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常年法律顾问评分细则(集团修改)

常年法律顾问评分细则(集团修改)
常年法律顾问评分细则(集团修改)

综合评分细则(聘请常年法律顾问)

一、说明

先进行项目技术(专业)标评分,各评委对各投标人的专业标得分的算术平均分,

为该投标人的专业标得分。招标人将邀请技术标得分前五名投标人进行第二次报价,在

此基础上根据第二次报价投标人新的承诺和报价确定商务标得分(投标人的二次报价必

须比第一次优惠或与原报价相同,否则视为拒绝参加二次报价,按第一次报价参加评分),专业标得分及商务标得分之和为投标人的综合得分,经评标小组综合评议评定候

选中标人和名次排序报招标领导小组确定最终中标人。

二、项目综合评分(满分为100分)

项目综合得分满分为100分,其中技术标占60分,商务标占40分,技术标与商务标的总和得分是投标人在该项目的最后评分,并以此得分为评定投标人排名的依据。

项目综合评分方法为:

项目综合得分 = 项目(技术)专业标得分 + 项目商务标得分

三、技术(专业)标评分(满分为60分,)

1、投标人的综合情况(10分)

(1)投标人的综合实力和过往业绩(8分)

A、律师事务所成立年限(2分)

8年以上:2分; 3-8年:1分; 3年以下:0分

B、专职律师人数(2分)

35人以上:2分; 25-35人:1分;25人以下:0分;

C、是否为房地产公司及物业管理公司提供过法律服务(2分)

均提供过的:2分;只提供过一项的:1分;未提供过的: 0分

D、是否曾为本公司或粤海集团下属企业提供过法律服务(2分)

有:2分;未有:0分

(2)投标人履行合同的能力(从投标人服务承诺和保证、综合实力、述标效果等方面综合考虑,2分)

能较好地履行合同:2分;基本能履行合同:0分

2、投标人指派参与本项目律师情况(共15分)

A、执业经验 (3分)

1)曾担任大型企业常年法律顾问:3-5家或以上:2分; 2家以下:0分

2)执业年限: 5-10年: 1分; 5年以下:0分

B、工作经历(3分)

有大型企业法务工作经历:3分;有一般企业法务工作经历:1分;无企业法务工作经历:0分

C、近三年主要法律工作\专业领域及业绩(3分)

有极丰富的相关经验:3分; 较为丰富的执业经验:2分;无相关经验:0分

D、法律专业学历高低(2分)

硕士及以上:2分;本科:1分;专科或以下:0分

E、顾问组成员人数(1分)

3人以上(含本数):1分; 3人以下:0分

F、主要律师是否法律、经济/企业管理等复合型专业人才、知识结构是否全面(1分)

全面:1分;不全面:0分

G、形象/沟通能力/口头表达能力(1分)

好:1分;一般:0分

H、、有无其他专业资格、职称 (1分)

有:1分;无:0分

3、是否熟悉招标人所在地公检法及相关政府部门办事流程(共计5分)

(1)与公检法及相关部门关系(3分)

好:3分;较好:2分;不好:0分

(2)是否熟悉国土、房管、建设、质监等政府部门办事流程(2分)

熟悉:2分;不甚熟悉:0分

4、服务方案(共30分)

(1)法律服务内容(共15分)

A、服务内容(5分)

1)日常合同、招投标文件等法律性文件的制作和审核 2)地产开发项目的法律策划 3)地产项目的法律尽职调查及其他调查 4)法律咨询,代办公证,对外发律师函 5)协助办理工商、税务、商标登记手续,参加听证等与政府有关的法律事务 6)突发法律事件处理 7)合同谈判,重大决策可行性分析及法律风险预测 8)法律知识培训(合同期内至少2次) 9)顾问工作报告(合同期内至少2次) 10)部分案件的免费代理

包括:10项:5分; 7项以上:3分; 5项以上:1分; 5项以下:0分

B、服务内容是否有针对性、专业性(10分)

很满意:10分;比较满意6分;基本满意:3分;不满意:0分

(2)服务方式(共6分)

A、服务方式是否对招标人有针对性、专业性(如能保证第一时间应对招标人发生的突发事件等)(3分)

满意:3分;基本满意:1分;不满意:0分

B、服务方式是否满足要求(3分)

满足:3分;基本满足:1分;不满足:0分

(3)其他承诺(共9分)

A、免费办理的案件标的(X)金额(物业公司除外)(5分)

X≥8万(5分);5万≤X≤8万(3分);3万≤X<5万(1分);X<3万(0分)B、诉讼/仲裁案件收费方案(4分)

十分优惠(4分);较优惠(3分);可以接受(1分);难以接受(0分)

四、项目商务标评分(满分为40分)

商务标评分办法为:将进入商务评分的最低报价作为基准价Y,评分计算公式:得分=40+(Y-实际报价)÷Y×100×0.4(精确到小数点后两位)。如报价差距非常大,造成依本公式计算有标书的商务标评分为负数的,在排除恶意报价(存在不合理的畸低或畸高报价)的前提下,计该标书的商务标评分为0分。经评委评议一致认为存在恶意报价情况的,该标书无效,作废标处理,商务标评分重新开始。

质量周检制度

甘肃电投武威职工生活基地暨武威“陇能家园”建设项目 质量周检查管理制度 批准: 审核: 编制: 甘肃第一建设集团有限责任公司第六工程公司 甘肃电投武威陇能家园项目经理部 二○一七年四月

甘肃电投武威职工生活基地暨武威“陇能家园”建设项目 质量周检查管理制度 一、目的 为了规范质量管理人员、质量检验人员及操作者的质量检查工作,提高质量检查的工作质量,特制定本制度。 二、适用范围 本制度归纳了质量检验和质量管理的检查内容和工作方法,适用于甘肃电投武威“陇能家园”项目经理部技术质量、施工区域、材料物资、经营预算、水电安装、施工班组质量检验和质量管理。 本制度对质量管理人员、质量检查人员、操作者的质量检查过程进行了明确的规定,本制度不排斥其他有效制度。 三、质量周检依据 1、施工质量验收规范、施工操作规程、工艺标准、施工质量验收统一标准、以及设计规范中对施工质量要求的有关条文。 2、施工图纸、设计变更、图纸会审记录、以及有关国标、省标、地方标准的图集。 3、经过批准的施工组织设计、专项施工方案和技术交底。 4、各级政府的法规文件、上级机关对工程质量管理的通知、规定、以及集团公司有关技术质量管理的规章制度。 四、检查组成员 检查组组长由项目执行经理担任,副组长由技术负责人、项目副经理担任,检查组成员由项目管理人员及各施工班组长担任。 组长:谢绍吉

副组长:钱万里罗春辉 组员:吴世诚王正王得斌李天龙高建山陈博谢云飞赵长虹魏鹏徐崇江胡花杨晓婷杨伟胡开九班组长:习克明张继军张双喜王宝生张伟袁小宝 五、质量检查的一般规定 1、项目部每周四下午15:00时开展一次专项质量检查(特殊情况可做局部的时间调整)。 2、集合地点:项目部会议室门口 3、检查组成员必须全部参加,如有特殊情况不能参加检查者,必须提前半天向项目经理请假说明,凡未参加且未请假者每次罚款50元,且每月请假不得超过两次。 六、管理责任 1、项目执行经理负责组织定期的质量检查。 2、技术负责人负责施工质量检查的策划,制定检查文件并负责对项目部的质量检查活动进行监控管理。对本项目部质量体系运行的适合性、充分性、有效性负责,对项目部工程质量检验的工作质量负责。 3、项目部施工管理人员负责施工质量的日常检查,对所管辖区域的及时检验、检验结果的准确性负责,并对检查中发现的问题及时整改。 七、质量周检内容 1、检查组成员按质量检查策划的安排,对日常的施工质量情况进行检查和指导,并按要求做好记录。 2、各分项工作施工前准备工作状态检查,包括技术准备、材料准备、人员准备等。 3、现场作业人员是否按设计图纸、设计变更、相关规范、施工方案、技术交底进行施工。 1)、对施工工艺进行检查; 2)、对构件外观尺寸、观感进行检查;

施工现场安全月检、周检、日检管理制度

姜堰天目山文化新城项目 版次:A 施工现场安全月检、周检、日检管理制度 审批: 审核: 编制: 中国核工业华兴建设有限公司姜堰天目山文化新城项目部 二○一二年十一月二十三日

目录 1. 目的 (3) 2. 适用范围 (3) 3. 编制依据 (3) 4. 管理规定 (3)

姜堰天目山文化新城项目 施工现场安全月检、周检、日检管理制度 1. 目的 根据集团公司、事业部《安全生产评价标准》及相关国家安全规范,通过对施工现场的安全定期检查,找出安全隐患的根源,及时分析、教育、整改,吸取经验,避免类似的安全隐患再次出现,从而从根源上杜绝安全事故的发生。2. 适用范围 本制度姜堰全民健身中心(含文化馆)内部装饰项目 3. 编制依据 集团公司、投资建设事业部《安全生产评价标准》 《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011 4. 管理规定 4.1 安全月度检查流程: 姜堰全民健身中心内部装饰项目安全月度检查定于每月28日进行,检查由项目经理组织两工区负责人、现场监理、项目现场工程师、生产经理、安全员、施工员、各班组组长等相关人员,于上午8:30在姜堰全民健身中心内部装饰项

目部会议室组织月度检查动员会,并按照《姜堰全民健身中心安全月度检查表格》进行任务分配检查完成后,全体检查人员于下午4:30~5:3在文体中心会议室进行安全检查结果汇总分析,并对现场检查成果进行评比,检查结果与当月的安全考核分数挂钩。 4.2 安全周检检查流程: 姜堰全民健身中心安全周检检查定于每周二日进行,由项目现场工程师组织本项目负责人、生产经理、安全员、施工员,并按照《姜堰全名健身中心周检安全检查表格》,进行检查任务分配,检查完成后,各工区人员在各项目会议室进行检查问题汇总,并制定隐患整改方案及对出现的安全隐患进行责任分析。 4.3 安全日检检查流程: 安全日检作为每天的安全检查,由项目现场工程师负责巡查,并按照《姜堰全民健身中心日检记录表》,进行巡查记录,逐重检查各施工区域安全控制重点部位、各施工人员的习惯性违章及施工的安全环境控制,每周进行安全问题汇总,在施工例会中予以通报。

人员绩效考核评分标准.

1分 责任心极差?经常逃避或推脱责任。 工作 正确 性 5分 4分 3分 2分 1分 5分 工作 速度 3分 2分 1分 5 分 4分 3分 2分 1分 5分 4分 3分 2分 1分 5分 丄作处理过程仔细、认真?丄作结果非常止确 ?资料齐全?能充分信赖。 工作比较仔细、认真 ?偶尔会出现疏忽?但工作结果的正确性可以信赖。 有时会发生错误 ?为保证工作结果的正确~~?有时需上司指导、帮助。 因工作态度等原因?时常发生错误?工作结果常不尽人意。 虽经上司督导?仍达到预期效果?对人力、物力造成较大浪费。 对工作准备充分?程序正确?能在规定时间内保质、保量地完成自己的工作。 对工作准备较充分、工作程序基本正确 ?能在规定时间内完成自己的工作—?很少 因重做而延误时间。 对作有时会因准备不充分 ?程序错误而延误完成?经努力可保证结果基本正确。 经常因各种原因?造成工作延误?虽然努力?仍难以按时完成。 经常需要别人的帮助 ?并且经常延误码率工作完成~~?难以胜任紧张有序的工作。 对上司的指票能迅速正确地理解?并能把握重点问题?按照上司的意图处理各种 问题。 对上司的指示能尽快理解~~?理会?但有时忽略一些非重点问题。 能记述上司的意图和指示 ?但往往分不清轻重缓急。 理解能力太差?往往自作主张?导致工作不能顺利完成。 对领导的指票经常遗忘。 本年度做出三项以上促进公司经营良 收展的非常重要工作。 本年度做出二项以上促进公司经营良 收展的非常重要工作。 本年度做出一项以上促进公司经营良 收展的非常重要工作。 完成了自己职责范围内的工作~~?对企业收展起到了一定促进作用。 工作业绩不突出?工作效果不明显。 本年度受过公司书面表彰。 7^7, _Lz 受表 彰情 况 4分 3分 2分 1分 5分 积极 性 4分 3分 2分 1分 5分 团队 精神 协作 性 4分 3分 2分 1分 5分 对撒业 经常得到公司或部门领导在正式或非正式场合的表扬。 曾经得到过公司或部门领导在正式或非正式场合的表扬。 偶尔得到公司或部门领导在正式或非正式场合的表扬。 未受至商务管理人员绩效考核评分标准 对分配的任务不讲条件?积极主动的去完成?有挑战困难并解决困难的勇气 ?工 作热情极高。 对分配的工作任务能主动去完成 ? 一般不需要领导的督促。 对分配的工作任务尚能圆满完成_?但稍欠积极_?有时需领导的督促才能完成。 ________ 偶尔会偷懒一?有逃避困难工作的倾向。 意志消沉?对工作不太感兴趣?且不能认真完成。 有很强的团队意认?能遵循上司的命令?主动协调与同事或客户之间的关系__?¥ 而促进 了整个团队每个人业绩的提高。 偶尔有小冲突?但为了团队的业绩?能与周围的人合作?使工作顺利进行。 有一定团 队精神?尚能与同事、客户合作 ?但时而有冲突发生。 团队及协作意识较差?有时会攻击他人或伤害别人感情 ?不能主动协助别人工作。 缺 乏合作精神?有伪善排他行为?对工作经常造成不良影响。 有强烈的敬业精神和责任感 ?能认识本职工作企业发展中的重要性 ?对公司有极 强的归属感、认同感?为事业发展不计较个人得失。 有较强的敬业精神和责任感 ?能认识本职的重要性?个人利益能服从集体利益 ? 对公司有一定认同感?能较好完成所承担的任务。 有一定敬业精神和责任心 __ ?注重个人得失。 ____________________________________ 对公司及所负责的工作缺乏责任心 ?工作中有逃避及推脱责任的情况。 主要 业绩

机电设备日检 周检 季检制度的内容

洛阳义安矿业有限公司机电设备检修项目及检修周期 二0一四年四月

主、副井提升绞车检修项目 一、年检: 根据《煤矿安全规程》第435条的规定,每年必须对主绞车进行一次大型的全面检查维修,每三年聘请有资质的部门对主绞车进行一次测试,测试合格后方可使用。对于副井升降人员的绞车每半年进行一次全面的检查维修,每半年聘请有资质的部门对其进行安全性能测试,测试合格后方可投入运行。 二、月检: 每月必须对主绞车、副井升降人员绞车进行一次全面检修,由机电矿长组织机修工、电工等人员对主绞车电控、滚筒、减速器、电机、深度指示器及后备保护中的各种保护、天轮、井架等部位今行全面的检查,发现隐患及时处理。检修中同时还必须对钢丝绳、绳卡、罐耳、吊桶及吊桶的各连接装置进行全面检修,检修后对其作出详细的更换记录,并坚持执行“谁检查、谁签字、谁负责”。 三、日检: 每日必须由专职机电、机修工对主副井绞车的各部件进行全面检查维修,其中包括:绞车电控、制动、滚筒、深度指示、后备保护、减速器、电机及连接装置,还有提升容器、防坠器、罐耳、罐道、阻车器、罐座、摇台、装卸设备、天轮和钢丝绳、绞车防过卷、限速器、调绳装置、传动装置以及各种保护和闭锁等,每天检查一次,发现问题立即处理。 四、班检:

(一)司机接班后应作下列检查: 1、各紧固螺栓不得松动,连接件应齐全、牢固。 2、联轴器间隙应符合规定,防护罩应牢固可靠。 3、轴承润滑油油质应符合要求,油量适当,油环转动灵活、平稳,强迫润滑系统的泵站、管路完好可靠,无惨油和漏油现象。 4、各种保护装置及电气闭锁,必须完整无损,试验过卷、松绳、脚踏紧急制动、闸瓦磨损、油压系统或风压系统的过压和欠压保护,声光信号和警铃都必须灵敏可靠。 5、制动系统中,闸瓦、闸路表面应清洁无油污,液压站油泵运转应正常,各电磁阀动作灵活可靠,位置正确,油压或压风系统运转正常,液压站(或蓄能器)油量油质正常。 6、离合器油缸和盘式制动器不漏油,特别是不能污染闸路表面。 7、离合器位置正常,闭锁到位。 8、各种仪表指示应准确,信号系统应正常。 9、检查钢丝绳的排列情况及衬板、绳槽的磨损情况。 10、冬季室外结冰期间,要检查钢丝绳、绳槽等部位,防止结冰引起钢丝绳打滑、脱槽。 检查中发现的问题,必须及时处理并向当班领导汇报。处理符合要求后,方可正常开车 (二)提升机司机应进行班中巡回检查: 1、巡回检查一般为每小时一次。 2、巡回检查要按主管部门规定的检查路线和检查内容依次逐项检查,不得遗漏。巡回检查的重点是安全保护系统。

绩效考核评分标准说明

绩效考核评分标准说明 一、考核方法: 员工考核从业绩、能力、态度三方面进行考核,总分共计130分; 1.1 业绩考核:Ⅰ类、Ⅱ类员工参照各部门月度工作计划并依据各个部门员工的“岗位说明书”、“周工作计划、总结”、“月工作计划、总结”进行考核。 1.1.1考核指标除C类“工作质量”基数为20分外,其余基数均采用10分制评分。 a、重要性基数:反映各项工作内容的相对重要程度;针对直属上级分配强调重要性的工作任务,为完成指标的重中之重。 工作日)为标准。 c、工作质量:反映工作计划的完成好坏 d、工作饱和度:反映月度工作任务较多或较少 1.2 能力考核:通过员工的工作行为,观察、分析、评价其具备的工作能力; a、专业技能:包括任职者具有工作所需要的基础知识、专业知识以及相关的工作经验。

b、逻辑思维能力:任职者具有工作需要的逻辑思维能力,如归纳、总结、分析和判断等; 实际的新观点、新方法,如管理创新、技术创新、合理化建议等。特别鼓励员工多参与培训,同时强调培训不仅仅是传递知识共享,也是锻炼讲师的组织能力,口才,团队精神。有利于打造人人为我,我为人人的学习型团队。所以需要多鼓励讲师挺身而出,在工作考评上给予 1.3 态度考核:通过员工日常工作表现和行为,考察其工作责任感和工作态度。考核项目包 括:纪律性、团队协作、敬业精神、奉献精神。 a、纪律性:通常反映任职者的违规、违纪情况; 充分为他人着想,乐于助人。

善于自我学习,乐于接受培训;要求任职者能够以部门和公司的利益为重,在部门、公司和个人利益发生冲突时很好的处理,具有全局观念。 二、考核结果 2.1 考核结果分A(出色)、B(优良)、C(常态)、D(需改进)、E(较差)、F(差)、G(极差)七个等级,按现有全体员工总人数为基数进行等级划分来配比优劣员工数额; 2.2 被考核员工如月度考核评分在E(含)以下,均须由本部门负责人、人事行政经理分别进行绩效面谈工作;并由部门负责人填写《员工绩效改进计划表》,以此形式帮助被考核员工在后期的工作中改进工作方法、提高工作效率、质量; 2.3 连续二个月考核为E类(较差)者、在年度中累计五次出现D类(需改进)以下者(含D类),将予以调岗、降级、淘汰(解聘或劝退)等方式处理; 2.4 公司每月评出A类(出色)、B类(优良)级别的优秀员工各壹名,如出现多名达标者,将由考评小组进行匿名投票评选出A类(出色)、B类(优良)各壹名,由公司予以绩效奖励。总监、副总级高层管理人员不列为考核范围,其他员工按“绩效考核结果等级分布表”(见附表一)的标准发放或扣除绩效工资。

施工现场周安全检查制度

安全检查制度 前言 一、全国建筑施工安全形势 目前全国的安全形势相当严峻,特别是建筑领域伤亡事故多发的状况尚未根本扭转;安全生产基础比较薄弱,保障体系和机制不健全;部分地方和生产经营单位安全意识不强,责任不落实,投入不足;安全生产监督管理机构、队伍建设以及监管工作亟待加强。故而对待施工安全不可掉已轻心,侥幸对待,但解决问题不能只治标,应抓源头、抓重点、抓重大隐患、抓造成群死群伤的萌头,而建筑施工安全管理是动态,重过程,强抓不懈,做到安全第一,预防为主,防消结合。 建筑施工安全关系到建筑施工人员的生命财产安全,关系到改革发展和社会稳定大局。当前要进一步加强施工安全生产工作,有效地遏制建设领域重特大安全事故的发生,大幅度减少伤亡事故和死亡人数,尽快实现我国安全生产局面的根本好转。施工安全无小事,凡是涉及建筑施工人员切身安全和利益的事情,再小的安全问题,也要竭尽全力去办,坚持施工安全无小事,就是要坚持把广大建筑施工人员的根本安全和利益放在首位。坚持施工安全无小事,就是要彻底转变陈旧的管理机制和作风,关心建筑施工人员安全,将倾听建筑施工人员呼声,满足广大建筑施工人员作业环境的安全要求和愿望,当做主管机构管理监督的第一信号。 二、安全检查的目的 通过安全检查,达到增强广大工人和管理人员的安全意识,促进劳动安全相关政策、规章制度的贯彻落实,做到杜绝死亡重伤事故,一般工伤事故可控,确保施工顺利进行。现场施工安全状况从侧面反映了地产商的现场管理水平,是客户对地产商信心的保证,同时也是企业社会责任的体现。 最终目的是让“均好”成为北京公司每一个项目的常态。

周安全检查制度 一、周安全检查描述 每周由项目经理牵头,项目主管工程师组织,联合总包单位及分包单位项目经理和安全负责人,总监理工程师和安全监理工程师对施工现场(包括施工区、材料存放和加工区、生活区)存在的安全隐患进行全面综合的检查,以期切实保证现场施工安全及人员生命安全。 二、检查方法及要求 1、明确分工,明确检查内容、标准及要求。 2、检查记录是安全评价的依据,必须认真、详细。 3、安全检查需认真、全面进行系统分析,要定性、定量进行安全评价。 三、检查汇总 检查完将检查结果进行汇总,并及时召开专题会议,进行分析和总结,同时以书面形式落实到相关部门责任人,限期整改;并做好安全检查会议记录备案。对有即发性安全隐患,应责令停工,立即整改。 四、时间安排 具体时间安排为:周一组织安全联检,周四进行复查,项目部主管对所查问题整改情况进行落实,周五下班前向公司工程管理部提交周安全检查记录表和整改报告。 五、检查项目 外双排落地脚手架

皮下注射法考核评分标准

皮下注射法操作程序及考核评分标准 班级:学号:姓名:得分: 项目总分操作要点操作技术标准 分 值 扣 分 素质要求(4分)仪表举止仪表大方,举止端庄 2 服装服饰服装鞋帽整洁,着装符合要求 2 操 作 前 准 备(8分)病人 核对解释,评估患者的病情、用药史、过敏史,解释皮下注 射的目的、方法、注意事项,观察患者注射部位局部皮肤状 况,取得患者配合 2 环境整洁,安静,安全,温湿度适宜 1 用物 治疗盘、0.5%碘伏、无菌棉签罐、无菌纱布罐、2ml或5ml 无菌注射器、无菌持物钳及容器、弯盘、砂轮、医嘱用药、 医嘱本、洗手消毒液、无菌方盘 生活垃圾桶、医用垃圾桶、锐器盒 2 1 护士修剪指甲、洗手、(开始计时)、戴口罩 2 操 作 步 骤(74分)核对检查 (5分) 1、核对医嘱本,根据医嘱取药 2、认真核对、检查药液质量 2 3 抽吸 药液 (25分) 1、将安瓿上部药液弹下,用砂轮在安瓿颈部划一锯痕 2、消毒安瓿锯痕处 3、取无菌纱布包裹安瓿颈部并折断安瓿 4、按要求放于合适位置 2 2 2 2 1、取2ml或5ml注射器,检查生产日期、外包装 2、自撕口处打开,取出注射器,固定针头,拉动活塞 3、检查注射器(针头有无堵塞、活塞活动情况) 2 2 2 1、将针头斜面向下放于安瓿内液面下,抽动活塞吸药 2、吸毕后排气:将针头斜面向上,轻拉活塞柄,使注射器内 空气聚集于注射器乳头部,再稍转动活塞柄,将液体排至 弯盘内(药液不漏、不余、不污染) 3、将空安瓿或保护帽套于针头上 4、核对医嘱 5、将套有安瓿或保护帽的注射器放于无菌盘内 2 3 1 2 1 6、将治疗盘、医嘱本等治疗用物放于治疗车上层 2 核对解释 (2分) 1、携用物至病室,看医嘱本再次有效核对患者,进行解释 2

人员绩效考核评分标准样

职能科不同职级人员绩效考核评分标准 科别:姓名:职称:职务:标准分:实得分: 考评内容评分标准扣分 情况 组织纪律2 0分1、不迟到、早退、串岗、离岗。 2、服从和完成院科领导下达的工作任务。 3、仪表端庄,穿着整齐,佩戴胸卡。 4、参加院科组织的业务学习、政治学习及其 它集体活动。 5、相互尊重,团结协作,同事关系融洽。 1、迟到、早退每次扣2分,串岗、离岗每次 扣3分,请 假一天扣4分。 2、不服从安排每次扣4分;圆满完成任务酌 情给予一定奖励。 3、不佩带胸卡每次扣1分。 4、不参加学习每次扣5分,请假不参加扣2分。 5 、有不团结现象每次扣1分,同事间争吵每 次扣5分。 规章制度3 0分6、院办公室在院领导的直接领导下负责全院 行政管理工作贯彻落实、督促检查。 7、公共卫生科抓好疫情管理、传染病防治、 妇女保健工作,完成健康档案的建档率和 合格率,做好地段内公共卫生工作,搞好 乡村医生培训考核。 8、医保科、合医办认真执行《城镇职工医疗 保险管理规章制度》、《城镇居民医疗保险 管理规章制度》、和省、市、县新型农村合 作医疗管理中心制定的有关政策及规章制 度。 9、院感科严格按造国家《医院感染管理规范》、 《隔离技术规范》、《消毒管理办法》做好 院感工作。 10、体检室组织好职工体检、学生体检、下乡 体检。 11、院领导应以身作则,带头遵守各项规章制 度。 6、不贯彻落实、开展监督检查扣6分。 7、完成不好各项工作扣6分。 8、违反各种医保管理制度和新农合管理制度 扣6分。 9、不按照有关管理规范开展工作扣6分。 10、组织不好体检工作扣6分。 11、不遵守制度每次扣6分。

班检、日检、周检管理制度教学教材

刮板机(转载机)定期检修制度 班检:1.检查设备声音及温度是否正常。 2.刮板螺丝及各部联结螺栓是否松动。 3.空载运行是否有卡、阻链现象。 4.搭接部位是否正常。 日检:1.详细检查班检内容。 2.检查减速器油位是否正常。 3.对注油部位进行注油。 4.紧固各部件联结螺栓。 5.调整刮板机链条松紧程度。 6.液力联轴节按规定注油。 周检: 1.转动部位按规定更换油脂、并进行注油。 2.检查液力联轴节防爆片是否符合标准。 3.检测刮板链条是否变形、并及时更换。 4.检查分链器及销子是否变形、并及时更换。 5.测电机绝缘电阻值、紧固接线螺丝并清理接线腔。

采煤机定期检修制度 班检: 1.检查各部油位是否正常。 2. 检查滚筒截齿是否丢缺、损坏并及时更换。 3. 检查冷却水和管路是否畅通、压力是否正常 4. 空载进行采煤机检测压力是否正常。 5. 信号、闭锁、控制装置是否准确灵敏。 6. 检查各部温度、运转声音是否正常。 7 检查电缆夹有无断夹现象,更换坏电缆夹。日检: 1.详细检查班检内容。 2. 各转动润滑部位注油,缺油部位补充油量。 3. 紧固各部位联结螺栓。 4. 检查转动部位 周检: 1.清洗各转动部位 2. 检查联结销子、联结螺栓是否变形或松动。 3. 检查机体外壳有无漏油现象。 4 检查齿轨轮的磨损情况。 5. 清洗更换过滤器、滤芯。 6 测电机绝缘电阻值 7. 紧固和更换法兰螺栓。 月检: 1.检查易损件的磨损情况。 2. 检查油质情况。

3. 紧固液压件固定螺栓。 液压支架定期检修制度 班检: 1. 检查各运动部位是否灵活,有无卡滞现象。 2. 检查液压系统有无漏油、串液现象。 3. 检查所有液压软管有无扭折、压埋、堵塞和损坏。 4. 注意支柱和千斤顶的动作是否平稳,速度是否正常,在动 作时有无异常声响和自动降架现象。 日检: 1.详细检查班检内容。 2. 检查支架联结销是否在正常位置,销轴的定位零件是否 完好无缺,联结螺栓是否松动。 3. 检查受力部件是否有严重的损坏和变形,焊缝有无开 裂。 4. 检查推移千斤顶和支架、运输机的联结是否完好,有无 裂缝和损坏。 周检 1.更换5—10 架的安全阀进行检测。 2. 检查各部位联结销子是否变形(轴测数量是支架总数 5%--10%)。 乳化液泵、喷雾泵检修制度 班检: 1. 检查齿轮箱油位及润滑油池内的油量是否符合规定,

皮下注射操作流程

皮下注射操作流程 【部位】 上臂三角肌下缘 两侧腹壁、后背、大腿外侧上臂三角肌下缘 1.敬礼,自我介绍 各位评委老师好,我是01号参赛选手,我今天参赛的项目是皮下注射法。 2.预期目标 1,操作规范,患者满意。 2,患者紧张情绪缓解,安全感增加,理解注射目的,主动配合。 3,达到预期药效,无不良反应。 3.洗手,抄写医嘱,核对注射单与医嘱 床头卡、床号、姓名、药名、浓度、剂量、用法、时间 4.患者床前自我介绍、解释目的、评估注射部位皮肤 阿姨,您好,请问叫什么名字?----张三。 请让我看一下您的腕带,好吗?-----好的。 张阿姨,您好,我是您的责任护士晏春丽,今天您的护理都由我负责,请问您今天感觉怎么样? ----我的病老不好,很烦。 您是糖尿病,治疗有一定的过程,您一定要有信心,只要您坚持治疗,会好起来的。您今天解了几次小便,还要喝那么多水吗?---我现在比以前小便少些,也没那么口渴了。 那您的治疗效果还是有效果的。今天您的空腹血糖是15.0mmol/l,要给您注射胰岛素,是降低血糖的,注射后半小时内要吃饭,防止低血糖,您的中餐准备好了吗?----好了。

您一前有药物过敏吗?-----没有。 您昨天打的左边,今天更换一下部位,打右边好吗?-----好的。 让我看一下您的皮肤。你的皮肤无红肿、硬结、溃疡,适合注射。 让我摸一下您的脉搏。 请问您要大小便吗? 好,请您好好休息,我准备好之后给您注射。 5.环境评估 环境宽敞安静,明亮,温度适宜,保护患者隐私,适合操作。 6.病例汇报 01床,张三,女,55岁,糖尿病的二级护理??患者,患者神志清楚,T36.7,R 20次/分,HR80次/分,BP110/76mmHg,患者空腹血糖15.0mmol/l,遵医嘱予以普通胰岛素8U皮下注射,患者本科学历,经解释后患者了解药物作用,能配合操作,患者有完全自理能力,心理情绪轻度焦虑。 7.洗手、戴口罩 口述:我已自身穿戴整齐,指甲已剪(有动作),快速手消毒液在有效期内,七步洗手法。戴口罩。 8.治疗室三擦 口述:治疗室每天紫外线消毒1小时,操作前半小时有效含氯消毒液湿抹治疗桌,治疗盘、治疗台,减少不必要的打扫及人员走动,避免尘土飞扬。 9.用物评估,备齐用物 治疗盘内:无菌巾。

1施工现场安全月检、周检、日检管理制度

施工安全月检、周检及 专项、季节性检查管理制度 山东世泰建筑工程有限公司 目录 Notableofcontentsentriesfound. 安全生产月检、周检及专项、季节性检查管理制度 1、目的 根据建筑公司安全生产管理制度、《安全生产评价标准》及相关国家安全规范,通过对施工现场的安全定期检查,找出安全隐患的根源,及时分析、教育、整改,吸取经验,避免类似的安全隐患再次出现,从而从根源上杜绝安全事故的发生。 2、适用范围 本制度适用于建筑公司所有项目部。 3、编制依据 建筑公司安全生产管理制度、《安全生产评价标准》 《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011 4、管理规定 4.1安全月度检查流程: 建筑公司安全月度检查定于每月28日进行,检查由公司安全副总经理组织公司安全科人员、各项目负责人、项目技术负责人、现场监理、技术员、安全员、施工员、各班组组长等相关人员,于上午8:30在相应的项目部会议室组织月度检查动员会,本着管生产必须管安全的原则,施工管理人员全员参与,并按照《山东世泰建筑工程有限公司安全月度检查表格》进行任务分配检查,所有项目工地检查完成后,公司管理人员、各项目经理、技术负责人、安全员在建筑公司会议室进行安全检查结果汇总分析(具体时间视检查完成情况具体安排),对现场检查成果进行评比,检查结果与当月的安全考核分数挂钩,并将检查情况以书面文件形式报公司总经理审阅后,由公司安全科留存备案。 4.2周检由项目部负责人组织项目部技术负责人、安全员、技术员、施工员、各班组长进行。每周二上午09:00按照《山东世泰建筑工程有限公司施工现场周检检查表格》进行工程所有项目的安全大检查,进行汇总,并将检查表格报公司安全科,公司安全副总经理审阅后由安全科留存备案。各项目部对检查出的问题定出处理方案和具体的整改时间,落实到人。整改完成后将整改情况形成书面材料报安全科,并入安全管理档案。周检检查内容着重于: 1、安全防护 2、文明施工:现场围挡、封闭管理、施工场地、材料堆放、现场宿舍、现场防火、施工现场标牌、生活设施。 3、脚手架

公司日周月查制度

×××××××公司 安全生产日、周、月检查制度 为贯彻落实×××××××公司各项安全预防工作,根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》及上级有关部门的规定和要求,制定本管理制度。 本制度适用于×××××××公司。 1.安全管理原则 1.1贯彻“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”“属地管理、一岗双责”的安全管理原则,形成齐抓共管、深入检查、及时整改、消除隐患的安全管理常态机制。 1.2落实安全生产责任制,层层传导压力,层层落实责任,各施其责、守土尽责,践行“七员一体”人人都是安全员的管理机制,做到人到、心到、力到的横向到边、纵向到底、全员参与、不留死角全覆盖的安全防范措施,彻底解决不知道、想不到、做不到的问题,确保公司运营安全。 2.安全检查内容 2.1查制度、台账 2.1.1制度是否完善。 查安全制度是否完善(执行公司安全管理制度,结合

部门及岗位特点建立制度)、安全生产岗位责任制是否 落实、各类安全应急预案是否完善。 2.1.2台账是否健全。 查安全管理计划部署与总结;查安全会议、安全培 训教育、安全隐患排查整治、两查两记、食品验收 及出入库、设备检测及维护保养、安全保障物资维护 保养、持证上岗、危险源登记与检测等台账是否健全; 是否按要求定期组织对各类突发情况进行演练。 2.2查现场、查隐患。 2.2.1生产经营现场。 查环境、设备(游乐设备、车辆、游船、蹦极)、设施、安全用电(水、气)、食品卫生、消防设施、施工现场、商家管理等是否符合安全规定 等。 2.2.2公共环境状态。 查临湖(坎)护栏是否完善、排洪沟渠是否畅通、 边坡堡坎是否安全、警示提示标牌是否完备。 2.2.3重点管理及监测部位安全状态。 查易燃易爆易腐蚀物品运输、保管、维护、检 测是否符合安全规定;特种药品保管及维护是否规范;特 种器械是否符合安全管理规定;森林区域及配(变)电箱(室)等重点消防检测部位是否存在安全隐患。 2.2.4办公场所及库房安全。

员工绩效考核评分表

员工绩效考核评分表 姓名岗位办公室主任 考核负责 考核期现年月日~年月日人 考核项目工作内容 职业素质服务意识团结精神组织纪律负责人评语 考核内容分值应得分主管部门项目经理协助项目经理管处理日常事务,为领导服务6 综合性会议的筹备、组织、落实6 生活区、现场文明施工监督管理9 对工程项目的治保综合管理,纠纷协调处理10 项目部生产例会,专题会的组织安排、落实5 生活与办公区、现场临时水电、卫生管理5 负责项目部车辆使用,劳保、办公用品管理5 做好领导交办的其它事务5 负责项目部的临时设施及后勤工作的管理5 做好外来接待工作,收集整理项目部管理资 5 料 具有责任心,工作主动,遇事不推诿3 工作勤奋,任劳任怨,竭力完成任务3 具有相应的专业技能,能够完成自身职责3 对工作主动积极进取,服从工作调动3 对本职工作尽职、尽责4 对同志态度真诚热情4 积极配合其他部门和其他同事的工作3 顾全大局,以公司利益为重3 遵守公司及项目部的各项规章制度3 遵守作息时间,遵守公司“ OA ”办公制度3 上班时间不上网聊天,不玩游戏,不看电视4 遵守相关法律法规,未经允许不得向外泄露 公司机密3

员工绩效考核评分表 姓名岗位执行经理 考核负责人 考核项目工作内容 职业素质服务意识团结精神组织纪律负责人评语 考核期现年月日 ~年月日考核内容分值应得分主管部门项目经理 负责协助项目经理处理行业部门及公司相关事务6 负责协调项目管理人员,劳务,专业分包的进度、 10 质量、安全、文明施工,定期召开工程例会 负责协调技术负人及相关主要人员编制专项方案6 协调各相关部门对各分部工程验收,竣工验收6 执行公司下达的各项指令,并组织学习公司相关 7 文件 负责协调指定人员办理非承包内的相关签证工作6 负责做好日常工作中与监理、甲方的工作沟通5 做好领导交办的其它事务,负责员工的考核工作5 协调材料部门对工程材料询价与采购工作5 支持安全员现场的安全管理,组织安全员对民工 5 进行教育 具有责任心,工作主动,遇事不推诿3 工作勤奋,任劳任怨,竭力完成任务3 具有相应的专业技能,能够完成自身职责3 对工作主动积极进取,服从工作调动3 对本职工作尽职、尽责4 对同志态度真诚热情4 积极配合其他部门和其他同事的工作3 顾全大局,以公司利益为重3 遵守公司及项目部的各项规章制度3 遵守作息时间,遵守公司“OA ”办公制度3 上班时间不上网聊天,不玩游戏,不看电视4 遵守相关法律法规,未经允许不得向外泄露公司 机密3

日周月检制度

主排水泵房日、周、月检制度 一、机械部分 1、日检内容 1.1水泵各部件的螺栓是否松动。 1.2旋转部位的防护装置是否完好可靠。 1.3射流器及其管路、阀门是否完好。 1.4对轮销子是否齐全完好。 1.5盘根是否漏水,是否需更换新盘根。 1.6轴承温升是否正常。 1.7回水管、冷却管是否堵塞。 1.8压力表、真空表是否完好,指示正常。 1.9水位装置是否完好、指示准确。 1.10检查对轮间隙是否适当,轴串量是否符合要求。 2、周检内容 2.1日检内容。 2.2检查各部闸阀、逆止阀及底阀(有底阀者)是否灵活可靠。 2.3检查水闸门、密闭门是否灵活可靠。 2.4检查环形管路有无漏水现象。 2.5检查泵体有无漏水现象,运转声音、温度是否正常。 2.6检查水笼头上是否有杂物。 3、月检内容 3.1周检内容 3.2试灌泵(包括用清水管路)是否正常。 3.2清理轴承换油。 3.3检查、调整水泵轴串量。 3.4紧固各部螺栓。

3.5检查排水管路是否漏水。 二、电气部分 1、日检内容 1.1电机各部声音、温度是否正常,负荷侧接线是否符合要求。 1.2操作箱电流、电压表指示是否正常;操作按钮是否完好,指示灯工作是否正常。 1.3高低压盘、起动器各指示灯、指示仪表工作是否良好。 1.4远方操作按钮和急停按钮是否完好。 1.5动力变压器温度是否正常,接地是否良好。 1.6电缆终端头是否发热,接地装置是否齐全可靠; 2、周检内容 2.1日检内容。 2.2高压开关真空接触器动作情况,各线头有无松动发热现象。 2.3电缆吊挂是否整齐。 2.4照明是否齐全完好,信号是否齐全灵敏可靠。 2.5电动机地脚螺栓是否紧固。 2.6小型电气设备全面检查紧固。 3、月检内容 3.1周检内容 3.2全面检查和保养防爆电气设备。 3.3接地装置检查紧固,主要电气设备测试绝缘电阻。 3.3检查移动式电气设备和橡胶电缆绝缘及外部的伤痕情况。 3.4高压开关柜内清尘,螺丝紧固。 标准尺寸:1000mm(高)×1200mm(宽),反光,防潮,坚固,字体清晰,图板整体漂亮,金边。 全部内容可以分成2块牌板,但不能超过2块。 总共做4套。

护理技术操作考核评分标准

目录 一、手卫生 (3) 二、无菌技术 (5) 三、生命体征监测技术 (6) 四、口腔护理技术 (11) 五、鼻饲技术 (12) 六、导尿技术及护理 (13) 七、胃肠减压技术 (15) 八、灌肠技术……………………………………………………………………….. 九、氧气吸入技术…………………………………………………………………... 十、换药技术 十一、雾化吸入疗法 十二、血糖监测 十三、口服给药法 十四、密闭式输液技术 十五、密闭式静脉输血技术 十六、静脉留置针技术 十七、静脉采血技术 十八、静脉注射法 十九、经外周插管的中心静脉导管(PICC)护理技术 二十、动脉血标本的采集方法 二十一、肌内注射技术

二十二、皮内注射技术 二十三、皮下注射技术 二十四、物理降温法 二十五、心肺复苏基本生命支持法 二十六、经鼻/口腔吸痰法 二十七、经气管插管/气管切开吸痰法二十八、心电监测技术 二十九、血氧饱和度检测技术 三十、输液泵/微量输注泵的使用技术三十一、除颤技术 三十二、轴线翻身法 三十三、患者搬运法 三十四、患者约束法 三十五、痰标本采集法 三十六、咽拭子标本采集法 三十七、洗胃技术 三十八、“T”冠引流护理 三十九、造口护理技术 四十、膀胱冲洗的护理 四十一、脑室引流的护理 四十二、胸腔闭式引流的护理 四十三、产时会阴消毒技术 四十四、早产儿暖箱的应用

四十五、光照疗法 四十六、新生儿脐部护理技术 四十七、听诊胎心音技术 四十八、患者入/出院护理 四十九、患者跌倒的预防 五十、压疮的预防及护理 护理技术操作考核评分标准

护理技术操作考核评分标准

施 工现场安全月检-周检、日检管理制度

施工安全月检、周检及专项、季节性检查管理制度 XXXX建筑工程有限公司

目录 1. 目的 (3) 2. 适用范围 (3) 3. 编制依据 (3) 4.管理规定 (3)

XXXX建筑工程有限公司 安全生产月检、周检及专项、季节性检查管理制度 1、目的 根据建筑公司安全生产管理制度、《安全生产评价标准》及相关国家安全规范,通过对施工现场的安全定期检查,找出安全隐患的根源,及时分析、教育、整改,吸取经验,避免类似的安全隐患再次出现,从而从根源上杜绝安全事故的发生。 2、适用范围 本制度适用于建筑公司所有项目部。 3、编制依据 建筑公司安全生产管理制度、《安全生产评价标准》 《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011 4、管理规定 4.1 安全月度检查流程: 建筑公司安全月度检查定于每月28日进行,检查由公司安全副总经理组织公司安全科人员、各项目负责人、项目技术负责人、现场监理、技术员、安全员、施工员、各班组组长等相关人员,于上午8:30在相应的项目部会议室组织月度检查动员会,本着管生产必须管安全的原则,施工管理人员全员参与,并按照《XXXX建筑工程有限公司安全月度检查表格》进行任务分配检查,所有项目工地检查完成后,公司管理人员、各项目经理、技术负责人、安全员在建筑公司会议室进行安全检查结果汇总分析(具体时间视检查完成情况具体安排),对现场检查成果进行评比,检查结果与当月的安全考核分数挂钩,并将检查情况以书面文件形式报公司总经理审阅后,由公司安全科留存

备案。 4.2 周检由项目部负责人组织项目部技术负责人、安全员、技术员、施工员、各班组长进行。每周二上午09:00 按照《XXXX建筑工程有限公司施工现场周检检查表格》进行工程所有项目的安全大检查,进行汇总,并将检查表格报公司安全科,公司安全副总经理审阅后由安全科留存备案。各项目部对检查出的问题定出处理方案和具体的整改时间,落实到人。整改完成后将整改情况形成书面材料报安全科,并入安全管理档案。周检检查内容着重于: 1、安全防护 2、文明施工:○1现场围挡、○2封闭管理、○3施工场地、○4材料堆放、○5现场宿舍、○6现场防火、○7施工现场标牌、○8生活设施。 3、脚手架 4、基坑支护:○1临边防护、○2坑壁支护、○3排水措施、○4坑边荷载、○5上下通道、○6作业环境。 5、模板工程:○1支撑系统、○2立柱稳定、○3施工荷载、○4模板存放。 6、“三宝”、“四口”。(三宝是:建筑工人安全防护的三件宝,即:安全帽、安全带、安全网;四口防护即:在建工程的预留洞口、电梯井口、通道口、楼梯口的防护) 7、施工用电 8、施工升降机(物料提升机) 9、塔吊 11、起重吊装

绩效考核评分标准说明

绩效考核评分标准说明 Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

绩效考核评分标准说明 一、考核方法: 员工考核从业绩、能力、态度三方面进行考核,总分共计130分; 业绩考核:Ⅰ类、Ⅱ类员工参照各部门月度工作计划并依据各个部门员工的“岗位说明书”、“周工作计划、总结”、“月工作计划、总结”进行考核。 1.1.1考核指标除C类“工作质量”基数为20分外,其余基数均采用10分制评分。 a、重要性基数:反映各项工作内容的相对重要程度;针对直属上级分配强调重要性的工作任务,为完成指标的重中之重。 个工作日)为标准。 d、工作饱和度:反映月度工作任务较多或较少

能力考核:通过员工的工作行为,观察、分析、评价其具备的工作能力; a、专业技能:包括任职者具有工作所需要的基础知识、专业知识以及相关的工作经验。 c、学习或创新能力:要求任职者能够根据个人工作的性质和内容,结合实际情况,提出切合实际的新观点、新方法,如管理创新、技术创新、合理化建议等。特别鼓励员工多参与培训,同时强调培训不仅仅是传递知识共享,也是锻炼讲师的组织能力,口才,团队精神。有利于打造人人为我,我为人人的学习型团队。所以需要多鼓励讲师挺身而出,在工作考评上

括:纪律性、团队协作、敬业精神、奉献精神。 a、纪律性:通常反映任职者的违规、违纪情况; 作,充分为他人着想,乐于助人。 c、敬业精神:要求任职者热爱本职工作,对工作认真负责,一丝不苟,努力钻研业务知识,善于自我学习,乐于接受培训;要求任职者能够以部门和公司的利益为重,在部门、公司和个人利益发生冲突时很好的处理,具有全局观念。

机电设备日检周检季检制度流程的内容

洛阳义安矿业有限公司 机电设备检修项目及检修周期 二0一四年四月 主、副井提升绞车检修项目 一、年检: 根据《煤矿安全规程》第435条的规定,每年必须对主绞车进行一次大型的全面检查维修,每三年聘请有资质的部门对主绞车进行一次测试,测试合格后方可使用。对于副井升降人员的绞车每半年进行一次全面的检查维修,每半年聘请有资质的部门对其进行安全性能测试,测试合格后方可投入运行。 二、月检: 每月必须对主绞车、副井升降人员绞车进行一次全面检修,由机电矿长组织机修工、电工等人员对主绞车电控、滚筒、减速器、电机、深度指示器及后备保护中的各种保护、天轮、井架等部位今行全面的检查,发现隐患及时处理。检修中同时还必须对钢丝绳、绳卡、罐耳、吊桶及吊桶的各连接装置进行全面检修,检修后对其作出详细的更换记录,并坚持执行“谁检查、谁签字、谁负责”。 三、日检: 每日必须由专职机电、机修工对主副井绞车的各部件进行全面检查维修,其中包括:绞车电控、制动、滚筒、深度指示、后备保护、减速器、电机及连接装置,还有提升容器、防坠器、罐耳、罐道、阻车器、罐座、摇台、装卸设备、天轮和钢丝绳、绞车防过卷、限速器、调绳装置、传动装置以及各种保护和闭锁等,每天检查一次,发现问题立即处理。 四、班检: (一)司机接班后应作下列检查:

1、各紧固螺栓不得松动,连接件应齐全、牢固。 2、联轴器间隙应符合规定,防护罩应牢固可靠。 3、轴承润滑油油质应符合要求,油量适当,油环转动灵活、平稳,强迫润滑系统的泵站、管路完好可靠,无惨油和漏油现象。 4、各种保护装置及电气闭锁,必须完整无损,试验过卷、松绳、脚踏紧急制动、闸瓦磨损、油压系统或风压系统的过压和欠压保护,声光信号和警铃都必须灵敏可靠。 5、制动系统中,闸瓦、闸路表面应清洁无油污,液压站油泵运转应正常,各电磁阀动作灵活可靠,位置正确,油压或压风系统运转正常,液压站(或蓄能器)油量油质正常。 6、离合器油缸和盘式制动器不漏油,特别是不能污染闸路表面。 7、离合器位置正常,闭锁到位。 8、各种仪表指示应准确,信号系统应正常。 9、检查钢丝绳的排列情况及衬板、绳槽的磨损情况。 10、冬季室外结冰期间,要检查钢丝绳、绳槽等部位,防止结冰引起钢丝绳打滑、脱槽。 检查中发现的问题,必须及时处理并向当班领导汇报。处理符合要求后,方可正常开车 (二)提升机司机应进行班中巡回检查: 1、巡回检查一般为每小时一次。 2、巡回检查要按主管部门规定的检查路线和检查内容依次逐项检查,不得遗漏。巡回检查的重点是安全保护系统。 3、在巡回检查中发现的问题要及时处理。 (1)司机能处理的应立即处理; (2)司机不能处理的,应及时上报,并通知维修工处理;

临床实习技能操作考核评分标准

临床实习技能操作考核评分标准 ***********医院

目录 (一)内科部分(总分200分). 必考项目: 1.内科病史询问、体格检查评分标准(50分)……………( ) 2.内科病历质量评分标准(50分) ……………………… ( ) 以下任选一项(100分) 1.胸腔穿刺术评分标准附参考答案………………( ) 2.腹腔穿刺术评分标准附参考答案………………( ) 3.腰椎穿刺术评分标准附参考答案………………( ) 4.骨髓穿刺术评分标准附参考答案………………( ) 5.心肺复苏术评分标准附参考答案………………( ) 6.肌肉注射法评分标准附参考答案………………( ) 7.静脉抽血法评分标准附参考答案………………( ) 8.静脉输液法评分标准附参考答案………………( ) 9.氧气吸入法评分标准附参考答案………………( ) 10.穿、脱隔离衣评分标准附参考答案………………( )

内科病历质量评分标准 主考教师签名:年月日

内科病史询问、体格检查评分标准 注:1.时间安排:病史询问1O分钟,体检40分钟,病历书写60分钟2.分数计算:病史询问、体检50分,病历书写50分,总分100分。 主考教师签名:年月日

胸腔穿刺术评分标准 主考教师签名:年月日

胸腔穿刺术提问答案供参考 l.胸腔穿刺的适应症: 1)诊断性穿刺:确定胸腔内有无气体、液体,其量及性质,送化验及病理, 以明确病因。 2)治疗性穿刺:通过抽液或抽气,减轻胸腔压力,解除肺部的压力,局部给 药。 2.胸腔穿刺的禁忌症? 出血性疾病,病情危重,不能耐受操作及局部皮肤软组织感染。 3.胸腔穿刺的注意事项: 1)操作前应向患者说明穿刺目的,消除顾虑;对精神紧张者,可于术前半时 给地西泮10mg,或可待因O.03g以镇静止痛。 2)操作巾应密切观察患者的反应,如有头晕、面色苍白、出汗、心悸胸部压 迫感或剧痛、昏厥等胸膜过敏反应;或出现连续性咳嗽、气短、咳泡沫痰等现象时,立即停止抽液,嘱病人卧床休息,监测生命征,适当进食或热饮,若血压下降可皮下注射0.1%肾上腺素0.3-0.5ml,或进行其它对症处理。 3)一次抽液不应过多、过快,诊断性抽液,50-lOOml即可;减压抽液,首次 不超过600ml,以后每次不超过1000ml;如为脓胸,每次尽量抽净。疑为化脓性感染时,助手用无菌试管留取标本,行涂片革兰氏染色镜检、细菌培养及药敏试验。检查瘤细胞,至少需lOOml,并应立即送检,以免细胞自溶。 4)严格无菌操作,操作中要防止空气进入胸腔,始终保持胸腔负压。 5)应避免在第九肋间以下穿刺,以免穿透膈肌损伤腹腔脏器。 6)恶性胸腔积液,可注射抗肿瘤药或硬化剂诱发化学性胸膜炎,促使脏层与 壁层胸膜粘连,闭合胸腔,防止胸液重新积聚。 4.胸腔穿刺有哪些并发症,应如何处理? 主要为血胸,气胸,胸膜反应,穿刺点出血,脓胸,空气栓塞等。 1)血胸:多由刺破肪间动、静脉所致,发现抽出血液应立即停止抽液,观察 血压、脉搏、呼吸,必要时用止血剂。 2)气胸:可因胶管未夹紧漏气所致,少量气可以自行吸收,不必处理,气胸 呼吸困难者,予以气胸闭式引流。 3)穿刺点出血:局部按压。 4)空气栓塞较少见,多见于人工气胸治疗,应密切观察。 5.胸膜腔闭式引流的拔管指征是什么?应如何拔管? 指征:胸膜腔引流后,如24小时内水柱停止流动,且不再有气体或(和)液体排出,经X线检查肺膨胀良好者,即可拔除引流管。 拔管时:应嘱病人深吸气后屏气,迅速拔除引流管,立即用凡士林纱布紧盖引流伤口,并用胶布固定,或收紧结扎已放置在引流管切口的缝线。

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