大学生创新创业
计划书
项目名称：校园百事通
指导老师：刘道修
小组成员：余昌鑫吴富强尚志军
曾仕平熊睿洋
目录
一、项目背景市场机会分析.................. 错误!未定义书签。项目背景............................... 错误!未定义书签。机会分析............................... 错误!未定义书签。
二、市场分析与项目定位.................... 错误!未定义书签。
1.市场分析 .............................. 错误!未定义书签。
1. 1前景预测........................... 错误!未定义书签。（1）市场需求分析....................... 错误!未定义书签。（2）市场行业发展及变化趋势............. 错误!未定义书签。
消费人群分析 .......................... 错误!未定义书签。
竞争和购买力分析....................... 错误!未定义书签。
优势分析 .............................. 错误!未定义书签。
劣势分析 .............................. 错误!未定义书签。
2. 项目定位 ............................. 错误!未定义书签。自身定位 ............................... 错误!未定义书签。
项目特点 .............................. 错误!未定义书签。
竞争优势 .............................. 错误!未定义书签。
三、产品介绍及商业模式.................... 错误!未定义书签。
产品总体介绍 ............................ 错误!未定义书签。校园超市................................ 错误!未定义书签。校园超市优点 ............................ 错误!未定义书签。
四、发展战略 ............................. 错误!未定义书签。
五、竞争分析 ............................. 错误!未定义书签。
六、研发、生产、经营安排.................. 错误!未定义书签。七．公司团队与组织结构.................... 错误!未定义书签。公司性质: ............................... 错误!未定义书签。组织形式： .............................. 错误!未定义书签。部门职责................................ 错误!未定义书签。管理机制................................ 错误!未定义书签。人员配置................................ 错误!未定义书签。
八、资金规划与财务需求.................... 错误!未定义书签。股本规模和结构 .......................... 错误!未定义书签。建设投资估算 ............................ 错误!未定义书签。工程概况 ............................... 错误!未定义书签。编制说明 ............................... 错误!未定义书签。建设投资估算表 ......................... 错误!未定义书签。投资收益及风险分析 ...................... 错误!未定义书签。投资收益与风险分析...................... 错误!未定义书签。
投资现金流量表 ........................... 错误!未定义书签。投资净现值 ............................. 错误!未定义书签。投资回收期 ............................. 错误!未定义书签。内含报酬率 ............................. 错误!未定义书签。项目敏感性分析 ......................... 错误!未定义书签。投资回报 ............................... 错误!未定义书签。风险分析................................ 错误!未定义书签。风险类型 ............................... 错误!未定义书签。校园百事通程序 ......................... 错误!未定义书签。
一、项目背景市场机会分析
项目背景
计算机信息化现在已经深入到我们的日常生活中的方方面面，各行各业的人都在使用计算机完成许多复杂的工作。而大学生正是这里面消费金额比较高且消费质量比较好的一类人。而网络具有传送速度快、信息覆盖面广、成本低等特点。通过网络，您可以随时迅速访问世界各地的购物网、选购您喜欢的商品。“校园百事通”是网上商务活动的产物，代表了未来零售业的走向。“校园百事通”面向广大江西理工大学学子，是活动于高校宿舍内的中小型卖场。高校内聚集了广大的消费群体。对于食品，日常百货，学习用品它们具有将强的购买力。而且“校园百事通”学生可以通过网络这个媒体，足不出户就可以搜索、查询到自己想要的信息、购买自己需要的食品，衣
服，首饰，礼品。
而且大学生课余时间比较多，课下的娱乐活动比较丰富。外出的活动像一些外出旅游或踏青开阔一下视野，寝室内的活动像一些听歌唱歌放松放松身心，而且每年一度的校园大合唱也要开始了。所以这就需要一些例如自行车，音响等设备来支撑这样的活动的进行。而大学生一般都不愿意买这些设备，原因有三：
（1）一般学生的经济情况都不是太好，而买一辆比较不错的设备的话开销还是比较大的。
（2）我们平时都在上课，平时的利用率不高造成资源的闲置和浪费。
（3）新的设备容易丢失而二手设备维修费用高昂
综上所述，所以这就需要一个便宜经济实惠的校园租赁机构。可以对外租赁一些质量合格价格低廉的设备以用来丰富我们的课余生活和寝室娱乐。
由此，我们的“校园百事通”应景而生。
机会分析
现如今校园超市和租赁公司虽然都已经很普遍，但是能把校园超市和租赁公司的服务整合起来的怕是寥寥无几。这个“校园百事通”不仅整合了校园超市和校园租赁的两种功能，而且还在校园超市的基础上做了很大的改进，把校园超市的地点直接搬到了我们学生的宿舍，使得学生可以足不出户就能享受和别人一样的待遇。且校园租赁我们也采用了线上租赁线下体验的模式，大大减少了设备租回去不能用不好用的情况。
二、市场分析与项目定位
1.市场分析
1. 1前景预测
（1）市场需求分析
江西理工大学是一个比较客观的消费市场，主要消费人员
在职的老师和学生，而且随着学校的壮大，现如今老师和学生的人数也在逐渐的扩充中。这是一个不可忽视而又未被充分合理开发的消费市场，市场容量大，潜力无限。
（2）市场行业发展及变化趋势
江西理工大学的校园市场发展迅速，随着校园人数日益增
多，校园超市和校园租赁的行业发展也越来越快。到时候免不了有越来越多相似的企业相继发展，所以竞争力还是很大的。
消费人群分析
高校的大学生也是一个消费特别高的群体，有固定的来自家庭的经济支撑。消费习惯受他人影响。多人一起同时购物也是当代高校大学生的一大爱好和习惯。现如今我校人数在校生4万余人，全日制在校生3万余人。这些学生就可以带动消费增长，拉动内需。
竞争和购买力分析
调查发现，在校大学生大部分人每月生活费在1000元上下，每个月除去通信，交通，伙食等其他费用外，平均每人在校园超市消费200元上下。而校内外共有两家校园超市和一下租赁公司。由于校内的店面比较少，市场不够饱和，所以市场购买力很大。
优势分析
（1）更大范围的靠近宿舍楼，给学生带来很大便利。
（2）价格比较低，质量较好。容易受到消费者青睐。
（3）商品类型全面，能满足学生多方面的要求。
（4）具备了校园超市和校园租赁两种不同的功能，使学生更方便。
（5）具备线上线下同时操作的功能，让学生看得舒心，买得放心。
劣势分析
（1）时间较为紧凑，资金方面有些不足。
（2）没有管理经验，没有采购经验，不能有效的控制初期成本，不完全了解学生的消费水平和消费习惯。还需要学校老师和同学的指导和建议。
2. 项目定位
自身定位
我们项目的定位是校园超市及租赁服务
项目特点
项目特点为把超市和租赁结合起来以及把线上和线下串接起来，使得广大消费者能更全面，更直观的感受到我们的商品。另外我们摒弃掉以往的消费方式，采用送货上门的服务，大大的激起消费者的购买欲和消费热情。
竞争优势
（1）线上订货线下送货，提高了便利性。
（2）增加租赁功能，更加丰富
（3）线上预定线下看货，减少了物品质量的不确定性。
三、产品介绍及商业模式
产品总体介绍
校园百事通以“引导广大学子理性消费”为己任，据高校市场的
需求应运而生。由校园超市和校园租赁两大部分业务组成。校园超市
销售大学生日常食品和日用品以及二手商品，校园租赁是出租自行车
和音箱，两部分业务主要以线上支付线下交货的方式服务大学生，力
求将优质的服务扩展到赣州各高校，乃至全国。
其中校园超市有两种商家组成，一种是校园百事通自主经营的超
市，
商品包括大学生日常用品以及校园百事通回收的二手书、二手日
常用品。这些二手商品是我们回收学长、学姐的生活用品；另外一种是同学个体经营，他们通过我们网站挂卖一些二手商品，首先是提交二商品详情，由校园百事通审核完成后，挂到校园超市网站上面，顾客对商品满意后，可支付金额，然后送货上门，完成交易。校园租赁是通过线上预定租赁商品数量和时间，线下体验。是一种O2O的商业模式。主要产品有普通自行车、豪华自行车、双人自行车、音箱。
给每个客户提供人性化的服务是我们的承诺，大家都是学生，相信学生之间会多一些信任，没有太多商场的尔虞我诈。并且运行好的话，可以带来良好的口碑效应，任何广告的效果都没有口碑效应好，其实到了后来，学生之间就可以通过互相介绍就可以增加客户群了。
校园超市
本超市是网上超市，送货上门的服务超市，送货时间保证在二十分钟内送到，并且商品价格只会比正常超市便宜，超市上面挂卖的二手商品会给大学生更多的实惠。校园超市满足的大学生的需求，达到快捷、方便的购物。校园百事通在每栋楼都会招收校园超市代理楼长，代理负责本栋楼的销售和送货，这样可以达到快速送货的目的，代理楼长的收益与自己的销量有关。校园百事通通过直接与厂家订购食品和大学生日常用品，代理楼长会定期汇报销量，然后把缺少的商品送到各个代理楼长手中。
校园百事通收购毕业学姐、学长可再次使用的日常用品以及旧书，并非什么东西都收购，而是收购一些具有价值的东西，学弟、学妹能够再次使用的商品，收购后以实惠的价格销售。当然校园百事通也是顾客与顾客进行二手交易的平台，学长、学姐可以通过一卡通注册商家，然后上传自己需要进行二手交易商品的详情，通过校园百事通审核后，挂卖在校园超市网站上面。当顾客需要时，可拨打商家手机号询问对二手商品存在的疑虑，然后支付二手商品金额，商家在线下直接送货或者由顾客拿货，当顾客确认收货后完成打分评价，商家可以拿到钱。
校园超市优点
（1）与传统超市相比，网络超市不会受到地域、天气、交通等因素
的影响和制约。通过网络平台，解决了由于高峰时段排队、学习任务
繁重、期末考试阶段时间紧等购物难问题。
（2）目前的网络购物存在买卖双方距离远、相互不信任、物流时间
长、质量无法保证等问题。网络购物超市，因其构建在大学校园中，
又以实体超市中的商品为货源，加上专业的软件管理系统，经营丰富
的配送团队，可以从根本上满足大学生的购物需求
（3）校园超市中的二手交易平台是校园超市的亮点，其中二手交易
的商品来自于即将毕业的学姐、学长。大学生可以很方便、快速的浏
览二手商品，并且找到自己需要的并适合自己的商品。
(4)校园超市保证送货上门，并且时间不超过半个小时，满足了一些大学生宅在寝室学习不想出去购物的需求。校园超市还会定期做优惠活动，使大学生更加优惠的购买商品，
校园租赁
校园租赁是把线下的自行车和音箱出租搬到线上，可以使大学生更快、更有效的了解出租信息，方便大学生安排租用时间。客户可以通过租赁网站预定租用商品数量和时间，通过线上支付获取凭证，线下体验的方式。
校园租赁的自行车和音箱一部分可以通过收购即将毕业的大学生，一部分通过厂家后买一批，在校园附近租用一块空旷的地方，用于出租品的存放。
四、发展战略
第一年
市场导入期（时间3个月），市场开拓期（时间3个月），市场成长期（时间6个月），市场成熟期（1年后）。市场导入期（前3个月）在一个楼进行试营，规模很小，方便掌控，收集同学们的意见，并及时调整制度和策略，然后完善公司的各项规章制度，组建公司核心专业团队，要充分利用各种渠道来为校园百事通宣传造势。通过校园新闻报道以及微信分享增加校园百事通的人气量。在师生中进行广泛宣传，提高校园百事通知名度，塑造网超形象，调查市场需求，挖掘潜在市场，以及熟悉营销流程，调整营销战略。
市场开拓期（第4到6月）扩大规模，在江西理工各个楼层通过招收各个有想兼职同学加入我们团队，然后筛选有能力者留下担任楼长。加大宣传，扩大经营，建立仓库，降低成本，提高效率，规划建立良好的运营模式，进行意见反馈，处理好大学生反馈的各种问题。
市场成长期（第7到12个月）扩大规模结束，主要任务是建立好的运营模式，提高效率，降低成本，稳步发展，建立起系统化的网络超市和租赁平台。
第二年
第二年为校园百事通成熟期，公司稳步发展，业务量不断攀升，在江西理工大学每栋寝室都有一个小型仓库。通过各种营销手段让每个理工学生都了解校园百事通，各个部门初步形成。
第三年
一方面保持在江西理工大学稳定的业务量。另一方面在赣州其他高校进行扩展试点。同时，我们也将扩大我们的服务范围，提高我们的服务质量和内在价值度，不断进行服务创新，将我们的服务扩展到房与大学生活有关的各个领域，吸引更多的商家与我们合作，进一步巩固我们的市场领先者地位。
五、竞争分析
我们的校园百事通定位于各大高校，以服务于广大的学生为宗旨。目前各大高校都有自己的教务管理系统，这仅仅是对学生学习方面的管理，对于各学生的生活方面是起不到作用的。而作为纯消费者的学生来说，他们的生活主要体现在食、行方面，对于食来说，学生们都是比较统一的，他们绝大部分人都吃食堂，偶尔在校外吃饭。而行这方面，尽管对于学生们来说，他们活动的范围是相对较小的，在校期间始终围着一个城市转，而且高校区旁边交通是很方面的，所以对于他们来说，公交车成为了他们的主要交通工具。可是也正因为他们活动的范围较小，于是有不少学生出行不愿等公交，尤其有些学生在外做兼职的时候，他们希望拥有一个属于自己的交通工具，这个时候自行车就成了他们的首选工具。此外，很多学生周末比较喜欢去玩，由于时间不是很充足，往往会选择去附近的县城玩，而自驾游也是越来越受学生们青睐的一种方式，这个时候，自行车对于他们来说则是不二选择的工具。而我们的校园百事通下的租赁业务则能随时为学生们提供自行车的租赁，解决他们的出行问题。另外，学生们的消费，除了食，则体现在日常用品的消费上，包括日常生活用品以及学习用品。对于学生们来说，传统的商品选购模式莫过于去超市商铺等实体店选购，然而，商铺的产品种类有限，很多学生购不到自己喜欢的商品类型，这个时候，日渐成熟的网购变成为了学生们的主流购物方式，方便快捷的购物形式，日趋完善的安全体系，让学生们足不出户，便
能买到称心如意的商品，我们的校园百事通则为学生们提供了这样一
种购物模式。不仅如此，我们还提供了二手交易服务，比如二手课本，
让学生们根据自己所需，合理地选购自己的商品。我相信这些，都能
够为我们很快打开大学生的市场。
但是，不得不说，我们的校园百事通也有劣势以及面临着不少的
威胁。首当其冲的是我们的客户自然流失，学生毕业后就不再需要我
们提供的服务，而被新的客户接纳有需要一段时间。同时，我们的校
园百事通定位点小，面临着实体店与已经相当成熟的购物网站双重的
威胁。于是，根据swot 分析方法，我们可以对自己的竞争情况进行
一个比较清晰的分析。
Strength:
一．我们提供的服务较为全面，商品较为齐全，能够为学生提供方便快捷周到的服务，涉及到生活学习的各方面。
二．我们的客户是学生，学生是个较为庞大的群体，他们的消费市场是很广阔的。
Weakness:
一．尽管我们拥有学生这样一个群体，但他们的消费力低，而且他们对价格是比较挑剔的，要想从他们身上获利，必须要有绝对大的数量。
二．很多学生毕业后就不再会是我们的服务对象，我们时刻都有一个客户自然流失的过程。
Opportinuty:
一．学生市场始终是一个不会停滞的市场，只要供其所需，必将给我们带来无限种可能。
二．现在发达的网络技术以及越来越受人们欢迎的网上购物模式为我们提供了机会，完善的网络支付体系为我们提供了保障。
Threat:
一．我们始终面临着传统消费模式的冲击以及大型购物网站的威胁。
既然是竞争，就免不了劣势与威胁，我们应该利用自己的优势，抓住机遇，尽量避开威胁，从善经营。
营销策略：
任何新事物要人们熟知并接受，都要有一套完整的营销技巧。对于我们所要建立的这个校园百事通的营销，我们分四个方面走。
网站建设：既然我们提供的是线上服务，那首先要有我们自己的网站。而这个网站，根据我们提供的服务，有我们自主经营的商品，以及二手商品等。这都归属于商品陈列区。另外我们有专门的租赁区，而且，为了方便学生的交流与反馈，我们还会设有百事通社区。
高校合作：要打开学生这片广阔的市场，必须要和学校建立起合作关系，这对于我们发展学生客户是及其重要的。每所高校均有自己的官网，而我们的这个网站，便可以在学校官网上投放广告，使学生能很快的知道并接受我们。另一方面，学校管理学生有一卡通，而作为我们校园百事通的用户，我们可以尝试在他们的账号上与他们的一卡通号建立起某种联系，或者说进行绑定，这对于他们的购物等各方面的服务是有利的。
市场推广：为了让学生们对我们的服务有更清晰、更全面的了解，我们必须要进行我们的市场推广。传统的推广方式无疑是发传单，投放广告。我们不仅要在学校派发传单，在允许张贴海报的地方贴海报，还要利用发达的网络技术，尤其现在较多的社交软件与平台，比如微信朋友圈，qq空间，百度贴吧等，我们可以在里面发帖发消息，让更多的人,尤其还未入学的新生在入学前就对我们要有一个系统的认识。
后期完善:一个企业，始终要保持危机感，这样才能在复杂多变的市场环境下应变自如，从而在时代的浪潮中稳步前进。所以，尽管我们有了一定量的用户，开始正常经营了。我们仍然会时刻关注用户的反馈情况以及适时地做些调查了解用户所需，从而来不断改善我们的服务。比如说交易额的支付系统，网站主页的设计等，我们都会做到受用户喜爱，让他们的安全受到保障。并且，伴随着智能手机的普及，我们还会研发一款让用户满意的校园百事通的手机客户端。同意也会根据需求不断升级版本。
六、研发、生产、经营安排
研发：我们产品的研发主要是网站的制作以及后期的智能手机终端的开发。所以，我们首先对网站的总体设计有一个规划，然后在一
个月内制作完成并开始投入运营，同时对手机APP进行研发。
生产：我们做的是一个网上交易平台，所以我们的产品也并非我们自己生产，我们负责销售这一块，我们的产品，包括二手，均来自第三方，我们提供的是更合理，更方便，更适合学生的服务。但是，我们会有自己的定位系统，这对对学生的服务尤其租赁这方面是必须的。
经营：我们的经营包括自主经营与个体经营，同时有租赁业务，其采用的都是线上支付线下交易的模式。让学生们的交易更方便快捷、安全。这些具体的经营方式在商业模式中已有介绍，在此不再赘述。
七．公司团队与组织结构
公司性质: 拟注册一家有限责任公司——校园百事通有限责任公司
组织形式：
公司初期拟采取直线——职能制的组织形式，如图所示：:
公司性质是有限责任公司，初期组织结构采取直线——职能制。公司所有权与经营权分离，实行总经理负责制。总经理下设市场部，财务部，行政部，技术部。其中市场部负责校园超市以及校园租赁的运营及推广；财务部负责校园百事通有限责任公司进货及销售相关的公司运营的会计核算；行政部负责校园百事通有限责任公司日常的经营管理，协调各个部门之间的关系；技术部负责校园百事通网站的建设以及维护、升级。
部门职责
董事会：由公司的大股东组成，属于决策层，负责制定公司的总体发展战略，决定总经理的人选；
总经理：负责公司的日常经营事务，对董事会负责，决定部门负责人的人选，协调各部门之间关系；
技术部：负责校园百事通线上校园超市网站以及校园租赁平台的建设以及建设后的维护、升级。技术部成员可以是我们学校里面，一些懂网站建设、运营以及会APP开发、维护的同学，除此外，技术部还需要面向社会招聘全职的研究技术人员，以便于校园百事通有限责任公司更好的运营。
市场部：在充分理解公司战略图谋和产品/服务特征前提下，充分综合企业内部资源、合理利用外部资源，进行市场目标界定和分解、定位分析再定位、制定战略、策略、拟定计划并推进实施，并在实施过程中进行协调、控制、调整和修正，以保证目标的实现。总之，此岗位是对公司市场拥有全面权力和负有绝对责任的职位；负责公司总体的营销活动，决定公司的营销策略和措施，并对营销工作进行评估和监控，包括市场分析、广告、公共关系、销售、客户服务等。领导全国区域销售代表与各地代理商和经销商进行市场开拓与销售，在公司发展成熟后，分设市场、公关、销售、客户服务部；
行政部：协助参与公司经营战略策划制定，完成公司行政管理规划，协调各部门关系，积极配合做好内部管理工作制定公司综合管理工作目标、计划，并组织实施，做到计划明确，方法灵活；拟定公司行政方面的各项规章制度，督促所属人员严格执行公司行政方面的有关规定，做到依章办事，有章可循，规划公司的各项行政运营管理；
财务部：在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。
负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。制定和管理税收政策方案及程序。建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议；
管理机制
本公司为了更好、更快的发张壮大，将实行以下的管理机制：
鼓励创新：作为一家企业，创新是企业的生命。在企业内部设立创新奖励机制。无论是技术人员还是一线的销售人员，无论是技术上，营销方式上还是降低成本上，只要有所贡献，都给予相应的奖励。
区别管理：研究人员及引进的高级人才，必须充分重视其人力资本对本企业发展的价值，对他们必须采取较为灵活的管理和激励方式，如期权激励，将给公司经营管理或技术研究开发的关键人员适当的期权；给员工优先参股权；采用全员质量管理（TQM）；建立公司人才资源库，为员工提供接受培训和再教育的机会。而对于一般员工来说，宜采用制度化的管理方式，编写较为详细的职务说明书，规范操作过程。
双轨晋升：采用技术上和行政上两种晋升机制，即技术上的晋升途径为技术员→高级技术员→工程师→高级工程师；行政上的晋升途径为一般员工→主管→高级行政人员。随着职务的提升，报酬福利待遇也相应提高。这种方式能更好的调动员工的积极性，克服了单一行政晋升忽略技术人员的弊端。
文化创新：以绿色为主旋律，倡导员工的团队精神和创新意识。
一是：要根据总体的科学设计，坚定、积极、逐步地对企业领导实行比例淘汰制和公开招标制。二是：每年对企业领导至少进行一次德、能、勤、绩创新性定量化考核，按5%—10%的比例进行末类淘汰。三是：新增、空缺的企业领导岗位，要进行公开、公平、公正的招标竞聘，不分官员、平民，不分部门界限，所有合法合规公民，都可以一试身手。四是：严格任期限制。由此，推举、重用创新人才，防止假公济私、黑箱操作和任人唯亲。
人员配置
在最初阶段，整个公司共需员工9名。人员组成见下表。
表4-1 人员配置表
创新创业计划书模板及范文两篇 篇一：创新创业计划书模板 1．业务要点 整个创业计划的概述 2．产品/服务 公司将为消费者提供什么；本产品/服务有那些优势；消费者将如何从公司的产品/服务中受益。2.1描述2.2产品技术/服务2.3消费者可得的好处 3．市场分析 有多少潜在用户；其增长率是多少；计划占有该市场的多大份额；如何发现潜在市场,如何打进潜在市场。 3.1规模3.2区域3.3发展方向3.4消费者情况3.5市场细分3.6营销策略3.7市场开发战略 4．竞争分析 竞争对手是谁；比竞争对手强/弱的地方是什么；是否具有能阻止其他人进入的壁垒(例如技术/法规) 4.1现有竞争4.2替换的产品/服务4.3情况(优势/弱势/机会/威胁)
分析4.4竞争优shi4.5进入壁垒 5．创业计划的实施 创业计划将如何实施；实施战略是什么。 5.1实施战略5.2战略联盟5.3创业周期（初期、发展期、成熟期）和预算 6．团队管理 团队主要成员组成；他们拥有何种经验,业绩和技能；创始人和主要成员的介绍 7．资金需求 需要多少资金来实施该创业计划；如何向外部投资者估值自己；预计“资金消耗率”(或每月支出)是多少。 7.1需求量7.2估值和理由7.3资金用途 8．财务分析 财务规划8.1预计收益和支出8.2现金流动 9.盈利模式 如何使盈利模式差异化，提高核心竞争力。 9.1资源配zhi9.2信息控制9.3产品/服务创新9.4绩效管理 第一步:创业计划的准备工作 (一)基本部1描述创业机会:A瞄准清晰的市场需求B瞄准具体的目
标群2策略+目标市场=创业模型3怎样赢利4怎样把产品送到顾客的手中?5管理队伍,全面均衡、经验、不足。 (二)可造部分:产品命名 命名时应考虑的因素:直观,创新用语,暗示创业模型,有说服力,吸引顾客的注意力。 (三)注意事项: 1以顾客为中心 2使用图表示来说明概念,清晰,简洁的书面材料,直截了当。 3完整的创业计划,需要封面和一份最终的执行总结。一份下一步的操作方案和一份简短的对关键风险的估计。 4完整的创业计划包括:市场和战略、操作、财务分析,还应包括其他对计划有用的信息和展示。 第二步:创业计划的整理工作 书写一份完整的创业计划,一份良好的创业计划包括附录在内一般为10~20页,创作时应注意以下问题: 1明确顾客群 把注意力集中到一个清晰的市场,并与潜在的顾客交谈。 2说明谁会购买产品 创业模型,即如何获得利润;销售方式,即如何把产品送到顾客手中。
欢迎共阅创新创业教育——创业计划书 项目名称：DIY护肤品 创业团队：CEO： 财务总监： 财务助理： 营销总监： 运营总监： 采购主管： 目录 第一部分策划书摘要 (2) 第二部分产品/服务 (4) 第三部分行业及市场情况 (6) 第四部分组织与管理 (10) 第五部分营销策略 (11) 第六部分产品制造及融资说明 (13) 第七部分财务计划 (15) 第八部分风险评估与防范 (26) 附件 (27) 一．摘要 产品开发背景：随着经济的不断发展，人们对生活的质量要求也越来越高了，富裕起来的人们逐步开始向个性化、时尚化、健康化的新型生活
方式转变。于是，爱美的女士们愈发加大了在化装品护肤品等上的消费投入。 产品介绍：DIY是一种新兴的消费方式，它满足了人们个性化的消费需求。所谓DIY，即do it yourself，就是让顾客自己动手制作产品。它重在让顾客参与其中，于自愉自乐之间购买产品，从商家主导购物模式转化成消费者自主购物模式，进一步体现了消费者至上的营消理念。目前，DIY产品在国内正被大家广泛接受。 而我们的DIY护肤品就是让消费者自己动手制作护肤品，它的最大好处就是经济实惠。简而言之，就是我们为消费者准备好一切原材料和配方，教他们自己动手制作适合自己的护肤品。 行业及市场情况：众所周知，目前市场上的护肤品的价格普遍偏高，虽然爱美的人们仍趋之若骛，但市场反应表明，只要在功效相似的前提下，价格永远是竞争的主要方面。 这也正是我们的优势所在，因为我们DIY护肤品的价格平均是同类产品市场价的30%左右。尤其是对学生市场而言，这将具有很大的诱惑力。而且，市场调查的结果也印证了这一点。 目前，国内DIY护肤品市场才于06年上半年正式从台湾引入，至今整个行业尚处起步阶段，还没有在全国范围内形成产业规模。其主要的发展也只是在网上进行，总体而言，该行业比较零散。相对处具规模的行业领先者就是爱美士和Orange Shop 两家，因为他们不仅在线销售，还相继拥有了实体店铺，正逐步发展壮大。 组织与管理：根据企业规划在创业初期，将由本创业团队全面组织管理公司状况，直至公司发展到一定规模后，将逐步引入专业人士参与企业管理。 营销策略：我们将通过网上营销和实体店铺营销相结合，以会员制为主要经营方式。大力发挥自身优势，借助学生身份开展针对学生市场有的放矢的营销策略。 产品制造：我们将联合北京搜美化妆品技术研究中心合作开发新产品，以
创新创业项目策划书模板怎么写 网站运营指网络营销体系中一切与网站的后期运作有关的工作。 一个优秀的创业项目方案包括哪些内容?下面是为你带来的创新创业项目策划书，一起来 看一看吧。 创新创业项目策划书甜品类休闲食品一直是女性朋友们的最爱， 因此如果能在女性聚集区 开一家蛋糕店应该是不错的选择，同时还经营生日蛋糕，只要做出自己的特色就一定会受到广 大朋友们的喜爱。 一、蛋糕店概况 1、本店发属于餐饮服务行业，名称为“麦琪下午茶，是个人独资企业。 主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。 2、本店打算开在社区贸易街，开创期是一家中档蛋糕店，未来打算逐步发展成为像安德 鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。 3、本店需创业资金 9.5 万元。 二、经营目标 1、由于地理位置处于贸易街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是 本店刚开业， 想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经 营范围以满足消费者的不同需求。 短期目标是在贸易街站稳脚跟，1 年收回本钱。 长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司， 在众 多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的着名品牌。 三、市场分析 1、客源：本店的目标顾客有：到贸易街购物娱乐的一般消费者，约占 50%; 四周学校的学生、商店工作职员、小区居民，约占 50%。 客源数目充足，消费水平中低档。 2、竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多如 安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。 因此竞争是很大的。 四、 经营计划 1、 先是到四周几家蛋糕店“刺探情报， 摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。 了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招。 2、开业金筹齐后，开始在各大蛋糕店“挖角。 不能“明目张胆地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过往和店里师傅商量。 或者招聘糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重考虑。 3、据了解发现一套消费定率：“顾客永远没有最便宜的价钱。 今天你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。 从中体会到产品市场一定的竞争策略：“降价促销并不是长期的经营策略，唯有以最好的 材料制作出最高品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住。 4、蛋糕店主要是面向大众，因此价格不会太高，属中低价位。 5、可印一些广告传单，以优惠券的形式发放，以达到广告宣传的效果 6、蛋糕店可以专
计划编号：YT-FS-4649-34 创新创业计划书范本(完 整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart
创新创业计划书范本(完整版) 备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 第一节圣美嘉酒庄基本情况及未来一年发展战 略 公司基本情况 圣美嘉酒庄向红酒PE公司广泛募资，资金额度拟 不少于三千万，以扩大公司在海外红酒市场的收购能 力 具体募资计划 第二节红酒及市场分析 一、公司产品、特点及优势 二、行业和市场 三、公司的独特性和市场竞争力 四、竞争对手的优势及劣势 第三节融资需求和财务预测
一、公司目前的财务状况和资本结构 二、融资需求 三、财务分析汇总表 四、财务分析 第四节公司运营和管理 一、公司发展战略 二、公司的组织结构和管理模式 三、人力资源规划 四、软件开发管理 五、市场策略 六、外部支持 七、资本运营 第五节投资方的介入和退出 一、投资建议 二、投资方在公司经营管理中的地位和作用 三、资本退出 第六节风险及对策 一、风险
编号：QC/RE-KA2083 大学生创新创业项目计划书标准 范本 Through the assumption and conception of the implementation plan, an effective scheme is formed, and the results of the proposed scheme, such as resources, are analyzed and summarized. （工作计划示范文本） 编订：________________________ 审批：________________________ 工作单位：________________________
大学生创新创业项目计划书标准范本 使用指南：本计划文件适合在对自我想法的进一步提升，对工作的正常进行起指导性作用，产生流程包括确定问题对象和影响范围，分析问题提出解决问题的办法和建议，成本规划和可行性分析，执行，后期跟进和交互修正，总结等。文件可用word任意修改，可根据自己的情况编辑。 篇一 第一章:前言 茶餐厅是一种起源于香港地区的快餐饮食文化，是西式餐饮的中国化。 我们的茶餐厅将在特色小吃和广式茶餐厅的带动下，注重文化信息的交融和休闲放松的氛围，茶饮和餐食作为休闲的辅助功能，用以向消费者营造一个温馨、和谐和宽松的气氛，在消费者工作和学习之余，陶冶心情、享受生活、沟通信息，是情侣幽会、商务洽谈、娱乐休闲、同学聚会等多项功能于一体的休闲场所。
休闲茶餐厅更是文化传播中心，我们将着力打造茶餐厅在构造上的精神内涵，结合合理的营运管理，在保证营业利润的前提下，突出茶餐厅的精神品牌，做到更为时尚化，更具品质，更有品位。 而这将是我们面对激烈的市场竞争作出我们自己品牌的关键所在。 舟山东路位于城市学院的南校区南门外，是城市学院学生日常消费和休闲很集中的地点。 据调查，在校大学生的消费以衣、食、行等生活基本消费为主，而用在吃饭上的消费更是占了主要比例，约占月消费的70%左右。 所以餐饮业是比较有市场前景的创业
Plan and manage the activity content, execution mode and progress of the event, so as to unify the overall planning objectives 姓名：___________________ 单位：___________________ 时间：___________________ 互联网+创新创业策划书
编号：FS-DY-49014 互联网+创新创业策划书 1. 摘要 1.1 项目描述 在当前社会，互联网已成为人类生活中“不可或缺”的生活伴侣，电子商务正在逐步成为中国人的最时尚的消费方式。许多人认为电子商务仅仅是网上购物，这是不全面的认知，在不久的将来一切消费活动都可借助互联网平台完成。当前电子商务主要模式为网上零售，随着离线商务模式的广泛应用给了传统服务行业搭乘电子商务的快车机会。 离线商务模式又称Online to Offline.简称O2O模式，是指把传统的服务业企业的经营活动带动到线上，利用互联网平台展开营销推广，让线上成为商户的服务前台。O2O模式的益处在于，订单在线上产生，每笔交易可追踪，展开推广效果透明度高。让消费者在线上选择心仪的服务再到线下享受服务。我们的经营项目为垂直领域的中间业务，具体为餐
饮企业的宴会预订服务，经营目标有以下二点： a) 为消费者提供方便快捷的宴会预订服务。 b) 为餐饮企业提供互联网营销平台，帮助餐饮企业扩大品牌知名度，让其获得更大的发展空间。 1.2 产品描述 我们将通过旗下网站“***(www.****.cn)”[正在建设]来实现O2O模式宴会预订的业务。易家肴定位生活类电子商务服务平台，用快捷的宴会预订服务和一定量得折扣吸引消费者。 l 餐饮企业在“***”拥有自己的主题页面，页面中标有宴会套餐价格，还具备宴席数量、宴会日期和时段的选择的功能。 l “***”会建立和餐饮企业联网的后台系统，当消费者在网站生成订单后，订单会同步发送给餐饮企业。 l 鉴于宴会属于大额服务交易，预订需要消费者提供真实有效的身份信息和联络方式。 l 为防止恶意行为，消费者在预订成功后需在36小时内到店确认。消费者到店确认后餐饮企业会把确认后的订单反
创业项目计划书 团队：
易物交易平台 一．产业背景 生活中，我们会发现，对于大多数年轻人而言，都有过冲动消费的经历身边有很多物品，没用多久，依然很新，但已经对其失去兴趣，对自己而言已经失去利用价值或利用价值不大。如何处理这些新而不适用的东西，成了大家颇为棘手的问题。然而，每个人的需求不同，对自己没有利用价值的东西，对其他人而言可能正是需要的东西，这就需要物物交换。 2005年7月14日至2006年7月12日，加拿大小伙凯尔·麦克唐纳德以一枚红色大曲别针为资本，经过16次物物交换，最终实现了换别墅的梦想。 他成功换物的主要流程如下： 一个红色曲别针→一支鱼尾形圆珠笔→一件骷髅头把手饰品→一台野营微波炉→一台旧的家用型发电机→一个有纪念意义的啤酒桶+一张欠单（要装满啤酒）→一辆雪橇摩托车→一个免费度假安排→一辆旧的两用货车→一份录音棚的合同书（50小时录音、50小时混音制作）→美国凤凰城免费租用一年的双层公寓→与著名摇滚歌星艾丽斯·库珀一起喝下午茶→电视演员科尔宾·伯恩森在新片中提供的一个演员角色→一幢别墅的一年使用权 二、项目简介
易物交易平台——为人们提供以物换物的电子商务平台，实物，虚拟物品等等 以物换物活动的推广平台及活动进行主要是网络，交换者在网上达成换物意向后，见面交换物品成为以物易物的重要一环，由于交换的物品大多为价格不高、而且是网友们觉得对自己没有多大用处的东西，所以基本不会选择花费更大成本跨越较大区域进行交换，“同城换物”实际上成为“换客”们不约而同的行为原则。 以物易物最大的好处是使几乎成为‘垃圾’的闲置物品流向了有利用价值的地方，使社会资源得到合理利用；其次，借助当面交换的机会，使同学们找到一个拓展人际关系的平台，由于见面换物不涉及金钱，人们的感情更容易沟通，所得到的是一种交际的快乐，甚至建立起友情。 三、项目方案 前期创业阶段，需五人的合作团队，两人负责网上建立物物交换平台，建立网站，网上的宣传，收集交换信息，并对其进行整理，将可以进行交换的进行组合。一人负责资金财务的整理，在交换人将钱打到账户上后，另两人负责信息传达，将两人信息进行交换，从而使物物交换成功。前期是资本积累阶段，只需五人团体，随着资金的积累，业务的扩大，要逐步扩大团队，形成集宣传，信息处理与整合，财务，信息传达，运输发送等为一体的团队企业。 公司在不同阶段需要树立不同目标。前期创业，资金积累阶段，要以扩大公司影响力，知名度，扩大公司业务规模为目标。要提高宣
创新创业计划书范文 创新的创业计划书能够让人眼前一亮，我们想要创业，就需要写好创业计划书，但是这创业计划书应该怎么写呢?来看看为大家精心准备的20XX创新创业计划书吧，欢迎浏览! 甜品类休闲食品一直是女性朋友们的最爱，因此如果能在女性聚集区开一家蛋糕店应该是不错的选择，同时还经营生日蛋糕，只要做出自己的特色就一定会受到广大朋友们的喜爱。 一、蛋糕店概况 1、本店发属于餐饮服务行业，名称为“麦琪下午茶”，是个人独资企业。主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。 2、本店打算开在社区贸易街，开创期是一家中档蛋糕店，未来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。 3、本店需创业资金9.5万元。 二、经营目标 1、由于地理位置处于贸易街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在贸易街站稳脚跟，1年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的着名品牌。 三、市场分析
1、客源：本店的目标顾客有：到贸易街购物娱乐的一般消费者，约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民，约占50%。客源数目充足，消费水平中低档。 2、竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很大的。 四、经营计划 1、先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”，摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。 2、开业金筹齐后，开始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目张胆”地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过往和店里师傅商量。或者招聘糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重考虑。 3、据了解发现一套消费定率：“顾客永远没有最便宜的价钱。今天你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。”从中体会到产品市场一定的竞争策略：“降价促销并不是长期的经营策略，唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住”。 4、蛋糕店主要是面向大众，因此价格不会太高，属中低价位。 5、可印一些广告传单，以优惠券的形式发放，以达到广告宣传的效果
文件编号：GD/FS-9856 （计划范本系列） 创新创业计划书详细版 When The Goal Is Established, It Analyzes The Internal And External Conditions Of Organization, And Puts Forward The Organizational Goals To Be Achieved And The Ways To Achieve Them. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
创新创业计划书详细版 提示语：本计划文件适合使用于目标确立时，根据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 一、项目企业摘要 创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。 *其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览) 二、业务描述 *企业的宗旨(200字左右) *主要发展战略目标和阶段目标 *项目技术独特性(请与同类技术比较说明) 介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包括： 1、研究资金投入 2、研发人员情况
3、研发设备 4、研发产品的技术先进性及发展趋势 三、产品与服务 *创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容： 1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值 2、产品的开发过程，*同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么? 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何 5、产品的技术改进和更新换代计划及成本，*利润的来源及持续营利的商业模式 *生产经营计划。主要包括以下内容： 1、新产品的生产经营计划：生产产品的原料如
创新创业计划书模板 1．业务要点 整个创业计划的概述 2．产品/服务 公司将为消费者提供什么；本产品/服务有那些优势；消费者将如何从公司的产品/服务中受益。2.1描述2.2产品技术/服务2.3消费者可得的好处 3．市场分析 有多少潜在用户；其增长率是多少；计划占有该市场的多大份额；如何发现潜在市场,如何打进潜在市场。 3.1规模 3.2区域 3.3发展方向3.4消费者情况3.5市场细分3.6营销策略3.7市场开发战略 4．竞争分析 竞争对手是谁；比竞争对手强/弱的地方是什么；是否具有能阻止其他人进入的壁垒(例如技术/法规) 4.1现有竞争4.2替换的产品/服务4.3情况(优势/弱势/机会/威胁)分析4.4竞争优shi4.5进入壁垒 5．创业计划的实施 创业计划将如何实施；实施战略是什么。 5.1实施战略5.2战略联盟5.3创业周期（初期、发展期、成熟期）和预算 6．团队管理 团队主要成员组成；他们拥有何种经验,业绩和技能；创始人和主要成员的介绍 7．资金需求 需要多少资金来实施该创业计划；如何向外部投资者估值自己；预计“资金消耗率”(或每月支出)是多少。 7.1需求量7.2估值和理由7.3资金用途 8．财务分析 财务规划8.1预计收益和支出8.2现金流动 9.盈利模式 如何使盈利模式差异化，提高核心竞争力。 9.1资源配zhi9.2信息控制9.3产品/服务创新9.4绩效管理
第一步:创业计划的准备工作 (一)基本部1描述创业机会:A瞄准清晰的市场需求B瞄准具体的目标群2策略+目标市场=创业模型3怎样赢利4怎样把产品送到顾客的手中? 5 管理队伍,全面均衡、经验、不足。 (二) 可造部分:产品命名 命名时应考虑的因素:直观,创新用语,暗示创业模型,有说服力,吸引顾客的注意力。 (三) 注意事项: 1 以顾客为中心 2 使用图表示来说明概念,清晰,简洁的书面材料,直截了当。 3完整的创业计划,需要封面和一份最终的执行总结。一份下一步的操作方案和一份简短的对关键风险的估计。 4完整的创业计划包括:市场和战略、操作、财务分析,还应包括其他对计划有用的信息和展示。 第二步:创业计划的整理工作 书写一份完整的创业计划,一份良好的创业计划包括附录在内一般为10~20页,创作时应注意以下问题: 1 明确顾客群 把注意力集中到一个清晰的市场,并与潜在的顾客交谈。 2 说明谁会购买产品 创业模型,即如何获得利润;销售方式,即如何把产品送到顾客手中。
创业计划书范本范文6篇撰写创业计划书对于 面临资本束缚的创新型企业来讲,不仅是相当必要的,而且 是其获得创业资本和资源的重要工具。创业计划书的撰写 应遵循简洁清晰、排版规范装订美观、避免言过其实、突 出关键风险因素、突显优秀创业团队信号的基本准则。本 文是小编为大家整理的创业计划书范本范文，仅供参考。 [创业计划书范本范文篇一:一份创业计划书范文] 一、市场预测: 二、市场需求: 三、 市场动态: 四、具体生产: 五、饭菜 质量: 六、经济效益: 七、投资风险: 八、公司的发展前景: 九、公司的运转机构: 十、公司的破产处理: 公司目的: 以赢利为目的，确保环境不被污染。 一、市场预测: 现在市场竞争是非常激烈的，各种方案 和计划的投入可真谓是鱼龙混杂。每位经营者都想站市场的熬头， 但是往往不能如愿以偿。现在许多的餐馆都面临着一个很大的难 题，就是餐具的用前的取得和用后的处理。于是我们就想到了吃 东西的时候连餐具一起吃了。不管怎么样，一切在我们尝试就会
知道，我们相信我们的想法是可以实现的。因为我们的市场还有 待开发，还需要各种新方案的投入，这是不容质疑的。创业计划 书范本。二、市场需求: 由于现在的市场上 已经出现了一种让人们都无法想像的事儿。比如说，因为筷子的 事儿每年不知道要砍倒多少棵树木，还有就是不知道要有多少环 境被污染。这些现象都是我们生活的餐馆里面的那些不好的做法 与那些不负责任的做法造成的。才让我们的环境受到那么多的污染。我们现在已经知道是怎么一会事，我们就应该拿出一定的方 案来解决这些不良的现象。不能再让那些污染环境的行为延续下 去了。民以食为天，身体是革命的本钱。我们每个人 每天都要吃饭，而且每个人都想吃上 清洁卫生的饭，所以开餐馆的前景是辉煌的。餐馆是为人们提供 一个吃饭的地方，然而在我们的世界里每个人每天都要吃饭，也 就是说我们的市场上巨大的，我们的客人是多的，我们的生意是 有得做的，我们餐馆的明天是辉煌的，前途是光明的。 三、市场动态: 最近的餐饮业市场呈现一片蒸蒸日上的 景象。我们有理由相信餐馆市场的明天会是更加美好的。 如果我们能找到一种新的东西来替代筷子等餐具的话，那么我们 的环境将会发生大大的变化，我们也将会在市场上找到一条新的 路子，让大家能吃上各种清洁健康有营养的食物。四、具体生产: 我们提出的一种新的提法就是在现有的食物 中加入一种凝固物让餐具具能够吃，又能用来代替餐具的功能。 这样的话，我们就不存在污染环境的问题，我们的环境就也不会 因此而受到污染。人们生活在这样的环境中也才会感到舒适。人 们来餐馆吃饭的时候也将会感到放心、舒心。五、饭 菜质量:为了顾客的健康，我们的饭菜质量卫生都是保证的。我们 的餐桌就是高温离子机，将要吃的餐具彻底消毒。而且我们的餐 具也是美味可口的，让你吃上卫生舒适可口的饭菜。给你一个满 意的答复! 六、经济效益: 都说生意不会做，
创新创业计划书 一、事业描述 描述所要进入的行业，从事什么产品(或服务)，主要客户，所属产业的生命周期与公司形态。 二、产品/服务 介绍企业特有关键技术的特点、水平和优势，主导产品相对于市场同类竞争产品在质量、性能、功能等方面的特点和优势。 三、阶段目标 介绍创新创业的短期目标、中期目标与长期目标 四、行销策略 介绍目标市场定位，上市、促销、定价等策略
五、竞争与风险分析 主要介绍企业目前的市场竞争表现，可能存在的风险等。 六、管理 介绍项目相关运作管理制度。 七、团队技能与人事 介绍现有团队情况与人事需求，需要引进哪些专业技人才、所需人事成本等。 八、财务需求与运用 包括融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表
九、成长与发展 企业目前正在研发的项目及未来产品、技术发展方向，企业目前的经济效益及对今后一段时期的预测等。 1、只要朝着一个方向努力，一切都会变得得心应手。20.6.266.26.202023:4423:44:32Jun-2023:44 2、心不清则无以见道，志不确则无以定功。二〇二〇年六月二十六日2020年6月26日星期五 3、有勇气承担命运这才是英雄好汉。23:446.26.202023:446.26.202023:4423:44:326.26.202023:446.26.2020 4、与肝胆人共事，无字句处读书。6.26.20206.26.202023:4423:4423:44:3223:44:32 5、阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确。Friday, June 26, 2020June 20Friday, June 26, 20206/26/2020 6、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。11时44分11时44分26-Jun-206.26.2020 7、自知之明是最难得的知识。20.6.2620.6.2620.6.26。2020年6月26日星期五二〇二〇年六月二十六日 8、勇气通往天堂，怯懦通往地狱。23:4423:44:326.26.2020Friday, June 26, 2020 亲爱的用户： 春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在 这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃 花一样美丽，感谢你的阅读。
序号： 编号：附件1： 安徽建筑大学 大学生创新创业项目 申报书 作品名称：后工业景观-城市记忆的延续 ———以合肥市合钢老工业区为例学院名称：建筑与规划学院 申报者姓名（学号）：罗进文（14202080225） 申报日期：2017.4.7 作品类别：□√自然科学类学术论文 □哲学社会科学类社会调查报告和学术论文 □科技制作发明与艺术设计 安徽建筑大学大学生创新创业管理委员会制
说明 1、此表一式三份，申报者应在认真阅读此说明各项内容后，按 要求详细填写。 2、申报者首先填写A1表，然后在填写申报项目情况时，根据作品类别（自然科学类学术论文、哲学社会科学类社会调查报告和学术论文、科技发明制作）分别填写B1、B 2、或B3表。所有申报者可根据情况填写C表。 3、表内项目填写时一律用钢笔或打印，字迹要端正、清晰，此 申报书可复印。 4、序号、编号由校创新创业管理委员会填写。 5、其它事宜，请向校创新创业管理委员会办公室咨询。 咨询电话：0551-********；63828139
A1．申报者情况 姓名罗进文性别男出生年月1996.4 学院/ 年级/ 专业/ 班级建筑与规划学院14 级风景园林 2 班申 报学号14202080225 者 项目名称后工业景观- 城市记忆的延续（以合肥市合钢老工业区为例）情 况 宿舍地址安徽建筑大学北校区5#415 宿舍电话177******** 电子邮箱380303746@https://www.doczj.com/doc/c75659387.html, 手机139******** 姓名性别年龄专业班级学号 杨超男21 14 园林2 班14202080233 合 作洪宇男22 14 园林2 班14202080226 者 情 况 姓名性别职称所在单位及职务联系电话 指 导 李改维女讲师建筑与规划学院讲师 老 师
篇一：创业计划书摘要创业计划书摘要学院名称：专业班级：学生姓名学号： 2013年12月一公司简介企业名称：中国便家股份有限公司企业宗旨：为人类明天的智慧生活而努力！企业口号：让物联网引领美好生活！创业团队：便家创业团队二组织结构由于是高科技公司，前景良好、发展迅速，本公司创业团队中一共有五名核心成员，分别担任公司的首席执行官以及首席运营官，营销总监，财务总监，生产总监。同时我们吸引了很多有经验有梦想的人才加入，拥有众多高校的物联网及其相关专业的大学毕业生，与众多大学建立了联系，可以优先录取优秀大学生。随着公司规模的不断扩大，公司会根据战略要求、发展需要，适当调整、不断完善组织结构。三市场描述物联网“十二五”规划明确了物联网技术的十二大重点应用领域，包括智能电网、交通运输、物流产业、医疗健康、智能家居、环境与安全检测、精细农牧业、工业与自动控制、金融与服务业、公共安全、国防军事以及智慧城市。作为物联网的重要应用，智能家居市场是一个非常有发展前景的朝阳产业。智能家居把和家居生活相关的各个子系统，包括家电控制、安防报警、远程控制、环境监测、社区服务、网络通信等多个子系统有机的结合在一起，能为用户创造一个安全、舒适、便利、高效的居住环境。整个系统一般会融合安防控制系统、家庭自动控制系统、多媒体娱乐系统、远程控制系统，智能终端采用触摸式大屏幕液晶显示屏，形象直观的图形化操作界面，
能为用户带来操作上的便利和时尚的体验。据中国住宅与城乡建设部数据显示,中国有建筑总面积400多亿平方米,每年新增建筑面积20多亿平方米,预计到2020年新增建筑面积约300亿平方米,达到700多亿平方米. 随着住房面积的增加,智能家居面临的机会也在加大.据权威部门发布,预测到从2012-2015年,建筑智能行业产值将保持20%以上的增长速度,到2015年将达到1345亿元的产值. 智能家居产业机会四主营产品及其优势1电动窗帘2家庭影院3智能监控安防系统4智能照明控制系统5视频会议 6智能背景音乐系统产品优势经过测试，公司产品与市场同类产品比较有以下优点：? 系统稳定，可靠性高：采用了开源实时操作系统μc/os-ii v2.52，该系统通过了美国联邦航空管理局的rtca do-178b标准认证。? 系统安全性能高：此系统有三层防护机制，有效应对了各个方面的安全威胁。? 整个系统造价低廉：产品造价只有国内同类产品的一半不到，极具性价比。? 操作方便：五分钟之内就能学会对它进行熟练操作；? 交互接口友好：可用移动电源供电，功耗低，安装快捷，有很好的便携性。 ? 独特优势：采用gsm广域网无线控制，在需要的地方能迅速组建一个实时远控系统。五发展战略 近期发展目标:以智能安防和智能家居产品销售为主要业务,以镇江为中心进行进行市场开拓.同时进行高端别墅的智能家居布线设计研发,以便后期开拓高端别墅领域. 长期发展目标：成为中国第一的智能家居公司，进军国际市场，打造成智能家居行业
《创新创业实务》任课老师：孙锡泉 休闲餐饮创业计划书 项目名称：‘mix’休闲餐厅 项目设计：刘航 201541606039 目录 （一）发展背景 (4) （二）餐厅设计 (5) 1.餐厅选址及室内装修 (5) 2.经营模式 (5) 3.经营策略 (6) （三）竞争分析 (7) （四）发展预期构想 (8) （五）风险分析 (8) （六）风险对策 (9)
一、发展背景 随着时代的不断发展，消费者需求的不断变化，品牌化更强、出品更精致的简餐品牌开始出现。曾经以“填饱”为目的的快餐无法满足消费者对于价值观的认同以及对于健康和精神满足的需求。作为百业之首的餐饮业，不仅占到中产阶级消费的第一位，同时也是生活的基本需求，尤其是在互联网的冲击之下，餐饮业更显生命力之旺盛，前景之广阔。休闲餐饮行业是一个新兴的行业，却也是一个前途无量的行业。 什么是休闲餐饮的灵魂？ 主题特色！通过装修、环境、服务、菜品等构成的主题特色才是休闲餐饮的灵魂。不同的主题特色，构成了不同的消费氛围，这是刺激不同消费者前往休闲餐饮店消费的关键所在。这种氛围不一定千篇一律，可以是中式的，西洋的、古典的、现代的，你可以感受动感的、优雅的、浪漫的、恬静的……这就形成了休闲餐饮的众多种类。 毫无疑问，休闲餐饮是最能够表现特色的餐饮形式。传统餐饮强调的是菜晶的丰富，而休闲餐饮强调的是环境、氛围的特色。后者的特色让消费者更愿意为之付出更高的价格买单。正是因为它的特色，休闲餐饮的平均毛利率要比一般餐饮店高30％以上。 二、餐厅设计 1、餐厅选址及室内设计
刚开始门店的选择处于大学集中的地段，主要的针对消费人群是年轻人。门店面积为200平方米左右，分为上下两层。店面装修注重主题，一楼设主餐区、厨房仓库，装修装饰设计要体现“完美舒适即是豪华”这一新理念，营造出简洁、明快、亮丽的装饰风格和方便、舒适、快捷的经营主题。二楼设休闲餐区、员工休息区，以影视音乐吸引顾客。主设沙发小桌，与摆设的装饰、荧屏相协调，营造舒适氛围。 2、经营模式 突出休闲主题，一楼主餐区接待一日三餐，价格适中，适合年轻人聚餐。早餐供应粥、牛奶、面包（设计特色的早餐食品），午餐晚餐以中餐为主，定期出新产品。 二楼主要全时段接待，供应蛋糕饮品，价格稍上调。夏天主推冷饮，冬天主推热饮。 设外卖部分，添加到手机软件的外卖中去，外卖价格与店内价格相当，设6-8元外送费。 餐厅员工招收长期工与兼职，长期工工资高于兼职。 注重食品安全与服务质量。要保证产品原材料的卫生与新鲜。严格把关，特别是原材料的采购和处理，禁止使用不合格的原材料或其他配料。严格按照各种制作工艺和流程做好每一道菜，提高口感。定
大学生创新创业项目策划书范文 随着就业压力的日益增大，越来越多的大学生选择自主创业来解决就业问题，下面由为大家带来的大学生创新创业项目策划书范文，希望可以帮到大家! 【大学生创新创业项目策划书范文一】一, 市场分析 长期以来,国内居民因生活水平较低,对以厨房和卫生间为主要服务对象的小家电消费很少.据统计,目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种,而欧美国家这一统计数字高达37种.据统计,每年国内有至少260万住户搬入新家,随着人们生活水平提高,对厨房和卫生间的日益重视,小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力,小家电的市场发展前景非常广阔.今后2至3年内,我国小家电行业将步入黄金发展阶段,市场需求量年增幅有可能突破30%. 对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种.目前全国生产浴霸的企业为376家,2019年国内销量估计为400万台,2019年为550万台,2019年达到700万台,销售额超过10亿元.在城市居民家庭中,浴霸拥有率不到15%(2019年),国内消费者对浴霸认同度达82%,市场空间巨大. 浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势,其中杭州奥普浴霸2019年销售额为2.6亿元,市场分额第一.目前生产浴霸
和暖风机的厂家大都集中在浙江,广东一带,但其中小厂居多,多为仿制或OEM,自主研发能力不强. 我国长江流域地区,大多住宅没有暖气,冬季洗澡取暖一直是个大问题.虽然有浴霸和暖风机,但人们更期待一种简便,有效的取暖器具.根据我的调查,人们对本产品的印象还是不错的,市场潜力巨大. 比照浴霸和暖风机市场,本产品销售市场至少在5--10亿元以上. 我们完全可以借助专利技术优势,迅速占领浴室取暖设备市场,建立自己的品牌和销售网络. (以上数据来源于《消费日报》,中国家用电器协会) 二,我们的目标 我们的目标是,在2019年制出样品进入市场,发展地市级以上代理商10-15家,销售额在200万元以上,2019年达到500万销售额,2019年达到2019万销售额,利润率保持在30%--50%. 三,资金使用 由于本产品以前市场上从未有过,所以初期样品试制,模具开发等费用投入较大,估计在1015万元; 各种认证,许可证,商标:5万元; 公司组建,购买相关办公用品,人员招募,公司网站等:10万元; 房租水电费,人员工资(半年):15万元; 参加展会,广告费:10万元; 小批量生产成本(5000件): 20--25万元; 周转资金:20万元. 合计:100万元.
创业计划书范文大全创业计划书范文3篇 创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程，是需要创业者组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。为大家整理的相关的创业计划书范文大全创业计划书范文,供大家参考选择。 创业计划书范文大全创业计划书范文1 随着人们对于美的追求越来越高，美甲店已经深入到爱美女性的生活当中，无论是参加婚礼还是朋友聚餐，甚至出门逛街，女孩子们都爱把自己打扮的漂漂亮亮的，因此，对于创业者来说开家美甲店是个不错的选择。 一、美甲行业未来发展的趋势如何? 面对这样一个巨大的女性消费市场，各行各业的投资者都在摩拳擦掌准备进入或已经跨入，但是单纯依暴利和投机经营的初级模式已不可行。那么，靠什么来吸引顾客呢?专业，诚心，超值，未来的美甲行业经营发展将以品牌化，专业化和规模化为主流方向。
美甲店铺经营定位将呈现以下的几种形式：实力雄厚的品 牌经营、产品公司的美甲服务示范店、整合美甲服务的综合美 甲店铺、个人品牌命名的信誉店。 注意：美甲店铺的定位越准确，越容易被顾客记住。可以 提供个人化的超值服务能力是美甲店铺经营的制胜之本! 二、了解顾客心理，以及他们如何看待美甲店铺? 消费者在选择美甲店铺的时候一般会注意这样几点： (1)看美甲店铺的专业水平; (2)看美甲店铺的服务水平; (3)看美甲店铺的环境; (4)看美甲店铺的美甲师的能力和名气; 消费者对美甲店铺有这样几个要求： (1)普遍的消费者都希望美甲店铺在专业技术方面有所提升; (2)一部分人希望美甲店铺的服务环境有所改善; (3)大多数人希望美甲店铺提升美甲师服务水平; (4)很多的消费者都希望美甲店铺提升美甲师整体素质; (5)也有一部分顾客希望美甲店铺可以改善服务种类 超过百分之六十的顾客对我们美甲师的服务和整体素质不满，希望得到改善，这也从侧面反秧出我们顾客流失的原因。 顾客选择美甲店铺的途径;
创新创业计划书范文
创新创业计划书范文 创新创业计划书 (一)摘要 项目名称：H&n(health&nutrition)营养餐厅 使命：为同学提供实惠方便的绿色餐饮服务，并且为 移动餐厅，哪里有需要，我们就往哪里去。 创业项目的起源：当前在学校能买到食品的地方为数 不多，且地方小种类少，垃圾食品量多。同学们上课下课 时间是规定的，所以校内商店购物高峰期统一，尤其是对 于赶时间的同学来说，购买食品不方便一直是个让人烦心 的大问题。原本男生宿舍楼仅有的超市，也被搬迁到校 外，而在二教，主楼附近更是想买东西都买不到。在学校 里也只有2个师生超市，一教的小卖部，2食对面的超市，整体来说，在学校里买东西很不方便的，尤其是在2教上课或上自习，有时候渴了，饿了，还要跑出2教，在冬天遇上下雪或大风，有些同学不得不选择饿肚子，这对身体 和学习的影响都很大。 相信这种情况在各大高校或多或少都存在，鉴于当前 学校的情况，我们创业团队想到在我们学校开一个移动餐 厅，来解决这个问题。
首先我们的移动餐厅是利用二手车为主体，并进行改装，使之能进行制饮品，冷藏等，并要有一定的空间来储存。我们还要购置一些桌椅，供顾客使用。 我们营业场地并不固定，但主要集中在某几个地方，如2教，主楼，田家炳附近，初步打算在田家炳东侧设立一个场地，作为节假日的固定场所。这可以行使我们露天饮品店的功能，方便又浪漫。地点也是主要看哪里有需要，我们就往哪里去。 我们的营业时间也并不固定，也是主要看客源情况。但我们营业时间主要是在上课前和上课后，主要供应健康食品，绿色饮品，此外供应同学们需求量大的食品等。 考虑到资金的问题，我们主要使用的是二手车、桌、椅，对二手货翻新，使之有更好的使用价值。 对于资金的融合，我们可以申请贷款，毕竟我们的项目需要的资金不会很多，如果家里有条件的，还可以投资。 在初期我们还要对我们的店员进行培训，如如何做饮料，加工食品等，使我们的产品质量更好，还要在上岗前进行服务培训，做好我们团队的形象。我们坚信，良好的客源是建立在产品的质量上的。 我们创业团队首先在我们学校―北京林业大学进行试验，如果收入可观，我们将对其他学校进行调查，如果有
XXXX（项目名称） 创业计划书 项目组别：创意组 项目类型： 项目负责人： 院系名称：商学院XXX系 指导教师： 完成时间：年月日
摘要 随着“互联网+”的提出，新兴产业与互联网的结合与联系更加紧密。并且随着使用移动端的人数的增加，手机APP的发展势头日益高涨。当下衣食住行都能够在手机上实现。比如旅游方面，随着生活水平的提高，人们开始注重享受，所以旅游业发展迎来了前所未有的机遇。然而大学生在出行者中占据了很大一部分比重，如果能把握这部分人群的消费，那么这将是一笔不小的数字。如今出行有高德百度，买票有美团糯米，订房订机票有携程途牛.这些软件在各自领域有自己的特色。但有没有想过，旅游本应是一件轻松有趣的事，在这之前却要往返于各个网站APP之间，很久都找不到一个很合适的方案。对于大多数人是这样，对于没有经济来源的大学生更是麻烦。。所以，有没有可能把这些需要考虑的问题通通集中在一起的APP，并且全方位进行解答。我们这款APP就能做到，不单单是几种功能的融合，我们注重全方位服务。交通方面：不单单是导航地图或是与交通
部门建立合作获取优惠票价，我们还有自己的三线交通设备，附带专职司机带给用户极致出行速度。导游服务：我们有专职导游，通过APP进行预约，如果不愿意随行导游我们也提供在线实时导游。出行保障方面：我们有私人医生时刻保障您的出行，避免小伤痛影响出游体验。我们也有私人助理为客户量身安排行程。保证完美的体验。拍照技术不足拍不出唯美的旅行照片也没关系，APP有完美的团队为客户美化照片。保证客户留下最美好的记忆。 我们注重于为客户的服务，注重品牌建设。在未来，我们将会不止注重于对大学生的服务，还将着重发展各个群体的旅游需求。届时，旅游者获得了廉价便捷舒适的出行服务，投资者拥有了稳定的收入，品牌拥有者创新了旅游市场，构建了三方共同赢利的创业模式。