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电子采购系统设计

电子采购系统设计
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电子采购系统设计

电子采购系统包括竞价采购和询比价采购两种模式。竞价采购,又称反拍卖采购,是传统拍卖业务的反向功能,供应商依照采购方制定规则背靠背多次报价,最终采购方获得最优报价。询比价采购是基于互联网的比质比价系统,侧重于询价,可以有效征集市场潜在供应商。两种采购模式相辅相成,同时包括供应商管理、统计分析等模块。

竞价采购又称"反向拍卖",是由采购方和供应商通过互联网络共同完成的一种采购方式。该种模式会在适当的范围内,最大限度地激发供应商的竞争热情,从而引发供应商的群体降价行为,在保证质量、交期的前提下,使采购方获得尽可能低的采购成本。

采购商会先通过日常的积累,选定部分"资质合格供应商"。在确定采购商品后,会通知这些供应商,在约定的时间内,通过搭建好的互联网平台,进行竞价采购。供应商登陆互联网,应用竞价系统,实现异地的集中竞价。

在竞价过程中,报价是公开和透明的,供应商可以及时了解到现在的最低报价,从而根据自己的成本和市场策略选择压低报价或者放弃报价。

竞价结果在网上即时的、客观的、公开的按照事前的约定自然产生,不再需要人为的议标过程。在反拍卖采购过程中,买方事前不知道所购商品的价格,更不知道其成本,可经过各个卖主之间一番激烈的降价竞争,自然就会输出一条降价曲线,更接近于成本价的价格也将浮出水面。

采购方可以通过网络即时了解报价的情况,并通过趋势图直观地了解到价格变化情况,把握竞价过程,竞价活动结束后,及时产生胜出的供应商。

竞价采购通过利用和引导供应商的竞争心理,可以显著地降低采购成本。当然这个过程要通过网上和网下的工作实现目标,这些工作可能包括:

参加竞价的供应商选定:为了确保竞价采购的顺利进行,采购商与预先选定的参加竞价的供应商需事先签署承诺书,确认资质,供应商需交纳竞价保证金。

竞价规则的制定:采购方需事先确定竞价的规则,包括时间限制、每笔报价的下降金额或者比例等等,并在竞价系统中进行设定,以保证竞价活动的有序进行。

网络环境测试:由于竞价活动实时进行,所以必须在开始正式竞价前,通过系统进行模拟,以确定参与者的网络正常,保证竞价活动的公正性。

竞价过程监控:采购方可以即时查看竞价情况,如果出现特定情况,采购方可以通过系统及时调整竞价的过程。

竞价采购是招标方式和拍卖技术以及现代互联网信息技术的有机结合,是类似于拍卖竞购的一种逆向行为。即用逐步降低销售价格方式赢得标的物的过程,也称拍购。竞价时,由采购商发布竞价标书,事先约定拍购条件,并主持整个竞价过程。经过采购商资格预审合格的供应商,都是在匿名条件下与对手竞争,可以在规定的竞拍过程中充分进行竞争性报价,争取自己获得有利的排位,符合预设中标条件的供应商最终中标。

相比传统的招投标方式,竞价采购将投标的静态报价转换为动态报价,允许供应商在公平竞争的环境中多次报价,从而能够快速达到采购产品的平均市场成本线;

相比传统的竞争报价方式,网上竞价采购的在保证实时竞争现场的同时又能保证参与各供应商间的背对背,从而有条件创造出一个充分竞争的环境,保证采购企业的利益。

架构于先进互联网信息技术的网上竞价采购,以其竞争气氛激烈、降价效果明显、业务流程简便易操作、业务周期短等特点被越来越多的企业所接受。网达竞价采购系统在充分保证竞价采购的特点的基础上总结大量项目实施经验做出了诸多优化,如:允许用户设置大量业务开关参数,从而能够组合出不同的采购策略;引入评标机制,弥补竞价以价格为唯一决定因素的不足等。

上图是一次网上竞价采购的效果图,随着各家投标单位的多次报价,形成一条价格向下的变化曲线。实践证明,企业采用竞价采购系统可以降低采购成本10%~35%;在降低采购成本同时,采用竞价采购还可以有效缩短采购周期。

询比价采购,顾名思义就是货比三家,通过比质比价方式确定最终供应商。适用于采购金额低,通过简单谈判即可完成采购的情况。基于互联网的询比价采购包括以下功能:

◆公开询价:向所有的供应商公开发布询价函,询征报价

◆邀请询价:向经过资格预审的合格供应商直接进行询价

◆报价谈判:采购员分别与各供应商的报价进行多轮次的谈判,确定最终报价

◆在线比价:采购员对各供应商的报价进行在线比较,选中性价比最优的供应商,形成供需订单草案。

◆询价过程跟踪:采购人员和审批人员可以查看整个询价过程,可以详细到每次谈判记录和报价清单。

◆日志查询:系统提供询报价日志查询

◆订单审批:经过谈判订单提交审批。

通过网上发布需求信息、网上询比价、网上选择供应商,提高采购效率,规范采购流程,实现阳光交易。通过采购交易信息、供应商信息、产品信息等的快速处理和传递,实现采购价格、采购绩效的分析和供应商考评。

询价支持请求供应商报价的整个业务流程。供应商对询价的回应使买方可以比较报价,并咨询货物或服务的最佳价格和规格。对于复杂且难以定义的产品或服务,询价使买方可以

收集供应商报价。在供应商提交第一轮报价后,买方可以接受询价或复查收到的报价,修改供应商列表并提交修改过的询价以便进行新一轮供应商报价。

询比价流程图

询比价的主要步骤

1、创建询价:询价创建者可以起动包括多个产品的询价,创建者发布询价并邀请供应商。

2、准备和提交报价:供应商可以联机查看询价详细资料并提交其报价。

3、监控询价:买方可以实时监控报价活动并根据需要采取相应的措施。

4、修改或接受询价:买方对报价进行分析,并决定是接受询价还是修改询价,然后开始新一轮报价。一旦完成询价,系统会通过联机通知将结果立即通知给供应商。

电子采购合同样板范文-新版

电子采购合同样板 以电子计算机技术为代表的电子技术正飞速发展,以电子计算机设备为核心的电子设备已广泛普及,签订电子采购合同需要注意什么呢?以下是小编为大家整理的电子采购合同范文,欢迎参考阅读。 电子采购合同范文1 甲方: 乙方: 经双方友好协商,达成本合同条款如下: 一. 采购设备名称、数量、价格 1. 甲方向乙方采购“同方威视”THSCAN CX100100T 型X射线检查系统(以下简称设备)_柒_ 套。 2. 单台设备价格为人民贰拾捌万元(¥28万元),本价格含设备运输、安装、调试、培训、软件控制系统、保修一年。 3. 本合同总价格为:人民币壹佰玖拾陆万元整(¥196万元),其中系统硬件为人民币壹佰壹拾柒万陆仟元整(¥117.6万元),“威视股份X射线检查系统运行检查软件V1.0”为人民币柒拾捌万肆仟元整(¥78.4万元)。 二. 技术指标、图像处理功能和安装条件见附件一。质量保证及责任 1. 乙方提供柒套设备,负责运输、设备安装、调试、一年保修,提供技术资料、人员培训、相关技术咨询。乙方所提供的技术资料为:系统操作手册、使用说明书各一本/台。 2. 乙方所提供设备质量要符合附件一的要求。 3. 保修期为一年,自现场安装验收合格之日起计算。

4. 在保修期内凡属设备在正常使用条件(环境、温度、湿度、电源等)和在正常操作的情况下发生故障,乙方在接到甲方的通知后48小时内到达现场,免费维修。凡因用户的原因造成设备损坏(水浸、鼠咬、自行搬运、电压过高等),所发生的全部维修费用由用户承担。 5. 乙方免费现场培训操作、维护人员4人/台。 6. 甲方负责协调最终用户,解决符合附件一要求的设备安装场地、电源及防寒、防雨等工作环境条件,并将运达现场的设备装卸到安装场地,电源要有可靠接地,接地电阻小于4欧姆。 三.验收 现场验收:设备现场安装调试完毕后,由甲方按装箱单及附件一规定的图象处理功能进行验收并签署现场验收报告,乙方向甲方正式交付设备。 四、付款方式 1. 甲方应以电汇或支票方式,支付至乙方指定的银行及账号,乙方开具发票给甲方。 2. 全部设备完成现场安装调试经验收合格后5个工作日内,甲方向乙方支付人民币壹佰玖拾陆万元整(¥196万元); 五. 交货地点及交货时间 1. 设备交货地点:甲方指定地点。 2. 设备交货时间:甲方负责于年月日前确定设备具体的安装场所,款到后,乙方负责于年月日前完成全部设备的现场安装调试。安装地址:甲方指定地点。联系人:,电话手机:。 3. 运输方式及运输包装由乙方自定。 七. 售后服务方式

高管劳动合同范本新(标准版)

高管劳动合同范本新 随着人们意识的不断增强,越来越多的人意识到签订合同的重要性,以下是我整理的高管劳动合同,欢迎参考阅读。 高管劳动合同范文一 甲方(用人单位):某某有限公司: 法定代表人:XXX 乙方:XXX 居民身份证号码:000000000000000000 根据《中华人民共和国劳动法》,经甲乙平等双方协商,自愿订立本合同﹐并共同遵照履行。 一. 合同期限 本合同由年月日起生效﹐至年月日止。 二. 受聘职位 1. 甲方聘请乙方从事的工作为职务: 2. 甲方有权因业务需要或乙方的能力及表现作出适当的职务及岗位调动﹐乙方应服从甲方的调动安排。 3. 乙方需按照甲方确定的岗位责任﹐按时、按质、按量完成工作。 三. 劳动报酬/年终奖金 1. 甲方对乙方实行基本工资+绩效工资制度。乙方的基本工资每月税前为人民 币 ****** 元。(大写: ****元整 )。绩效工资根据公司对乙方的绩效考核情况确定。乙方应遵守公司关于工资标准不公开的制度。

2. 甲方在每月 3. 乙方年终奖金由甲方根据乙方的工作成绩发放。 4. 乙方劳动报酬所需缴纳的税收金额﹐由甲方按中华人民共和国个人所得税法﹐代乙方扣缴。 四. 工作地点 工作地点一般为北京巿内﹐如因业务需要﹐甲方有权分派乙方到其它地区/国家工作或实习。 五. 工作时间 乙方工作时间按《劳动法》规定执行。乙方可实行弹性工作制度。 六. 工作纪律 1. 乙方应遵守甲方制定的以下规章制度,甲方并有权解释之: 1) 公司员工手册; 2) 公司颁布的各项管理规章制度; 3) 其它各项规章。 2. 甲方有权根据其经营管理需要,单方面合理地、随时地变更以上规章制度及守则。 3. 乙方须严格遵守国家法律、法规,遵守甲方的各项规章制度和劳动纪律。 4. 对于乙方违反甲方劳动规章与纪律的行为,甲方有权按照其规章制度的规定办理,给予乙方纪律处分、经济处罚直至解雇乙方。七. 劳动保护和劳动条件 为保障乙方的身体健康、生命安全以便顺利完成工作任务﹐甲方根据

电子产品采购合同范本

电子产品采购合同范本 电子产品采购合同1 甲方: 乙方: 一:产品名称、商标、型号、数量金额签订时间: 甲、乙双方以自愿、平等互利为原则根据《中华人民共和国合同法》达成如下协议: 二、甲、乙双方的权利和义务 1:付款期限:预付款为合同报价50%,乙方提货验收后25个工作日内余额结清,质保金在质保期结束时付清。质保期合同另行约定。 2:付款方式:现金、银行转账。 3:验收标准及提出异议期限:乙方在送货单或托运凭证单上签字盖章并注明付款情况,签字盖章3日内无异议视为验收合格。 4:发票签收:开具发票后乙方应在5个工作日内签收《发票签收单》拒不签收须当月退回。发票一经签收应在25个工作日内结清票款。 5:质量及技术标准:□样品图纸□企业标准□行业标准□国家标准 6:交货日期运费计算:交货日期10-15日,运费需方负担。

三、解决合同纠纷方式:协商解决或甲方所在地法院诉讼解决、乙方拒不付款超过付款期限6个月的,甲方保留法律诉讼权利。 四、其他约定事项:未尽事宜,双方协商解决,传真件具有同等法律效力。 五、合同签发和归档.本合同一式六份,甲乙各执三份。自双方签字盖章后即时生效,合同需原件保存归档。 甲方(公章):_________乙方(公章):_________ 法定代表人(签字):_________法定代表人(签字): _________ _________年____月____日_________年____月____日 电子产品采购合同2 甲方:______________________乙方: ______________________ 地址:______________________ 地址: ______________________ 电话:______________________电话: ______________________ 传真:______________________ 传真: ______________________

xx集团电子采购平台技术要求

电子采购平台项目技术需求书 中国XX集团有限公司 二00八年

1 项目背景 中国XX集团有限公司是从事农业机械、工程机械、动力机械、载重汽车及零部件等综合性机械制造特大型集团企业。1955年建成投产。目前具有年产大马力轮式拖拉机5000-6000台,履带式拖拉机25000台,中小马力轮式拖拉机15-20万台,柴油发动机10万台,联合收割机4000台,压路机4000台,工业推土机2000台的生产能力。 第XX拉机股份有限公司是中国XX集团有限公司最大的子公司,1997年在香港H股上市,其业务包括农业机械、工程机械、动力机械制造等。其销售收入、实现利润在集团公司中占有极为重要的位置。 随着中国XX集团有限公司近几年经济规模的跨越式发展,同时由于经济的全球化,企业面临的市场竞争环境日趋激烈,产品生命周期不断缩短,企业运行成本持续走高,客户服务要求越来越苛刻,产品利润不断下降,开源和节流被企业列入到同样重要的战略高度,甚至采购战略成为公司盈利的最关键因素。中国XX集团有限公司领导提出“应当利用计算机技术加快建设集团公司电子采购平台,有效实施采购监管,逐步实现集中采购”的建议。中国XX集团有限公司内部的绝大多数单位也都明确提出有必要建立电子采购平台,改进和完善现有的采购管理模式。 2 项目目标 中国XX集团有限公司电子采购平台项目建设的总体目标为:

?建立面向企业内部的采购业务管理平台、面向供应商的采购交易平台、支撑系统运行的IT 基础设施平台 1)全面、安全地记录中国XX集团有限公司各采购业务单位发生的采购业务结果 2)使采购业务流程充分受控、透明 3)使采购物资使用单位能够获得降低采购成本的最佳方式,提升中国XX集团有限公司产品 在市场上的价格竞争能力 4)提供采购业务模式优化与改进的可能性与基础手段 ?实现与集团财务、CRM等其他系统的业务、数据集成 1)与中国XX集团有限公司现有的集团财务系统(金蝶EAS系统)、协同办公系统(金蝶OA 系统)等软件进行必要的业务、数据集成 2)与中国XX集团有限公司即将引入的清软英泰编码软件系统、CRM系统等软件进行必要 的业务、数据集成 ?实现与研发、生产等其他业务部门在业务、信息方面的高效互动 1)通过采购物资目录、供应商目录共享等形式,使产品研发人员能够在研发工作过程中及时

电子产品采购合同范本

电子产品采购合同范本 采购方(以下简称“甲方”): 地址: 电话: 供货方(以下简称“乙方”): 地址: 电话: 根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、法规的规定,遵循平等、自愿、公开和诚实信用的原则,经甲乙双方协商一致,订立本合同。 第一条、合同标的 1、商品名称:

2、单价: 3、商品数量: 4、总金额: 第二条、供货时间 从______年______月______日起至本工程竣工完成日止。期间送货以甲方通知为准(需提前通知)。 第三条、质量要求 乙方在甲方用货前需提供材料样品,由乙方提供产品合格证、检测报告等证明材料,证明材料提供给甲方存档使用,乙方供给甲方同样质量的产品。乙方必须保证原材料为合格产品,应满足设计图纸要求,并且符合国家现行标准及规范要求。 第四条、运输、交货及收货 1、交货方式:所有货物由乙方送往双方共同约定的交货地点,并由乙方负责卸车,所产生的费用由承担。 2、交货地点:______________________。 3、货物交与甲方之前,由乙方妥善保管。在进行验收时,如发现缺少、损坏等,甲方有权拒收,因此造成的损失,由乙方自行承

担。达到收货要求的,甲方应及时对货物进行签收。 第五条、支付及结算方式 1、______支付银行转账。 2、结算方式:按每月甲方公司审核完毕后的乙方当月提供材料及完成附加服务的实际支付货款或费用。待甲方办理好审计后,累计资金支付至最终结算价的。留作为材料质保金,年后无息返还。 第六条、违约责任 1、乙方应负的责任 (1)产品品种、规格、质量不符合本合同规定时,甲方同意利用者,按质论价。不能利用的,乙方应负责包退、包换。由于上述原因延误交货时间,每逾期一日,乙方应按逾期交货部分货款总值的______分之______计算向甲方偿付逾期交货的违约金。 (2)乙方按本合同规定的产品数量交货时,少交的部分,甲方如果需要,应照数补交。如甲方需要而乙方不能交货,则乙方应付绘甲方不能交货部分货款总值的______%的罚金。 (3)乙方供应甲方使用的建材必须保证质量,承担对所供应建材质量问题引起一切法律责任,以及赔偿甲方所有的损失。 2、甲方应负的责任

【精品】公司高管聘用合同模板

公司高管聘用合同模板 甲方:XXXX限公司 地址: 乙方:姓名:性别:年龄: 居民身份证号码:籍贯: 根据《中华人民共和国劳动法》规定并结合本公司的实际情况,甲乙双方在平等协商的基础上,自愿签订本合同,双方应严格遵守以下条款。 一、劳动期限 第一条:合同期限年,自年月日合同签订之日起至年月日止。 二、工作岗位 第二条:甲方聘任乙方为公司的副总经理,主要负责生产、技术、质量、安全、采购的管理工作。 第三条:乙方根据工作情况要积极探索新的生产工艺、制定新的工艺方案,使产品质量不断提高,综合生产成本不断下降,产品市场竞争能力不断增强。 三、劳动报酬 第四条:合同期内,乙方的基本工资每月元(税后工资),每月10号发放,每月享有3天假期(除假期外按实际考勤计发工资);每月报销一次长垣县至南阳市的往返路费;电话费每月报销元;公司负责食、宿。

第五条:业绩考核。正常生产后,公司将围绕技术创新、产量完成、质量控制、生产安全等情况制定乙方个人业绩考核方案,根据目标完成情况给予奖励。 第六条:自本合同签订之日起,乙方将正式享受甲方内部的有关福利待遇,如子女升学补助、红白家事补助、参加公司内高层培训、外出旅游 等。 四、劳动条件和劳动保护 第七条:乙方每月享受3天假期,但要根据实际工作情况休息。由于工作任务须延长工作时间的,乙方应积极主动,并不计加班薪资。 第八条:甲方为乙方提供必要的劳动条件和劳动工具,并每年组织一次体检。 第九条:甲方不负责交纳乙方的养老保险费。 第十条:乙方患职业病或因公受伤,其工资和医疗费用按公司及国家有关规定执行。 第十一条:甲方为乙方免费提供食宿、节日福利、工作服及劳动保护用品等。 五、劳动纪律 第十二条:乙方应严格遵守甲方所制定的各项规章制度,严格劳动安全、生产工艺、操作规程和工作规范,爱护甲方财产,遵守职业道德,积极参加甲方组织的各项培训、团体活动和义务劳动,提高思想觉悟和职业技能。 第十三条:合同期未满,乙方不能单方提出辞职,否则属违约行为,应向甲方缴纳违约金伍万元方可辞职。确因个人身体或家庭特殊情况,双方可协商提前辞职。

SAP电子采购系统介绍

SAP電子採購系統介紹 SAP Supplier Relationship Management 3.0是https://www.doczj.com/doc/c718744805.html,提供的完整電子採購解決方案,其中包括電子採購系統(Enterprise Buyer Professional 4.0)、電子目錄管理系統(Requisite BugsEye and eMerge 3.5)、以及供應商協同作業系統(Supplier-Self Services 2.0)。其主要商業流程涵蓋的範圍有策略性採購採購尋源功能(Strategic Sourcing)、整體企業採購流程管理(Operational Procurement)、供應商協同作業(Supplier Enablement)以及採購目錄管理(Content Management)四個主要元素。 mySAP SRM 3.0 解決方案示意圖 對企業內流程系統功能包含: 包括電子目錄管理(e-Catalog)、申購(Purchase Requisition)、電子審批流程(Workflow)、

尋源管理得的詢價、報價(Sourcing)、採購(Purchase Order)、合約管理(Contract Management)、驗收(Goods/Services receive)、至開立發票(Invoice)。 對企業外流程系統功能包含: 包括供應商線上報價系統(On-Lin Quotation)、訂單管理(Order Management)、預先出貨通知(ASN)、以及強化供應商關係管理介面的供給策略開發(Supply Strategy Development)、供應商審核(Supplier Qualification)、供應商選擇(Supplier Selection)、與供應商間合約擬定以及管理(Contract Negotiation & Management)。 策略性採購尋源管理功能(Strategic Sourcing)提供經由一連串採購資訊分析(Sourcing analytics)、供應商審核及選擇(Supplier evaluation)、線上議定及確認供給及需求(RFX、RFQ、Reverse Auction)以及與供應商線上合約談判、協商(Contract Management),讓專業採購人員在系統上完成原本耗時耗力及一連串複雜的採購尋源作業。 供給需求策略擬定(Supply Strategy Development)提供根據系統提供的一連串採購資訊分析例如針對某一物料企業整體需求分佈、採購歷史紀錄、合約等交易資訊的功能,有效擬定企業採購策略,持續維持企業策略性交易合作夥伴,降低策略性合作交易夥伴維護成本、增加合作夥伴交易金額、降低策略性採購物料維護成本等效益。(此功能須搭配SAP Business Information Warehouse Component) 供應商審核及選擇(Supplier evaluation):對由系統所提供的現有以及新註冊的供應商資

电子设备采购合同模板常用版

编号:GR-WR-73855 电子设备采购合同模板常 用版 After negotiation and consultation, both parties jointly recognize and abide by their responsibilities and obligations, and elaborate the agreed commitment results within the specified time. 甲方:____________________ 乙方:____________________ 签订时间:____________________ 本文档下载后可任意修改

电子设备采购合同模板常用版 备注:本合同书适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与义务,同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 采购方(以下简称“甲方”): 地址: 电话: 供货方(以下简称“乙方”): 地址: 电话: 根据《中华人民共和国合同法》的要求,本着平等互利的原则,经双方协商同意签订本合同。 一、合同标的 1、商品名称: 2、单价: 3、商品数量: 4、总金额: 二、货品质量要求及乙方对质量负责的条件和期限 1、乙方提供的货品必须符合中华人民共和国国家安全

环保标准以及该产品的出厂标准。 2、乙方提供的货品必须是全新的机器(含零部件、配件、随机工具等)。 3、乙方对所供设备提供_______年的免费保修。在保修期内,如货品非因甲方的人为原因而出现的质量或故障问题由乙方负责包修、包换或包退,并承担修理、调换或退货的所有费用。乙方不能修理或不能调换,均按违反售后服务承诺处理。 三、交货及验收 1、交付使用时间:_______年_______月_______日前。 2、乙方应将所供货品的产品使用说明书、有关资料及配件、随机工具等交付给甲方。 3、交货地点:_______。 4、货物的验收:设备现场安装过程,如发生与供货合同条款不符的设备,用户提出异议,供货商应无条件更换。 四、付款方式 1、甲方需支付乙方设备订金款项的_______%合计。 2、经验收合格后_______个星期内甲方一次性支付给乙方全部项目款的_______%。

高管劳动合同范本

编号:_______________本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 高管劳动合同范本 甲方:___________________ 乙方:___________________ 日期:___________________

随着人们意识的不断增强,越来越多的人意识到签订合同的重要性,以下是xx整理的高管劳动合同,欢迎参考阅读。 高管劳动合同范文一 甲方(用人单位):某某有限公司: 法定代表人:XXX 乙方:XXX 居民身份证号码:000000000000000000 根据《中华人民共和国劳动法》,经甲乙平等双方协商, 自愿订立本合同,并共同遵照履行。 一. 合同期限 本合同年月日起生效,至年月日止。 二. 受聘职位 1. 甲方聘请乙方从事的工作为职务: 2. 甲方有权因业务需要或乙方的能力及表现作出适当的职务及岗位调动,乙方应服从甲方的调动安排。 3. 乙方需按照甲方确定的岗位责任,按时、按质、按H完成工作。 三. 劳动报酬/年终奖金 1. 甲方对乙方实行基本工资+绩效工资制度。乙方的基 本工资每月税前为人民 币****** 元。(大写:****元整)。绩效工资根据公司对乙方的绩

效考核情况确定。乙方应遵守公司关于工资标准不公开的制度。 2. 甲方在每月 3. 乙方年终奖金甲方根据乙方的工作成绩发放。 4. 乙方劳动报酬所需缴纳的税收金额,甲方按中华人民共和国个人所得税法,代乙方扣缴。 四. 工作地点 工作地点一般为北京市内,如因业务需要,甲方有权分派乙方到其它地区/国家工作或实习。 五. 工作时间 乙方工作时间按《劳动法》规定执行。乙方可实行弹性工作制度。 六. 工作纪律 1. 乙方应遵守甲方制定的以下规章制度,甲方并有权 解释之: 1)公司员工手册; 2)公司颁布的各项管理规章制度; 3)其它各项规章。 2. 甲方有权根据其经营管理需要,单方面合理地、随 时地变更以上规章制度及守则 3. 乙方须严格遵守国家法律、法规,遵守甲方的各项 规章制度和劳动纪律。 4. 对于乙方违反甲方劳动规章与纪律的行为,甲方有权按照其

电子化采购平台解决方案

电子采购平台解决方案 产品概述: 电子采购平台是郑州信源公司在多家大、中、小型企业采购需求的分析与实际应用的基础上,结合企业采购流程优化再造理念开发的一体化电子招标采购平台,对于集中采购项目从采购项目立项及审批,计划安排、招标文件编制、招标公告发布、标书网上下载、投标文件制作、网上投标到开标、评标、监督实现全流程的电子化、程序化、规范化管理,对于自采项目提供询比价、网上竞价采购模式方便需求单位快速、高效采购。平台整体利用先进的计算机网络和平台技术,为采购需求方、采购执行人、投标人、专家、监管机构提供一个一体化的操作平台,实现企业采购工作的信息化和规范化。 系统不仅适用于总部集中采购的管理模式,也适用于总部集中采购与下属企业跨地域分散采购相结合的管理模式。 技术平台: 基于J2EE的B/S模式全浏览器操作; 适用Oracle、DB2、SQL SERVER、MYSQL等各类关系型数据库; 适用WebLogic、Websphere、GlassFish、JBoss等主流J2EE应用中间件; 支持在阿里云、腾讯云、百度云等国内主流云平台上部署。 设计思想: 整体规划、分步实施:从企业发展的需求和电子化采购工作全方位、全过程整体考虑,统一规划、统一设计、统一开发,可根据企业信息化建设集中规划、分步实施; 规范与重组业务流程:以提高采购效率和采购质量为目的,规范或重组业务流程,改进传统工作方式,形成电子化采购的闭环管理,提高企业采购执行与决策水平; 灵活与实用融为一体:灵活的流程定制,自定义报表,权限设置等功能和业务最小化的即插即用组件结构,为客户构建一个灵活而实用的电子化采购平台; 一体化与集成化相结合的数据整合:对紧耦合系统采用一体化设计,对松耦合系统采用集成化设计,采用中间件技术和数据交换技术实现电子化采购系统数据的集中与共享,以及与其他信息化系统的数据交换。 体系结构: 管理提升:项目监督、项目管控、统计分析、决策支持、工作效率 采购执行:公开、邀请、竞谈、单一、询价、竞价 采购管理:采购计划、采购委托、项目管理、合同管理、档案管理 基础库:专家库、供应商库 系统支撑平台:机构、权限、流程、日志

采购管理系统解决方案

采购管理系统解决方案 IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】

友为采购管理系统 实现一站式的流程 管好 寻源自动化 筛选自动化 考核自动化 管好订单 网上自助向下单 订单全程自动化跟踪 网上自动化进行对账 友为采购管理系统概述 1、如今企业面临的问题 ?公司现有几百家、几千个零件,大会时统计质量异常、业绩评价等数据工作量非常大;?最近三个月是否有是否有重复发生的质量问题? ?业绩评价显示供货保证能力或价格水平得分较低? ? ?要想了解某新开发进展怎样?现场准入审核发现了什么问题? ?哪些零部件样件/小批鉴定通过都非常困难? ?。。。。。。 这些信息管理有关人员完全依靠手工统计效率低下,且无法共享,向质量异常反馈等交互邮件、 传真方式,周期长、费用高、效率低且跟踪难度大。 2、友为管理系统概念 ?友为管理系统是管理系统的一个子系统,也是管理流程的一个重要环节;

?系统以信息管理为核心,采用标准化的流程以及先进的管理思想; ?系统从的基本信息、组织架构信息、联系信息、法律信息、财务信息和资质信息等信等多方面考察的实力; ?再通过系统的数据对的供货能力,交易记录、绩效等信息综合管理,达到优化管理,降低成本的目的; ?为企业的策略性设计、资源的策略性获取、合同的有效洽谈、内容的统一管理等过程提供了一个优化的。 ?我们旨在改善企业与之间关系的新型管理机制,实施于围绕企业业务相关的领域; ?实现通过与建立长期、紧密的业务关系,并通过对双方资源和竞争优势的整合来共同开拓市场,扩大市场需求和份额,降低前期的高额成本,实现双赢的企业管理模式; 友为采购管理系统功能描述 一、寻源 1、入口门户 ?提供了一个易用的、基于互联网的入口门户; ?可以详尽发布其公司、、送样等信息; ?方和之间有多种通信手段,实现双方信息畅通无阻; 2、潜在申请 ?潜在可以通过完成一个注册过程来申请访问应用程序; ?员有权批准每一个的申请,并为新的用户设置安全性; ?员还可以代表完成用户注册过程; ?一个新的用户一旦完成了注册,该将会收到一个电子邮件通知,上面写有账户细节和一个临时的密码;

电子产品采购合同标准范本

编号:QC/RE-KA5922 电子产品采购合同标准范本 In the case of disputes, the parties protected by the contract shall use the contract to apply for arbitration to solve the disputes and safeguard their legitimate rights and interests. (正式协议示范文本) 甲方:________________________ 乙方:________________________ 签署时间:________________________

电子产品采购合同标准范本 使用指南:本协议文件适合在平等主体的自然人、法人、组织之间设立的各方可以执以为凭的契约/文书,作用于他们设立、变更、终止民事权利义务关系,同时明确参与合同的各方对应的权利和义务。 文件可用word任意修改,可根据自己的情况编辑。 出卖人(甲方):____ 买受人(乙方):_____ 甲、乙双方本着诚实守信的原则,平等互利,经公平协商签订如下买卖合同,以兹遵守。 第一条标的物 1. 产品名称:电缆__ 2. 规格/型号:____见购货明细表_____ 3. 原产地:___北京____ 生产厂家:_北京华源高科电缆有限公司____ 总价款:叁佰玖拾贰万五千元整____

4.质量 (1)整体质量、性能应当达到的标准,采用以下第_____项:a.按照国家强制标准或者指导标准执行; b.按照国际通用标准执行; c.按照行业标准执行; d.按照封存的样品标准执行; e.协商约定质量达到以下水平:_____ (2)产品部件的质量、性能标准或参数为见明细表 5.对环境的影响:_____ 对操作人的影响:_____ 数据安全:_____ 安全标识:_____ 甲方为乙方提供详细技术资料,产品

完整版高管劳动合同范本

劳动合同 合同编号【】 甲方 法定代表人或主要负责人 甲方地址 乙方性别文化程度 出生日期年月日 居民身份证号码 现住址邮政编码 联系电话 根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》和有关法律、法规,甲乙双方经平等自愿、协商一致签订本合同,共同遵守本合同所列条款。一、劳动合同期限

第一条本合同为【固定期限】劳动合同。 本合同于年月日生效,其中试用期为年月 日至年月日,有效期至年月日终止。 二、工作内容与地点 第二条乙方同意根据甲方工作需要,担任【】岗位工作。 乙方的岗位职责和考核标准,按照甲方关于该岗位的岗位职责描述及相应的考核制度执行。 第三条乙方应按照甲方的合法要求,按时完成规定的工作数量,达到规定的质量标准。 在一个工作周期内(周/月/季/年),乙方经过考核达不到岗位职责的要求或者完不成本职工作任务的,视为乙方不能胜任本职工作。 第四条乙方的工作地点为【】。但因乙方工作性质导致乙方需要到其他地点履行劳动义务的,该地点也视为本劳动合同约定的工作地点。 三、工作时间和休息休假 第五条甲方安排乙方执行的劳动工时制为以下第()种: (1)标准工作制;(2)综合计算工时工作制;(3)不定时工作制。 执行标准工作制的,甲方安排乙方每日工作时间不超过八小时,平均每周不超过四十小时。每周休息日为星期六和星期日,但因甲方生产经营所需,临时利用休息日工作的,甲方应当安排乙方调休。. 执行综合计算工时工作制的,平均日和平均周工作时间不超过法定标准工作时间。

执行不定时工作制的,需经劳动行政部门审批,每周至少休息一天。 第六条乙方享有政府规定的法定节假日,并享有病假、婚假、丧假、计 划生育假、年休假等有薪假期,有薪假期制度按政府有关规定及公司规章执行。 四、劳动报酬及福利 第七条甲方的工资制度,应遵循按劳分配原则,并采取有效措施提高经营效益,在有条件的时候,逐步提高乙方的工资。 第八条每月【】日前向乙方支付上个月工资,如遇休息日、法定休假日,则提前至至休息日或法定节假日的前一个工作日支付。工资以货币形式支付。乙方的劳动报酬及劳动报酬的支付时间和方式,由双方另行协商签订的《工资及绩效考核协议》进行约定,《工资及绩效考核协议》作为本合同的附件,与本合同具有同等效力。 乙方工作岗位发生变更的,劳动报酬也随之变更; 乙方按照法律规定,应当缴纳的各种税、费由甲方代扣代缴。 第九条甲方为乙方提供午餐,标准为元。 第十条若因经营需要,在法律规定范围内,甲方要求乙方加班加点的,乙方同意服从甲方的工作安排;若乙方申请加班的,须经甲方批准后才能进行加.班,未经甲方批准的,不视作加班,加班加点时间控制和工资结算按国家法律规定及甲方制度执行。 第十一条因工作任务不足或其他非因乙方原因停工、停业的,在一个工资支付周期内,甲方应当按照提供正常劳动支付乙方工资;超过一个工资支付周期的,按照不低于当地政府最低工资标准的70%支付乙方基本生活费。 出现前款情形,乙方可以自愿解除本合同,劳动合同解除后双方互不承担补偿、

2 电子商务交易平台供应商管理系统

电子商务交易平台-供应商管理系统 【第一部分】现代企业面临的挑战 (2) 【第二部分】系统概述 (3) 【第三部分】系统功能特点 (3) 【第四部分】功能模块 (4) 1.1 前台网站模块功能介绍 (5) 1.1.1 企业专区: (5) 1.1.2 会员服务: (6) 1.1.3 采购中心: (6) 1.2 闭环管理的简要介绍 (7) 1.3 业务工作流

程 (8) 1.3.1 1.供应商注册后,供应商闭环管理系统中的审查流程: (8) 1.3.2 2招(投)标 (9) 1.3.3 合同管理 (11) 1.3.4 行为管理流程 (12) 【第五部分】先进的技术平台支持 (12) 【第六部分】应用效果 (14) 【第一部分】现代企业面临的挑战 随着网络时代的来临,信息的力量在前所未有地影响着社会的发展,企业 正面临着前所未有的竞争压力,从价格竞争到质量竞争再到信息竞争,最终是效率和利润的竞争。随着全球经济的一体化,在同类企业中,

产品品质的差别正在逐渐缩小,Internet的发展又使信息获取越来越迅速和方便,价格信息正变得越来越透明。也就是说,在Internet经济中,企业过去依靠的竞争手段正在失去威力,而真正的竞争力将转向降低生产和流通成本,提高企业整体运作效率。形象地说,企业正在与时间赛跑。而赢得这场赛跑的途径只有靠企业信息化和用信息化手段对业务流程进行整合。作为一个企业如何在更加激烈的竞争环境中保持不败,如何利用新的技术手段赢得更多的客户,如何最好地服务于自己的客户,同时降低运营成本,这是每一个创业者每天在深思的问题。 电子商务不仅仅是在Internet上建立一个本企业的网站,宣传企业形象,或通过Web进行商业买卖操作。实际上,真正的电子商务是利用以Internet为核心的信息技术进行商务活动和企业资源管理的方式,它的核心是高效率地管理企业的所有信息,帮助企业创建一条畅通于客户、企业内部和供应商之间的信息流,并通过高效率的管理、增值和应用,帮助企业准确地定位市场、扩展市场、提供个性化的服务、不断提高客户的忠诚度,加强与供应商的合作,促使企业采购过程科学化,提高企业内部管理效率,从而提高企业的产品销售量,降低成本,获得更大的效益。 当企业能够通过电子商务解决方案,创建出一条畅通于客户、企业内部和供应商之间的信息流,并通过先进的电子商务解决方案中所提供的智能分析进行有效地管理和应用,企业便有能力准确地定位市场、扩展市场、提供个性化的服务、不断提高客户的忠诚度,开拓

SAP电子采购系统介绍

SAP电子采购系统介绍 SAP电子采购系统介绍2008-11-27 20:16SAP电子采购系统介绍SAP Supplier Relationship Management 3.0是https://www.doczj.com/doc/c718744805.html,提供的完整电子采购解决方案,其中包括电子采购系统(Enterprise Buyer Professional 4.0)、电子目录管理系统(Requisite BugsEye and eMerge 3.5)、以及供货商协同操作系统(Supplier-Self Services 2.0)。其主要商业流程涵盖的范围有策略性采购采购寻源功能(Strategic Sourcing)、整体企业采购流程管理(Operational Procurement)、供货商协同作业(Supplier Enablement)以及采购目录管理(Content Management)四个主要元素。对企业内流程系统功能包含:包括电子目录管理(e-Catalog)、申购(Purchase Requisition)、电子审批流程(Workflow)、寻源管理得的询价、报价(Sourcing)、采购(Purchase Order)、合约管理(Contract Management)、验收(Goods/Services receive)、至开立发票(Invoice)。对企业外流程系统功能包含:包括供货商在线报价系统(On-Lin Quotation)、订单管理(Order Management)、预先出货通知(ASN)、以及强化供货商关系管理接口的供给策略开发(Supply Strategy Development)、供货商审核(Supplier Qualification)、供货商选择(Supplier Selection)、与供货商间合约拟定以及管理(Contract Negotiation & Management)。

电子采购合同范本

电子采购合同范本 电子采购已成为研究人员和从业者的一个重要话题,对于电子采购合同你了解多少呢?以下是小编为大家整理的电子采购合同范文,欢迎参考阅读。 电子采购合同范文1 甲方: 乙方: 经双方友好协商,达成本合同条款如下: 一. 采购设备名称、数量、价格 1. 甲方向乙方采购“同方威视”THSCAN CX100100T 型X射线检查系统(以下简称设备)_柒_ 套。 2. 单台设备价格为人民贰拾捌万元(¥28万元),本价格含设备运输、安装、调试、培训、软件控制系统、保修一年。 3. 本合同总价格为:人民币壹佰玖拾陆万元整(¥196万元),其中系统硬件为人民币壹佰壹拾柒万陆仟元整(¥117.6万元),

“威视股份X射线检查系统运行检查软件V1.0”为人民币柒拾捌万肆仟元整(¥78.4万元)。 二. 技术指标、图像处理功能和安装条件见附件一。 三.质量保证及责任 1. 乙方提供柒套设备,负责运输、设备安装、调试、一年保修,提供技术资料、人员培训、相关技术咨询。乙方所提供的技术资料为:系统操作手册、使用说明书各一本/台。 2. 乙方所提供设备质量要符合附件一的要求。 3. 保修期为一年,自现场安装验收合格之日起计算。 4. 在保修期内凡属设备在正常使用条件(环境、温度、湿度、电源等)和在正常操作的情况下发生故障,乙方在接到甲方的通知后48小时内到达现场,免费维修。凡因用户的原因造成设备损坏(水浸、鼠咬、自行搬运、电压过高等),所发生的全部维修费用由用户承担。 5. 乙方免费现场培训操作、维护人员4人/台。 6. 甲方负责协调最终用户,解决符合附件一要求的设备安装场地、电源及防寒、防雨等工作环境条件,并将运达现场的设备装卸到安装场地,电源要有可靠接地,接地电阻小于4欧姆。 四、验收

高管劳动合同范本

劳动合同 合同编号【】甲方 法定代表人或主要负责人 甲方地址 乙方性别文化程度 出生日期年月日 居民身份证号码 现住址邮政编码 联系电话 根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》和有关法律、法规,甲乙双方经平等自愿、协商一致签订本合同,共同遵守本合同所列条款。 一、劳动合同期限 第一条本合同为【固定期限】劳动合同。 本合同于年月日生效,其中试用期为年月 日至年月日,有效期至年月日终止。 二、工作内容与地点 第二条乙方同意根据甲方工作需要,担任【】岗位工作。 乙方的岗位职责和考核标准,按照甲方关于该岗位的岗位职责描述及相应的

考核制度执行。 第三条乙方应按照甲方的合法要求,按时完成规定的工作数量,达到规定的质量标准。 在一个工作周期内(周/月/季/年),乙方经过考核达不到岗位职责的要求或者完不成本职工作任务的,视为乙方不能胜任本职工作。 第四条乙方的工作地点为【】。但因乙方工作性质导致乙方需要到其他地点履行劳动义务的,该地点也视为本劳动合同约定的工作地点。 三、工作时间和休息休假 第五条甲方安排乙方执行的劳动工时制为以下第()种: (1)标准工作制;(2)综合计算工时工作制;(3)不定时工作制。 执行标准工作制的,甲方安排乙方每日工作时间不超过八小时,平均每周不超过四十小时。每周休息日为星期六和星期日,但因甲方生产经营所需,临时利用休息日工作的,甲方应当安排乙方调休。 执行综合计算工时工作制的,平均日和平均周工作时间不超过法定标准工作时间。 执行不定时工作制的,需经劳动行政部门审批,每周至少休息一天。 第六条乙方享有政府规定的法定节假日,并享有病假、婚假、丧假、计划生育假、年休假等有薪假期,有薪假期制度按政府有关规定及公司规章执行。 四、劳动报酬及福利 第七条甲方的工资制度,应遵循按劳分配原则,并采取有效措施提高经营效益,在有条件的时候,逐步提高乙方的工资。 第八条每月【】日前向乙方支付上个月工资,如遇休息日、法定休假日,则提前至至休息日或法定节假日的前一个工作日支付。工资以货币形式支付。

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SAP电子采购系统介绍 SAPSupplierRelationshipManagement3.0是https://www.doczj.com/doc/c718744805.html,提供的完整电子采购解决方案,其中包括电子采购系统(EnterpriseBuyerProfessional4.0)、电子目录管理系统(RequisiteBugsEyeandeMerge3.5)、以及供货商协同操作系统(Supplier-SelfServices2.0)。其主要商业流程涵盖的范围有策略性采购采购寻源功能(StrategicSourcing)、整体企业采购流程管理(OperationalProcurement)、供货商协同作业(SupplierEnablement)以及采购目录管理(ContentManagement)四个主要元素。 mySAPSRM3.0解决方案示意图 对企业内流程系统功能包含: 包括电子目录管理(e-Catalog)、申购(PurchaseRequisition)、电子审批流程(Workflow)、寻源管理得的询价、报价(Sourcing)、采购(PurchaseOrder)、合约管理(ContractManagement)、验收(Goods/Servicesreceive)、至开立发票(Invoice)。对企业外流程系统功能包含: 包括供货商在线报价系统(On-LinQuotation)、订单管理(OrderManagement)、预先出货通知(ASN)、以及强化供货商关系管理接口的供给策略开发(SupplyStrategyDevelopment)、供货商审核(SupplierQualification)、供货商选择(SupplierSelection)、与供货商间合约拟定以及管理 (ContractNegotiation&Management)。 策略性采购寻源管理功能(StrategicSourcing)提供经由一连串采购信息分析(Sourcinganalytics)、供货商审核及选择(Supplierevaluation)、在线议定及确认供给及需求(RFX、RFQ、ReverseAuction)以及与供货商在线合约谈判、协商(ContractManagement),让专业采购人员在系统上完成原本耗时耗力及一连串复杂的采购寻源作业。 供给需求策略拟定(SupplyStrategyDevelopment)提供根据系统提供的一连串采购信息分析例如针对某一物料企业整体需求分布、采购历史纪录、合约等交易信息的功能,有效拟定企业采购策略,持续维持企业策略性交易合作伙伴,降低策略性合作交易伙伴维护成本、增加合作伙伴交易金额、降低策略性采购物料维护成本等效益。(此功能须搭配SAPBusinessInformationWarehouseComponent) 供货商审核及选择(Supplierevaluation):对由系统所提供的现有以及新注册的供货商信息进行资格审核,系统由供货商资格审核问卷供采购人员进行资格评估,采购人员在资格审核完毕后通过系统在线招标功能(RFI)与供货商进行采购项目规格确认。经过资格审核以及项目规格确认后,采购人员可依采购项目类别或是项目编号针对该供货商在系统上维护建立“供货商清单(VendorList)”,以供后续项目请购或采购人员参考或选择。其效益可有效降低供货商资格审核时程以及实现企业供货商资格审核标准化,并减少请购或是采购人员针对相同项目的采购时程。 供货商在线合约谈判、协商(ContractManagement):在系统上与供货商进行复杂、细致的采购合约谈判、协商,包括从采购合约建立、采购人员与供货商进行合约内容的谈判、协商(谈判、协商内容包括合约有效期限、付款条件、项目、项目数量以及项目价格等)。双方议订确认合约内容后,采购员可在系统上核发该采购合约,并追踪该合约使用的后续情况。其效益有效缩短传统采购合约议定时程以及维护成本、增加合约使用等。

电子元器件----采购合同模板

甲方合同编号: 乙方合同编号: 采购合同 需方(甲方): 供方(乙方): 签订地点: 签订时间:

甲乙双方经过友好协商,依据《中华人民共和国合同法》的有关规定,签订以下条款,以资共同遵守。 第一条其产品型号、厂家、封装、单价、总价等,是否原装、是否无铅如下所列:是否原装:是否进口:是否无铅环保: 第二条产品包装规格及费用(没有请写无)第三条验收方法 第四条货款及费用等付款及结算办法 第五条交货规定 1.交货方式: 2.交货地点: 3.交货日期: 4.运输费:由方承担 5. 甲方应向乙方支付的货品总价:合计(人民币/美元) 第六条经济责任 1.乙方应负的经济责任 (1)产品型号、品牌、封装、批号、质量不符合本合同规定时,甲方同意使用的,按质论价。不能使用的,乙方应负责保修、保退、保换。由于上述原因致延误交货时间,每逾期一日,乙方应按逾期交货部分货款总值的万分之计算向甲方偿付逾期交货的违约金。 (2)乙方未按本合同规定的产品数量交货时,少交的部分,甲方如果需要,应照数补交。甲方如不需要,可以退货。由于退货所造成的损失,由乙方承担。如甲方需要而乙方不能交货,则乙方应付给甲方不能交货部分货款总值的%的罚金。 (3)产品包装不符合本合同规定时,乙方应负责返修或重新包装,并承担返修或重新包装的费用。如甲方要求不返修或不重新包装,乙方应按不符合同规定包装价 值%的罚金付给甲方。 (4)产品交货时间不符合同规定时,每延期一天,乙方应偿付甲方以延期交货部分货款总值万分之的罚金。 (5)乙方未按照约定向甲方交付提取标的物单证以外的有关单证和资料,应当承担相关的赔偿责任。

2.甲方应负的经济责任 (1)甲方如中途变更产品型号、品牌、封装、批号、质量或包装的规格,应偿付变更部分货款(或包装价值)总值%的罚金。 (2)甲方如中途退货,应事先与乙方协商,乙方同意退货的,应由甲方偿付乙方退货部分货款总值%的罚金。乙方不同意退货的,甲方仍须按合同规定收货。 (3)甲方未按规定时间和要求向乙方交付技术资料、原材料或包装物时,除乙方得将交货日期顺延外,每顺延一日,甲方应付给乙方顺延交货产品总值万分之的罚金。如甲方始终不能提出应提交的上述资料等,应视中途退货处理。 (4)属甲方自提的材料,如甲方未按规定日期提货,每延期一天,应偿付乙方以延期提货部分货款总额万分之的罚金。 (5)甲方如未按规定日期向乙方付款,每延期一天,应按延期付款总额万分之 计算付给乙方,作为延期罚金。 (6)乙方送货或代运的产品,如甲方拒绝接货,甲方应承担因而造成的损失和运输费用及罚金。 第七条产品价格如须调整,必须经双方协商。如乙方因价格问题而影响交货,则每延期交货一天,乙方应按延期交货部分总值的万分之作为罚金付给甲方。第八条甲、乙任何一方如要求全部或部分注销合同,必须提出充分理由,经双方协商提出注销合同一方须向对方偿付注销合同部分总额%的补偿金。 第九条如因生产资料、生产设备、生产工艺或市场发生重大变化,乙方须变更产品型号、品牌、封装、批号、质量、包装时,应提前__天与甲方协商。 第十条本合同所订一切条款,甲、乙任何一方不得擅自变更或修改。如一方单独变更、修改本合同,对方有权拒绝生产或收货,并要求单独变更、修改合同一方赔偿 一切损失。 第十一条甲、乙任何一方如确因不可抗力的原因,不能履行本合同时,应及时向对方通知不能履行或须延期履行,部分履行合同的理由。在取得有关机构证明后, 本合同可以不履行或延期履行或部分履行,并全部或者部分免予承担违约责 任。 第十二条本合同在执行中如发生争议或纠纷,甲、乙双方应协商解决,解决不了时,向甲方所在地的人民法院提起诉讼。 第十三条本合同在执行期间,如协商,另订附则附于有未尽事宜,得由甲乙双方本合同之内,所有附则在法律上均与本合同有同等效力。 第十四条本合同自双方签字盖章后即生效,传真件具有同等法律效力。 第十五条本合同一式份,由甲执份。

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