目录
第一章工程概况 (3)
第一节工程概况及现场状况 (3)
第二节工程特点及实施难点 (3)
第三节监理工作重点 (5)
第二章监理工作内容 (6)
第一节工程监理的依据、目标和范围 (6)
第二节施工阶段的监理工作内容 (12)
第三章项目监理机构 (15)
第一节一般规定 (15)
第二节拟派项目监理部的组织形式、人员结构 (15)
第三节监理人员的岗位职责 (19)
第四章质量控制 (22)
第一节一般规定 (22)
第二节工程质量控制目标及分解 (22)
第三节分部分项的质量控制点及措施 (24)
第四节工程质量控制的基本程序及预控措施 (53)
第五节监理工作质量奖惩制度 (74)
第五章进度控制 (77)
第一节进度控制的任务、原则和内容 (77)
第二节进度控制的工作制度 (82)
第三节总进度目标的分解及控制措施 (84)
第六章造价控制 (98)
第一节造价控制的原则、任务及制度 (98)
第二节造价控制的措施 (102)
第三节造价控制的要点及内容 (112)
第四节造价控制的建议 (126)
第七章安全文明施工管理 (128)
第一节安全生产文明施工的目标、方法及措施 (128)
第二节安全生产文明施工的监理工作内容 (143)
第二节安全生产文明监理管理制度 (147)
第八章合同信息管理 (160)
第一节合同管理的内容及措施 (160)
第二节信息管理 (178)
第九章工程组织协调的方法与措施 (194)
第十章本工程投入的检测仪器及设备 (206)
第^一章旁站监理方案 (209)
第一节旁站监理范围、内容、程序及人员职责 (209)
第二节旁站监理的承诺、记录表及方法措施 (212)
第十二章监理机构内部管理的规章制度 (218)
第十三章合理化建议及措施 (226)
第十四章监理的方法、手段及程序 (228)
第一章工程概况
第一节工程概况及现场状况
1、工程名称：宿州市教育园区经二路、纬十三路、东规二路绿化、亮
化工程
2、建设单位：宿州市教育发展投资有限责任公司
3、工程实施地点：宿州市教育园区
4、建设规模：道路园林苗木栽植养护、路灯等工程。
5、计划工期：60日历天。
6、包括图纸范围内的道路园林苗木栽植养护、路灯等工程的监理
工程监理目标：
(1)、质量控制目标：达到国家现行质量验收标准并一次性验收合格。
(2)、投资控制目标：在工程施工阶段，除设计变更和招标人原因以外，项
目投资控制在建设工程施工合同价款以内。
(3)、进度控制目标：监理服务期为施工阶段、工程竣工交付使用、竣工结
算(含配合审计工作)期间及缺陷责任期，在合同工期内完成所委托的监理内容；
(4)、安全控制目标：无重大安全责任事故；
(5)、文明施工控制目标：争创市级文明施工工地。
第二节工程特点及实施难点
一、工程特点：
我们根据招标文件的内容，结合该项目的特点，按照市政专业要求把项目组成划分为以下部分：
①、本工程包括道路、园林绿化工程、照明等工程，施工面积大、线路
长、范围广、工期短。
监理大纲 1、工程项目基本情况 1.1工程概况 1.1.1工程名称：*** 1.1.2工程地点：*** 1.1.3建设单位：*** 1.1.3工程规模：*** 1.2工程现场及地质情况 1.2.1工程所在位置 ⑴本项目所在位置示意图 1.2.2本项目原始地貌的特点： 1.2.2.1地形地貌：本工程位于株洲市炎陵县炎帝陵，与祭祀大道和衡炎高速联络线相邻，所在地区为微丘地带。
1.2.2.2气候、水文：本工程所在地区为亚热带季风性湿润气候，四季分明，雨量充沛，光热充足，全年无霜期在286天以上，年平均气温16.8～17.5℃，极端最高气温为40.6℃，极端最低气温为－12℃。年降水量在1500毫米左右。 1.2.2.3交通方面：工程范围内无既有道路，施工区域外有祭祀大道和衡炎高速联络线与外界连通。 1.2.2.4通讯电缆：附近有高压线路，农电低压线路连接各个村落，通讯线路贯通，电力、通讯较为方便。 1.2.2.5本项目土方工程量较大，地形改造和人工湖施工需挖填大量土方。 1.2.2.6本工程园区道路部分为软基，需做软基处理。 2、监理工作目标、范围和任务 2.1监理工作指导思想 以合同为依据，以控制质量、工期、投资、安全文明施工为目标，严格执行法律法规、技术规范、标准、公正、独立、自主地开展工作，严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟，与业主相互尊重，密切合作，全面完成监理任务。 2.2监理服务的依据 我公司将本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟、廉
洁自律”的工作原则，认真贯彻执行有关施工监理的各项方针、政策、法律、法规，制定详细的工作计划，明确岗位职责，对本工程实施监理，开展施工各阶段各项监理业务的主要依据是： 1、工程建设监理合同及监理授权委托书。 2、国家和本省市有关工程建设监理的法律、法规和政策。 3、业主提供的有关图纸资料、工程承包合同以及与其相关的各类合同文件等。 4、施工单位提供并经批准的施工组织设计、施工技术方案等文件。 5、国家、地方、行业有关现行技术标准、规范及相关管理规定。 《建设工程监理规范》（GB50319-2013） 《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013) 《建筑地基与基础施工质量验收规范》（GB50202-2002） 《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-2002） 《砌体工程施工及验收规范》（GB50203-2011） 《混凝土结构工程施工质量验收规范（2011版）》（GB50204-2002）《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2012） 《地下防水工程质量验收规范》（GB50208-2011） 《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2010） 《建筑装饰装修工程施工质量规范》（GB51201-2001） 《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2002）
技术投标文件 （正本）
目录 一、工程项目概况及编制依据 (3) 二、监理工作范围 (5) 三、质量控制方案 (11) 四、进度控制方案 (205) 五、投资控制方案 (225) 六、安全文明控制方案 (243) 七、合同、信息管理方案 (290) 八、协调工作的原则及方法 (337) 九、合理化建议 (347) 十、检测仪器设备 (351)
一、工程项目概况及编制依据 （一）工程概况 1、建设地点：阿拉善左旗； 2、工程规模：新建学校总用地面积122743.51m2，规划总建筑面积 约86456m2，主要建筑包括图书报告厅、教学楼、科 技文体馆、实验楼、行政办公楼、宿舍楼、学生餐厅、 体育馆、教师周转用房、室外运动场地及室外配套工 程；以上新建工程的监理 3、监理周期：同相对应施工工期； 4、标段划分：一个监理标段； 5、资金来源：政府投资； 6、最高招标费率：1.4%； 7、项目投资概算：3.9亿元。 （二）编制依据 1、招标文件依据：本工程监理招标文件。 2、主要法律、法规依据 与本工程项目有关的法律、法规包括但不限于下列内容： 《中华人民共和国建筑法》； 《中华人民共和国环境保护法》（2014年最新修订）； 《中华人民工程和国安全生产法》（2014年最新修订）； 《中华人民共和国招标投标法》； 《中华人民共和国合同法》；
《中华人民共和国反不正当竞争法》； 《中华人民共和国担保法》； 《中华人民共和国特种设备安全法》； 《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号令）； 《房屋建筑和市政基础设计工程施工招标投标管理办法》（建设部令第89号）； 《评标委员会和评标办法暂行规定》（国家计委、建设部第七部委第12号令）（2013版）； 《工程建设项目招标范围和规模标准规定》（国家计委第3号）；《关于健全和规范有形建筑市场的若干意见》（国发办（2002）21号）；《建设工程安全生产管理条例》国务院令第393号令； 《安全生产许可证条例》国务院2003年第397号令； 《实施工程建设强制性标准监督规定》建设部第81号令； 本地政府及行政主管部门颁布的有关工程建设的法规、规章及政策性文件。 3、主要规范、标准、规程依据 主要规范、标准、规程依据包括但不限于下列内容： 《建设工程监理规范》GB50319-2013； 《建设工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013； 《建设工程量清单计价规范》GB50500-2013； 《建筑工程资料管理规程》JGJ/T185-2009； 《建设工程文件归档整理规范》GB50328-2014；
工程项目概况 1、工程名称： 2、工程地点： 3、建设单位： 4、工程情况简介： 5、设计、施工总承包单位： 第二章监理工作阶段、范围、内容、目标及程序 一、监理工作阶段、范围 本项目监理工作阶段包括施工阶段及保修阶段。监理范围为：厂区测量、 场地平整、土壤处理、苗木种植、苗木管理等工程的全过程施工监理。 二、施工准备阶段监理工作内容 1、按照承包商提交的施工准备进度计划，检查落实施工组织机构人员到位情况。尽快投入工作。 2、按照承包商提交的施工准备进度计划，检查并督促施工前施工现场相关生产生活设施的准备和搭建情况。 3、督促承包商按工程所在地的政府管理部门规定办理《施工许可证》、《施 工安全生产许可证》、交纳项目工程保险等开工前相关手续。 4、按照承包商提交的施工准备进度计划，督促落实施工机械的按时进场和完好维护，保证安全、正常使用。 5、按照承包商提交的施工准备进度计划，落实主要材料的供应渠道和供应商，参与供应商的考察和合同意向谈判工作。为工程顺利开工建设打下基础。 6、督促承包商做好施工前施工组织设计（方案）编制、施工图审核、关键分部分项工程的施工技术措施编制工作。 7、协助业主落实建设资金的投资、融资计划的落实，协助业主编制《年度投资资金使用计划表》和《项目投资资金使用计划表》。为项目按计划顺利实施打下坚实基础。
8、如多家承包商施工时，监理部门还应负责主持编制《项目工程总体施工进度计划》。 9、收集项目有关技术、经济、组织、管理资料，建立项目信息管理工作体系，结合项目组织机构的具体情况，完善具体工作流程。确保信息畅通。 10、熟悉掌握有关合同条款，及时发现可能造成承发包双方产生纠纷和对工程索赔的因素和问题，及时提醒承发包双方洽谈修改。 三、施工及保修阶段监理工作内容 1、协助业主组织承包单位参加设计图纸会审及设计交底，协助建设单位审查施工承包合同，审查承包单位的预算报价。 2、审查承包单位编制的施工组织设计，施工技术方案及施工进度计划，并监督检查其实施。 3、审查承包单位或建设单位提供的材料和设备清单及其所列的规格与质量，对不合格者不得在工程中使用，并提出更换要求。 4、督促、检查承包单位严格执行合同和严格按照国家技术规范、标准、规程以及设计图纸文件的要求进行施工。检查施工过程中的主要部位、环节以及隐蔽工程的施工验收签证，未经签证不得进行下道工序，控制工程质量，对违反规范、标准及安全规定者，有权向承建单位签发停工通知单，工期及发生的费用由承建单位负责，并及时向建设单位报告处理情况。 5、对用于工程的主要材料、构件的出厂合格证，材质化验单等进行核定，如发现不合格或不符处，有质进行再化验，防止不合格的材料或构件等用于工 6、检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计文件或标书所规定的 厂家、型号和规格以及质量标准。在承包单位订货时，认为有必要时，可商请 建设单位同意对生产厂家进行了解考查，以便更充分地掌握产品性能、质量。 7、根据《工程承包合同》规定的施工进度计划，检查承建单位的工程进度及其填报的旬、月、季等报表，并及时向建设单位汇报对工程进度执行情况的意见。 8、对于重大的设计修改和技术洽商决定，除提出监理意见外，应向建设单位报告并得到建
目录 第一章、项目概述 (9) 第二章、监理工作的指导思想和监理目标 (9) 一、监理工作指导思想 (9) 二、监理工作目标 (9) 第三章、监理组织机构 (11) 一、监理人员情况 (11) 二、监理人员分工 (12) 三、监理岗位职责 (12) 1、总监理工程师职责 (12) 2、副总监理工程师职责 (14) 3、监理工程师职责 (14) 4、监理员职责 (15) 5、监理人员工作守则 (16) 四、监理工作制度 (17) 第四章、质量控制任务及方法 (19) 一、工程质量控制目标 (19) 二、工程质量控制的任务 (19) 三、质量控制原则 (20) 四、质量控制的方法 (21) 1、施工准备阶段的控制方法 (21) 2、施工过程的控制方法 (21) 3、竣工验收阶段质量控制方法 (26) 五、质量通病与防治 (27) 六、质量控制措施 (28) （一）施工质量预控措施——事前控制 (28) （二）施工过程质量控制措施——事中控制 (37) （三）质量验收控制措施——事后控制 (40) （四）其他质量控制措施 (41) （五）主要分项工程质量针对性控制措施 (43) 七、质量保证措施 (61)
第五章、投资控制任务及方法 (69) 一、费用控制目标 (69) 二、投资控制任务 (69) 三、费用控制原则 (69) 四、工程投资控制方法 (69) （一）事前预控 (69) （二）施工过程跟踪计量监控 (70) （三）投资动态监控 (71) （四）投资审核监控 (71) 五、工程投资控制措施 (72) 1、组织措施 (72) 2、经济措施 (72) 4、合同措施 (74) 六、工程投资控制程序 (75) 1、工程计量和工程款支付基本程序 (75) 2、竣工结算基本程序 (75) 3、投资控制流程图 (76) 第六章、进度控制的任务及方法 (80) 一、工程进度控制目标 (80) 二、进度控制的原则 (80) 三、进度计划的依据 (81) 四、工期进度控制的任务 (81) 五、工程进度控制方法 (82) 1、严格审查施工单位的施工组织设计 (82) 2、检查、督促工程进度计划的落实 (82) 3、工地会议制度 (83) 4、建立工程进度控制信息档案 (84) 5、对影响进度的各种因素进行控制，确保合同工期如期实现 (84) 六、工程进度控制措施 (84) 1、组织措施 (84) 2、经济措施 (85) 3、技术措施 (85) 4、合同措施 (86)
公园建设项目EPC监理大纲的主要描述 第一节对工程的理解及响应性 首先感谢贵方给予我公司参与某公园建设项目（EPC）监理从施工阶段（含设计图纸范围及设计变更、修改通知）及工程质量保修阶段的全过程建设工程监理。包含工程范围内的所有建筑物和构筑物及总图工程（不限于以下工程范围）的建筑、结构、装饰、给水、排水、通风、燃气、强电、弱电、消防、电梯、绿化景观、室外工程等全部工作内容的工程项目投标的机会。我公司将恪守“受人之托、忠人之事”的企业宗旨，本着“积极参与、优质服务”的精神，愿为贵方提供优质监理技术服务。 根据招标文件，我公司深刻认识到本工程各项标准均要求较高，且招标条件要求严格，但考虑该项目的重要性。也关系到公司的发展壮大问题，为此我们将组织人员全力投入到本项目的监理实施中，努力完成业主在招标文件中规定的各项任务。 我公司承接监理任务总的指导思想是为了维护和发扬本公
司多年来取得的良好社会信誉，竭尽全力为本工程项目在预定的投资、工期、质量、安全目标范围内，使建设项目的经效益更高、施工进度更快、施工质量更好、无安全事故。力 求通过目标规划，动态控制， 组织协调，合同管理，信息管理，安全、环保管理与业主和施工单位一起共同努力实现建设项目的预定目标。 一、监理的基本要点： 1、正确合理科学地确定投资、进度、质量、安全、环保目标值。根据目标控制需要，将各项目标进行分解，形成目标控制系统，以便于实施。此外还要制定各项目标的综合控制措施、力保项目目标的实现。 2、动态控制贯穿于监理活动的全过程，通过监理活动跟踪、及时准确地掌握现场信息，及时分析对比实际目标值和计划目标值，及时采取纠偏措施、确保计划目标值实现。 3、要求监理人员自觉、主动地进行组织协调工作，解决好与业主、施工、设计、材料和设备供应、政府部门、科研咨询和其他单位之间以及人与人之间的组织协调工作。
目录 第一章工程概况--------------------------------------3 第一节工程概况等各项参数及现场状况--------------3 第二节工程特点、实施难点、监理工作重点----------11 第二章项目监理班子组织形式、人员结构、职责任务------14 第一节项目监理部的组织形式、人员结构------------14 第二节监理人员岗位职责--------------------------15 第三章质量控制--------------------------------------22 第一节质量控制目标及各分部的分解----------------22 第二节各分部分项的质量控制点及措施--------------23 第三节质量控制的程序及预控措施------------------148 第四节监理工作质量管理制度----------------------167 第四章进度控制--------------------------------------183 第一节进度控制的原则、任务和工作制度------------183 第二节总进度目标的分解及措施--------------------195 第三节进度计划的合理性与科学性------------------223 第五章造价控制--------------------------------------230 第一节造价控制的原则、任务及制度----------------230 第二节造价控制的措施----------------------------233 第三节造价控制的内容及要点----------------------238 第四节投资控制的其他措施及建议------------------252 第六章安全文明施工管理------------------------------257 第一节安全生产文明施工的内容及控制措施----------257 第二节工程监理安全生产文明管理制度--------------277 第七章合同信息管理----------------------------------304
目录 十、对招标文件及合同条款认同程度声明 (7) 技术标部分 (8) 监理大纲 (9) 第一章、项目概述 (9) 第二章、监理工作的指导思想和监理目标 (9) 一、监理工作指导思想 (9) 二、监理工作目标 (9) 第三章、监理组织机构 (11) 一、监理人员情况 (11) 二、监理人员分工 (12) 三、监理岗位职责 (12) 1、总监理工程师职责 (12) 2、副总监理工程师职责 (14) 3、监理工程师职责 (14) 4、监理员职责 (15) 5、监理人员工作守则 (16) 四、监理工作制度 (17) 第四章、质量控制任务及方法 (19) 一、工程质量控制目标 (19) 二、工程质量控制的任务 (19) 三、质量控制原则 (20) 四、质量控制的方法 (21) 1、施工准备阶段的控制方法 (21) 2、施工过程的控制方法 (21) 3、竣工验收阶段质量控制方法 (26) 五、质量通病与防治 (27) 六、质量控制措施 (28) （一）施工质量预控措施——事前控制 (28) （二）施工过程质量控制措施——事中控制 (37) （三）质量验收控制措施——事后控制 (40)
（四）其他质量控制措施 (41) （五）主要分项工程质量针对性控制措施 (43) 七、质量保证措施 (61) 八、质量控制程序 (61) 第五章、投资控制任务及方法 (69) 一、费用控制目标 (69) 二、投资控制任务 (69) 三、费用控制原则 (69) 四、工程投资控制方法 (69) （一）事前预控 (69) （二）施工过程跟踪计量监控 (70) （三）投资动态监控 (71) （四）投资审核监控 (71) 五、工程投资控制措施 (72) 1、组织措施 (72) 2、经济措施 (72) 4、合同措施 (74) 六、工程投资控制程序 (75) 1、工程计量和工程款支付基本程序 (75) 2、竣工结算基本程序 (75) 3、投资控制流程图 (76) 第六章、进度控制的任务及方法 (80) 一、工程进度控制目标 (80) 二、进度控制的原则 (80) 三、进度计划的依据 (81) 四、工期进度控制的任务 (81) 五、工程进度控制方法 (82) 1、严格审查施工单位的施工组织设计 (82) 2、检查、督促工程进度计划的落实 (82) 3、工地会议制度 (83) 4、建立工程进度控制信息档案 (84) 5、对影响进度的各种因素进行控制，确保合同工期如期实现 (84) 六、工程进度控制措施 (84) 1、组织措施 (84)
监理规划 第一章工程概况 1、建设单位：xx市xx区住房保障和城乡建设管理局 2、工程名称：xx市xx公园工程监理项目 3、建设地点：xx市 4、工期要求：131日历天 5、质量标准：合格 6、建设规模：总绿化面积约为12.56公顷。 第二章监理工作范围和监理工作质量 1、监理工作范围 1）负责本项目的施工图设计范围内全部工程的施工准备阶段、施工阶段、交工、竣工验收、备案及缺陷责任期的监理等相关工作。 2）协助业主做好所参与工程质量、安全监督政府部门的沟通协调工作，以便工程能在政府支持下顺利进行。 3）协助业主竣工备案资料的整理工作，以便项目工程能顺利进行验收备案。 4）为了更好的完成施工监理工作，我方将派专家组和专业技术人员协助建设单位完成施工前期的技术准备工作和合同条款中的施工准备阶段的各项工作。协助建设单位编制招标文件，做好总包单位、分包单位及设备招标的各项工作。协助建设单位办理报建相关事宜，协助建设单位签订与工程相关合同。 2、监理工作质量 1）监理单位在履行其义务时，应本着严格监理、热情服务、秉公执行、一丝不苟的原则，按照《建设工程监理规范》的要求，运用合同的技能谨慎而勤奋地工作。 2）监理单位在履行其义务时，应遵守国家法律和行政法规，不得损害业主利益和任何第三者的利益，不得泄露涉及工程的任
何机密。 3）监理单位应当严格履行监理义务，以我们雄厚的技术力量、精良的监理控制设备和有效的监理控制措施，严格要求和监督施工单位按照设计图纸、技术标准、规程、规范进行施工，对工程施工质量进行全方位控制，使承包人提供的工程项目的实体几何尺寸、内在质量、外观质量和使用功能均满足设计、规范和业主的要求； 4）在工期上，按时完成各工程节点的任务，按期完成建设工期目标。 5）对涉及施工安全的危险作业进行技术方案审查，并督促落实。发现工程建设中存在质量或者施工安全隐患以及违法行为的，应采取措施制止；不能有效制止的，应当报告主管部门、工程质量监督或者施工安全监督机构处理。 第三章监理工作目标 1、监理总目标 按招标文件要求，顺利完成工程施工准备阶段、施工阶段、交工验收阶段及保修阶段的监理工作；确保工程质量合格，；工期在保证质量的前提下，以合同要求的总工期为控制目标；费用在保证工程质量和满足工程总进度要求的前提下，使工程总投资控制在批准的投资总额范围内；其它各项指标均达到要求。 2、质量控制目标 工程合格。 3、进度控制目标 以业主确定的工程总工期为进度控制目标，通过监管调控，科学统筹设计、施工进度节奏，使工程确保按进度目标在合同期内竣工交付使用。 4、投资控制目标 以投资估算为目标，把好预算、结算的审核工作，严格控制
污水处理厂工程监理投 标文件技术标 Revised at 2 pm on December 25, 2020.
投标文件 （技术标） 投标人：河北xxxx建设监理有限责任公司（盖章）日期： 监 理 大 纲 目录 第一章工程概况 (5) 第一节工程概况 (5) 第二节工艺方案 (6) 第二章本工程特点及难点分析 (6) 第一节对本工程的认识 (6) 第二节特点、难点的理解和分析 (7) 一、控制测量 (7) 二、平面位置和高程的控制 (10)
三、地基基础（PHC管桩） (25) 四、构筑物结构混凝土施工的控制措施 (27) 五、降水施工 (30) 六、基坑支护 (31) 七、工艺钢管的焊接和防腐施工 (32) 八、防雷、接地监理控制方法及措施 (33) 九、设备安装 (33) 十、安全问题 (34) 十一、施工交叉作业的影响 (34) 十二、进度控制方面的重点和难点 (35) 第三章监理工作范围、内容、目标 (35) 第一节监理工作范围 (35) 第二节监理内容 (36) 第三节监理目标 (44) 第四节监理依据 (46) 第五节监理工作指导思想 (46) 第四章本工程旁站监理的关键部位和关键工序分析 (46) 第一节旁站监理的范围和内容 (46) 第二节旁站监理人员的职责 (46) 第三节旁站监理程序 (47) 第四节关键部位、关键工序旁站监理措施 (47) 第五节本工程关键部位、关键工序的旁站监理要点 (48) 第五章质量控制目标及控制措施 (56) 第一节质量控制原则 (56) 第二节质量控制方法 (57) 第三节对承包单位质量保证体系的控制 (58) 第四节对工程材料的控制 (58) 第五节分项工程开工审批控制 (59) 第六节施工过程控制 (60)
第一章工程概况 一、工程简介 1、工程名称：咸宁市青龙山公园建设工程 2、工程地点：咸宁市咸安区青龙山 3、总投资： 3000万元 4、工程规模：占地面积106.3公顷 5、现场条件：已经具备施工条件 6、工期要求：250日历天 7、质量要求：合格。 二、工程特点 1、通过本工程使青龙山公园将形成促进周边环境发展，提升地价，解决咸安区居民休闲娱乐的健身场所，平衡市区之间人均公园绿地指标，配套设施完备，环境优美，文化底蕴浓厚的综合性中心公园，达到咸宁市创建国家级园林城市目标。 三、监理工作重点 1、选派专业对口，经验丰富，有敬业精神，组织协调能力强的总监及各专业监理工程师进行现场工作。在总监理工程师的主持下，发扬团队精神，统筹组织安排，协调各专业施工队伍的工作。重点抓好本工程实施阶段的几个重、难点的监理工作。 2、着重审核施工承包单位报送的施工组织设计及人员、设备情况，质保体系、安保体系的组织情况，制度执行落实情况，结合本工程各个单项工程的实际情况，采取相应的监理措施、方法和手段。各专业监理工程师要深入现场，发现问题要及时向承包商提出，督促其改正，做到事先指导，跟踪监督，按照上述监理的重点和难点严把验收关。确保工程质量达到合同要求。
3、严格控制工期。认真审查承包单位的总进度计划及分阶段进度计划，每周检查各项进度计划的落实情况，出现进度滞后情况时督促承包单位采取措施加快速度。认真审核施工单位的总进度计划及季、月、进度计划，督促施工单位在提交施工方案时应有进度保证措施。总进度计划应划分阶段工期和节点工期，在保证质量和施工安全的前提下，监理应指导并督促施工单位完成各阶段的进度计划，以确保250天的总工期。 4、为对本工程的投资进行全过程控制，我公司拟派一名全国注册造价工程师，利用计算机及相应的投资控制软件对造价进行动态控制，以达到投资控制的目标。 5、安全和文明施工控制，是目前监理不可勿视的工作重点，本工程总监理工程师是安全文明施工监理的第一责任人，总监代表具体分管安全文明施工的控制，各专业监理工程师发现安全文明施工方面的隐患，都有责任督促施工单位整改，确保安全文明施工达标。 6、基础处理是本工程监理工作的重点，道路场地内地层较为复杂，施工中应严格按设计文件的要求，编制不同的施工方案，组织对基础的处理，满足工程的质量要求。 7、沥青砼原材料的优劣是影响沥青路面质量的关键，抓好路面材料的试验与检测是监理工作的重点之一。施工前监理将严格把好材料的准入关，并督促承包单位进行沥青马歇尔试验，做好配合比设计。 五、监理目标： 1、质量目标：合格。 2、工期目标：250日历天 3、投资控制目标：3000万元。
投标文件（技术标）
投标人：河北xxxx建设监理有限责任公司（盖章）日期：
监理大纲
目录 第一章工程概况 (8) 第一节工程概况 (9) 第二节工艺方案………………………………………………………… 10 第二章本工程特点及难点分析 (10) 第一节对本工程的认识 (10) 第二节特点、难点的理解和分析 (11) 一、控制测量 (11) 二、平面位置和高程的控制 (15) 三、地基基础（PHC管桩） (32) 四、构筑物结构混凝土施工的控制措施 (34) 五、降水施工 (38) 六、基坑支护 (39) 七、工艺钢管的焊接和防腐施工 (39) 八、防雷、接地监理控制方法及措施 (40) 九、设备安装 (41) 十、安全问题 (41) 十一、施工交叉作业的影响 (42) 十二、进度控制方面的重点和难点 (42) 第三章监理工作范围、内容、目标 (43) 第一节监理工作范围 (43) 第二节监理内容 (43) 第三节监理目标 (51) 第四节监理依据 (52) 第五节监理工作指导思想 (52) 第四章本工程旁站监理的关键部位和关键工序分析 (53)
第一节旁站监理的范围和内容 (53) 第二节旁站监理人员的职责 (53) 第三节旁站监理程序 (54) 第四节关键部位、关键工序旁站监理措施 (55) 第五节本工程关键部位、关键工序的旁站监理要点 (56) 第五章质量控制目标及控制措施 (64) 第一节质量控制原则 (64) 第二节质量控制方法 (64) 第三节对承包单位质量保证体系的控制 (65) 第四节对工程材料的控制 (66) 第五节分项工程开工审批控制 (67) 第六节施工过程控制 (68) 第七节分项/分部工程施工验收管理要求 (69) 第八节指定分包评审措施和方法 (70) 第九节工程质量问题及工程质量事故处理工作要求 (71) 第六章投资控制目标及控制措施 (72) 第一节造价控制依据 (72) 第二节造价控制原则 (72) 第三节造价控制计划 (72) 第四节工程洽商变更报价的建议 (73) 第五节中间计量 (74) 第六节竣工结算 (75) 第七章进度控制目标及控制措施 (76) 第一节进度控制原则 (76) 第二节进度计划的审批要点 (76) 第三节进度计划的审批程序 (77)
二、监理大纲 目录 一、工程概况 二、监理工作依据及指导思想 三、监理工作的目标及内容、范围 四、监理人员组织结构及岗位责任 五、职业守则 六、工程质量控制措施 七、工程投资控制措施 八、工程进度控制措施 九、施工现场环保、安全、文明控制措施 十、工程质量保修期的监理 十一、合同管理控制措施 十二、信息资料管理控制措施 十三、组织协调措施 十四、监理工作制度 十五、监理报告目录 十六、监理手段 十七、针对本工程技术难点采取的进度、质量、投资措施 十八、项目监理监督管理措施 十九、监理资源优势 二十、监理规划
二十一、工程建设监理细则 一.工程概况： 1. 工程名称：xx消防（xx）有限公司消防器材制造 2. 建设地点：xxxx新区临港经济区xx十二南路1368号 3．建设单位：xx消防（xx）有限公司 建设规模：61873.95平方米，其中：多层厂房A：31349.74平方米，联合厂房B:6298.21平方米，厂房C：24226平方米。 4．结构类型：混凝土框架结构 5.要求质量标准：合格。 6.监理工期：2013年6月1日开工，2015年5月31日竣工。 二、监理工作依据及指导思想 2．1监理工作依据 1、国家及地方政府颁布的有关工程建设法规、条例。 2、业主与本工程有关单位（设计、勘察除外）签订的施工承包合同、设备供销合同、建设监理合同。 3、设计单位提供的施工图及相关文件资料。 4、国家及地方政府颁发的施工质量验收规范（现行版本）、工程建设监理规范（GB50319-2000） 5、经审核批准的“工法”、“工艺标准”、“技术规程”及“组织设计”“施工方案”、经本工程各行为主体（建设、设计、施工、设备供应、
1.工程概况 1.1项目名称： 1.2工程概况： 1.3工期：计划工期为25日历天。 1.4施工内容：苗木采购、运输、绿化地整理、回填种植土、树木植穴换土及种植、养护补植、修剪、病虫害防治等（养护期至2012年6月20日）设计图纸及工程量清单规定范围内的全部内容。 2.监理的目标方针 2.1监理工作的目标： 2.1.1投资控制目标：以业主与承包商签定的合同为准。 2.1.2进度控制目标：自开工之日起至工程竣工之日止。 2.1.3质量控制目标：达到合格工程。 2.1.4安全管理目标：确保施工期间无重大安全事故。 2.1.5工程的投资在保证质量和工期的前提下严格控制。 2.1.6抓好文明施工，无安全生产事故发生。 2.2监理工作的方针： 严格监理，热情服务；按合同、规范、规程、检查进度、质量，公正、公平处理施工中发生的矛盾。 3.监理工作的依据 3.1国标、部标及省、市有关标准规定； 3.2监理合同； 3.3设计单位提供的施工图，设计修改图及施工说明书； 3.4《造林技术规程》（GB/T15776-1995）；
3.5《林业生态工程建设监理实施办法》； 3.6《造林质量管理暂行办法》； 3.7《生态公益林技术规程》（GB/T18337-2001）； 3.8建设单位与承建单位签订的施工承包合同； 3.9建设主管部门签发的有关质量、进度、文明施工等的书面文件。 4.监理职责 4.1总监理工程师职责 4.1.1以公司在工程项目的代表身份，与建设单位、施工单位及政府监督机关和有关单位协调沟通有关方面问题。 4.1.2确定工程项目监理组织系统，人员分工和制定监理工作计划方针和基本工作方法，并组织实施。 4.1.3对监理人员的工作进行督导，并根据工程实施的变化进行人员调配。 4.1.4主持建立监理信息系统，全面负责信息管理工作。 4.1.5在规定的时间内及时对工程实施的有关问题向建设单位报告。 4.1.6在项目开工前对进入工地的监理人员进行岗位培训，全面了解工程情况（图纸各种规范规程和项目的特殊要求）。 4.1.7分阶段组织监理人员进行工作总结，并向公司报告监理情况。 4.1.8负责项目的全面领导工作并组织制定本项目各专业的监理规划，监理实施细则并组织实施。 4.1.9在施工过程中全面掌握工程现状对四控（质量、进度、投资、环保）；三管（合同、安全、信息）；两协调（内部、外部）方面的工作负全责，及时组织监理人员解决施工中出现的问题并及时向有关方面报告。
监理大纲（技术标） 一、工程概况 1.1 建设单位：xx省机场集团有限公司、 xxxx机场飞行区扩建工程项目部； 1.2 设计单位：中国民航机场规划设计研究总院； 1.3 工程名称：xxxx机场飞行区扩建工程； 1.4 工程规模： 场道工程： GY-05-F1合同段：新建停机坪约54272平方米；快速出口滑行道三条约34791平方米（含道肩）；端联络道一条约6395平方米（含道肩）；平行滑行道长224米约7014平方米（含道肩）；土石方工程及地基处理：填方约74084.6方，挖方约34036.4方；部分场内排水工程和围场路工程；站坪消防工程（含站坪消防管网和站坪消防泵站）；围界工程250米。 GY-05-F2合同段：新建平行滑行道长2075米，约78814平方米（含道肩）；桩号P94+10以南土石方工程及地基处理：填方约100175方，挖方约71890.8方；部分场内排水工程和围场路工程；场外排水工程；围界工程1800米。 GY-05-F3合同段：桩号P94+10以北土石方工程及地基处理,：填方约789064.9方，挖方约75196.7方。 助航灯光和机坪照明工程（GY-05-F4合同段）：
包括新建平行滑行道、快速出口滑行道、联络道的助航灯光系统以及停机坪照明、机务用电等。 1.5 工期要求：12个月； 1.6 质量要求：工程验收合格率100%，工程质量达到合格标准。 1.7 建设地点：xxxx机场 1.8 工程特点：不停航施工 二、监理指导思想和工作目标 2.1本项目监理工作指导思想 机场工程不停航施工，建设质量关系着航空飞行安全，关系着国家和人民的生命财产安全。我们作为机场建设监理单位，必须始终坚持“质量第一”的原则，科学、公正地处理监理过程中的事务。通过阅读招标文件，我们特别注意到了xxxx国际机场飞行区扩建工程招标人高度重视本项目的三控制。如果招标人能够信任我们，我们将配合业主坚持“质量第一”的原则，牢固树立“质量责任重于泰山”的思想，严格按照国家、民航及有关技术标准和监理规范履行监理职责，重视不停航施工及地基处理的特点，确保本工程总体目标的实现。 2.1.1严格监理，热情服务 工程建设监理首先要体现一个“严”字。严格依据建设法规和技术标准办事，严格依据合同办事，严格依据业主授权办事，严格依据规章和规范办事，严格按照科学性、公正性办事，要敢于坚持原则。
监 理 大 纲 编制单位：唐山市金诺工程管理有限公司编制日期：2015年7月8日
一、工程概况 1、监理工程概况 工程名称：第三乡林场生活污水处理站工程（监理） 建设地点：第三乡林场 资金来源：自筹 投资金额：约29万元 工程规模:建日处理规模20吨污水处理站一座及20cm排水管道配套设备（含电缆）。 监理周期：自监理合同生效之日起至工程保修期止。 2、监理范围 本项目全部工程内容的施工准备阶段、施工阶段、保修阶段监理。 二、监理工作内容和范围及目标 1、施工阶段和保修阶段监理范围 施工准备阶段、施工阶段、竣工及保修期阶段的工程质量（含内业资料）、进度、投资（仅限合格工程数量签证）、合同、安全、文明施工、竣工档案等方面的全过程、全方位监理。 2、监理工作内容 （一）质量控制 1、按照国家颁布的《公路工程施工监理规范》、及有关行业标准进行相关监理工作； 2、熟悉施工图，参加设计交底会议，提出相关建议或意见； 3、审查和批准施工组织设计，核实并签发施工必须遵循的设计要求、采用的技术标准、技术规程规范等质量文件； 4、检查施工许可等手续的办理情况，向委托人提交检查报告； 5、审查工程开工条件，检查施工前的各项准备工作；
6、检查督促承包人建立健全适合于本工程的质量管理体系，并能切实发挥作用，督促承包人进行全面质量管理工程；对分包单位资质和人员到岗情况实施检查，对于施工现场中的各类违法违规行为要及时发现、及时制止。 7、复核和审查承包人、分包人以及材料、设备、构配件等供应单位的资格及发包手续、备案情况等； 8、审批工程项目单位工程、分部分项工程和检验批的划分，并依据监理规划分析、调整和确定质量控制重点、质量控制工作流程和监理措施，制定质量控制的各项实施细则、规定及其它管理制度； 9、协助委托人移交与项目施工有关的测量控制网点；审查承包人提交的测量实施报告，并依据监理规范要求检查和复合有关测量结果； 10、加强施工现场巡查，现场有施工作业时，必须有符合规定的监理人员到现场实施监理； 11、对质量安全隐患，及时发出整改指令；严重时要求承包人停工整顿，同时书面报告招标人； 12、审查承包人自建的试验室或委托试验的试验室；审查批准承包人按合同规定进行的材料、工艺试验及确定各项施工参数的试验； 13、审查进场工程材料的质量证明文件及施工承包人按有关规定进行的试验检测结果。必要时，可按合同约定进行一定数量的抽样检测试验；按照设计文件和施工验收规范，对使用预拌砂浆进行日常监理。对不按照规定使用预拌砂浆的，监理工程师不得签署同意文件； 14、施工质量进行全过程的监督管理，在加强现场管理工作的前提下对重要部位和关键工序应采取旁站监理；对施工质量情况及时作好记录和统计工作，对发现质量问题的施工现场及时进行拍照或录像； 15、组织或参与质量事故的调查，审查事故处理方案，并监督质量事故的处理； 16、组织并主持定期或不定期的质量检查会和分析会，分析、通报施工质量情况，协调有关单位间的施工活动以消除影响质量的各种外部干扰因素； 17、对工程项目的检验批、分部分项工程、单位工程等及时进行施工质量验收和质量
第一章工程概况 第一节工程概况 1、项目名称：宁城县2016 年天义城区公共绿化工程（PPP 项目）施工监理 2、建设单位：宁城县住房和城乡建设局 3、建设地点：宁城县天义镇 4、建设规模：详见图纸 5、计划投资额：人民币2100 万元 6、工期要求：90 日历天 7、监理工作范围：工程施工全过程监理 8、质量标准：符合国家现行验收标准，达到合格标准。 第二节监理工作范围 负责本项目的施工阶段的质量控制、进度控制、造价控制、合同及信息管理、信息管理及组织协调工作和保修期阶段的监理工作。 第三节监理工作内容 该项目工程为园林绿化工程，通过树木栽植、绿化、步道铺装、给排水、等，充分贯彻“人与自然和谐共存”的思想，为人们提供具有地域、文化特色和时代感的游赏与休憩空间，根据工程特点，监理工作内容如下： 1）项目监理机构在项目总监指导下，编制本工程的“监理规划” 和各专业“监理实施细则”，作为本工程监理的指导性和操作性文件； 2 ）组织设计技术交底和图纸会审； 3）审批工程开工报告，检查施工准备情况，对施工单位及选择的分包单位进行资格审查； 4）审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案，并检查落实情况； 5）审查施工单位提出的工程总进度计划、年度、月度施工计划和工程进度报告。 6）审查施工单位提出的工程项目各阶段及各年、季、月度资金使用计划并控制其执行。审核施工单位申报的工程款与签证，审核工 程结算 7）采用旁站、巡视、平行检查手段监督施工单位严格按照工程技术标准、施工规范及操作规程施工；
8）审核施工单位提出的材料、构配件及设备的采购计划，检查其型号、规格和质量标准，严格检查主要材料、构配件及设备的出厂合格证明、材质报告，对进场材料进行见证取样送检，对进场材料及设备进行控制。 9 ）负责各施工单位、建设单位之间的协调工作。主持工程例会。 10 ）组织竣工初验，审核施工单位的竣工验收资料，协助业主进行竣工验收、备案工作。 11 ）负责保修期的协调及质量事故处理工作 第四节监理工作目标 建设单位对质量、造价、工期、安全要求严格，监理必须严格控制： 1、工期目标：90 日历天； 2、质量目标：符合国家现行验收标准，达到合格标准。 3、将本工程的造价控制在施工合同的范围内并努力节约造价； 4、现场安全文明施工状况良好，杜绝重大安全事故发生，减少一般性安全问题，降低安全事故发生率。 第五节监理工作依据 1. 标书、图纸、政府批文、资料； 2. 施工合同、监理合同、设备供货合同等等与本项目有关的建设合同。 3. 本公司ISO9001 ：2000 质量管理体系文件； 4．施工监理规范： 建设工程监理规范（GB50319-2015） 5、合同文件 建设单位与监理单位签订的委托监理合同；建设单位与施工单位签订的工程施工合同和其他工程建设合同。 6、设计文件 7、施工技术规范： （1）本项目监理执行国家和地方现行的有关规范、规程和技术标准。（2）本项目监理执行国家和地方现行有关设计、工程造价等方面的规范、规程和技术标准及有关文件的规定。 (3)《测量规范》GBJ50026-93 ,《基础地基基础工程施工质量验收 规范》GB0202-20020. (4 )根据此工程项目特点所依据的技术规范文件如下：
xx市xx事处移建夏港海事所综合业务用房工程（监理） 监理招标 投标文件 项目编号： 投标文件内容：投标文件技术标部分 投标人：（盖公章） 法定代表人 或其委托代理人：（签字或盖章）日期： 2012 年月日
目录 一、健全监理组织机构的具体措施。 二、对业主、设计及施工合理化建议 三、确保工程质量控制措施 四、确保工程安全、文明施工控制措施 五、确保工程进度控制措施 六、确保工程投资控制措施 七、合同、信息及文件管理控制措施 八、资料整理归档的具体措施 九、现场组织与协调方法措施 十、对本工程监理重点、难点和关键部位的控制措施
一、健全监理组织机构的具体措施 （一）项目监理班子组织形式，人员结构，职责任务 一个好的组织团队是做好一项工作的前提。为此，组建强矩阵式管理体系尤为重要。其目的在于加强各职能部门的横向联系，加大机动性和适应性，实现上下左右集权与分权实行最优的结合，以便于解决复杂难题，同时培养监理人员业务能力。为了使权力集中，命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确，现场将采用直线制的组织管理体系。同时委派一位精通各种专业，通晓多种知识的综合型监理人员担任总监理工程师也是必要的。此次拟建的监理组织机构体系完善，分工明确，管理清晰，制度严谨，考核严厉。在具体措施中，包括了管理体系、项目监理机构的组织形式、监理前期工作内容、监理工作范围、监理目标实现的原则、监理工作制度、监理工作依据、工程项目监理计划和措施、监理工作的指导和监理工作程序。以下是各要点的详细内容。 （二）项目监理机构的组织形式 1、项目监理的各方关系： 2、项目监理部组织方式：
绿化监理大纲
目录 第一章工程概况 一、工程概况 (148) 二、工程特点、难点 (148) 三、监理工作重点 (149) 四、监理范围及内容 (149) 五、监理工作目标 (151) 六、监理工作依据 (151) 第二章项目监理组织及人员职责 七、项目监理机构的组织形式及人员配备 (152) 八、监理人员岗位职责 (155) 九、监理工程师工作纪律 (156) 第三章施工阶段监理的质量控制 十、质量控制目标 (157) 十一、质量控制的要点与措施 (157) 十二、违约承诺 (165) 十三、工程质量控制程序 (166) 第四章工程进度控制 十四、工程进度控制目标 (179) 十五、进度控制的方法与措施 (179) 十六、违约承诺 (182) 第五章安全监理工作内容及措施
十七、安全生产文明施工监理工作目标 (182) 十八、安全监理控制要点 (182) 十九、安全生产及文明施工的监理措施 (182) 二十、违约承诺 (184) 第六章工程的造价控制 二十一、造价控制目标 (184) 二十二、工程计量、计价控制方法 (184) 二十三、工程款的支付 (185) 二十四、竣工结算与索赔控制措施 (185) 二十五、违约承诺 (185) 第七章工程合同、档案及其他事项的管理 二十六、档案及合同管理 (186) 二十七、档案及合同管理主要控制措施 (187) 第八章组织协调及合理化建议 二十八、监理工作中的组织协调 (188) 二十九、合理化建议 (191)
第一章工程概况 一、工程概况 1、工程名称：********绿化工程监理 2、工程地点：***************** 3、建设单位：*********************** 4、工程规模：*********************** 二、工程特点、难点 经过对招标文件的分析，本工程特点和难点如下： 本工程特点： 1、本工程包括道路绿化工程、公园绿化工程、校园绿化工程、照明工程、 修建观景平台、广场、停车场及登山路径等工程等，施工面积大、线路 长、范围广、工期短。 2、施工项目多，可能包括挡土墙、泄水槽、祼岩防护绿化、园林小品绿化、 照明、观景平台、广场、停车场及登山路径修建、道路绿化等。涉及的 专业相对较多。 3、绿化种植工程：树木、草坪等的种植和养护，一应俱全。涉及到的乔灌 木花草有美国红枫、樱花、黄金槐、银杏、造型花卉、草坪、行道树等。 4、绿化养护工程：本工程养护期较长为三年，对工程须作一级养护管理。 5.公园景观工程：观景平台、广场、停车场、登山路径等。 6.道路及公园照明工程：路灯、公园照明。 本工程的难点： 1、工期短、范围广、施工线路长，涉及的专业较多，管理难度较大。 2、绿化方面：苗木品种多且多为名贵树种，栽植难度大，保证达到合格的 成活率难度大。