灯饰厂计划员岗位职责（共5篇）
篇：厂区保洁员岗位职责
厂区保洁员岗位职责
1、工作关系。
a.直接上级:保洁领班。
b.相关岗位:责任范围的园林工、保安员、工程技术员。
2、岗位职责。
a.负责小区公共区域的清洁、保洁工作。
b.负责公共设施设备的保洁工作。
c.负责公寓楼共用部位的保洁工作。
d.负责办公场所的日常清洁、保洁工作。
e.协助完成其他相关各项工作。
3、注意事项。
住宅楼岗:(3人) a.工作时间:7:00-11:30、13:30--17:30 b.上岗前按照公司规定着装,携带专用工具,使用规范用语。
c.准时上下班,不迟到早退。
d.在住用户上班前做好责任范围内公共区域的清洁工作。
e.按照公司制定的保洁标准每天对楼梯、围栏、扶手等部位进行擦拭保洁。
f.在清扫楼梯和道路时,有行人经过则一定要让行人先通过后再继续清扫,并注意不要将污水溅到行人身上。
g.检查垃圾桶内有无未熄灭的烟头,及时将其熄灭。
h.清洗灯具、灯泡、开关时,要先关闭电源,清洗时轻拿、轻放。
i.定期对天台、屋面水沟、地漏盖进行清理,防止排水系统堵塞。
j.进出楼宇进行保洁时,要随手关好防盗大门。
k.做好生活垃圾的清理,并提醒有关人员自觉维护环境卫生。
l.定期进行一次空置房屋的卫生保洁工作,保持室内干净。
m.定期对楼梯内进行"四害"消杀工作。
n.遇到暴风雨、台风来临时及时检查疏通排水系统,并提醒住用户关好门窗。
o.发现可疑情况时,及时向责任范围内的保安岗位通报,以便及时采取防范措施。
p.及时清除责任范围内的乱涂、乱贴、乱划现象。
q.遇到下雨天气时,及时把楼梯、台阶、走廊积水清理干净,防止行人摔倒。
r.定期清除走廊、楼梯、天花板的蜘蛛网。
s.每天清洗擦干净被弄脏的垃圾桶。
T.完成上级交待的其他任务。
办公室岗:(3人) a.工作时间:7:00-11:30、13:30-17:30 15:00-23:00
b.上岗前按照公司规定着装,携带专用工具,使用规范用语。
c.准时上下班,不迟到早退。
d.在办公室人员上班之前做好办公室卫生清洁工作。
e.整理办公桌台面上文件、报刊及其他办公用品。
f.清倒烟灰至垃圾篓内。
g.将各室内纸篓垃圾、杂物等逐个收集放于垃圾袋中。
h.擦抹台面、桌椅、文件柜、花盆时要用干净湿毛巾。
i.保养大班台时要用干毛巾和护理清洁剂。
J.完成上级交待的其他任务。
公共区域岗:(2人) a.工作时间:早班:7:00--11:30、13:30--17:30, 中班:15:00--23:00 b.上岗前按照公司规定着装,携带专用工具,使用规范用语。
c.准时上下班,不迟到早退。
d.在8:00以前做好公共区域的清洁工作。
e.对责任区域内路面、广场、停车场、保安岗亭、绿化带进行标准化保洁,要保持公共场所地面无纸屑、烟头、痰迹、污垢,保持清洁卫生。
1.岗位描述：负责标准件、润滑油、工具等备品备件的保管，确保物资的安全，并做到账帐、账物相符 2.岗位职责： 2.1.接受财务的监督和管理，做好实物收支明细账，做到日清日结，保证物资账物相符。2.2对仓库内物资的安全性负责。月份终了，库存备件实存数量核对无误后，配合财务科人员对物资帐帐、帐物进行核对与盘点。 2.3.仓库内的物资按品种、规格、不同，分门别类贴好详细标签，分区码放，并设有明显标识牌，保证库存产品码放整齐、合理、一目了然，符合公司规定。定期清理检查库房物资数量、品质，做到心中有数。 2.4对备品的出、入库的数量、品种、规格、生产日期的准确性负责。进出物资必须填写进、出库单，备品入库须由备件库文员签字认可，车间领用必须由领料人核对后签字认可并领用。 2.5负责库房5S。不准无关人员随便进出库房。保管好出入库资料。 2.6对备件库的安全防盗负责。做好安全防火，防盗、防漏工作。平时勤检查，发现有不安全的因数，须及时解决。如解决不了，及时上报。 3. 常规工作内容 3.1.备件入库 3.1.1备件到货后，经由仓库管理员进行通知。确系备件库订购，备件库文员应当场核对备件名称，数量等基本信息后，填写领取单，并注明日期。如非备件库订购，可转告订购人员进行领取。 3.1.2如备件为机加工零件，应及时通知检验员及相关工程师，进行尺寸测量，测量合格后方可入库。 3.1.3 入库的备件安排好存放位置，以方便取用。 3.1.4 入库的备件需将其基本信息输入收货报表，备件报表以及SP系统中。在PR系统中关闭可以关闭的PR订单，并在PR表格中更改备件状态。 3.1.5 将新到的备件信息通知给相关的工程师。 3.1.6 将收货单一式两份，原件交还给仓库管理员，附件由备件库管理员妥善保管。如备件有说明书及其相关文字资料应妥善保管。 3.2 备件出库 3.2.1 弄清需领用的备件品名、数量、用途，合理安排出库。 3.2.2 出库时，认真核对标签上品名、数量是否与需要相符，认真填写领料单，注明品名、数量及ITEM NO. ，由领料人、核对、签字认可后发放。 3.2.3 将出库的备件信息及时的上传到SP系统中，并在SP表格中进行数量修改，以便使账目清晰。 3.3 备件储存 3.3.1 库中的备件，熟悉备件性质，按品种、规格、进行分区码放，并分类编号，并设有明显的标识牌，要求物品码放整齐，一目了然。 3.3.2 对库中的备件进行日常常规的保养，并将可维修的备件单独放置，以免混淆。 3.3.3 备件库严禁烟火，懂得使用消防器材和必要的防火知识。 3.4 备件采购 3.4.1对于需要采购的备件，如数据库中有的，可以直接利用PR系统进行采购，否则应先在备件系统中建立其信息后，方可购买。 3.4.2 对于本部门需要购买的备件，由申请购买者提供备件相关信息并报主管批示后，方可进行购买。对于其他部门需要购买备件，需先申请本部门主管，同意后方可购买。 3.5 备件库系统与报表
YF-ED-J1692 可按资料类型定义编号 工艺管理员岗位职责实用 版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日
工艺管理员岗位职责实用版 提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 1 范围 本标准规定了工艺管理员的岗位职责、工 作权限等。 本标准适用于十堰万众邦工贸有限公司工 艺管理员岗位。 2 岗位职责 在部长的领导下，履行以下职责。 2.1 根据工厂方针目标及技术发展规 则制订工艺工作的年、季、月工作计划，并组 织实施。 2.2 根据生产部门下达的生产准备计
划，完成产品生产工艺的编制工作，负责现生产及出厂产品的工艺服务。 2.3 负责设计或委托设计试制工艺所需工装、二级工装设计。 2.4 负责编制产品的加工、装配等所有工序的工时定额，配合综合部定期考核分析车间工时定额水平。 2.5 负责组织产品的工艺性评审及重大工艺、工装方案的讨论。 2.6 根据产品的技术要求及工厂发展的需要，组织工艺试验、工艺验证、工艺改造、不断提高工艺水平。 2.7 负责工艺文件和资料的保存、管理和控制工作。 2.8 配合现生产，负责材料代用、回
配件计划员岗位职责 -岗位职责 一、负责根据公司的业务需要和要求，按月做好配件计划，及时供应保证合理库存，配件计划员岗位职责。 二、及时收集相关生产信息和市场信息，作出库存调整，上报配件经理。 三、根据授权公司有关配件计划、订购的规定，开展配件的计划、订购工作，正确、及时填写和传递配件订货单。 四、协助配件经理做好库存品的调节，减少积压现象。 五、协助配件经理协调与其它业务单位的关系，确保配件及时调节、供应。 六、熟悉公司车辆维修业务要求，仓贮式物流管理，合理安排库存，确保工作正常开展。 七、完成部门负责人交办的相关工作。 总经理岗位职责 一、负责建立，实施和改进公司的各项制度、目标和要求。 二、制订质量方针、质量目标，确保顾客需求与期望得到确定和满足。 三、确定公司的组织机构和资源的配备。 四、确保公司现有业绩，并使管理体系持续改进。 五、负责向全体员工传达，满足顾客和法律、法规的重要性。
六、组织企业各部门力量，完成董事会确实的各项经济指标。 七、关心职工生活、劳动保护，防止发生重大安全事故；加强职工安全教育、提高职工安全系数。 八、在发展生产的基础上提高职工的福利和技术业务、文化水平。 九、主持管理评审，确保管理体系的适宜，充分和有效。 十、规划好公司的未来战略方针和发展目标，并贯彻落实好公司的各项规定和指示，带领公司不断发展。 站长岗位职责 一、负责按行业要求、公司要求等合理制定相关工作流程、章程。 二、负责主持售后服务中心日常工作的开展，监督指导业务接待、索赔员的工作，协调各部门及与其它部门的关系，保证全体员工有很好的工作状态。 三、负责接待和处理重大客户投拆工作。 四、负责对顾客满意度的改进，进行总体协调，保证成绩稳步提高。 五、负责部门各项会议的定期召开，对日常工作进行总结，并不断改进、优化。 六、负责与授权公司和市场信息交流与沟通，各报表与文件的审核、签发。 七、负责对部门人员每月岗位的考核。
工艺主管岗位职责 职能 1、主持公司工艺技术工作和工艺管理工作，贯彻国家技术工作法律法规、方针政策，认真执行国家或行业先进标准。组织制定工艺技术工作近期和长远发展规划，工艺治理方案，经申报审批后执行。 2、负责工艺部门的日常管理工作，贯彻执行公司的规章制度，负责制订部门管理制度、工作程序，监督执行工艺纪律，并对其执行情况进行检查、记录，及时提出修改建议； 3、组织编制产品的工艺文件，制定材料消耗定额，劳动工时定额；根据技术质量需要，设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作；设计生产设施和装备配套方案。按国家标准化管理要求和公司有关规定编制、管理工艺文件； 4、组织工艺人员深入生产现场，掌握质量情况；指导、督促车间工艺员及时解决生产中出现的技术工艺问题，搞好工艺技术服务工作。 5、负责组织新产品图纸的会签和新产品批量试制的工艺工装设计，完善试制报告和有关工艺资料，参与新产品鉴定工作。 6、组织领导新工艺、新技术的试验研究工作，抓好工艺试验课题的总结与成果鉴定，并组织推广应用。搞好工艺技术资料的收集、归档工作。 7、负责组织实施产品的产前工艺准备工作，制订新产品试制的产品工艺，解决生产过程中的工艺问题，做好工艺指导工作； 8、参与产品的质量分析及重大质量、设备事故的分析、处理；协助有关部门返修产品的鉴定，修复方案的审定，信息反馈反馈工作。 9、协助有关部门搞好员工的工艺技术标准、工艺纪律、工艺规程教育。 10、积极开展技术攻关和技术改进工作，对技术改进方案与措施，负责签署意见，不断提高工艺技术水平。 11、负责本部门方针目标的展开和检查、诊断、落实工作，做好每月分析总结。负责本部门人员的管理和绩效工作，不断提高部门工作效率。 12、及时完成上级布置的各项临时任务。 □ 权力
电气管理岗位职责-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
电气管理岗位职责 一、生产运营管理 1.监督执行车间生产管理制度； 2.按照熟料车间年度生产计划、月度作业计划、检修计划，组织落 实、监督、检查实施情况； 3.按照车间各班月份生产作业计划和辅助作业计划组织、落实监 督、检查实施情况； 4.协助车间主任协调生产计划实施过程中的调度工作，定期组织召 开熟料系统生产协调会，及时协调生产过程中出现的问题； 5.执行、监督车间烧成系统设备的运行、保养、维护、维修管理。 二、电气设备管理 1.设备日常电气维修（负责日常维修工作的技术支持、控制日常维 修费用及备件、材料的支领等）； 2.协助主任组织员工处理突发事故； 3.计划电气设备检修（负责计划检修及定检项目统计、检修计划编 制、检修项目方案制定、检修工作实施、质量过程控制，参加检修协调会、对检修项目的质量实施检查、监督、签署质量验收意见）； 4.外委电气设备维修（负责外委维修项目的计划申报，项目实施过 程监督，最终质量验收。）； 5.提出的电气设备维修及技改技措计划方案，经批准后组织实施；
6.对电气设备维护、维修工时、备件、材料等进行统计； 7.检查现场岗位设备巡检记录，包括电气设备加油记录； 8.负责制定现场运行电气设备过程中存在问题的解决方案； 9.重点检查主机设备的运行情况，隐患的排查。 三、备件管理 1.对备件、材料提出采购计划； 2.督促电气备件的及时到位并联合专业部门确认备件的质量； 四、安全、环保管理 1.负责落实生产现场的安全措施的落实、安全隐患整改等工作； 2.负责落实节能减排、环保方案的实施。 五、培训管理 1.负责车间员工电气设备运行、巡检技能的培训、考试； 2.负责车间员工电气设备运行、巡检技能的考核建议； 六、部门内部管理 1.参与编制车间的年度全面预算计划； 2.落实车间各项决议，执行各项规章制度，并监督、检查执行情 况； 3.参与完善规范本部门的各种管理规章制度，并保持有效运行；推 进本部门的5S活动； 4.参与编制车间员工的岗位职责、工作标准和人员配置方案，制定 人员绩效考核方案并实施，提出人员的奖惩、组织实施员工的培训计划；
管理制度编号：LX-FS-A78151 配件计划员岗位责任制标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
配件计划员岗位责任制标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 一、在机电部长的领导下，严格执行有关配件管理的各项规定。 二、摸清全矿机电设备配件消耗规律，掌握配件库存情况，求实事求是的做好配件计划。 三、积极组织货源，保障机电设备完好和正常运转所需一切配件，在质量好、价格低的前提下，货比三家，优先本地区、本系统，就近就地安排计划订货。 四、在保证配件供应的情况下，努力从各渠道降低配件库存资金，缩短库存资金周转期。 五、经常深入基层了解配件消耗情况，并监督各
文件编号：GD/FS-1813 （管理制度范本系列） 生产计划员岗位职责详细 版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
生产计划员岗位职责详细版 提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 1.工作内容及要求 1.1模范遵守公司各项规章制度，认真学习质量体系有关文件，掌握相关内容。 1.2在生产主管领导下，根据订货合同或相关协议及市场需求变化，编制生产作业计划。 1.3掌握生产计划的执行和完成情况，分析、解决生产计划执行过程中存在的问题，保证生产计划的正常进行。 1.4对生产过程中出现的异常情况，应提出处理意见，经主管领导同意后，及时调整、修改计划。 1.5掌握各生产车间在制品进度及零件库存情况。
1.6负责生产计划的传递和汇总。 1.7统计分析生产计划完成情况。 1.8按时完成领导交办的各项工作、任务。 2.责任与权限 2.1对所编制计划的量、质、期及可靠性负责。 2.2对保证生产计划的实现和各项指标的完成负责。 2.3有权检查和监督计划的执行情况。 3.检查与考核 3.1 生产主管对其完成工作情况进行检查和考核。 3.2在完成任务方面成绩突出者，给予加奖，未完成任务或因工作失误造成损失，给予处罚。 可在这里输入个人/品牌名/地点 Personal / Brand Name / Location Can Be Entered Here
管理制度编号：LX-FS-A86130 计划统计员岗位职责标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
计划统计员岗位职责标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1 负责与上游中石油气源部门联系,编制天然气用气量的日指标、周预测、月预测及季度和年度预测的计划。 2 熟悉并执行上游气源“西气东输”、“川气东送”照付不议协议的用气量条款,并履行有关规定的手续。 3 与公司市场发展部联系,接受燃气用户的安装、管网改造工程任务,并安排天然气的用气计划。 4 每月负责天然气进出气量及营销有关资料数据的统计和分析。 5 每月收集全公司能源消耗、安全生产、施工
整改等有关工作的情况,整理汇总并且于次月5日前向总部有关部门汇报。 6 统计员工作对调度长负责。 请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here
工艺管理员岗位职责(最新版) Investigate environmental equipment, eliminate major safety hazards, and implement handover responsibilities, organization, systems, and preventive measures. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0347
工艺管理员岗位职责(最新版) 1范围 本标准规定了工艺管理员的岗位职责、工作权限等。 本标准适用于十堰万众邦工贸有限公司工艺管理员岗位。 2岗位职责 在部长的领导下，履行以下职责。 2.1根据工厂方针目标及技术发展规则制订工艺工作的年、季、月工作计划，并组织实施。 2.2根据生产部门下达的生产准备计划，完成产品生产工艺的编制工作，负责现生产及出厂产品的工艺服务。 2.3负责设计或委托设计试制工艺所需工装、二级工装设计。 2.4负责编制产品的加工、装配等所有工序的工时定额，配合综合部定期考核分析车间工时定额水平。
2.5负责组织产品的工艺性评审及重大工艺、工装方案的讨论。 2.6根据产品的技术要求及工厂发展的需要，组织工艺试验、工艺验证、工艺改造、不断提高工艺水平。 2.7负责工艺文件和资料的保存、管理和控制工作。 2.8配合现生产，负责材料代用、回用品处理的技术审定。 2.9根据工艺路线的分工和生产准备通知书，负责产品制造工艺工作。 2.10按工艺文件管理制度，负责各类工艺文件的编制、汇总、发放与更改。 2.11负责产品图纸的工艺会审公签和毛坯、半成品、材料代用的会签。 2.12负责对车间对生产工人进行工艺教育，并对工艺纪律的贯彻情况进行分析，采取相应的技术措施贯彻工艺纪律。 2.13负责对工艺质量问题，不良品及质量信息进行处理，保证均衡生产和产品质量。 2.14贯彻全面质量管理，负责CP值的测算；参加QC小组活动，
设备管理员岗位职责 直接上级：生产部部长，副部长 下属人员：机、电维修工 一、主要管理职责： 1，贯彻设备管理各项规章制度，制订设备维修计划和生产设施之维修保养管理工作。 2，负责建立设备、模具台账统一编号，对日常设备、模具进行维修管理。 并对设备零件、工装零部件等易耗配件进行采购储备。 3，参加设备、模具更新、改型工作，需添置设施、工装模具，由需求部门提出申请，设备管理员办理。 4，根据公司生产实际情况，编制可行德维修计划，并带领机电维修人员对设备实施维修，确保生产能力和产品质量要求。 5，参加设备、模具质量事故分析，对设备、安全、人身事故坚持“三不放过” 6，负责建立设备技术资料档案，完善设备资料（包括图纸。说明书、合格证） 7，定期对操作工进行正确的使用设备的宣传指导和培训。 8，负责对设备、模具外购、工装、料架制作等任务进行统一安排并带领机电维修等人员对可自制的简易设备、工装、料架等进行制作。 9，负责指导生产车间、操作人员对设备正确使用、维护管理，督促操作者遵守有关生产设施、生产模具的使用要求。 10，负责制定公司安全、文明生产等各项管理制度并进行监督检查。 11，负责公司内部临时的水、电、气路改造任务的统一安排和实施。 12，按时完成领导交办的其他临时工作任务。 二、考核 生产部按月对设备管理进行综合考核。考核对象包括：设备管理主管，机、电维修工。 1、设备故障排除周期。占考核总额20%。 2、资质的工装、料架的交付周期。占考核总额的20% 3、设备常用易耗配件的储备。要求储备不能过大，又不能影响正常的生产需求。 占考核总额的20 4、指导、督促操作工正确使用设备、并正确维护。占考核总额的10%、 5、安全文明生产的指导、督促。占考核总额的20% 6、劳动纪律。占考核总额的5% 7、领导交付的临时任务的完成情况。占考核总额的5% 生产部 XXXX年XX月XX日
生产计划员岗位职责 1、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排。 2、物料计划制定。 3、物料采购审核。 4、物料管理目标达成。 5、相关部门的沟通与协调。 6、订单评审。 7、iso9000、5s的执行与督导。 8、部门人员的培训。
9、沟通仓库管理、客诉反应及客户满意度调查。pmc跟单员 1、订单审核和编制生产指令单。 2、客户资料的建立，并负责与客户沟通与协调。 3、建立每月出货统计表。 4、出货交运安排。 5、跟催物料和生产进度。 6、物料计划实施与控制。
7、生产排程。 8、客人投诉的跟进。 9、平衡供与需之间的关系。 pmc采购 1、建立供应商评估资料及价格记录。 2、打办、询价、比价、议价、订购作业。 3、交料进度控制与逾交跟催。 4、进料品质、数量异常处理。 5、协助配合应付款整理、审查。
6、供应商考核提报。 pmc文员 1、部门人员考勤及加班申请。 2、部门文件的分发、整理、分类存放。 3、编写文件。（如：内部行文，会议记录等）。 4、文件的签收、分发、传阅。 5、仓库月报表整理。 6、部门人员所需办公用品的申购与存放。
7、完成上级安排的工作。 pmc统计员 1、统计各个部门每天的生产效率、工时损耗。 2、统计塑胶部与装配部的生产进度。 3、统计每月生产物料损耗与来料不良的成本率。 4、每周成品入库、出货与装配每周流线、加工、包装生产明细汇总。 5、统计原料进出明细。 6、职员工考核的统计。
7、报表、文件的整理及分类存放。 8、服从、完成上级的安排。 pmc仓库主管 1、规划仓库物品摆放区域。 2、负责仓管工作之安排。 3、对每月库存盘点之数据负责。 4、对每日进出帐负责。 5、保持帐、物、卡一致。 pmc成品仓管
工艺管理员岗位职责 1 范围 本标准规定了工艺管理员的岗位职责、工作权限等。 本标准适用于十堰万众邦工贸有限公司工艺管理员岗位。 2 岗位职责 在部长的领导下，履行以下职责。 2.1 根据工厂方针目标及技术发展规则制订工艺工作的年、季、月工作计划，并组织实施。 2.2 根据生产部门下达的生产准备计划，完成产品生产工艺的编制工作，负责现生产及出厂产品的工艺服务。 2.3 负责设计或委托设计试制工艺所需工装、二级工装设计。2.4 负责编制产品的加工、装配等所有工序的工时定额，配合综合部定期考核分析车间工时定额水平。 2.5 负责组织产品的工艺性评审及重大工艺、工装方案的讨论。 2.6 根据产品的技术要求及工厂发展的需要，组织工艺试验、工艺验证、工艺改造、不断提高工艺水平。 2.7 负责工艺文件和资料的保存、管理和控制工作。 2.8 配合现生产，负责材料代用、回用品处理的技术审定。 2.9 根据工艺路线的分工和生产准备通知书，负责产品制造工艺工
作。 2.10按工艺文件管理制度，负责各类工艺文件的编制、汇总、发放与更改。 2.11负责产品图纸的工艺会审公签和毛坯、半成品、材料代用的会签。 2.12负责对车间对生产工人进行工艺教育，并对工艺纪律的贯彻情况进行分析，采取相应的技术措施贯彻工艺纪律。 2.13负责对工艺质量问题，不良品及质量信息进行处理，保证均衡生产和产品质量。 2.14贯彻全面质量管理，负责CP值的测算；参加QC小组活动，编制、修订关键工序生产作业指导书。 2.15负责工艺试验、工艺攻关工作、不断改进工艺，提高工艺水平。 2.16根据产品图纸、负责编制新产品试制工艺。 2.17负责确定新产品测量方法和检查手段，并对关键零件做好测量数据的记录。 2.18负责指导、检查产品试制工艺执行情况，并处理工艺和产品质量问题。 2.19负责新工艺、新材料、新技术的引进、推广工作。 2.20参加产品结构工艺性审查，结合本车间的工艺能力，提出意见或建议。 2.21参加产品工艺方案的试验，对工艺方案所涉及的与自己内容提出意见或建议。 2.22会签有关工艺文件，工艺规程，工艺装备设计图等，对主要零部
计划主管岗位职责 ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------- 岗位名称计划主管所属部门销售部岗位编号 JHXS-YX04-000 职等职级 3等05级职系营销系统工资等级直接上级销售部经理任职人数 2人管辖人数 1人直接下级计划文员 工作概要均衡生产、满足供货、合理分配货品，协同达成销售目标 掌握科学产品预测、计划方法，合理下单，均衡生产，在提高供货保障率的前提下优化岗位目标成品仓库库存，降低库存成本。 工作职责及考核 负责职责主要工作任务主要考核指标和内容程度 1、编制《销售预测》 1、产品计划的编制全责计划编制的质量 2、编制《产品需求计划》 1、审核成品仓库编制的《库存日报 表》各项报表、单据准确无2、库存监控全责 2、根据库存情况，协助生产部调度生误产 3、编制《生产变更申请》 3、订单评审全责客户订单的评审及货品分配合理及时及准确性 1、销售数据统计上报 4、统计分析全责及时、准确 2、呆滞品统计分析上报 5、公司交办的其他工作全责完成公司交代的其他工作工 1、货品调配权 作 2、生产调度建议权、生产进度知情权 3、直接与制造系统相关人员沟通权权 4、公司销售计划知情权
限 教育水平大专以上 年龄和经验 35岁以下，3年工作经验，1年同行业工作经验 技能和能力熟产品及工艺流程;熟悉掌握产品计划、预测办法任 职电脑和外语 OFFICE办公系列软件，英语CET3 资性格特点沉稳、细心、公正 格身体条件五官端正，形象气质较佳;身体健康，精力充沛 专业职称资格营销或管理专业 业务了解范围工作计划、销售指标、相关文件、图纸及报表 ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------- 其他必备条件沟通协调能力强 1、辅助上级、服从领导; 2、数据及成本概念强; 角色意识 3、货品分配公平、合理，具全局观。 职业规划可晋升岗位:销售部经理可轮换岗位:区域主管、销售主管、客户服务主管 组织协作关系 营销总监部门外部协作关系部门内部协作关系公司内部销售主管制造系统销售代表销售部经理区域经理/主管成品仓库行政人事部
配件计划员的岗位职责 配件计划员的岗位职责 一、负责根据公司的业务需要和要求，按月做好配件计划，及时供应保证合理库存。 二、及时收集相关生产信息和市场信息，作出库存调整，上报配件经理。 三、根据授权公司有关配件计划、订购的规定，开展配件的计划、订购工作，正确、及时填写和传递配件订货单。 四、协助配件经理做好库存品的调节，减少积压现象。 五、协助配件经理协调与其它业务单位的关系，确保配件及时调节、供应。 六、熟悉公司车辆维修业务要求，仓贮式物流管理，合理安排库存，确保工作正常开展。 七、完成部门负责人交办的相关工作。 总经理岗位职责 一、负责建立，实施和改进公司的各项制度、目标和要求。 二、制订质量方针、质量目标，确保顾客需求与期望得到确定和满足。 三、确定公司的组织机构和资源的配备。 四、确保公司现有业绩，并使管理体系持续改进。 五、负责向全体员工传达，满足顾客和法律、法规的重要性。 六、组织企业各部门力量，完成董事会确实的各项经济指标。
八、在发展生产的基础上提高职工的福利和技术业务、文化水平。 九、主持管理评审，确保管理体系的适宜，充分和有效。 十、规划好公司的未来战略方针和发展目标，并贯彻落实好公司的各项规定和指示，带领公司不断发展。 站长岗位职责 一、负责按行业要求、公司要求等合理制定相关工作流程、章程。 二、负责主持售后服务中心日常工作的开展，监督指导业务接待、索赔员的工作，协调各部门及与其它部门的关系，保证全体员工有 很好的工作状态。 三、负责接待和处理重大客户投拆工作。 五、负责部门各项会议的定期召开，对日常工作进行总结，并不断改进、优化。 六、负责与授权公司和市场信息交流与沟通，各报表与文件的. 审核、签发。 七、负责对部门人员每月岗位的考核。 八、负责售后索赔事件的最终认定、处理。 九、负责抓好车间维修质量、安全生产和环境保护。 十、负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递。 十一、负责质量管理体系中相关工作。 十二、负责商务发展计划的制定、实施、改正、评估（poca）。 配件经理岗位职责 一、负责监督、指导配件工作人员做好配件管理工作，保证充足的、纯正的配件供应。 二、负责根据授权公司要求和市场需求，合理高速库存，将库存周转率控制在合理范围以内，加快资金周转。
工一队规章制度 一、班前会时间：早6：30分，下午2：30分，晚10:30分，班队长提前5分钟到达会议室，到点班长点名，迟到一次罚款50元，旷工一次罚款100元，倒班时一律不准假。 二、下料人员处理井上一切事务，数量要准确，月底下井查料，上井设备登记。 三、班长上下井填写人数、进尺报调度室，认真填写隐患记录、交接班记录。 四、班长上井后，小工单填本班进尺、工作量。 五、职工请假必须写请假条，没有请假条按旷工处理，假条必须有班长签字；请长假者超假一天按旷工处理，请假在值班室请假，有旷工不准假，同时旷工二人以上者各扣一个工。 六、严格按作业毅程施工，确保文明生产，违者每人罚款100元。 七、丢失工具和故意损坏工具按原价加倍处罚。 八、职工酗酒打架者，罚款1000元。情节严重开除。 九、在井下作业时，半路上井和工作做不到位，私自上井者罚款100元。
绩效考核管理办法 一个企业要想长久的发展壮大，就要不断的学习与进步。想要进步和发展，好的管理手段必不可少，绩效考核作为一种管理模式，在当今警长日益激烈的环境中应运而生。我认为这种管理模式同样可以很好的应用到本队的管理当中，从而有效的提高员工工作的积极性，为企业带来更大的利润，也能使每一位员工更清楚的认识自己的自身价值。风方便于本队各项管理制度的执行和各项任务的分配工作，一下是全队全体干部职工的岗位职责： 1.队长负责全队安全生产，不违章指挥和违章作业。落实本 队质量标准化工作，认真完成矿领导交付的各项任务指标。负责落实本队班队长跟、值班制度，深入工作现场，切实解决工作当中出现的问题。严密组织，科学管理，抓好工程质量和文明施工，抓好材料管理，降低生产成本，组织安排质量自我检验和配合技术人员检验，按四不放过原则追查本队各类事故。组织员工进行经常性的安全技术，规程教育培训和安全活动。始终与矿领导思想保持一致，顾全大局，以我矿的发展为己任。 2.副队长要配合协助队长进行工作，搞好全队安全生产及副 队长职责范围内的各项工作，确保本队各项生产任务顺利完成。 严格执行跟班制度，跟班到点，跟班期间负责召开本班班前会议，现场指挥，及时解决生产中的各种问题，保质保量保安全的圆满完成生产任务。和工人同下井，同上井，以身作则不搞特殊化。 3.班长在一个组织当中属于兵头将尾，起着承上启下的重要
工艺管理员岗位职责 范围 本标准规定了工艺管理员的岗位职责、工作权限等。 本标准适用于十堰万众邦工贸有限公司工艺管理员岗位。 岗位职责 在部长的领导下，履行以下职责。 2.1 根据工厂方针目标及技术发展规则制订工艺工作的年、季、月工作计划，并组织实施。 2.2 根据生产部门下达的生产准备计划，完成产品生产工艺的编制工作，负责现生产及出厂产品的工艺服务。 2.3 负责设计或委托设计试制工艺所需工装、二级工装设计。 2.4
负责编制产品的加工、装配等所有工序的工时定额，配合综合部定期考核分析车间工时定额水平。 2.5 负责组织产品的工艺性评审及重大工艺、工装方案的讨论。 2.6 根据产品的技术要求及工厂发展的需要，组织工艺试验、工艺验证、工艺改造、不断提高工艺水平。 2.7 负责工艺文件和资料的保存、管理和控制工作。 2.8 配合现生产，负责材料代用、回用品处理的技术审定。 2.9 根据工艺路线的分工和生产准备通知书，负责产品制造工艺工作。 2.10按工艺文件管理制度，负责各类工艺文件的编制、汇总、发放与更改。 2.11负责产品图纸的工艺会审公签和毛坯、半成品、材料代用的会签。
2.12负责对车间对生产工人进行工艺教育，并对工艺纪律的贯彻情况进行分析，采取相应的技术措施贯彻工艺纪律。 2.13负责对工艺质量问题，不良品及质量信息进行处理，保证均衡生产和产品质量。 2.14贯彻全面质量管理，负责CP值的测算；参加QC小组活动，编制、修订关键工序生产作业指导书。 2.15负责工艺试验、工艺攻关工作、不断改进工艺，提高工艺水平。 2.16根据产品图纸、负责编制新产品试制工艺。 2.17负责确定新产品测量方法和检查手段，并对关键零件做好测量数据的记录。 2.18负责指导、检查产品试制工艺执行情况，并处理工艺和产品质量问题。 2.19负责新工艺、新材料、新技术的引进、推广工作。 2.20参加产品结构工艺性审查，结合本车间的工艺能力，提出意见或建议。 2.21参加产品工艺方案的试验，对工艺方案所涉及的与自己内容提出意见或建议。 2.22会签有关工艺文件，工艺规程，工艺装备设计图等，对主要零部件和总装配的工艺规程进行会审。
现场管理员岗位职责
现场管理员岗位职责 【篇一：现场管理员工作职责】 现场管理员工作职责 1、熟悉商场进清场布控和签到签退路线，了解商场各楼层商铺布局并加强对名贵商品、金铺的重点保护。 2、注意直立电梯、手扶电梯的运行情况，发现问题及时通知工程组处理。 3、注意老人、小孩上下手扶电梯的安全情况。 4、禁止精神病患者或行为不正常者及捡垃圾人员进入商场，劝告顾客勿在商场内吸烟并指引顾客到指定的吸烟区吸烟。 5、值班时要提高警惕，勤巡查、密切注意场内动向，维护好商场的正常营业秩序，防止商场和顾客的物品被盗或蒙受损失，若发现可疑人员要加强对其监视并通知领导安排人员跟进。 6、如遇商场内发生起哄，争吵或纠纷时，及时制止并向上级领导汇报。 7、如遇商场内发生突发事件，及时通知相关领导并控制好现场。 8、协助、配合部门领导工作。负责商场营业期间的现场期间的现场巡查组织。 9、熟悉国家有关法律法规、商场管理的规章管理的规章制度及协议条款，做好商铺、顾客的投诉或纠纷的调解处理工作，并将各种投诉及处理结果记录在案。 10、协助上级解决商铺提出的问题。督促商铺履行协议约定及遵守商场各项规章制度，及时处理商铺违约行为。
11、及时派发有关商铺及相关部门的文件、信函。保管好公司及部门的各种文件资料。受理商铺各类申请。 12、严格执行本部门各项工作规程及各种管理规定。 13、认真做好《巡场日记》及其他各项培训记录。 14、协助营企每期的促销活动及抽奖活动。 15、完成上级交办的其他工作任务。 16、熟悉商场内的所有消防设施设备，了解商场各楼层的消防疏散出口，掌握各种灭火设备的使用方法，并巡检场内消防设备是否完好。 【篇二：现场管理人员职责】 生产工长岗位职责 1.宣传国家、铁道部和路局的法律法规及各项规章制度并抓好贯彻落实。 2.负责所承担工程施工质量、安全、进度和文明施工。 3.负责本队的思想文化建设，基础设施和生活管理。 4.生产工长是施工现场工点的现场负责人，负责工点的全面工作。 5.接受项目经理（工地负责人）领导，对本工点的安全、质量、进度以及人员调配等负责，实现工点利润、成本、工期、安全质量指标。 6.坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定，制定安全制度。落实安全措施，组织安全施工，消除施工中的一切不安因素，对违章作业、野蛮作业的坚决制止，抓好安全生产。 7.实行全面质量管理，认真做好技术交底，合理调配人员、机械设备、材料，“推行科学管理，质量为先；遵纪守法，关爱环境；以人为本，
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 工艺管理员岗位职责(正 式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-4249-25 工艺管理员岗位职责(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1 范围 本标准规定了工艺管理员的岗位职责、工作权限等。 本标准适用于十堰万众邦工贸有限公司工艺管理员岗位。 2 岗位职责 在部长的领导下，履行以下职责。 2.1 根据工厂方针目标及技术发展规则制订工艺工作的年、季、月工作计划，并组织实施。 2.2 根据生产部门下达的生产准备计划，完成产品生产工艺的编制工作，负责现生产及出厂产品的工艺服务。 2.3 负责设计或委托设计试制工艺所需工装、二级工装设计。
2.4 负责编制产品的加工、装配等所有工序的工时定额，配合综合部定期考核分析车间工时定额水平。 2.5 负责组织产品的工艺性评审及重大工艺、工装方案的讨论。 2.6 根据产品的技术要求及工厂发展的需要，组织工艺试验、工艺验证、工艺改造、不断提高工艺水平。 2.7 负责工艺文件和资料的保存、管理和控制工作。 2.8 配合现生产，负责材料代用、回用品处理的技术审定。 2.9 根据工艺路线的分工和生产准备通知书，负责产品制造工艺工作。 2.10 按工艺文件管理制度，负责各类工艺文件的编制、汇总、发放与更改。 2.11 负责产品图纸的工艺会审公签和毛坯、半成品、材料代用的会签。
计划预算员岗位职责示范 文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
计划预算员岗位职责示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 岗位目的：在生产工段长的领导下，做好计划预算工 作，确保分站生产平稳、安全、高效运行。 工作职责： 1．协助拟定生产经营计划，统计、汇总分站各车间的 生产计划。 2．根据分站生产运行需求，对物资申请进行汇总、审 核，按年、季、月分别编制购料计划。 3．及时了解各部门材料需求及库存信息，调整物资计 划。 4．协助生产计划科监督、检查、分站各部门计划落实 情况。 工作要求：
1．监督各部门的计划落实情况，发现问题及时反馈上报。 2．根据实际工作量详细计划安排、周密部署，使计划能顺利运行。 3．深入基层调查研究，切实掌握生产过程中的物资供应。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
工艺主管岗位职责 1、主持公司工艺技术工作和工艺管理工作，组织制定工艺技术工作近期和长远发展规划，工艺治理方案， 2、负责工艺部门的日常管理工作，贯彻执行公司的规章制度，负责制订部门管理制度、工作程序，监督执行工艺纪律，并对其执行情况进行检查、记录，及时提出修改建议； 3、组织编制产品的工艺文件，确认材料消耗定额，劳动工时定额；根据技术质量需要，设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作；设计生产设施和装备配套方案。规定编制、管理工艺文件； 4、组织工艺人员现场指导、督促车间工艺员及时解决生产中出现的技术工艺问题，搞好工艺技术服务工作。 5、负责组织新产品图纸的会签和新产品批量试制的工艺工装设计，完善试制报告和有关工艺资料，参与新产品鉴定工作。 6、组织领导新工艺、新技术的试验研究工作，抓好工艺试验课题的总结与成果鉴定，并组织推广应用。搞好工艺技术资料的收集、归档工作。 7、负责组织实施产品的产前工艺准备工作，制订新产品试制的产品工艺，解决生产过程中的工艺问题，做好工艺指导工作； 8、参与产品的质量分析及重大质量、设备事故的分析、处理；协助有关部门返修产品的鉴定，修复方案的审定，信息反馈反馈工作。 9、协助有关部门搞好员工的工艺技术标准、工艺纪律、工艺规程教育。 11、负责本部门方针目标的展开和检查、诊断、落实工作，做好每月分析总结。负责本部门人员的管理和绩效工作，提高部门工作效率。 12、及时完成上级布置的各项临时任务。 □权力 1、按规定审批程序，对工艺文件、工装图纸有更改权，对制订的工艺文件有解释权，对不符合图纸要求的工艺作业有纠正权。 2、对作业部门执行工艺纪律的情况有检查权、监督权、考核权，对违反工艺纪律的行为有制止权和奖惩建议权。 3、有权向有关部门索取产品质量和原材料消耗的资料。 4、有权召集工艺技术人员专业研讨会议，进行技术交流，组织技术攻关，对技术业务工作进行布置和指导。 5、对部门人员的奖惩、晋升、晋级有建议权。 6、有权拒绝执行违背法律法规、国家或行业强制标准、公司规定的工作指令。 □责任 1.对在计划规定期限内未完成工艺准备工作，而影响新产品试制进度和生产任务完成负责。 2.对因工艺编制或工装设计问题，导致产品批量报废或返修，造成经济损失负责。 3.对解决生产中发生的工艺技术问题不及时，影响生产进度负责。 4.对审查签署的工艺技术文件、产品技术条件、工艺标准、工艺规程等工艺资料的正确性、合理性、完整性负责。 5.对原材料工艺消耗定额存在计算方法或数值错误，造成浪费或损失负责。 6.对由于工艺设计不合理，造成产品质量不良影响负责。 7.对本部门方针目标未及时展开、检查、诊断、落实负责。 8.对责任范围内工艺技术资源发生失密、泄密负责。