关于开展“加快矿山、厂区自营开拓”劳动
竞赛的通知
公司各部门：
2014年是公司工程建设项目的关键之年，是土建、安装的高峰期，也是打造形象工程开局之年，为了满足土建施工的各项条件和进度，进一步加快矿山开拓、厂区自营工程建设步伐，调动员工工作积极性，引导广大干部员工积极投身到公司项目工程建设中去。进一步转变工作作风，增强干事创业的斗志和激情，鼓足干劲，真抓实干，确保厂前区6月底形象工程计划圆满完成，经公司办公会研究决定，在3—6月份开展“自营工程大干三个月”为主题的劳动竞赛活动，现将实施方案和有关事宜通知如下：
一、活动时间：
2014年3月-2014年6月。
二、劳动竞赛活动组织机构
成立劳动竞赛活动领导组，对此次活动具体组织和指导。
组长:郑役文
副组长: 杨进杨培生冯平友
成员:张敏叶国平刘辉伍腾空
三、评比方式
根据自营工程施工进度计划，矿山分厂按公司节点计划
制定分厂工作计划，每周、月对照节点计划完成各项工作，工程处对每个区域自营完成量和完成期限进行现场确认，并将现场确认结果汇总至生产准备处后，报公司领导审核后执行激励。
四、评比条件
1、按时完成下达工作任务，并确保质量合格。
2、出满勤、干满点，有大局观念，服从工作分配。
3、无重大设备、人身安全事故。
五、竞赛活动内容
1、专家公寓基础开挖
2、联合储库基础开挖
3、进厂大道基础回填
4、石灰石堆场回填
5、外环路加高回填
6、破碎站基础场地穿孔爆破及开挖
7、廊道施工便道回填硬化
8、运矿道毛路开拓及拓宽硬化
六、具体措施与激励办法
1、根据竞赛内容，分解落实到班组。由各值班长负责指挥、组织、统计。
2、工程机械操作人员每天对设备运行状况进行检查，及时排除故障，确保设备正常的运行。
3、工程处要及时配合核实每项工作计划完成情况，整理现场材料，确保工程不受影响。
4、矿山分厂根据工程机械操作人员个人的完成量、完成时间、安全、出勤等方面进行评比,把激励落实到员工，具体评比方案由矿山分厂制定后报公司审核执行。
希望公司各部门根据考核、评比细则，认真组织开展竞赛活动，使此次竞赛活动真正起到鼓励员工创先争优的作用，以饱满的工作热情和奉献精神，为企业的发展贡献自己的力量。
2014年3月1日
劳动竞赛先进集体事迹 近年来为响应公司“六比六创”劳动竞赛活动号召，我库针对自身特殊情况研究决定，提出“你争我赶创第一”的劳动竞赛口号。通过一系列的主题劳动竞赛活动，取得了良好的经济效益和精神文明的全面发展。 一、建立组织机构，完善竞赛规章。为了把我库劳动竞赛精神落到实处，同时也为了更好地完成公司下达的以生产经营为中心的各项任务，我库成立了劳动竞赛竞赛领导小组，以指导我库竞赛活动健康、有序的开展。在各班组设有劳动竞赛信息员，负责及时收集和反馈竞赛信息。根据公司劳动竞赛考核内容，结合我库生产经营实际出台了劳动竞赛实施细则。细则对各班组和各岗位的竞赛内容作了进一步的细化，使其更加方便理解、通俗易懂，便于操作。在建立机构、完善规章的基础上，召开了全体职工参加的竞赛动员大会，通过会议形式把开展劳动竞赛的目的、意义、要求和奖罚标准传达到每一个员工，大大激发和调动了员工参与竞赛的积极性，为开展好活动打下了坚实的基础。 二、生产经营主要以按安全质量、仓储信息化建设、现场标准化管理、上报公司、集团公司资料质量和及时、准确性，上级满意度等方面为主要竞赛内容。现场各班组之间积极开展 “四比”（比效率、比质量、比贡献、比服务）挑应战活动。各班组上下形成了一股积极向上、奋发进取的向心力和凝聚力，人人尽职干好份内事、主动协调接口事、热心关注份外事、关心对内大小事成为全体
员工的自觉行动和行为准则，保证了公司下达的各项任务的圆满完成。 三、我库把生产经营和日常生活中的安全工作作为重中之重来抓。一是健全组织机构建设。成立了主管领导牵头的安全工作领导小组。二是完善安全规章。我库严格按照国家、行业规范、标准和公司安全管理办法要求，结合自身管理特点，制定了安全管理办法，从制度上杜绝事故隐患。三是认真组织危险源辨识。各现场班组和技术人员采取穷尽思路法对每一个流程、每一道工序、每一个工作和日常生活环节中的隐患进行排查，力求不遗漏每一个危害因素。四是加强危险源控制。对辨识出来的危险源的进行分门别类，有针对性的制定控制措施 章制度、管理方案、应急预案）严格加以控制。五是重视安全教育。按章操作、安全生产教育坚持经常化、制度化、规范化、全员化。六是强化现场控制，实行“四全”管理（全员、全过程、全方位、全天候）。七是增强员工的防范意识，做到人不伤我、我不伤人、不被人伤。这些措施的制定和贯彻实施为项目全面开展安全质量标准工地建设，杜绝隐患、有效遏止事故发生起到了积极的作用，也是我库未发生人身伤亡实现安全生产、生活的重要保证。
企业劳动竞赛活动实施方案 为进一步激发广大员工的工作热情，掀起一个比干劲、赛贡献的高潮，实现*年的奋斗目标，促进企业的健康发展，结合当前的工作实际，经公司研究，决定自7月1日至9月30日集中开展一次劳动竞赛活动。特制定实施方案如下： 一、劳动竞赛活动的指导思想和目的 本次竞赛活动的指导思想是：以落实公司提出的*年方针目标为根本，以抓好生产经营为主线，以竞赛活动为载体，调动每一位员工的积极性，在内部形成一种拼搏进取，w争做贡献的浓厚氛围。目的是：通过竞赛活动的开展，进一步检验我们员工队伍的素质，检验各部门的工作质量及业绩，以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，打造高锻品牌，推进企业文化建设，为实现各自及公司*年的奋斗目标奠定坚实的基础。 二、竞赛的内容 本次竞赛是公司上下全员参与的一项活动。因此，各分公司、各部门及每一位员工，都要结合各自的工作实际，在竞赛中坚持以赛工作态度、赛工作质量、赛管理、赛安全生产、赛现场管理、赛产品质量、赛节能降耗、赛生产指标、赛销售指标、赛效益指标等为主要内容，达到各分公司之间比着干，部门与部门之间比着干，个人与个人之间比着干。
三、竞赛活动的时间安排 这次竞赛活动总的分三个阶段来进行，具体安排为： 第一阶段：6月25至6月30日为宣传发动和准备阶段。 第二阶段：7月1日至9月30日为竞赛实施阶段。 第三阶段：10月1日至10月10日为总结、评比、表彰阶段。 四、竞赛活动的组织领导及要求 为了加强对这次劳动竞赛活动的组织领导，公司决定成立领导小组和工作班子，负责领导、组织、协调竞赛的各项工作。领导小组由任组长，任副组长，成员为：。具体工作班子成员由组成。在活动期间，领导小组和工作班子要定期或不定期的深入到各部门对竞赛工作的情况进行检查指导，及时发现和纠正存在的问题。各分公司也要加强对这次活动的组织，成立相应的领导小组及工作班子，拿出自己的工作计划和行动方案。 对这次竞赛活动总的要求是： 第 一、各分公司及公司各部室要分别集中起来，在6月25日前召开动员大会，将公司的意见传达下去，做到层层发动。同时，还要利用《*新闻》、黑板报、宣传栏、出刊竞赛简报等形式大造声势，广泛宣传，让每一位员工都了解这次活动的指导思想和目的要求，为参与竞赛提供保证。 第 二、各分公司、各部门要以实际行动组织好这次竞赛活动，不搞形式
关于推荐评选2018年度全省劳动竞赛 先进集体和优秀组织单位的通知 各设区市总工会，省直机关工会，省有关产业工会，省总工会对口单位工会： 2018年，全省各级工会组织和广大干部职工紧紧围绕我省“十二五”发展的奋斗目标，深入广泛开展四大劳动竞赛和对标竞赛活动，为推动经济强省、和谐**目标任务做出了积极贡献。为总结经验、表彰先进，进一步组织动员全省职工推动劳动竞赛向纵深发展，为实现“十二五”规划目标再立新功，省劳动竞赛委员会决定评选2018年度全省劳动竞赛先进集体和优秀组织单位，并将于近期召开的全省劳动竞赛电视电话会议上通报表彰。现将有关事宜通知如下： 一、表彰名额 **省劳动竞赛先进集体（企、事业）100个，**省劳动竞赛优秀组织单位50个（具体名额分配见附件1）。 在劳动竞赛中涌现的先进集体和先进个人，符合“**省五一奖状”、“**省五一奖章”条件的，可优先推荐参评今年的**省五一奖状、奖章。 二、推荐条件
1、**省劳动竞赛先进集体（企、事业）：劳动竞赛组织领导机构健全，制度完善，运作规范；劳动竞赛注重体制机制创新，吸引力和感召力较强，职工参赛率达到95%以上；定期开展技能大赛，参赛率达到80%以上；劳动竞赛激励机制完善，劳动竞赛经费列入行政财务预算；积极鼓励全员创新，成果创效大，对推动企业发展作用突出；注重宣传，形成了良好的竞赛氛围。（各市推荐的先进集体最少有一个非公企业）。 2、**省劳动竞赛优秀组织单位：劳动竞赛委员会组织机构健全完善，竞赛委员会办公室能够发挥有效作用；劳动竞赛发动广泛，组织管理科学，竞赛档案健全，台帐记录清楚，按时准确上报有关数据；宣传广泛，职工认可，党政满意；注重创新，建立健全劳动竞赛长效机制；特色鲜明，成效显著。 三、认真填写申报材料 推荐评选2018年度**省劳动竞赛先进集体和优秀组织单位需提交以下材料（书面及电子版）： 1、先进集体、优秀组织单位事迹材料，可另附（2000字左右）； 2、**省劳动竞赛先进集体、优秀组织单位登记表（见附件2、附件3）。 以上材料均一式三份，同时附推荐名单汇总表，单位名称必须完整规范，务于2月17日前报省总工会经济技术部。 附：1、**省劳动竞赛先进集体和优秀组织单位名额分配
个人先进事迹材料船舶劳动竞赛先进个人事迹材料船舶劳动竞赛先进个人事迹材料 (一) 刘基辉同志自2019年12月21日在中海渤海轮担任木匠至今已经半年有余,作为较早一批进入公司的外聘骨干船员,由水手一步步踏踏实实、勤勤恳恳提升到木匠职务,转眼间在公司已经服务了四个年头.刘基辉同志为人忠厚、做事踏实,自上船以来,不但能够出色地完成本职工作,还能积极服从和配合部门长、水手长交代的各项任务,为船舶的日常保养和正常营运提供了保障. 在四月份的修船任务中,他经常按照大副的指示根据船厂的要求打排压载水,满足船舶进厂要求,每次作业后都是加班加点完成各个水舱的测量工作.进厂后积极配合水手长完成左右全部锚链的测量和清洗油漆工作. 由于万箱船船宽较宽,现有的一根淡水管路对日常的冲洗保养工作造成了很大的不便,他在工作中及时发现问题并向大副提出建议,修船期间在船艉带缆区增设一根淡水管.后来经公司同意木匠提议的位置增设了一根淡水管,解决了出厂以来困扰船舶冲洗艉甲板的问题. 在修船工作期间,他始终冲在最前面,爬上爬下,兢兢业业地完成好各项清洁、测量、记录等工作,原定七天的坞期,为使船舶能够提早两天出坞做出了自己的一份积极贡献. 刘基辉同志在日常工作中的最大特点就是敬业,他经常挂在嘴边的一句话就是公司付我们工资,我们就该对得起这份收入. 随时随地在工作服右腿处挂一只抹布是刘基辉同志的工作特色,看到油迹擦一擦、踩到泥水了擦一擦、落上尘灰了擦一擦,正是抱着这种走过、路过、不错过的擦擦精神,使得其他兄弟都被他感染,每个人都在工作中保持了擦一擦的态度,使得船舶的角落点滴都更加安全和清洁.他自己的房间每次在检查卫生的时候成绩也总是名列前茅. 每天各水舱的测量,各个压载舱的压排水操作,他都能够没有折扣地认真完成.每次添加淡水他都能全程守在现场用抹布塞住加水管,防止灰尘和污渍落入淡水舱和饮水舱. 点点滴滴,以小见大,用最平凡行动诠释着船舶的安全,人员的健康,环境的
劳动竞赛事迹材料参考 以人为本丰富载体创建特色劳动关系和谐企业 鄂尔多斯市东方路桥集团成立于1999年,是国家交通部、建设部核定的公路施工总承包一级资质,并通过ISO9001-XX国际质量体系认证的以路桥建设为主业的民营企业。XX年3月集团重新整合伊始,在东方控股集团党委及上级工会的领导和支持下,集团工会确立了工会工作要紧紧围绕企业生产经营主题,通过选好载体,突出帮扶、维权、促进、协调四个主要内容环节的工作目标。多年来,集团工会始终以“以人为本、共同富裕”办企宗旨为统领,通过建立健全工会组织,加强工会干部队伍建设,加大施工单位班组化建设力度,推进关爱农民工志愿者活动,积极组织劳动竞赛及丰富员工、民工文化活动等工作,有效地促进了独具东方特色的企业劳动关系和谐的创建与发展。 集团工会在组建之初,就及时在3个工程公司、12个项目部及4个子公司建立了工会组织,由于路桥建设属于劳动密集型企业的行业特性,集团分别又在8个有条件的民工联队中成立了工会小组,其中东胜至阿康物流园区就有6个工会小组,在组织建设上做到了企业自下而上都有工会组织的“全覆盖”。以党建工作为统率是东方路桥集团开展各项工作的前提,为了更好的开展工会工作,集团工会组织构成基本上由各级党组织负责人任兼职工会干部。为此,集团各级 工会工作的开展,不仅全员参与率高,而且组织工作协调有序。
集团工会每年年初,都要根据上级工会及集团党委的工作部署,结合企业施工生产实际,确立一年来工会的工作目标及工作要点,并依据所确定的工作目标及工作要点,制定相应的工作流程及相关的工作保障措施,以确保工会的各项工作的开展主题突出,目标明确、流程通畅。 企业自成立以来,集团工会始终坚持以加强和完善班组化建设切入点,积极开展内容丰富、形式多样的群众性劳动竞赛活动。在东胜至阿康物流园区高速公路工程中,通过举办与具体工程施工中涉及安全、质量相关的知识竞赛、技能比赛或通过设立技术革新奖,对技术攻关、工艺创新的班组、员工、民工给予资金支持,鼓励广大员工、民工进行施工技术小发明、小创造等多种方法,使班组化建设取得了较好的业绩。如集团在加强各工程公司、项目部以施工项目及作业类型组成的“党员示范桥”、“工人先锋号”、“青年突击队”等班组建设的同时,还加强了子公司东普公司、拌合公司的班组化管理,创造性的开展了“七彩之星”、“攻坚班组”的班组化管理方法,“七彩之星”评选活动的主要内容是以班组按月份、按标准评出安全、质量、效率、文明、节约、奉献、专业之星,每人每月最多可加两颗星,每颗红星奖励50元,累计年度两次优胜班组,可获得年底加薪和外出旅游的 奖励。在有效调动广大员工、民工参与企业管理、做好本职工作的积极性和创造性的同时,还切实达到了安全生产有保障,节能减排有
“创新杯”先进个人事迹材料 ×××同志自2016年担任××公路工程第×标段项目部常务副经理以来，严守施工安全、质量的红线，在项目新工艺、新技术、新材料、新设备等“四新技术”的应用推广方面倾注大量心血，组建了“×××劳模创新工作室”，在项目指挥部的正确领导下，以自治区交通运输厅、自治区总工会和指挥部开展的“丝路交通杯”劳动竞赛为契机，组织精兵强将攻坚克难、不畏艰险、精心组织、强化内控、开拓思维、创新管理理念，以品质工程为目标，通过开展一系列创新活动，培养了一批创新型技术人才，铸就了一批精品工程，在经济效益、社会效益、工程质量等方面取得了丰硕成果，实现了自治区交通厅、自治区工会开展主题劳动竞赛的基本目标。 ××公路工程第×标段起讫桩号K38+000～K51+500，线路全长13.5km，主要工程内容包括：路基挖方395.93万方、填方96.71万方、沥青路面34.4万平米、大桥2038.36延米/5座、中桥336.4延米/4座、小桥192.614延米/10座。项目具有路基土石方数量较大、桥梁工程较多、施工场地狭小等显著特点。尤其是桥梁工程，包括8米、13米、20米、25米、30米、40米等跨径组合，有圆柱墩、空心墩等各类下部结构形式，最高薄壁空心墩高度达到55.47米。 针对项目的特点，从保证安全、质量和加快施工进度、
提高工程效益等角度出发，依托“×××劳模创新工作室”，秉承体现原创、体现效益、实践有效的创新原则，×××同志确定了创新引领施工的管理思路，带领项目开展了一系列创新活动，取得了良好的经济效益和示范效果。 一、提出并实施了现浇箱涵施工工艺优化方案 本项目共有箱涵579.64延米/10座，均位于地势陡峭的山谷，箱涵之间相距较远，现浇箱涵施工所需的便道、施工场地等由于各种因素迟迟不能解决，且箱涵施工中所用钢筋、模板和脚手架等周转料需大量倒运，施工周期长，效率低。 基于现状，×××同志组织“×××劳模创新工作室”相关人员进行研究讨论，决定将现浇箱梁改为预制。工艺改进后可以在现场不具备施工条件的情况下先行在预制场集中预制，施工现场开通施工便道后，即可平整场地、处理基底、组合吊运，快速完成箱涵拼装。 全线箱涵共有579.64延米，按传统搭设支架现浇的施工方法，每个6米节段需要一个10人施工班组用时12天，项目需要组织4个班组用时9个月方可完成全部施工任务。改为预制拼装工艺后，同样使用4套模型周转，一个10人施工班组可以达到每天预制完成一个节段的要求，全部完成预制仅需要100天。待现场具备施工条件后集中租赁大型履带吊车进行调运拼装，按平均每天拼装1.5个节段的进度，可以在60天完成拼装。经测算，改工艺改进可以节省人工
劳动竞赛活动实施方案 为了加大劳动竞赛工作力度，充分调动广大职工的积极性和创造性，全面完成各项生产经营任务指标，经研究，现制定出20xx年劳动竞赛实施方案，望认真贯彻落实。 一、指导思想 以科学发展观为指导，围绕中心工作，通过认真开展劳动竞赛活动，使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。 二、竞赛目标 全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标，提高企业管理和精神文明建设水平。 三、竞赛内容、形式和表彰奖励 今年的劳动竞赛活动分全年项、季度项和阶段项三个层次开展。 全年项：在一至七分场中开展。年底根据产量、质量、成本三项主要经济指标实际完成与年初总场下达计划的比数确定三个优胜单位。其中产量优胜单位奖励4000元，成本优胜单位奖励3000元，质量优胜单位奖励2000元，在年底总场召开的总结表彰大会上与其它先进一并表彰奖励。 季度项：在全场各单位中开展。包括现场管理和精神文明建设两项内容，每季度末由总场组织有关人员，按照《现场管理考核实施细则》和《精神文明
建设检查考核办法》的要求，通过听汇报，看现场，查记录等形式，评出10个文明工区（车间）和20名文明职工。年底根据季度评选结果和全年实际工作情况，评出10个标杆工区（车间）和20名优秀班组长，在年终总结表彰会上与其它先进一并表彰奖励，每个标杆工区奖励100元，每名优秀班组长也奖励。 阶段项：在原盐生产的不同时期，根据季节变化灵活机动地开展针对性强的指标竞赛活动。总场准备在今年4月上旬组织全场第六届炊工比武竞赛，5月上旬组织一次捞盐比赛，6月份组织一次拉塑苫比赛。对以上活动，总场劳动竞赛活动领导小组将对比赛胜出者进行表彰奖励。 另外，按照三条战线（一至七分场、制卤分场、复晒分场；碘盐厂、原盐运储公司；机关处室）齐竞赛，四个层次（总场、分场、工区和车间、班组）争一流的竞赛要求，各单位还要深入开展一些针对性、实效性强的小指标竞赛活动，以竞赛小指标的完成保证大指标的实现。原盐生产一线要开展“赛产量，夺第一；赛质量，创优质；赛消耗，降成本”为主要内容的竞赛活动。碘盐厂和原盐运储公司要开展“比产量，赛质量；比成本，降消耗；比销售，赛回款”为主要内容的劳动竞赛。机关处室要开展“比文明办公，赛后勤服务更规范；比业务知识、赛管理水平上档次；比综合素质、赛爱岗敬业多奉献”系列劳动竞赛活动，在全场形成轰轰烈烈的“比学赶帮超”竞赛热潮。 四、竞赛要求
让劳动竞赛成为展示风采的舞台 二、开展企地共建劳动竞赛的主要做法 1、创新方式，在企地共建上见新篇。2008年，地处江西九江的五公司在承建了家门口的昌九城际铁路工程后，公司工会积极创新思路，充分利用当地资源，搭建平台，加强与江西省总工会的联系沟通，由中铁四局党委联合江西省总工会，扎实开展了“建功昌九当先锋”企地共建劳动竞赛活动，广泛调动干部员工发扬“勇于争先永不满足”的企业精神，立足劳动竞赛，积极投身各项工作，为促进企业和谐稳定科学发展作贡献。这一活动在五公司“代局指”承建了沪昆客专江西段7标工程后，得到传承，融入了“创先争优”的元素，并将企业团委工作并入竞赛活动之中，于工程开工之年即启动了声势浩大的“客运专线党旗红，建功沪昆争先锋”立功竞赛活动，截止到立功竞赛表彰大会的圆满举行，该项活动贯穿工程建设2年之久，在社会引起了强烈反响。人民网、新华网、江西卫视、江西日报等媒体始终给予了活动开展的持续关注。 2、有序推进，在竞赛形式上见真招。五公司工会对每一次企地共建劳动竞赛活动均制定了详细的实施方案，明确活动意义、目标、成效和步骤。主动加强与江西省总工会联系，及时汇报工程建设情况，取得支持和帮助，达成了企地共建劳动竞赛联合发文的效果。与此同时，五公司工会还积极依托省市总工会开展的特色活动，拓展企业劳动竞赛外延，如横向结合九江市总工会开展的“同舟共济保增长，建功立业促发展”劳动竞赛，一方面有力的扩大了企业劳动竞赛活动的影响力，一方面极大地促进了企地共建活动的有序开展。 3、严格考核，在奖惩机制上见实效。五公司工会在重点工程项目进行企地共建劳动竞赛的同时，不断健全完善企业内“五比五看”劳动竞赛考核奖惩机制，对超额完成或没有完成公司计划的项目党政领导严格奖罚。督导各项目结合实际，因地制宜开展月度劳动竞赛“优胜单位”和“月度明星员工”评选，形成劳动竞赛常态化和规范化机制。并加大对竞赛活动中涌现出来的先进典型宣传力度，既让先进“得票子”，也让先进“有面子”。 4、丰富内涵，在竞赛措施上见功夫。五公司工会切实将劳动竞赛活动向外协队伍农民工延伸，以评选“优秀农民工、优秀农民工队伍”为手段，对获选的农民工先进给予一次性奖励，以此激发和凝聚农民工的集体荣誉感和企业归属感。同时，密切集合项目实际，认真选拔任用农民工群众安全生产监督员，保证了外协队伍安全自我管理，先后有36名农民工表现突出被评为公司“优秀群众安全生产监督员”。 三、开展企地共建劳动竞赛的经验 1、抓好宣传发动是劳动竞赛活动取得实效的前提。开展劳动竞赛活动就是要全员参与，共同保证。充分发挥阵地优势，采用橱窗、宣传栏等形式，向员工广泛宣传开展劳动竞赛的目的意义，努力营造“立足岗位做贡献”的浓厚氛围。 2、加强典型引路是劳动竞赛活动取得实效的关键。积极选树在劳动竞赛活动中涌现出来的先进个人和集体典型，深入挖掘提炼他们身上的优秀品质和精神，激励员工“比学赶超”、锐意进取，推动竞赛活动纵深发展。
劳动竞赛先进个人材料 劳动竞赛先进个人材料（一） 党xx（xx灵武项目部土建专工） 党xx，男，50岁，现任华电灵武项目部担任土建专工。他热爱本职工作，充分履行工作职责，不断加强思想政治学习和专业知识的学习，工作中勤勤恳恳，在大干百天劳动竞赛活动中，以饱满的工作热情，扎实的工作作风，优异的工作成绩获得了领导和同事的好评。 他作为一名土建专工，在日常工作中，认真学习公司、业主、总包及监理公司下发的质量管理文件及工程技术管理制度，除自己认真学习执行外，还组织土建专业管理人员及下属施工单位管理人员学习并执行；由于首次参加电厂技改项目施工，在实际工作中，该同志积极学习 ,自觉查找不足，并虚心接受同事的批评和帮助，努力改进自己的工作技能。同时结合工作实际，及时翻阅查询相关专业知识，提高自身知识水平和业务能力。 华电灵武工程工期紧、技术要求高，白天，党宝平在巡检解决施工中出现的技术质量问题，检查每一道施工工序，认真履行关键工序现场技术值班制；晚上除现场值班外，认真地做好技术交底，及时地完成当天的施工资料。 在"大干百天"专题劳动竞赛活动中，他按照项目部要求，把竞赛与日常施工"两统一",日常施工与"组织竞赛"统一安排，做到目标明确，落实到位。他深入施工的每一个环节，根据所分管土建工作建立分工包保服务，使现场遇到的问题得到及时解决。按照土建工期现场管理人员值班表，他总是把自己安排在夜间值班，白天在近40度的高温施工现场又出现他的身影，下班后回到宿舍吃口饭就来到工地值夜班，无论刮风下雨每天如此，他有肾结石的老毛病，晚上有时疼的不能正常休息，项目部领导知道后要求他休息，即使这样他每次都吃点药第二天坚持上班以饱满的情绪接受新的任务。
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 公司劳动竞赛实施方案范文 一、劳动竞赛指导思想：以落实公司提出的xxxx年方针目标为根本，以抓好生产经营为主线，以竞赛活动为载体，通过竞赛活动的开展，进一步检验员工队伍的素质，检验各部门的工作质量及业绩，以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，打造高端品牌，推进企业文化建设，为实现公司xxx年的奋斗目标奠定坚实的基础。 二、劳动竞赛活动的主题：保稳产，上质量、降消耗，为实现年产xxx任务而奋斗 三、劳动竞赛活动参与对象：公司各部门、各工段及全体员工 四、劳动竞赛活动的必要性： 1、xxx年公司董事会提出全年生产xxx，销售收入12个亿，实现利润5个亿的经营目标。除去30天的维修时间，月生产多晶硅任务是100吨。在时间紧、任务重的情况下，通过开展劳动竞赛，进一步明确和细化各部门、各岗位在1100吨目标中应做的工作、承担的责任，调动各部门、各岗位员工的工作积极性，形成齐抓共管，真抓实干的工作热潮。 2、在金融危机的影响下，国际太阳能光伏市场将会进一步萎缩;国际多晶硅厂扩产和国内新建多晶硅企业陆续投产，以及薄膜太阳能电池等替代产品的日益成熟，多晶硅市场竞争将会更加激烈。为在激烈的 1 / 8
竞争中立于不败之地，公司决定知道难而上，开展保稳产，上质量、降消耗，为实现年产1100吨多晶硅任务而奋斗的劳动竞赛活动，再次为完成川投集团今年生产经营目标发挥尖兵作用和主力军作用。 五、劳动竞赛活动的具体办法 1、对产量、质量、物耗、设备、检验、技术、销售、物资等生产经营指标能够量化的部门，将本部门承担的具体生产任务作为劳动竞赛的主要内容，具体指标数值以计划部下达的月度指标为准。 2、对工作任务不能量化的部门，将公司总经理办公会下达或总经理布置的重点工作或者本部门工作作为劳动竞赛的主要内容，完成时限以总经理办公会确定时限为准，或者按部门计划安排为准。 3、安全环保、定置管理、物耗、成本作为全公司各部门(工段)共有的劳动竞赛指标。 4、本次劳动竞赛指标，重点是突出各部门在完成1100吨生产任务和与完成1100吨任务有紧密关联的重要工作。各部门日常工作不作为劳动竞赛内容。 5、多晶硅产量、质量、物耗、成本的竞赛指标由计划发展部提供月计划作为依据。 6、各部门(工段)劳动竞赛内容指标见附表1、2。 五、劳动竞赛活动的评比办法 1、生产经营指标。 (1)产量指标。以计划发展部每月下达指标为准，完成下达计划指标得满分。若实际完成指标低于计划指标10%不得分;低于10%以内的，
《劳动竞赛报道》 劳动竞赛报道（一）： xx式服务残疾人劳动竞赛报道 为提升残疾人工作者的工作业务潜力和政策理论水平，5月4日，xx总工会和xx残联联合举行2018年xx式服务残疾人劳动竞赛。xx市残联康复中心主任、量服办主任xxx，xx总工会党组书记、常务副主席谯锋，xx残联理事长xxx等观看了此次劳动竞赛。 全县20个镇（街道）残联专干和县残联全体职工参加了此次竞赛。竞赛包括赛操作和赛理论两项资料。赛理论分个人知识竞赛和团体竞赛进行，个人知识竞赛采取笔试方式进行，团体赛采取现场知识竞赛方式进行；赛操作采取手机APP 现场操作方式答题。 比赛现场，每位参赛选手扎实的量服知识，默契的团队协助潜力都得到了充分的展示，参赛选手的精准回答赢得了观众阵阵掌声。透过选手们紧张激烈的角逐，最终评定一等奖6名，二等奖4名，三等奖5名，其中，5名竞赛表现突出的优秀选手将代表xx参加市上组织的2018年量体裁衣式服务残疾人劳动竞赛的总决赛。 透过此次竞赛，让全县残疾人工作者提升了量服潜力，锻造了量服作风，为打造一支高素质的量服工作队伍奠定了基础。 劳动竞赛报道（二）： xx地铁专项劳动竞赛启动 为大力弘扬劳模精神、工匠精神，昨日上午，由市总工会、市国资委和xx地铁集团主办的2018年xx地铁专项劳动竞赛在地铁3号线新梅车辆段建设现场启动。省总工会副巡视员曹海，市委常委、统战部长、市总工会主席陈德荣出席启动仪式。 此次劳动竞赛将与xx地铁三铁四化的管理理念和3条地铁新线建设紧密结合进行。这意味着劳动竞赛没有专门的竞赛场地，地铁施工现场就是比赛现场，参赛者将在工作中比拼、在地铁建设中角逐冠军。地铁专项劳动竞赛资料涵盖了土建结构施工、盾构掘进、机电装修等各个地铁建设重要环节。如盾构掘进主要比拼的是隧道成型的质量高低。120多家参赛单位将在今年年底用工程质量说话，决出优胜单位。 自xx地铁启动建设以来，获得鲁班奖、江苏省扬子杯、xx市腾飞奖、火车头奖杯等多个国家、省、市、行业的最高荣誉，xx地铁1号线成为国内首个全线路获得国家优质工程金奖的城市轨道交通项目。劳动竞赛的举办旨在动员全体地
劳动竞赛事迹材料 以人为本丰富载体创建特色劳动关系和谐企业 鄂尔多斯市东方路桥集团成立于1999年，是国家交通部、建设部核定的公路施工总承包一级资质，并通过ISO9001-XX国际质量体系认证的以路桥建设为主业的民营企业。XX年3月集团重新整合伊始，在东方控股集团党委及上级工会的领导和支持下，集团工会确立了工会工作要紧紧围绕企业生产经营主题，通过选好载体，突出帮扶、维权、促进、协调四个主要内容环节的工作目标。多年来，集团工会始终以“以人为本、共同富裕”办企宗旨为统领，通过建立健全工会组织，加强工会干部队伍建设，加大施工单位班组化建设力度，推进关爱农民工志愿者活动，积极组织劳动竞赛及丰富员工、民工文化活动等工作，有效地促进了独具东方特色的企业劳动关系和谐的创建与发展。 集团工会在组建之初，就及时在3个工程公司、12个项目部及4个子公司建立了工会组织，由于路桥建设属于劳动密集型企业的行业特性，集团分别又在8个有条件的民工联队中成立了工会小组，其中东胜至阿康物流园区就有6个工会小组，在组织建设上做到了企业自下而上都有工会组织的“全覆盖”。以党建工作为统率是东方路桥集团开展各项工作的前提，为了更好的开展工会工作，集团工会组织构成基本上由各级党组织负责人任兼职工会干部。为此，集团各级
工会工作的开展，不仅全员参与率高，而且组织工作协调有序。 集团工会每年年初，都要根据上级工会及集团党委的工作部署，结合企业施工生产实际，确立一年来工会的工作目标及工作要点，并依据所确定的工作目标及工作要点，制定相应的工作流程及相关的工作保障措施，以确保工会的各项工作的开展主题突出，目标明确、流程通畅。 企业自成立以来，集团工会始终坚持以加强和完善班组化建设切入点，积极开展内容丰富、形式多样的群众性劳动竞赛活动。在东胜至阿康物流园区高速公路工程中，通过举办与具体工程施工中涉及安全、质量相关的知识竞赛、技能比赛或通过设立技术革新奖，对技术攻关、工艺创新的班组、员工、民工给予资金支持，鼓励广大员工、民工进行施工技术小发明、小创造等多种方法，使班组化建设取得了较好的业绩。如集团在加强各工程公司、项目部以施工项目及作业类型组成的“党员示范桥”、“工人先锋号”、“青年突击队”等班组建设的同时，还加强了子公司东普公司、拌合公司的班组化管理，创造性的开展了“七彩之星”、“攻坚班组”的班组化管理方法，“七彩之星”评选活动的主要内容是以班组按月份、按标准评出安全、质量、效率、文明、节约、奉献、专业之星，每人每月最多可加两颗星，每颗红星奖励50元，累计年度两次优胜班组，可获得年底加薪和外出旅游的
劳动竞赛先进个人事迹 劳动竞赛先进个人事迹 杨**，男，29岁，毕业于东北农业大学，本科学历，中国共产党党员，该同志以党性为后盾，以政治责任感为动力，从思想上、作风上加强自身建设，恪尽职守、辛勤工作，以创新的精神理念出色开展了现代化大农业劳动竞赛活动，为企业的发展做出了积极贡献和优异成绩。 一、全心全意为企业，劳动竞赛创新收 在此次劳动竞赛中，他结合公司的实际情况，经过认真分析与周密部署，制定了系列计划，开展了以“六赛”（即：赛成本，降消耗；赛产量，夺第一；赛质量，创优质；赛安全，零事故；赛纪律，争先锋；赛精神，比贡献。）形式为主题内容的劳动竞赛；同时创建“亲民先锋岗”等活动。在他的组织和带动下，公司有机酸菜车间、益康车间、有机大酱车间、有机脱水蔬菜车间、动力车间、原料车间六个车间及有机酸菜车间的“挑选班组”、“包装班组”。共150余名一线员工参加了竞赛。充分调动和发挥职工积极性和创造性，出色的完成了生产任务，使企业增产增收。 二、刻苦专研创新路，夯实基础展新图 1、创新教育形式，积极开展主题教育活动。在开展劳动竞赛的的同时他十分注重>企业文化更新，一是结合全员>培训的机会，为了适应公司发展和生产需要，紧密结合生产时间，以“创建学习型”企业活动为依托，引导员工立足岗位，不断提高员工的专业技能水平。先后开展大型员工培训4次，总计学时8天。二是组织开展各项文体活动。增强党员干部的团结意识、大局意识，充分展示了亲民公司敢于拼搏、锐意进取的光辉形象。三是通过创建《亲民简报》，将公司的精神及时传达到每一个党员干部和员工，并将表现突出的优秀党员干部予以公开表扬，形成良好的比学赶帮超氛围。 2、抓载体、求创新，营造具有鲜明特色的党建文化。杨**同志具有较强的开拓创新精神，他从实际出发，在此次劳动竞赛中，他对公司的党支部思政、党建、精神文明等工作也进行了大胆的创新和开拓：一是深化文明单位创建力度，开展了以“办公纪律好、办公行为好、办公环境好”为主题的“文明办公室”创建活动，促使工作效率和工作质量不断提高，逐步树立公司新形象。二是围绕农场“党群互助共建”载体，开展“四先两带一促进”主题活动，构建以农场党委为核心，公司党支部为基础，公司党员为主体，全体员工共同参与的党建工作新格局。把党的工作渗透到公司的政治、经济、文化、生活的各个领域。 3、心系员工，兼职工会主席的他对员工始终怀着一种深厚的感情，想问题、做事情都从全心全意维护员工利益的高度出发。无微不至的关怀，使广大员工感受到了亲民公司这个大家庭的温暖。
篇一：2013年劳动竞赛实施方案 吕临铁路项目部 二0一三年劳动竞赛实施方案按照吕临铁路有限责任公司（指挥部）指导性施组安排，2013年是全线全面展开施工的关键年和完成投资任务的攻坚年，2013年全线计划完成投资20710万元。为了加快项目工程的建设，充分发挥员工“主人翁”的作用，调动员工工作的主动性和积极性，以安全、质量、工期、效益、信誉、优质、高效圆满完成项目工程任务。项目部决定开展2013年劳动竞赛活动，根据公司劳动竞赛领导小组的有关要求，结合项目部的实际情况，现制定如下实施方案： 一、工程概况及完成情况 1、工程概况 新建吕梁至临县（孟门）铁路吕梁至三交段工程，由在建太中银铁路吕梁站（改dk177+700）引出，途径吕梁市的离石区、方山县、临县，在临县三交与山西中南部铁路通道接轨。线路正线全长38.645 km；同步建设本线西属巴站至太中银铁路太原方向疏解线9.46 km。沿线设置西属巴站、大武站、车赶站和前陡泉村线路所、173线路所。 二公司一分部部（代局指）主要负责dk9+505～dk33+336管段施工，主要土建施工任务包括： 路基工程：6.75km，填方470000m3，挖方209292m3； 图片已关闭显示，点此查看 站场工程：车站1座，长度1450米，填方276463 m3 ，挖方292572 m3。 桥涵工程：大武跨218省道大桥（10-32+2-24m）、保安村大桥（2-24+3-32m）、保安村中桥（2-24+1-32m）、西厢王中桥（2-32m）、湍水头框构中桥（32m）、杨家沟中桥（3-32m）、上南沟跨218省道大桥（4-32+32+48+32m）7座桥约计1111.93延米；涵洞工程：26座/842.49横延米。 隧道工程：红花梁2#隧道(175m）、红罗沟隧道（438m）、车赶隧道（11818m）、南岭上隧道（125m）、杨家岭1#隧道（3012m）、杨家岭2#隧道（428m）、上南沟隧道（1802m），7座隧道合计正洞17798米，辅助坑道3406米。 2、完成情况 目前全线主要以隧道工程施工为主，累计完成13005m。桥梁工程累计完成104折合米，涵洞工程累计完成350横延米。 二、节点工期 今年主要以洞外工程施工为主，剩余工程节点工期如下： 三、劳动竞赛组织机构 项目部成立劳动竞赛领导小组，做好对项目部开展劳动竞赛活动的规划、检查、指导和督促工作，加强对劳动竞赛工作的组织与领导。 组长：刘志会 副组长：杨立存、骆文学 成员：黄斌炯、王建军、缪汪斌、各部门负责人、各 工区长、其余项目管理人员等 四、竞赛目的、要求 开展劳动竞赛，有利于营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，激发项目部劳务队伍的活力，为推进项目发展做出贡献。为此，提出如下要求： 1、统一思想，提高认识，增强完成项目建设的紧迫感和责任感。要充分认识到我们的目的在于提高项目进度、安全、质量和效益，提升企业形象、增强企业核心竞争力。 2、明确任务，狠抓落实，迅速投身到劳动竞赛活动中去。把劳动竞赛的任务分解、落实，形成齐抓共管、全员参与、上下联动的竞赛机制。 3、建立激励机制，项目部每月将定期进行考核，并将考核结果与绩效挂钩。 4、选树典型，发挥示范和辐射作用。要及时表彰在劳动竞赛涌现出来的先进个人和先进集
劳动竞赛优秀组织者事迹材料 劳动竞赛优秀组织者事迹材料 劳动竞赛先进集体事迹 近年来为响应公司“六比六创”劳动竞赛活动号召，我库针对自身特殊情况研究决定，提出“你争我赶创第一”的劳动竞赛口号。通过一系列的主题劳动竞赛活动，取得了良好的经济效益和精神文明的全面发展。 一、建立组织机构，完善竞赛规章。为了把我库劳动竞赛精神落到实处，同时也为了更好地完成公司下达的以生产经营为中心的各项任务，我库成立了劳动竞赛竞赛领导小组，以指导我库竞赛活动健康、有序的开展。在各班组设有劳动竞赛信息员，负责及时收集和反馈竞赛信息。根据公司劳动竞赛考核内容，结合我库生产经营实际出台了劳动竞赛实施细则。细则对各班组和各岗位的竞赛内容作了进一步的细化，使其更加方便理解、通俗易懂，便于操作。在建立机构、完善规章的基础上，召开了全体职工参加的竞赛动员大会，通过会议形式把开展劳动竞赛的目的、意义、要求和奖罚标准传达到每一个员工，大大激发和调动了员工参与竞赛的积极性，为开展好活动打下了坚实的基础。 二、生产经营主要以按安全质量、仓储信息化建设、现场标准化管理、上报公司、集团公司资料质量和及时、准确性，上级满意度等方面为主要竞赛内容。现场各班组之间积极开展“四比”（比效率、比质量、比贡献、比服务）挑应战活动。各
班组上下形成了一股积极向上、奋发进取的向心力和凝聚力，人人尽职干好份内事、主动协调接口事、热心关注份外事、关心对内大小事成为全体员工的自觉行动和行为准则，保证了公司下达的各项任务的圆满完成。 三、我库把生产经营和日常生活中的安全工作作为重中之重来抓。一是健全组织机构建设。成立了主管领导牵头的安全工作领导小组。二是完善安全规章。我库严格按照国家、行业规范、标准和公司安全管理办法要求，结合自身管理特点，制定了安全管理办法，从制度上杜绝事故隐患。三是认真组织危险源辨识。各现场班组和技术人员采取穷尽思路法对每一个流程、每一道工序、每一个工作和日常生活环节中的隐患进行排查，力求不遗漏每一个危害因素。四是加强危险源控制。对辨识出来的危险源的进行分门别类，有针对性的制定控制措施（规章制度、管理方案、应急预案）严格加以控制。五是重视安全教育。按章操作、安全生产教育坚持经常化、制度化、规范化、全员化。六是强化现场控制，实行“四全”管理（全员、全过程、全方位、全天候）。七是增强员工的防范意识，做到人不伤我、我不伤人、不被人伤。这些措施的制定和贯彻实施为项目全面开展安全质量标准工地建设，杜绝隐患、有效遏止事故发生起到了积极的作用，也是我库未发生人身伤亡实现安全生产、生活的重要保证。 四、主要收获和体会。回顾几年以来我库的劳动竞赛工作，我们深深体会到，开展劳动竞赛和完成生产经营任务是相辅相成、互相促进的。劳动竞赛提高了队伍士气，保证了以生产经营为中心的各项工作任务
关于开展“大干100天，掀起劳动竞赛新高潮” 劳动竞赛活动的实施方案 王勇 尊敬的各位领导、同志们：上午好！ 为了加快中联重科麓谷第二工业园项目工程的建设，充分发挥员工“主人翁”的作用，调动员工工作的主动性和积极性，以安全、优质、高效圆满完成项目工程任务。项目部决定开展“大干100天，掀起劳动竞赛新高潮”的劳动竞赛活动，根据公司劳动竞赛领导小组的有关要求，结合项目部的实际情况，现制定如下实施方案： 一、工程概况及节点工作： 中联重科麓谷第二工业园建设项目位于长沙市高新技术开发区，总建筑面积约为15万㎡，厂区道路7.8万㎡，底盘堆场8万㎡，停车场2.1万㎡。合同签约总造价为1.238亿，施工总工期285日历天。大干100天后，各项目施工节点要求如下： （1）办公楼：主题框架施工任务完成。 （2）联合厂房：基础工程全部完成，辅房工程完成第一层。 （3）整机油漆车间及调试棚：基础工程及辅房工程全部完成。 （4）气体站、油化库、水泵房、加油站、污水处理站、垃圾站、门卫等工程按业主进度要求执行。 （5）堆场及道路工程：按要求全部完成。 （6）厂区给排水及电气安装：厂区排水系统工程全部完成。 二、劳动竞赛的组织机构 成立项目部劳动竞赛领导小组，做好对项目部开展劳动竞赛 活动的规划、检查、指导和督促工作，加强对劳动竞赛工作的组织与领导。 组长：王勇 副组长：曾中富、刘燚、邓彩虹、王小红 组员：樊锦彪、辜占、李胜、曾继燕、李跃雄 参赛队伍如下： 1、办公楼及道路邓安明施工队 2、联合厂房装配车间李文学施工队 3、底盘堆场李勇施工队 4、消防及室外管网熊文华施工队 5、联合厂房第一、二车间刘腊新施工队 6、调试、油漆车间周建中施工队 三、竞赛的目的、要求： 开展劳动竞赛，有利于营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，激发项目部劳务队伍的活力，为推进项目发展做出贡献。为此，提出如下要求： 1、统一思想，提高认识，增强完成项目建设的紧迫感和责任感。要充分认识到我们的目的在于提高项目进度、安全、质量和效益，提升企业形象、增强企业核心竞争力。 2、明确任务，狠抓落实，迅速投身到劳动竞赛活动中去。把劳动竞赛的任务分解、落实，形成齐抓共管、全员参与、上下联动的竞赛机制。 3、建立激励机制，项目部每月将定期进行考核，并将考核结果与绩效挂钩。 4、选树典型，发挥示范和辐射作用。要及时表彰在劳动竞赛涌现出来的先进个人和先进集体，进一步掀起劳动竞赛的新高潮，向公司和业主交上一份满意的答卷。 四、竞赛的目标 1、工程质量：工程验收合格率100%，单位工程优良率90%以上，争创省优工程和国家优质工程。 2、工程进度：按合同工期完成任务，不延误每一阶段目标，合同履行率100%，确保实现10月底完成项目工程各节点段工程任务。
劳动竞赛先进单位集体班组事迹简介3篇杨xx，男，29岁，毕业于东北农业大学，本科学历，中国共产党党员，该同志以党性为后盾，以政治责任感为动力，从思想上、作风上加强自身建设，恪尽职守、辛勤工作，以创新的精神理念出色开展了现代化大农业劳动竞赛活动，为企业的发展做出了积极贡献和优异成绩。 一、全心全意为企业，劳动竞赛创新收 在此次劳动竞赛中，他结合公司的实际情况，经过认真分析与周密部署，制定了系列计划，开展了以"六赛"(即：赛成本，降消耗;赛产量，夺第一;赛质量，创优质;赛安全，零事故;赛纪律，争先锋;赛精神，比贡献。)形式为主题内容的劳动竞赛;同时创建"亲民先锋岗"等活动。在他的组织和带动下，公司有机酸菜车间、益康车间、有机大酱车间、有机脱水蔬菜车间、动力车间、原料车间六个车间及有机酸菜车间的"挑选班组"、"包装班组"。共150余名一线员工参加了竞赛。充分调动和发挥职工积极性和创造性，出色的完成了生产任务，使企业增产增收。 二、刻苦专研创新路，夯实基础展新图 1、创新教育形式，积极开展主题教育。在开展劳动竞赛的的同时他十分注重企业文化更新，一是结合全员培训的机会，为了适应公司发展和生产需要，紧密结合生产时间，以"创建学习型"企业活动为依托，引导员工立足岗位，不断提高员工的专业技能水平。先后开展大型员工培训4次，总计学时8天。二是组织开展各项文体活动。增
强党员干部的团结意识、大局意识，充分展示了亲民公司敢于拼搏、锐意进取的光辉形象。三是通过创建《亲民简报》，将公司的精神及时传达到每一个党员干部和员工，并将表现突出的优秀党员干部予以公开表扬，形成良好的比学赶帮超氛围。 2、抓载体、求创新，营造具有鲜明特色的党建文化。杨xx同志具有较强的开拓创新精神，他从实际出发，在此次劳动竞赛中，他对公司的党支部思政、党建、精神文明等工作也进行了大胆的创新和开拓：一是深化文明单位创建力度，开展了以"办公纪律好、办公行为好、办公环境好"为主题的"文明办公室"创建活动，促使工作效率和工作质量不断提高，逐步树立公司新形象。二是围绕农场"党群互助共建"载体，开展"四先两带一促进"主题活动，构建以农场党委为核心，公司党支部为基础，公司党员为主体，全体员工共同参与的党建工作新格局。把党的工作渗透到公司的政治、经济、文化、生活的各个领域。 3、心系员工，兼职工会主席的他对员工始终怀着一种深厚的感情，想问题、做事情都从全心全意维护员工利益的高度出发。无微不至的关怀，使广大员工感受到了亲民公司这个大家庭的温暖。 杨xx同志，他以一名优秀共产党员的标准，严格要求自己在做好本职工作的同时，也用他乐观、积极向上的阳光一面，积极地带动和影响着身边的每一位同事。几年来，他先后多次荣获公司优秀管理者、劳动模范，农场劳动模范、优秀共产党员、优秀报道员、优秀工会主席，管局优秀团干部、管局优秀共产党员、管局优秀青年等荣誉