2018年县住房和城乡建设局三重一大工作总结报告县住房和城乡建设局三重一大工作总结报告
XX县住建局遵照县委相关规定，严格执行“三重一大”议事规则，扎实开展机关干部作风整顿建设，切实加强党建和精神文明建设工作，认真学习党代会精神，在各项工作的推进中体现坚持以人为本，贯彻落实科学发展观，促进了各方面工作的协调发展。现就执行“三重一大”事项，开展机关作风建设，加强党风廉政建设工作，总结如下：
一、执行“三重一大”事项
我局按照《中国共产党党内监督条例（试行）》、县委文件精神，严格遵守民主集中制原则，严格议事规则和决策程序，充分发挥集体领导的核心作用，进一步促进“三重一大”制度在我局的贯彻落实，保证了决策的民主化、科学化。（一）我局根据《中国共产党党内监督条例（试行）》和县委文件精神，建立健全了《“三重一大”议事规则》，规定领导班子要认真落实集体领导和个人分工负责相结合的制度，凡属重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金的使用必须按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，由集体讨论作出决定。
（二）坚持重大决策问题集体讨论，民主决策。规定凡重大事项、重大问题、人事决策、工程立项等都必须经集体讨论、民主决策。如在对股室部门的考核、工作经费的划拨、改建维修、局办公大楼的外墙维修、局六楼会议室的整修等事项上，均经过局党组、局长办公会多次研究、讨论，民主决策。
（三）坚持重要干部任免集体讨论、民主决策、纪委监督制度。一是在股所长的任免上，严格按照集体讨论、民主决策的程序进行；二是在录用人员上，网上公开招考，建立考察小组，通过预审、笔试、面试、政审、公示等办法进行择优录用。
（四）坚持大额资金使用情况集体讨论、民主决策。建立健全《接待用餐管理制度》、《车辆管理制度》等制度，把招待费开支和公车使用情况费用减少到最低范围之内。在对经费划拨上均根据实际情况考虑，并坚持集体讨论、民主决策。
大项物资采购均交政府采购中心采购，工程项目均严格按招投标方式进行。（五）大力加强机关廉政建设。一是建立健全《机关廉政建设制度》，实行廉政建设责任制，局长、书记为第一责任人，局领导班子负责组织协调、督促落实。坚持和发扬廉洁奉公，勤政为民的作风，坚决执行“十个必须、十个不准”，严格遵守《机关作风责任追究》。二是建立健全领导干部廉政谈话制度。为进一步加强对领导干部的教育、管理、监督，切实增强领导干部和单位干部职工的廉洁自律意识，规范执行《局管领导干部廉政谈话的制度》，对局管干部实行任前廉政谈话，为使他们在走上新的岗位后如何把好廉洁自律的底线，树立队伍的良好形象起到一定的教育作用。
二、开展机关干部作风整顿建设活动
按照“为民、开拓、务实、清廉”的基本要求，结合开展“四个一”活动，抓住查找和解决作风方面存在的突出问题这个重点，扭住“从领导机关做起、从领导干部抓起”这个关键，坚持用改革的办法构建作风建设长效机制这个根本，坚定不移抓整顿，扎扎实实抓整改，坚持不懈抓建设，确保作风整顿建设活动取得明显效果。
（一）领导重视，周密部署
全局机关干部作风整顿建设动员大会召开后，我局领导班子以高度的政治责任感和良好的精神状态，及时召开专题会议，研究制定实施方案，成立了以党组书记、局长任组长，其他领导班子成员任副组长、各科室负责人为成员的干部作风整顿建设活动领导小组，分工明确、责任到人。做到了时间、人员、精力“三集中”，使作风整顿建设各阶段工作扎实有序。
（二）目标明确，重点突出
在此次干部作风整顿建设活动，我局从加强思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风入手，大力营造“用心想事、用心谋事、用心干事”的良好氛围，使干部从不良思想作风中走出来，塑造高层次的从政形象；从不良学风中走出来，塑造高水平的学习形象；从不良工作作风中走出来，塑造高效能的服务形象；从不良领导作风中走出来，塑造高标准的工作形象；从不良生活作风中走出来，塑造高情趣的生活形象。重点从“理念新、举措新、机制新、风气新、环境新”上下功夫。
（三）结合实际，开门整风
为了更好地查找问题，我局结全实际，采取多种方式进行开门整风。一是通过发放征求意见表、走出去、请进来等八个渠道和途径广泛征求各方面的意见；二是以实事求是的态度搞好对照检查，认真开展批评与自我批评；三是以求真务实的精神制定整改方案，落实整改措施。
（四）措施具体，效果明显
通过认真查找深刻剖析班子、班子成员及机关干部在思想作风、学风、领导作风、工作作风、生活作风方面存在的问题和不足，明确了具体整改措施和整改方案。通过整顿使班子、班子成员及机关干部在各方面都取得明显效果。一是宗旨意识进一步深化，班子、班子成员及机关干部的政治意识、大局意识明显增强，牢固树立了执政为民的理念；二是学习形式多样，学习制度落实，积极运用学习成果指导实践，科学观念，法纪观念和民主观念明显增强，积极吸收新经验、新思想、新成果，推进本单位体制创新和制度创新，贯彻落实科学发展观的能力明显增强；三是密切人民群众，切实为基层群众排忧解难的服务意识明显提高；四是坚持科学执政、依法执政和民主执政，领导干部带头深入基层、深入群众调查研究；五是班子及班子成员带头发扬艰苦奋斗、勤俭节约的作风，严格执行廉洁自律的各项规定。全局上下形成了生动活泼、情趣健康的大好局面。
三、加强党建和精神文明建设工作
局党总支下辖3个支部委员会，中共正式党员56名。在机关党建工作中我们将切实抓好基层组织建设和建设工作密切结合起来，着力提高为民服务的本领，充分发挥共产党员特别是党员领导干部的模范带头作用，促进机关效能建设得到较大提升。
（一）加强组织建设。一是在换届选举中，我们按照县委组织部和县直机关工委的要求，推行了“公推直选”。采取充分发扬民主，广泛征求民意，总支书记、支部书记和总支委员、支部委员均采取职工民主推荐，组织推荐和自荐方式，采取差额考察、差额选举办法产生新的总支、支部委员会领导班子。二是进一步建立和完善了总支及支部开展组织活动的相关制度，坚持了“三会一课”和班子“民主生活会”制度、中心组学习制度。
（二）加强思想和作风建设。组织局机关干部学习研讨科学发展观和构建社会
主义和谐社会理论。学习省、州县党代会精神，把党员、干部的思想认识统一到以人为本，建设中国特色社会主义理论上来。
（三）按照重点是帮助理清发展思路，特定发展计划；开辟致富门路，推进生产发展；搞好基础设施建设，改善生产生活条件；搞好教育培训，造就新型农民；抓好组织建设，提高民主管理水平。
（四）认真开展“富民惠民、改善民生”活动。组织局机关党员、干部职工认真开展“党员、干部进社区”活动。
通过加强组织建设和思想、作风建设，有力地推进了“亲民惠民”行动，“富民惠民、改善民生”活动的开展，着力营造了“发展、亲民、干事”的浓厚氛围，调动了局机关干部建设“经济强、文明新、人民富”的积极性，切实加强了干部能力作风建设，密切了党群干群关系。使干部能力作风建设取得明显成效，群众工作机制健全落实，基层党建工作得到明显加强。
住房和城乡建设局纠风工作总结 今年，为了抓好纠风工作，我局在上级的正确领导下，坚持“纠建并举”和“谁主管、谁负责”的方针，全面贯彻县政府机关党委要求的“三个代表”的重要思想和有关反腐倡廉工作的一系列重要指示，继承和发扬纠风工作好的传统和作风，不断改进思想方法和工作方法，与时俱进，开拓创新，有效地促进了住建局各项事业的发展。 一、加强组织领导，狠抓纠风责任制的落实 长期以来，我局十分重视纠风工作，成立了由党政一把手担任组长的纠风工作领导小组，形成了各负其责的领导机制，为深入开展纠风工作提供了组织保障。年初，根据纠风办要求，结合我局实际，分局召开专题会议，认真研究制定了纠风工作实施方案。 1、加强组织领导。2011年我局把纠风工作摆在更加突出的位置，落实责任，精心组织。成立以党委书记吴国范同志为组长的纠风工作领导小组，下设办公室，由纪检书记龙云峰同志兼任主任，全面负责我局纠风工作。各单位要坚持“谁主管、谁负责”和“管行业必须管行风”的原则，认真履行对本单位的监管责任，健全纠风工作各项规章制度，确保各项工作落到实处。 2、加大监管力度。把监督检查贯穿各项工作的全过程，坚持普遍检查和重点检查相结合、经常性检查与阶段性检查
相结合、明察与暗访相结合，注重发现和解决问题，切实维护群众的合法权益。 3、创新工作方法。深入基层、深入群众，开展调查研究，不断总结创新，进一步研究解决纠风工作的深层次问题。树先进典型，提高纠风工作的针对性，不断破解纠风工作中的困难和问题。 4、完善长效机制。坚持标本兼治、纠建并举，注重制度建设，用机制推进源头治理。建立完善纠风工作领导责任机制、群众诉求机制、民主评价机制、监督查处机制、责任追究机制。逐步建立健全纠风工作的长效机制。住建局纪检组负责组织对各单位落实纠风工作责任制情况的检查考核。要结合党风廉政建设责任制考核，层层落实纠风工作目标、任务，对完成责任目标成绩优秀的，按规定给予表彰奖励；对因工作不力造成责任目标未落实，影响全局行风工作评议的，进行了严格追究主要负责人和分管负责人的责任，给予通报批评并取消评先选优资格。 二、内强素质、外树形象，努力提高干部职工的政治理论素养和执法水平 1、紧紧围绕“为谁服务，怎样服务，怎样当好公仆”这一内容在党员干部中开展了学习“三个代表”立足岗位做贡献的主题实践活动，旨在解决公仆意识，廉政形象，机关作风，工作纪律，服务态度，办事效率，切实使党员干部牢记全心全意为人民服务这个宗旨，建立廉洁、勤政、务实、
“三重一大”执行情况报告 为进一步健全和完善民主集中制，充分发挥集体领导的核心作用，保证决策的科学化、民主化和规范化，根据公司《关于执行“三重一大”事项集体决策制度的实施细则》的相关要求，按照“三重一大”议事规则，在各项工作的推进中始终坚持“民主公开、以人为本、统筹兼顾、勤廉高效”的原则，切实促进了各方面工作的协调开展。现就上半年“三重一大”执行情况报告如下： 一、强化学习培训，提高思想认识，完善制度保障，为“三重一大”的有效落实创造良好的环境 通过党委中心组学习、观看视频讲座等方式，认真传达学习国务院办公厅印发的《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》以及公司下发的相关文件精神，深刻领会其内涵和精神实质，全面把握其基本要求、主要内容和政策措施，使领导人员充分认识到贯彻落实“三重一大”决策制度对规范决策行为，防范决策风险，推动分局又好又快发展具有重要的意义。 结合分局实际，进一步细化了贯彻落实“三重一大”决策制度的实施细则，从工作流程、决策程序、职能职责等方面加强制度建设，并严格执行落实，进一步规范了决策行为，有效防范了决策风险。 二、坚持民主集中，规范决策行为，保证决策的科学化、
民主化 上半年，分局所涉及的“三重一大”事项主要包括重要人事任免、大额资金使用两种情况，其中任命分局中层管理人员11名，大额资金使用6次。 （一）坚持重要干部任免集体研究 坚持重要干部任免集体讨论、民主决策、纪委监督制度，凡分局中层及以上干部的推荐和任免，都能够严格按照集体讨论、民主决策的程序进行，坚持“谁推荐、谁负责，谁考察、谁负责，谁调查、谁负责”的原则，确保人事纪律的严肃性以及人员推荐的合理性。 （二）坚持大额度资金使用集体决定 购买大宗办公用品、大型设备物资、大额资金支付以及其他需要领导班子集体研究决定的20万元以上大额度资金的使用，均由班子成员集体研究决策。并且通过严肃财经纪律、规范财务制度等方式，从严控制大额资金使用。 所有“三重一大”事项全部坚持民主集中制原则，按照公开、集中、民主的决策制度，组织召开党政联席会、局长办公会等方式进行讨论，共同商量沟通，集体研究决定，并做到“事前公告、事中公开、事后公示”，在把控决策风险、规范经营行为等方面发挥了积极的作用。
建设局工作总结 xx年，我局坚持以党的十六大、十六届三中、四中全会精神及“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻市委、市政府加快发展的重大决策，优化我市发展环境，加快我市经济和社会发展步伐。今年以来，我局系统各单位，通过创业竞赛、为民办实事、强化行业管理，进一步完善城市公用基础设施建设，加大承诺服务，加强市政公用设施维护、管理，狠抓优化发展环境各项工作的落实，为群众提供良好的生产、生活环境，不断促进我市经济建设、城市建设和环境建设的协调发展。 通过积极主动对项目的帮扶以及协助做好各部门的协调工作，为引进项目提供保姆式服务，超额完成今年的招商引资任务。 ㈠招商引资。完成新办企业2家，老企增资项目3家，完成实际投资额5200万元，项目注册资金4100万元。其中，新引进项目：1. ××市××超市总投资2500万元，注册资金1000万元;2. ××市××制衣有限公司，总投资50万元，注册资金50万元。老企增资项目：1. ××市××污水净化有限公司，实际投资20XX万元，注册资金2500万元;2. ××市××公园建设，实际投资900万元，注册资金600万元;3. ××市××生活垃圾综合处理有限公司，实际投资1350万
元，注册资金1000万元。完成市上下达引进新办企业1个，内资注册资金和实际投资分别为140万元、280万元;外资合同利用和实际利用分别为40万美元、20万美元的任务。 ㈡项目建设。1. 总投资20XX余万元，规划用地5800平方米的××公园建设，今年完成投资900万元，于20XX 年4月10日向市民开放。2. 投资460万元，完成××公园改造工程，改造后的××公园总面积万平方米，其中今年投资70万元，完成原停车场部分7900平方米的江滨公园二期改造任务，完成地被配植种植2900平方米，以及半开放式椭圆形多功能广场、置石“天下为公”、园林绿化工程、地面铺装工程等，于8月20日向市民开放。3. 总投资3000万元，占地亩的××山公园建设，今年完成投资万元，完成亩的国有及集体土地的征用，万平方米住房拆迁，8220平方米旧楼拆除，以及二运公司修理厂征地拆迁和安置工作等。 ㈢挂村、驻会服务工作。我局挂点××区××镇××街，一年来，我局局长、总支书记、维护科负责人以及专业技术人员等多次下村沟通指导，扎实推进挂点村在经济发展、民主法制、精神文明建设、农村社会化服务等方面的工作，取得明显成效，同时捐资3万元实施明沟改暗沟工程，解决村民反映强烈的脏、臭问题。在驻会服务方面，我局主动伸出援手，为××社区居委会捐助了3000元购买电脑，
局三重一大自查报告 篇一：局三重一大自查报告 根据县纪委《关于对“三重一大”民主决策制度贯彻落实情况专 项巡查督察的通知》(横纪字[2012]8号)文件要求，我局结合工作实际，严格贯彻落实了重大问题决策、重要干部任免、重要项目安排、大额 资金使用民主决策制度。现就我局贯彻落实“三重一大”民主决策制 度自查情况报告如下： 一、贯彻执行情况 (一)领导高度重视，统一思想理解。局党政领导班子依照“三重 一大”民主决策制度相关文件精神，深入学习，统一思想，提升理解。把准确解决和处理好“三重一大”事项，把坚持贯彻和落实好“三重 一大”民主决策制度，作为党务政务重点工作摆上议事日程，作为党 风廉政建设重点工作常抓不懈，确定了“强化责任，完善制度，民主 集中，公开透明”的工作思路。强化责任即要强化领导班子贯彻“三 重一大”制度的组织责任、推动责任、执行责任;完善制度即要细化、 量化“三重一大”决策制度，使之既成为制约不良党风政风的紧箍咒，又成为指导党务政务的指南针;民主集中即事先要经过充分酝酿，要广 泛征求意见，要经过会议集体研究，最后形成决策;公开透明即要坚决 实行政务公开、党务公开，重大事项决策不但实现结果公开，更注重 重要过程环节的公开。 (二)构建制度体系，有效规范运行。按照“三重一大”制度相关 文件要求，科学制定了《横峰县林业局党政领导班子落实“三重一大”制度暂行办法》，细化了“三重一大”的具体内容，明确了“三重一大”的决策范围、决策程序、议事规则、责任追究等，切实理清了工 作思路，量化了工作任务，规范了工作程序，明确了工作方向。 1、重大事项：党和国家的路线、方针、政策，上级重要会议和文 件精神的贯彻落实;党的建设、作风建设、精神文明建设、廉政建设等
城乡建设局工作总结 城乡建设局工作总结 ***年，***县城乡建设局在市建设主管部门的精心指导下，在县委、 县政府的正确领导下，以党的十八大精神为指导，深入贯彻落实科学发展 观，紧紧围绕 "建美一江两岸，打造山水生态小城市 "的战略目标，按照" 南扩北改，东拓西延"的工作思路，立足部门职能，坚持以人为本，以项 目建设为核心，注重抓住重点、解决热点、突破难点、打造亮点，全力推 进城镇化建设，县城规模迅速拓展，基本形成了"一江两岸、三纵五横、 三大片区"的城市格局，有力地促进了全县城乡经济和社会的发展。 一、坚持以科学规划为龙头，定位城乡发展布局 狠抓规划，充分发挥龙头作用，高起点布局，大手笔规划，在城乡规 划方面实现三个新突破。 1、规划编制布局有新突破。 启动了以县城为核心、以北区东区为两翼、以雩田枚江珠田为卫星乡 镇的城乡一体化示范区规划；投资 100 多万元对***县城城市总体规划进 行第三轮修编工作，4 月份省市专家对县城市总体规划第二轮修编实施评 估报告和第三轮修编规划纲要进行了评审，并经市局批复，县城规划区面 积由 2311 平方公里扩大到 30 平方公里；完成了排水、环卫、教育网点等
7 项专项规划编制， 启动了消防、 城区停车场、 防洪排涝等 3 项专项规划。 同时，加强对乡镇规划编制管理力度，督促各乡镇完成了总体规划修 编及 30 户以上自然村的规划编制工作，目前***镇、***镇、***镇、*** 乡等 10 个乡镇完成了总体规划修编工作，***镇、***乡完成了控制性详 细规划的修编工作。 ***乡、***镇、***等 8 个乡镇完成了主要公路沿线的 30 户以上的村 庄规划编制工作。 2、规划监管手段有新突破。 一是成立了县城市规划管理委员会，由县长任主任，常务副县长、分 管副县长任副主任， 县政府办、 县城建局等 14 个单位主要负责人为成员， 专题研究决定规划审批等重大事项；二是在乡镇设立了规划所，今年又新 招聘了专业技术人员，年底 23 个乡镇规划所的人员将全部落实到位；三 是实行委托监管，与县城市管理综合执法局签订委托书，借助执法局的力 量查处违法违规行为，较好地维护了规划的严肃性。 3、城区建房管控有新突破。 为做到堵疏结合，将县城规划区分为 "私人建房严格控制区、私人建 房一般控制区和农民建房集中建设区"三类区域，严格按照管理制度开展 建房审批工作，有效控制了无序建房，基本杜绝开天窗现象；同时，按照 县城总体规划和***版《***省城市规划管理技术导则》要求，严格审查新 建项目的修建性详细规划和建筑规划设计方案，并结合县人大代表建议和 政协委员提案提出的相关要求，进行针对性的审查，使县城住宅小区规划 品味更高，环境更宜居舒适。
城乡建设局行政处罚实施工作总结 为规范行政处罚实施工作，提高行政执法水平。全面贯彻落实《行政处罚法》和国务院《全面推进依法行政实施纲要》，以法律、法规、规章为依据，规范行政处罚行为，完善对行政处罚权的监督制约机制。我局自2016年以来一直致力于行政处罚实施工作，采取了一定的措施，制定了相关的规章制度，取得了一些成效，想将工作实施情况总结如下： 一、采取的措施 我局是主要以建筑市场管理、工程质量监督、工程安全等为主的执法机构，为规范工程参建各方主体的质量行为，确保工程质量、安全，把行政处罚工作的实施落实到位，自2016年以来，我局对行政执法责任进一步细化，进行了责任分解，把工作目标，岗位责任落实到每个人，在日常的工作中，主要通过巡查、随机抽查、综合执法检查及设置监督控制点的监管模式对全县在建工程质量、安全及商品混凝土生产企业等实施监管。1、建筑市场管理方面。重点检查建设单位履行基本建设程序情况；符合招标的建设项目是否依法招投标；工程开工前，是否办理质量、安全报监、施工行政许可手续，工程施工、监理合同是否备案；是否存在建筑工程肢解发包行为；按施工合同是否存在拖欠工程款的行为等。施工单位是否具备相应资质等级承揽业务，是否
存在转让、出借资质证书、资质挂靠、转包、违法分包等行为；外省进滁企业按照《安徽省建筑市场管理条例》、《安徽省省外建设工程企业进皖备案管理办法》要求，是否及时办理进皖跨区备案手续；项目部组成人员配备是否与招投标文件相一致，专业是否齐全，人员是否到岗及项目经理在岗情况；是否存在拖欠农民工工资行为等。监理企业是否具有相应资质等级承揽监理业务；是否按照建设工程相关的法律、法规及强制性规范履行监理职责；项目监理部组成人员配备是否与招投标文件相一致，专业是否齐全，人员是否到岗及总监在岗情况等。2、工程质量监督方面。重点监督检查工程参建各方责任主体的质量行为、商品混凝土及钢材等主要建材的质量、工程实体质量、住宅工程分户验收的落实情况等。3、安全生产施工方面。主要检查：建设单位缴纳项目工程安全经费情况；施工单位开工前是否办理报监，是否为从业人员办理工伤保险；施工单位是否持有安全生产许可证；项目部、监理部组成人员是否到岗到位；“三类”人员、特种作业人员持证上岗情况；各类起重机械设备登记、备案、检测、使用情况；项目部、监理部依据国家相关建设工程法律、法规、标准及强制性规范履职、履责情况等。 二、制定的规章制度 为认真贯彻执行《行政处罚法》，我局依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《工程建
城乡建设局汇报材料 城建和基础设施建设汇报材料 各位领导： 根据镇党委（xx）5号文件精神，本人就xx年重点项目会战任务有关情况汇报如下： 一、对今年的城建和基建思路是什么？ 是紧紧围绕镇政府5号文件确定的xx年重点项目会战实施意见，狠抓落实，加大协调力度，加快工程进度，确保完成任务。 确保5月底和10月底两大时间节点。各项工程必须精心安排，科学施工，努力克服天气及汛期对工程施工的影响，最大限度减少对居民生活的影响，要求当年完工的项目必须完成。 抓好重点工程的调度、协调、管理工作。抓好工程进度调度：通过例会和报表，全面掌握各重点工程进展情况。抓好工程建设过程中的协调：提前介入，及时协凋，做好服务。抓好工程建设管理：按照重点工程管理办法，对重点工程实行全方位管理。 重点抓好方案设计、合同管理、质量管理、验收移交四个重点。一是抓好方案设计论证，确保工程按计划范围实施，严格控制投资，最大限度发挥投资的效益。二是抓好合同管理：严格按照招投标程序选择优质队伍，合理确定造价，严格按合同执行。三是抓好质量管理：履行质量监督程序，建立建全质量保证体系，加强现场监督检查，争建精品工程。四是抓好验收移交工作：切实严把工程验收关、移交关，
使项目早日发挥效益。落实会办、例会、巡查、资金评审、目标考核五项措施。一是坚持手 续会办制度：简化程序，提高效率，限期办理。二是坚持调度例会制度（五会制度）：定期或不定期召开调度会、协调会等五会，及时全面了解工程进度，协调解决存在的问题，确保工程顺利推进。三是坚持现场巡查制度：经常深入施工第一线，现场检查督促工程进度。四是坚持目标责任考核制度：从工程质量、工期、安全等方面进行月评、季评，年终进行综合考核，兑现奖惩。 二、对排出的重点项目如何来运作和实施？具体项目的实施方案怎样？ 首先，进一步细化城建计划的各项任务，落实责任制，逐个项目确定开竣工时间、具体责任人等。 其次，严格履行相关程序。严格履行基本建设程序，杜绝未批先建等违规现象发生。 第三，强化施工监管，确保项目建设质量，把每个城建项目都建成放心工程，优质工程。 第四，合理调配和保障城建资金，加大配套资金筹措力度，强化资金使用管理。 科行花苑：目前正在办理选址手续，材料已报到规划局，关于怎么倪来娣负责项目对接的，预计3月中旬办结，4月中旬力办理出让手续，5月份挂牌、摘牌，6月份实现项目总平设计，7月份报单体审查。
局三重一大自查报告总结 省邮政公司监察室: 一、执行三重一大基本情况 我局严格遵守民主集制原则,严格议事规则和决策程序,充分发挥集体领导的核心作用,进一步促进三重一大制度的贯彻落实,保证了决策的民主化、科学化。将切实抓好基层组织建设和报刊发行专业工作密切结合起来,着力提高为民服务争先创优的本领,充分发挥共产党员特别是党员领导干部的模范带头作用,促进效能建设得到较大提升。 根据《国共产党党内监督条例》文件精神,规定领导班子要认真落实集体领导和个人分工负责相结合的制度,凡属重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金的使用必须按照集体领导、民主集、个别酝酿、会议决定的原则,由集体讨论作出决定。 坚持重大决策问题集体讨论,民主决策。规定凡重大事项、重大问题、人事决策等都必须经集体讨论、民主决策。一是局工会职能得到充分发挥。在民主管理过程,局工会充分发挥桥梁和纽带作用,确保了上情下达,下情上传。在制订相关规定、办法,以员工利益为第一出发点,把员工利益与政策规定,与本局实际结合起来,使涉及员工切身利益的规定、办法更加合理,更具可操作性。二是开展合理化 建议活动。全年12个月均为合理化建议月,鼓励员工提出合理化建议,畅通民主管理渠道。三是营造奋发向上的氛围,完善了先进员
工、先进员工标兵的评选办法,使先进员工、先进员工标兵的评选更为透明、公开。经党政工联席会议研究决定先进员工标兵、先进员工人选。塑造典型、弘扬先进,对先进个人进行表彰和奖励,既是对先进的充分肯定,也是对员工的有力激励。四是对于企业生产经营和改革发展的重大方案,如:企业发展规划、人事变动等热点问题以及涉及员工切身利益的重大问题,如:方针目标考核细则、奖金发放、职工疗休养制度修订等,都在局务公开栏或局文件签收系统向全局员工公开、公示,广泛听取员工意见后由党、政、工集体讨论、审议决定,使员工的知情权、建议权得到保障。 坚持重要干部任免集体讨论、民主决策制度。严格按照集体讨论、民主决策的程序进行。按照德才兼备的要求,严格依据省公司选拔程序,局党支部反复酝酿、多次讨论,征求员工意见,公示、谈话等程序提任干部。进一步建立和完善了支部开展组织活动的相关制度,坚持了三会一课和班子民主生活会制度、心组学习制度。 坚持大额资金使用情况集体讨论、民主决策。 1、根据省公司文件精神及业务发展、业务管理、先进技术运用等实际,及时制订完善相关管理制度、业务处理规定。 2、建立健全局《会议管理办法》、《车辆管理办法》、《接待工作管理办法》、《业务宣传费使用管理办法》、《差旅费使用管理办法》,把招待费开支和公车使用情况费用减少到最低范围之内。
绩溪县生态工业园区管理委员会 建设局2011年度工作总结 2011完成工作 作为园区主要职能科室之一，建设局主要负责园区所有工程建设管理工作，2011年是绩溪大建设的一年，在这一年里，我局室主要完成了以下工作： 一、在建工程管理 今年主要负责园区两条主干道的建设管理，即徽山大道北侧鄣山路（K0+000-K0+860段）道排工程和徽山大道北侧祥云路（K0+000-K0+660段）道排工程，这两项工程都被列入我县重点调度项目。另外还完成了一些零星工程的建设。（一）徽山大道北侧鄣山路（K0+000-K0+860段）道排工程是园区扩园的一条城市Ⅲ级主干道，起点位于徽山 大道，终点位于k0+860，总长860米，路幅宽度48米，沥青混凝土面层，总体呈东南—西北走向。工程经公 开招投标由宁国市环能建设有限公司负责承建，由安 徽泓建工程项目管理有限公司监理。一年来，我局按 照我县及园区建设要求，加强工程现场管理，保安全，保质量，抓进度，在园区领导的关心帮助下，成功解 决了工程中遇到的多项问题，保证工程进展。主要解 决了以下问题：1、征地拆迁遗留问题造成农民阻拦施
工；2、军用光缆、长途线杆等迁移导致工程停工；3、与高铁交叉处施工中弃土矛盾及高铁承台与道路高程 矛盾；4、22万伏变电站旁边土方禁止爆破问题，与宣 城市经县委签订协议并办理了电力设施安全的施工作 业行政许可申请；5、施工中现场实际地形地貌及土质 与勘察设计不符导致的路基淤泥换填等现场变更。目 前，该工程以完成路基建设，进入雨污排水建设阶段。（二）徽山大道北侧祥云路（K0+000-K0+660段）道排工程是园区扩园的一条城市Ⅲ级主干道，起点位于徽山 大道，终点位于k0+660，总长660米，路幅宽度36米，混凝土面层，在K0+280改河处设5m*4m涵洞。经公开 招投标，该工程由安徽省华通路桥工程有限责任公司 负责承建，由安徽南巽建设项目管理投资有限公司监 理。在园区领导的帮助支持下，成功解决了军用光缆、长途线杆迁移问题，百姓要求修筑出行便道阻拦问题，高铁制梁场交叉问题，不良地形路基换填等工程变更 问题。目前，工程已完成路基建设，涵洞已浇筑完成，正在进行雨污排水建设。 （三）启动了徽源路延伸段（K0+040-K0+400段）道排工程路基建设。该工程路长360米，路幅宽度18米，道 路总挖方量为1257.1立方米（不含管沟），只完成路 基、排水建设。工程经公开招投标，由绩溪县梁安建
公司贯彻落实“三重一大”决策制度情况自查报告 根据集团公司《关于对“三重一大”决策制度贯彻落实情况开展检查的通知》要求，公司党委、纪委对此项工作高度重视，对公司“三重一大”制度的贯彻落实情况，按照检查表组织专人进行对照检查，现将自查情况报告如下： 自“三重一大”集体决策制度实施以来，公司领导班子重视“三重一大”制度的贯彻落实，将落实“三重一大”集体决策制度作为加强党风廉政建设的重点，主观上积极努力，较好地发挥了党组织的政治核心作用。通过落实“三重一大”集体决策制度，建立规范的领导干部权力运行机制，确保领导干部正确行使手中权力，从源头上预防腐败，从根本保证公司各项工作的健康发展。 一、强化学习，提高认识，不断提高执行“三重一大”制度的自觉性。 “三重一大”制度的建立为我们提供了有法可依的依据，但如何真正做到依法办事，需要我们在思想上不断提高对“三重一大”制度重要性的认识，自觉执行“三重 。 要的规章制度、工作思路、工作要点、发展规划和工作部署；研究全年财务决算、决算计划以及其他重要事项等决策内容范围，由党政领导或主管部门提出议题，主管部门拟订方案，提出修改完善意见，最后由党委领导班子集体研究决定。二是重点突出。如公司年度经营管理工作方案等重点工作，都能经过党委会研究讨论形成初步方案后，再提交职代会讨论，民主决策。能够做到不事先充分酝酿不决策，不广泛征求意见不决策，不经过集体研究不决策，确保了决策的民主化和科学化。 二、重要人事任免集体讨论、民主决策。 公司机关部门领导及所属单位领导班子的配备是人事工作的重点。在干部使用上，严格组织管理，坚持竞争择优、公开透明的原则，做到凡涉及重大的干部人事任免、变动事宜，都在充分调研、广泛听取意见的情况下，召开党委会研究，做到重大人事问题集体研究。对行政领导的任免、聘任解聘，由领导提名、人事部门建议、群众评议推荐等形式产生。对党组织负责人的使用，坚持从思想道德品德端正和廉政情况表现优异的同志中进行选拔。 三、重大项目安排集体讨论、民主决策。 公司对重大项目安排，如工程投标、劳务招标、材料设备采购等，能够严格执行《公司内部管理制度汇编》，明确管理程序，提高决策的科学性和民主性。尤其是对大宗物资采购、大型设备购置、租赁等都在广泛收集市场信息的基础上，坚持“货比三家”的原则，实行阳光采购。在劳务招标上，各相关单位、部门共同参与审查招标，参与评标、定标，并报生产经营会审议确定，有效控制了工程成本。 四、大额资金使用集体讨论、民主决策。 根据公司《资金管理办法》等相关规定，坚持由公司资产财务部提出初步意见，经副总会计师复审后，提交班子会批准实施，确保资金使用符合国家有关财经政策和企业规定，安全有效。目前，公司各单位、本部部门等资金支付流程和审批程序已基本完善，正在逐步规范实施。 五、监督检查，健全责任追究。 （一）健全责任追究。公司党委对违反规章制度及执行公司决议不到位的领导人员实施责任追究，并借助对一些典型的违犯行为的责任追究加强宣传教育。并建立了对违反“三重一大”制度人员的责任追究办法，明确了责任追究的范围，如今年针对原公司所属公司项目部经理，对项目部资金使用未经过班子讨论，擅自进行调配，脱离公司监管，资金体外循环这一情况，已进行立案调查，并已上报集团纪检监察审计部。 （二）严格监督检查。在对公司所属各单位年度业绩考核和党风廉政建设责任制检查中，公
县规划建设局2019年工作总结及2019年工作计划报告 **州建设局:二ＯＯ九年面对新的形势和任务，我局在县委、政府的正确领导下，在省、州规划、建设主管部门的指导帮助下，认真学习和贯彻落实党的十七大会议精神，学习党的十七届四中全会、十七届中央纪委第四次全会精神，学习县委九届四次全会精神，县纪委九届四次全会精神，结合本部门的工作实际，努力学习实践科学发展观，贯彻落实阳光政府四项制度、厉行节约有关规定，有力地提高了机关和部门的工作效率，转变了工作作风，增强了机关工作人员为人民服务的宗旨意识。坚持以人为本、求真务实、与时俱进、开拓创新地开展工作，努力构建和谐南涧。现将2019年工作总结和2019年工作计划报告如下：一、2019年各项基本工作回顾。（一）规划、建设工作不断发展。按县委、政府确定的积极推进城镇化进程方针，继续抓好规划管理工作，严格规划审批程序，坚持规划审批制度，继续实行县规划审查委员会和县规划建设局规划管理两级把关、两级审理管理机制，确保了城市规划的严肃性和权威性，确保了项目建设的合理性，促进了城乡有序发展。认真贯彻落实《中华人民共和国城乡规划法》，坚持以树立科学发展观、构建和谐社会为指导，切实调整工作思路，坚持开展科学规划、法制规划、阳光规划、效能规划，充分发挥规划的综合调控作用，推进规划工作健康发展。南涧镇是南涧的政治、经济、文化中心，全县城镇建成区面积为4.43平方公里，城镇总人口约5.0572万人，县规划区控制面积6.75平方公里，县城建成区面积1.59平方公里，规划区人口2.35万人。城镇化率达23.01，街道面积32.12万平方米，建成自来水主管网43千米，其中城市自来水主管网8.3千米，日供水能力达15000吨，排水管沟25千米，公厕16座，其中水冲式8座、旱厕8座，路灯1350盏，城市绿化面积8.8万平方米。积极抓好县城规划管理工作，严格规划审批程序、坚持规划例会审批制度，确保了城市规划管理的严肃性和权威性，确保了项目建设的合理、合规性，促进了城市景观建设。依法办理规划选址、规划用地、建设工程规划许可及核发“一书两证”。全年共审批办理《建设用地选址意见书》7份、《建设用地规划许可证》138份、办理《建设工程规划许可
最新三重一大工作总结 三重一大指的是什么？其中的精髓是什么？你学习到了吗？下面这篇最新三重一大工作总结大家有需要的一起跟来看看吧！ 三重一大总结 三重一大总结（一）： 根据我局严格按照相关要求和市公司工作部署，认真做好“三重一大”工作，对重大问题决策、重要干部任免调整、重大工程和重要项目安排、大额度资金使用等方面执行状况报告如下： 一、高度重视，加强监督 透过民主生活会和述职述廉等多种形式，落实“三重一大”制度，及时向上级报告发现的问题。对“三重一大”事项的决策、执行状况，定期或不定期在相应范围内公开，对违反规定造成重大决策失误的，严格追究相关人员的职责。 基建工程严格按照市公司相关要求执行，进行公开招投标，工程竣工后，基建小组成员共同验收并严格评分。
二、坚持局务公开，主动理解监督 坚持局务公开，透过各种形式和途径倾听职工和群众 __和推荐，凡是需要职工参与的事项、重大决定，关系职工切身利益的有关决策，需要职工了解和明白的，一律公开。 一是坚持每月一次党支部书记例会、每两周一次理论中心组，对区委、区政府及市公司文件精神和相关要求进行传达学习，分析、总结前阶段“三重一大”工作状况，并对下阶段如何贯彻执行“三重一大”要要求进行部署，提出以后工作的方向及工作规划。二是第一时间公开局党委的决定、决议和工作规划，对职务职称晋升﹑考核结果﹑人事干部调整﹑荣誉奖励、经费开支等涉及职工切身利益的事项进行公示，充分征询职工和服务对象 __、推荐，做到程序透明、操作公开、结果公平。 三、制度健全完善 坚持完善民主集中制，进一步推进党内外民主，以党务公开、局务公开为契机，重点做好党员转正、各类表彰、人员调整、中层干部选拨任用、大额经费开支使用等方面监督，将“三重一大”工作贯穿于我局的职能目标和重点目标之中，使我局“三重一大”工作科学化、__、制度化。
====工作总结范文精品文档==== 2019年度建设局工会工作总结 一、深入开展“两争一树”主题教育活动，不断提高职工队伍素质 各基层工会组织广大职工深入学习贯彻xx大精神，引导职工树立 中国特色社会主义共同理想，弘扬爱国主义、集体主义和社会主义精神。在全系统开展“两争一树”主题教育活动，贯穿一条主线，突出 两个重点，加大三个力度。开展各种不现类型的培训班：自来水公司 的营销知识培训班和管道安装高空作业培训班、开发办拆迁从业人员 上岗培训班、建设科村镇规划建设管理干部培训班、组织部分女职工 参加市总组织的“女职工生殖保健知识讲座”等，组织各类人员开展 人口与计划生育培训，全年举办计生干部、当年生育人群和更年期妇 女等人的培训班5期，培训人次达118人。提高职工的知识水平。 积极向市总推荐常州市五一劳动奖章获奖单位和个人、金坛市 “文明职工”和“十佳文明职工标兵”。和局团一起协助党委做好建 设系统十佳青年和评选工作。在保持共产党员先进性教育活动中，继 续推进学习型班组创建活动，号召职工“向邓建军学习，做知识型职工”、“向雪梅老师学习，做爱岗敬业好职工”。 为进一步提高工会组织的凝聚力,加强建设局系统精神文明建设， 丰富职工精神文化生活，举办了“迎新春”系列文体活动，本次活动 共设象棋、跳绳、青年联谊会、乒乓球、拔河、卡拉ok六个单项活动。共有300多名职工积极参加局工会组织的迎新春文体活动。为给未婚 男女青年创造更好的交往平台，我们积极配合市总女工部与江苏晨风 集团一起召开未婚男女青年联谊会，据悉，我们房管处一男大学生与 晨风集团一个女技术骨干确定了恋爱关系。 3月8日上午，组织下属自来水、燃气、开发、房管、园林、幼儿园等单位的党员职工在金沙广场联合举行的“庆三八便民活动，展巾 帼党员风采”活动，为广大市民提供有关咨询服务，发放资料上千份。五一期间，组织百人大合唱参加市“五一歌咏”比赛得金奖。组织人 员参加“金坛市全民健身周暨首届军民运动”全民健身操展示活动。 ============================================欢迎下载使用 ============================================
2019“三重一大”贯彻落实情况的自查报告“三重一大”贯彻落实情况的自查报告 根据县纪委文件精神，我乡认真开展了此项工作，现将我乡开展的“三重一大”贯彻落实自查情况如下： 一、执行“三重一大”情况 (一)我乡党委政府高度重视，严格遵守民主集中制原则，严格议事规则和决策程序，充分发挥集体领导的核心作用，规定领导班子要认真落实集体领导和个人分工负责相结合的制度。凡属重大事项决策，重要干部任免、重要项目和大额度资金的使用必须按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，由集体讨论作出决定。全年共召开党委会15次，研究干部任免1次，重要事项15次，没有出现个人说了算的现象。 (二)坚持重大决策问题集中讨论，民主决策，规定凡重大事项、重大问题、人事决策、工程立项目等都必须经集体讨论，民主决策。如地质灾害建房、计生整治等项目推进工作等事项上均经过乡党委多次研究、讨论、民主决策。乡敬老院老人宿舍招投标在县招投标中心进行的。 (三)坚持重要干部任免集体讨论，民主决策，纪委监督制度。2012年我乡拟提拔干部，在上级部门的指导下进行了认真调查。事前，对所有新任干部的德、能、勤、绩、廉进行了细致的考察和综合评价并广泛听取了各方意见。新上任的干部，克勤克俭，兢兢业业，迅速适应了自己的岗位，为我乡的工作作出了新的贡
献。 (四)加强制度建设，坚持大额度资金使用情况集体讨论，民主决策。认真落实四大纪律八项要求，坚决执行重特大事项报告责任追究等项目工作制度，针对抗震救灾的工作实际完善《君埠乡机关管理制度》，强化机关日常管理工作;新制定并执行了《督查通报制度》便于监督。坚持“四公开”，即公开工作职责、办事程序、工作人员照片、监督电话。 2012年至今我乡大额度资金使用情况 严格执行政府采购制度和工程项目招投标制度。机关采购由乡财政所统一审核，大宗采购必须由乡党委会议通过决定，非建设性项目投资2000元以上的资金支出都要经集体讨论。 二、存在的问题 1、各项制度有待完善; 2、报告制度还需加强; 3、档案的整理还需加强. 三、下一步工作安排 1、提高认识，统一思想，严格执行“三重一大”议事规则，进一步促进“三重一大”制度在我乡的贯彻落实。 2、完善各项制度，保证“三重一大”事项的制度化、规范化。 3、强化监督机制。
城乡建设局文明城市创建工作总结 全国文明城市创建工作启动以来，区住建局干部职工充分发挥职责职能，紧密围绕创建目标，主动作为，细化责任，狠抓落实，发扬“认真务实、立说立行、团结奋斗”和“五加二”“白加黑”的工作作风，早谋划、早动手，各项目标任务取得明显成效，为我区通过全国文明城市考核验收做出了应有的贡献。现将有关情况总结汇报如下： 一、主要做法及成效 (一)加强领导、落实责任 为深入推进文明城市创建，我局结合承担的公园绿地、市政道路、景观绿化、水环境整治、路灯照明、背街小巷、小区管理等工作任务，制定下发创建工作实施方案，按照“主要领导负总责、分管领导具体抓、科室单位齐参与”的指导思想，成立了市政及景观照明、绿化景观、水环境、物业管理、供水供气等五个工作组。同时，实行领导协调、定期不定期督查等促进办法，形成了“上下联动、条块结合、全员齐动”的工作局面，有效的保障了创建工作顺利开展。 (二)积极宣传，营造氛围 一是学习发动。我局将创建活动的领导讲话、会议文件下发至局属各相关单位，及时组织学习，深刻领会精神，充分认识开展创建活动的重要性。二是会议发动。创建工作开展以来，每次重大活动部署和整改交办单以及工作简报下达后，局分管领导都及时召集相关科室、部门进行传达部署，及时整改。三是宣传发动。投入大量资金，充分利
用公交站台、道路护栏、施工工地、服务窗口等载体开展“尊德守礼”、“讲文明、树新风，作文明有礼的南通人”文明城市创建公益宣传，营造了浓厚氛围。同时，通过网络、报纸等媒体宣传住建局创建文明城市的工作亮点，为创建工作营造良好的氛围。 (三)围绕职责，高标准创建 一是以城市畅通为目标，大力推进市政公用事业建设 加强城区交通组织。加快实施城区新通掘公路、朝霞西路、新园路、行根路、盐河南路等道路改造工程，进一步方便市民出行。 完善市政配套设施。配合城管、公安等部门，对城区道路标志标线进行全面排查梳理，刷XX区主要交通路口及学校附近标识、标线4000平方米，刷新新金路汽车站东侧桥、新瑞广场、师范桥、横河南路桥、碧华路与通海路交界桥梁栏杆约500米，新增金桥路、杏园路、通海路等路段停车泊位630个。北一环新增桥梁栏杆5座，约150米，更换朝霞路锈蚀栏杆102米。 加强市政设施维修。对城区建设路、人民路、珠江路、世纪大道、碧华路等20条城区主次干道及建设路商业街、江海明珠广场、通州之夜广场进行了重点巡查维修，其中道板砖维修面积3500平方米，沥青路面修补约5000平方米，侧平石更换约200米。同时，全面解决了世纪大道全线井盖侵占盲道的问题。 二是以清水活水为目标，大力推动河道整治和雨污分流 大力实施雨污分流：突出城区污水全覆盖重点，依法落实城市排水许
同志们： 今天会议的主要任务是：贯彻落实中央、省委城市工作会议和全省住房城乡建设工作会议精神，总结去年及“十二五”工作，安排部署今年重点工作，努力提升全市住房城乡建设工作水平，副市长朱言志在百忙之中莅临会议并将作重要讲话，我们要认真学习领会和全面贯彻落实。 下面，我向大会作工作报告。 一、2019年及“十二五”主要工作回顾 2019年是全市城乡建设工作攻坚克难、取得较大进展的一年。这一年来，全市城乡建设系统紧紧围绕市委、市政府工作部署，解放思想，改革创新，开拓进取，圆满完成了省、市下达的各项目标任务，住房城乡建设事业发展取得明显成效，开创了新的局面，实现了“十二五”圆满收官。 城乡建设管理水平持续提升。城乡一体化示范区建设步伐加快，城市核心区首位度不断增强，老城区统筹发展全面提升，两县县城改造、6个示范镇建设取得积极进展，城市功能品位日趋完善。完成农村危房改造任务6510户，5个镇（乡）、20个村庄入选河南省美丽宜居乡村，新增省级传统村落20个，全市44个传统村落列入国家级、省级保护名录，农村人居环境明显改善。示范先行，海绵城市建设取得阶段性成效。将海绵城市建设列为全市城建工作的“一号工程”加快推进，试点工作全面展开。至目前，投资10.39亿元的31个项目开工建设，华夏南路改造工程等5个项目完工，完成投资5.35亿元。11月20日，省住建厅在我市成功召开“全省推进海绵城市建设座谈会”，推广鹤壁经验做法。注重生态城市建设，园林城市创建成效显著。加大创建力度，营造创建氛围，积极督导、深化创建目标落实，强力推进国家园林城市创建工作，努力打造生态宜居城市，获得范修芳
书记的批示和肯定。市政公用事业快速发展，城市保障能力明显增强。鹤淇电厂配套供热管网一期工程主体贯通，目前已开始供热，新城区集中供热实现双热源，热源紧张问题基本解决。提高老城区建设水平，供热管网覆盖面积超过350万平方米。第四水厂建成投用，实现与第三水厂并网运行，提升了新区供水保障能力。铺设城市燃气管网8.8公里、庭院管网62公里，保障了城市燃气稳定供应。启动城市地下综合管廊建设，建成淇河城市综合管廊和新城区建设工程管道下穿京广铁路综合管涵项目。加快绿色建筑发展，节能减排成效显著。新建建筑节能设计率和施工实施率均保持100%，全市新增绿色建筑100万平方米。推进中美低碳生态城区建设，淇水湾中小学办公楼开展超低能耗建筑试点建设，并建成投用。浚县小河镇等3个乡镇完成“禁实”目标，全市通过“禁实”验收的乡镇比例超过85%，处于全省领先地位。淇滨污水处理厂中水回用工程建设完工，实现向鹤淇电厂供水，深水山城污水处理厂升级改造工程建成并通过环保验收，建成淇河西岸污水管网，解决了市委党校、育才学校等污水处理问题。全市污水、垃圾处理企业稳定运行，达标排放，在全省绩效考核中受到好评。建筑业发展水平持续提升，建筑工程质量全面提高。全市建筑企业达到224家，其中，总承包企业115家，专业承包企业72家，劳务企业37家，建筑业企业综合竞争力不断增强，市属企业完成建筑业产值61.08亿元,同比增长4.88%。加快代建工程建设，3个项目投入使用。深入开展工程质量治理两年行动，全市质量安全形势基本平稳，推荐省科技进步奖工程1项，省结构中州杯工程3项，创市优质结构工程18项。加大城市综合执法力度，城市管理日益精细化。全面推行网格化管理，实施景观道路提升工程，大力开展市容和环境卫生整治工作，加大市区夜市摊点治理和学校周边环境治理，开展黑臭水体排查整治工作，加强城市桥梁安全监测，城市管理水平进一步提升，城市面貌明显改善。加大开放招商力度，招商引资工作再创佳绩。全年招商引资到位资金12800万元，会同有关部门争取上级资金51517.66万元。加强精神文明创建，文明创建氛围日益浓厚。广泛开展道德讲堂、城建大讲堂等文明创建活动，深入开展文明单位、文明城市创建，住建局机关被中央文明委命名为全国文明单位。深入转变作风，建设事业持续健康发展。扎实开展“三
三重一大自查工作总结报告 区委督查组： 区人口计生委遵照区委相关规定，严格执行“三重一大”议事规则，扎实开展机关干部作风整顿建设，切实加强党建和精神文明建设工作，认真学习区委第三次党代会精神，践行“三个代表”重要思想，在各项工作的推进中体现坚持以人为本，贯彻落实科学发展观，促进了各方面工作的协调发展。现就执行“三重一大”事项，开展机关作风建设，加强党建精神文明建设工作方面，汇报如下： 一、执行“三重一大”事项 自2006年2月份以来，我局按照《中国共产党党内监督条例（试行）》、翠屏区委翠委发[2006]6号文件和区委组织部翠组发〔2004〕68号文件精神，严格遵守民主集中制原则，严格议事规则和决策程序，充分发挥集体领导的核心作用，进一步促进“三重一大”制度在我局的贯彻落实，保证了决策的民主化、科学化。（一）我局根据《中国共产党党内监督条例（试行）》和区委组织部翠组发〔2004〕68号文件精神，建立健全了《“三重一大”议事规则》，规定领导班子要认真落实集体领导和个人分工负责相结合的制度，凡属重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金的使用必须按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，由集体讨论作出决定。 （二）坚持重大决策问题集体讨论，民主决策。规定凡重大事项、重大问题、人事决策、工程立项等都必须经集体讨论、民主决策。如在对乡镇街道及部门的考核、工作经费的划拨、区、乡镇服务站的改建维修、局办公大楼的外墙维修、局七楼会议室的整修、职工宿舍的维修等事项上，均经过局党组、局长办公会多次研究、讨论，民主决策。 （三）坚持重要干部任免集体讨论、民主决策、纪委监督制度。一是在去年局机关中干、区计生服务站站长的任免上，严格按照集体讨论、民主决策的程序进行；二是在今年翠屏区流动人口计划生育管理站考调3名流管员时，实行在翠屏区网上公开招考，建立考察小组，通过预审、笔试、面试、政审、公示等办法进行择优录用。 （四）坚持大额资金使用情况集体讨论、民主决策。建立健全《财务和物资采购管理制度》、《固定资产管理制度》、《财产清查制度》、《内部稽核制度》、《接待用餐管理制度》、《车辆管理制度》等制度，把招待费开支和公车使用情况费用减少到最低范围之内。在对乡镇、街道的经费划拨上均根据乡镇、