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规模化猪场管理工作的主要内容

规模化猪场管理工作的主要内容

规模化猪场管理工作的主要内容

影响规模化猪场效益的因素有管理、市场、品种、营养、防疫等,其中管理应在第一位。在猪病防制上,管理也是在第一位。科学养猪技术以种、料、养、管、防为五要素。品种选择和杂交模式为杜长大、杜大长、pic配套系、迪卡配套系等;瘦肉型国外良种如长白、大约克、杜洛克、皮特兰、汉普夏等具有体躯长大、生长快速、饲料转化率高、瘦肉率高等优点,发挥遗传优势及杂交优势。饲料是养猪的基础,饲料成本占养猪成本的70%~80%。饲料中主要含五大营养要素,只有合理配方组成的配合饲料,才能使猪只正常发育、生长迅速。而优质饲料才能使优良品种的猪生产性能充分表现出来。管理正规化,生产程序化,办公电脑化是现代养猪的特点。

在所有被采用的管理技术中,排在第一位的可增加利润的策略是早期断奶和全进全出制相结合的方法。全进全出是以星期为生产节律(1~3万头场以星期为生产节律)安排生产,把同类猪群按生产节律分成批次,从各个相互独立的单元一次性地转入转出,然后冲洗、消毒、空栏时间在1星期左右。

以实际存栏成年(基础)母猪数多少来区别猪场规模的大小较为确切。如果准确计算一个猪场的存栏成年母猪数,则应按饲养日计算;考评一个猪场的生产指标,如年产胎数、胎均产仔数等,都应在按饲养日计算的平均存栏成年母猪数的基础上进行。猪场存栏猪结构以国内先进的万头规模猪场计算,母猪应少于500头,平时总存栏5 000头左

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规模化猪场管理制度

规模化猪场管理制度 场长工作职责 1、负责猪场的全面工作; 2、负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程; 3、负责后勤保障工作的管理,及时协调各部门之间的工作关系; 4、负责制定具体的实施措施,落实和完成猪场(公司)各项任务; 5、负责监控本场的生产情况,员工工作情况和卫生防疫,及时解决出现的问题; 6、负责编排全场的经营生产计划,物资需求计划; 7、负责全场的生产报表,并督促做好月结工作、周上报工作; 8、做好全场员工的思想工作,及时了解员工的思想动态,出现问题及时解决,及时向上反映员工的意见和建议; 9、负责全场直接成本费用的监控与管理; 10、负责落实和完成公司下达的全场经济指标; 11、直接管辖生产线主管,通过生产线主管管理生产线员工; 12、负责全场生产线员工的技术培训工作,每周或每月主持召开生产例会。 二、生产线主管工作职责 1、负责生产线日常工作;协助场长做好其他工作; 2、负责执行饲养管理技术操作规程、卫生防疫制度和有关生产线的管理制度,并组织实施; 3、负责生产线报表工作,随时做好统计分析,以便及时发现问题并解决问题; 4、负责猪病防治及免疫注射工作; 5、负责生产线饲料、药物等直接成本费用的监控与管理; 6、负责落实和完成场长下达的各项任务; 7、直接管辖组长,通过组长管理员工。 三、组长工作职责 1、配种妊娠舍组长:负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题。负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。本组人员休息替班。负责本组定期全面消毒,清洁绿化工作。负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。服从生产线主管的领导,完成生产线主管下达的各项生产任务。负责本生产线配种工作,保证生产线按生产流程运行。负责本组种猪转群,调整工作。负责本组公猪、后备猪、空怀猪、妊娠猪的预防注射工作。 2、分娩保育舍组长:负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题。负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。本组人员休息替班。负责本组定期全面消毒,清洁绿化工作。负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。服从生产线主管的领导,完成生产线主管下达的各项生产任务。负责本组空栏猪舍的冲洗消毒工作。负责本组母猪、仔猪转群、调

养猪场经营管理的八大风险及对策

养猪场经营管理的八大风险及对策 一、猪场遇到的主要风险 1.猪群疾病风险 这种因疾病因素对猪场产生的影响有两类:一是生猪在养殖过程中或运输途中发生疾病造成的影响,主要包括:大规模的疫情将导致大量猪只的死亡,带来直接的经济损失;疫情会给猪场的生产带来持续性的影响,净化过程将使猪场的生产效率降低,生产成本增加,进而降低效益,内部疫情发生将使猪场的货源减少,造成收入减少,效益下降。二是生猪养殖行业暴发大规模疫病或出现安全事件造成的影响,主要包括:生猪养殖行业暴发大规模疫病将使本场暴发疫病的可能性随之增大,给猪场带来巨大的防疫压力,并增加在防疫上的投入,导致经营成本提高;生猪养殖行业出现安全事件或某个区域暴发疫病,将会导致全体消费者的心理恐慌,降低相关产品的总需求量,直接影响猪场的产品销售,给经营者带来损失。 2.市场风险 市场风险即困市场突变、人为分割、竞争加剧、通胀或通缩、消费者购买力下降、原材料供应等变化导致市场份额急剧下降的可能性。对于国内生猪市场,由于市场的无序竞争,生猪存栏大量增加,导致饲料价格上涨,生猪价格下跌。外销生猪存在着销售市场饱和的风险。 3.产品风险 产品风险即因猪场新产品、服务品种开发不对路,产品有质量问题,品种陈旧或更新换代不及时等导致损失的可能性。猪场的主营业务收入和利润主要来源于生猪产品,并且产品品种单一,存在产品相对集中的风险;对种猪场而言,由于待售种猪的品质退化、产仔率不高.存在销售市场萎缩的风险;对商品猪场而肓,由于猪肉品质不好,不适合消费者口味,并且药物残留和违禁使用饲料添加剂的问题没有得到有效控制.出现猪肉安全问题,导致生猪销售不畅。 4.经营管理风险 经营管理风险即由于猪场内部管理混乱、内控制度不健全、财务状况恶化、资产沉淀等造成重大损失的可能性。猪场内部管理混乱、内控制度不健全会导致防疫措施不能落实。暴发疫病造成生猪死亡的风险;饲养管理不到位,造成饲料浪费、生猪生长缓慢、生猪死亡率增长的风险;原材料、兽药及低质易耗品采购价格不合理,库存超额,使用浪费,造成猪场生产成本增加的风险;对差旅、用车、招待、办公费、产品销售费用等非生产性费用不能有效控制,造成猪场管理费用、营业费用增加的风险。猪场的应收款较多,资产结构不合理,资产负债率过高,会导致猪场资金周转困难,财务状况恶化的风险。但随着我国加入WT0,猪场在管理、营销等方面将面临跨国公司的挑战,需要与国际惯例和通行做法相衔接;如果猪场不能根据这些变化进一步健全、完善管理制度。可能会影响猪场的持续发展。 5.投资及决策风险 投资风险即因投资不当或失误等原因造成猪场经济效益下降。投资资本下跌.甚至使猪

养猪场的规章制度

竭诚为您提供优质文档/双击可除 养猪场的规章制度 篇一:规模化猪场各项管理制度 瑞金市鑫隆养猪场 规模化猪场各项管理制度 一、场长工作职责 1、负责猪场的全面工作; 2、负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程; 3、负责后勤保障工作的管理,及时协调各部门之间的工作关系; 4、负责制定具体的实施措施,落实和完成猪场(公司)各项任务; 5、负责监控本场的生产情况,员工工作情况和卫生防疫,及时解决出现的问题; 6、负责编排全场的经营生产计划,物资需求计划; 7、负责全场的生产报表,并督促做好月结工作、周上报工作; 8、做好全场员工的思想工作,及时了解员工的思想动

态,出现问题及时解决,及时向上反映员工的意见和建议; 9、负责全场直接成本费用的监控与管理; 10、负责落实和完成公司下达的全场经济指标; 11、直接管辖生产线主管,通过生产线主管管理生产线员工; 12、负责全场生产线员工的技术培训工作,每周或每月主持召开生产例会。 二、生产线主管工作职责 1、负责生产线日常工作;协助场长做好其他工作; 2、负责执行饲养管理技术操作规程、卫生防疫制度和有关生产线的管理制度,并组织实施; 3、负责生产线报表工作,随时做好统计分析,以便及时发现问题并解决问题; 4、负责猪病防治及免疫注射工作; 5、负责生产线饲料、药物等直接成本费用的监控与管理; 6、负责落实和完成场长下达的各项任务; 7、直接管辖组长,通过组长管理员工。 三、组长工作职责 1、配种妊娠舍组长:负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题。负责整理和统计本组的生产日

养猪场各种管理制度

猪场的消毒制度 一、猪场应实行预防疫病消毒,疫病发生期间消毒和疫病终末期消毒制度。 二、猪场应根据所需消毒物品的种类和消毒药的用途选择方法进行消毒,并应选择同类的消毒药交替使用。选用的消毒剂应符合《无公害食品生猪饲养兽药使用准则》的规定, 对人和猪安全、没有残留毒性、对设备没有破坏、不会在猪体内产生有害积累的消毒剂。 三、宜采用的消毒方法和消毒药如下: 1、物理方法 (1)紫外线消毒:在直射阳光下曝晒,数小时翻动一次,用作工具和衣物消毒。 (2)干燥消毒:长期干燥环境对许多病原体有致死作用。 (3)火焰消毒:用火焰喷灯消毒物品、用具。 (4)焚毁:用火直接焚烧毒物品至炭化,用作被污染的用具、垫料、残余饲料和病猪消毒。 (5)干热消毒:在干热灭菌器(烘箱)内,加热升至160℃,保持2小时,用作耐热器械用具消毒。 (6)煮沸消毒:在煮沸消毒器内加水煮沸杀菌消毒,免疫接种工具煮沸30分钟。 (7)高压蒸气消毒:高压物放在高压消毒器内,加热升至112千帕斯卡压力下消毒。防疫用具、衣物保持在112千帕斯卡压力下消毒15-20分钟。 2、化学方法 化学消毒药品的用法及用途如下表。 3、生物方法 利用微生物的生命活动引起发酵、同时产热来杀灭芽胞子病菌、病毒和寄生虫卵。用于烘便、烘渣消毒。 四、鼠、蚊、蝇的控制 1、猪场应定期灭鼠,扑灭的鼠和残余鼠药应进行无害化处理。 2、猪场应定期灭蚊、灭蝇。 五、猪场宜开展HACCP(危害分析与关键制点)管理。 猪场卫生防疫制度 一、猪场分为生产区和非生产区。生产区包括养猪生产线、出猪台、饲料加工区、污水处理区等;非生 产区包括办公室、宿舍、食堂等。 二、非生产区工作人员、车辆严禁进入生产区。确有需要进入者必须经执行场长或兽医管批准、经过 严格消毒后、在场人员陪同下方可进入,并只能在指定范围内活动。 三、生活区卫生防疫制度 1、全场员工及外来人员入场时,均应在消毒室内通过经紫外线照射15分钟、双手在消毒盆中浸泡3分钟、脚踏消毒水、更换消毒衣后方可入内; 2、消毒室内消毒池、盆内的消毒水每周更换两次,紫外线日夜照射; 3、每月初对生活区及周边环境进行一次大清洁、消毒、灭鼠、灭蚊蝇; 4、任何人不得从场外购买猪、牛、羊肉及其加工制品入场,场内不得饲养猫、狗; 5、饲养员必须在场内宿舍居住,不得随便外出;场内技术人员不得到场外出诊,不得去屠宰场、其它猪场或养猪户等场所逗留; 6、员工休假回场或新招员工要在生活区隔离两天、洗澡更衣两次后方可进入生产区工作; 7、搞好生活区环境卫生及绿化工作。 四、车辆卫生防疫制度 1、运输饲料进入生产区的车辆要彻底消毒; 2、运猪车辆出入生产区、隔离舍、出猪台时要彻底消毒; 3、驾驶上述车辆的司机不许离开驾驶室与场内人员接触,随车装卸工要同生产区人员一样晚衣、换鞋、 消毒。 五、购销猪防疫制度

规模化猪场目标管理计划及员工考核办法

规模化猪场目标管理计划及员工考核办法一( 目标:年出栏10000头瘦肉型商品猪规模猪场。按每头生产母 猪年均提供19头商品育成猪计,全场共需种猪如下: 1. 生产母猪:年饲养生产母猪600头。其中25%为生产后备猪用,年饲养生产母猪600头后备母猪150头(分两批饲养,按25%的淘汰率更新母猪群) 实际生产母猪600×92%(8%左右母猪不能生产)=550头。 2. 种公猪: 年饲养种公猪24头(按公母比例1:25计) 后备种公猪8头。(种公猪向外引进) 3. 生产周期=从配种到上市共计42周。 生产周期:16周怀孕+4周哺乳+6周保育+16周育肥=42周。 4. 生殖周期=16周怀孕+4周哺乳+1周配种+2周生产无效期=23周生殖周期。 生殖周期,全年52周/23周=2.27胎/母猪/年 5. 生产标准:550×2.27胎/年=1248胎/年 24胎/周生产标准(流产率被忽略) 生产指标:全负荷配种率90%(每周配种30头) 分娩率80%,窝产活仔数10头(出生重1-1.5kg) 哺乳期成活率90%(35日龄)断奶重7-9kg 保育期成活率(70日龄)95%体重达到23-25kg 育成育肥成活率98%,体重100kg以上。 生产标准: 30头母猪配种/周 断奶猪/周=30头×80%分娩率×10头/胎×哺乳仔猪成活率90%=216头

保育猪/周=216头×95%成活率=205头 育肥猪/周=205×98%成活率=200头 全年出栏200头×52周/年=10400头 每头经产母猪年出栏商品猪头数=10400?550头=19头 ×10头/胎×2.27胎/年×哺乳期成活率90%×保育即:550头经产母猪×2.27胎/年 期成活率95%×育肥期成活率98%=10460头商品猪。 每头经产母猪年提供商品猪数=10460?550(有效母猪)=19头每头经产母猪年提供商品猪数=10460?600(包括无效母猪)=17.头 6. 群体维持标准。 母猪生产年限5.5-5.75胎/年,平均为5.67胎/2.27胎/年=2年年更新母猪数为600头×30%(年更新率)=180头 公猪平均利用年限为2年,年更新公猪数=25×40%(年更新率)=10头。 7. 饲料利用:按生产10400/年×75kg(100-25kg)×料肉比(3.:1)=2418吨/年,全价料,10%预混料241.8吨 保育猪料:205×17kg(25-8kg)×料肉比(2.0:1)×52周/年=360吨保育料(全价料) 公猪料;25X1吨=25吨 母猪料:550×365天×2.75kg=552吨 总耗料:552+360+2418+25=3355吨全价料 3355吨/年?600头母猪=5.59吨/年全价猪料 规模化猪场员工绩效考核办法: 为了加强猪场员工绩效考核工作,为加强猪场员工的积极性,特制定《规模化猪场员工生产指标》绩效方案如下:

猪场人员绩效考核管理办法

猪场人员绩效考核及管理办法 本办法将对猪场生产实行量化管理,并对整个猪场的各个生产阶段的损耗、生产指标和报酬以数据形式进行量化控制,从而达到降低成本、提高经济效益的目的。本管理办法共分为以下几个方面: 1 配种妊娠舍 1.1 工作重点 本阶段的工作重点是掌握适宜的配种时间、初配日龄和正确的配种方式,提高繁殖力,减少空怀,增加窝产仔数,保证胎儿在母体内正常发育。防止流产、早产、减少弱仔、死胎和木乃伊胎。促使母猪产仔数量多,活力强,个体大。科学饲喂母猪,保证种猪有中上等的膘情,及时发现、淘汰不合格的种猪。猪群如有异常情况立即向生产厂长汇报。1.2 操作要求 1)饲喂标准:日喂 2 次,每天上、下午定时全组人员集中喂料(提前备足饲料),要求先喂料、后清粪。试情公猪日喂料 2.5~3.0 kg;后备母猪日喂料 2.3~2.5 kg;空怀母猪日喂料3.0~3.5 kg;配种后3 d 内母猪日喂料1.8 kg,妊娠前期(3~28d)日喂料1.8~2.2 kg;妊娠中期(29~85 d)日喂料2.0~2.5kg;妊娠后期(86~107 d)日喂料2.8~3.0 kg。(根据猪只膘情体况可以适当调整饲喂量,以母猪达到中等以上膘

情为最好。) 2)配种方式:全场采用人工授精配种方式,做好配种记录并填写配种评分。 3)日常管理:每天要勤观察猪群状况,及时发现病猪,按时诊治。对于流产猪群有异常情况的,要及时报告兽医及生产厂长,特别是对配种难度较大的猪更应细心观察,并配合技术人员采取技术措施和管理措施,缩短配种间隔。 4)搞好本群的各项免疫工作,及每周2次的消毒工作,定期的驱虫工作。 5)每天根据天气情况对种公母猪进行适当室外的运动、调圈。冬季中午、夏季早晚对公猪及乏情母猪进行舍外混群运动2~3 h;每天定时驱赶试情公猪接触待配母猪,以刺激母猪发情和发现发情母猪。 6)配种母猪21 d不再发情,28~35 d必须进行妊娠检查。 7)每日填写周报表。 1.3 定员与定额 配种舍定员2人,负责基础母猪头数240头。 1.4 生产技术指标 1)断奶母猪配种:配种期不得超过7 d; 2)配种分娩率:85%; 3)经产母猪年产仔窝数:平均2.2窝;

规模化养猪场生产技术管理制度五

规模化养猪场生产技术管理制度五 第四部分 (一)仔猪保育舍饲养管理技术规程 1、仔猪转入保育舍以前必须将空栏清洗干净,并消毒。做到全进全出。 2、为有效的防止仔猪咬斗,仔猪上床后及时在体表喷洒“来苏水”消毒液,使气味一样,减轻咬斗。新转入仔猪一周内饲养员要加强监护,防止咬斗并观察健康情况及时报告兽医,如因失职造成咬死者,饲养员负责赔偿。 3、断奶仔猪初进仔猪保育舍独立生活,因应激容易造成损失,饲养员要细心照料,观察其进食情况,做到少喂勤添,防止发霉变质。 4、保育舍每日清扫两次,网上不准留有粪便,每周消毒2次,保持干燥通风,清洁卫生。 5、室内温度,冬季20℃,夏季30℃以下。 6、防疫员必须按防疫制度操作,到60日龄时,接种猪瘟2头份,猪肺疫2头份,猪丹毒2头份,并随时掌握猪只的健康状况,有病早发现、早治疗。发现疫情及时汇报场部,并做好各项记录。 (二)育成仔猪的饲喂标准 1、仔猪由产房转入育成后(35日龄)再喂7天乳猪料(1号料)然后添加仔猪料,至转育肥。换料时一定注意逐渐换完,不要突然全部换完,以防仔猪拉稀。 2、采取少喂多添的方法,吃饱不剩料为原则。一般喂5—6次/天,逐渐改为自由采食,但料槽内的料必须当日吃完,不准隔夜,特别是夏天以防变质,使猪能吃上新鲜饲料。 第五部分 (一)育肥猪饲喂管理技术操作规程 1、猪只转入前,将空舍清扫干净,并进行严格消毒,方可进猪。做到全进全出。 2、为了防止咬伤,猪只进入后,立即喷洒来苏水消毒液,使栋舍内气味相同,减少应激。 3、进猪后,应立即按性别、大小、强弱分栏,便于饲养管理,以免造成大欺小、强欺弱至病的损失。 4、猪只转入一周内,因转群应激,环境变化,大部分猪采食量减少,肌体抵抗力下降,容易发生疫病。饲养员必须精心管理,仔细观察其采食情况,发现异常,立即报告兽医人员及时处理。 5、注意天气变化,保持栋内温度干燥通风、清洁卫生,每日清扫一次,在正常情况下,每周消毒一次。

养猪场管理制度

养猪场管理制度(一) 一、场长工作职责 1、负责猪场的全面工作; 2、负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程; 3、负责后勤保障工作的管理,及时协调各部门之间的工作关系; 4、负责制定具体的实施措施,落实和完成猪场(公司)各项任务; 5、负责监控本场的生产情况,员工工作情况和卫生防疫,及时解决出现的问题; 6、负责编排全场的经营生产计划,物资需求计划; 7、负责全场的生产报表,并督促做好月结工作、周上报工作; 8、做好全场员工的思想工作,及时了解员工的思想动态,出现问题及时解决,及时向上反映员工的意见和建议; 9、负责全场直接成本费用的监控与管理; 10、负责落实和完成公司下达的全场经济指标; 11、直接管辖生产线主管,通过生产线主管管理生产线员工; 12、负责全场生产线员工的技术培训工作,每周或每月主持召开生产例会。 二、生产线主管工作职责 1、负责生产线日常工作;协助场长做好其他工作; 2、负责执行饲养管理技术操作规程、卫生防疫制度和有关生产线的管理制度,并组织实施; 3、负责生产线报表工作,随时做好统计分析,以便及时发现问题并解决问题; 4、负责猪病防治及免疫注射工作; 5、负责生产线饲料、药物等直接成本费用的监控与管理; 6、负责落实和完成场长下达的各项任务; 7、直接管辖组长,通过组长管理员工。 三、组长工作职责 1、配种妊娠舍组长:负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题。负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。本组人员休息替班。负责本组定期全面消毒,清洁绿化工作。负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。服从生产线主管的领导,完成生产线主管下达的各项生产任务。负责本生产线配种工作,保证生产线按生产流程运行。负责本组种猪转群,调整工作。负责本组公猪、后备猪、空怀猪、妊娠猪的预防注射工作。 2、分娩保育舍组长:负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题。负责整理和统计本组的生产日报表

养猪场管理制度.doc

养猪场管理制度 2、负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程; 3、负责后勤保障工作的管理,及时协调各部门之间的工作关系; 4、负责制定具体的实施措施,落实和完成猪场(公司)各项任务; 5、负责监控本场的生产情况,员工工作情况和卫生防疫,及时解决出现的问题; 6、负责编排全场的经营生产计划,物资需求计划; 7、负责全场的生产报表,并督促做好月结工作、周上报工作; 8、做好全场员工的思想工作,及时了解员工的思想动态,出现问题及时解决,及时向上反映员工的意见和建议;

9、负责全场直接成本费用的监控与管理; 10、负责落实和完成公司下达的全场经济指标; 11、直接管辖生产线主管,通过生产线主管管理生产线员工; 12、负责全场生产线员工的技术培训工作,每周或每月主持召开生产例会。 二、生产线主管工作职责 1、负责生产线日常工作;协助场长做好其他工作; 2、负责执行饲养管理技术操作规程、卫生防疫制度和有关生产线的管理制度,并组织实施; 3、负责生产线报表工作,随时做好统计分析,以便及时发

现问题并解决问题; 4、负责猪病防治及免疫注射工作; 5、负责生产线饲料、药物等直接成本费用的监控与管理; 6、负责落实和完成场长下达的各项任务; 7、直接管辖组长,通过组长管-理-员工。 三、组长工作职责 1、配种妊娠舍组长:负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题。负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。本组人员休息替班。负责本组定期全面消毒,清洁绿化工作。负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。服从生产线主管的领导,完成生产线主管下达的各项生产任务。负责本生产线配种工作,保证生产线按生产流程运行。负责本组种猪转群,调整工作。负责本组公猪、后备猪、空怀猪、妊娠猪的预

规模化猪场目标管理计划及员工考核办法

规模化猪场目标管理计划及员工考核办法 1.目标:年出栏10000头瘦肉型商品猪规模猪场。按每头生产母猪年均提供19头商品育成猪计,全场共需种猪如下: 1. 生产母猪:年饲养生产母猪600头。其中25%为生产后备猪 用,年饲养生产母猪600头后备母猪150头(分两批饲养,按 25%的淘汰率更新母猪群) 实际生产母猪600×92%(8%左右母猪不能生产)=550头。 2. 种公猪: 年饲养种公猪24头(按公母比例1:25计) 后备种公猪8头。(种公猪向外引进) 3. 生产周期=从配种到上市共计42周。 生产周期:16周怀孕+4周哺乳+6周保育+16周育肥=42周。 4. 生殖周期=16周怀孕+4周哺乳+1周配种+2周生产无效期=23周 生殖周期。 生殖周期,全年52周/23周=2.27胎/母猪/年 5. 生产标准:550×2.27胎/年=1248胎/年 24胎/周生产标准(流产率被忽略) 生产指标:全负荷配种率90%(每周配种30头) 分娩率80%,窝产活仔数10头(出生重1-1.5kg) 哺乳期成活率90%(35日龄)断奶重7-9kg 保育期成活率(70日龄)95%体重达到23-25kg 育成育肥成活率98%,体重100kg以上。 生产标准: 30头母猪配种/周 断奶猪/周=30头×80%分娩率×10头/胎×哺乳仔猪成活率90%=216头保育猪/周=216头×95%成活率=205头 育肥猪/周=205×98%成活率=200头 全年出栏200头×52周/年=10400头 每头经产母猪年出栏商品猪头数=10400÷550头=19头 即:550头经产母猪×2.27胎/年×10头/胎×2.27胎/年×哺乳期成活率90%×保育期成活率95%×育肥期成活率98%=10460头商品猪。 每头经产母猪年提供商品猪数=10460÷550(有效母猪)=19头 每头经产母猪年提供商品猪数=10460÷600(包括无效母猪)=17.头 6. 群体维持标准。 母猪生产年限5.5-5.75胎/年,平均为5.67胎/2.27胎/年=2年

猪场人员绩效考核及管理办法

】 猪场人员绩效考核及管理办法 本办法将对猪场生产实行量化管理,并对整个猪场的各个生产阶段的损耗、生产指标和报酬以数据形式进行量化控制,从而达到降低成本、提高经济效益的目的。本管理办法共分为以下几个方面: 1 配种妊娠舍 工作重点 本阶段的工作重点是掌握适宜的配种时间、初配日龄和正确的配种方式,提高繁殖力,减少空怀,增加窝产仔数,保证胎儿在母体内正常发育。防止流产、早产、减少弱仔、死胎和木乃伊胎。促使母猪产仔数量多,活力强,个体大。科学饲喂母猪,保证种猪有中上等的膘情,及时发现、淘汰不合格的种猪。猪群如有异常情况立即向生产厂长汇报。 操作要求 1)饲喂标准:日喂 2 次,每天上、下午定时全组人员集中喂料(提前备足饲料),要求先喂料、后清粪。试情公猪日喂料~kg;后备母猪日喂料~kg;空怀母猪日喂料~kg;配种后3 d内母猪日喂料kg,妊娠前期(3~28d)日喂料~kg;妊娠中期(29~85 d)日喂料~;妊娠后期(86~107 d)日喂料~kg。(根据猪只膘情体况可以适当调整饲喂量,以母猪达到中等以上膘情为最好。)

2)配种方式:全场采用人工授精配种方式,做好配种记录并填写配种评分。 ! 3)日常管理:每天要勤观察猪群状况,及时发现病猪,按时诊治。对于流产猪群有异常情况的,要及时报告兽医及生产厂长,特别是对配种难度较大的猪更应细心观察,并配合技术人员采取技术措施和管理措施,缩短配种间隔。 4)搞好本群的各项免疫工作,及每周2次的消毒工作,定期的驱虫工作。 5)每天根据天气情况对种公母猪进行适当室外的运动、调圈。冬季中午、夏季早晚对公猪及乏情母猪进行舍外混群运动2~3 h;每天定时驱赶试情公猪接触待配母猪,以刺激母猪发情和发现发情母猪。 6)配种母猪21 d不再发情,28~35 d必须进行妊娠检查。 7)每日填写周报表。 定员与定额 配种舍定员2人,负责基础母猪头数240头。 生产技术指标 1)· 7 d; 2)断奶母猪配种:配种期不得超过 2)配种分娩率:85%; 3)经产母猪年产仔窝数:平均窝;

(完整版)规模化猪场建设指南.doc

猪场场址选择 选择猪场场址,应根据猪场的生产性质,规模,特点和任务,结合地形地势,土壤土质,水 源水质,交通运输,生物安全等条件,进行综合调查分析后再做出科学的决策。 确定猪场占地面积 养猪场应面积充足,复合当地城乡建设的发展规划并留有发展余地。 猪场的总占地面积可以按每饲养一头基础母猪需60-70M 2计算,或者按每出栏一头商品猪需3-4M 2计算,不同规模的猪场占地面积应适当的调整,其调整系数为:大型猪场0.8-0.9,中型猪场 1.0,小型猪场 1.1-1.2,不同规模猪场的总占地面积参考表1-1 基数母猪数 / 头年出栏商品猪 / 头猪场总占地面积 /M 2 20 340-360 1560 -1680 50 850-900 3800 -4000 100 1700-1800 7100 -7800 200 3400-3600 13600-14800 300 5100-5400 19500-21400 400 6800-7200 24700-27200 500 8500-9000 29200-32500 600 10200-10800 33100-37000 一亩 =666.6M 2 猪场规划布局 养猪场通常分为生活管理区,生产区,隔离区三个功能区。 一,生活区包括行政和技术办公室,食堂,宿舍,娱乐室,配电室,车库,饲料库,杂品库 等,是猪场经营管理活动的场所,与社会联系密切,因此,该区的位置应靠近大门,并与生 产区分开,外来人员只能在管理区活动,不得进入生产区。车库,饲料库应在该区靠围墙处 设置,运输车一律不得进入猪场。生活管理区设在上风向和地势较高处,以免受到生产区的污染。 二,生产区是猪生活和生产的场所,该区的主要建筑为各种猪舍,生产辅助建筑物。生产区应位于全场中心带,地势应低于生活管理区,并在其下风向。但地势要高于病畜管理区,并在其上风向。 三,隔离区主要用来治疗,隔离和处理病猪的场所,为防止疫病传播和蔓延,该区应在生产 区的下风向,病在地势最低处,而且应远离生产区。

猪场各项管理制度

场长职责 1、负责猪场的生产计划制订、分解和落实工作。 2、负责猪场生产的组织管理、监督指导和协调工作。 3、建立健全各项规章制度,并实施考核、奖惩。保持本场内部技术员、饲养员 等员工相对稳定,不允许在外兼职。 4、负责生猪饲养生产过程中饲料、兽药等物质品质的控制,不断改善饲养技术,提高防疫能力,确保生猪饲养质量。 5、负责人员调配、制定生产操作标准,做好环境保护和劳动保护工作,不断改 善劳动条件,保证安全文明生产。 6、加强员工生猪养殖技术培训工作,不断提高员工技能和素质。

管理人员岗位职责 1、在场长的领导下,具体负责本场内部的生猪生产和日常管理。 2、协助场长制定年度发展规划,生产计划和财务预算等方案。 3、根据本场情况会同技术人员,科学制定全年防疫、消毒、投入品采购等计划 4、根据年初制定的规划、计划和方案,负责监督实施到位。 5、调动本场员工的积极性,制定各项规章制度,并实施考核、奖罚。 6、对本场职工开展生产安全教育和业务培训,制定培训计划,不断提高员工 素质。 7、保持本场内部技术员、饲养员等员工相对稳定,不允许在外兼职。

兽医岗位职责 1、组织实施全场的日常消毒工作。每天上、下午观察生猪动态,发现疾病 及时治疗。对疑难杂症及时上报,组织有关人员进行会诊,尽快查明病因,以便及时采取有效措施。 2、每天做好兽医免疫、诊疗器械的清洗和消毒工作。 3、在诊疗过程中,要尽早、及时,合理使用药物,应根据其临床症状,对 症下药。遇到疑难病情不能诊断时,及时采血或病料送检,进行实验室确诊。 4、做好生猪的药物预防等保健工作。 5、发生传染病和疑似传染病时,及时上报。扑灭传染病要按“早、快、严、 小”的原则。 6、对有下列情况的病猪应放弃治疗,采取淘汰处理办法:对无经济饲养价 值的猪;对病危或愈后不良的猪;对有严重肢蹄疾病的猪;对存在器质性繁殖疾病的猪;对有严重恶癖的猪。 7、指导饲养员做好对病猪的护理工作。 8、认真及时做好疾病的诊治记录,各圈舍的用药记录,猪的死亡记录,病死 猪的剖检记录,疫病的监测记录,病死猪的处理记录等。 9、加强业务知识的学习,提高业务技术水平。积极推广应用兽医科研的新 成果,新技术。

最全的猪场各阶段饲养管理要点总结

猪场各阶段饲养管理要点总结及改进方案 根据本人对猪场管理的理解,将各阶段饲养管理要点分为九个部分,并结合实际情况,对实验猪场面临的问题针对性的提出解决方案。 一、种公猪的饲养管理 目标: 1)一头公猪自然交配下完成20-25头母猪年配种任务,人工授精下完成150-200头年配种任 务。(壮年猪每周使用频率本交4~5次,人工授精每周采精1~2次。) 2)一次射精量在150毫升以上,密度(密度仪测定):2.5亿以上,精子活力(前进运动精 子数/总精子数)0.7以上,畸形率20%以内,一般使用年龄3年左右。 要点: 1)辨别优劣,雄性外型,睾丸发达对称,四肢强键。8月龄体重达到130kg。 2)单圈饲养,防止打斗。不能连续使用,也不能长期禁欲。 3)每周适当运动2~3次,每次半小时以上,可减少公猪蹄病。经常用毛刷擦拭体表,促进血 液循环,可延长使用年限。 4)保护公猪,经常水冲洗阴囊,夏季一定要防暑降温。公猪适宜温度18~22℃,高温会使精 液品质变差。 5)由于猪的生活环境以及生活习性,导致猪很容易感染寄生虫,感染后猪食欲不振,吃得多 长的慢,逐渐消瘦,所以要定期对公猪进行体内外寄生虫的驱虫工作(每年两次,用虫克星、阿福丁、全灭)。 6)使用专用公猪料,满足日常营养需要。营养水平(标准配种公猪):消化能3100卡,粗 蛋白13.5%,赖氨酸0.55%,钙0.7%。配种时还可每日增加一枚鸡蛋,以补充公猪体力消耗,使其保持良好的性欲。 7)免疫程序:春秋两季各注射一次猪瘟、猪肺疫两联苗、猪丹毒疫苗、猪口蹄疫疫苗,每年 春季或者秋季注射一次猪细小病毒疫苗、猪喘气病疫苗、猪乙脑疫苗。两次疫苗间隔为1周左右。具体程序因猪场情况而定。 实验猪场种公猪管理问题: 1)没有专用的公猪料,休息期用妊娠料,配种期用哺乳料,用料不科学、不规范。 2)公猪过剩,没有制订淘汰计划,没有后备公猪管理计划。猪场采用人工授精,400头母猪 最多需要3头公猪即可,现有9头,两头即将淘汰的。 3)公猪保养不够,没有专门的运动场,没有每周的固定运动,圈内卫生经常无人清扫,粪 尿堆积,不利于公猪健康。

规模化养猪场制度管理条例

规模化养猪场制度管理条例 -------------------------------------------------------------------------------- 范围; 1.1 本规范规定了自繁自养规模化养猪场的高效生产和优质商品猪的饲养管理技术及设施要求。 1.2 本规范适用于年出栏商品猪≥5000头,自繁自养规模化养猪场的生产管理、疫病控制以及商品猪的优质、安全生产。 2 规范性引用文件; 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。 GB/T 17824.1—1999 中、小型集约化养猪场建设 GB/T 17824.2—1999 中、小型集约化养猪场经济技术指标 GB/T 17824.4—1999 中、小型集约化养猪场环境参数及环境管理 GB/T 17823—1999中、小型集约化养猪场兽医防疫工作规程 GB 13078饲料卫生标准 GB 16549畜禽产地检疫规范 GB 16567种畜禽调运检疫技术规范 GB 16548畜禽病害肉尸及其产品无害化处理规程 GB/T 16569—1996畜禽产品消毒规范 GB 18596畜禽养殖业污染物排放标准 DB31/T 252—2000安全卫生优质农产品(或原料)产地环境标准 3 定义和术语 3.1 自繁自养规模化养猪场是采用先进的科学技术和生产工艺,实行集约化、高效率,连续均衡生产的专业化养猪场。 3.2 主要技术指标的计算 全年分娩窝数 3.2.1 猪场分娩指数=────────── 全年月平均母猪数 保育期末(63日龄)幼猪成活数 3.2.2 仔猪保育率(%)=─────────────────×100 断奶时仔猪数 育肥猪出栏数 3.2.3 育肥率(%)=──────────×100 保育期幼猪数 3.3 无害化处理 将病死猪及不符合卫生要求的屠体或其病变组织、器官等,经过处理,达到对人、畜无害的要求。 3.4 隔离 按《中华人民共和国动物防疫法》对一、二、三类疫病和人畜共患病的不同规定,分别采取扑杀、隔离、防治、净化等措施。 3.5 免疫程序

湖北省种猪场重点动物疫病综合控制与净化总体方案培训讲学

湖北省种猪场重点动物疫病综合控制与净化总体方案 为进一步深化无规定动物疫病区创建活动,积极探索源头控制重大动物疫病发生与流行的方式,培育建立重点动物疫病病原阴性健康种猪群,促进我省养猪业持续健康发展,特制定本方案。 一、种猪场生物安全总体保障措施 (一)猪场选址科学,周边环境良好; (二)依猪场地势、风向,合理布局生活区、管理区、生产区和隔离区; (三)建立有完善有效的围墙、围栏; (四)有严格的门卫制度和外来车辆、人员进出管理制度; (五)有行之有效的害虫、蚊蝇、老鼠、野生动物控制方案; (六)有完善的场内污水、垃圾和废弃物的处理措施; (七)建立有种猪引种隔离检疫舍和病猪隔离栏舍; (八)有完善的防疫消毒、紧急状态的隔离制度和病死猪尸体的处理方案; (九)有病死猪无害化处理场所及相关的设施和设备; (十)良好的猪舍内部环境和先进的养殖、管理技术。 二、种猪场完成净化工作的组织保障 (一)高度重视,加强领导。省、市、县三级畜牧兽医行政主管部门和动物疫病预防控制中心、各有关种猪场都要成立净化工作小组

和技术专家组,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,首席专家技术把关,层层抓落实,将净化措施落到实处,使净化工作取得实效。 (二)明确分工,密切配合。省、市、县兽医行政主管部门负责实施过程中的组织、协调、监管以及净化完成后的评审和验收。省、市、县动物疫病预防控制中心和省农科院兽医研究所、华中农业大学动物医学院负责项目的技术指导、采样、检测、监测及技术培训等。种猪场必须按要求做好各项具体措施的落实,包括净化工作的前期准备、协助采样、淘汰和无害化处理病原学阳性猪、加强管理等。 (三)加大政策扶持力度。要按照实施方案的要求,实施动物疫病的净化工作。对猪场净化工作中的检测费用由县级财政和企业共同分担,达到净化标准后进行第三方检测和审核,合格者进行年度公布。对实施净化的种猪场,省里在项目申报、资金安排上给予倾斜。 (四)大力宣传,扩大社会影响。根据净化工作进展情况,不定期通过报纸、电视、电台等媒体大力宣传。由省畜牧兽医局组织相关部门及专家制定湖北省动物疫病净化种猪场的认可管理办法,实行每一种疫病单独进行的方式,依法对已达到净化的种猪场进行检测、评估审核和公布。达到净化标准的,由省畜牧兽医局颁发相关动物疫病净化合格证,并对外公布,帮助种猪场提高知名度和声誉,提高养殖效益。 (五)持续监测,加强监管。种猪场经净化获得合格证后,要制

规模化养猪场的一般管理办法

规模化养猪场的一般管理办法 一个规模化养猪场能否以较低的成本投入实现高产、高效和优质计划,不仅取决于科学养猪技术的运用程度,还取决于管理水平的高低,这是养猪生产的复杂性和社会性所决定的。猪场的管理范围较广,现就猪群管理、生产计划和成本管理几方面内容加以简述。 一猪群管理 在规模化猪场里,猪群是主要的生产对象,猪群管理的好坏,直接关系到生产效益的高低。因此,猪群管理是猪场管理的重要环节之一。无论是什么规模的猪场,都需要按照生产要求科学地确定猪群结构,这是保证有计划地迅速增殖猪、提高生产水平的重要措施。 1、猪群类别划分要根据各类猪群特点进行饲养管理,就必须将不同年龄、体重、性别和用途的猪只划分为不同的群。划分的方法和名称均应统一,以便猪场间彼此交流和统计管理。 哺乳仔猪:初生到断乳的仔猪 育成猪:一般指断奶至生后4月龄的幼猪 后备猪:生后5月龄至初配前留作种用公母猪,公猪称后备公猪,母猪称后备母猪。 检定公猪:从第一次配种至所配种母猪产生仔猪断奶阶段的公猪,根据子代成绩来鉴定是否留作种用。 检定母猪:从初配妊娠开始至第一胎仔猪断奶的母猪,根据其生产性能,鉴定其是否留作种用,检定合格的母猪,第二胎开始参加成年母猪群。

成年种公猪:又称基础公猪,是指经生长发育、体质外形、配种成绩、后裔生产性能等鉴定合格的1.5岁以上的种用公猪。 成年母猪:又称作基础母猪,是指经一胎产仔鉴定成绩合格留作种用的1.5岁以上的母猪。从成年母猪群中选出若干优秀个体,组成核心群,以供选育和生产上更新种猪用。核心群种猪一般年龄在2-5岁为宜。 肉猪群:专门来生产猪肉的猪统称为肉猪,也叫生长育肥猪或生长发育猪。根据其生长阶段,又可分为架仔猪(克郎猪)和肉猪。 2、猪群的结构(各年龄的比例)与周转良好的猪群结构,要求各猪群之间保持经济合理的比例关系,既有较高生产性能,又能承前启后。扩大再生产的规模、速度与繁殖猪群所占的比例大小,决定着猪群的增长速度。公猪、母猪、后备猪群在全部繁殖猪群中占的比例以基础母猪为转移,而基础母猪群的大小又与猪场的性质、规模以及年度内母猪分娩的胎次和每胎的繁殖存活仔猪数有关。 规模化养猪场的种猪群应处于经常变动的状态下,不断用经过鉴定的优良青年母猪更新老年的、生产性能低下的母猪、种公猪也是如此。 猪群的变动一般称之为猪群周转。猪群周转一般应遵守如下原则: ①后备猪达到体成熟以后,经配种转为检定猪群。检定母猪分娩产仔后根据其生产性能,确定转入一般繁殖母猪群或基础母猪群,或作核心群母猪,或淘汰作肉猪。检定公猪生产性能优良者转入基础公猪群,不合格者淘汰去势作为肥猪。

【免费下载】种猪场重点动物疫病综合控制与净化总体方案

种猪场重点动物疫病综合控制与净化总体方案 为加强重大动物疫病防控,积极探索源头控制疫情的有效途径,2011年,我局组织湖北省动物疫病 预防控制中心、华中农业大学动物医学院、湖北省农科院畜牧兽医研究所,对全省规模化种猪场开展了流行病调查和重点疫病病原监测,在此基础上再次广泛征求有关专家意见,制定了本方案。望各地组织辖区内种猪场,对照本方案并结合各场实际,积极开展猪场疫病综合防控与净化工作。 湖北省畜牧兽医局防控处 2012年8月14日 湖北省种猪场重点动物疫病综合控制与净化总体方案 为进一步深化无规定动物疫病区创建活动,积极探索源头控制重大动物疫病发生与流行的方式,培育建立重点动物疫病病原阴性健康种猪群,促进我省养猪业持续健康发展,特制定本方案。 一、种猪场生物安全总体保障措施 (一)猪场选址科学,周边环境良好; (二)依猪场地势、风向,合理布局生活区、管理区、生产区和隔离区; (三)建立有完善有效的围墙、围栏; (四)有严格的门卫制度和外来车辆、人员进出管理制度; (五)有行之有效的害虫、蚊蝇、老鼠、野生动物控制方案; (六)有完善的场内污水、垃圾和废弃物的处理措施; (七)建立有种猪引种隔离检疫舍和病猪隔离栏舍; (八)有完善的防疫消毒、紧急状态的隔离制度和病死猪尸体的处理方案; (九)有病死猪无害化处理场所及相关的设施和设备; (十)良好的猪舍内部环境和先进的养殖、管理技术。 二、种猪场完成净化工作的组织保障 (一)高度重视,加强领导。省、市、县三级畜牧兽医行政主管部门和动物疫病预防控制中心、各有关种猪场都要成立净化工作小组和技术专家组,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,首席专家技术把关,层层抓落实,将净化措施落到实处,使净化工作取得实效。 (二)明确分工,密切配合。省、市、县兽医行政主管部门负责实施过程中的组织、协调、监管以 及净化完成后的评审和验收。省、市、县动物疫病预防控制中心和省农科院兽医研究所、华中农业大学动物医学院负责项目的技术指导、采样、检测、监测及技术培训等。种猪场必须按要求做好各项具体措施的落实,包括净化工作的前期准备、协助采样、淘汰和无害化处理病原学阳性猪、加强管理等。 (三)加大政策扶持力度。要按照实施方案的要求,实施动物疫病的净化工作。对猪场净化工作中的检测费用由县级财政和企业共同分担,达到净化标准后进行第三方检测和审核,合格者进行年度公布。对实施净化的种猪场,省里在项目申报、资金安排上给予倾斜。 (四)大力宣传,扩大社会影响。根据净化工作进展情况,不定期通过报纸、电视、电台等媒体大力宣传。由省畜牧兽医局组织相关部门及专家制定湖北省动物疫病净化种猪场的认可管理办法,实行每、管路敷设技术通过管线敷设技术,不仅可以解决吊顶层配置不规范问题,而且可保障各类管路习题到位。在管路敷设过程中,要加强看护关于管路高中资料试卷连接管口处理高中资料试卷弯扁度固定盒位置保护层防腐跨接地线弯曲半径标高等,要求技术交底。管线敷设技术中包含线槽、管架等多项方式,为解决高中语文电气课件中管壁薄、接口不严等问题,合理利用管线敷设技术。线缆敷设原则:在分线盒处,当不同电压回路交叉时,应采用金属隔板进行隔开处理;同一线槽内,强电回路须同时切断习题电源,线缆敷设完毕,要进行检查和检测处理。、电气课件中调试对全部高中资料试卷电气设备,在安装过程中以及安装结束后进行高中资料试卷调整试验;通电检查所有设备高中资料试卷相互作用与相互关系,根据生产工艺高中资料试卷要求,对电气设备进行空载与带负荷下高中资料试卷调控试验;对设备进行调整使其在正常工况下与过度工作下都可以正常工作;对于继电保护进行整核对定值,审核与校对图纸,编写复杂设备与装置高中资料试卷调试方案,编写重要设备高中资料试卷试验方案以及系统启动方案;对整套启动过程中高中资料试卷电气设备进行调试工作并且进行过关运行高中资料试卷技术指导。对于调试过程中高中资料试卷技术问题,作为调试人员,需要在事前掌握图纸资料、设备制造厂家出具高中资料试卷试验报告与相关技术资料,并且了解现场设备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况,然后根据规范与规程规定,制定设备调试高中资料试卷方案。、电气设备调试高中资料试卷技术电力保护装置调试技术,电力保护高中资料试卷配置技术是指机组在进行继电保护高中资料试卷总体配置时,需要在最大限度内来确保机组高中资料试卷安全,并且尽可能地缩小故障高中资料试卷破坏范围,或者对某些异常高中资料试卷工况进行自动处理,尤其要避免错误高中资料试卷保护装置动作,并且拒绝动作,来避免不必要高中资料试卷突然停机。因此,电力高中资料试卷保护装置调试技术,要求电力保护装置做到准确灵活。对于差动保护装置高中资料试卷调试技术是指发电机一变压器组在发生内部故障时,需要进行外部电源高中资料试卷切除从而采用高中资料试卷主要保护装置。

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