当前位置:文档之家› (整理)VMwarevSphere的超多问题QA.

(整理)VMwarevSphere的超多问题QA.

(整理)VMwarevSphere的超多问题QA.
(整理)VMwarevSphere的超多问题QA.

VMware vSphere的超多问题Q & A文档

Q:在Intel和AMD混合的ESXi/EX主机中需要注意哪些关键问题?

A:a.DRS可以在同一Cluster里的所有主机之间执行资源负载均衡检测;

b.VMware HA的故障切换可以在同一Cluster里的所有主机之间执行;

c.vMotion不能在ESXi/ESX主机之间执行;

d.FT不能再ESXi/ESX主机之间执行;

e.Storage vMotion可以得到执行;

f.DPM不能得到执行;

Q:使用VMware Data Recovery时,最重要的一点是什么?

A:Data Recovery客户端插件必须安装到vCenter Server上;

Q:如果将虚拟机从Resource Pool里移除掉,那么,Resource Pool的Shares分配总量会发生什么变化?A:如果设定了自定义份额值则不会发生任何变化,如果设定为High、Medium或Low时,则会自动增加;

Q:在ESX主机的Web Home页面可以做哪些事情?

A:a.下载vCenter Server;

b.浏览Datastores;

c.浏览主机所管理的相关对象;

Q:当安装ESX 4时,Service Console在什么位置?

A:整个VMDK都会放到本地VMFS Datastore;

Q:ESX 4.0缺省的swap分区是多大?

A:600MB;

Q:调整什么分区会更改缺省的/分区?

A:/usr分区;

Q:缺省情况下,额外的license需要授权,那么,以什么为基数开始?

A:8颗或更多;

Q:尝试在DRS Cluster里迁移VM,但是提示CPU兼容性故障,那么,基本情况应该怎么处理?

A:a.确认CPU功能是否兼容,然后在有问题的主机BIOS里禁止掉;

b.在DRS Cluster里激活EVC;

Q:在作了什么动作之后,可以提升虚拟机的性能?

A:a.增加CPU份额值;

b.增加虚拟机CPU数量;

Q:针对vNetwork Standard Switch的VLAN和端口组而言,怎么样的描述是对的?

A:a.可以同时为vSwitch和/或Portgroups配置VLAN;

b.VLANs只能够配置在独立的Portgroups上;

c.也不能为同一个portgroup配置多个VLANs;

Q:尝试为ESX执行Boot from SAN LUN时,ESX无法检测到HBA卡,什么原因最可能导致这个问题?A:HBA BIOS没有激活;

Q:哪些vSphere Small Buiness和Medium/Enterprise版本中会包含Data Recovery?

A:vSphere Essentials Plus和vSphere Advanced;

Q:当无法远程管理和访问ESXi主机时,最有效的几种方式是什么?

A:a.重启管理Agents;

b.重置Standard Switch;

c.测试管理网络;

Q:配置vSphere 4 Host Update utility可以用来干什么用?

A:a.执行主机兼容性检测;

b.升级单独的ESXi/ESX主机;(4.1开始不支持ESX了)

Q:升级到vSphere 4之后,最急需做的是哪些事情?

A:a.配置license;

b.验证虚拟机的相关操作是否正常;

c.连接ESXi/ESX主机到vCenter;

Q:升级ESX主机前,最需要做的事情是?

A:备份/etc/passwd、/etc/groups、/etc/shadow、/etc/gshadow、自定义脚本和本地VMFS系统;

Q:尝试为ESX主机配置Fixed Mulipathing Policy路径选择策略,且ESX有4个VMFS Datastores和4条可用路径时。那么,为每个Datastore激活策略之后,缺省有多少条路径传送数据到4个Datastore?

A:3条;

Q:当虚拟机内存超量之后,决定虚拟机能够超过预留多少的关键因素是?

A:a.工作内存大小;

b.空闲内存大小;

Q:创建vNetwork Distributed Switch时,将当前vNetwork Standard Switch上的Service Console和VMkernel端口迁移到某台ESX主机时,当物理网卡从vSS呗迁移到vDS时会发生什么事儿?

A:Service Console和VMkernel端口都会被迁移到vNetwork Distributed Switch;

Q:为了升级到vSphere 4.x,ESX主机的/boot分区至少需要多大空间?

A:100MB;

Q:vSphere 4 Host Update Utility主要升级哪二个部分?

A:a.VMkernel;

b.Service Console;

Q:vSphere 4 Update Manager主要升级哪些内容?

A:a.虚拟机硬件版本;

b.VMFS Datastores;

c.VMware Tools;

Q:vCenter Update Manager主要支持哪些内容?

A:a.Service Console;

b.虚拟机硬件版本;

c.VMware Tools;

Q:ESX 4.x Service Console的虚拟磁盘可以被放在什么位置?

A:a.本地存储的VMFS Datastore;

b.非共享的FC存储;

Q:对于ESX Service Console的安全性而言,最有影响的是什么?

A:Service Console会影响ESX主机上的所有VM;

Q:为ESX Service Console打补丁主要需要注意的是哪些方面?

A:a.VMware官方的技术支持;

b.VMware的补丁包;

Q:ESX Service Console的基础分区结构包含哪些?

A:单独的/tmp、/var/log、/home和/分区挂载点;

Q:缺省情况下ESX的Service Console会创建哪些分区?

A:/var/log、swap、/分区;

Q:缺省的ESX Service Console防火墙是什么状况?

A:a.封锁所有非特许端口;

b.保持最高安全级别;

Q:ESX Service Console的用户注册主要包括?

A:a.要求本地帐户;

b.可以用统一密码集中提供目录检索服务;

Q:哪些附加软件可以在ESX Service Console安装?

A:硬件管理支持的组件或驱动可以安装;

Q:当尝试使用Boot From SAN LUN时,针对ESX主机所连接的HBA卡有什么要求?

A:a.HBA BIOS必须激活;

b.用于SAN Boot的LUN的Slot号必须尽可能的小;

Q:使用Boot From SAN LUN,存储阵列为active/passive时,配置完并安装ESX之后,系统无法正常启动,可能的原因有哪些?

A:Storage Processor(SP)端口在BIOS里被配置为了passive模式;

Q:什么情况下需要配置SAN BOOT?

A:a.没有本地磁盘时(比如:刀片机);

b.便捷的将Service Console切换到其它主机或站点;

Q:当为SAN BOOT模式的ESX LUN设定Mask的最合适办法是怎样的?

A:这个LUN只让SAN Boot的ESX主机看到,不允许其它主机看到;

Q:SAN BOOT的最重要的注意事项是什么?

A:a.HBA卡后面的Slot值应该尽可能小;

b.引导LUN只可以被它所在的ESX主机看到;

Q:VMware View被用户选用的最重要的原因是什么?

A:统一、集中的桌面管理以及用户权限分配,这是几乎所有View用户都看重的;

Q:VMware Site Recovery Manager需要什么东西支持?

A:vCenter Server和ESXi/ESX;

Q:VMware产品线中,用于集中开发环境的是哪一个?

A:VMware vCenter Lab Manager;

Q:当用户需要一个复杂、多合作伙伴登入、远端快速登录、快速部署等需求的环境时,最佳的VMware 解决方案是什么?

A:VMware View;

Q:VMware Player这个工具能够直接运行的虚拟化软体格式是?

A:微软的Virtual Server/Virtual PC和VMware Fusion生成的虚拟机镜像;

Q:虚拟机的文件夹里最常见的文件包括哪些?

A:.vmx、.vmdk、.vmsd

Q:相对于ESX而言,ESXi最大的优化在于哪些方面?

A:a.增强了安全性和可靠性;

b.需要打补丁的东西更少了;

c.可能受到的攻击面也更小了;

Q:相对于ESXi而言,VMware Server 2.x最大的缺陷在于哪些方面?

A:a.VMware Server 2.x无法保证0宕机需求;

b.VMware Server 2.x无法实现集中管理;

Q:在vSphere里,网络安全策略、流量整形等功能主要需要在什么位置实现?

A:Port group和vSwitch;

Q:对于单一的vSwitch而言,可以配置的pg包含哪些?

A:Service Console、Virtual Machine和VMkernel;

Q:vSphere Client在Configuration也标签里能够看到网卡的最重要的状态是?

A:a.速率和双工设定;

https://www.doczj.com/doc/c75507559.html,N启动支持;

c.确认的IP范围;

Q:假定没有配置VLAN,那么当虚拟机连接到没有上行链路的vSS时会怎样?

A:同一个vSS里的任何port group的虚拟机都可以接收到流量;

Q:想要激活NetQueue来提升网络性能,那么,应该在什么地方去激活呢?

A:a.在物理网络适配器上;

b.在VMkernel的高级设定里;

Q:当配置vSwitch网卡Teaming策略时,当把Notify Switch选项设定为Yes时,几时会发生这种事儿?A:当虚拟网卡变更时,物理交换机会收到通知;

Q:对于同一个vSS而言,VLAN方面有什么要求?

A:a.同一个port group只能配置一个VLAN;

b.VLAN可以同时在vSwitch和独立的Port group上配置;

c.多个port group可以配置相同VLAN;

Q:当上行链路添加到vNetwork Standard Switch时的情况是?

A:所有上行链路都处于活动状态;

Q:vSphere的流量整形可以实现的功能是?

A:a.vNetwork Standard Switch的port group或整个vSwitch只能实现outbound流量整形;

b.vNetwork Distributed Switch的dvport或dvPort Group可以实现outbound和inbound流量整形;

Q:配置了虚拟交换机之后,基于物理上行链路的数量可以实现什么功能?

A:所有vSwitch使用一个或多个pNICs;

Q:上行链路在vSphere的虚拟交换机应用中要注意什么情况?

A:a.多个虚拟交换机不能配置相同的上行链路;

b.对于虚拟交换机而言,上行链路不是必须的(不需要对外通信时);

Q:绑定物理链路后可以调整物理网卡的Jumbo Frames,Maximum Transmission Unit(MTU)最大为多少?

A:9000

Q:/var/log分区缺省大小是多大?

A:2000MB

Q:ESX最大支持多大的内存?

A:1TB

Q:ESX上的VM最大支持多大内存?

A:255GB

Q:/boot分区缺省需要多大?

A:100MB是下线,通常会是1.25GB;

Q:手动创建VMFS时,这个Volume最好的用途是?

A:为非集中存储的VM创建活动swap文件;

Q:Round Robin这个路径选择策略(PSP)支持同时多少条路径访问和使用?A:1条;

Q:/tmp分区的默认大小也能给该是多大?

A:1024MB;

Q:每个虚拟机可以拥有的最大swap文件是多少?

A:1个虚拟机1个;

Q:多网卡启用LBT的先决条件是什么?

A:所有网卡连接到相同的vSwitch;

Q:Datacenter Manager缺失的权限有哪些?

A:a.创建虚拟机;

b.分配用户权限;

Q:保护虚拟机到iSCSI存储网络最好的安全措施是?

A:a.启用加密认证CHAP;

c.将iSCSI网络放置于隔离状态;

Q:ESX服务器缺省提供的三个权限是什么?

A:No Access、Read Only、Administrators;

Q:ESX 4缺省的swap分区为多大?

A:600MB

Q:/home分区默认为多大?

A:512MB;

Q:当ESX服务器同时有本地和共享存储时,本地存储上会有哪几个分区?A:swap、/、/boot;

Q:vSphere Client的最小安装要求是?

A:266MB内存、200MHz CPU、1G的硬盘;

Q:Network Attached Storage能够被确定的可以使用的功能有哪些?

A:Storage vMotion、HA、Snapshots;

Q:ESX主机的最小内存要求是多大?

A:2GB;

Q:ESX服务器内嵌的Linux防火墙是什么?

A:iptables;

Q:虚拟机最大可以有多少张虚拟网卡?

A:10张;

Q:LUN Mask可以在哪些位置被设定?

A:a.Storage processor;

b.esxi/esx主机;

Q:为vSphere中的某个对象分配了管理员权限,可是登录到它的子对象时,却没有任何权限,Why?A:因为分配权限时,没有勾选传播到子对象的选项;

Q:升级esxi之前应该先做什么事情?

A:利用vicfg-cfgbackup命令备份配置信息;

Q:尝试全新安装ESX失败的最大可能是?

A:/boot分区太小、/分区丢失;

Q:Web Access Client能针对VM做的事情有哪些?

A:开关机、创建和删除虚拟机;

Q:ESX缺省的密码警告期限是多久?

A:7天;

Q:当用户想要在ESX服务器上安装新组件时,最需要调整的分区应该是那个?

A:swap分区;

Q:如何为esx开启特定端口?

A:esxcfg-firewall –o xxx

Q:如何为esx关闭特定端口?

A:esxcfg-firewall –c xxx

Q:如何查询当前防火墙列表的服务内容?

A:esxcfg-firewall -q

Q:如何禁止应用通过esx的防火墙?

A:esxcfg-firewall -d

Q:VMware Update Manager常用的端口有哪些?

A:80、902、443、8084、9084

Q:VMware vCenter Server常用的端口有哪些?

A:80、443、636、389,其中636用于Linked Mode,389用于LDAP通信;

Q:vSphere 4.1里的vCenter Server 4.1目前不再支持的数据库是哪俩?

A:Microsoft SQL Server 2000和Oracle 9i

Q:模板部署过程中用户想要启用Guest Customizatoin,那么应该做些什么?

A:a.Windows系统需要下载、放置Sysprep配套文件到vCenter Server的相应位置;

b.Linux需要安装、启用Perl;

Q:在Windows平台以Microsoft SQL Server 2005做为Database需要注意些MS有关的什么?

A:a.如果是XP系统,必须保障安装了MDAC 2.8 SP1;

b.如果安装了MSXML Core Service 6.0必须卸载掉;

Q:配置vCenter远程访问Oracle数据库最需要关注的是?

A:a.TNS Service Name选项必须在ODBC DSN里恰当配置;

b.tnsnames.ora文件必须更改合适的主机名;

Q:将vCenter Server部署到VM的最核心的几个理由是?

A:a.方便执行vMotion;

b.方便执行HA;

c.方便用Data Recovery之类的基于vStorage API Data Protection备份的工具备份vCenter;

Q:vCenter Server可以安装在非固定IP的服务器上吗?

A:可以,不过这台服务器必须要绑定了DNS解析FQDN主机名方可;

Q:利用Oracle做为vCenter的安装数据库时最需要做的两件事是什么?

A:a.配置Oracle数据库用户;

b.利用脚本创建一个本地或远程数据库;

Q:在PSA(Pluggable Storage Architecture)里加装第三方的MPP(Mutiple Mutipathing Plugins)能起到的最大的作用是什么?

A:a.直接针对物理服务器上的HBA卡执行I/O队列;

b.物理路径发现和移除;

c.针对逻辑设备的I/O队列;

Q:什么情况下VMware High Availibility会阻止虚拟机启动?

A:a.虚拟机的启动优先级较低;

b.设定了准入控制策略时;

Q:使用插件管理器,可以做的事情有哪些?

A:a.禁止和启用插件;

b.下载和安装插件;

Q:在resource pool层级中,会对父级资源的资源发生变化的更改层级在哪里?

A:sibling resource pool;

Q:VMware Site Recovery Manager需要vSphere中的哪些产品支持?

A:a.esxi/esx;

b.vCenter Server;

Q:在Sphere 4里当启用了MPPs时Pluggable Storage Architecture(PSA)负责干什么?

A:a.实现逻辑设备带宽共享;

b.监控逻辑设备到物理设备的I/O状态;

Q:Windows的Pagefiles和Linux的swap分区存放在什么位置?

A:-delta.vmdk里;

Q:从命令行查看esx管理服务的方式有哪些?

A:a.ps –ef | grep hostd

b.service mgmt.-vmware status

Q:当移除掉一个角色之后,会发生什么事情?

A:a.移除掉这个角色的用户可以分配到其它角色;

b.移除掉角色之后的用户将丢失掉这个角色的所有权限;

Q:当没有在具备多条上行链路的虚拟交换机上设定指定故障切换顺序时,当故障发生后会发生什么师?A:告诉剩余的上行链路当前的总体运行时数;

Q:能够被vCenter Update Manager更新的对象主要包括哪些?

A:Virtual Applications、Templates和ESXi/ESX主机;

Q:Resource Pool管理员的权限有哪些?

A:a.修改权限;

b.移动resource pool;

Q:配置虚拟机时所显示的最大可分配内存是什么意思?

A:当前物理内存在虚拟化计算后内分配给VM的最大值;

Q:Vmkernel常用的安全防护方案包括哪三个?

A:a.Kernel Module Integrity;

b.Memory Hardening;

c.Trusted Platform Module

Q:当为ESXi/ESX服务器安装一块硬件iSCSI HBA卡时,最大允许多少个Port?

A:4个;

Q:使用Data Recovery备份ESXi/ESX 3.x比4.x速度慢?

A:因为ESXi/ESX 4.x使用了块跟踪技术,而3.x没有;

Q:unable to connect to the mks:failed to connect to server 903

a、Log in to the ESX host’s service console as root.

Open /etc/vmware/config with a text editor.

Add the following line:

vmauthd.server.alwaysProxy = "TRUE"

Issue the following command to restart xinetd:

service xinetd restart

b、可能是由于路由的问题导致,重启ESX Server网络后正常

61、

qa年终个人工作总结

qa年终个人工作总结 qa年终个人工作总结【1】 各位领导: 大家好! 很荣幸能有这个机会写这份总结报告,时间过得飞快,转眼我在***公司品质部从事QA工作已有半年有余,在过去的这半年多的时间内我学到了很多东西,也非常感谢各位领导的栽培,同时也看到了一些我个人有些疑惑的问题点,结合我进***公司前在其他公司工作的经验,现做总结报告如下,请各位领导审核及指正: 一、品质标准的认识 我认为做品质工作的经常强调品质保证,无非是做三件事: 1.要知道什么是好,什么是不好。 2.要知道为什么好,为什么不好。 3.要知道怎样预防不好,怎样才能做好。 无论是产线的终检,还是品管部的QA或OQC,我们只是对已经形成品质的产品进行检验验证,再严格的检验标准和抽样标准都不能形成品质。 可是倘若再好、再严格的检验标准,如果身为过程检验的OQC 或QA对标准不熟炼或不执行,完全依据主观臆测,那也是空纸一张,不仅不会起到质量保证的意义,反而会误事,严重的会造成企业的良好声誉。

比如前段时间二线做的天马产品所产生的问题与客诉(出货标签错误),完全就是我们OQC在检验时候不认真、不仔细造成,虽然这是我们工作本身的一些失误,但是我感觉关键的还是在我们标准系统完善上也需加大力度,如员工的系统培训、任职资格的上岗的持续确认、绩效考核的推动等都应也员工形成有机的结合体方是治本的长期对策。 现在我们品管部对一些客诉与经常在检验中发生的问题做了汇总的档案,并已形成图片,使感性与理性相结合,增强了检验人员对不合格产品的记忆力,对我检验的工作就起了很大的帮助。 二、品质标准的管控 作为品质IC、QA、OQC感受最深的莫过于与生产部管理人员的品质争议了,经常标准无法和生产部标准统一,容易产生冲突。 其实任何品质问题的产生,责任的归属与技术、品管、生产三个部门完全脱不了关系的。 不论是原料、制程、成品、出货。 只要涉及到产品,关系到品质!而问题的根源在哪里呢?我们检验人员职务不高,其判定结果容易遭到各个部门的异议,但是换个角度考虑,即便是技能再优秀的检验人员,再严格的检验标准和接收质量限,其结果只是减少不良品外流,不能形成产品品质,不能降低品质成本,因为这 个时候品质已经形成了,后面的检验只是进行品质验证,公司要承担不合格品的返工成本。

药厂QA年度工作总结

篇一:2013年药企qa工作总结 2013年工作总结 时光荏苒,岁月如歌,一转眼2013年已经悄然走到尽头,我们即将迈入崭新的2014,回首2013,在集团公司董事长的指引下,我们一正集团无论是经济效益还是社会效益都比上一年有了长足的发展,而我正是在这个良好的契机走进了这个大家庭。从5月中旬到现在我已经在丸剂车间工作了7个月时间,虽然7个月的光荫并不能培养一个人坚强的信念,但我从上级领导和身边的各位同事身上收获了很多关怀和帮助,在此我要向他们说一声谢谢,我也通过努力使自身业务水平得到了显著提升。从而较好地完成了本职工作,在这段时间的工作过程中,我体会到自己是在开心的工作,快乐的生活,是为了自己的人生目标而努力,个人的思想也日益走向了成熟,而总结过去可以使我们更好的开拓未来,“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,致此辞旧迎新之际:我有必要对近一年的工作情况进行认真总结,使自己做到:“忆往昔,知得失,明方向。举大业”。以下是我的2013年度工作总结。 一、提高自身素质,努力适应工作环境。 来了公司上班以后,为了适应qa工作的需要,我时刻把学习业务知识放在第一位,提高自身管理方面专项素质,使自己能够逐渐向一个合格的管理型人才迈进,与同事们多沟通,多帮助他人,从而使我快速融入了公司团队,另一方面严格遵守公司规章制度,做到不迟到,不早退,积极参加公司及车间召开或组织的各项活动及培训。(如gmp,企业管理相关培训,四平市总工会文艺汇演等)。通过gmp培训使我的gmp知识得到了充实,更加有利于自身qa工作的有效开展,各项工作的质量和效率都有了明显的提高。 二:认真进行生产过程现场监控,把qa工作做到实处。 qa工作职责中体现的主要工作内容之一是生产过程的现场监控,每天早上来到单位后,我会按岗位对生产过程分主要分以下几步进行实时监控, 1.检查各岗位生产现场是否所有设备及正门都有状态标志,检查存放在中间站的中间产品是否有标明物料名称及流向的中间产品标识,暂时不生产的岗位、设备是否有已清洁标识,并在清洁有效期内。 2.称量,配料岗位核对原辅料品名、规格、重量与批生产指令是否一致,衡器水平归零,并双人复核。 4.制丸,切丸岗位:检查丸重是否在内控标准范围之内,丸形圆润。 5.干燥岗位:沸腾干燥床温度,干燥时间控制是否符合要求,水分、温度是否符合工艺要求。 6.包衣岗位:核对批生产指令领取物料及包衣材料,包衣过程中检查丸形外观、是否圆整均匀,色泽一致。确保生产品种外观、重量差异符合公司内控标准; 7.铝塑包装岗位:检查药板外观文字是否准确,板面是否清洁,合口是否严密,生产批号,有效期是否与批生产指令相符 8.包装岗位:检查药品批号,生产日期,有效期与批包装指令是否一致,对包装现场进行抽查。装箱,装盒数量是否准确,装箱单填写无误。 在各岗位现场监督检查过程中,如发现不符合gmp要求的地方及时通知岗位班长或相关人员纠正。发现质量问题及时向上级领导反映情况,协调解决。 三、密切配合,与工艺员共同完成车间设备清洁验证设备确认的文件修订及批生产记录审核工作, 批生产记录审核也是我的工作重点之一,截止2013年12月12日对各品种共计117批次的批生产记录进行了审核,其中包括填写清场合格证,生产过程监控记录,复检记录中数据是否计算准确无误,是否与批生产指令,包装指令内容相符,记录是否完整,岗位前后顺序是否正确,物料平衡是否符合要求等。另外由于新版gmp认证需要,我与工艺员李墨配合完成了设备清洁验证,设备确认两部分文件共计36个文件的修订工作。重点整理了验证方案和验证

QA个人工作总结范文

QA个人工作总结范文 本页是精品最新发布的《QA个人工作总结范文》的详细文章,看完如果觉得有帮助请请下载。QA个人工作总结范文篇一:现场qa试用期工作总结(一) 现场qa试用期总结(一) 20XX年3月20日,我怀着对未来的憧憬,对梦想的执著追求,作好了为之不懈奋斗和付出的心理准备,踏入了*********有限公司。她将在*******的领域被承认是做得最好的!正如*******的目标一样,我相信我也将会成为这个团队中做得最好的! 一、初入*****:适应 一个半月的时光,在对新的工作环境、新的工作内容、新的同事,以及新的生活环境的不断适应中度过。一个半月的不断调整,和不懈努力的学习,使我早已经不再是初入公司的那个茫然不知所措的职场新人!是*****这个相互帮助、相互学习、相互理解,团结拼搏的团队使我渐渐成长了起来。我希望在接下来的日子里,通过不断的学习使我的工作能力和专业水平更上一层楼! 二、学习和提高:良好开端 由于以前有食品行业现场品质管理的相关经验,进入*****担任现场qa,是我结合以往经验,进一步学习和提高的一个更大的舞台,也将是我在*****职业生涯的一个崭新的起点。在这一个半月的工作中,我获得了很多同事的帮助,范文写作以及上级领导

的指导,学到了很多宝贵的知识,一点一点的进步和提高表明,这是一个良好的开端,我将会为之坚持不懈! 三、工作体会:专注 现场qa主要负责生产过程各个环节的监控,成品、半成品的取样,以及生产前后清场工作的检查等内容。进车间前,倘若没有洗手 消毒,就很有可能造成产品微生物污染;操作人员帽子未戴好,就很可能导致头发掉进产品里;投料前,对原辅料进行称量,若未经双人复核,一个小小的疏忽,就很可能导致整批产品含量的不达标;胶液保温桶温控装置的故障会导致温度值显示不准,直接影响下一环节产品的质量;机器转轴渗出的一滴油,掉进产品造成的危害,就会加大下一环节的工作量,增大产品的质量风险;拣丸的工作人员,必须练就一副“火眼金睛”,一粒异形丸的漏拣,即是对*****产品形象的损坏;生产结束清场不彻底,很有可能对下一批产品造成污染??现场工作的亲身经历告诉我,现场qa要做的就是专注于每一个细小的环节,将风险降到最低,将危害消灭于无形! 四、****文化:态度和使命 在工厂一楼车间走道两边的墙上有这么一句话:“眼到,手到,心到;不良自然跑不掉。”这就是****人做事的态度,既为*****的一员,我亦将牢记在心,勤恳于行。还有这么一句话:“we strive for perfection!”这一句英文,印在墙壁的挂板

卫生许可证申请报告(完整版)

报告编号:YT-FS-7155-75 卫生许可证申请报告(完 整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

卫生许可证申请报告(完整版) 备注:该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告,并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 县食品卫生监督所: 我校系寄宿制中学,为在校寄宿学生提供早晚餐。学校有学生食堂一栋,成立了专门的学校食品卫生管理监督机构,卫生管理制度健全,食堂工作人员经过体检,身体健康,办理食品完全符合卫生安全管理。 总之,我校食堂完全符合食品卫生安全的标准,特申请食品许可证! 申请人: 申请日期: 卫生许可证申请报告写作须知 1、本申请书由申请者如实填写后提交卫生行政部门,核发卫生许可证。 2、用钢笔、毛笔填写,字迹清楚,不得涂改,不

得用园珠笔、铅笔,空格处填“无”或“/”。 3、单位名称(字号):按工商行政部门预先核准通知。’具有法人资格的企业,不必在”法人及法人代表”栏中重复填写;不具有法人资格的单位,应填上级领导单位及其负责人;食品摊贩(个体工商户)此栏不必填写。 4、经济性质:分别填写国有、集体、个体、私营;联营、股份制、外商独资、中外合资、中外合作等。 5、地址:市(地)的市区,填写市名、路名、门牌号,市(地)的农村与县(市、区)填写:县(市、区)名、乡(镇)名、路名(或行政村名)、门牌号(或自然村名)。 6、应体检培训人数:按规定应当取得健康检查和卫生知识培训合格证的负责人、卫生管理员、生产经营等人员。 7、申请许可项目:填写生产经营的品种(或类别)及其方式。生产经营方式分别为生产、加工、批发、零售、供应、储运等。 8、要求保密的材料:指申请者对申报的材料中要

qa个人年终总结

qa个人年终总结各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢 篇一:年终工作总结(QA) 年终工作总结 各位领导: 大家好! 很荣幸能有这个机会写这份总结报告,时间过得飞快,转眼我在***公司品质部从事QA工作已有半年有余,在过去的这半年多的时间内我学到了很多东西,也非常感谢各位领导的栽培,同时也看到了一些我个人有些疑惑的问题点,结合我进***公司前在其他公司工作的经验,现做总结报告如下,请各位领导审核及指正: 一、品质标准的认识 我认为做品质工作的经常强调品质保证,无非是做三件事: 1.要知道什么是好,什么是不好。 2.要知道为什么好,为什么不好。

3.要知道怎样预防不好,怎样才能做好。 无论是产线的终检,还是品管部的QA或OQC,我们只是对已经形成品质的产品进行检验验证,再严格的检验标准和抽样标准都不能形成品质。可是倘若再好、再严格的检验标准,如果身为过程检验的OQC或QA对标准不熟炼或不执行,完全依据主观臆测,那也是空纸一张,不仅不会起到质量保证的意义,反而会误事,严重的会造成企业的良好声誉。比如前段时间二线做的天马产品所产生的问题与客诉(出货标签错误),完全就是我们OQC在检验时候不认真、不仔细造成,虽然这是我们工作本身的一些失误,但是我感觉关键的还是在我们标准系统完善上也需加大力度,如员工的系统培训、任职资格的上岗的持续确认、绩效考核的推动等都应也员工形成有机的结合体方是治本的长期对策。现在我们品管部对一些客诉与经常在检验中发生的问题做了汇总的档案,并已

形成图片,使感性与理性相结合,增强了检验人员对不合格产品的记忆力,对我检验的工作就起了很大的帮助。 二、品质标准的管控 作为品质IPQC、QA、OQC感受最深的莫过于与生产部管理人员的品质争议了,经常标准无法和生产部标准统一,容易产生冲突。其实任何品质问题的产生,责任的归属与技术、品管、生产三个部门完全脱不了关系的。不论是原料、制程、成品、出货。只要涉及到产品,关系到品质!而问题的根源在哪里呢?我们检验人员职务不高,其判定结果容易遭到各个部门的异议,但是换个角度考虑,即便是技能再优秀的检验人员,再严格的检验标准和接收质量限,其结果只是减少不良品外流,不能形成产品品质,不能降低品质成本,因为这个时候品质已经形成了,后面的检验只是进行品质验证,公司要承担不合格品的返工成本。 三、表单的填写问题

qa个人年终工作总结

qa个人年终工作总结 qa个人年终工作总结【1】 时间像车轮在飞转,不知不觉中,在公司已将近四年,回想这些年的荣辱得失,心里涌现在酸甜苦辣当中,我深感到要实现心中的理想,我还有很长的路要走,必须要更加艰苦奋斗。 我不怕辛苦,我要争取一切学习进步的机会,我也相信,经过这些年的煅练,我有能力去承担更多的责任。 一、工作的历程 我工作的历程可以分为四个阶段。 第一个阶段是成长期,在刚开始工作的第一年,我像所有的新人那样,压力大,没方向,忙忙碌碌,总有做不完的事、学不完的东西,但通过自己的努力,我慢慢的摸索出了一些规律,开始有计划的去开展工作,工作也就开始顺利轻松了。 第二阶段是成熟期,工作进入第二年后,各方面的工作能力得到了进一步煅炼、完善,懂得多后,得意洋洋的,这时期我的上进心也是最旺的,效率、质量等指标在好强心的驱动下达到区域的最高峰,由于业绩突出,成为全厂第一批1人看两条生产线的工艺员。 这时期的我有些骄傲,有点意气风发、不可一世的样子。 第三阶段是衰老期,万物发展都是曲折延续的,就像我们的控制图那样,金融危机发生后,我与产品的命运一样,走向低谷,这个时期,我的产品也连续出现了一些质量问题,有人说我倒霉,什么都被我撞上,但我感谢这些挫折,正因为这些挫折,让我开始虚心反省,

让我发现了许多缺点,为了补长自己的不足,我开始有计划的去学习,希望日后的工作更加成熟稳重。 第四阶段是平淡期,我现在正处于这阶段,我要求自己在工作与生活中,能游刃有余的处理一切事务。 平淡是常态,她成熟而稳重,只有平常正直的心才能发挥出最大的智慧。 我不信教,但我把如来佛祖当成我的偶像,因为他任何时候任何事都是那么从容而有智慧。 也许我还没达到这一境界,但这是我的方向,我会去完善自己,发展自己的人生与管理之道。 以下是工作历程表及业绩: 1、工作历程及改善效果表 表格:略过 注:20xx年、20xx年成品率达成率为kpi达成率,是转型号、开新生产线补偿后的达成率。 从上表中,我最好的业绩是头两年带半自动生产线,一方面由于我本身是学电子专业,加上对改善创新的喜爱,员工对我的支持加上特长在工作中得到发挥,使我取得了优秀的成绩。 之后因产品的搬迁,带了杂单生产线,这种生产线要求工艺员要严格和细心,这方面的能力我不优秀,当时对我的考验很大,但人就要敢于挑战自己的缺点,虽然业绩下降了,但对于平均一天转7个不同类型产品的生产线,我已经满意。

2019年qa年终个人工作总结

qa年终个人工作总结 各位领导: 大家好! 很荣幸能有这个机会写这份总结报告,时间过得飞快,转眼我在***公司品质部从事QA工作已有半年有余,在过去的这半年多的时间内我学到了很多东西,也非常感谢各位领导的栽培,同时也看到了一些我个人有些疑惑的问题点,结合我进***公司前在其他公司工作的经验,现做总结报告如下,请各位领导审核及指正: 一、品质标准的认识 我认为做品质工作的经常强调品质保证,无非是做三件事: 1.要知道什么是好,什么是不好。 2.要知道为什么好,为什么不好。 3.要知道怎样预防不好,怎样才能做好。 无论是产线的终检,还是品管部的QA或OQC,我们只是对已经形成品质的产品进行检验验证,再严格的检验标准和抽样标准都不能形成品质。可是倘若再好、再严格的检验标准,如果身为过程检验的OQC或QA对标准不熟炼或不执行,完全依据主观臆测,那也是空纸一张,不仅不会起到质量保证的意义,反而会误事,严重的会造成企业的良好声誉。比如前段时间二线做的天马产品所产生的问题与客诉(出货标签错误),完全就是我们OQC在检验时候不认真、不仔细造成,虽然这是我们工作本身的一些失误,但是我感觉关键的还是在我们标准系统完善上也需加大力度,如员工的系统培训、任职资格的上

岗的持续确认、绩效考核的推动等都应也员工形成有机的结合体方是治本的长期对策。现在我们品管部对一些客诉与经常在检验中发生的问题做了汇总的档案,并已形成图片,使感性与理性相结合,增强了检验人员对不合格产品的记忆力,对我检验的工作就起了很大的帮助。 二、品质标准的管控 作为品质IPQC、QA、OQC感受最深的莫过于与生产部管理人员的 品质争议了,经常标准无法和生产部标准统一,容易产生冲突。其实任何品质问题的产生,责任的归属与技术、品管、生产三个部门完全脱不了关系的。不论是原料、制程、成品、出货。只要涉及到产品,关系到品质!而问题的根源在哪里呢?我们检验人员职务不高,其判定结果容易遭到各个部门的异议,但是换个角度考虑,即便是技能再优秀的检验人员,再严格的检验标准和接收质量限,其结果只是减少不良品外流,不能形成产品品质,不能降低品质成本,因为这个时候品质已经形成了,后面的检验只是进行品质验证,公司要 承担不合格品的返工成本。 三、表单的填写问题 如何正确填写表单不是一个简单的问题!不要笑,表单涉及的相 关项目是否完全的填写,并没有错误说来简单,但在实际的操作中,很多人的填写都有问题存在。如:不需要填写的项目必须有删除线,要求填写多个项目/数据的,往往有缺漏;该签名的地方却留空等。 特别是我们OQC的出货检验报告,以及生产线的品质异常单,这些表单是否填写完全并正确也是我们品管部OQC和IPQC的一个工作重点,

QA年度工作总结

Q A年度工作总结 -标准化文件发布号:(9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

年年度工作总结 时间一晃而过,弹指之间,年已接近尾声,想想我在公司已经工作了个多月了。在这些日子里,公司各位领导和同事们给了我很大的照顾和帮助,使我很快的适应了新的工作环境和岗位,在此真心向大家表示感谢。这是对我有着重大意义的一年,我学习了关于药品生产的相关知识,对生产实际环节操作也有了切实的认识,但也存在不足。新的一年即将来临之时,我这里对自己这一年的工作做出总结,总结自己已得的经验,也提出更高的要求,以期望在年有更大的突破。 年,我工作经历了两个阶段,6月份到8月份,我主要进行了公司GMP和SOP文件制定管理工作。从开始完全陌生,到可以顺利完成文件的修订,离不开我们领导的耐心指导和同事们的热心帮助。从那时起,我开始逐步意识到QA职责的重要性,更加对自己严格要求起来,不断对质量管理体系进行深入学习,向着成熟合格的QA努力。 同时,7月份实验室基本完工,我参加了实验室的建设工作,对旋光仪、电导率仪、高效液相色谱仪和显微镜等各种设备仪器进行系统研究和学习。在接下来的几个月里,我学习到了检测的各种方法,并学会了自己动手操作,对公司的各类产品的各项检验检测已经初步可以掌握。其中,高效液相色谱检测的操作仍存在不少问题,需要向领导及QC的两位同事请教学习。对实验方法的研究,虽然取得了一定的进展,但是还要进一步进行下去,样品的处理和对照依然是关键。我们不光研究了的影响,还使用高效液相色谱和浊度法进行比对。同时对各种方法做出标准曲线,进行线性范围分析。这些软骨素的含量检测的方法各有利弊,仍需要耐心深入研究比较,从而得出正确的结论。对蛋白质检验检测中,我们探讨了凯氏定氮的种种情况和制约因素。 生产上,我跟随生产部门和技术部门同事,进行了多次的试生产作业。期间,工艺技术进行数次调整,技术部门的同事不厌其烦的调试,生产部门同事也是耐心检测,通宵达旦,我对他们的精神感到非常敬佩。在生产调试过程中,我也向他们看齐,不完成任务绝不休息,从前处理到最后,全程跟进,对工艺数据进行细致记录,设备场地清洁产品取样严格把关,做好一个QA的职责,为公司早日完成试生产达到预期目标而努力。所以虽然加班加点,通宵达旦,我还是很充实和快乐。在生产过程中出现各种问题,我们和其他部门的同事通力合作,集思广益,解决了很多问题。面对新的一年的挑战,我们很有信心。 在年有所收获的同时,我也认识了很多自身不足: 1.虽然充满干劲,但是经验缺乏,在处理突发事件和一些新问题上存在着欠缺,需要进一步努力和学习。

卫生许可证申请报告

卫生许可证申请报告 县食品卫生监督所: 我校系寄宿制中学,为在校寄宿学生提供早晚餐。学校有学生食堂一栋,成立了专门的学校食品卫生管理监督机构,卫生管理制度健全,食堂工作人员经过体检,身体健康,办理食品完全符合卫生安全管理。 总之,我校食堂完全符合食品卫生安全的标准,特申请食品许可证! 申请人: 申请日期: 卫生许可证申请报告写作须知 1、本申请书由申请者如实填写后提交卫生行政部门,核发卫生许可证。 2、用钢笔、毛笔填写,字迹清楚,不得涂改,不得用园珠笔、铅笔,空格处填"无"或"/"。

3、单位名称(字号):按工商行政部门预先核准通知。'具有法人资格的企业,不必在"法人及法人代表"栏中重复填写;不具有法人资格的单位,应填上级领导单位及其负责人;食品摊贩(个体工商户)此栏不必填写。 4、经济性质:分别填写国有、集体、个体、私营;联营、股份制、外商独资、中外合资、中外合作等。 5、地址:市(地)的市区,填写市名、路名、门牌号,市(地)的农村与县(市、区)填写:县(市、区)名、乡(镇)名、路名(或行政村名)、门牌号(或自然村名)。 6、应体检培训人数:按规定应当取得健康检查和卫生知识培训合格证的负责人、卫生管理员、生产经营等人员。 7、申请许可项目:填写生产经营的品种(或类别)及其方式。生产经营方式分别为生产、加工、批发、零售、供应、储运等。 8、要求保密的材料:指申请者对申报的材料中要求给予保密的某些材料。 9、卫生设施:填写生产经营品种指应必需具有的卫生设施。 10、主管部门意见:应由企业归口的各级人民政府生产经营管理部门签署意见;联营企业可由一方的主管部门签署意见;中外合资(合作)企业由中方主管部门签署;私营企业、食品摊贩(个体工

质量管理QA部年度工作总结

尊敬的领导们,同事们: 春去冬来,寒暑更替。转眼之间2013年已经悄然走到了尽头,我们又即将迈入一个崭新的年头,希望是马到成功,骏马奔腾。 回首即将成为过去的2013,在公司领导人的正确带领下,特别是在刘总的下榻指导下,我们质量保证QA部全体员工团结一致,发奋拼搏,克服了种种困难,确保了国家GMP2013、6、24日飞行检查的顺利通过,及后续生产的有序开展,一年来,质量保证QA部,在困境中谋发展,在挑战中寻机遇,各项工作实现了新的突破。现就一年的工作总结如下: 一、2013年质量保证QA部主要工作回顾: 2013年是公司非常不平凡的一年,也是难忘的一年,更是质量保证QA部面临工作任务最为繁重和艰巨的一年。公司在领导人正确的领导下,质量保证QA 部全体员工紧紧围绕国家GMP飞行检查的通过和企业药品管理为中心,着力构建公司药品质量监管体系,积极认真履行GMP赋予的职责,努力提高监管和技术服务能力,为公司药品质量管理建设发挥了不可替代的作用,药品监管和服务各项工作,取得了明显成效. 1、积极参与对供应商原,辅及包装材料的资质审核,为公司提供良好的改进建议并增强了相关部门和工作人员的GMP意识,显示了质量监管的价值和重要性。同时为推进GMP实施,做出了积极和正确的引导作用.对GMP文件体系进行全面修订,特别是在8月份以来在生产制造部经理郑焠烨老师的推动和帮助下,对公司目前在生产的药品品种的工艺规程进行了反复的修订和会审。保证了各产品工艺以产品批准文件所规定的内容相一致,通过对《质量标准》的修订和实施,对进一步健全质量保证体系,控制产品质量标准,起到了良好的促进作用。 2、开展和参与GMP知识培训,协助行政人事部共同制定了系统的人员培训计划,部门培训全面展开。通过培训,使员工的法制意识和GMP意识大大提高,为实现质量管理体系的良好运行奠定了基础。 3、加强药品生产过程监管,对原,辅及包装材料生产及产品放行等环节实行全程质量控制,根据存在的含量不稳定,和容易掺杂﹑掺假现象及时有效防止和降低了药用材料的以假乱真,以次充好的现象发生,从源头杜绝不合格的药用材料流入生产环节的可能性,确保合格药用材料用于生产,从原料、中间品、成品按标准进行逐项检验,发现不合格药品,绝不放行的原则,并按有关规定进行返工,或销毁处理。制定了生产审核表的发放和药品检验检测登记表的发放工作,制定了成品审核放行程序,确立质量授权人签名放行程序,发挥了授权人技术支撑和服务工作,较好的履行质量管理的基本职责。 4、开展GMP自检自查活动,对公司自检小组9月份的自检自查中的50个缺陷逐一整改。对2012年度中所生产的批号为120701复方磺胺甲硝唑的品种召回事件进行妥善处理,并作出了事故总结和具体的整改措施。对2012年10月份所生产的121001批号的复方岩白菜素片的片重差异不稳定现象的抽查事故调查追踪。并明确了事故经过,从进货渠道开始查起,直至全生产过程程序追踪到合格

河北省公共场所卫生许可证申请表-

河北省公共场所卫生许可证申请表 申请单位(签章) 河北省卫生厅制

填表须知 1.签署文件和填表前,申请单位应当详细阅读相关的卫生法律法规、卫生规范和标准,确知其享有的权利和应承担的义务。 2.申请单位在填写单位名称时,应使用工商部门依法核准的名称全称。 3.所附资料均应使用A4规格纸张打印,建议中文使用四号字,英文使用12号字,所有外文均应译为规范中文; 4.申请人应当使用钢笔或签字笔工整地填写表格,不需申明的事项请注明“无”,不得空项,填写内容应完整、清楚、不得涂改。

河北省公共场所卫生许可证变更申请表 申请单位 地址邮政编码 联系人联系电话传真 卫生许可项目 卫生许可证号 需说明的有关问题 提供变更项目相关资料和文件:(请在所提供材料前的□内打“√”) □1. 《卫生许可证》原件 □2. 工商行政管理部门或有关部门出具的证明文件 河北省卫生厅制

单位名称: 地址: 邮编: 联 系 人: 电话: 卫生许可项目: 卫生许可证号: 需说明有关问题: 所附资料:(请在所提交的资料前打“√” ) □1.卫生许可证复核申请表 □2.一年内的公共场所卫生检测或者评价报告(使用集中空调通风系统的公共场所,还应当提供一年内集中空调通风系统卫生检测或者评价报告) □3.从业人员健康证明和卫生知识培训证明材料 □4.原卫生许可证 河北省卫生厅制

单位名称: 地址: 邮编: 联 系 人: 电话: 卫生许可项目: 卫生许可证号: 需说明有关问题: 所附资料:(请在所提交的资料前打“√” ) □1. 卫生许可证延续申请表 □2.从业人员健康证明和卫生知识培训证明材料 □3.卫生许可证原件和营业执照复印件 □4.一年内的公共场所卫生检测或者评价报告(使用集中空调通风系统的,还应当提供一年内的集中空调通风系统卫生检测报告)

qa个人年终工作总结

qa个人年终工作总结 服装qa年终总结范文 时间像车轮在飞转,不知不觉中,在公司已将近四年,回想这些年的荣辱得失,心里涌现在酸甜苦辣当中,我深感到要实现心中的理想,我还有很长的路要走,必须要更加艰苦奋斗。我不怕辛苦,我要争取一切学习进步的机会,我也相信,经过这些年的燧练,我有能力去承担更多的责任。 一、工作的历程 我工作的历程可以分为四个阶段。第一个阶段是成长期,在刚开始工作的第一年,我像所有的新人那样,压力大,没方向,忙忙碌碌,总有做不完的事、学不完的东西,但通过自己的努力,我慢慢的摸索出了一些规律,开始有计划的去开展工作,工作也就开始顺利轻松了。第二阶段是成熟期,工作进入第二年后,各方面的工作能力得到了进一步燧炼、完善,懂得多后,得意洋洋的,这时期我的上进心也是最旺的,效率、质H等指标在好强心的驱动下达到区域的最高峰,由于业绩突出,成为全厂第一批1人看两条生产线的工艺员。这时期的我有些骄傲,有点意气风发、不可一世的样子。第三阶段是衰老期,万物发展都是曲折延续的,就像我们的控制图那样,金融危机发生后,我与产品的命运一样,走向低谷,这个时期,我的产品也连续出现了一些质虽问题,有人说我倒霉,什么都被我撞上,但我感谢这些挫折,正因为这 些挫折,让我开始虚心反省,让我发现了许多缺点,为了补长自己

的不足,我开始有计划的去学习,希望日后的工作更加成熟稳重。第四阶段是平淡期,我现在正处于这阶段,我要求自己在工作与生活中,能游刃有余的处理一切事务。平淡是常态,她成熟而稳重,只有平常正直的心才能发挥出最大的智慧。我不信教,但我把如来佛祖当成我的偶像,因为他任何时候任何事都是那么从容而有智慧。 也许我还没达到 这一境界,但这是我的方向,我会去完善自己,发展自己的人生与管理之道。以下是工作历程表及业绩: 1、工作历程及改善效果表 表格:略过 注:20xx年、20xx年成品率达成率为KPI达成率,是转型号、开新生产线补偿后的达成率。 从上表中,我最好的业绩是头两年带半自动生产线,一方面由于我本身是学电子专业,加上对改善创新的喜爱,员工对我的支持加上特长在工作中得到发挥,使我取得了优秀的 成绩。之后因产品的搬迁,带了杂单生产线,这种生产线要求工艺员要严格和细心,这方面的能力我不优秀,当时对我的考验很大,但人就要敢于挑战自己的缺点,虽然业绩下降了,但对于平均一天转7个不同类型产品的生产线,我已经满意。从带杂单生产线中,我的应变调配、细节管理能力等一些不足得到了燧炼进步。开始带汽车产品时,由于是新生产线、新环境,开始也出现了一些质虽问

qa年度工作总结

qa年度工作总结 【篇一:质量管理qa部2013年度工作总结】 尊敬的领导们,同事们: 春去冬来,寒暑更替。转眼之间2013年已经悄然走到了尽头,我 们又即将迈入一个崭新的年头,希望是马到成功,骏马奔腾。 回首即将成为过去的2013,在公司领导人的正确带领下,特别是在 刘总的下榻指导下,我们质量保证qa部全体员工团结一致,发奋拼搏,克服了种种困难,确保了国家gmp2013、6、24日飞行检查的 顺利通过,及后续生产的有序开展,一年来,质量保证qa部,在困 境中谋发展,在挑战中寻机遇,各项工作实现了新的突破。现就一 年的工作总结如下: 一、2013年质量保证qa部主要工作回顾: 2013年是公司非常不平凡的一年,也是难忘的一年,更是质量保证qa部面临工作任务最为繁重和艰巨的一年。公司在领导人正确的领 导下,质量保证qa部全体员工紧紧围绕国家gmp飞行检查的通过 和企业药品管理为中心,着力构建公司药品质量监管体系,积极认 真履行gmp赋予的职责,努力提高监管和技术服务能力,为公司药 品质量管理建设发挥了不可替代的作用,药品监管和服务各项工作,取得了明显成效. 1、积极参与对供应商原,辅及包装材料的资质审核,为公司提供良 好的改进建议并增强了相关部门和工作人员的gmp意识,显示了质 量监管的价值和重要性。同时为推进gmp实施,做出了积极和正确 的引导作用.对gmp文件体系进行全面修订,特别是在8月份以来在生产制造部经理郑焠烨老师的推动和帮助下,对公司目前在生产的 药品品种的工艺规程进行了反复的修订和会审。保证了各产品工艺 以产品批准文件所规定的内容相一致,通过对《质量标准》的修订 和实施,对进一步健全质量保证体系,控制产品质量标准,起到了 良好的促进作用。 2、开展和参与gmp知识培训,协助行政人事部共同制定了系统的 人员培训计划,部门培训全面展开。通过培训,使员工的法制意识 和gmp意识大大提高,为实现质量管理体系的良好运行奠定了基础。 3、加强药品生产过程监管,对原,辅及包装材料生产及产品放行等 环节实行全程质量控制,根据存在的含量不稳定,和容易掺杂﹑掺 假现象及时有效防止和降低了药用材料的以假乱真,以次充好的现

QA如何写好总结,一份质量人的年终总结

又到了写年度工作总结的时候,企业里管理层和员工写年度总结的自主积极性,反映了企业的管理水平和员工归属感。每个人都要为自己的工作职业生涯负责,写好年终总结,也是对自身发展持续改进的重要方式,对自己负责,对企业负责的一种体现。 一、为何写,为了什么写 作为质量管理部门的一员,你是否觉得平时的质量管理工作枯燥乏味,什么都要管,什么都要做,部门之间难以协调,质量工作难以开展,作用效果不大,最后总结起来观点没有说服力,不能打动领导,让领导重视您的工作和付出? 不论是质量负责人、经理、主管、办公室QA还是现场QA,我们都是管理者,都应有自主良好的自我工作规划和管理能力。不论多苦多累,记得是为自己而做。认真做好平时的工作记录,积跬步至千里,积小流成江海。做到忆往昔,知得失,明方向,举大业。如果你想成长进步,想在质量管理的道路上迈出坚定的步伐继续走下去,干出成绩,写好总结很关键。 当领导认识到了您的工作对公司正常运转有重要价值,在你今后的质量工作及资源协调要求中才会给予你更多的支持。 二、怎么写,如何准备

相信大家都知道:计划——执行实践——回顾分析总结——再计划——再执行实践——再回顾分析总结,永远是工作总结的主线。而每一次的总结,都是从上一次扎实的工作统计回顾开始。 不同工作年限、不同级别的质量管理职位的总结内容倾向也不太一样,如果你是菜鸟,可以适当的多总结你对职责业务的熟悉过程成长体会和工作感悟。如果你是老鸟,可以使用多种有效形式,如excel图表和PPT,汇总你过去一年做的一切工作记录台帐,充分总结重要部分,以数据图表反映成果、问题和不足,提出改善建议,做好下一步的计划,为明年工作更合理的分配做好基础。 作为质量人,在不断提升自身专业水平的同时,应注重树立权威,可在生产与质量管理协调薄弱的环节,做出成绩,找机会向领导充分分析汇报各类缺陷损失中质量管理起到的关键作用,结合一份良好的工作总结,若能充分体现自己在过去一年的成长收获和对公司部门的贡献,并提出建设性意见和良好计划的,高质量的年度总结,怎能让领导不喜欢,怎能让领导不重视? 三、写什么,怎样保证效果 如果你在今年取得的进步和收获都十分明显,超额完成了目标,甚至可以把前一年的计划(如果有)列出来做个对比,更加能突出你的成果。如果成果一般,数据不充分,也可适当列举一两个你起了重要作用的有代表性的项目或活动,详细说明问题和解决方法。把能跟企业效益紧密关联结合的质量工作成果充分体现出来。

药厂qa工作总结

XX药厂qa工作总结 篇一:药企qa工作总结时光荏苒,岁月如歌,一转眼XX年已经悄然走到尽头,我们即将迈入崭新的XX,回首XX,在集团公司董事长的指引下,我们一正集团无论是经济效益还是社会效益都比上一年有了长足的发展,而我正是在这个良好的契机走进了这个大家庭。 从5月中旬到现在我已经在丸剂车间工作了7个月时间,虽然7个月的光荫并不能培养一个人坚强的信念,但我从上级领导和身边的各位同事身上收获了很多关怀和帮助,在此我要向他们说一声谢谢,我也通过努力使自身业务水平得到了显著提升。从而较好地完成了本职工作,在这段时间的工作过程中,我体会到自己是在开心的工作,快乐的生活,是为了自己的人生目标而努力,个人的思想也日益走向了成熟,而总结过去可以使我们更好的开拓未来,“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,致此辞旧迎新之际:我有必要对近一年的工作情况进行认真总结,使自己做到:“忆往昔,知得失,明方向。举大业”。 来了公司上班以后,为了适应qa工作的需要,我时刻把学习业务知识放在第一位,提高自身管理方面专项素质,使自己能够逐渐向一个合格的管理型人才迈进,与同事们多沟通,多帮助他人,从而使我快速融入了公司团队,另一方面严格遵守公司规章制度,做到不迟到,不早退,积极参加

公司及车间召开或组织的各项活动及培训。 qa工作职责中体现的主要工作内容之一是生产过程的现场监控,每天早上来到单位后,我会按岗位对生产过程分主要分以下几步进行实时监控, 3.合药岗位:检查混合后的药坨软硬度,均匀度,色泽是否一致 7.铝塑包装岗位:检查药板外观文字是否准确,板面是否清洁,合口是否严密,生产批号,有效期是否与批生产指令相符 8.包装岗位:检查药品批号,生产日期,有效期与批包装指令是否一致,对包装现场进行抽查。 三、密切配合,与工艺员共同完成车间设备清洁验证设备确认的文件修订及批生产记录审核工作,批生产记录审核也是我的工作重点之一,截止XX年12月12日对各品种共计117批次的批生产记录进行了审核,其中包括填写清场合格证,生产过程监控记录,复检记录中数据是否计算准确无误,是否与批生产指令,包装指令内容相符,记录是否完整,岗位前后顺序是否正确,物料平衡是否符合要求等。另外由于新版gmp认证需要,我与工艺员李墨配合完成了设备清洁验证,设备确认两部分文件共计36个文件的修订工作。每个月月末根据销售部门提供的销售数据,完成销售记录的编写,并上报至质量管理部。

qa年度工作总结

qa年度工作总结 服装qa年终总结范文 时间像车轮在飞转,不知不觉中,在公司已将近四年,回想这些年的荣辱得失,心里涌现在酸甜苦辣当中,我深感到要实现心中的理想,我还有很长的路要走,必须要更加艰苦奋斗。我不怕辛苦,我要争取一切学习进步的机会,我也相信,经过这些年的燧练,我有能力去承担更多的责任。 一、工作的历程 我工作的历程可以分为四个阶段。第一个阶段是成长期,在刚开始工作的第一年,我像所有的新人那样,压力大,没方向,忙忙碌碌,总有做不完的事、学不完的东西,但通过自己的努力,我慢慢的摸索出了一些规律,开始有计划的去开展工作,工作也就开始顺利轻松了。第二阶段是成熟期,工作进入第二年后,各方面的工作能力得到了进一步燧炼、完善,懂得多后,得意洋洋的,这时期我的上进心也是最旺的,效率、质H等指标在好强心的驱动下达到区域的最高峰,由于业绩突出,成为全厂第一批1人看两条生产线的工艺员。这时期的我有些骄傲,有点意气风发、不可一世的样子。第三阶段是衰老期,万物发展都是曲折延续的,就像我们的控制图那样,金融危机发生后,我与产品的命运一样,走向低谷,这个时期,我的产品也连续出现了一些质虽问题,有人说我倒霉,什么都被我撞上,但我感谢这些挫折,正因为这 些挫折,让我开始虚心反省,让我发现了许多缺点,为了补长自己

的不足,我开始有计划的去学习,希望日后的工作更加成熟稳重。第四阶段是平淡期,我现在正处于这阶段,我要求自己在工作与生活中,能游刃有余的处理一切事务。平淡是常态,她成熟而稳重,只有平常正直的心才能发挥出最大的智慧。我不信教,但我把如来佛祖当成我的偶像,因为他任何时候任何事都是那么从容而有智慧。 也许我还没达到 这一境界,但这是我的方向,我会去完善自己,发展自己的人生与管理之道。以下是工作历程表及业绩: 1、工作历程及改善效果表 表格:略过 注:20xx年、20xx年成品率达成率为KPI达成率,是转型号、开新生产线补偿后的达成率。 从上表中,我最好的业绩是头两年带半自动生产线,一方面由于我本身是学电子专业,加上对改善创新的喜爱,员工对我的支持加上特长在工作中得到发挥,使我取得了优秀的 成绩。之后因产品的搬迁,带了杂单生产线,这种生产线要求工艺员要严格和细心,这方面的能力我不优秀,当时对我的考验很大,但人就要敢于挑战自己的缺点,虽然业绩下降了,但对于平均一天转7个不同类型产品的生产线,我已经满意。从带杂单生产线中,我的应变调配、细节管理能力等一些不足得到了燧炼进步。开始带汽车产品时,由于是新生产线、新环境,开始也出现了一些质虽问

药品QA个人工作总结

2013年工作总结 时光荏苒,岁月如歌,一转眼2013年已经悄然走到尽头,我们即将 迈入崭新的2014,回首2013,在集团公司董事长的指引下,我们一正集 团无论是经济效益还是社会效益都比上一年有了长足的发展,而我正是 在这个良好的契机走进了这个大家庭。 从5月中旬到现在我已经在丸剂 车间工作了7个月时间,虽然7个月的光荫并不能培养一个人坚强的信 念,但我从上级领导和身边的各位同事身上收获了很多关怀和帮助,在 此我要向他们说一声谢谢,我也通过努力使自身业务水平得到了显著提 升。从而较好地完成了本职工作,在这段时间的工作过程中,我体会到 自己是在开心的工作,快乐的生活,是为了自己的人生目标而努力,个 人的思想也日益走向了成熟,而总结过去可以使我们更好的开拓未 来,“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,致此辞旧迎新之际:我有 必要对近一年的工作情况进行认真总结,使自己做到:“忆往昔,知得 失,明方向。举大业”。以下是我的2013年度工作总结。 一、提高自身素质,努力适应工作环境。 来了公司上班以后,为了适应qa工作的需要,我时刻把学习业务知 识放在第一位,提高自身管理方面专项素质,使自己能够逐渐向一个合 格的管理型人才迈进,与同事们多沟通,多帮助他人,从而使我快速融 入了公司团队,另一方面严格遵守公司规章制度,做到不迟到,不早 退,积极参加公司及车间召开或组织的各项活动及培训。(如gmp,企 业管理相关培训,四平市总工会文艺汇演等)。通过gmp培训使我的gmp 知识得到了充实,更加有利于自身qa工作的有效开展, 各项工作的质量和效率都有了明显的提高。 二:认真进行生产过程现场监控,把qa工作做到实处。 qa工作职责中体现的主要工作内容之一是生产过程的现场监控,每 天早上来到单位后,我会按岗位对生产过程分主要分以下几步进行实时 监控, 1.检查各岗位生产现场是否所有设备及正门都有状态标志,检查存 放在中间站的中间产品是否有标明物料名称及流向的中间产品标识,暂 时不生产的岗位、设备是否有已清洁标识,并在清洁有效期内。 2.称量,配料岗位 核对原辅料品名、规格、重量与批生产指令是 否一致,衡器水平归零,并双人复核。 3.合药岗位:检查混合后的药坨软硬度,均匀度,色泽是否一致 4.制丸,切丸岗位:检查丸重是否在内控标准范围之内,丸形圆 润。 5.干燥岗位:沸腾干燥床温度,干燥时间控制是否符合要求,水 分、温度是否符合工艺要求。

药企qa工作总结

药企qa工作总结 现场qa试用期总结(二)相较于前一段时间的生疏和慌乱,现已经渐渐有了头绪,现场qa的工作流程,以及生产 工艺的各个环节都已经有了比较全面的认识和掌握。今后,要做的便是工作方法的积累,工 作技能的提升,以及生产工艺的进一步熟悉和了解。下面就这一段时间所学习到的知识,工 作中遇到的问题,个人存在的不足以及今后如何提高的思考,还有个人一些建议,这四个方 面进行一个总结。 一、所学习到的知识由于以前从事于食品企业的品质监控工作,在食品企业内部比较注重于hap的推行以 及qs认证等体系的执行,gmp体系的实施显得较为薄弱,虽然曾在课堂上学习过gmp相关的

知识,但是仍然觉得非常欠缺。因此,在这段工作期间,对gmp 体系在实践中的运行有了一 个全新的认识,并通过在工作中遇到的实际问题与理论知识的结合,使得我对gmp体系有了 进一步的理解。 现场qa的工作内容包括生产过程的监控,品质的预防和改进,现场生产记录的监督和审 查,原辅料、半成品、成品的取样,以及生产前后清场工作的检查,质量异常的反馈,并填 写相关记录。三个月来,在领导和同事的指导和帮助之下,对以上这些现场工作的基本流程 都有了一个基本的掌握,今后要做的便是进一步的提高和拓宽!在对****产品批记录的和分析过程中,再联系到生产实际,使我逐步加深了对****

产品的认识,并意识到品质工作不单单是现场的监控,从流程入手可能更有利于gmp的推行 和品质的改进。此项工作也是经理的指导和带领,希望今后能够更深入的学习。 二、工作中遇到的问题下面就在工作中遇到的几个典型问题进行一个简单的总结:“黑色”胶丸问题:压丸机 胶带转轴部位渗漏出一滴机油,滴在了胶带上,导致出现色泽偏深的杂质胶丸,当时现场进 行了初步处理,发现有70余颗污染胶丸,后经多次拣丸后又找到30余颗丸子污染。此事件 对于我来说,是一次深刻的教训:今后出现类似问题,切记及时反馈,现场物料和产品受控。清场不 __问题:车间清场过程中,清场人员应付了事,总是有一些死角不能够清理掉, 今后清场检查工作要加强。外包现场操作人员头发外露问题:外包操作的员工,经常将发套披在肩上,未能够戴在

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档