通信设备安装工程
监理规划
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审批：
日期 :
某某公司
目录
第 1 章工程概况 (4)
第 2 章监理工作的范围、内容和目标 (4)
2.1监理工作范围 (4)
2.2监理工作内容 (4)
2.3监理工作重点 (6)
2.4监理工作目标 (7)
第 3 章监理工作依据 (8)
第 4 章项目监理机构 (9)
1.1项目监理机构组织形式 (9)
1.2监理人员配置计划 (10)
1.3监理人员岗位职责 (10)
第 5 章工程质量控制 (12)
5.1总体要求 (12)
5.2工程巡检 (13)
5.3旁站监理 (13)
第 6 章工程造价控制 (16)
6.1工程计量和付款签证程序 (16)
6.2设计变更管理要求 (17)
6.3工程量统计要求 (17)
第7 章工程进度控制 (18)
7.1审核施工进度计划 (18)
7.2编制监理进度计划 (18)
7.3进度控制要求 (19)
7.4工程暂停及复工 (19)
7.5工程延期及工程延误的处理 (20)
第8 章安全监督管理 (21)
第9 章合同与信息管理 (22)
9.1合同管理 (22)
9.2信息管理 (23)
第10 章组织协调工作 (24)
10.1与建设单位各相关部门的配合和协调 (24)
10.2与设计单位的配合和协调 (25)
10.3与施工（集成）单位的配合和协调 (25)
10.4与设备厂家的配合和协调 (26)
10.5与材料厂家、供货部门配合和协调 (26)
10.6与各相关专业的配合和协调 (26)
第11 章监理工作制度 (27)
第12 章监理工作设施 (29)
第13 章风险防范分析及措施 (31)
第14 章安全保障及应急方案及措施 (32)
第 1 章工程概况
1.1工程名称
项目名称：OLT设备扩容工程
项目编号：
1.2工程建设地点
某某设备间
1.3工程建设规模
共计华为MA5800 OLT机柜1架，新建华为MA5800机框1台，利旧10G EPON端口16个。
1.4工程质量要求
工程质量达到优良
1.5建设单位
某某公司
1.6工程设计单位
某某公司
1.7工程施工单位
某某公司
1.8监理单位
某某公司
第 2 章监理工作的范围、内容和目标
2.1监理工作范围
根据设计文件、会审纪要和监理委托合同完成整个项目施工阶段的质量、进度、投资控制、安全管理、信息管理和合同管理，确保工程的顺利完成。
2.2监理工作内容
按照工程建设监理合同，本工程施工阶段监理的主要内容是：控制工程建设的投资、工期和工作量，监控项目安全，进行建设合同和信息管理，协调有
关单位间的工作关系，对工程施工阶段进行全面监理。具体工作内容如下：
1. 审查承建单位提供的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，提出修改意见，并督促实施；
2．参加施工图纸会审和设计交底；
3.督促施工单位建立健全质量保证体系，完善施工技术管理制度和落实保证措施。
4.审查承建单位和建设单位提供的原材料和设备清单及其所列的规格与质量，鉴认业主和承建单位选订的原材料、构配件及设备的质量；
5.检查工程使用的原材料、构配件和设备的质量(合格证或质量保证书)，检查安全防护设施，对不符合国家质量标准的材料，构配件及设备，按建设单位的授权通知施工单位停止使用。
6. 检查、督促施工合同的落实，督促承建单位按照合同规定的工期和施工规范、技术质量标准的要求组织施工。
7. 按照规范、标准和设计要求，检查工程质量，监督工程质量问题处理。对检查合格的以及不符合设计、规范、标准和规程的，通知施工单位立即改正。并作好复查记录，必要时签发施工暂停指令。
8.鉴认和组织隐蔽工程、分部分项工程质量验收，未经验收不能进行下道工序施工；审核施工图设计，以旁站或巡视的形式检查通信设备的安装，检查线缆的布放，检查防雷接地系统的设置与安装。
9. 检查施工现场施工过程的安全、防护和卫生设施，对不符合规定和要求的，通知施工单位整改。
10.据工程进度和工程质量要求，验收分部分项工程；鉴认已完工程量，即对合格的工程及时检验量测进行计量，作为支付工程款的凭证，签署工程付款凭证；
11. 确认工程变更(包括设计变更)；
12. 核定施工单位提交的工程款、设计变更的费用增减、施工费用的变更、价格调整等申报表；
13. 协调有关单位间的工作关系和建设单位即业主与承建单位之间的争议,
以及各承建单位施工中的矛盾, 参加现场协调例会(建设单位、监理单位、施工单位以及设计等单位参加)；
14. 检查施工单位的工程技术资料，并督促施工单位对工程技术资料的搜集、整理和归档；
15. 督促施工单位申报质量监督部门，对工程进行竣工质量等级核定；
16. 组织有关单位进行工程竣工初步验收，提出竣工初验报告；
17. 审查施工图预算和工程结算、签订付款证书；
18. 处理索赔事项；
19. 处理业主授权处理的其它事宜；
20. 对设计、施工提出合理化建议，帮助业主降低工程造价，提高工程投资效益，由此也应得到相应的奖励；
21. 按期向业主及主管部门报送监理月报；
22.负责保修阶段检查工程状况，定期回访，鉴定质量问题责任，按有关规定督促保修。
2.3监理工作重点
本工程建设的设备间，设计新增机柜、机框、走线架等设备内容，监理重点工作现场检查机柜、走线架等设备的安装，线缆的布放，地线的连接等内容。
2.3.1通信设备、走线架抗震加固
设备安装固定及走线架固定必须牢固、可靠，抗震强度必须到达设计要求及YD5059-2005《电信设备安装抗震设计规范》要求。
2.3.2线缆的布放
各类线缆必须按照设计路由布放，电源线、地线、信号线分开布放，走线美观，绑扎均匀。
2.3.3电源线连接
各类电源线不允许驳接，正极采用红颜色线缆布放，负极采用兰颜色线缆布放，接线端子连接可靠，禁止露铜，接线端子两端必须根据线缆颜色使用相同
热缩管热缩和同颜色胶带缠绕,同时检查电源线连接通信设备是否正确，有效。
2.3.4设备、走线架接地
设备接地：所有设备地线采用截面积不小于25平方米黄绿线连接，中间不允许驳接，地线必须与机房综合地排连接可靠，无松动，接线端子两端必须采用黄绿热缩管热缩。
走线架接地：走线架的地线必须采用黄绿线缆与机房综合地排连接，线缆截面积不小于25平方米，走线架连接口必须做电气断开。
2.3.5标签粘贴
所有标签必须采用机打标签，标签内容清晰可见，内容准确、完整、齐全。
2.3.6通信设备加电
采取旁站方式，加电前监督施工人员使用万用表测量电源柜空开电压、电阻，之后测试设备端空开电压，确认满足新增设备承载负荷后，再进行逐级加电，逐级加电完成后，再用万用表测试电压是否稳定。
2.3.7通信设备加电
采取旁站方式，按照测试规范要求进行设备硬件测试、倒换测试，局向链路及电路测试， IPTV测试，宽带测试，语音测试等各项测试，各项测试符合规范要求后方可签证。对于未进行测试或者测试不通过的，及时督促施工人员处理，必要时需及时已书面形式向建设单位汇报。
2.4监理工作目标
本工程监理工作的范围为施工阶段监理，要按下列目标进行监理:
1. 质量控制目标：按施工合同约定的质量标准为准，分部工程100%合格。
2. 进度控制目标：按照工期要求完成。
3. 投资控制目标：造价控制在预算造价范围内。
4. 安全管理目标：实现安全零事故。
第 3 章监理工作依据
第 4 章项目监理机构
1.1项目监理机构组织形式
针对本项目特点，组建如下图所示的项目监理机构：
1.2监理人员配置计划
针对项目特点，我公司拟安排以下人员参与本项目监理工作：
1.3监理人员岗位职责
1.3.1总监理工程师
1.总监理工程师是监理公司委派履行监理合同的全权负责人，行使监理合同授予的权限。对监理工作有最后的决定权。
2.执行监理公司的指令和交办的任务，组织领导监理工程师开展监理工作。负责组织编制监理工作计划，组织实施，并督促、检查执行情况。
3.审查施工单位的实施性施工组织方案和施工进度计划。
4.督促、检查施工单位开工准备工作，审签开工申请单。
5.参加设计单位向施工单位的技术交底会议。
6.参加与所建项目有关的生产、技术、安全、质量、进度等会议或检查。
7.签发工程质量通知单、工程质量事故分析及处理报告、返工或停工命令，审签往来公文函件及报送的各类综合报表。
8.按监理合同权限签署相关报表的审查意见。
9.参与审批交工验收报告和工程初验、终验。
10.督促整理各种技术档案资料。
11.初审工程决算。
12.主动、及时向业主报告上述事实。
1.3.2专业监理工程师
1.专业监理组主任是监理公司派驻施工现场的专业负责人，在总监理工程师领导下，对本组监理工作进行管理。
2.执行总监理工程师的指令和交办的任务，编制本组监理工作计划，并组织实施，领导、组织本组专业监理工程师开展工作，检查落实执行情况。
3.进行质量监督、检查，根据工程施工规范和标准定期检查施工单位执行承包合同情况。
4.受理核实设计变更要求，提出审查意见后呈报总监理工程师。
5.提出本局（站）范围内的返工、停工命令报告，报总监审批。
6.对分项、分部工程进行抽验和参加竣工初验。
7.组织本组监理人员进行监理技术业务学习及交流经验。
8.参加有关例会、会议，每周小结监理组工作，定期向总监理工程师做工作汇报。
9.检查监理工作日志,执行监理公司拟订的管理制度。
10.向总监理工程师提交《监理周报》。
1.3.3安全监理人员
1.审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。
2.在工程实施过程中，对施工现场进行检查，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，及时向有关主管部门报1.
3.4现场监理人员
1.现场监理人员在监理工程师指导下,负责做好个人分管范围内一切有关监理工作。
2.现场检查工程质量、进度,核实工程所需设备材料的情况,检查进场材料是否符合要求。
3.检查施工工艺是否存在缺陷,提出意见。
4.关键部位做好旁站监理工作。
5.做好监理工作的计划、小结、汇报及报表、资料、文件、监理日志的管理。
6.深入现场掌握工程质量、进度、施工管理、安全生产、文明施工等情况,
及时填写监理日志,研究分析处理监理工作中的问题。
7.及时向业主及上级管理部门报告上述事实。
第 5 章工程质量控制
根据工程特点和工程监理范围，本工程采用动态的质量控制，对工程质量
实行预控、检查总结，以求达到工程预期的质量目标。
5.1总体要求
1.监理人员应对施工过程进行巡视，并对关键部位、关键工序的施工过程进行旁站，填写旁站记录。
2.专业监理工程师应根据施工单位报验的隐蔽工程、分项工程进行验收，提出验收意见。总监理工程师应组织监理人员对施工单位报验的分部工程进行验收，签署验收意见。对验收不合格的隐蔽工程、分项工程和分部工程，项目监理机构应拒绝签认，并严禁施工单位进行下一道工序施工。
3.项目监理机构发现施工存在质量问题的，应及时签发监理通知，要求施工单位整改。整改完毕后，项目监理机构应根据施工单位报送的监理通知回复单对整改情况进行复查，提出复查意见。
4.项目监理机构发现下列情形之一的，总监理工程师应及时签发工程暂停令，要求施工单位停工整改：
1)施工单位未经批准擅自施工的；
2)施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的；
3)施工单位未按批准的施工组织设计施工或违反工程建设强制性标准的；
4)施工存在重大质量事故隐患或发生质量事故的。
项目监理机构应对施工单位的整改过程、结果进行检查、验收，符合要求的，总监理工程师应及时签发复工令。
5.对需要返工处理或加固补强的质量事故，项目监理机构应要求施工单位报送质量事故调查报告和经设计等相关单位认可的处理方案，并对质量事故的处理过程进行跟踪检查，对处理结果进行验收。项目监理机构应及时向建设单位提交质量事故书面报告，并应将完整的质量事故处理记录整理归档。
5.2工程巡检
工程巡检是指监理人员在施工现场进行的定期或不定期的监督检查活动。
1.监理人员巡检的主要内容：
1)施工单位是否按照工程设计文件、工程建设标准和批准的施工组织设计、（专项）施工方案施工；
2)使用的工程材料、设备和构配件是否合格；
3)施工现场管理人员，特别是施工质量管理人员是否到位；
4)特种作业人员是否持证上岗。
2.各监理机构在参考作业指导书的基础上编制专业工程的质检巡查记录表，指导监理人员做好巡检工作。
3.巡检情况同时填写在监理日志里
5.3旁站监理
旁站监理是监理人员在工程施工阶段监理中，对设备加电、调测的施工质量实施全过程现场跟踪的监督活动。
1.旁站监理程序
1)监理机构根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013要求，结合本工程
的实际情况制定旁站监理方案，明确旁站监理的范围、内容、程序和旁
站监理人员职责，并编制入监理规划中。旁站监理方案同时送建设单位
和施工单位；
2)施工单位根据监理单位制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，书面通知监理机构；
3)项目监理机构安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。
2.旁站监理人员的工作内容和职责
1)检查施工现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、材料准备情况；
2)在现场跟踪监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况；
3)核查进场材料、设备的质量检验报告等，可在现场监督施工企业进行检
验或者委托具有资格的第三方进行复验；
4)做好旁站监理记录和监理日志，保存旁站监理原始资料；
5)旁站监理人员应当认真履行职责，对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场跟踪监督，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确地做好旁站监理记录。凡旁站监理人员和施工现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工；
6)旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。
3.工程关键部位和工序
4.针对本工程的质量安全控制点
第 6 章工程造价控制
本工程根据设计文件和施工合同签订的工程总量、工程价值，工程计量以及设计图纸(包括设计变更、工程洽商、现场签证)为依据，工程造价以业主及监理单位最后审定的工程预算为目标进行控制。
6.1工程计量和付款签证程序
1.专业监理工程师审查施工单位提交的工程款支付申请；
2.专业监理工程师进行工程计量，对工程款支付申请提出审查意见；
3.总监理工程师签发工程款支付证书，并报建设单位；
4.验收不合格或不符合施工合同约定的工程部位，项目监理机构不进行工程计量。
6.2设计变更管理要求
1.设计单位对设计存在的缺陷提出的变更，应编制设计变更；建设单位或施工单位提出的工程变更，应提交总监理工程师，由总监理工程师组织专业监理工程师审查，审查同意后，有建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。当工程涉及安全、环保等内容时，应按照规定经有关部门审定；
2.总监理工程师应根据实际情况，设计变更文件和其他有关资料，按照施工合同有关条款，在指定专业监理工程师完成下列工作后，对工程变更的费用和工期做出评估；
1)确定工程变更项目与原工程项目之间的类似程度和难易程度；
2)确定工程变更项目的工程量；
3)确定工程变更的单价或总价。
3.总监理工程师应就工程变更费用及工期的评估情况与施工单位和建设单位进行协商；
4.总监理工程师签发工程变更单，并应包括工程变更要求、工程变更说明、工程变更费用和工期等必要的附件内容，有设计变更文件的工程变更应附设计变更文件；
5.项目监理机构应根据工程变更单监督施工单位实施。
1)在总监理工程师签发工程变更单之前，施工单位不得实施工程变更。
2)未经总监理工程师审查同意而实施的工程变更，项目监理机构不得予以计量。
6.3工程量统计要求
工程量的统计工作涉及到工程结算，监理人员应秉着公正科学的态度，严格按照实际安装工程量进行统计，并进行现场签证确认，正确的维护建设单位
及施工单位的利益。
严格履行计量与支付程序，监理人员深入现场，及时对质量合格的工程实测实量进行计量，并审核签发付款证书。对原材料、构配件以及设备价格的调整，应按照广东省主管部门的有关规定及信息价进行调整。没有规定价格的，由施工单位提出调价依据进货凭证，由监理单位审核，经建设单位同意后，签认。
第 7 章工程进度控制
7.1审核施工进度计划
项目监理机构应审查施工单位报审的施工总进度计划和阶段性施工进度计划，提出审查意见，由总监理工程师审核后报建设单位。审核的主要内容包括：
1.进度计划是否符合施工合同中开竣工日期的规定；
2.进度计划中的主要工程项目是否有遗漏，分期施工是否满足分批动用的需要和配套动用的要求，总承包、分承包单位分别编制的各单项工程进度计划之间是否相协调；
3.施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求；
4.工期是否进行了优化，进度安排是否合理；
5.施工人员、材料、构配件、设备及施工工具、仪器仪表、车辆等生产要素供应计划是否能保证施工进度计划的需要，供应是否均衡；
6.对由建设单位提供的施工条件（资金、施工图纸、施工场地、采供的物资等），承包单位在施工进度计划中所提出的供应时间和数量是否明确、合理，是否有造成因建设单位违约而导致工程延期和费用索赔的可能。
7.2编制监理进度计划
专业监理工程师应在监理进度计划编制前收集以下资料：
1.建设单位的《工程项目一览表》《工程项目总进度计划》等，施工单位采用的工程报表、控制表、汇总表；
2.建设单位和相关参建单位的合同；
3.本工程的特点及建设单位对工程参建各方的正当要求；
4.施工单位、厂家等相关单位编制的进度计划。
根据上述资料，总监理工程师组织专业监理工程师编制监理总进度计划，报建设单位。计划应包括设备材料到货，现场施工条件提供计划、开工计划、完工计划、验收计划、试运行及移交使用计划及各专业工程逻辑搭接关系等。
7.3进度控制要求
1.跟踪进度计划的执行
专业监理工程师应定期收集（施工单位、监理人员等填报的）进度报表资料，到施工现场检查进度进展情况，定期召开工程例会了解跟踪计划进度的执行。
2.进度计划控制调整
专业监理工程师在检查进度计划实施情况时应做好记录，如发现实际进度与计划进度不符时，应签发监理通知，要求施工单位采取调整措施，确保进度计划的实施。
由于施工单位原因导致实际进度严重滞后于计划进度时，总监理工程师应签发监理通知，要求施工单位采取补救措施，调整进度计划，并向建设单位报告工期延误风险。
7.4工程暂停及复工
1.工程暂停指令的下达
根据委托监理合同中建设单位对监理工程师的授权，出现下列情况需要停工处理时，总监理工程师应及时下达停工指令：
1)施工作业活动存在重大隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故；
2)承包单位未经许可擅自施工或拒绝项目监理机构管理；
3)施工中出现质量异常情况，经提出后，承包单位未采取有效措施，或措施不力未能扭转异常情况者；
4)隐蔽作业未经依法查验确认合格，而擅自封闭者；
5)已发生质量问题迟迟未按监理工程师要求进行处理，或者是已发生质量缺陷或者问题，如不停工则质量缺陷或问题将继续发展的情况下；
6)未经监理工程师同意，而擅自变更设计或修改图纸进行施工者；
7)使用的原材料、构配件不合格或未经检查确认，或擅自采用未经审查认可的代用材料；
8)擅自使用未经项目监理机构审查认可的分包单位进场施工；
9)建设单位要求暂停施工、且工程需要暂停施工。
总监理工程师在签发工程暂停令时，应根据停工原因的影响范围和影响程度，确定工程项目的停工范围。
2.复工指令的下达
由于承包单位原因导致工程暂停，承包单位经过整改具备恢复施工条件时，承包单位向项目监理机构报送复工申请及有关材料，证明造成停工的原因已消失。经监理工程师现场复查，认为已符合继续施工的条件，造成停工的原因已消失，总监理工程师应及时签署工程复工报审表，指令承包单位继续施工。
由于建设单位原因，或其他非承包单位原因导致工程暂停时，项目监理机构应如实记录所发生的实际情况。总监理工程师应在施工暂停原因消失，具备复工条件时，及时签署工程复工报审表，指令承包单位继续施工。
3.总监理工程师下达停工令及复工指令，宜事先向建设单位报告。
7.5工程延期及工程延误的处理
1.当承包单位提出工程延期要求符合施工合同文件的规定条件时，项目监理机构应予以受理。
2.当影响工期事件具有持续性时，项目监理机构可在收到承包单位提交的阶段性《工程延期申请表》并经过审查后，先由总监理工程师签署《工程临时延期审批表》并通报建设单位。当承包单位提交最终的《工程延期申请表》后，项目监理机构应复查工程延期及临时延期情况，并由总监理工程师签署工程《最终延期审批表》。
3.在监理报表中应向建设单位及时汇报工程进度和所采取的进度控制措施的执行情况，并提出合理预防由建设单位原因导致的工期延期及其相关费用索赔的建议。
4.项目监理机构在作出临时工程延期批准或最终的工程延期批准之前，均应与建设单位和承包单位进行协商。
编号：
目录 1.工程项目概况 (2) 2监理工作范围 (3) 3监理工作内容 (3) 3.1监理工作主要内容 (3) 3.2监理工作具体内容 (4) 3.3本工程项目监理有针对性的工作重点 (8) 4. 监理工作目标 (12) 5.监理工作依据 (12) 6. 项目监理机构的组织形式 (13) 7.项目监理机构人员配备计划 (14) 8. 项目监理机构的人员岗位职责 (15) 8.1总监 (15) 8.2总监代表 (16) 8.3管理工程师 (16) 8.4专业监理监理工程师 (19) 9. 监理工作程序 (20) 10. 监理工作方法及措施 (29) 10.1工程质量控制措施 (29) 10.2工程进度控制措施 (38) 10.3工程投资控制措施 (40) 10.4 施工HSE监管措施 (43) 10.5合同管理与信息管理 (47) 10.6项目监理现场的综合管理和协调 (57) 10.7 交工及缺陷责任期监理方法 (60) 10.8 工地会议 (61) 11 监理工作制度 (63) 12. 监理设施 (67)
1. 工程项目概况 1.1工程概况 1.1.1工程名称：工程； 1.1.2建设地点：； 1.1.3工程规模： 1.1.4工程建设相关单位： ①建设单位(业主)：公司 ②设计单位： ③地质勘探单位： ④质量监督机构：质量监督站 ⑤EPC总承包单位： ⑥施工承包单位： ⑦监理单位：长沙华星建设监理有限公司 1.2主要工程内容（根据工程项目实际编写，以下为示例） 1.3业主工程目标 ①施工质量目标： 达到国家相关专业施工验收规范中的合格标准。 ②施工进度目标： 总工期年（或年月日开工，年月日完工/试车）。 ③业主隐含目标： 努力降低工程投资，控制工程投资总额；（投资概算额万元） 严管安全文明施工，防控重大安全事故。 2 监理工作范围 本项目工程监理服务范围为工程的施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段（及缺陷责任期内）的全部监理工作，包括受委托监理工程的施工准备阶段监理、工程建设实施阶段监理、工程竣工验收阶段和缺陷责任期阶段监理。如果项目监理合同已明确，监理工作范围可能还包括协助招投标、材料采购、设备监造等。
编号 xxxxxxxxx工程 监理规划 工程名称： xxxxxxxxxxxxx工程 业主单位： xxxxxxxxxxxxxxx 总包单位： xxxxxxxxxxxxxxxx 设计单位：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 监理单位： xxxxxxxxxxxxxxxxxxx 总监： .
xxxxxxxxxxxxxxx工程 室内装饰工程监理规划 编制日期年月日 审核日期年月日 目录
一、.工程概况及特点 1、地面工程 2、内墙装饰工程 3、吊顶及天花装饰工程 4、卫生器具及管道安装工程 5、电气设备安装工程 二、编制依据 三.、监理部组织结构及职责 （一）总监理工程师岗位职责 （二）专业监理工程师岗位职责 （三）资料员岗位职责 四、监理工作流程 1、技术核定监理流程 2、分部分项工程质量验收监理工作流程 3、隐蔽工程质量验收监理工作流程 4、分包单位材料供应商资质审核监理工作流程 5、原材料、成品、半成品验收监理工作流程 6、竣工验收监理工作流程 7、阶段施工进度计划检查监理工作流程 8、工程变更费用审核监理工作验收 9、安全文明施工监理工程流程 五、控制要点及目标值 1、施工基本要求 2、板块地面工程 3、吊顶工程 4、轻钢龙骨工程 5、细部工程 6、墙面铺装工程 7、涂饰工程 8、地毯敷设工程 9、卫生器具及管道安装工程 10、电气安装工程 六、监理验收工作和项目 七、监理工作的方法及措施 1、板块地面工程 2、吊顶工程 3、轻钢龙骨工程 4、细部工程 5、墙面铺装工程 6、涂饰工程 7、地毯敷设工程 8、卫生器具及管道安装工程 9、电气安装工程 八、旁站监理的工作范围和要求 一、概况及特点
某市小型农田水利重点县 2011年度（某镇）建设项目（含2012年度农水工程）监理规划 某市城建建项目管理有限公司 二零一二年二月
编制：日期：审核：日期：批准：日期： 目录
1．工程项目概况 (4) 1.1工程名称 (4) 1.2工程地点 (4) 1.3工程类型和特点 (4) 1.4工程规模 (4) 1.5参建单位： (5) 1.6施工工期： (5) 2．监理工作依据 (5) 3．监理工作范围和内容 (6) 3.1监理工作范围 (6) 3.2监理工作内容 (6) 4．监理工作目标 (7) 4.1质量控制目标 (7) 4.2投资控制目标 (7) 4.3进度控制目标 (7) 4.4安全生产、文明施工和环境保护控制目标 (7) 5．项目监理机构的组织形式、监理人员及监理设备 (7) 5.1项目监理机构的组织形式 (7) 5.2监理人员 (8) 5.3监理人员职责 (8) 5.3监理人员守则 (11) 5.4监理人员进场计划 (11) 5.5监理机构需投入的设备 (11) 6．项目监理部与各参与单位的工作关系： (12) 6.1监理与建设单位的关系： (12) 6.2监理与施工单位的关系 (12) 6.3监理与设计单位的关系 (12) 6.4监理单位与质量监督站的关系 (13) 7．监理工作方法、工作制度和工作程序 (13) 7.1监理工作方法 (13) 7.2主要监理工作制度 (14) 7.3监理工作程序 (22) 7.4监理工作流程 (23)
8．工程质量控制 (39) 8.1事前控制 (39) 8.2事中控制 (41) 8.3事后控制 (43) 8.4本工程施工质量控制要点 (44) 9．进度控制 (46) 9.1进度计划的审批 (46) 9.2进度计划的检查 (47) 9.3进度计划的调整 (47) 9.4工程进度的监理措施 (48) 10．投资控制 (49) 10.1监理投资控制的主要工作内容和方法 (49) 11．安全文明施工及环境保护控制 (51) 11.1安全监理措施 (51) 11.2文明施工及环境保护监理措施 (53) 12．协调、合同及信息管理 (54) 12.1监理的协调工作 (54) 11.2合同管理 (54) 12.3信息管理 (56)
**********工程 绿色施工监理规划 编制人： 总监理工程师： 北京建宇建设监理有限责任公司*******工程项目监理部 年月日
目录 1．工程项目概况 (3) 2．绿色施工监理工作依据 (3) 3．绿色施工监理工作目标 (3) 4．绿色施工监理工作内容 (3) 5.项目监理机构人员岗位职责 (3) 6.绿色施工监理工作程序 (4) 7.绿色施工监理工作要点 (5) 7.1环境保护监理 (5) 7.2节材与材料资源利用监理 (5) 7.3节水与水资源利用监理 (6) 7.4 节能与能源利用监理 (6) 7.5节地与施工用地保护监理 (6) 7.6职业健康与安全监理 (6) 8. 本工程绿色施工监理重点及措施 (7) 9．绿色施工监理工作制度 (7)
1．工程项目概况 工程名称： 建设单位： 勘察单位： 设计单位： 施工单位： 监理单位： 建筑面积： 结构类型及施工特点： 场地位置及环境特点： 2．绿色施工监理工作依据 2.1《中华人民共和国建筑法》 2.2《建设工程监理规范》GB50319-2000 2.3《绿色施工管理规程》DB11/513—2008 2.4建设部《绿色施工导则》 2.5国家有关工程质量验收规范、规程、施工技术标准 2.6本工程的设计图纸、设计变更、洽商以及其他有关设计文件 2.7建设单位与承包单位签定的工程施工合同 2.8建设单位与监理单位签定的建设工程监理合同 3．绿色施工监理工作目标 贯彻落实建设工程节地、节能、节水、节材和保护环境的技术经济政策，建设资源节约型、环境友好型社会，监督管理施工单位规范绿色施工管理，通过采用先进的技术措施和管理，最大程度地节约资源，提高能源利用率，减少施工活动对环境造成的不利影响，保护环境和施工人员的健康与安全。 4．绿色施工监理工作内容 4.1检查监督施工企业建立健全绿色施工管理体系。并制定相应的管理制度与目标。 4.2审查施工企业的绿色施工责任制，明确项目经理为绿色施工第一责任人，负责绿色施工的组织实施及目标实现。 4.3审查施工企业编制的绿色施工方案。该方案应在施工组织设计中独立成章，并按有关规定进行审批。 4.4在工程施工中对施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制，认真分析所选择各施工工艺的特点，明确检查点、见证点、平行检验点等检查验收的关键部位，尤其是从“绿色”观念出发所需要检测的项目。加强对整个施工过程的管理和监督。对资源节约、环境保护、职业健康与安全情况进行有效监理，实施动态管理。 5.项目监理机构人员岗位职责 5.1总监理工程师职责 对项目绿色施工的监理工作负总责，组织审查施工组织设计中的绿色施工技术措施或专项施工方案，并在实施过程中做好监督检查工作。 5.2总监理工程师代表的职责： 根据总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利。 5.3现场监理工程师的职责
附录A 监理规划编制要点及主要内容 A.1 监理规划编制要点 A.1.1 监理规划的具体内容应根据不同工程项目的性质、规模、工作内容等情况编制，格式和条目可有所不同。 A.1.2 监理规划的基本作用是指导监理机构全面开展监理工作。监理规划应对项目监理的计划、组织、程序、方法等做出表述。 A.1.3 总监理工程师应主持监理规划的编制工作，所有监理人员应熟悉监理规划的内容。 A.1.4 监理规划应在监理大纲的基础上，结合承包人报批的施工组织设计、施工总进度计划编制，并报监理单位技术负责人批准后实施。 A.1.5 监理规划应根据其实施情况、工程建设的重大调整或合同重大变更等对监理工作要求的改变进行修订。 A.2 监理规划的主要内容 1 总则 （1）工程项目基本概况。简述工程项目的名称、性质、等级、建设地点、自然条件与外部环境；工程项目建设内容及规模、特点；工程项目建设目的。 （2）工程项目主要目标。工程项目总投资及组成、计划工期（包括阶段性目标的计划开工日期和完工日期）、质量控制目标。 （3）工程项目组织。列明工程项目主管部门、质量监督机构、发包人、设计单位、承包人、监理单位、工程设备供应单位等。 （4）监理工程范围和内容。发包人委托监理的工程范围和服务内容等。 （5）监理主要依据。列出开展监理工作所依据的法律、法规、规范、规章，国家及部门颁发的有关技术标准，批准的工程建设文件和
有关合同文件、设计文件等的名称、文号等。 （6）监理组织。现场监理机构的组织形式与部门设置，部门职责，主要监理人员的配置和岗位职责等。 （7）监理工作基本程序。 （8）监理工作主要制度。包括技术文件审核与审批、会议、紧急情况处理、监理报告、工程验收等方面。 （9）监理人员守则和奖惩制度。 2 工程质量控制 （1）质量控制的内容。 （2）质量控制的制度。 （3）质量控制的措施。 3 工程进度控制 （1）进度控制的内容。 （2）进度控制的制度。 （3）进度控制的措施。 4 工程资金控制 （1）资金控制的内容。 （2）资金控制的制度。 （3）资金控制的措施。 5 施工安全及文明施工监理 （1）施工安全监理的范围和内容。 （2）施工安全监理的制度。 （3）施工安全监理的措施。 （4）文明施工监理。 6 合同管理的其他工作 （1）变更的处理程序和监理工作方法。
xxx工程 监理规划 编制： 审核： 批准： Xxxxxx
目录 一、工程概况 二、监理工作范围及内容 三、监理工作控制的目标 四、监理工作控制的依据 五、监理工作控制的方法和主要措施 六、监理工作的流程 七、项目监理组织人员配备 八、监理人员职责 九、项目监理制度 十、安全管理的方法和主要措施 十一、建筑节能控制方法和主要措施十二、旁站监理内容和方法 十三、监理设施配备
一、工程概况 （一）、项目简介 。 （二）、项目组成、规模 二、监理工作范围、内容 （一）、监理质量工作方面控制的内容 1、监理质量工作控制原则： （1）坚持质量第一； （2）坚持以人为控制核心； （3）坚持预防为主的原则； （4）坚持质量标准； （5）贯彻科学、公正、守法的职业规范。 2、质量的事前控制 1）掌握和熟悉质量控制的技术依据： ①由项目总监理工程师组织各专业监理工程师熟悉施工图纸，了 解工程特点、难点，明确质量评定标准及施工验收规范，将施工图纸中的问题由专业监理工程师进行整理、汇总后，上报建设单位，由建设单位提交给设计单位，以便进一步完善设计。 ②明确现行建筑安装工程质量评定标准及施工验收规范。 ③明确工程中有特殊要求时执行的质量指标和验收标准。
④组织设计交底及图纸会审，了解设计意图，明确关键部位，以 及新产品、新工艺、新材料的要求，提出图纸中的技术难点。2）对施工场地的控制 ①对现场障碍物，包括地下、架空管线设施的拆迁、清障进行验 收； ②对原始基准点、基准线、标高等测量控制点进行复测，并要求 施工单位进行保护。 3）检查总包单位的机构设置、人员配备、职责与分工的落实情况，对分包单位的资质进行检查。 4）对工程所需原材料及半成品的质量控制 ①对施工中将要采用的新技术、新材料、新工艺进行审核，检 查鉴定书和试验报告。 ②对工程结构用钢筋及焊接试件、防水材料、水泥和现场制作 的砼、砂浆试块均实行见证取送样制度。其它建筑材料与建设单位、施工单位共同商定送检内容。 ③对材料、半成品、设备的采购进行检查，是否符合合同规定， 是否在“山西省建筑市场准入企业名单”内，对到场的材料、半成品、设备要及时检验，必要时配合建设单位对生产厂家实地考察，以确定定货厂家。 ④对于装饰材料、制品（如五金制品、卫生洁具）、部分设备（如 电梯）应在协同建设单位审查样品后，再同意进货。 ⑤对于需要进口的材料，应会同国家商检部门进行验收，如在
B12 徐州市经济开发区软件园展销中心、C3、E1室内装饰工程理规戈U 内容提要： 工程概况 监理工作范围、目标和依据 监理组织机构、人员配备、岗位职责 监理工作内容、方法和措施 监理工作制度、工作程序 监理设施 监理单位（章）：__________________________ 总监理工程师：____________________________ 公司技术负责人：__________________________ 日期： __________________________ 江苏省建设厅监制
一、编制说明 (3) 二、工程概况 (3) 三、监理工作内容和范围 (4) 监理工作的范围 (4) 监理工作的内容 (4) 四、监理工作依据 (5) 五、监理工作目标 (6) 六、监理组织方案 (7) 监理项目组织机构 (7) 现场监理机构的组织形式 (7) 各级监理人员主要职责 (8) 七、监理工作程序、方法和一般措施 (10) 监理工作程序 (10) 监理工作的一般控制措施 (17) 八、工程竣工验收及保修阶段监理28
工程项目竣工阶段的监理 (28) 监理工程师竣工验收前的主要工作 (28) 工程实物预验收阶段主要工作内容 (29) 正式竣工验收阶段的主要工作内容 (31) 验收后收尾与交接的主要工作内容 (31) 九、监理工作制度 (31) 总监理工程师负责制 (31) 工程开工申请制度 (31) 施工图会审及设计交底制度 (32) 施工组织设计和施工方案报审制度 (32) 工程材料、半成品质检制度 (32) 隐蔽工程验收制度 (33) 工程变更签证制度 (34) 工程款支付签审度 (35) 工程质量事故处理制度36
江苏海事局南京幕燕趸船浮码头工程 项目 监理规划 编制人： 审核人：
单位名称：江苏苏科建设项目治理有限公司 日期： 2016 年 1 月 5 日 目录 第一节工程概述------------------------------------- 0第二节编制依据------------------------------------- 1第三节监理工作范围、目标--------------------------- 3 一、监理宗旨----------------------------------------- 3 二、监理工作的指导思想------------------------------- 3 三、监理服务工作范围--------------------------------- 3 四、监理工作思路------------------------------------- 5
五、监理工作目标------------------------------------- 6第四节要紧监理岗位的职责-------------------------- 11 一、总监理工程师的职责------------------------------ 13 二、其他要紧监理人员及岗位的职责-------------------- 14第五节本工程监理重难点分析及对策------------------ 18 一、质量保证体系组织机构的操纵---------------------- 20 二、关于现场机械设备的操纵-------------------------- 21 三、关于材料及半成品的操纵-------------------------- 21 四、码头平面位置及高程的操纵------------------------ 28 五、灌注桩施工监理操纵内容及监理要点：-------------- 30
配电室电力改造 监 理 规 划 配电室改造工程 项目部 北京有限公司 2012.8
监理规划目录 第一章工程概况 第二章监理依据、监理准则 第三章监理的范围和内容 第四章本工程进度、质量、造价的控制目标及控制要点第五章工程现场监理组织 第六章施工阶段的进度控制 第七章施工阶段的质量控制 第八章施工阶段的造价控制 第九章合同管理和信息管理 第十章项目监理工作的管理 第十一章监理人员岗位责任制 第十二章监理人员守则 第十三章文明施工、环保及安全管理措施附表
第一章工程概况： 1.1 业主： 1.2 工程名称： 1.3 工程地点： 1.4 工程规模： 1.5 建设工期： 1.6 工程概算： 1.7 设计单位： 第二章监理依据、监理准则： 2.1 监理依据 2.1.1 《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《中华人民共和国工程建设标准强制性条文－房屋建筑部分（2002 版）》及国家和地方有关工程建设的法律、法规。 2.1.2 建设部《建设工程监理规范GB50319-2000 》、北京市《工程建设监理规程DBJ01-41-2002 》、北京市《建筑安装工程资料管理规程 DBJ01-51-2003 》等国家和地方有关工程建设的技术标准、规范、规程等。 2.1.3 经有关部门批准的工程项目文件和设计文件。 2.1.4 建设单位与监理单位签订的工程建设委托监理合同。 2.1.5 建设单位与承包单位签订的建筑工程施工合同。 2.1.6 市建设工程概算定额及有关规定。 2.2 监理准则：守法、诚信、公正、科学
第三章监理的范围和内容： 本工程监理范围为施工阶段监理。即从开工前准备到工程竣工验收全过程的质量、进度、造价控制及合同、信息管理，重大问题协调等服务工作，施工监理程序见附表，具体有以下主要内容： 3.1 ．施工准备阶段的监理内容： 3.1.1 参与设计交底。 3.1.2 审定评估施工组织设计（施工方案）。 3.1.3 查验测量放线成果。 3.1.4 参加第一次工地会议。 3.1.5 组织施工监理交底。 3.1.6 核查开工条件。 3.2 ．施工过程监理内容： 3.2.1 主要材料、构件、设备的质量认证，实物质量检查。 3.2.2 现场施工情况的巡检，对进度、质量存在的问题提出整改 要求。 3.2.3 工程预检、隐检工作。 3.2.4 检验批、分项分部工程验收。 3.2.5 按月审查认定工程量及工程进度，签审工程付款凭证。 3.2.6 审签现场洽商变更及有关手续。 3.2.7 组织监理例会，整理、印发会议纪要。 3.2.8 按月编制监理月报。
液晶材料安装工程监理规划培训资料(ppt 66页)
新建IFI液晶材料等显示材料基地项目加氢、精铝干燥及提纯和合成车间机电安装工程 监理规划 编制： 审核： 批准：
河北方舟工程项目管理有限公司 ××项目监理部 二〇一六年月日 目录 1、工程项目概况…………………………………………………… 2、监理工作范围…………………………………………………… 3、监理工作指导思想……………………………………………… 4、监理工作内容…………………………………………………… 5、监理工作依据…………………………………………………… 6、监理部组织形式框图…………………………………………… 7、项目监理部人员配备计划表…………………………………… 8、项目监理部的职责和人员岗位职责…………………………… 9、监理工作程序…………………………………………………… 10、监理工作方法及措施…………………………………………… 11、监理工作制度…………………………………………………… 12、项目部管理………………………………………………………
13、监理设施………………………………………………………… 1工程项目概况 1．1工程项目特征 （1）工程名称：新建IFI液晶材料等显示材料基地项目加氢、精铝干燥及提纯和合成车间机电安装工程 （2）建设地点：石家庄国家高新技术开发区85号地 （3）工程规模：提纯、合成、加氢等车间机电设备安装 （4）工程投资： 2600万元 （5）工程项目建设实施相关单位名录 建设单位： 设计单位： 监理单位：河北方舟工程项目管理有限公司 主要施工单位： 2．监理工作范围：（依据监理合同填写）
GD-B1-27广东省XXXX项目 监理规划 渲染图照片 编写： 审批： 广州XX工程建设监理有限公司 2019年月日
目录 一、工程概况描述和监理工作范围及内容 (1) 二、对本工程的认识及工程重点、难点剖析 (5) 三、项目监理机构及岗位职责 (39) 四、监理工作实施方案 (45) 五、监理工作程序流程图 (57) 六、监理工作制度 (82) 七、工程质量控制措施 (92) 八、创优措施 (96) 九、工程进度控制措施 (103) 十、工程造价控制措施 (110) 十一、合同管理 (118) 十二、信息管理 (122) 十三、安全施工监理措施 (126) 十四、文明施工管理措施 (131) 十五、组织协调管理 (140) 十六、监理服务工作质量的保证措施 (158) 十七、工程竣工及移交管理 (167) 十八、环境和职业健康安全 (170) 十九、监理工作设施 (172) 二十、监理细则编写计划 (173)
一、工程概况描述和监理工作范围及内容 1、工程概况描述 （1）工程简介：广东省XXXX医院是XX级X等综合医院，聚焦粤港澳大湾区战略和行业发展需求，建设高水平医学科技创新平台，促进医、教、研、产、国际传播协同发展，综合服务能力强、中医特色优势突出，特色专科具有 明显地域优势、在国内居于领先地位的综合性X医院。包括医疗设施用房 （急诊部、门诊部、住院部、医技科室、保障系统以及院内生活）、科研 中心、教学中心、宿舍、停车库用房。 （2）项目名称:广东省XXXX项目 （3）项目建设地点：广州市XX区珠XXXX地块，位于XX大道以南、X涌以东地块。 （4）建设单位：广州市XX区建设工程项目代建局 （5）EPC设计总承包单位：广州XX设计院 （6）EPC施工总承包单位：广州XX建设集团有限公司 （7）质安监站：广州市XX区建设工程质量安全监督站 （8）建设规模概述：广东省XXXX医院占地面积约1XX166m2。本项目的用房包括七项医疗设施用房（急诊部、门诊部、住院部、医技科室、保障系统以及院内生活）、科研中心、教学中心、宿舍、停车库用房等，共6栋建筑，其中地下室X层，地上1X层，总建筑高度7X.7m。本工程采用框架、框架-剪力墙结构形式，建筑结构安全等级为一级，地基基础的设计等级为甲级，抗震设防烈度为7 度。 （9）工程总投资：项目总投资须控制在3X.895亿以内，其中工程费用2X.555亿，工程建设其他费用X.365亿元（含征地拆迁费用3XX7万元），预备费用X.975亿元。 （10）计划开工竣工日期及总工期、关键工程节点：201X年6月17日开工，202X 年12月25日完工。关键工程节点为：1）201X年6月17日工程开工建设;2）201X年9月20日地质勘查;3）202X年3月20日桩基及基坑支护;4）202X 年4月7日施工图审查;5）202X年5月20日土方开挖;6）202X年1月31日主体封顶;7）202X年12月25日完工。 （11）工程地质条件简述：XX区地型中间高、四周低，地貌类型有低山、丘陵、
供水管道工程监理 规划 1
目录 一、工程项目概况 (2) 二、监理工作范围 (3) 三、监理工作的内容 (3) 四、监理工作目标 (9) 五、监理工作依据 (10) 六、项目监理机构及人员配备计划 (10) 七、监理人员的职责 (11) 八、施工阶段监理工作程序 (14) 九、监理工作方法和措施 (15) 十、监理工作制度 (31) 十一、监理设施 (38) 2
****供水改造工程 监理规划 一、工程项目概况 ( 一) 工程项目名称: ****供水改造工程 ( 二) 工程项目地点: **** ( 三) 建设工程组成及建设规模: 工程量统计表: ( 四) 建设工程敷设方式: 埋地敷设。 ( 五) 建设工程投资总额: 预计万元(依据监理合同) 。 ( 六) 建设工程计划周期: 1、计划工期持续时间: 日历天。 2、计划工期日历时间: 。 3
( 七) 工程质量要求: 符合国家建设有关规范标准。 ( 八) 建设单位: ( 九) 监理单位: ( 十) 设计单位: ( 十一) 施工单位: 二、监理工作范围 ****供水改造工程的: 沟槽开挖、垫层铺设、管道安装、回填夯实及拆改维修。 三、监理工作内容 ( 一) 施工阶段监理准备工作: 1、设计交底前, 项目监理组织人员在总监组织下熟悉设计文件, 并对图纸存在的问题经过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。 2、监理人员参加由建设单位组织的技术交底会, 项目总监应对技术交底会议纪要进行签认。 3、工程项目开工前, 项目总监应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计( 施工方案) 报审表( A2) , 提出审核意见, 经总监审核签认并报建设单位。 4、工程项目开工前, 项目总监应审查承包单位现场项目管理机构三个体系落实情况, 并按《建筑工程施工质量验收统一标准》附录A表所列内容, 对其进行检查并做出结论。对三体系的审核主要内容如下: ( 1) 质量管理体系、技术管理体系的组织机构。 4
A.0.4 广靖高速下、新洲路南、人民路东 绿化景观工程项目 监理规划 2017年3月1 日至2017年6 月1 日 内容提要: 工程概况 监理目标、依据 监理组织机构、人员配备、岗位职责 监理工作方法和措施 监理工作重难点监控 监理单位（章）：江苏华夏工程项目管理有限公司总监理工程师：李祥生 日期：2017年2月18日 江苏省建设厅监制
广靖高速下、新洲路南、人民路东 绿化景观工程项目 监理规划 一、工程项目概况 工程名称：广靖高速下、新洲路南、人民路东绿化景观工程项目 工程地点：泰州靖江市 建设单位：靖江市水利局 监理单位：江苏华夏工程项目管理有限公司 设计单位：南京市园林规划设计院有限责任公司 施工单位：江苏新经纬景观营造有限公司 工程总造价：约525万 二、监理目标 （一）监理工作目标 工期目标：90个工作日 质量目标：合格 安全与文明施工监理目标： 1.伤亡事故控制：伤亡事故为零。 2.安全监理目标：按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）达到合格等级。 3.文明施工目标：达到《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99） （二）监理工作内容 施工阶段的监理工作，包括： 1、施工阶段全过程的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协调；
2、严格执行中华人民共和国国家标准《建设工程监理规范》（GB50319-2000），履行造价人才网监理合同中的义务和责任； 3、文明施工及安全生产的监理； 三、监理工作依据 1．国家《城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T82—99》； 2．《工程建设监理规范》（GB50319-2000）； 3．本工程委托监理合同； 4．本工程施工承包合同； 5．本工程的设计施工图、设计说明书和设计变更； 6．国家和莆田市有关法律、法规、技术标准。 四、监理机构的组织形式及人员配置情况 本工程规模较小，根据工程特点，施工阶段不同，监理机构设置，现场共配备一位监理员直接由总监理工程师管理，总监理工程师负责整个项目监理工作的规划、组织和领导，同时负责整个项目范围内各方面工作的协调和合同管理的具体工作。 五、岗位职责 （一）总监理工程师的职责 （1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。 （2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。 （3）审查分包单位的资质，并提出审查意见。 （4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进度情况可进行 人员调配，对不称职的人员应调换其工作。 （5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。 （6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。 （7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。
××工程监理规划 编制： 审核： 批准： 陕西方诚石油化工建设监理有限责任公司 ××项目监理部 二OO 六年月日 目录 1、工程项目概况…………………………………………………… 2、监理工作范围…………………………………………………… 3、监理工作指导思想……………………………………………… 4、监理工作内容…………………………………………………… 5、监理工作依据…………………………………………………… 6、监理部组织形式框图…………………………………………… 7、项目监理部人员配备计划表…………………………………… 8、项目监理部的职责和人员岗位职责…………………………… 9、监理工作程序…………………………………………………… 10、监理工作方法及措施…………………………………………… 11、监理工作制度…………………………………………………… 12、项目部管理……………………………………………………… 13、监理设施…………………………………………………………1工程项目概况
1．1工程项目特征 （1）工程名称： （2）建设地点： （3）工程规模： （4）工程投资： （5）工程项目建设实施相关单位名录 建设单位： 设计单位： 监理单位：陕西方诚石油化工建设监理有限责任公司 主要施工单位： 2．监理工作范围：（依据监理合同填写） 3．监理工作的指导思想和工作目标 监理工作指导思想是： 执行公司质量管理体系标准，建立、实施ISO9001质量管理体系，加强项目监理部的质量管理。准确识别业主对本工程监理的要求，以建设工程监理规范和公司质量管理体系标准规范监理行为，采取具有针对性的监理措施，完成监理工作的每项内容。推行PDCA即“策划、实施、检查、改进”的管理模式。根据业主的委托授权，严格按照法律、法规、合同、设计文件和标准规范实施监理，确保监理工程高质量、按期交付业主使用。 监理工作目标： （1）质量目标：通过严格监督,科学管理,使工程的施工质量完全符合现行规范、标准以及设计文件的要求，确报优良。 （2）进度目标：统筹计划、合理安排、科学组织，保证实现项目在要求
绥化市北林区2014年秦家高标准农田（重点区域）项目监理规划
目录
一、工程概况 (4) 二、工程建设的监理阶段、范围和总目标 (6) 三、监理依据 (6) 四、监理组织规划 (7) 五、监理工作内容 (12) 六、监理工作程序 (15) 七、监理工作方法及措施 (16) 八、监理工作管理制度 (28) 九、安全监理制度 (30) 十、监理工作流程 (45) 一、工程概况 1、建设工程名称；绥化市北林区2014年秦家高标准农田(重点区域）项目 2、建设地点：秦家镇 3、建设单位：绥化市北林区开发办公室 4、监理单位：黑龙江豪喆工程监理有限公司 5、设计单位：黑龙江省农业综合开发设计所 6、勘测单位：
7、施工单位：共分为7各施工标段； I标段：黑龙江宏升道路桥梁有限责任公司 Ⅱ标段：黑龙江省富达农业开发工程有限公司 Ⅲ标段；黑龙江省隆业水利水电工程建设有限公司 Ⅳ标段：黑河市水利水电建筑工程有限公司 Ⅴ标段：黑龙江省禹泉水利工程有限公司 Ⅵ标段：黑龙江四海通市政工程有限公司 VII标段；黑龙江省绥化农垦振寰水利工程有限责任公司 绥化市北林区2014年秦家高标准农田（重点区域）项目 8、工程投资总额：中标金额5212万元 9、计划工期：2014年11月30日---2015年12月30日 10、工程质量等级要求：合格 工程简介：本工程共分为渠道和道路，建筑物工程项目。总投资约5212万元。计划工期13个月。工程质量等级要求为合格。共分为7个施工标段。各标段主要工程量如下。 1、各标段主要工程量如下： 1标段：渠道护砌350米；新建及维修建筑物9座；修砼道路公里；架输电线路1公里。中标金额867万元 2 标段：渠道护砌1064米；新建建筑物2座；修砼路1070米。中标金额815万元。 3标段：渠道护砌887米；修砼路900米；中标金额536万元。
兰州新区经七路照明工程监理 规划兰州滨河工程监理有限责任公 司2010年9 月20 日目录 （一）工程项目概况 （二）监理工作范围 （四）监理工作目标 （五）监理工作依据 （六）项目监理机构的组织形式 （七）项目监理机构的人员配备 （八）项目监理机构的人员岗位职责 （九）工程质量控制 （十）工程进度控制 （十一）工程投资控制 （十二）监理方法和措施 （十三）监理工作制度 一、工程项目概况 建设单位：兰州新区城市投资发展有限责任公司 设计单位：中国市政工程西北设计研究院有限公司 施工单位：漳州国绿太阳能科技有限公司 监理单位：兰州滨河工程监理有限责任公司兰州新区经七路（纬一路-201 省道）照明工程兰州新区经七路照明工程（纬一路-纬十六路）
K0+000-K4+059.838 ，（纬十六路—201 省道）K6+360-K8+320 全长 6019.838m,路幅宽度20.0m （绿化带）+7.0m （人行道）+8.0m （辅道）+3.0m （侧分带）+16.0m （车行道）+12.0 （中央分隔带）+16.0m （车行道）+3.0m （侧分带）+8.0m （辅道）+7.0m （人行道）+20.0m（绿化带）=120.0m;道路类型为城市主干道（准快速路），根据国内道路照明标准：机动车道路面平均照度标准 EVA= 30LX, 均匀度达到0.40，人行道和辅道路面照度为相邻机动车道照度的1/2.机动车道平均亮度2.0cd/川，均匀度为0.40,功率密度不大于1.05w/川，炫光限制阀值增量最大初始值为10。 灯杆布置在侧分带上,灯杆中心距路缘石1.5 米,采用单杆双挑双光源高压钠灯,两侧对称布置,间距40 米左右,功率为400+250w/150w,高杆H=16米，低杆H=12米。绿化带内采用LED景观灯，距人行道路缘石0.5米，杆高5米，功率50w,间距40米，双侧对称布置。十字路口采用中杆灯加强照明，功率为3X 250w,杆高16米。 本路灯安装工程中电缆接地装置、电缆敷设（管内穿线）均为隐蔽工程，工程具有隐蔽性的特点，因此必须在隐蔽前按设计与规范要求进行检查验收。电气部分所用设备材料中包括电缆、电线、变压器均需对其绝缘电阻进行测试，对接地装置的接地电阻进行测试，其测试值必须符合设计要求，且必须真实可靠。故此工程具有严密性，如达不到要求的必须整改直至到合格。 二、监理工作范围 监理范围：严格按照监理委托合同授权的监理范围，主要包括设计图纸、施工合同等文件规定范围内的施工阶段监理和保修阶段的监理工作。包含质量（节能）控制、进度控制、投资控制、安全控制，以及合同管理，信息管理，组织协调方面内容。 三、监理工作内容 1、熟悉合同文件和设计文件，了解施工现场情况。
建设工程监理规划的编制（最新完整版）
监理规划是监理单位接受建设单位委托并签订监理合同之后，在项目总监理工程师主持下，根据委托合同，在监理大纲的基础上，结合工程实际，广泛收集工程信息和资料的情况下制定，经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。 一、监理规划的作用 1、监理规划是指导项目监理组织全面开展工作的依据 2、监理规划是工程建设监理主管部门对监理单位实施监督管理的重要依据 3、监理规划是建设单位确认监理单位是否全面、认真履行工程建设监理合同的主要依据 4、监理规划是监理单位重要的存档资料 二、监理规划的编制依据 监理规划的编制依据见表1 表1 监理规划编制依据
三、监理规划的编制程序 1、在施工准备阶段，项目监理机构进入施工现场，总监理工程师组织全体监理人员熟悉设计图纸及其他有关文件和调查了解施工现场情况，在此基础上，对项目监理大纲进行深化与具体化，编制监理规划。 2、总监理工程师应组织项目监理机构的各专业监理工程师和管理人员，根据职务和专业分工编写项目监理规划的相应部分，汇总后，组织项目监理机构全体人员讨论，通过后，由总监理工程师最后审定，经报请监理单位技术负责人审核批准后，在召开第一次工地会议前报送给建设单位一份。至于是否发给承包单位项目经理部，可由监理、建设、承包单位三方协商确定，一般不发给承包单位，但在《建设工程项目管理规范》（GB/T50326）中第3.0.5条规定：“项目经理部就按照监理机构提供的‘监理规划’和‘监理实施细则’的要求，接受和配合监理工作。” 四、监理规划的编制要求 1、监理规划编制的原则要求 （1）可行性原则 （2）全面性原则 （3）预见性原则
工程监理规划及实施细则模版
XXXXX工程 监理规划及实施细则
XXXXX工程监理有限公司 20XX年 XX月
XXXX工程监理规划及实施细则 批准：年月日 审核：年月日 编制：年月日
XXXX工程监理规划及实施细则 目录 1 工程项目概况 (1) 1.1 工程概况 (1) 1.2 工程建设目标 (1) 1.3 参建单位 (1) 2 监理工作范围 (1) 3 监理工作目标 (2) 3.1 质量目标 (2) 3.2 职业健康安全目标 (2) 3.3 环境目标 (2) 3.4 进度控制目标 (2) 3.4 造价控制目标 (3) 4 监理工作依据 (3) 5 监理项目部的组织机构及人员配置 (5) 6 监理项目部的人员岗位职责 (5) 6.1 总监理工程师 (5) 6.2 专业监理工程师 (6) 6.3 安全监理工程师 (7) 6.4 监理员 (9) 6.5 信息资料员 (9) 7 监理工作方法、内容和措施 (10)
XXXX工程监理规划及实施细则 7.1 监理工作方法 (10) 7.2 施工准备阶段监理工作内容和措施 (11) 7.3 施工实施阶段监理工作内容和措施 (13) 7.4 竣工验收阶段监理工作内容和措施 (16) 7.5 工程保修阶段监理工作内容和措施 (17) 7.6 合同管理监理工作内容和措施 (17) 7.7 信息管理监理工作内容和措施 (17) 7.8 组织协调监理工作内容和措施 (18) 8 监理工作制度 (18) 9 监理设施 (20) 10 作业过程控制措施 (21) 10.1 电缆敷设 (21) 10.2 电缆终端或接头的制作 (24) 10.3 变压器、箱式变电气安装 (25) 10.4 防雷及接地装置安装 (30) 10.5 高压开关柜安装 (32) 10.6 低压配电柜安装 (33) 10.7 二次接线施工 (36)
XXX绿化改造工程 园林绿化工程监理规划批准：日期： 审核：日期： 编制：日期： 年月
一、工程项目概况 工程名称： 工程地点： 建设单位： 监理单位： 设计单位： 工程规模： 施工单位： 二、监理目标 （一）监理工作目标 工期目标：日历天日 质量目标：优良 投资目标：万元 安全与文明施工监理目标： 1.伤亡事故控制：伤亡事故为零。 2.安全监理目标：按《建筑施工安全检查标准》和《XX省建设工程施工安全评价管理办法》达到优良等级。 3.文明施工目标：达到《建筑施工安全检查标准》达80分以上，同时符合《XX 市建设工程现场文明施工管理暂行办法》 （二）监理工作内容 施工阶段的监理工作，包括： 1、施工阶段全过程的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协调； 2、严格执行中华人民共和国国家标准《建设工程监理规范》（GB50319-2000），履行监理合同中的义务和责任；
3、文明施工及安全生产的监理； 三、监理工作依据 1．国家《城市绿化工程施工及验收规范》； 2．《工程建设监理规范》； 3．本工程委托监理合同； 4．本工程施工承包合同； 5．本工程的设计施工图、设计说明书和设计变更； 6．国家和XX市有关法律、法规、技术标准。 四、监理机构的组织形式及人员配置情况 本工程规模较小，根据工程特点，施工阶段不同，监理机构设置，现场共配备两位监理人员直接由总监理工程师管理，总监理工程师负责整个项目监理工作的规划、组织和领导，同时负责整个项目范围内各方面工作的协调和合同管理的具体工作。该项目施工阶段监理机构组织型式、人员执业资格和数目如下表： 监理机构组织型式、人员执业资格和数目 五、岗位职责 （一）总监理工程师的职责 （1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。 （2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。 （3）审查分包单位的资质，并提出审查意见。 （4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进度情况可进行 人员调配，对不称职的人员应调换其工作。
豪盛·国际汽配城项目工程 监 理 规 划 编制： 审核： 市建苑监理公司 豪盛·国际汽配城监理部 2014年7月16日
目录 一、工程概况 (3) 二、监理工作依据 (6) 三、监理工作围和目标 (8) 四、施工准备阶段监理工作 (11) 五、工程进度控制 (13) 六、工程质量控制 (15) 七、工程造价控制 (21) 八、合同管理的其他工作 (22) 九、安全管理 (23) 十、项目监理组织机构 (24) 十一、项目监理部主要资源配置 (27) 十二、监理工程管理制度 (28) 十三、工程质量控制点的设置及控制手段 (31)
豪盛·国际汽配城项目工程监理规划 一、工程概况 1、工程名称：豪盛·国际汽配城工程 2、工程环境状况 （1）豪盛·国际汽配城项目工程坐落于经济圈，经济圈双经济圈的含山县华阳西路与226省道的交汇处，道路通畅，交通便利，且项目工程四周较空旷，施工作业环境极为优越，同时施工用水、用电及相应的通讯设施均已接至施工作业点，可完全满足工程施工的需求。（2）工程地质条件及地下水文情况 根据省金田建筑设计咨询有限责任公司所提供的地勘报告表明，拟建工程场地的地质情况为①素土层、②黏土层、③全风化页岩层、④强风化页岩层、⑤中风化页岩层。地下水文情况：地下水主要是①素填土层中赋存的上层止水及基岩裂隙水，其来源只要为大气降水，地下水位的变化主要受大气降水和蒸发因素影响年水位变化幅度1.00~2.00米间；地表水主要是雨后积水，其水量不大，同时地下水PH值为7.11，地基土对钢筋混凝土结构中的钢筋具微腐蚀性。（3）场地地质抗震条件评价 含山地区抗震设防烈度为六度，设计基本地震加速值0.05g，水平地震影响系数最大值0.04，场地类别Ⅱ类且场地土类为中硬土，属对抗震有利地段。 3、一期项目工程的组成及其他 本期工程由1幢12层公寓及其裙楼，2幢6层建筑，1幢5层建