导的提拔和认可

工作报告是组织进行工作沟通的有效渠道,工作报告的三种形式不包括()。B. 中间形式工作充实可以满足人们的社会需求、自尊的需求和自我实现需求,是激励员工的有效方法,下面不属于工作充实的是()。B. 给予团队成员更好的薪金待遇

公司开展计划需要各种资源,属于公司所需要的信息资源的是()。 A.服务信息

公司领导者为了提高工作效率采用了很多方法,不能够帮助他的是()。 B. 工作时间拒绝接听任何电话

关于不授权的理由之一"对自己角色的理解问题",说法不正确的是()。

D. 信任成员,让每个人事得其所

关于从长期目标到中期目标再到短期目标的过程,说法正确的是()。

C. 目标越近,就要越具体、越精确

关于电子头脑风暴法,说法不正确的是()。C. 社会互动增加

关于发展目标和组织目标,说法不正确的是()。D. 发展目标和组织目标没差别

关于反馈的说法正确的是()。 A. 反馈主要是通过采取主动积极的态度,以寻求反馈和改善的建议

关于反思的方法,不正确的是()。B. 一直忙个不停,没有时间思考

关于工作分解结构,说法不正确的是()。 A. 工作分解结构只适用于执行项目类任务的分解

关于工作评估的两种方式:非正式评估和正式评估,说法不正确的是()。

B. 在非正式评估中,无需让团队成员懂得运作规则

关于管理者的主要任务,说法不正确的是()。A. 确定愿景及实现愿景的策略

关于情商和智商,说法正确的是( C)。C.情商高的人往往能够较顺利的取得事业的成功

关于商务文件的说法不正确的是()。A. 可以随意更改或补充

关于审查和评估,说法不正确的是()。B. 审查就是评估的一部分

关于审查学习效果的方式,说法不正确的是()。A.非正式审查形式比较随意,用处不大

关于书面沟通,说法正确的是()。A. 在书面沟通中,保证信息正确无误是至关重要的

关于信息沟通形式与其特点的说法,对应正确的是(B )。B.信函一保存有正式纪录

关于信息技术提供的沟通形式与其特点,说法不正确的是()。 A. 电子邮件:实现即时反

馈和交流

关于学习和发展的关系,正确的是( D)。D.发展将学习推向更高的层次

关于训练活动的实施要点,说法不正确的是()。A. 人们相互交流从书本上学到的经验关于制订计划的一些观点和意见,不正确的是()。B. 计划限制了行动的自由度

关于准备工作报告应注意的事项,说法不正确的是()。

B. 工作报告的主要论点自行决定,无需考虑团队成员的理解程度

关于组织目标、团队目标和个人目标,说法不正确的是()。

C. 团队目标和组织目标不是一个层次上的,两者可以不一致

关于组织目标和价值观的说法正确的是()。D. 组织的目标决定了组织的核心价值观

好斗的人总认为自己的权利、要求和需求比别人的利益重要得多,不属于好斗的人的特点的是()。

D. 自我牺牲

胡经理在团队里实行了工作轮换制,员工的反应很好,胡经理认为达到了预期的效果,工作轮换的作用不包括()。 D. 加长员工工作时间

华西公司销售部周总最近接到很多员工的电话,反映他们在团队中没有得到应有的信任。周总决定创造一个使员工确实感到被信任的团队环境,无效的做法是( )。 C. 让员工服从领导安排

华星公司的项目团队是一个有效的团队,这个团队利用各种角色的人来承担各种职责,李某是一个会设定目标,制定计划、组织人力、建立制度、以保证按时完成任务的人,那么李某在团队中的角色为(D)。

D.推动者

华阳建筑公司的建筑工地分散在很多地方,各工地领导之间需要对建筑材料调拨和人员安排进行交流,不适合他们的书面沟通方式是()。C. 布告栏

会议过程中经常会出现一些意外状况和困难局面,其中不包括()。D. 讨论热烈积极

会议协调阶段中,对于"协助全组作出决定"阶段说明正确的是()。

C. 组织大家对意见进行分析、整理、归纳

会议中会出现争论的现象,对于这种现象做法不正确的是()。 B. 不予理睬

建立自信的首要步骤是学会适当的接受和拒绝,拒绝的方法不适当的是()。

C. 大声地斥责那些企图让你做很多职责之外事情的人

建设团队是领导者的主要任务之一。关于建设团队的说法正确的是()。

B. 领导者应该能够帮助团队以成熟的方式进行运作、处理纠纷以及反馈信息

讲话中使用"嗯、啊、呀"这样的词语,表明暂时停顿或搜寻正确的词语,这属于副语言沟通要素中的()。C. 声音补白

交流是一个双向的过程,交流过程不包括()。 C. 外部控制

接听电话是管理者目前比较头疼的一件事,选项( C)对于处理电话的间题是无益。C.等着别人先说结束语

尽管小马从不加班,回到家里的时间不早也不晚,但他经常把工作拿回家做。他一回到家便开始为工作发愁。如果孩子靠近他,他就发怒。他的工作和工作的习惯已经把他压跨到了找回生活的时候了。以上的例子说明小马在(D )方面应该做出改进。D.以上都应该

近年来,由于企业外部环境的变化,导致了华海企业内部发生了很大的变化,下列 (C )属于企业内部的变化。C.劳动力的供应

近些年电子邮件的出现对邮政业务带来了很大的冲击,这说明( D)。

D.替代产品的出现对企业构成了一种威胁

决策过程的第一步是()。A. 阐明问题

客户服务中心使用的指标中,不属于定量监督指标的是()。A. 顾客意见调查表

控制过程的步骤包括:①与标准相比较,②纠正偏差,③衡量实际绩效。正确的步骤是()。B. ③①②

控制过程中,衡量实际绩效的形式不包括()。D. 修订标准

控制过程中,可以帮助团队发现实际工作与标准之间的偏差的步骤是()。 B. 与标准相比较

口头语言沟通的方式中电话沟通的优点是()。B. 即时回应,可及时沟通

KOLB学习周期的步骤不包括()。C. 认真分析

"领导者应真诚地说出自己的意见和想法,让团队成员完全了解所有与他们工作有关的事情",这属于营造信任氛围的方法中的()。B. 开诚布公

老张是公司的老员工,总是对自己目前的工作状况不满意,因为他在这个工作岗位已经工作很多年了。影响老张激励水平的最可能因素是(C )。C、工作的内容

李经理认为工作努力是人的天性,人们都想对自己的工作负责,如果他们没有被激励,是因为组织中存在某些不足,李经理的观点倾向于()。B. Y理论

李雷是公司的销售经理,近日销售部新来的员工是李雷的大学同学,很多老同事对此事产生了猜忌,李雷最应采用的营造信任氛围的方法是()。 A. 客观对待并一视同仁

李某总是认为人的本性是积极的,并能主动地完成工作,承担责任。李某的管理方式在对人的态度方面认为人是( D)。D.“社会人

李总经常采用从组织的顶层分解至底层的方法来分解组织目标,他的这种方法被称作()。D. 目标管理

李总要求销售部给出每月的销售总额,但收到的数据总是缺少几个关键产品的销售额,他不得不亲自去相关部门询问。销售部传递的信息不符合优质信息特点中的()。D. 正确的内容李总要求小张写一个关于如何促进团队成员学习的方案,小张在方案中提出的方法不合理的是()

C. 如果出现问题,要求团队成员自行想办法解决

理性决策在团队解决问题时很有帮助,下面不属于理性决策的特征的是()。

C. 提出不寻常的想法和解决方案

利用电子头脑风暴法,即使参与者不在同一个地方也能够相互交流,这体现了电子头脑风暴法()的优点。

B. 同步性

领导者是一个团队中最重要的角色,他对团队的发展负有重要责任,关于领导者的说法不正确的是()。

C. 领导者的能力和气质是天生的,后天培养不起作用

刘经理在领导团队时,总是对下属不放心,因此很难给团队成员布置任务,刘经理不授权的原因是()。

C. 对他人的信任问题

刘先生刚从总部调到分公司担任总经理,他发现由于工作环境和条件太差,员工的不满情绪很高,于是他采取了一系列措施改善公司环境和工作条件,消除了员工的不满。刘先生所采用的方法依据了()理论。

B. 双因素

刘总的项目团队非常重视利益相关者对于公司决策和执行过程的影响,那么,利益相关者指的是()

D. 影响企业目标的实现或者受企业实现目标过程影响的个人或者团队

六顶思考帽是处理团队成员之间分歧与误解的重要方法,其中红色的帽子代表()。C. 情感

与感觉

六种思考帽的方法将人的思考方式分成了六种不同的类型,其中绿色的帽子代表()。A. 创新和改变

迈克尔?波特的"五力模型"中,最明显的竞争状态是()。C. 现存企业之间的竞争

某公司是一家为客户开发程序的软件公司,从组织的输人、运作过程、输出三个阶段来看,那么该家公司的输人为( A)。A.编码、数据、技术

某公司现在的业务遍及铁路运输、无线电通信、旅游、能源等行业,那么这个公司的经营战略是(C )。

C.多元化经营

某公司项目团队领导经常希望在某些方面能与员工达成一致,这样使员工在工作有发言权。这表明让员工( B)团队决策能使他们产生动力。B.参与

某烟厂连年亏损,原因之一是80%以上职工有偷拿成品烟的行为,这已成为一种不良的风气。新上任的王厂长召开会议研究解决偷烟问题的办法,大家提出了四种方案,其中最有利于团队和谐的一种方案是()。

C. 提倡"敬业爱厂"精神,干部带头"不拿厂里一支烟";随着偷烟者人数的减少,加大惩罚力度

某组织的一个目标是"每天至少能够接待25名需要咨询的客户",这个组织目标可以生成若干个可能的发展目标,与此相关的发展目标不包括()。D. 成为行业的领军者

目标管理计划包括八个步骤,其中第一个步骤是()。D. 制订组织的整体目标和战略

Mars公司为了提高市场占有率,决定使用自产的糖果产品制作新型冰淇淋。那么这个公司运用的市场策略是()战略。 A. 产品开发

农民抱怨说,农产品的价格本来已经非常低,超市的强大购买力又迫使他们削减利润额度。这种情况说明( )。A. 买方具有很强的讨价还价的能力

"平衡计分卡"的方法一般从四个角度来衡量组织的业绩和战略,不属于这四个角度的选项是()角度。

B. 员工

平衡计分卡的作用不包括()。B. 提高市场份额

评估可以使团队及其成员清楚地认识到他们工作表现的优劣,下面不属于正式评估方法的是()。

B. 私下聊天

其中最有利于团队和谐的一种方案是()。

C. 提倡"敬业爱厂"精神,干部带头"不拿厂里一支烟";随着偷烟者人数的减少,加大惩罚力度

企业为了实现目标和计划要采取一系列的行动,()对实现目标来说是不利的。

B公司政策不支持价值标准

企业与客户的沟通方式有很多,人们经常用到的方式有(D )。D.以上方式都可以

钱先生在工作中常常会遇到很多新情况和新问题,他感觉自己有必要去学习些新知识,但由于工作很忙,他不能进行脱产培训,只能进行在职学习。下面不属于在职学习的是()。B. 委托培训

确认一个组织是否是一个学习型的组织,说法不正确的是(A )。A.能给职工带来更好的福利人们经常找一些借口来逃避学习,这是一种学习障碍,不属于学习障碍的是()。

D. 小强虽然很忙,但是还是坚持每天3个小时的课程培训来充实自己

人们在沟通中首先要考虑的是沟通的目的,关于沟通目的,说法不正确的是()。

B. 沟通的方式方法和沟通的目的没有什么关系

如果你是一个自信果断的人,你认为( )。 A. 你的权利和需求同别人一样重要

如果缺少所需的资源,任何计划都无法开展,某客户服务中心需要一批具备人际沟通、解决问题和信息技术等能力的员工,此时他们急需获取的是()资源。D. 人力

商务文件不同于普通信函和文学写作,它有着自己的特点,不属于它的特点的是()。

C. 丰富详实、热情洋溢

商鞅在秦国推行改革,他在城门外立了一根木棍,声称有将木棍从南门移到北门的,奖励500金,但没有人去尝试。根据期望理论,这是由于()。 C. 大家对得到报酬的期望很低世界人口趋于老龄化,老年人数量不断增加,使某些企业的产品不得不做出调整和变化,那么,这种情况属于影响企业的(C )。C.社会因素

授权时要有效地向成员下达指令,下达指令要达到的效果不包括()。B. 询问成员愿不愿意做

授权主要有四个步骤,第一步是()。A. 打好基础

属于正式学习机会的是()。 C.研讨会

随着科技的发展,团队召开会议的方式也变得多种多样。小李所在的公司员工经常用QQ、MSN等方式进行会议交流,这种方式属于()。C. 网络会议

SMART目标中的T代表()。 D. 有时间规定的

谈判结果的类型中,双赢的特点是()。C. 双方都获得了好处

谈判结果的类型中,一输一赢的特点不包括()。C. 强调双向沟通

谈判中,面对谈判对手的大声斥责,正确的做法是()。 C. 尽可能心平气和,让对方不要喊叫

头脑风暴法是一种发挥人们创造力的方法,在使用头脑风暴法的过程中,人们应遵循的原则是( C)。

C.提出一定数量的想法

头脑风暴法一般分为两个阶段,关于这两个阶段说法不正确的是()。D. 两个阶段可以同时进行

团队决策一般可以分为两种类型,良好的决策需要在这两种类型中达到一定的平衡。"冲破壁垒和阻碍"属于()决策。 D. 创造性

团队领导在团队中一般扮演着三个方面的角色,( A)不属于其中之一。A.使用资源

团队领导者的其中一个角色是培养个人,在培养个人之前团队领导者应该首先去了解他们每个人,了解的内容不包括(D )。D.团队领导者的素质

团队与团队之间的融洽相处可以促进双方的共同发展。团队之间融洽相处的方法不正确的是()。

D. 对自己团队的工作目标和任务严格保密

团队员工士气低落的征兆很多,( D)不属于这种情况下的征兆。D.员工交流时间长

团队之间会由于各种原因产生冲突,这些原因不包括()。 C. 分享信息

王经理刚调入一个新的部门,他想对部门的现状进行系统地分析,在进行部门外部环境分析时,他可采用的方法是()。C. PEST分析法

王某所在团队的领导非常关心员工的家庭生活,去年领导知道他的孩子逃学,并让他请假到学校去,后来还关心问孩子怎样了并对孩子取得学习上的进步表示高兴。这种领导属于( B)类型的领导。

B.重视团队成员

王总公司的销售部门与生产部门经常发生矛盾,销售部门希望产品物美价廉,生产部门则希望能保证质量、提高产量。要解决他们之间的矛盾,做法不合适的是()。 B. 两部门坚持各自的立场,拒绝妥协

王总在台上作报告,当他讲得兴致勃勃的时候发现台下很多人在开小差,此时最有利于王总抓住台下听众心理的做法是( )。C. 提出一些问题,激发听众进行思考

为解决突发问题,公司领导建议大家提出各种各样的想法,想法越多越好。这个建议体现了头脑风暴法的()的特点。 A. 鼓励"自由想象"

为了共享思想和见解,口头联系是最简单有效的方法,不属于口头语言沟通优点的是()。

A. 可以提供永久记录

吴总为了更好地监督客服部门员工的工作,采用了软、硬两种监督指标,关于这两种指标的叙述,不正确的是()。C. 软指标比硬指标更有效

下列情况中,最适合使用命令的领导方式的是()。D. 紧急情况/危机境遇

下面(A )的做法不利于培养自信。A.在人比较多的场合悄悄离开。

夏女士经常在公司作工作报告,每次她都要花很长时间准备。准备材料的方法不正确的是()。

B. 将搜集到的所有信息写到材料中

现代企业价值观的一个最突出的特征是( D)。D.以人为中心

相对于个人来说,团队工作有很多优势,其中包括合理决策,关于合理决策的描述正确的是()。

A. 更多的人参与讨论并发表意见

消除员工不满情绪的方法有很多,其中不包括()。D. 要求员工严格遵守企业的规章制度销售部经理将本季度客户需求反馈信息提供给研发部经理,这种工作报告的形式是()。C. 平级形式

小何受公司委托新成立了一个团队,团队中包括消费者和供应者,这个团队的类型是( )。D. 供销团队

小何在公司的报告会上介绍新项目的情况,他在报告中使用了PPT等视觉辅助手段。小何这样做的主要目的是()。B. 吸引听众的参与

小李感觉自己的工作状态不佳,他想通过反思的方式思考自己目前的状况。()不是合适的反思活动。

C. 坚持自己的观点不动摇

小刘脾气很差,在遇到冲突时,态度总是很强硬,不愿意妥协。她采取的这种处理冲突的方式是()。

D. 对抗

小明毕业后被分配到打字室工作,可他对打字并不很在行。他制定了一个目标,每天午休抽出半小时练习打字,争取每月把速度提高15个字,最终达到每分钟2000字的速度,从而提高自己的打字水平。他的目标不符合SMART原则的部分是( )。D. 可达到的和可实现的

小倪最近参加了公司组织的沟通技能训练,教练经常在必要之处给予帮助和指导,这属于训练五个步骤中的()。 A. 督导和检查

小苏工作压力很大,他想知道如何才能减轻压力,防止压力过度的方法不正确的是()。C. 工作坚持事必躬亲

小苏想要提高自己的工作效率,她列出了以下方法,其中不能帮助她的是()。 C. 延长工作时间

小孙在上班的时间无法集中精力工作,时常出现不应该发生的错误,很显然对工作没有兴趣。小孙的这种情况说明他(D )。D.有可能压力过度,也有可能压力不足

小王被提拔为部门主管以后,与原来的同事关系变得很微妙,同事个个认为自己的能力不比小王差,虽然表面上大家都客客气气的,但实际工作上小王却得不到大家的支持,这种情况下小王应该采取的沟通技巧是()。B. 善于聆听,提高自己人际技能

小王是某项目团队中的一员,他对自己的工作内容不能很好的把握,经常出错。但是他又不

去主动的学习和努力的工作来弥补他的缺陷。小王的情况说明,如果他的团队领导针对他选择领导方式时,团队领导认为小王处于( C)的准备状态。C.不能胜任并且不情愿

小王是研发部的人员,由于各种原因,小王申请在家完成公司规定的工作,他与公司用电子邮件的形式汇报工作。这种工作模式属于(C )。C.在家办公

小王一直以来被大家视为工作狂,他经常加班到很晚才回家。他从不做家务,也不照顾孩子,家庭关系变得很紧张。小王的这种情况说明( A)。A.工作和生活之间的关系严重失衡

小王在办公室工作,他用两个指头敲键盘,效率低下。他从来没有想办法提高自己的计算机操作能力,最近还一直抱怨他的手腕和手臂疼痛。张总经理告诉他应该去看看医生,而且还补充到:‘至少别让它影响你打字的速度’。这种情形不会使小王认为他在( C)。C.赞扬自己

小新所在公司的车间里噪音很大,照明和通风条件也很差,员工们都很不满意,刘经理被公司派去解决这个问题,他最应该从()上下手解决这个问题。A. 工作条件

小张和小李是同一家公司的员工,他们俩为了掌握更多的知识,彼此交换自己的工作,并且他们都能够承担对方的工作。小张和小李这种学习的方式称为( A)。A.轮岗制度

小张是某一制造企业的市场部经理,在和竞争对手竞争的过程中,小张认识到确保自己提供的产品和服务与众不同是非常重要的。为了实现此目标,可采取的策略不包括()。A. 威胁新竞争对手

小张是一家公司的职员,他的大部分工作都是为他人服务,或者在需要的时候做一些应急的事情。如果小张想做一个工作计划,描述最恰当的是()。A. 尽可能对有关的或重复性的工作进行计划

小张在进行个人SWOT分析时,发现自己能够应付压力,善于承担责任,这属于他的()。A. 优势

小赵每天被一些杂事缠身,工作时常常找不到头绪,他不知道哪些工作该优先,哪些工作该推后。不重要也不紧迫的任务不包括()。B. 帮助团队成员解决重要问题

小赵要主持召开一次会议,由公司的"智囊团"成员参加,主要讨论公司发展战略的制定问题。会上有部分人的意见与他不同,而且他知道这些意见有失偏颇是因为发言者掌握的资料不全。对此小赵不应该()。

D. 直接打断这些发言以发表自己的高见。协商的领导方式是指( B)。

B.在做决定之前,领导者与团队进行协商,并让团队成员提出他们的观点进行讨论协作是面临冲突时可采取的方式之一。关于协作的方式,说法正确的是()。

A. 可以得到最好的解决结果和很高的团队承诺,但可能较耗时

新领域的出现经常是由各种原因引起的,与技术原因关系不大的是(C )。C.一次性包装的需求

许多组织都有自己的价值标准和行为理念,家乐福承诺:"完全承担我们的行为对我们的顾客、企业、员工、社会机构和环境带来的后果。"这体现了其价值观中的()。B. 责任

训练包括五个步骤,其中第一个步骤是()。B. 计划和建立

X理论和Y理论是由()提出的。B. 麦格雷戈

严总作为团队的领导,经常参与团队的学习活动,对团队的学习和发展进行合理的管理,他这样做不会引起的结果是()。D. 增加员工之间的竞争

要克服学习过程中存在的种种障碍,做法不正确的是()。 C. 无视障碍的存在

要想提高时间的利用率,必须首先了解自己的工作习惯。能够帮助我们记录工作中所有活动,并由此总结和分析自己利用时间的效率的工具是()。 B. 活动跟踪表

一般来讲,中期目标的时间段是()年。B. 3--5

一般意义上讲,沟通程度比较高的组织是(A)。A.小型网络公司

一个农夫在耕地的时候农具坏了,想先借用一下邻居的农具。在去邻居家的路上他一直想"也许邻居自己也要用耕具,他肯定不会借给我"、"他决不会帮我的,他为什么要帮我?"、"他也许根本不喜欢我"。最后,他决定放弃向邻居借农具。这个故事中的情况说明农夫()。

A. 不能主动说出自己的需求

一个人买了一部车,他只知道给车子加油,别的却从不关心。如果他以同样的态度对待工作,则说明他没有认识到(B )。B.保证工作正常运转的其他条件也是很重要的

一个组织的领导真正做到授权,会表现在很多方面,其中不包括()。B. 不断地对员工进行干涉和指责

一条信息对企业来说是否是优质信息,要看它是否具有一些特点。 D.正确的格式

伊莱斯一怀特提出的“团队效力圈”中的四大作用不包括( D)。D.联系

因为每个人倾向的文化不同,所以在团队内部会发生文化和个性相冲突的情况,在这种情况下团队领导不应该()。D. 向团队成员强加自己的思想

银行职员小高意识到客户在员工午饭时间排队、付款等待时间太长,于是与团队成员讨论解决的方案,如"午饭时间额外雇佣一名出纳","改变员工午餐休息的时间"等。这属于团队决策阶段中的( )。

B. 提出多个解决方案

由于业务需要,公司计划尽快把小贺从销售部调到行政部,为了尽快进入新的角色和适应工作任务,他采用()的学习方式最合适。C. 工作观摩或工作伙伴

有效的领导是建立在信任和尊重的基础上的,信任包括很多方面,但不包括()。C. 驳斥别人的观点

"要帮我?"、"他也许根本不喜欢我"。最后,他决定放弃向邻居借农具。这个故事中的情况说明农夫()。

A. 不能主动说出自己的需求

在( B)的情况下,团队领导不能授权。B.自己想放弃一些职责

在处理员工不满情绪的时候,如果事情不能解决,正确的做法是()。

B. 把团队的意见反映给上级管理人员

在大多数企业中,根据投人的成本和费用来评估员工学习和培训的效果是()的职责。A.人力资源部

在对计划执行过程进行监控时,通常需要来自各个方面的反馈。我们可以通过多种方法得到这些反馈信息,通常应用的反馈方法不包括()。C. 反思

在工作谈判中,看谈判者是否具有影响力,可以从很多方面进行评价,但通常不评估此人的( B)。

B.个人智商

在工作中,会出现时间观念差的问题,解决这一问题的正确方法是()。

B. 仔细考虑工作的内涵,思考可能出现的推迟和耽搁

在工作中,团队成员间的相互信任能带来很多好处,属于充分信任的表现是( )。

C. 团队成员可以自由地发表不同意见

在和别人进行沟通时,头部一些细微的动作往往可以传达很多的信息,这种信息沟通的方式是()。

B. 身体语言沟通

在会议协调阶段中,对于"解释促进协调的作用"阶段做法正确的是()。

C. 为全体与会人员服务,不是包揽会议

在企业管理中倡导尊重员工、重视员工的权力和思想,这种观念和做法属于()。 A. 公司文化

在团队成员承担新任务时,领导者往往会给他们提供培训,这是领导者的三项任务中的()。C. 发展个人

在团队的各个阶段中,对应正确的是(A )。 A.形成阶段一个人需要高、团队需要中等、任务需要最低

在团队里,领导让团队成员做他们擅长的工作,以充分发挥每个人的潜力,这属于团队工作优势中的()。

A. 充分利用成员的技术和技能

在与别人进行沟通时要善于提问,提问的方式有开放式、封闭式、假设式,属于封闭式提问的是()。

D. "这周末你有时间加班吗?"

张经理为了帮助团队成员更好地完成工作,为他们安排了正式的训练和培训。这体现了张经理在团队授权过程中()。A. 为团队成员提供必要的工具

张明是一位有个性的领导者,他的领导方式多是由于他自己的性格和独特的处世方式而形成的,但是他进入另外一家公司就职后,发现以前的领导方式根本不起作用,他必须换一种截然相反的方式进行管理。张明的这种领导方式的变化主要是由(B )引起的。B.环境

张总打算召开一次公司高层座谈会,讨论公司下一步的发展策略。这句话没有包含沟通要素中的()。

D. 时间安排

张总要为他的公司选择一个合适的战略,能够帮助他进行战略选择的最合适的方法是()。C. Ansoff矩阵

正确解决冲突的方法有()。 D. 其余选项都对

制订计划所需要的信息一方面取决于团队以外大量的信息,另一方面还需要团队自身的信息,这样的计划才能够使各种要求与可利用的( D)相匹配。D.资源

智诚公司上个月组织了几次集中学习,现在需要对学习的效果进行评估,评估内容一般不包括()。

B. 学习的地点

组织除了商业目标或经营目标外,往往还设定一个远景目标,这是因为(D )。

D.发展是一个不断前进的过程,未来要求组织应该有一个远景目标确定组织发展的方向

组织文化有多种类型,其中体现个人文化特点的是()。

C. 一群专业人士常常集合在一起发展和提高自己的个人目标

组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势,外部的机遇和威胁。属于组织威胁的是().

C. 竞争对手发展壮大

最不可能属于企业文化范畴的是(C)。C.员工的个性

“这么说你好像有很多难处,但是这次你能够提出一种新的方案吗?”这种交谈的方式明显是两个人出现了一些观点和看法上的冲突,那么这属于(A )的冲突方式。A.健康

个人与团队管理试题及答案

《个人与团队管理》课程模拟题一 一、单项选择题(1~80题,每题1分,共80分。请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案, 将正确答案前的字母填到题目中的括号内,多选、不选或错选均不得分) 1:“在一旁观察别人的工作情况”属于非正式学习中的()。 (A)工作观摩 (B)岗位轮换(C)训练与指导 (D)工作伙伴 2:关于制订工作计划,说法不正确的是()。 (A)计划可以帮助人们控制工作进度 (B)计划对所有管理工作都奏效 (C)计划限制了行动的自由度 (D)计划可以是详尽的,也可以是松散的,只要奏效就行 3:在工作场所应用QQ、MSN、Skype等软件进行沟通,属于现代信息技术沟通方式中的()。 (A)电子邮件 (B)即时信息沟通(C)数字传真 (D)视频会议 4:华阳建筑公司的建筑工地分散在很多地方,各工地领导需要就建筑材料调拨和人员安排进行交流,不适合他们的书面沟通方式是()。 (A)传真 (B)建议书(C)布告栏 (D)报告书 5:关于身体语言沟通,说法不正确的是()。 (A)身体语言也称为体语 (B)身体语言指非词语性的身体符号 (C)相对于口头语言沟通来说,身体语言沟通的有效性要差很多 (D)身体语言沟通可以分为肢体语言、面部表情、姿态语言等多种 6:小张向项目经理递交了一份建议书,提出了自己对项目进展的一些看法,这种工作报告的形式属于()。 (A)中间形式 (B)从上到下形式 (C)平级形式 (D)从下到上形式 7:组织部门中,“负责主体业务的研发”是()部门的基本职责。 (A)行政 (B)业务(C)财务 (D)市场 8:关于组织目标和价值观,说法正确的是()。 (A)价值观不能帮助组织界定员工的行为规范 (B)组织的价值观不能规划出组织的愿景 (C)组织的价值观和组织目标没有区别 (D)组织的目标决定了组织的核心价值观 9:关于增强自我认知能力的两种方式,说法不正确的是()。 (A)反思帮助自我总结经验或教训 (B)反思仅仅是简单地思考问题 (C)反馈是一种经验学习 (D)对于消极的反馈,也要采取积极的态度 10:关于学习中存在的障碍及其解决方法,对应不正确的是()。 (A)缺乏时间——改善自我组织能力,找出实际的解决方案 (B)缺乏自信——根据自己的实际情况决定自己的学习方式 (C)不良的学习经历——分析和思考产生不良学习经历的原因 (D)工作无稳定感——辞职,寻找新的工作 11:利用活动跟踪表可以清楚地了解自己的工作习惯,填写活动跟踪表的最后一步是()。 (A)把一天的工作活动详细地记录下来 (B)分析工作活动是否有效,并区分工作种类 (C)按照优先级别对一天的活动进行分析 (D)把每个活动的起止时间记录下来 12:人们的行为通常反映出他们的性格,属于消极/自卑类型的人的典型行为表现是()。 (A)清楚表明自己的需求 (B)不惜一切代价想赢 (C)威胁、攻击别人 (D)无条件地自我牺牲 13:“在做出决策以前及时提供信息以供参考”,这是考虑到优质信息特点中的()。 (A)正确的内容 (B)正确的人员(C)适度的费用 (D)恰当的时间 14:演讲台上,小薛的音调富有变化,抑扬顿挫,给他人以自信、坚定的感觉,传达此信息的沟通方式属于()。 (A)道具沟通 (B)副语言沟通(C)身体语言沟通 (D)一对一沟通 15:关于使用形体语言抓住听众心理,做法不正确的是()。

【精选】一药理学考试试题及参考答案

药理学考试试题及参考答案 一、单选题(选出最佳答案填入“单选题答案”处,否则不计分。共45分) 1.要吸收到达稳态血药浓度时意味着 ( D ) A.药物作用最强 B.药物的消除过程已经开始 C.药物的吸收过程已经开始 D.药物的吸收速度与消除速度达到平衡 E.药物在体内的分布达到平衡 2.决定药物每天用药次数的主要因素是 ( E ) A.作用强弱 B.吸收快慢 C体内分布速度 D.体内转化速度 E.体内消除速度 3.下列哪一组药物可能发生竞争性对抗作用 ( B ) A.肾上腺素和乙酰胆碱 B.组胺和苯海拉明 C.毛果芸香碱和新斯的明 D.肝素和鱼精蛋白 E.间羟胺和异丙肾上腺素 4.药物与血浆蛋白结合 ( C ) A.是永久性的 B.对药物的主动转运有影响 C.是可逆的 D.加速药物在体内的分布 E.促进药物排泄 5.药动学是研究( E ) A.药物作用的客观动态规律 B.药物作用的功能 C.药物在体内的动态变化 D.药物作用的强度,随着剂量、时间变化而出现的消长规律 E.药物在体内的转运、代谢及血药浓度随时间变化而出现的消长规律 6.下述哪一种表现不属于β受体兴奋效应 ( D ) A.支气管平滑肌松弛 B.心脏兴奋 C.肾素分泌 D.瞳孔散大 E.脂肪分解 7.下列哪一个药物不能用于治疗心源性哮喘 ( B )

A.哌替啶 B.异丙肾上腺素 C.西地兰 D.呋噻米 E.氨茶碱 8.左旋多巴除了用于抗震颤麻痹外,还可用于 ( C ) A.脑膜炎后遗症 B.乙型肝炎 C.肝性脑病 D.心血管疾病 E.失眠 9.强心苷禁用于( B ) A.室上性心动过速 B.室性心动过速 C.心房扑动 D.心房颤动 E.慢性心功能不全 10.对高血压突发支气管哮喘应选用 ( A ) A.异丙肾上腺素 B.肾上腺素 C.氨茶碱 D.地塞米松E色甘酸钠 11.可乐定的降压作用能被亨宾中枢给药所取消,但不受哌唑嗪的影响,这提示其作用是( A ) A.与激动中枢的α2受体有关 B.与激动中枢的α1受体有关 C.与阻断中枢的α1受体有关 D.与阻断中枢的α2受体有关 E.与中枢的α1或α2受体无关 12.对青光眼有显著疗效的利尿药是 ( D ) A.依他尼酸 B.氢氯噻嗪 C.呋噻米 D.乙酰唑胺 E.螺内酯 13.维拉帕米不能用于。。治疗 ( B ) A.心绞痛 B.慢性心功能不全 C.高血压 D.室上性心动过速 E.心房纤颤 14.不宜用于变异型心绞痛的药物是 ( D ) A.硝酸甘油 B.硝苯地平 C.维拉帕米 D.普萘洛尔 E.硝酸异山梨酯 15.关于血管紧张素转化酶抑制剂治疗高血压的特点,下列哪种说法是错误的 ( B ) A.用于各型高血压,不伴有反射性心率加快 B.降低血钾 C.久用不易引起脂质代谢障碍

财务管理会计基础习题及答案附后

【最新资料,Word版,可自由编辑!】 第一章总论 第一节会计概述 1【例题·判断题】会计是以货币为主要计量单位,反映和核算一个单位经济活动的一种经济管理工作。() 2【例题·判断题】会计以货币为计量单位,货币是唯一的计量单位。() 3【例题·单选题】会计是以货币为主要计量单位,反映和监督一个单位经济活动的一种()。 A.方法 B.信息工具 C.经济管理工作 D.手段 4【例题·多选题】会计的基本职能包括()。 A.会计核算 B.预测经济前景 C.会计监督 D.参与经济决策 5【例题·单选题】会计的基本职能包括()。 A.核算与监督 B.参与经济决策 C.预测经济前景 D.评价经营业绩 6【例题·判断题】企业全部的经济活动都是会计对象。() 7【例题·判断题】某一特定主体的资金运动,主要包括资金的投入与计算、循环与收回、支付与赔偿。() 8【例题·单选题】下列不属于企业的资金运动表现的是()。 A.资金投入 B.资金运用 C.资金转移 D.资金退出

1『正确答案』×『答案解析』会计是以货币为主要计量单位,核算(反映)和监督一个单位经济活动的一种经济管理工作。2『正确答案』×『答案解析』会计以货币为主要计量单位,但货币不是唯一的计量单位。3『正确答案』C 『答案解析』会计是以货币为主要计量单位,反映和监督一个单位经济活动的一种经济管理工作。4『正确答案』AC『答案解析』会计的基本职能包括核算和监督。5『正确答案』A『答案解析』进行会计核算和实施会计监督是会计的两项基本职能。6『正确答案』×『答案解析』会计对象是指特定主体能够以货币表现的经济活动。7『正确答案』×『答案解析』会计核算的内容是指特定主体的资金运动,包括资金的投入、资金的循环与周转、资金的退出三个阶段。8『正确答案』C『答案解析』会计核算的内容是指特定主体的资金运动,包括资金的投入、资金的循环与周转、资金的退出三个阶 段。 一、单项选择题

企业战略管理2018年随堂练习

1.(单选题) ()是推动中国企业外部环境变化的首要和根本性驱动因素。 参考答案:A.技术进步 2.(单选题) 受到技术进步、经济全球化和中国经济转型三大驱动因素的影响,中国企业的经营环境表现出()的特点。 参考答案:C.高度动态化 3.(单选题) 经营环境动态化对企业的影响主要表现在()。 参考答案:B.竞争优势可保持性下降 4.(单选题) 单一行业/产品/市场企业,或者集团公司属下的子公司所采用的战略是()。 参考答案:B.经营层战略 5.(单选题) 从企业战略功能的角度看,一体化战略、多元化战略属于()。 参考答案:A.增长型战略 6.(单选题) 选择和进入盈利水平最大或者行业信誉最高的行业,是企业获得高于社会平均水平收益的首要战略,这是以下哪一种企业战略决策思维模式中的假设?()。 参考答案:B.产业组织模式 7.(单选题) 企业资源和能力上的竞争优势是企业战略制定的依据与获得超额利润的基础,这是以下哪一种企业战略决策思维模式中的假设?()。 参考答案:C.资源基础模式 8.(单选题) 企业战略管理者对战略目标进行分解,构建战略实施的计划体系,制定相应的职能战略,提供必要的管理支持,这些活动处于企业战略管理的()阶段。 参考答案:B.战略实施 9.(单选题) 根据企业战略意图、宗旨等,提出企业战略,并在获得批准后,负责企业战略的实施,是()在企业战略管理中发挥的作用。 参考答案:B.高层管理者 1.(单选题) 根据对企业经营影响的远近,可将外部环境划分为三个层次。行业相关因素(包括供应商、购买者、潜在进入者、替代产品以及行业内部的竞争者等)属于哪一个层次的外部环境?()。 参考答案:C.市场与行业环境 2.(单选题) 宏观环境不包括()环境因素。 参考答案:D.组织 3.(单选题) 政治与法律环境不包括()因素。 参考答案:C.货币政策 4.(单选题) 社会文化环境不包括()因素。 参考答案:A.失业率 5.(单选题) 经济环境不包括()因素。 参考答案:D.收入分配 6.(单选题) 技术环境不包括()因素。 参考答案:B.对待工作和休闲的态度 7.(单选题) 市场供需关系分析是对市场环境的()方面进行分析。 参考答案:A.市场结构 8.(单选题) 在五力分析模型中,影响行业潜在进入者进入障碍的因素不包括()。 参考答案:C.企业文化 9.(单选题) 在()情况下,供应商有较强的讨价还价能力。 参考答案:A.供应商所处行业集中化程度高 10.(单选题) 在()情况下,购买商有较强的讨价还价能力。 参考答案:D.购买商容易进行后向一体化 11.(单选题) 在()情况下,行业内部竞争会变得激烈化。 参考答案:B.行业具有非常高的固定成本或库存成本 12.(单选题) 战略群是由一个行业内()和市场定位相似的竞争者所组成的群体。 参考答案:C.目标市场 1.(单选题) 企业的有形资源不包括()。 参考答案:D.质量标准

个人与团队管理复习试题(含答案)

个人与团队管理复习试题(含答案) 一、单项选择题(1~50,每题1分,共50分。请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案,将正确答案前的字母填到答题纸上,多选、不选或错选均不得分) 1.下面( )的做法不利于培养自信。 A.在人比较多的场合悄悄离开 B. 在与别人沟通时,清楚自己的需求 C. 假设一切都很顺利 D.直接说出你的需求 2.关于情商和智商,说法正确的是( )。 A.情商是先天的,是与生俱来的能力 B.智商是后天的,通过后天培养出来的能力 C. 情商高的人往往能够较顺利的取得事业的成功 D.智商高的人一定能够担当管理人员 3.团队领导在团队中一般扮演着三个方面的角色,( )不属于其中之一。 A.使用资源 B.完成工作 C. 建设团队 D.培养个人 4.协商的领导方式是指( )。 A.在做决定时,领导者与团队成员进行讨论 B.在做决定之前,领导者与团队进行协商,并让团队成员提出他们的观点进行讨论 C. 领导者在团队采取某种想法或行动之前,首先应该说服团队接受D.领导者提出方案,让团队成员讨论 5,现代企业价值观的一个最突出的特征是( )。 A.以顾客为中心 B.以利润为中心 C.以盈利为中心 D.以人为中心 6.新领域的出现经常是由各种原因引起的,与技术原因关系不大的是( )。 A.电子通信 B. 因特网 C. 一次性包装的需求 D.电脑技术 7.企业为了实现目标和计划要采取一系列的行动,( )对实现目标来说是不利的。 A.员工必须合作设计有效的流程 B.公司政策不支持价值标准 C. 各个层次的目标公开 D.各个层次的预算必须有效 8.一般意义上讲,沟通程度比较高的组织是( )。 A.小型网络公司 B.跨国公司

《临床药理学》试题及答案

2014级护理本科《临床药理学》试题 姓名:学号:分数: 一、名词解释题(每题2分,共10分) 1、药物 2、对因治疗 3、抗菌谱 4、副作用 5、ED50 二、单选题(每小题只有一个答案是正确的,每题1分,共20分) 1、连续用药后机体对药物的反应性降低,称为() A、耐药性 B、耐受性 C、抗药性 D、依赖性 2、以下何项不是毛果芸香碱对眼的作用() A、缩瞳 B、降眼压 C、视远物不清楚 D、调节麻痹 3、、以下何种化合物中毒不能用碱性液洗胃() A、硫酸镁 B、对硫磷 C、对氧磷 D、敌百虫 4、、以下何项不是阿托品的临床应用() A、麻醉前给药 B、验光配镜 C、虹膜睫状体炎 D、支气管哮喘 5、、心收力弱、尿少的休克宜选用() A、肾上腺素 B、麻黄碱 C、多巴胺 D、阿托品 6、、以下何项不是安定的作用() A、镇静 B、麻醉 C、抗焦虑 D、催眠 7、能阻断α和β受体的药物为() A、心得安 B、哌唑嗪 C、酚妥拉明 D、拉贝洛尔 8、以下何项不是氢氯噻嗪类的临床适应症() A、中度心性水肿 B、尿崩症 C、高血压 D、脑水肿 9、硫脲类作用机理是抑制以下何种酶活性() A、胆碱酯酶 B、环加氧酶 C、MAO D、过氧化物酶 10、急性骨髓炎宜选用() A、红霉素 B、四环素 C、庆大霉素 D、克林霉素 11、肾功能不良的病人绿脓杆菌感染可选用( ) A、多粘菌素E B、头孢哌酮 C、氨苄西林 D、庆大霉素 12、铁剂用于治疗( ) A、溶血性贫血 B、巨幼红细胞性贫血 C、再生障碍性贫血 D、小细胞低色素性贫血 13、肝素过量时的拮抗药物是( )

A、维生素K B、维生素C C、鱼精蛋白 D、氨甲苯酸 14、治疗阵发性室上性心动过速的最佳药物是( ) A、奎尼丁 B、维拉帕米 C、苯妥英钠 D、普鲁卡因胺 15、高血压合并消化性溃疡者宜选用( ) A、甲基多巴 B、可乐定 C、利血平 D、DHCT 16、下述哪项不属氯丙嗪的药理作用( ) A、抗精神病作用 B、使体温调节失灵 C、镇吐作用 D、激动多巴胺受体 17、诊治嗜铬细胞瘤应选用() A、肾上腺素 B、异丙肾上腺素 C、麻黄碱 D、酚妥拉明 18、属于弱效利尿药的是() A、呋塞米 B、氢氯噻嗪 C、氯噻酮 D、螺内酯 19、青霉素治疗肺部感染是() A、对因治疗 B、对症治疗 C、局部作用 D、全身治疗 20、N2受体兴奋引起的主要效应是() A.、脏抑制B、神经节兴奋C、骨骼肌收缩D、支气管平滑肌收缩 三、多选题(每小题正确答案有两个或两个以上,每题2分,共10分) 1、氨基糖甙类抗生素的不良反应有() A、肾毒 B、耳毒 C、过敏反应 D、神经肌肉传导阻滞 2、下列联合用药不正确的是( ) A、青霉素+红霉素 B、吗啡+镇疼新 C、硝酸甘油+普萘洛尔 D、强心甙+钙剂 3、属于静止期杀菌的抗生素有() A 、氨基糖苷类 B 、四环素类 C 、青霉素类D、多粘菌素类 4、下列不良反应搭配正确的是( ) A、吗啡------成瘾性 B、四环素----抑制骨骼的造血功能 C、胰岛素-------低血糖 D、青霉素-----过敏性休克 5、普萘洛尔的作用有( ) A、抗甲亢作用 B、抗心律失常 C、抗高血压 D、抗心绞痛 四、填空题(每空1分,共20分) 1、传出神经系统两种主要递质是____________ 和_____________。 2、复方新诺明由和两种药组成,其合用依据是。 3、下列三种药物的作用(杀菌)机制分别是: ①青霉素杀菌机制:。②强心苷强心机制:。③阿司匹林镇痛机制:。 4、解救有机磷农药中毒应同时应用__________和__________。 5、治疗去甲肾上腺素所致的局部坏死方法是:用__________作局部浸润注射。 6、呋塞米的作用部位在__________,抑制该部位对__________重吸收。 7、吗啡可用于__________哮喘,禁用于__________哮喘。 8、甲状腺术前准备用药方案是:先用____________类药物将甲状腺功能控制到正常或接 近正常,然后在术前两周加服____________。 9、指出下列病例用药: ①癫痫小发作()②精神分裂症()③室性心律失常()

2016年电大管理会计期末复习指导_-_单选多选题

选择题: 单选 1.“管理会计”被正式命名的年份是(1952年) 2.管理会计的服务侧重于(企业内部的经营管理) 3.现代企业会计的两大分支:除了财务会计还有(管理会计) 4.企业的管理人员通过分析企业历史的现状,依据预测,通过一定程序对企业未来的实践的方向,目标,原则和方法做出决定的过程,是在描述下面哪种管理会计的目标(决策目标)5.现代管理会计的基本内容包括预测决策会计,业绩评价会计和(规划控制会计)6.下列哪个选项不属于管理会计和财务会计的区别内容(最终目标不同) 7.现代管理会计的核心是(规划与控制会计) 8.制造成本和非制造成本是根据成本按其(经济用途)分类的。 9.通过成本性态的分析,把奇特全部成本最终分为(变动成本和固定成本) 10.广告费属于(酌量性固定成本) 11.下列选项中,哪个不属于变动成本(按直线法计提的固定资产折旧费) 12.标准式混合成本又称(半变动成本) 13.采用(散布图法)所选用的成本数据应能代表企业生产活动的正常情况 14.在变动成本法下,当单价和成本水平不变时,营业净利润额直接与(销售量)相关15.如果某企业连续三年按变动成本法计算的营业利润分别为8000元,10000元和9500元。则下列表述中唯一正确的是(第二年的销量最大) 16.成本按性态进行分类,将直接材料,直接人工,变动性制造费用三项数额合计后统称为(变动生产成本) 17.在变动成本法下,其利润表所提供的中间指标是(贡献毛益) 18.由于对固定制造费用的处理不同,按变动成本法计算的期末存货价值比按完全成本法计算的期末存货价值(一定较低) 19.下列项目中,只有在变动成本法下才应作为旗舰成本处理的是(固定性制造费用)20.如果某期按变动成本法计算的营业利润为5000元,该期产量为3000件,销售量为1000件。期初存货为零,固定性制造费用总额为3000元,则按完全成本法计算的营业利润为(3000元) 21.计算贡献毛益率,可以用单位贡献毛益除以(单位售价) 22.贡献毛益率与变动成本率之间的关系为(两者之和等于1) 23.销售收入为30万元,贡献毛益率为70%,其变动成本总额为(90万元) 24.在计算保本量时,其分母可以为(单位贡献毛益) 25.企业只销售一种产品,销售单价为10元,单位变动成本为6元,固定成本为1000元,则该产品的保本量是(250件) 26.在销售量不变的情况下,保本点越高,能实现的利润(越少) 27.已知一企业某产品的单价为20元,爆本销售量为500件,固定成本总额为8000元,则单位变动成本应控制在(4元/件) 28.在其他因素不变的条件下,产品的单价越高,将导致保本点(降低) 29.如果产品的单价和单位变动成本上升同样的数额,其他因素保持不变,则爆本销售量(不变) 30.企业销售贡献毛益率为80%的A产品,产品的单价为10元,如果销售1600件爆本,那么固定成本应该是(200元)

个人与团队管理试题及答案

中央广播电视大学 - 第一学期”开放专科”期末考试 工商专业个人与团队管理试题 一、判断题( 1~40题, 每题0.5分, 共20分。对于下面的叙述, 你认为正确的在括号内划√, 你认为错误的, 在括号内划×) 1、作为一个管理者, 必须授权其它人去做一些工作。如果某些事情必须由管理者自己来处理, 那么行动一定要快。( ) 2、在做团队简报时, 如果只是一味地向人们灌输信息, 而不论听众是否听得进去, 这样就达不到团队简报的效果。( ) 3、团队领导应该在任务、团队和个人三个方面保持平衡, 即在三个方面要保持1: 1: 1的平衡。( ) 4、人们在人生的不同阶段会有不同的目标, 生活环境会影响到这些目标。( ) 。 5、个人的短期目标最好要随时调整, 长期目标最好不要调整。( ) 6、当身边出现挑战或不确定因素时, 如果一个人不准备做出选择, 那么她就没有必要仔细考虑这些选择。( )

7、根据学习周期循环, 人们在学习的过程中必须从获得经验开始。( ) 8、对一个企业来说, 变化只是企业生命中的某一个临时特征。( ) 9、每个企业都有自己的文化, 查尔斯·汉迪对企业的文化类型进行了划分。每一个企业都必须符合其中的一种。( ) 10、团队简报是一个与她人交流信息的有效途径, 是一个将听众聚在一起进行双向对话的机会。( ) 11、质量团体是为处理某一问题或应对某个机会而实施某种战略计划的团体。( ) 12、六项思考帽方法的主要目的是为了简化思维。( ) 13、随着项目进程的发展, 团队成员表现出了疲惫的现象, 这种现象需要团队中专人进行处理。( ) 14、做团队简报时, 不但需要关注简报的内容, 还需要注意搞好与听众的关系。( ) 15、形体语言总是与自己要表示的思想一致。( ) 16、信任对于授权来说是很重要的, 可是, 它同时也是授权的一

护理药理学试题及答案

护理药理学试题及答案 第一章总论 第一节绪言 (一)选择题 单项选择题 1.药物效应动力学是研究( C ) A.药物的吸收.分布.生物转化和排泄过程 B.影响药物作用的因素C.药物对机体的作用规律及作用机制 D.药物在体内发生的化学反应E.体内药物浓度变化的规律 2、药物代谢动力学是研究( B ) A、药物在体代谢过程的科学 B、药物的体内过程及血药浓度随时间变化规律的科学 C、药物影响机体生化代谢过程的科学 D、药物作用及作用机理的科学 E、药物对机体功能和形态影响的科学 3、药物是( D ) A、一种化学物质 B、能干扰细胞代谢活动的化学物质 C、能影响机体生理功能的物质 D、用以防治及诊断疾病的物质 E、以上都不是 多项选择题 4.药物是指(AE) A.具有调节人体生理功能作用的物质 B.具有滋补、营养、保健作用的物质C.可使机体产生新的生理功能的物质 D.没有毒性的物质

E.可用于疾病的预防、诊断、治疗并规定有适应证、用法、用量的物质 5.药物学是研究(BCE) A.新药的临床研究和生产 B.机体对药物的处置 C.药物对机体的作用及其作用机制 D.药物化学结构与理化性质的关系 E.血药浓度随时间变化的规律 6、药物效应动力学研究的内容是( BC ) A.体内药物浓度变化的规律 B.药物作用及作用机制 C.药物作用的量-效关系 D.药物的生物转化规律 E.药物排泄的规律 (二)名词解释 1、药物:药物是指用于预防、诊断和治疗疾病的,有目的地调节人的生理功能并规定有适应证、用法、用 量的物质。 1、药物学:药物学是研究药物与机体相互作用的规律及其机制的学科。 2、药物效力动力学:药物效应动力学是研究药物对机体的作用规律及作用机制的科学。 4、药物代谢动力学:药物代谢动力学是研究机体对药物的处置过程(包括药物的吸收、分布、代谢及排泄) 及血药浓度随时间而变化规律的科学。 (三)填空题 1、药物学是研究药物与机体相互作用的规律及其机制的科学。具体研究内容包括药物效应动力学、药物代 谢动力学。 2、药物治疗中,护士既是药物治疗的直接实施者,又是用药前后的监护者。 3、药物治疗中,护士在观察药物疗效的同时,应密切注意药物不良反应。 4、根据对药物管理的不同,可将药物分为处方药和非处方药。

管理会计单选多选判断

一、复习内容 (一)单选题 第一章 1、下列项目中,不属于管理会计基本职能的是(D) A.规划经营方针 B.参与经营决策 C.控制经济过程 D.核算经营成果 2、管理会计与财务会计的关系是(B)。 A.起源相同、目标不同 B.目标相同、基本信息同源 C.基本信息不同源,服务对象交叉 D.服务对象交叉、概念相同 3、(B)是指一切成本都可以按其性态划分为固定成本和变动成本。 A.货币时间价值假设 B.成本性态可分假设 C.会计实体假设 D.会计分期假设 第二章 1、下列各种混合成本可以用模型y=a+bx 表示的是(C)。 A.半固定成本 B.延伸变动成本 C.半变动成本 D.阶梯式变动成本 2、假设每个质检员最多检验1000件产品,也就是说产量每增加1000件就必须增加一名质检员,且在产量一旦突破1000件的倍数时就必须增加。那么,该质检员的工资成本属于(B)。 A.半变动成本 B.半固定成本 C.延伸变动成本 D.变动成本 3、管理会计将成本区分为固定成本、变动成本和混合成本三大类,这种分类的标志是(C)。 A.成本的可辨认性 B.成本的可盘存性 C.成本的性态 D.成本的时态 4、(B)在决策中属于无关成本。 A.边际成本 B.变动成本 C.差量成本 D.机会成本 5、在有关产品是否进行深加工决策中,深加工前的半成品成本属于(D)。 A.估算成本 B.重置成本 C.机会成本 D.沉没成本 6、下列成本属于无关成本的是(B)。 A.专属成本 B.联合成本 C.差量成本 D.可选择成本 7、两个可供选择的方案之间预期成本的差异即是(C)。 A.边际成本 B.变动成本 C.差量成本 D.机会成本 8、某企业在6年前购置一台机床,原价18000元,拟报废清理或修理后作价出售,假定报废后得残值1200元,进行修理则需花费4000元,修理后作价8000元,那么(A)元是沉没成本。 A.18000 B.1200 C.4000 D.8000 9、对现在或将来的任何决策都无影响的成本是(A)。 A.沉没成本 B.边际成本 C.机会成本 D.差量成本 10、公司购买的一次还本付息债券,只能在到期时获得约定的收益,因而不会产生的成本是(B)。 A.沉没成本 B.机会成本 C.差量成本 D.固定成本 11、对决策有影响的各种形式的未来成本,称为(A)。 A.相关成本 B.无关成本 C.沉没成本 D.联合成本 12、有一批可修复废品,存在两种处置方案:一是降价后直接出售;二是修复后按正常价格出售,修复成本为3000元,降价后出售收入为7000元,修复后出售收入为11000元,那么差量损益为(D)元。 A.3000 B.4000 C.8000 D.1000 13、如果把不同产量作为不同方案来理解,边际成本实际上就是不同方案形成的(C)。

企业战略管理单选多选判断题

企业战略管理单项选择题 (A )是指利用短期借投来融通短期资金。 A .银行信 用B .商业信用 C .应付费用 D .应收货款 (B )于1980年和1985年先后出版的《竞争战略》、《竞争优势〉〉两本书,群体分析方法的代表作。 A .安索夫 B .波特C .安德鲁斯D.伊丹敬之 1956年宜家开始试用平板包装,这个举动当初只是为了节约运输空间,而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。宜家这是采用了( B )A.服务差异化战略B.产品差异化战略C. 人事差异化战略D.形象差异化战略TCL并购法国阿尔费公司,这属于( A )。A .成长型战略 B. 稳定型战略 C.收缩型战略 D .专注战略 差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的( B )。 A差异性B .独特性 C .使用性 D .信誉性 产品-市场战略2X2矩阵中,新产品与现有市场的结合而成 (B )战略。A.市场渗透B .产品开发C .市场开发D.多元化 产品市场战略中产品开发战略是由现有市场与( A )的组 合战略。A、新产品B、新市场C、现有产品D、现有市场产品组合是指企业向市场提供的全部产品线和( A )的组合 式搭配,它表明企业经营范围和结构。 A .产品项目 B. 特定产品 C .相关产品 D .现有产品 从战略分析角度看,衰退产业是指在相当长的一段时间里,产业中产品的销售是持续( B )的产业。A、上升B、下降C、 平稳D、不定当前,一般而言,以下哪种产品比较适合采用成本领先战略。(D )A.日光灯B.汽车C.手机D.面包 迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功,赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损,其原因是忽视了(C )A.政治法律因素B. 经济因素C.社会文化因素D.技术因素 动态相乘效果是指企业将来战略能有效使用现在战略运行中产生的(B )的效果。A.有形资源B .无形资源C.资源配置D.组织形式 动态相乘效果是指企业将来战略能有效使用现在战略运行中产生的效果。(B )A.有形资源B .无形资源C.现有资源D.将来资源 对GE的塑料产品事业部来说,在考虑其竞争战略时应该考虑的问题有 (C )A.是否应该发展金属制品产业 B.如何开展 塑料产品在亚洲的市场开拓 C.确定采取降价策略还是个性化 策略D.确定塑料产品年度发展重点是在亚洲还是欧洲对于钢铁行业来说,最明显的竞争特征是:(B )A.价格B. 规模经济C.转换成本D.库存成本 对于旅游企业来说,下列因素中属于宏观因素的有(D )。 A. 某旅游点发生地震 B.旅游景点居民收入水平逐年提高 C. 国家允许国人出境旅游 D.国内居民用于旅游的消费支出增长 明显 对于中国移动通讯公司来说,最主要的竞争对手是( A )。 A. 中国联通B .中国电信C.中国网通 D .中国铁通多元化战略是由新产品领域与(D )组合而成的一种企业成长战略。A.现产品B .原市场C.现市场D.新市场 反映企业成长性的指标有( A )。A .销售收入增长率 B. 人均净利润 C.总资产周转率 D.流动比率 纺织印染厂,原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装 厂,现在纺织印染帮与服装加工厂联合这属于(A )。A .前 向一体化B .后向一体化C .横向一体化D.多元化分散化经营单位最适应的经营战略是(B )。A.差异化战略 B. 集中化战略 C.成本经营战略D .市场渗透战略环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和(B )分析法两种。A核心能力分析B . SWO分析 C .财务分析 D .盈亏平衡分析法 集中化战略一般有两种变化形式,一种是低成本集中化,另一种是(A )。 A.差异的集中化 B.产品线集中化 C.顾客集中化 D.地区集中化甲为一进出口公司,就其外部环境而言,最主要的宏观影响因素是(A )。A .政治法律因素B .经济因素C.人文社 会因素D.科技因素 尽管对战略管理要领概念论述差异较大,但大部是的美国著名战略学家 (B )的产品市场战略为核心展开的。A.钱德勒 B. 安索夫C .波特D .拜亚斯进入威胁的大小取决于进入壁垒的高低以及(AE )。 A进入者的多少 B .退出壁垒的高低 C .产业内竞争的程度 D.现有企业的反映程度 E.替代品的数量 进入壁垒低与退出壁垒低的产业是( B )。A .高利润高 风险B .稳定的高利润C .低利润低风险 D .稳定的低 利润 进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响是( C )A.稳 定的高利润 B .稳定的低利润 C .高利润高风险 D.低利润的低风险进入壁垒高与退出壁垒低的产业是(稳定的高利润)。 进入威胁的大小取决于(D ). A.进入者的多少 B .退出 壁垒的高低C. 产业内竞争的程度 D .现有企业的反映 程度 进入威胁的大小取决于进入壁垒的高低以及(现有企业的反应)。 经典战略理论缺陷之一先忽视了对企业之争环境进行分析与选择,在一定程度上弥补这一缺陷的是( C )。A .钱德勒 B. 安索夫 C .波特D .魁恩 经验认为,速动比率较为合适的比例是(A )。A . 1: 1 B. 2: 1 C . 1: 2 D . 1 : 3 久负盛名的戴尔直销"模式的实质就是(A )。A.大 规模定制 B .直销制 C .代理制 D .代销制 具有较高市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是 (A )。 A .问号类B .明星类C.金牛类 D .瘦狗类期 具有较高市场增长率和较高的相对市场占有率的业务是 (B )。A .问号类 B .明星类C .金 牛类D .瘦狗类 科学管理创始人(B )强调,要通过计划工作,挑选,培训和组织工人,以便增加产量。 A .法约尔B .泰勒 C. 安索夫D .韦伯 肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来,不断地发展加盟连锁店,占领北京快餐市场,这属于( D )。A.市场开发 战略 B .产品开发战略C.多元化战略 D . 市 场渗透战略 利润分配是利用价值形式对(A )所进行的分配。 A . 社 会剩余产品 B .利润C.社会剩余价值 D . 税 后利润 柳州某牙膏的厂原来在生产两面针药物牙膏,现在又增加牙刷生产,这属于 (B )。A.同心多元化B.水 平多元化C.集团多元化 D .相关多元化 美国P&G公司二战后推出“汰涤"牌洗衣粉获得成功,50年代 又推出“快乐"牌洗衣粉,这种晶牌战略是(D )。A. 多 族品牌B .家庭品牌 C. 个别品牌D .多品牌 美国艾维斯汽车租赁公司提出”我们希望成为汽车租赁业中发 展最快、利润最多的公司”,这个口号表明了该公司的(D ) A. 经营战略 B.经营哲学 C.社会责任 D .企业愿景 美国电话电报公司对外宣称,本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生 产电话。"这一表述属于( D )A.企业使命 B. 企业愿景 C.企业目标 D.企业价值观 某牙膏厂原来只生产药物牙膏,现在又增加牙刷生产,这属于 (B )。A.同心多元化B.水平多元化C.集团多元化D. 一体化 你认为手机行业最主要的特征是( D )A.产品高度标准化B. 规模经济不太明显C.产品技术更新比较缓慢D.行业的进入/ 退出壁垒都高 评估判断一个企业的现实经营能力、首先必须对企业的( A ) 进行客观公正地分析。 A .财务状况B.利润水平C.管理概 况D .领导艺术 奇瑞汽车在汽车行业中实行的竞争战略类型的是( A )A.成 本领先战略B.差异化战略C.低成本集中化D.差异集中化企业竞争优势的根 基是(A )A.核心能力B.财 务能力C.营销能力D.科技能力 企业人力资源战略分为人力资源开发战略,人才结构优化战略 (C )三个方面。 A .引进人才战略 B .培养人才 战略C .人才使用战略D .借用人才战略企业通过有效途径降低成本,使企 业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至是同行业中最低的成本,从而赢取 竞争优势的一种战略是(成本领先战略)。 企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至 在同行业中最低的成本,从而在取竞争优势的一种战略是(A )。A. 低 成本战略 B. 营销战 略C. 竞争优势战略 D .差异化战略 企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至 在同行业中最低的成本,从而在取竞争优势的一种战略是(A )。A .低成 本战略B .领先战略 C. 竞争优势战略 D .差异化战略 企业中一般采用(B )方法来分配资金资源。A.资源 保护B.预算C .计划D.定额 强调对优秀战略"的研究方向作出主要贡献的学者是( B )。 A.安索夫 B.伊丹敬之 C .明茨博格D.安德鲁斯 如果你是从事运动鞋生产的,你的企业使命应表述为( C )A. 为顾客提供最大的价值 B.生产为大众消费需求的脚上用品 C. 以顾客行走舒适为己任 D.提供制造足以可以和汽车比美的鞋 子 如果企业处于SWOT矩阵的第"象限,那么宜争取战略的是 (B ) A .发展型战备 B .先稳定后发展战略 C. 紧缩战略 D.多元化战略 如果一个产业的进入壁垒比较高,对产业内现有企业的威胁就 (B )。A .越大B.越小C .不明显 若MP4产品得到消费者认同,预计需求会剧增,生产MP4的 厂商最应该考虑实施(C )战略。A.前向一体化B .后向一体化C.横向一 体化D.混合一体化生产的-市场战略中市场开发战略是由现有市场与 (B )的组 合战略。 A .新产品B .新市场C .现 有产品D .现有市场市场渗透战略是由现有产品领域与(C )组合而成的 一种企 业成长战略。 A. 新产品B .新市场C. 现有市场 D .现产品 市场渗透战略先由企业现有产品和(B )结合而成的战略。 A. 原有市场 B .现有市场C.相关市场D.新市场 市场营销组合战略的目的是以( A )为中心,使产品定价、分 销、促销四种战略协调配合,形成协同力量,使更好地实现企业战略目标。 A .顾客 B .销售C.利润D.市场 所谓差异化战略,是指为使企业产品与( B )产品有明显的区 别,形成与众不同的特点而采取的一种战略。A.原产品 B. 竞争对手产品 C.本企业产品 D.同行业产品 所谓战略失效,是指企业战略实施的结果偏离了( A )和战 略管理的理想状态。A.战略目标B .战略重点C.战略控制范围D .企业使 命 维持类经营单位所在的象限也称为( A )。A.黄灯区 B .绿灯区 C .红灯区D.兰灯区 西单商场的目标市场定位是:大众化的精品店。有部分顾客抱怨商场的装修 档次太低,商场里的椅子太少。有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提 高名牌商品的比例,并力求使名牌商品物美价廉,请问这种建议有什么问 题?( A )A.建议的 措施方案与企业目标不一致 B.建议的措施与企业领导的想法 不一致C.建议的措施符合顾客的需求,可以实施D.建议的措 施可能会降低商场的利润 现有企业间的竞争是指(A )各个企业之间的竞争关系和程 度。A .行业内 B .区域内C .产品市场 领域内D .集团内 研究开发战略的选择常常受企业总体战略和( D )的影响。 A竞争战略B .投资战略 C .职能战略D .经营战略 一般来说进入壁垒低退出壁垒高产业是(低利润高风险)。 一般业说进入壁垒低退出壁垒高产业是( C )。A.高 利润高风险 B .稳定的高利润C.低利润低风险 D. 稳定的低利润 一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营,你认为最优 先考虑的业务领域是(B )A.婴儿服装B.青少年奶粉C.孕 妇装D.鲜奶 原油生产公司对石油化工企业而言,决定他们讨价还价能力的 最主要影响因素是(A )o A.交易量B.产业集中度C.转换成本D.卖方产品 标准化程度 在《竞争战略》一书中(A )提出了著名的五方面竞争力量模型。A .波 特B .钱德勒C .魁因 D. 安索夫 在产品-市场3X3矩阵中,市场转移战略是由原有产品与(C ) 组合而成的战略。A.原在市场B.相关市场 C. 新兴市场 在产品-市场3X3矩阵中,相关产品与相关市场相对应的企业 战略类型是(B )o A .市场渗透 B .多元化C .全 方位创新 D .市场创造 在成熟产业中选择竞争战略时,如果是大量生产则采用( C ) 战略较好。 A .差异化战备B .集中战略 C. 成本领先战略D . 一体化战略 在市场增长率一相对市场占有率矩阵中,当市场增长率低,相 对市场占有率高的时候,它是属于哪些企业。( C ) A .问题类 B .明星类 C.金牛类 D .瘦 狗类 在行业吸引力一竞争能力矩阵中,扩张类经营单位所处的象限 也称为(A )Ao绿灯区 B .黄灯区C.红 灯区 战备目标的制定应遵循关键性、平衡性( D )等原则。 A可检验性 B .可实现性 C .可挑战性 D. 权变性 战略管理理论从发展先后顺序来看,大体经过了以环境为基本 的经典战略管理理论,以产业结构下物为基础的竞争战略现和 以(B )为基础的核心能力理论三个阶段的演变。 A .科 学技术B .资源、知识C .社会、环境D .信息、网络 战略集团是指在产业中同样的战略领域,遵循着相同或类似战略的(A )o A.公司群体 B.相同企业 C. 类似企业 D.相同行业 战略控制的目的主要控制( C ),确保战略目标的有效实现。 A.战略计划 B.信息反馈 C.战略失效 D. 战略阶段 战略控制的目的主要是控制(战略目标)。 战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学 家(B )提出的。 A .法约尔 B .内格尔 G波特 D .魁因 战略目标的制定应遵循关键性.平衡性(权变性)等原则。 战略与结构关系的基本原则是(B )。 A. 组织战略服从于组织结构 B . 组织的结构服从于组织战略 C. 组织战 略与组织结构并列D .产生共同愿景 战略与结构关系的基本原则是组织结构要服从于( B ) A.战略目标 B .组织战略C.战略创新 D. 战略控制 重点集中战略中的低占有率集中战略非常注重( C )A.成长 目标B.竞争对手多少C.利润D.形象 企业战略管理多项选择题 安索夫认为,产品发展战略是(A )组成的。A.现 有市场与现有产品B.现有产品与新市场 C.新市场与现有 产品D.新市场与新产品 并购后两个企业的协同效应主要体现在(ABCD )。A.生 产协同B.经营协同C.财务协同D.人才技术协 同E.市场协同 差异化的基本途径有(A B C D )o A .产品 B .人事C.形象 D .服务 差异化战略的类型有(AC E F )o A .产品差异化 B.财务差异化 C .人事差异化 D .价格差异化 E形象差异化 F. 服务差异化 产品大类中各种不同品种、规格、质量和价格的特定产品是指: (B )A.产品线B .产品项目C .产品组合 D. 产品差异 E .产品组合的宽度 产品开发战略是一种由( C )和()组成的企业成 长战略。A.现有产品领域现有市场领域 B .现 有产品领域新市场领域C.新产品领域现有市场领域 D .新产品领域新市场领域 成本领导先战略在哪些具体类型(A BCDE )o A.简 化产品B.改造设计C.材料节约D.降 低人工费用E .生产创新 F .提高效率 处于不同环境下企业可采用的研究与开发战略有:( A B CD ) A基本型B .渗透型C .开发型D .反应型E .适应性 短期资金的筹集来源较多,通常有以下方式(ACD )o A. 商业信用 B . 应收账款C银行信用 D .应付费用 E. 发行债券

个人与团队管理答案

1.头脑风暴法是一种发挥人们创造力的方法,在使用头脑风暴法的过程中,人们应遵循的原则是()。 A.人员都应该是专家 B.能够进行批评 C.人员越少越好 D.提出较多数量的想法 【参考答案】:D 2.关于头脑风暴法的第二个阶段,做法不正确的是()。 A.对那些提出荒谬想法的人进行批评教育 B.挑出需要保留的想法,并剔除那些无用的想法 C.仔细考虑剩下的想法并根据价值或有效性进行编号 D.合理处理剩下的想法 【参考答案】:A 3.电子头脑风暴法是一种简便的创新思维方法,属于它的优点的是()。 A.效率受规模约束 B.权威损失 C.更多人员参与 D.社会互动减少 【参考答案】:C

4.采用电子头脑风暴法,所有成员可同时产生想法,在交流中具有平等性,这体现了电子头脑风暴法()的优点。 A.匿名性 B.社会互动减少 C.更多人员参与 D.思想平行而入【参考答案】:D 5.小恒在一次测试中发现自己的自我认知能力不足,他希望能增强自我认知能力,但是()做法对他增强自我认知能力没有帮助。 A.通过观察反思自己的行为 B.通过表扬反思自己的行为 C.通过阅读反思自己的行为 D.通过讨论反思自己的行为 【参考答案】:B 6.关于增强自我认识能力的两种方式,说法不正确的是()。 A.反思帮助自我总结经验或教训 B.反思仅仅是简单地思考问题 C.反馈是一种经验学习 D.对于消极的反馈,也要采取积极的态度【参考答案】:B 7.进行反思的方法有很多,说法不正确的是()。 A.不要一直忙个不停,要留一些时间思考 B.与他人一同反思 C.不需要遵循逻辑 D.运用批评性的观点思考问题

【参考答案】:C 8.关于反思,说法不正确的是()。 A.反思是从经验中学习的关键 B.在反思问题的过程中尽量遵循逻辑 C.反思是个人的事情,不需要同他人讨论 D.反思同理论学习、实践应用和获得经验相结合,组成完整的学习过程 【参考答案】:C 9.要让反思发挥作用,()是无帮助的。 A.对学习进行理性和实际的思考 B.仅思考事物的表象 C.认识到情感和直觉的重要性 D.积极实践 【参考答案】:B 10.反馈是一种有效地增强自我认知能力的方式。关于接受反馈的方法,说法不正确的是()。 A.将反馈视为是有价值的 B.听取反馈事实,并寻求细节的例子和说明 C.把反馈当成是一种针对个人的攻击 D.采取主动积极的态度寻求反馈和改善的建议 【参考答案】:C

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