基站技术与维护 Last revision date: 13 December 2020.
基站的硬件结构：
BSS在系统中的地位与作用：
BSS通过无线接口与终端相接，负责无线信号发送接受和无线资源管理。与MSC 相连，实现移动用户之间或者与固定用户之间的通信连接，传送系统信号和用户信息等。
BSS包恰：
基站控制器BSC
基站收发信机BTS
编译码和速率适配单元TRAU
基站子系统接口
BSC与BTS间的Abis借口(E1 PCM):不开放。
BSC与TRAU间的Ater接口。
MSC与TRAU的A接口：开放。
BSC与OMC-R间的监控链路。
BTS-ABIS-BSC-TRAU-MSC
BSC的功能
基站控制器BSC是西门子基站系统的核心控制部分，它提供与BTSE,TRAU,LMT 和OMC的接口。
BSC具有以下功能
1业务信道交换
2信令信息处理
3操作维护处理及告警监控
MPCC，SNAO,IXLT分别提供哪些连接？
PPXX板的功能？
1个2M处理的载波数
基站机房配置图
COBA9(基本核心模块)/COSA（辅助核心模块）
COBA的主要功能：
1本地BTSE的控制。
2系统时钟的生成。
3FLASH-EPROM存储本BTSE相关的软件。
4监控软件下载的进程。
5可提供4个Abis接口至BSC或其他BTSE。
6提供8个CU接口。
7提供LMT接口。
8 处理O&M信息。
CU(载频模块)
CU模块功能
1内置的功率放大器和收发信单元负责模拟信号的处理。
2提供本地时钟。
3上下行链路的信号处理。
4基带调频以及综合调频。
5无线链路的信道控制。
DUAMCO（合路器模块）
常用的合路器为DUAMCO,成为双功放大多路耦合器。
功能如下：
1包含双工器，使发射信号和接收信号通过同一个天线。
2通过低噪声放大器和功分器，可以降低系统噪音和增加增益。
3通过测量天线连接器处的反射信号进行驻波比的监控。
DUAMCO有8:2，4:2和2:2三种类型，其中的数字代表什么含义?三种简单比较。
光纤直放站
1类型。
2耦合基站的方式
3主要特点
提供全透明传输，适应各种铁路通信制式
中继距离可达50公里。
覆盖范围大。
可靠性高。
信号质量高，没有噪声积累，可以带多台远端机。
抗干扰能力强，适应电气化等恶劣环境。
强大的网管功能。
先进的供电系统。
1 BSC通过（Abis）接口与BTSE相连;通过（Ater）接口与TRAU相连；TRAU 通过（A）接口与MSC相连。
2 BSC的主要功能有(业务信道交换),(信令信息处理),(操作维护处理及告警监控).
3 TRAU的作用是（起码型转换和速率匹配的功能）
4 BSC是西门子基站系统中（核心控制部分）设备，它提供（BTSE）（TRAU）（LMT）和（OMC）的接口
5 合路比8:2的含义是：B
A 8是天线数，2是载频数，
B 8是载频数，2是天线数。
C 8和2都是载频数 D8和2都是天线数。
6 诺西BS240基站CU模块指示灯SW正常工作情况下状态为：D
A 绿灯，长亮，
B 红灯，闪烁
C绿灯，闪烁。 D 红灯，长亮。
7，诺西BS240基站COBA模块的功能描述错误的为:D
A对本地的BTSE的控制，B系统时钟的生成
C存储所有BTSE的软件 D无线链路和信道控制。
A 8，直放站防护地线的设置及接地电阻应符合设计要求，宜设置独立的防护地线，接地电阻不宜大于（），山区石岩地带不宜大于（）。
A 10Ω,20Ω
B 10Ω,30Ω
C 15Ω,20Ω
D 20Ω,30Ω
D 9，近端机（MU）的作用不包恰（）。
A，将基站BTS通过馈线发送过来的电信号转变为光信号，通过近端机到远端机的光缆传送到远端机
B，将远端机传送过来的光信号转变为电信号，传送给基站BTS。
C，近端机到远端机的光纤内部使用TCP/IP协议，提供网管通道连接直放站网管的远端机。
D，讲漏缆收到终端发送的电信号转变成光信号传送给近端机。
C 10，光纤直放站应符合防水，防盗，（），散热等设计要求。
A防腐蚀 B防火 C防寒 D防尘。
GSM-R设备的维护方式，
GSM-R系统的通信线路，漏泄电缆和通信杆的维护由维修，中修，大修三个修程组成，其他设备实行维修修程。
GSM-R设备维修包恰日常检修，集中检修，重点整修。
日常检修：是预防和消除故障因素，及时发现问题并进行快速处理的经常性检修作业，包恰周期性的日常巡逻，检查，测试和修理等。
集中检修：按一定周期进行的设备测试和修理，使其强度和性能满足维修指标，包恰重要设备的主要用倒换测试，系统性能测试调整等。
重点整修：对存在故障隐患，质量缺陷的设备进行专题解决工作，包恰设备的软件更新，部件更换等。
中修是：针对无线子系统、漏缆、杆塔、馈线、直放站短段光缆、防护围栏（墙）等区间设备所进行的具有周期性、集中性的恢复通信设备强度与特性的维护工作。
大修：根据设备使用年限或设备运行状态为恢复和提高通信系统的质量和能力，有计划地对相关设备进行全面整修和更换。
（1）超过使用年限；
（2）使用年限以内，但设备容量达不到业务要求。
（3）使用年限以内，但由于设备制式淘汰、元器件及配线老化、机械强度不足、电气性能指标劣化，以致造系统质量下降，不能满足运输生产需要，而正常维修又无法解决时，应进行大修。
（4）使用年限以内，国家和铁道部通信主管部门明令禁止使用的制式、频率；（5）使用年限以内，设备陈旧，维修配件没有来源，而又没有替代器件，不能保证使用，严重影响行车安全；
通信线路（光电缆、漏缆、电杆和线路附属设施中修周期一般为7年，对处于易腐蚀环境的通信线路、漏缆和通信杆，可酌情缩短中修周期。
GSM-R通信中修项目与内容：
（1）漏缆电特性测试、整修、补强。
（2）漏缆承力索、支架、吊夹、防火夹的整修、更换。
（3）天线及馈缆、漏缆及馈缆接头、功分器、匹配负载和避雷装置的整修或更换。
（4）塔（杆）基础整治加固、地面硬化，塔身垂直度调整、除锈、涂漆，紧固件加固、除锈、注油，更换不合格紧固件。
（5）紧固塔（杆）爬梯（步杆钉）。
（6）整修、加固塔（杆）工作平台。
（7）馈线吊挂和引入装置整治或更换。
（8）地线的整修、测试，整治不合格地线。
（9）馈电电缆和电源引入线的整修、补强或更换。
（10）整修无线子系统、漏缆、杆塔、馈线、直放站短段光缆、防护围栏（墙）整修防雷设备。
GSM-R通信系统大修主要工作项目：
（1）GSM-R核心网、无线网设备及板件的整治更换或系统更新；
（2）（2）天线、馈缆及附属设备更换；
（3）（3）铁塔、天线杆整修、补强或更换；
（4）（4）基站、铁塔、天馈系统的防雷、接地设施整治更新；
（5）（5）网管、监控系统的更新；
（6）（6）漏泄同轴电缆和直放站光缆更换；
（7）（7）主要测试仪表、工器具更新。
基站故障处理流程
原则：先抢修后调查。
一般流程：先检查电源设备，后检查传输设备，最后检查BTS设备。
电源检查：开关电源的输出和设备电源的输入。
传输检查：在传输网管配合下检查SDH(PDH)的告警灯，进行远环，近环测试BTS设备检查：连线检查，模块工作状态检查，在网管配合下进行相应的维护操作。
诺西BC的故障处理
1、GSM-R系统漏泄同轴电缆、天馈系统、杆塔及配套光电缆线路的维护由（）、中修、大修三个修程组成，其他设备实行维修修程。
（A）小修（B）维修（C）集中修（D）故障修
2、为排除诺西BS240基站CU模块故障，请按照正确的顺序整理：
①现场检查该基站的供电输入②更换故障CU模块.故障槽位③基站重启验证
④检查合路器数据.基站数据⑤远端重启该基站⑥远端对载频模块进行测试.删创
3、基站信道机发射设备主要指标符合要求的是（）。
（A）发射频偏：≤5×10－8 （B）发射频偏：≤5×10－7
（C）发射频偏：≤5×10－6 （D）发射频偏：≤5×10－5
4、基站故障处理的一般流程是什么？
3、数据配置
1）、读BTS数据判断基站硬件的连接 p211-220 根据基站配置数据画出P220 图7-42 相似的连接方式
2）、读BSC数据库写出基站基本配置 p249-253 并完成下表中各项数据
1、 BSC与BTSE之间的链路称为（PCMB）链路；BSC与TRAU之间的链路称为（PCMS）链路；MSC与TRAU之间的链路称为（PCMA）链路。
2、 MSC与BSC之间的业务信道信令为（CCSS7）协议，采用透明传输方式通过TRAU；BSC对BTSE和TRAU实施控制的O&M信令为（LABD）协议，在BSC数据库中分别称为（LPDM）和（LPDLS）；BSC与BTSE之间业务信道的信令在BSC
数据库中分别称为（LPDLR）。
网络优化的概念
网络优化是指对运行中的网络进行数据采集和数据分析，找出影响网络运行质量的原因，并采取相应的措施加以解决，以确保网络高质量的运行，使现有网络资源获得最佳效益。
工程优化:在网络开通后，对网络进一步优化，调整，纠正规划和设计中的一些偏差，是网络质量达到预期目标。
运维优化：为减小因设备性能下降，以为分布变化，传播环境变化，干扰等因素对网络质量造成的影响，对运行中的网络开展的优化工作。
工作流程
设定网络优化指标：GSM-R无线场强覆盖指标，QOS,干扰防护要求。
系统信息收集：OMC数据统计，接口检测系统数据采集，DT,CQT,用户申告，信令跟踪。
数据分析：各个渠道收到的信息综合对比。
制定网络优化方案：频率规划调整，邻区关系调整，小区覆盖范围调整，话务调整，交换数据调整。
系统调整：参数调整，应用新技术。
是否满足指标：OMC书记结果分析及路测评价。
优化总结及报告：任务，过程，效果及经验总结。
信令分析法：通过专用仪器对相关接口的信令进行记录和跟踪分析，发现和定位网络问题
话务统计分析法：根据OMC上收集的话务统计数据和系统硬件告警信息，分析网络参数设置、网络组织是否合理，话务负荷是否均衡
路测分析法：借助测试工具沿铁路线对空中接口的下行数据进行测试和采集，通过软件分析数据，找出问题
主要用于电磁环境测试、场强覆盖测试、系统服务质量测试和网络干扰测试
拨打测试法：在铁路沿线有针对性的选取多个测试点，在每个测试点进行一定数量的呼叫，针对呼叫接通情况及通话质量的评估，发现网络问题
主要用于干扰测试和铁路特殊业务验证测试
接口数据监测法：通过GSM-R接口监测系统，对Abis、A、PRI等接口传输的数据和信令进行采集和分析处理，对网络性能进行评估
安全生产管理措施 对于安全生产我公司有全套的管控制度、安全体系及安全教育管理制度，保证人员、车辆、材料、维护网络、维护设备及维护设施的安全。 安全牵挂着千家万户，安全生产是人命关天的大事，能否实现安全生产不仅关系到人民的生命和财产安全，也决定着项目维护能否顺利进行，是牵扯到甲乙双方和国家利益的大事。安全生产的特殊性，即人、材料、机械设备围绕项目进行。项目维护中，一定要采取有效措施加强安全管理，确保安全目标的实现和项目维护的顺利进行。 安全管理方针及目标 1）管理方针在维护管理中，我们要始终如一的坚持“安全第一、预防为主”的安全管理方针，以安全促生产，以安全保目标。 2）管理目标——杜绝重大人身伤亡事故和机械事故。9.3.8.2、安全管理体系维护现场安全生产管理体系是维护企业和维护现场整个管理体系的一个组成部分，包括为制定、实施、审核和保持“安全第一，预防为主”方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。施工现场安全生产管理体系的建立不仅是为了满足工程项目部自身安全生产的要求，同时也是为了满足相关方对施工现场安全生产管理体系的持续改善和安全生产保证能力的信任。以项目经理为首，由维护组长、兼职安全员等各方面的管理人员组成本工程的安全管理组织机构。特殊工种必须持证上岗。 9.3.8.3、安全管理制度 1）安全技术交底制：根据安全措施和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。 2）班前检查制：项目经理必须督促与检查施工操作人员对安全防护措施是否进行了检查。 3）周一安全活动制：经理部每周一要组织全体维护人员进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大维护人员能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。 安全生产责任制 1）区域负责人：全面负责维护区域的安全措施、安全生产等，保证维护区域的维护安全。 2）维护组长：制定项目安全技术措施和安全方案，督促安全措施落实，解决维护过程中不安全的技术问题。 安全教育 安全教育既是施工企业安全管理工作的重要组成部分，也是维护区域安全生产的一个重要方面工作。安全教育的特点：
《移动基站维护专业个人总结-总结》 光阴似箭，岁月如梭，移动基站维护专业个人总结。转眼一年又过去了，，在公司领导的正确决策和部门领导、同事们的帮助下，本人认真对照自身工作职能，根据公司的工作安排，严格要求自己。同时坚定工作理念，加强专业知识学习，切实转变工作作风，认真履行工作职责，以实际行动精心维护基站，确保cdma、phs移动网络的畅通，积极为公司创收，最大限度地提升了公司‘以一体化专业服务，聚焦客户需求，成就客户价值’经营理念，现将一年来做的工作简要总结于后： 一、努力锻造自我，养成良好的工作作风，掌握娴熟的专业技术技能自进入基站维护（移动维护）行业以来先后担任过基站维护员、渠道维护员、现业维护组组长、古蔺维护组组长、现业抢修组组长等。期间，完成全省移动资格认证（三级资格认证），先后接触了铜轴通信网络、光纤通信网络及整个ms/bts/bsc/msc之间的网络构成及链接。树立了完整的通信网概念，具备了较强的实践工作能力，并连续3年获得省优秀员工称号。 11月进入中国通信产业有限公司泸州分公司后，按照公司的要求和工作安排，组织人员对全市300多个c网基站进行基站基础资料创建及对联通划转站进行全面割接整治，后又将全市400多面单极化天线换为双极化天线。通过参加公司组织的培训课和自学后，使我了解了zte8800、ztei2等设备的传输与接收原理，掌握了中兴型主设备的维护及优化。能熟练地对基站及配套设备进行维护，并正规的学习
了光电缆的接续、封焊。为以后的线路维护工作打下了良好的基础。树立了完整的通信网概念，对cdma无线基站的维护优化产生了强烈的学习求知欲。在公司及部门的安排带领下，积极参加公司组织的内训，还常常组织班组人员轮流讲授本专业、本岗位的培训课，使班组成员对本专业的相关知识有了巩固与加深，了解和掌握新设备、新技术、新的操作要求与规范。 二、刻苦钻研技能，强化自身的工作能力，培养积极主动的工作意识 无线维护班成立以来，公司调整我到该班组工作，主要负责通信设备的维护。到的新的工作岗位后，我除保质保量完成份内工作以外，还带领班组人员全年累计更换或替换天线100余面，调整天线300多个扇区，搬迁基站10余个，在较短的时间内，把无线维护班打造成了一支综合素质高、战斗力强的班组。全班成员心往一处想、劲向一处拧，精诚团结，通过合作，在做好全力以赴提高一体化、优质化服务的基础上，积极响应国家“走出去”战略，充分发挥公司一体化服务的优势，不断对外拓展业务增强企业的水平和能力，推动了主要业务的发展。由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力还是有限的，所以总是不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习，向周围领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己还是有一定的进步。经过不断学习，不断积累，我能够从容处理日常工作中出现的各类问题，各种故障，保证了本岗位工作的正常进行，我能够以正确态度对待工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去，积极提高自身
科技服务工作的管理及创收分配办法 为进一步发挥学校人才、技术优势，提高全院教职员工参与科技服务活动的积极性。促进我院科技服务工作的发展，改善学院的办学、科研条件，更好地为社会主义经济建设服务，特制定如下管理与创收分配办法。 一、管理办法： ⒈科技服务的主要内容为：横向科技技术开发，技术转让，技术咨询，技术服务（含非学历证书的技术培训）等符合上级主管部门规定的可从事的科技服务活动。 ⒉学院所有科技服务合同一律到学院科技工作主管部门登记立项、编号，财务部门据此编号进行建帐，实行统一归口管理（见附件1）。 ⒊各种科技服务项目均应签订有关合同，该合同院内保留三份，任务接受部门（包括系、信息中心、处室等），科技主管部门、财务部门各执一份。 ⒋科技工作主管部门负责检查项目的完成进度和合同执行情况，协助解决项目进程中的有关问题。 5．项目的完成以院财务部门结算工作结束为准，项目完成后才可进行创收分配。此前只能预支必要的项目支出。 二、创收分配方法： ⒈创收金额的核定： 科技服务的创收金额（毛收入）=项目合同金额-项目专用设备购置费和主材购置费-学院资源占用显性成本-以合同形式出现的外单位协作费和鉴定费-税金 ⒉创收金额的分配： ⑴非培训类科技服务：创收金额扣除3%的中介费和5%的管理费（交学院），余下部分学院与部门按2：8分成（即学院提成20%，部门留80%）。 ⑵技术培训类：创收金额扣除3%的中介费，5%的管理费，余下部分学院与部门按4：6分成。 ⒊各部门在所得费用中包干使用。部门应留出包干费中的10%作为部门科技发展基金，该基金使用权归各部门。 ⒋上述创收金中转入校基金部分的数额，60%转作奖励福利基金，30%作校发展基金，10%作科技主管部门开发基金。 5．科技主管部门开发基金的用途与管理： ⑴用作科技主管部门日常办公费、业务费及其它必需的开支。 ⑵用作对外业务往来活动费。 ⑶上述费用开支每年由科技主管部门提出预算，经分管院长审批后，报院财务部门备案，由科技主管部门掌握使用。 6．创收分配的支付程序：先由承接项目负责人（或部门）经科技主管部门核定分配比例，再由院财务部门进行结算，然后再到科技主管部门核准、清项，经主管院长批准后由财务部门支付清帐。 三、本院各部门及所有专职教师或工作人员从事的科技服务项目必须按上述有关规定归口管理，对于未归口管理的项目，学校将不承认项目成果的一切待遇。 为了推动我校科技服务工作的顺利起步，经院长办公会议研究决定，凡2005年12月31日前在本校科技主管部门登记立项的所有科技服务项目，实行“学校免提成”的优惠政策（显性成本除外）。
《移动基站维护专业个人总结》 一、努力锻造自我，养成良好的工作作风，掌握娴熟的专业技术技能自进入基站维护（移动维护）行业以来先后担任过基站维护员、渠道维护员、现业维护组组长、古蔺维护组组长、现业抢修组组长等。期间，完成全省移动资格认证（三级资格认证），先后接触了铜轴通信网络、光纤通信网络及整个ms/bts/bsc/msc之间的网络构成及链接。树立了完整的通信网概念，具备了较强的实践工作能力，并连续3年获得省优秀员工称号。 11月进入中国通信产业有限公司泸州分公司后，按照公司的要求和工作安排，组织人员对全市300多个c网基站进行基站基础资料创建及对联通划转站进行全面割接整治，后又将全市400多面单极化天线换为双极化天线。通过参加公司组织的培训课和自学后，使我了解了zte8800、ztei2等设备的传输与接收原理，掌握了中兴型主设备的维护及优化。能熟练地对基站及配套设备进行维护，并正规的学习了光电缆的接续、封焊。为以后的线路维护工作打下了良好的基础。树立了完整的通信网概念，对cdma无线基站的维护优化产生了强烈的学习求知欲。在公司及部门的安排带领下，积极参加公司组织的内训，还常常组织班组人员轮流讲授本专业、本岗位的培训课，使班组成员对本专业的相关知识有了巩固与加深，了解和掌握新设备、新技术、新的操作要求与规范。 二、刻苦钻研技能，强化自身的工作能力，培养积极主动的工作意识
无线维护班成立以来，公司调整我到该班组工作，主要负责通信设备的维护。到的新的工作岗位后，我除保质保量完成份内工作以外，还带领班组人员全年累计更换或替换天线100余面，调整天线300多个扇区，搬迁基站10余个，在较短的时间内，把无线维护班打造成了一支综合素质高、战斗力强的班组。全班成员心往一处想、劲向一处拧，精诚团结，通过合作，在做好全力以赴提高一体化、优质化服务的基础上，积极响应国家“走出去”战略，充分发挥公司一体化服务的优势，不断对外拓展业务增强企业的水平和能力，推动了主要业务的发展。由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力还是有限的，所以总是不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习，向周围领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己还是有一定的进步。经过不断学习，不断积累，我能够从容处理日常工作中出现的各类问题，各种故障，保证了本岗位工作的正常进行，我能够以正确态度对待工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去，积极提高自身素质，争取工作的主动性，从而具备了较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。 三、端正工作态度，弘扬爱岗敬业精神，牢固树立企业主人翁责任感 我坚持自我的反省且努力地完善自己的人格，无论什么情况下，我都以品德至上来要求自己，而遵守职业道德是能胜任这项工作的基本前提，无论何时何地我都奉行严于律已的信条，并切实地遵守它。另外，爱岗敬业是能做好工作的关键，爱岗敬业就是要做好本职工作，
河南职业技术学院 毕业设计（论文）题目移动基站维护技术 系（分院）电气工程系 学生姓名xxx 学号1011xxxx 专业名称电子信息工程技术 指导教师xxx 2012 年12月25日
河南职业技术学院电气工程系（分院）毕业设计（论文）任务书
毕业设计（论文）指导教师评阅意见表
浅谈移动基站的设备及维护 xxx 摘要：随着移动通信事业的飞速发展，通信技术已经得到了很快的发展和普及，移动基站在移动通信过程中起到了基础性和保证性的作用。本文从移动基站的现状，基站维护的特征，基站维护的流程，以及基站发展前景等因素出发，阐述了基站的发展状况，未来趋势及其在移动通信中所起到的重要作用，以及在移动通信行业中和企业及个人中所起的重要性等方面。 关键词：基站特征流程重要性故障处理 1 什么是基站 基站 (缩写BS) 是指固定在一个地方的高功率多信道双向无线电发送机。广 义的基站，是基站子系统（BSS，Base Station Subsystem）的简称。狭义的基站， 即公用移动通信基站是无线电台站的一种形式，是指在一定的无线电覆盖区中， 通过移动通信交换中心，与移动电话终端之间进行信息传递的无线电收发信电台。 对于一个基站的选择，需从性能、配套、兼容性及使用要求等各方面综合考虑，其中特别注意的是基站设备必须与移动交换中心相兼容或配套，这样才能取 得较好的通信效果。基站子系统主要包括两类设备：基站收发台(BTS)和基站控制 器(BSC)。无线通信组网结构如图1 所示。 图1 无线通信组网结构 2 基站维护的要求 所谓基站维护就是基站硬件日常保障与故障处理，包括基站环境、供电设备
河北省普通高等学校2005年计算机知识和应用能力等级考试 一级操作试题——D卷 一、Windows基本操作（共10分） ⑴在Winkt文件夹下面建立Exam_D文件夹。 ⑵在同学考号文件夹范围查找“calc.exe”文件，并在Exam_D文件夹建立它的快捷方式，名称为“计算器”。 ⑶将Winkt文件夹中所有以H开头的文件移动到Exam_D文件夹。 ⑷在同学考号文件夹范围查找“Computer.bmp”文件，并将其改名为“计算机.bmp”。 ⑸在同学考号文件夹范围查找Test文件夹，将其移动到Exam_D文件夹。 二、字、表、图混排操作（共20分） ⑴编辑、排版操作 打开Wordkt文件夹下的Wordd.doc文件，按如下要求进行操作： A. 页边距：上、下、左、右均为2厘米，页眉、页脚均为1厘米，16开纸。 B. 页眉文字：“MPEG-7描述接口”，楷体，五号，居中。 C. 排版 将文章标题“MPEG-7多媒体内容描述接口”设置为首行无缩进，居中，黑体，三号字，段前距0.5行，段后距0.5行。
D. 文章的正文部分（除文章标题之外的全部内容）左、右都缩进2字符，首行缩进2字符，两端对章，宋 体，五号字。 E. 在文章的最后绘制如图1所示的图形（不包括 图 注），要求： ·椭圆的高2厘米，宽5厘米，填充黄色，线条为红色， 1.5磅。 ·矩形框的高0.8 厘米， 宽3厘米，字体为宋体、5号，居中。 ·将图形组合，并相对于页面居中。排版样文如图2所示。 将编辑后的文档以原文件名存盘。 ⑵表格操作 建立一新文档，制作一个4行6列的表格，并按如下要求调整表格： ·第1列列宽3厘米，其余列宽为1.5厘米。 ·所有行高为固定值1厘米。 ·按右表样式合并单元格。 特征提取 检索工具 标准描述 图D-1 MPEG-7的处理 图D-2 排版
1项目代维服务方案 1.1移动基站代维和发电服务执行组织结构 图：基站集中化管理代维组织架构图（此表为标准化表格，人员配备可 根据项目需要进行调整） 移动基站代维组织架构将遵从统一的“集中化管理模式”，如上图所示。该模式能够保证标准化的代维工作方式（工具、流程、组织架构）能够在移动项目实施。 基站代维服务内容： ?预防性维护—是指根据制定的时间表对设备及线路系统进行周期性的日常维护，以降低故障发生的机率，提高设备稳定性。预防性维护是网络设备安全运行的首要保障。 ?修正性维护—是在设备及线路出现故障后，在规定的时间内解决故障，恢复设备的正常运行（含应急发电服务）。 ?维护备品备件管理--- 是负责管理并移动系统设备的库存备件，并在修正性维护需要备件时，将备件运送至现场,并将坏件送还移动指定处所。其中备品备件由移动提供。
?计划性维护—是指修理并改正在日常检查中发现的但尚未影响系统正常运行的故障隐患，或其他非设备维护任务，如站点环境维护。其中包括读电表及代缴电费，业主协议的续签工作, 配合全网改频、信源扩容进行改频操作以及业务性能测试，重点区域的通信保障工作。 ?计划性支持—是指移动心根据需要提出额外的人员需求,重要、突发事件的现场支持等。 ?集中监控—是指协助网络运行监控，可提供7×24小时对全网系统运行情况进行监控，每日、周、月上报故障报表并及时处理故障，维护监控平台及妥善保存系统资料。 ?工程整改及其它随工 -- 是指系统扩容工作配合或其它工程配合工作 ?质量控制分析评估—是指代维工作统计数据分析、质量控制、以期实现客户最大满意度 应急发电服务内容: ?发电人员必须持有电工证上岗，并遵守安全用电规范、消防规范、防雷抗灾规范，按发电机使用维护说明书、根据海南联通公司动力维护细则开展工作。 ?代维方将高度重视为履行本部分工作人员的人身安全，同时代维方将为所属发电人员购买相应的人身意外保险。 ?代维公司在接到移动管理方报障后(基站主电源告警)，应立即电话联系当地供电公司，查询该基站所在区域内的供(停)电情况。了解清楚停电情况后，应立即向移动管理值班人员如实汇报停电的预计时长，并详细说明该基站电池性能情况。?由移动管理人员决定是否采取基站应急发电工作。若需要实施发电，移动管理人员把发电工作单派到代维方，代维方根据联通管理方要求完成基站发电工作，费用结算以发电单为依据。
竭诚为您提供优质文档/双击可除技术服务工程师薪资结构 篇一：技术服务工程师职位说明书 篇二：腾迅集团技术服务人员工资分配办法 腾迅集团技术服务人员工资分配办法 1.目的 为了提高技术服务人员的理论水平和实践技能，增强产品市场竞争能力，建立技术服务人员有效的职业晋升通道，更好地调动技术服务人员在产品推广和技术服务过程中的 工作积极性，激发技术服务人员的创造力，稳定技术服务人员队伍，推动公司整体科技进步，促进企业持续健康发展，特制定本办法。2.范围 本办法对技术服务人员的内部职称等级、收入构成、考核办法等内容进行了规定，适用于公司所有技术服务人员（包括技术服务主管）。3.定义 技术服务人员指为客户提供产品应用技术服务指导、系统性地与客户一起分析和解决存在的生产技术问题、解决产品在应用方面的投诉、配合公司内部进行应用试验和提出改
进方向、为业务员开拓市场提供产品应用技术支持和新产品试用报告、为技术服务人员研发及改进产品提供市场技术信息和提出新产品性能技术要求的技术人员。4.职责 4.1总经理：批准技术服务人员激励体系暂行办法，审批内部职称评定结果。4.2经营管理委员会：负责对内部职称评定结果提出意见或建议，并进行会签。4.3人力资源部：负责内部职称证书发放、工资调整及核算。4.4财务部：监督技术服务人员激励体系暂行办法的实施。 4.5客户服务部：核算技术服务人员首单提成，提供相关服务和咨询。 4.6营销部：分别拟订技术服务人员激励体系暂行办法中涉及其部门的具体规定。4.7内部职称评定小组：由事业部、营销部、人力资源部和产品经理组成，负责技术服务人员内部职称的评定。涉及被评定者本人时，应采取回避。 5.持证上岗规定 5.1为了保证对外技术服务的质量，从事技术服务岗位的人员最低必须取得公司内部技术服务人员技术员职称，方可单独对外从事技术服务工作。 5.2新进技术服务人员经过实习、跟班，在试用期满一周前必须经过内部职称评定小组评定，最低取得公司内部技术服务人员技术员职称方可转正，否则不得转正。 5.3新进熟练技术服务人员可不设实习期，直接由内部
公司绩效考核管理办法 目录 1、总则 (3) 1.1目的 (3) 1.2绩效管理循环 (3) 1.3绩效管理原则 (4) 2、绩效考核组织 (4) 2.1领导小组 (4) 2.2执行部门 (4) 2.3考核周期 (4) 3、绩效管理环节 (4) 4、考核标准、考核者 (5) 4.1考核标准 (5) 4.2考核者 (5) 5、部门考核 (6) 5.1指标确定 (6) 5.2考核评定 (7) 6、部门经营班子人员薪酬与考核 (7) 6.1部门经营班子人员薪酬方案 (7) 6.2部门经营班子人员考核方法 (8)
6.3技术骨干考核方法 (9) 6.4业务人员考核方法 (9) 7、绩效计算 (10) 8、考核结果应用 (11) 9、附则 (11)
1、总则 1.1 目的 本制度旨在有效、规范的推行某公司各业绩部门绩效管理工作。本制度以某公司经营战略和年度经营目标为指导，以各业绩部门经营管理为基础，通过对业绩、态度等的评价，鼓励先进，鞭策后进，实现某公司业绩的持续改进，并以绩效考核结果作为员工留用、晋升、加薪、培训等人力资源管理的依据。 1.2 绩效管理循环 某公司绩效管理循环如下图所示。
1.3 绩效管理原则 （1）契约化的目标设定原则； （2）评判标准事前约定原则； （3）谁负责谁评价、谁执行评价谁的原则； （4）业绩考核只关注“结果”，不考虑“原因”原则。 2、绩效考核组织 2.1 领导小组 某公司成立绩效考核领导小组，由公司总经理、副总经理、财务部经理和人力资源部经理组成，负责考核政策的制定、异议的仲裁及 考核过程的监督等。 2.2 执行部门 某公司人力资源部为绩效管理的执行部门，负责绩效管理的组织、培训、资料准备、数据汇总、政策解释、沟通协调、总结等。 2.3 考核周期 某公司绩效考核周期原则上为季度；每个月进行绩效数据反馈并做经营分析汇报，年终进行年度绩效考核结果评定和执行。 3、绩效管理环节 某公司绩效管理的主要管理环节，如表所示。
技术服务业务提成方案 下面是某企业为技术服务人员制定的技术服务业务提成方案，供读者参考。 技术服务业务提成方案 一、目的 为了充分发挥技术服务人员工作主动性，提高技术服务人员的工作效率，加强售后服务工作，使公司的技术服务在稳定的基础上持续和规范化发展，特制定本方案。 二、技术服务工作说明 技术服务业务主要分为客户服务和客户开发两部分，二者的具体工作内容如下所示。 1．客户服务工作 （1）负责公司管理客户及独立开发客户的耗材、年保、大修、其他产品的销售。 （2）负责管辖区域内管理客户的走访、保养、维修、耗材销售、送货、收款、签订续保合同、大修机的接修、新客户的开发。 （3）客户的分类，保养维修计划的制订与实施。 2．客户开发工作 （1）负责新开发客户的耗材、年保、大修、其他产品的销售。 （2）负责管辖区内的客户开发，包括公司管理客户的二次购机、复印机销售、新机销售、老用户维护、新签年保、回流用户的耗材销售。 3．技术服务人员不得介入签约经销商使用原装耗材的用户，不允许对经销商销售配件、耗材。 三、技术服务人员薪酬构成 1．技术服务人员工资构成：基本工资+奖金。 2．基本工资按照公司工资制度计算，奖金依据技术服务人员绩效考核得分计算。 3．技术服务人员的绩效考核标准参照公司人力资源部发布的《技术服务人员绩效考核实施方案》。 四、奖金计提方法
1．客户服务团队：所有奖金全部计提到团队，按当月团队可分配奖金总额与团队成员实际考核分值分配团队成员奖金。具体奖金计提方法如下表所示。 客户服务奖金计提方法 2．客户开发团队：所有奖金全部计提到团队，按当月团队可分配奖金总额与团队成员实际考核分值分配团队成员奖金。具体奖金计提方法如下表所示。 客户开发奖金计提方法 五、直销奖励
北京清大晶科技开发有限公司 铅酸蓄电池修复技术针对通信基站电池维护的解决案 一、产品技术分析 一、项目背景 随着中国移动通信产业的快速发展，近年来移动通信基站的数量迅速增加。为了保障通信网络的安全运行，每个基站都必须配有两组铅酸蓄电池，以备停电或电网不稳定时能及时提供临时电力。 国通信行业的电池大都为固定型密封阀控式电池，作为大型备用电源用，质量好，要求高，设计浮充使用寿命8 年以上。使用寿命对使用环境、使用式等因素依赖性强，在实际中难以完全达到理论上的理想使用环境，所以，绝大部分蓄电池在没有达到设计使用年限前，就会出现容量下降等问题而提前报废。这不仅增加电信运营商的成本，同时也增加了大量的报废电池，对环境产生重污染。常见问题如下： ?使用环境温度高，浮充电压高等情况易造成电池正极板损坏重过早报废。 ?使用过程中长时间处于浮充状态，或放电后充电不足等情况易造成负极板硫化而过早报废。 按通信行业标准，当蓄电池容量低于标称容量80%以下时即应报废。但有关调研显示，尽管目前国普遍使用的GFM 型蓄电池设计寿命一般是8 年甚至更高，但能够在上述标准下使用超过2年的不足15%。大多数电池3 年出现问题，5 年完全报废，根本达不到设计寿命。 北京清大晶科技开发有限公司是中国第一家专业从事铅酸蓄电池复原维护技术研发和推广的高科技公司，拥有清华大学的专家团队作为技术指导，拥有独立的知识产权。经过长期的努力，已与移动、移动、移动、移动、移动、移动等签订了长期服务协议，所复原的电池已成功在线使用两年以上，技术的先进性和稳定性得到了用户广泛的认可。 2005 年9 月，在省市移动公司运维部的支持下，我公司对省移动公司尤溪地区基站一组1000 安时的落后电池进行修复，结果显示：蓄电池全部恢复到了标称容量。经在线负载放电检测证明，复原后蓄电池组的性能非常稳定。经过一年多的在线运行容量基本不变。 据此可知，如果采用上述技术对移动基站的备用铅酸蓄电池进行优化维护和复原处理，可使蓄电池的使用寿命再延长至少3 年。这不但能产生很高的经济效益，更重要的是完全符合党中央、国务院关于建设节约型社会、加强循环经济建设的理念，将为节约
技术服务业务提成方案 Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT
技术服务业务提成方案下面是某企业为技术服务人员制定的技术服务业务提成方案，供读者参考。 技术服务业务提成方案 一、目的 为了充分发挥技术服务人员工作主动性，提高技术服务人员的工作效率，加强售后服务工作，使公司的技术服务在稳定的基础上持续和规范化发展，特制定本方案。 二、技术服务工作说明 技术服务业务主要分为客户服务和客户开发两部分，二者的具体工作内容如下所示。 1．客户服务工作 （1）负责公司管理客户及独立开发客户的耗材、年保、大修、其他产品的销售。 （2）负责管辖区域内管理客户的走访、保养、维修、耗材销售、送货、收款、签订续保合同、大修机的接修、新客户的开发。 （3）客户的分类，保养维修计划的制订与实施。 2．客户开发工作 （1）负责新开发客户的耗材、年保、大修、其他产品的销售。 （2）负责管辖区内的客户开发，包括公司管理客户的二次购机、复印机销售、新机销售、老用户维护、新签年保、回流用户的耗材销售。 3．技术服务人员不得介入签约经销商使用原装耗材的用户，不允许对经销商销售配件、耗材。 三、技术服务人员薪酬构成 1．技术服务人员工资构成：基本工资+奖金。 2．基本工资按照公司工资制度计算，奖金依据技术服务人员绩效考核得分计算。 3．技术服务人员的绩效考核标准参照公司人力资源部发布的《技术服务人员绩效考核实施方案》。
四、奖金计提方法 1．客户服务团队：所有奖金全部计提到团队，按当月团队可分配奖金总额与团队成员实际考核分值分配团队成员奖金。具体奖金计提方法如下表所示。 客户服务奖金计提方法 2．客户开发团队：所有奖金全部计提到团队，按当月团队可分配奖金总额与团队成员实际考核分值分配团队成员奖金。具体奖金计提方法如下表所示。 客户开发奖金计提方法 五、直销奖励 1．销售台量奖 当月直销的产品的奖金参照下表所示的奖金核算方法，奖金分配到个人。
三、技术部分 目录 第一部分工程概述 第一章工程概况 第二章总体部署 第二部分施工方法与技术措施 第一节施工测量放样工程施工工艺 第二节地面基层找平施工工艺及技术措施 第三节馈线窗安装工程施工的施工方案及注意事项第四节走线架的安装施工的施工方案及注意事 第五节灭火器的安装 第六节汇流排的安装 第八节塔基础工程施工方案 第九节主体工程模板工程施工方案 第十节机房施工及装饰 第三部分质量管理体系与措施 第一章质量保证措施 第一节工程的质量标准 第二节质量保证体系 第三节质量保证措施 第四节工程质量的薄弱环节及预防措施 第五节创优施工的措施 第六节成品保护措施 第七节重点、难点技术分析及解决方案 第四部分安全管理体系与措施 第一章施工安全保证措施 第一节安全作业规及检查系统 第二节安全管理体系 第三节现场施工的人身安全防护措施 第四节防护设施和劳保用品控制措施 第五节施工用电控制措施 第六节安全生产薄弱环节分析及预控措施 第七节紧急情况的处理措施、预案
第二章现场文明施工措施 第一节文明施工管理网络 第二节场容场貌 第三节文明施工管理措施 第五部分工程进度计划与措施 第一章施工进度计划 第一节工期目标 第二节施工段划分 第三节施工进度施工工期保证措施 第二章施工现场维护措施 第一节进场劳动力的管理 第二节进场物资管理 第三节资料管理的配合措施 第六部分资源配备计划与先进性 第一章工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划第一节拟投入的主要施工机械设备表见附表 第二节拟配备本标段的试验和检测仪器设备表见附表第三节机械设备投入说明 第二章劳动力计划 第一节劳动力调配计划 第二节劳动力的来源 第三节劳动力计划表 第四节劳动力保证措施 第三章资金需求计划 第七部分施工现场环保措施 第一节噪声的控制措施 第二节大气污染控制措施 第三节水污染控制措施 第四节建筑垃圾处理的管理措施 第五节节能环保措施 第八部分附表 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三：劳动力计划表 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五：临时用地表
移动基站维护专业个人总结 光阴似箭，岁月如梭。转眼一年又过去了，，在公司领导的正确决策和部门领导、同事们的帮助下，本人认真对照自身工作职能，根据公司的工作安排，严格要求自己。同时坚定工作理念，加强专业知识学习，切实转变工作作风，认真履行工作职责，以实际行动精心维护基站，确保cdma、phs移动网络的畅通，积极为公司创收，最大限度地提升了公司‘以一体化专业服务，聚焦客户需求，成就客户价值’经营理念，现将一年来做的工作简要总结于后： 二、刻苦钻研技能，强化自身的工作能力，培养积极主动的工作意识 无线维护班成立以来，公司调整我到该班组工作，主要负责通信设备的维护。到的新的工作岗位后，我除保质保量完成份内工作以外，还带领班组人员全年累计更换或替换天线100余面，调整天线300多个扇区，搬迁基站10余个，在较短的时间内，把无线维护班打造成了一支综合素质高、战斗力强的班组。全班成员心往一处想、劲向一处拧，精诚团结，通过合作，在做好全力以赴提高一体化、优质化服务的基础上，积极响应国家“走出去”战略，充分发挥公司一体化服务的优势，不断对外拓展业务增强企业的水平和能力，推动了主要业务的发展。由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力还是有限的，所以总是不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习，向周围领导学习，向同事学
习，这样下来感觉自己还是有一定的进步。经过不断学习，不断积累，我能够从容处理日常工作中出现的各类问题，各种故障，保证了本岗位工作的正常进行，我能够以正确态度对待工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去，积极提高自身素质，争取工作的主动性，从而具备了较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。 三、端正工作态度，弘扬爱岗敬业精神，牢固树立企业主人翁责任感 我坚持自我的反省且努力地完善自己的人格，无论什么情况下，我都以品德至上来要求自己，而遵守职业道德是能胜任这项工作的基本前提，无论何时何地我都奉行严于律已的信条，并切实地遵守它。另外，爱岗敬业是能做好工作的关键，爱岗敬业就是要做好本职工作，把一点一滴的小事做好，把一分一秒的时间抓牢，不积跬步，无以至千里，不善小事，何以成大器，从我做起，从小事做起，从现在做起。众所周知，我原来是做g网基站维护，对c网简直可以说一窍不通，不过我在日常工作中，认真学习专业理论知识，努力提高专业技能。在与电信公司处于共管阶段的前提下，不管是基站基础维护工作还是网络优化工作都能积极完成。
基站维护作业指导书 中国通信建设第一工程局有限公司2007年1月5日
基站维护作业指导书目录 序号：
填表人：王正日期：2007.1.5 一、作业项目 日常巡检指基站主设备以及基站配套电源设备、天馈线设备、传输设备、铁塔设备的基础维护工作。 二、引用文件: 《中国移动河北分公司基站代维实施细则》、?中国移动天津分公司基站维护管理办法?、《基站、铁塔代维考核办法》相关内容规定执行。 三、作业项目内容： 1、基站主设备以及基站配套电源设备、天馈线设备、传输设备月度巡检维护 2、基站主设备以及基站配套电源设备、天馈线设备、传输设备日常维护检测工作 3、铁塔维护工作。 四、基站日常巡检工作 第一部分：月度巡检维护 1、作业计划及总结 （1）分公司业务部年初必须制定基站维护年度作业计划；
各级基站维护单位每月必须制定当月基站维护作业计划，月底对当月维护工作进行总结； （2）各级基站维护单位每周要对维护作业计划进行细化，制定周维护作业计划并对上周计划完成情况进行总结。 2、日常巡检维护工作内容 （1）清洁工作 A、设备清洁 a 基站内所有设备机柜/架表面（包括机柜表面、柜顶、设备面板）的清洁； b 基站内BTS、电源、微波等设备馈线的清洁； c 基站设备风扇组件及其滤尘网的清洁（滤尘网清洗后须晾干方可装入机柜）； d 基站传输设备风扇滤尘网的清洁（滤尘网清洗后须晾干方可装入机柜）； e 基站电源设备滤尘网、空调室内机滤尘网的清洗（清洗后须晾干装入）；空调室外机冷凝器的清洗（必须用高压水枪冲洗）；空调设备风扇组件的清洗； f 室外机冷凝器的冲洗要求:用高压水枪冲洗不能冲倒散热翅片,冲到滴清水为好。冲不干净会造成高压保护，造成损坏压机； g 蓄电池表面及连接条的清洁； h 消防及监控设备表面的清洁。
题型:单选题 1.下列哪个因素不影响小区的覆盖距离: A：基站天线高度 B：天线方位角 C：基站设备发射功率 D：天线俯仰角 2.对于话务热点地区有效的吸收话务方法为: A：多载频微蜂窝室内分布系统 B：直放站室内分布系统 C：跳频 D：同心圆小区 3.宏蜂窝基站主设备使用的电源为 A：直流电+两相电 B：直流电 C：两相电 D：三相电 4.关于使用测试手机对基站覆盖范围测试的说法正确的是 A：手机在空闲状态下能进行TA测试 B：手机在通话状态下能进行TA测试
C：手机在空闲与通话状态下均可以进行TA测试 D：测试手机必须连接笔记本电脑才能进行TA测试 5.当用测试手机测试时，手机显示TA=8时，则可以粗略推算手机离基站的距离 为 A：8KM B：4KM C：5KM D：4.4KM 6.关于基站防雷接地说法正确的是（B） A：铁塔接地与基站主设备接地不能互连，以防雷电引入 B：铁塔接地与基站主设备接地必须互连。 C：天馈线系统需两点接地 D：设备已安装了避雷器，因而主设备可以不接地 7.在基站建设设计中对接地电阻的要求为（A） A：小于1欧姆 B：小于2欧姆 C：小于3欧姆 D：小于0.5欧姆 8.切换是移动网络的基本特点，下列关于切换说法正确的是（D）
A：触发切换有两种原因：电平、质量 B：切换过程中通话要瞬间间断 C：切换成功率不影响网络指标 D：切换会对网络掉话率和系统接通率产生重大影响 9. GSM系统中时间提前量（TA）的一个单位对应空间传播的距离__C__米 A 、400 B、500 C、550 D、600 10. 基站馈线防雷C点接地的C点指 A 。 A 进入机房入口外侧 B. 馈线离开塔身处 C. 铁塔顶部平台处 11．下列哪个因素不影响小区的覆盖距离:（ B ） A：基站天线高度 B：天线方位角 C：基站设备发射功率 D：天线俯仰角 12．万用表在测量前应选好档位和量程。选量程时应（B）。 A 从小到大 B 从大到小 C 从中间到大 D 从中间到小 13. 万用表使用完毕后，应将转换开关转到测量（C ）的最高档。 A电阻 B直流电压 C交流电压 D直流电流 14．停电检修时，在一经合闸即可送电到工作地点的开关或刀闸的操作把手上，应悬挂如下哪种标示牌？（C） A “在此工作” B “止步，高压危险” C “禁止合闸，有人工作” 15.现代通信电源供电系统基本组成，概括地看，它（ D ）构成。
技术服务保密协议 乙方：XXXXXXXXXX有限责任公司 乙方遵照《XXXXXX有限公司信息系统基础设施运维外包服务合同》为甲方提供外包服务工作，经双方协商一致，为确保相应工作涉及的技术信息和技术资源不被泄露，并防止上述保密信息被滥用，甲乙双方达成如下协议： 一、乙方作为甲方外包服务承担单位，其工作任务依据外包服务工作的有关任务书确定，本协议仅涉及乙方承担或参与该外包服务工作过程中及以后的保密责任。 二、本协议涉及保密的技术信息和技术资料包括： 1．外包服务合同中涉及的技术信息和技术资料，以及有关会议文件，纪要和决定； 2．甲乙双方之间工作往来的传真，信函，电子邮件等； 3．外包服务工作实施过程中产生的新的技术信息和技术资料； 4．外包服务工作实施过程中各有关当事人拥有的知识产权，已经公开的知识产权信息除外； 5．经甲乙双方在该外包服务工作实施过程中确认的需要保密的其他信息。 6.甲方计算机终端中的文件信息和各种资料 三、甲方责任 1．甲方应根据外包服务合同的规定，向乙方提供必要
的技术信息和技术资料； 2．甲方在以书面形式（包括：邮件、传真、磁盘、光盘等）向乙方提供技术信息时，可以进行登记或备案； 3．甲方对乙方提供的注明保密的技术信息和资料负有保密责任，未经乙 方同意不得提供给与本外包服务工作无关的任何第三方； 4．对不再需要保密或者已经公开的技术信息和技术资料，甲方应及时通知乙方。 四、乙方责任 1．乙方应仅将甲方批露的保密信息只用于对甲方的外包服务工作中。 2．乙方对从甲方获得的涉及外包服务工作的技术信息和技术资料负有保密责任，未经甲方同意不得提供给任何第三方，包括乙方的分支机构，子公司或委托顾问方，接受咨询方； 3．乙方为承担本协议约定的保密责任，应妥善保管有关的文件和资料，未经工作组事先的书面许可，不对其复制，仿造等； 4．乙方应对有关人员进行有效管理，以确保本协议的履行。 5．在本协议约定的保密期限内，乙方如发现有关保密
移动通信基站的维护 移动通信系统中的基站主要负责与无线有关的各种功能，为MS（移动台）提供接入系统的UM接口，直接和MS通过无线相连接，系统中基站发生故障对整个移动网的影响是很大的。引起基站故障的原因很 多，但大多可归为以下四类： 一.因传输问题引起的故障 移动通信虽属于无线通信，但其实际为无线与有线的结合体。移动业务交换中心（MSC）与基站控制器（BSC）之间的A接口以及基站控制器（BSC）与基站收发信台（BTS）之间的ABIS接口其物理连接均为采用标准的2.048MB/S的PCM数字传输来实现。另外基站的各部件的稳定工作离不开稳定的时钟信号，而基站的时钟信号是从PCM传输中提取的，爱立信的基站不提供外部时钟输入的端口,这些基站设 备是基于采用传统的PDH组网方试而设计的。 目前传输设备正从PDH向SDH逐步过度,而按照SDH的传输体制,由于指针调整的原因,其传送时钟是通过线路码传输,由分插复用器(ADM)专门的时钟端口输出。如果采用从SDH的随路码流中提取时钟的方法,将会带来诸如失步,滑码,死站的问题。如新桥站原采用爱立信RBS200设备，传输采用SDH系统，此站自开通以来一直不稳定，后经爱立信工程师到现场检查发现为基站同步不好，建议采用PDH传输系统，或基站采用RBS2000设备，（RBS2000对同步要求较RBS200低），后用RBS2000设备替换原 RBS200设备，基站工作正常至今。 日常维护中经常有基站所有或部分载频不稳定，时而退服时而工作的现象，BSC侧对CF测试结果为BTS COMMUNICATION NOT POSSIBLE 或CF LOAD FAILED。此类故障大都为传输不稳定有误码，滑码而引起的。当传输误码积累到一定时，BSC无法对基站进行控制，数据装载，此时可在本地模式下通 过OMT对IDB数据从新装载，复位后可恢复正常。 二，因基站软件问题引起的故障 基站系统中的软件是指挥和管理基站各部件有序，正常工作的。若基站IDB数据与基站情况不匹配，则基站一定无法正常工作。如在对北码头基站进行传输压缩(两条压缩为一条)后发现A,B小区工作正常而C 小区工作不正常，说明BSC无法与C小区进行通信，于是怀疑与之想邻的B小区的软件设置有误，经查看发现B小区的传输方式被误设为STANDALONE（单独方式），一条传输时ABC各扇区的传输方式应分别设为CASCADE，CASCADE，STANDALONE，将B的传输方式改为CASCADE后基站恢复正常。 三，因基站硬件引起的故障 此类故障较常见，现象也较明显，一般有故障的硬件其红色FAULT灯会点亮，但有时不能被表面假 象所迷惑。 例如唐闸基站B扇区一载频（TRU）退服，到站后发现此载频的红色FAULT灯和TX NOT ENABLE 灯都亮，于是判断为TRU硬件损坏，更换后故障现象依旧，此时更换TRU就犯了"头痛医头，脚痛医脚"的错误，TRU退服可能为其本身硬件故障也可能为与之相连的其他硬件或连线的故障。用OMT软件诊断后提示为CU到TRU间的连线故障，检查发现连线松动，重新连接后故障消失。对此类故障建议先用OMT 软件进行故障定位，根据OMT的建议替换单元进行操作,而不能只看表面。
技术方案 目录 1. 可移动通信基站综述................................................ - 1 - 1.1. 项目背景.................................................... - 1 - 1.2. 可移动基站简介.............................................. - 2 - 1.3. 可移动基站应用定位.......................................... - 3 - 2. 可移动通信基站的特点.............................................. - 3 - 2.1. 方便的安装、维护和监控...................................... - 3 - 2.2. 紧凑的结构设计.............................................. - 4 - 2.3. 灵活的组网应用.............................................. - 4 - 2.4. 灵活的供电设计.............................................. - 4 - 3. 可移动基站系统结构................................................ - 5 - 3.1. 系统结构组成................................................ - 5 - 3.2. 系统配置.................................................... - 5 - 3.2.1.箱体系统 - 5 - 3.2.2.铁塔及天馈系统 - 9 - 3.2.3.通信系统 - 12 - 3.2. 4.电源系统 - 14 - 3.2.5.监控安防系统 - 21 - 4. 可移动基站系统参数及技术指标..................................... - 23 - 4.1. 环境条件................................................... - 23 - 4.2. 系统参数及技术指标......................................... - 23 - 4.2.1.基站箱体系统