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DCST-6000-N10教师与管理手册

DCST-6000-N10教师与管理手册
DCST-6000-N10教师与管理手册

DCN实训平台教师与管理员手册

目录

第一章管理角色登录 (2)

第二章系统管理 (3)

我管理课程 (3)

搜索/过滤 (3)

课程介绍 (4)

课程公告 (6)

课程文档 (7)

学习课件 (7)

课程考试 (8)

课程作业 (9)

课程用户 (9)

学习进度 (10)

考卷批改 (11)

课程管理 (11)

课程管理 (11)

课程调度 (13)

课程调度查看 (15)

考试管理 (16)

题库管理 (16)

综合考试管理 (17)

课程考试管理 (17)

调查问卷 (17)

查询统计 (18)

用户管理 (18)

组织架构管理 (18)

用户管理 (18)

审核注册用户 (19)

云管理 (19)

虚拟化管理 (19)

网络拓扑设计 (19)

系统管理 (20)

管理员角色退出 (21)

第一章管理角色登录

1、使用管理员身份登录信息安全实训平台管理页面,打开IE浏览器,在

地址栏中输入信息安全实训平台的服务器访问地址:(如http:

//192.168.1.100)可以看到如下页面:

2、在上图的输入框中输入管理员用户名及密码,点击“立即登录”按钮

或敲击回车键,如果成功将进入前台,如下图所示:

3、点击右上角“后台管理”链接,进入如下后台管理页面:

4、如果登录失败,请查看相关提示信息,如下图:

第二章系统管理

我管理课程

我管理课程主要提供对该登录用户管理实验的查看、编辑、搜索等操作。

主要功能:

●搜索/过滤

●课程介绍

●课程公告

●课程文档

●学习课件

●课程考试

●课程作业

●课程用户

●学习进度

搜索/过滤

搜过/过滤主要提供该用户管理课程的搜索。

操作步骤:

鼠标点击输入栏,输入要查找的课件名称或关键字(也可以根据课件的分

类进行查找,选择课件分类),点击搜索/过滤即可显示要搜索的课程。如

下图:

课程介绍

课程介绍主要提供对课程的课程信息、实验步骤、网络拓扑进行编辑。

操作步骤:

1.点击“课程介绍”进入到课程介绍页面,(实验目的默认为初级)如

下图:

2.任意选择课程信息、实验步骤、网络拓扑,并点击右上角“编辑”按

钮,即可对课程信息、实验步骤、网络拓扑进行编辑。如下图:

3.课程信息编辑页面主要将实验目的、预备知识、需求分析、实验内容

等相关信息进行填写,如下图:

4.填写完毕以后点击“保存”即可将相关信息保存到课程介绍里面。如

下图:

5.点击“实验步骤”进入到实验步骤页面。如下图:

6.点击右上角“编辑”按钮进入对实验步骤和网络拓扑进行编辑页面,

根据实际的需要选择网络拓扑图以及填写实验步骤。如下图:

7.选择网络拓扑和填写完毕实验步骤,点击“确定”即可对操作进行保

存。如下图:

8.点击“网络拓扑”选项进入网络拓扑图页面,即可看到我们选择的网

络拓扑。如下图:

9.如果在“实验步骤”页面设置错误,“网络拓扑”页面将不显示。

课程公告

课程公告主要提供课程公告信息。

操作步骤:

1、点击“课程公告”进入课程公告页面。如下图:

2、点击左上角“发布课程公告”进入发布课程公告页面,我们可以根据

课程需要填写相关信息,填写完毕以后点击“确定”即可保持信息。

如下图:

课程文档

课程文档主要提供与课程相关的文档上传和标题的命名。

操作步骤:

1、点击“课程文档“进入课程文档页面。如下图:

2、点击左上角“上传文件“即可上传与该课程有关的文档。如下图:

3、上传完毕以后,点击“确定“即可对操作进行保存。

学习课件

学习课件主要提供课件的导入,课件格式包含SCORM标准课件、普通网

页课件压缩包(zip)、视频课件、链接资源。

操作步骤:

1、点击“学习课件“进入学习课件页面。如下图:

2、点击“导入学习课件“进入导入学习课件页面,如下图:

3、根据“导入学习课件”的友情提示信息,选择不同格式的课件进行导

入或链接资源。导入完毕课件以后,点击“导入”即可将课件导入的

系统中。如下图:

课程考试

课程考试主要提供该课程的相关考试内容设置。

操作步骤:

1、点击“课程考试”进入到课程考试设置页面。如下图:

3、填写“考试基本信息”,点击“下一步”进入到“课程考试”编辑页

面。如下图:

4、点击“从题库中选题组卷”按钮即可进入从题库中选题组卷页面,该

页面我们可以通过查找需要的考试题目进行添加。如下图:

5、课程考试题目设置完毕以后,点击“下一步”进入“安排考试考生”

页面。如下图:

6、点击“安排考试考生”页面右上角“安排考试考生”按钮,进入考生

搜索页面,根据要求进行对学生搜素,并添加到考试考生中。点击确

定按钮即可保持学生信息。如下图:

7、学生搜素完毕以后跳转到“安排考试考生”页面,点击完成,操作立即

生效。

课程作业

课程作业主要提供该课程的作业内容设置。

操作步骤:

1、点击“课程作业”进入课程作业页面,如下图:

2、进入“课程作业”页面,默认显示以前填写的课程作业,如果没有需

要填写。

3、点击“作业统计”进入作业统计页面,该页面显示内容为概况、学生

提交作业统计、按学生统计提交作业情况的相关信息。如下图:

4、点击“布置作业”进入布置作业页面,进行编辑作业,作业编辑完毕

以后点击“确定”即可。

课程用户

课程用户主要提供对用的导出、课程用户的新增、课程班级的管理。

1、点击“课程用户”进入课程用户页面。如下图:

2、点击“导出用户”可以把当前页面显示的用户以CSV、Execl、XML

三种不同的格式导出。如下图:

3、点击“增加课程用户”按钮进入增加课程用户页面。点击搜索将需要

对该课程继续实验的用户进行添加。如下图:

4、点击“课程班级管理”按钮进入课程班级管理页面。如下图:

5、点击“新增课程班级”,即可增加新的班级。如下图:

学习进度

学习进度主要提供对课程进度的查询。

操作步骤:

1、点击“学习进度”进入学习进度页面。如下图:

2、点击“查询”即可对某个特定用户的学习进度进行查看。

考卷批改

考卷批改主要提供对考试成绩的查询。

操作步骤:

1、点击“考卷批改”进入考卷批改页面。如下图:

2、点击操作中“考试成绩查询”按钮进入考试查询页面,如下图:

3、在考试成绩查询页面点击“导出”即可将考试成绩以Execl表格的方式

导出。

4、在考试成绩查询页面点击操作“查看答卷及标准答案”可以看到某个

用户的考试成绩。如下图:

课程管理

课程管理主要提供对课程的新增、删除、编辑、课程分类、课程调度课程

调度查看。

主要功能:

●课程管理

●课程调度

●课程调度查看

课程管理

课程管理主要提供对课程的新增、删除、编辑、预览、描述等操作,也显

示课程的编号、讲师、课程管理员、学员人数、课程总数。

操作步骤:

1、点击“课程管理”进入课程管理页面。

2、点击左上角“新建课程”进入新建课程页面,该页面即可新建课程名

称和课程分类。如下图:

3、点击左上角“课程分类管理”进入课程分类管理页面,即可对所有的

课程进行分类,如下图:

4、点击“预览”按钮既可对特定课程进行查看。如下图:

5、点击“编辑”即可对某个课程信息进行编辑。如下图:

6、点击“删除”即可删除指定的课程。

课程调度

课程调度主要提供按课程授权、按用户授权、选修课程开放授权等功能。

操作步骤

1、点击“课程调度”进入课程调度页面。默认进入“按课程授权”页

面。如下图:

2、在“按课程授权”页面,点击“导入学生用户到课程”按钮即可进入

到导入学生用户到课程页面。导入格式为Execl表格。表格格式如为:

导入页面图如下:

3、点击操作选项下“学习本课程的所有用户”进入学习本课程的所有用

户页面,该页面显示可以看到学习该课程的用户。针对这些用户进行

编辑。如下图:

4、点击操作选项下“课程管理员”进入到课程管理员页面。此页面显示

可管理该课程的用户以及添加新的管理该课程的用户。如下图:

5、点击“按用户授权”即可进入按用户授权页面。如下图:

面,即可看到该用户的详细信息。如下图:

7、点击操作选项下的“学习的所有课程”按钮进入到学习的所有课程页

面,即可看到该用户可以学习的课程。如下图:

8、在“学习的所有课程”页面点击“安排课程”按钮即可进入到安排课

程页面,该页面可以搜索课程并添加成为该用户的学习课程。如下

图:

9、点击“选修课程开放授权”按钮,进入选修课程开放授权用户页面,

如下图:

10、在“选修课程开放授权”页面点击“批量设置课程选修范围”进

入到批量设置课程选修范围页面。根据需要选择选修课程用户、可选

修的课程。如下图:

课程调度查看

课程调度查看主要提供对调度课程的信息查看。如下图:

考试管理

考试管理主要针对题库、测试练习、综合考试、课程考试、调查问卷等进

行操作。

主要功能

●题库管理

●测试练习管理

●综合考试管理

●课程考试管理

●调查问卷

题库管理

题库管理主要提供新建题库、所有题库的查询、导入、导出、单选、多选

等功能。

操作步骤

1、点击“题库管理”进入到题库管理页面,如下图:

2、点击“新建题库”按钮进入新建题库页面,设置题库的名称和显示顺

序。如下图:

3、建立完毕题库以后,点击“考试题目设置”进入到考试题目设置页

面,如下图:

4、在“考试题目设置”页面,可以导入试题、导出试题、新增单选、多

选、判断、简单题目。导入试题的格式为:

5、在“考试题目设置”页面,导出题库的格式为Execl格式。

综合考试管理

综合考试管理主要提供成绩查询、考试信息设置、删除考试卷、新建测

试。

操作步骤:

1、点击“综合考试管理”进入进入到综合考试管理页面,如下图:

2、点击左上角“新建测试”按钮,进入新建测试页面。该页面即可对测

试题目进行编辑。如下图:

课程考试管理

课程考试管理主要提供针对每个课程考试试卷的管理。

1、点击“课程考试管理”进入到课程考试管理页面,如下图:

2、点击“是否发布”按钮,即可将课程进行发布。

调查问卷

调查问卷主要功能与考试功能基本相同。

查询统计

查询统计主要功能查看学习情况、考试成绩、在线用户等。

用户管理

用户管理主要提供针对用户的管理。

主要功能

组织架构管理

用户管理

审核注册用户

组织架构管理

组织架构主要提供依据公司实际机构配置,不限层级,由高到底逐层设置

子公司及部门。

操作步骤

1、点击左上方“新建年级”进入到新建年级页面,该页面主要功能为建

立新的年级。如下图:

2、点击做边框中“安全实训班”进入到新增子部门页面,点击“新增子

部门”按钮进入新增子部门页面,如下图:

用户管理

用户管理主要提供对用户的新增、导入、导出、编辑等功能。

操作步骤:

1、点击“用户管理”进入到用户管理页面,如下图:

2、点击“新增用户”进入新增用户页面,即可对新增用户信息进行填

写。如下图:

3、点击“启用”选项按钮即可激活新建的用户。

4、点击“导入用户”进入导入用户页面,导入用户文件的格式为:

5、点击“导出用户”即可导出包含用户信息的Execl表格。

审核注册用户

审核注册用户主要提供对用户注册的账号进行审核激活的功能。

1、在此页面可以看到您的毕业考试题目并进行毕业考试。

云管理

云管理主要提供对虚拟机信息的查看以及对网络拓扑图的设计。

主要功能

虚拟化管理

网络拓扑设计

虚拟化管理

虚拟化管理主要提供对在线用户使用虚拟机信息的查看。

网络拓扑设计

网络拓扑设计主要提供网络拓扑的新建、查看,编辑等操作。

职业技术培训学校教师管理细则

职业技术培训学校 教师管理制度 为了加强师资队伍建设,增加教师的工作责任心,维护稳定教学秩序,培养优良的校风、学风,提高教师教学质量,根据上级有关文件精神,特制定本制度。 一、教师的主要职责 (一)教师应忠诚人民的教育事业,要树立正确的教育思想,全面贯彻教育方针,以良好的职业道德和教学风尚进行教学,对学生既要严格要求,又要关心爱护。做到言传身教,教书育人,为人师表。 (二)教师应自觉遵守国家法律和学校的各项规章制度,积极参加学校组织的政治学习和集体活动,严格遵守教学纪律,做到治学严谨,教风端正。 (三)教师在工作中要服从分配,勇挑重担。教学工作是教师的首要工作,要认真备课、讲课,提高教学质量,业余时间应主要用来提高自己的业务水平。每学期在完成规定的教学工作量的同时,要积极开展教学研究,撰写教研论文或调查研究报告,努力提高教学水平。 (四)教师应负责课堂教学和维持课堂纪律,保证正常的教学秩序。应与所属专业组长、班主任交流教学信息,共同解决教学中遇到的有关问题。 二、教师工作基本要求 (一)每位教师在开班前一周内应向教务处上交自己所任课程的教学计划、教学进度等,内容应包括大致授课时间,授课内容,作业总量,考试安排等。 (二)教师对所授(班级)课程教学质量全面负责。教师上课前必须认真备课,并要有书面教案和讲稿,内容应有每次上课的时间、授课的主要内容、重点难点、教学过程安排情况,思考题或作业等。教师必须确保教学质量,不准推迟或提前下课,也不得拖堂。 (三)不准缺课,教师因特殊情况下不能到校上课,应预先通知教务处,并安排补课时间。不准私自调课,教师因病或其他特殊原因要求请假或调课的,必须事先向学校领导请假,经批准后,报教务处备查,登记缺课节数,并扣除工作量,如以后补上了课,凭任课班级班长的证明,就不再扣除工作量。临时调课也要按此要求执行。

教师培训管理系统手册

目录 第一章概述...................................................错误!未定义书签。 第二章系统运行环境...........................................错误!未定义书签。第三章系统安装与卸载.........................................错误!未定义书签。 系统安装前的准备工作.......................................... 错误!未定义书签。系统安装...................................................... 错误!未定义书签。系统卸载...................................................... 错误!未定义书签。 第四章教师管理...............................................错误!未定义书签。 教师基本信息.................................................. 错误!未定义书签。 基本信息录入..............................................错误!未定义书签。 基本信息列表..............................................错误!未定义书签。教师调入调出.................................................. 错误!未定义书签。教师查询...................................................... 错误!未定义书签。教师统计...................................................... 错误!未定义书签。 年龄统计..................................................错误!未定义书签。 综合统计..................................................错误!未定义书签。第五章网上报名...............................................错误!未定义书签。 课程选择...................................................... 错误!未定义书签。学校审核...................................................... 错误!未定义书签。审核结果...................................................... 错误!未定义书签。查询 .......................................................... 错误!未定义书签。统计 .......................................................... 错误!未定义书签。 第六章班级管理...............................................错误!未定义书签。 班级设置...................................................... 错误!未定义书签。可开班情况表.................................................. 错误!未定义书签。 开班情况..................................................错误!未定义书签。 班级学生列表..............................................错误!未定义书签。 网络上课日志..............................................错误!未定义书签。 网络作业日志..............................................错误!未定义书签。点名表 ........................................................ 错误!未定义书签。进度表 ........................................................ 错误!未定义书签。作业提交...................................................... 错误!未定义书签。培训意见...................................................... 错误!未定义书签。 班级留言..................................................错误!未定义书签。 教师反馈..................................................错误!未定义书签。班级查询...................................................... 错误!未定义书签。

门店会员管理手册模板

门店会员管理手册模板逸马国际顾问集团出品

编制说明 【编制目的】 标准化是连锁企业大规模快速扩张的基础,标准的工具包含流程、规范、表单,而其重点表现方式就是规范化手册。为此,逸马国际顾问集团总结10多年来服务各类型连锁企业的经验,推出了涵盖连锁企业运营各个方面的手册工具,以便各连锁企业能够据此快速领悟、创造、实践适合企业自身的手册工具,推动自身连锁平台的快速发展。 《连锁门店会员管理手册模板》是逸马国际顾问集团在10年专业积累和企业实践的基础上总结而成,旨在为连锁企业编制《门店会员管理手册》提供范例和方法。 【使用说明】 1.本手册模板包括会员卡推广、会员卡管理、会员关系维护等方面。其中涉及很多的工作程序及规 范标准,是工作执行的基础标准指导。是连锁成功的操作经验。 2.请企业根据自身的经营特色和个性需要进行相应的调整、补充。 3.为正常阅读和修改模板里的流程图,建议您安装Microsoft Office Visio软件,软件安装和使用说 明请见软件光盘。Visio软件可以在网上下载,您可以下载自行安装。 【版权声明】 本手册仅供购买或获赠《连锁企业全员培训解决方案》的企业内部使用,其版权归深圳市逸马管理顾问有限公司所有。未经本公司书面许可,任何单位及个人不得以任何理由,通过网络、媒体以及其他任何方式向第三方传播或公开发布。如侵犯本公司版权等知识产权,本公司将依法追究其法律责任。 本手册内容包括会员卡分类及使用、会员推广、会员信息管理、会员关系维护与数据管理等。 版权所有侵权必究

目录 编制说明 (1) 1会员卡 (3) 1.1会员卡种类 (3) 1.2会员卡发放条件 (3) 1.3会员卡积分规则 (3) 2会员推广 (4) 3会员卡管理 (5) 3.1会员卡申请及办卡流程 (5) 3.2会员卡收入及盘点 (6) 3.3会员卡使用规定 (6) 3.4会员资料输入及变更规定 (6) 4会员关系维护管理 (6) 4.1会员维护办法 (6) 4.2会员电话回访 (8) 4.3会员短信维护 (12) 4.4会员生日管理 (13) 5会员数据管理(也可参照门店实际客户管理软件系统情况来定) (13) 5.1每周新增会员查询 (13) 5.2会员销售数据分析 (13)

教师工作手册 完整

教师工作手册 (至学年度学期) 任教学科: 任教班级: 教师姓名: 填写说明 1.教师工作手册是教师履行工作职责、落实教学常规、反映教学成果、积累教学经验的记录,是每位教师的个人教学档案,是学校对教师教学工作进行检查考核的一个重要途径。 2.必须本着对工作负责的态度认真、规范填写,体现专业精神和专业素质。今后检查若有不规范、不符合要求的,将责成另行填写。 3.每学期一册,每学期期末将本手册上交到教导处,由学校教导处审阅并存档。 4.填写要求 (1)教学工作计划:结合课程标准、学科特点和教材内容,确定三维目标等总体要求,理出每学期教学的知识体系、重点、难点,写清学生的基本状况和相应的教学对策。 (2)教学进度计划表:按单元计划分课或按章节(课)填写,具体明确,实验课、作文课、讲评课等也应列入,同年级同学科的计划必须基本统一。“备注”栏内注明完成情况或变更情况。

(3)考试质量分析:各项统计数据须真实准确,累计栏要算出自己任教所有班级的总数或平均,同时填好年段栏的相关数据,以便对照分析,明确自己的优势与差距。将数据统计与考试特征结合起来,分析学生总的质量状况和特点,找出原因及解决问题的途径,提出今后努力的方向和方法措施。 (4)教学反思或随笔:摘选平时积累的两篇典型的教学反思或随笔。教学随笔是采用随笔的形式,写出教育教学实践与研究中的经验、教训、感受、体会,或发表对教学的意见、见解。 (5)教学工作总结:实事求是、客观具体,有具体数据和典型事例。写清工作的进展情况、效果、经验体会和主要问题,提出切实可行的改进措施。 (6)教育教学建议:反映教学管理与服务、教学条件与保障、教学效果与要求等相关工作的建议意见,为进一步完善学校教学管理制度,提高教育教学质量积极建言献策。 目录 1.教学工作计划 (1) 2.教研组工作计划 (2) 3.备课组工作计划 (3) 4.教师个人教学工作计划…………………………………………… 4-5 5.教学进度计划表…………………………………………………… 6-8 6.期中考试复习计划 (9) 7.期中考试质量分析 (10) 8.期末考试复习计划 (11) 9. 期末考试质量分析 (12) 10. 市区教研活动记实……………………………………………… 13-16 11. 教学相关工作记实……………………………………………… 17-20 12. 教研组活动记实………………………………………………… 21-24 13. 备课组集体备课记实………………………………………… 25-40 14. 听课记录………………………………………………………… 41-56 15. 学优生提升情况………………………………………………… 57-58 16. 学困生转化情况………………………………………………… 59-60 17. 指导教师、学生获奖情况 (61) 18. 教学反思 (62) 19. 教学随笔 (63) 20. 教学总结 (64) 21. 教师自我评价表 (65) 22. 教育教学建议 (66) 课程表

会员手册

华尚五洲 “时尚军旅”俱乐部会员手册

目录 一、时尚军旅俱乐部简介 二、俱乐部会员规则 1、如何申请加入会员 2、会员卡申办须知 3、会员权益 4、会员义务 三、会员管理 1、资格获得、延续及终止 2、会员个人信息变更 四、会员专享服务 五、华尚五洲时尚军旅俱乐部会籍申请表与入会邀请函 六、邀请函

一、华尚五洲时尚军旅俱乐部简介 1、简介 华尚五洲时尚军旅会员俱乐部通过社会化的经营战略,以谋求社会资源的有效利用,通过效率与效益的双边途径降低各种经济成本,进一步改善时尚军旅会员的生活品质,并积极为时尚军旅会员提供延伸服务与增值服务,使时尚军旅会员真正体会“优先、优惠、优质和尊贵”,并促进双方的共同发展与繁荣,达到双赢的目的。 2、运作方式 俱乐部实行理事会领导下的常务副会长负责制。俱乐部的领导机构为理事会,常设机构为秘书处,另设宣传策划处、业务推介处和执行服务处。 二、时尚军旅俱乐部会员规则 1、如何申请加入华尚五洲时尚军旅俱乐部会员 1.1 入会资格 对象: 个人:退伍军人优先,以个人有效证件登记入会; 团体:以法人或团体组织有效证件登记入会; 类别:“时尚军旅至尊会员卡”; 年龄:18岁以上; 前提:承认并遵守本俱乐部章程; 1.2 入会方式 方式一:客户累计消费达到相应金额(1000元),并遵守国家法律法规可向华尚五洲时尚军旅俱乐部申请入会; 方式二:由入会会员推荐,经俱乐部审查合格后即可入会; 方式三:为国家或军队做出贡献的军人或有影响力的革命老兵,由华尚五洲时尚军旅俱乐部邀请入会; 2、会员卡申办须知: 由本人向华尚五洲时尚军旅俱乐部VIP中心填写会员申请表,申请人所填写的信息资料必须真实、有效、准确,并提交本人有效身份证件(军官证、身份证、护照、学生证、驾驶照等)或复印件,由申请人同意并遵守俱乐部会员守则的相关内

培训学校管理制度汇编大全

培训学校管理制度大全 教师是履行教育教学职责的专业人员,承担教书育人,培养社会主义事业建设者和接班人、提高民族素质的使命。为了加强师资队伍建设,增强教师的工作责任心,稳定教学秩序,提高教学质量,以培养更多的合格人才。为此,我校以《中华人民共和国教师法》、《职业教育法》和《高等学校教育法》为依据,特制定本制度。 教师主要职责 1、教师应坚持四项基本原则,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,树立正确的世界观、人生观和价值观,努力提高自身的思想政治素质。 2、教师应忠诚人民的教育事业,以良好的职业道德和教学风尚进行教学,要求教师要爱岗敬业,有高度的责任心和事业心。对学生既要严格要求,又要关心爱护。做到言传身教,教书育人,为人师表。 3、教师应自觉遵守国家法律和学校各项规章制度,要积极参加学校教研室组织的政治、业务学习和集体活动,严格执行学校的各项规章制度和各种教学文件,遵守教学纪律,做到治学严谨,教风端正。 4、教师应积极参加学校的教学基本建设工作,特别是专业建设、课程建设工作,并努力在本专业、本课程的研究或教学上有所创新。

5、教师在工作中要服从分配,勇挑重担。教学工作是教师的首要工作,我校教师不仅要把精力放在教学工作上,认真钻研教材,认真备课、讲课,提高教学质量,在业余时间应积极提高自己的业务水平。在此基础上努力搞好科学研究和学校基本管理工作。 6、教师应负责课堂教学和维持课堂纪律,保证正常的教学秩序。教师应主动与所属教研室的负责人、辅导员、教务助理等交流教学信息,共同解决教学中的有关问题。 7、教师须认真履行与自己相应的职责,并按照学校关规定接受学校工作安排、工作考核与教学评价。 学校领导管理制度 为了提高学校管理工作的效率,科学合理地安排好日常教育教学工作,特制定以下工作制度。 一、学校领导在执行集体决定或日常工作中,要认真履行各自的职责,工作不越权、不推倭,敢于负责,团结协作,廉洁奉公。 二、坚持调查研究制度。学校领导要不断改进工作作风,摆脱繁琐事务,注意深入基层,加强调查研究,了解情况,指导工作。在对某项工作作出重大决策前,必须深入调查研究,充分听取职能部门、教师及群众意见,做到决策的民主化。 三、提倡少说空话,多办实事的作风,密切联系群众。学校领导每学期至少到基层校集体办公一次,现场帮助解决实际问题。 四、坚持听课制度。要全面了解和掌握学校的教育教学情况和师生员工的思想动态,为进一步改进学校工作提供依据。 五、学校领导必须坚持每周星期二上午校长接待日制度,接待群众来访,重视他们提出的意见和建议,认真答复他们提出的问题,帮助排除他们思想中的障碍。对于他们提出的应当解决和可能解决的问题要抓紧办理,暂不能解决的要向群众解释清楚。 六、学校领导要定期听取工作汇报并指导工作,充分发挥他们联系广大师生的桥梁和纽带作用。 七、学校领导要正确处理好自己的业务与管理工作之间的关系,把主要精力放在学校的管理工作上。 八、学校领导出差(出访),实行请假制度。

公司莫泰会员管理手册(doc 5页)

公司莫泰会员管理手册(doc 5页)_New

3、会员卡遗失,需在指定门店补办,收取工本费10元/张。 4、会员连续两年内未产生消费者,将取消会员账户及会员资格。 5、2010年5月1日开始,StayMerrylinVIP 会员卡停止发行,并需要更换为蓝卡。在2011年12月31日之前,持有StayMerrylinVIP会员卡的会员可在莫泰指定门店前台,凭StayMerrylinVIP会员卡免费更换蓝卡,同时成为蓝卡会员;如在不具备换卡条件的门店入住,StayMerrylinVIP会员可暂享蓝卡会员除积分以外的其他优惠,并须到指定门店更换会员卡。 会员服务 会员专享服务项目 项目VIP红卡 VIP蓝卡VIP金卡房价优惠立减10元立减20元立减30元早餐优惠 (限提供早餐的门店)- 有,一份/间 夜 有,两份/间夜 预订保留19:00 19:00 20:00 退房时间延 时 13:00 13:00 14:00

快速结账有有有 用餐优惠美林小 厨 95折美林阁88折 会员服务说明事项 房价优惠以酒店前台挂牌价为基础,特定房型(如日用房、特价房、QQ房)不享受房价优惠。 会员优惠不得与酒店促销价及其他优惠同 时享受,也不得与中介优惠、协议优惠等同时享受。 莫泰会员卡不得和“美林阁”集团其他优 惠卡同时使用。 会员为非会员预订,须通过莫泰官方网站或订房中心。一日内同一家酒店限订3间客房享受会员价格(即无论会员本人入住与否,一位会员名下,一日内同一家酒店,最多可以预订3间房间,房型不限,超出3间的部分需支付门市价。),但非会员不能享受除房价以外的其他优惠,如不能享受早餐优惠、退房时间延时等,且此部分不计入会员积分。 除通过官方网站或订房中心预订外,会员入住时,需向酒店前台出示会员卡,以确保您享受

教师培训管理平台使用手册

培训管理平台 用户操作手册 版本号< 1.0 > 发布时间< 2011年3月> 编写人<施健> 修订人< >

目录 1引言 (4) 1.1编写目的 (4) 1.2预期的读者和用户数 (4) 1.3本文档阅读方法 (5) 2本系统业务流程介绍 (5) 2.1总体业务流程 (5) 2.2各个主要的分支业务流程 (6) 2.3各个角色在各分支业务流程中的‘职责’交叉表 (6) 3系统使用说明 (7) 3.1培训培训申报和审核流程 (7) 3.1.1第一步:『培训机构』申报培训项目(班期) (8) 3.1.2第二步:『教育行政部门』审核培训项目 (11) 3.1.3第三步:学员自主选择培训班报名(见3.2.1) (12) 3.2学员自主报名、校方审核流程 (12) 3.2.1第一步:『学校』本校教师信息管理 (13) 3.2.2第二步:『学员』查看培训班期、自主选报 (15) 3.2.3第三步:『学校』报名审核 (16) 3.3一轮报名、办班调整和二轮补报流程 (17)

3.3.1第一步:『学员』自主报名(一轮,不设上限) (18) 3.3.2第二步:『培训机构』对饱和报名的班期进行筛选 (19) 3.3.3第三步:『教育行政部门』对报名很少的班期做‘取消办班’ (19) 3.3.4第四步:『学员』进行二轮补报 (20) (21) 3.4培训执行、录成绩、看评价 (22) 3.4.1学员报到登记 (22) 3.4.2第二步:『培训机构』录成绩 (22) 3.4.3第三步:『培训机构』组织学员评价 (23) 3.4.4第四步:『培训机构』查看评价 (24) 3.5其他单体功能及常用使用技巧介绍 (25) 3.5.1学员(教师)如何查看个人报名的最新审核情况? (25) 3.5.2学员(教师)如何查看个人所有培训记录? (25) 3.5.3学员(教师)如何对所参加的培训班查看进行评价? (26) 3.5.4教师发生离职、调动等情况,学校该如何处理? (26) 3.5.5本系统对上网不便的偏远地区的‘变通’使用方法: (26) 4关于教师基本信息库的一些说明 (26) 4.1信息的来源 (26) 4.2数据完善要求 (27) 4.3统一身份认证及展望 (27) 4.4从开发者角度看使用本系统建议 (27)

公司莫泰会员管理手册

公司莫泰会员管理 手册 文档仅供参考 莫泰会员手册 入会须知 1、莫泰酒店会员级别:红卡会员、蓝卡会员和金卡会员。 2、蓝卡和金卡,在酒店前台发售,售价为蓝卡:50 元/张,金卡:168 元/张。红卡,由莫泰销售部门发售。 3、莫泰会员登记内容:*姓名、*性别、*生日、*身份证件号码、*手机 1 2020年5月29日

号码、电子邮箱和联系地址等(带”*”为必填项)。 4、会员卡一经售出或赠出,不得退换;会员权益仅供会员本人使用,不得转让。 5、上海莫泰酒店管理有限公司有权对本章程的条款内容进行调整、增补或修改。 如何成为莫泰酒店会员及会员卡效用 1、蓝卡或金卡,在酒店前台办理。有效填写<莫泰会员登记表>,付款、审核后即成为莫泰酒店会员。 2、莫泰会员卡是莫泰会员身份的有效证明。如果会员本人未带卡,可向订房中心验证会员身份并预订,方可享受会员优惠。 3、会员卡遗失,需在指定门店补办,收取工本费10 元/张。 4、会员连续两年内未产生消费者,将取消会员账户及会员资格。 5、5月1日开始,StayMerrylinVIP 会员卡停止发行,并需要更换为蓝卡。在12月31日之前,持有StayMerrylinVIP 会员卡的会员 文档仅供参考 可在莫泰指定门店前台,凭StayMerrylinVIP会员卡免费更换蓝卡同时成为蓝卡会员;如在不具备换卡条件的门店入 住,StayMerrylinVIP会员可暂享蓝卡会员除积分以外的其它优惠 并须到指定门店更换会员卡。 会员服务 会员专享服务项目 2 2020 年5 月29 日

会员服务说明事项 房价优惠以酒店前台挂牌价为基础,特定房型(如日用房、特价房、QQ 房)不享受房价优惠。 会员优惠不得与酒店促销价及其它优惠同时享受,也不得与中 介优惠、协议优惠等同时享受。 莫泰会员卡不得和”美林阁”集团其它优惠卡同时使用。 会员为非会员预订,须经过莫泰官方网站或订房中心。一日内 同一家酒店限订3间客房享受会员价格(即无论会员本人入住与否一位会员名下,一日内同一家酒店,最多能够预订3间房间,房型不 3 2020年5月29日

学校教职工档案管理制度

学校教职工档案管理制度 一、教职工人事调动工作要求: 1、本人向学校提出书面申请,学校同意后,报教育局人事股审批。 2、经教育局人事股同意后,开出书面通知给原学校。 3、学校凭人事股通知开出行政介绍信和工资转移单,再到人事股办理调动手续。 4、本人凭人事股开具介绍信及原学校工资转移单到新单位报到。 5、学校办理社保及档案转移。 二、教职工人事档案管理要求: 1、收集制度:严格按照中共中央组织部“关于印发《干部人事档案材料收集归档规定》的通知”规定的范围收集人事档案材料,及时将全面反映干部“德、能、勤、绩”的材料收集、归档,充实档案内容。 2、整理制度:认真鉴别,分类管理,编排有序,目录清楚,装订整齐。通过整理使每份档案达到完整、真实、精练、实用。

3、核对制度:人事档案管理人员半年或一年将库房内的人事档案和档案名册核对一次,发现问题及时解决;凡人员调动,职务变更应及时登记;每年末,对库房内档案进行统计,确保档案的完整和有序。 4、转递制度:建立人事档案转递登记簿,凡进出档案须严格手续,逐一登记;转出档案必须完整、齐全,按规定经过认真的整理并装订成卷,不得扣留部分材料或分批转出凡整理中剔除的待销毁的材料不得随干部人事档案同时转递;对转入的档案要认真清点,经核对无误后,应在回执上签名加盖公章后及时退回寄出单位。 5、保密制度:严格遵守《中华人民共和国档案法》,《中国人民共和国保守秘密法》和《干部档案工作条列》的规定,不得在口头上,通讯中泄露档案内容和其他有关机密事项;严禁个人私自保存任何人的档案材料;非档案管理人员不得进入档案库房;档案材料不得擅自转移,分散、销毁和丢失。 三、教职工业务文书档案管理要求: 1、设立档案室,对各门类档案实行集中统一管理,做到每学年及时收集、归类。 2、学校领导要加强对档案工作领导和管理,把档案工

民办培训学校各项管理制度汇编

学校管理制度章程 教师是履行教育教学职责的专业人员,承担教书育人,培养社会主义事业建设者和接班人、提高民族素质的使命。为了加强师资队伍建设,增强教师的工作责任心,稳定教学秩序,提高教学质量,以培养更多的合格人才。为此,我校以《中华人民共和国教师法》、《职业教育法》和《高等学校教育法》为依据,特制定本制度。 教师主要职责: 1、教师应坚持四项基本原则,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,践行“社会主义核心价值观”的思想,树立正确的世界观、人生观和价值观,努力提高自身的思想政治素质。 2、教师应忠诚人民的教育事业,以良好的职业道德和教学风尚进行教学,要求教师要爱岗敬业,有高度的责任心和事业心。对学生既要严格要求,又要关心爱护。做到言传身教,教书育人,为人师表。 3、教师应自觉遵守国家法律和学校各项规章制度,要积极参加学校教研室组织的政治、业务学习和集体活动,严格执行学校的各项规章制度和各种教学文件,遵守教学纪律,做到治学严谨,教风端正。 4、教师应积极参加学校的教学基本建设工作,特别是专业建设、课程建设工作,并努力在本专业、本课程的研究或教学上有所创新。 5、教师在工作中要服从分配,勇挑重担。教学工作是教师的首要工作,我校教师不仅要把精力放在教学工作上,认真钻研教材,认真备课、讲课,提高教学质量,在业余时间应积极提高自己的业务水平。

在此基础上努力搞好科学研究和学校基本管理工作。 6、教师应负责课堂教学和维持课堂纪律,保证正常的教学秩序。教师应主动与所属教研室的负责人、辅导员、教务助理等交流教学信息,共同解决教学中的有关问题。 7、教师须认真履行与自己相应的职责,并按照学校关规定接受学校工作安排、工作考核与教学评价。 学校领导管理制度 为了提高学校管理工作的效率,科学合理地安排好日常教育教学工作,特制定以下工作制度。 一、学校领导在执行集体决定或日常工作中,要认真履行各自的职责,工作不越权、不推倭,敢于负责,团结协作,廉洁奉公。 二、坚持调查研究制度。学校领导要不断改进工作作风,摆脱繁琐事务,注意深入基层,加强调查研究,了解情况,指导工作。在对某项工作作出重大决策前,必须深入调查研究,充分听取职能部门、教师及群众意见,做到决策的民主化。 三、提倡少说空话,多办实事的作风,密切联系群众。学校领导每学期至少到基层校集体办公一次,现场帮助解决实际问题。 四、坚持听课制度。要全面了解和掌握学校的教育教学情况和师生员工的思想动态,为进一步改进学校工作提供依据。 五、学校领导必须坚持每周星期二上午校长接待日制度,接待群众来访,重视他们提出的意见和建议,认真答复他们提出的问题,帮助排

教师教务管理手册.doc

正方现代教务管理系统WEB端教师用户手册

杭州正方电子工程有限公司 目录 一、系统登录 (3) 二、信息维护 (3) 2.1教师个人简历维护 (3) 2.2密码修改 (4) 2.3全校性公选课申请 (4) 2.4公选课教材指定 (5) 2.5教学日历 (5) 2.6临时调、停(补)课申请 (6) 三、信息查询 (7) 3.1教学任务查询 (7) 3.2专业推荐课表查询 (7)

3.3教师个人课表查询 (8) 3.4选课情况查询 (8) 3.5教学质量评价查询 (9) 3.6考试安排查询 (9) 3.7培养计划查询 (9) 3.8教材库存查询 (10) 3.9教室查询 (10) 四、成绩录入 (11) 一、系统登录 打开IE浏览器,输入WEB服务器地址或从教务处主页登录“正方教务管理系统”,进入用户登录界面。输入用户名及口令(与原系统相同),选择“教师”角色,按“登录”。(请各位老师不要忘记关闭所有开启的窗口,以防他人进入,造成不良后果!) 二、信息维护 信息维护内容包括:个人简历、密码修改、全校性公选课申请、公选课教材指定、教学日历、临时调、停(补)课申请。 2.1教师个人简历维护 点击“信息维护”->“个人简历”,维护性别、联系电话、E-MAIL、教师简介等内容;

2.2密码修改 为防止登录信息泄密,请各位教师尽快更改原始密码,点击“信息维护”->“密码修改”,修改自己的原始密码和登陆名。 2.3全校性公选课申请 点击“信息维护”->“全校性公选课申请”。 1、依次选择开课学年学期、课程名称、课程性质、课程类别、课程归属、考核方式、上课校区、场地要求; 2、输入周学时、起止周(格式如01-16)、学分、容量; 3、设置面向对象、禁选对象:选择年级、或学院、或专业(若面向2001级的只选年级2001),点击添加对象; 4、录入课程简介(250字以内)、申请说明(150字以内); 5、点击“保存”完成申请。 6、点击“打印”输出到EXCEL,打印后交教务处签字审核。

会员管理制度

会员管理制度 一、会员准则: 1、会员必须遵守本店的各项会员制度。 2,茵贝保留对《会员卡》的最终解释权及修改权。 二、会籍管理说明 1、顾客在本店一次性购药满20元即可免费办理《会员卡》一张,成为我店尊贵的会员。 2、获得入会资格的会员持购物小票及本人有效身份证件,到收银台办理会员卡。每人限办一张。 3、在我店每消费1元积1分(特价、限量、促销商品不积分)。 4、您如办理退换货手续(请在当天下午6点前,拆零商品不退换),消费积分将作相应的调整。 5、购物交款时请出示会员卡,以便记录相应的积分。 6 ,本卡长期有效 三、会员权益 1、逢每月(农历)8日、18日、28日为会员日可享受9.5折,其余日期9.8折(特价,限量,促销品不打折),积分达到100分送本店代金券5元(只限在本店购买产品时使用,不对换现金,不找零),兑奖后的余分继续累加。 2. 会员每年消费金额达到5000元者,免费提服务一次和育儿讲座一次(在规定时间内统一安排过期作废不再补办,只限持卡者本人)。 3、持卡会员可享受免费送货等各项服务,同时参加会员联谊、娱乐、座谈等各项活动。 4、本店会员可定期收到公司各项优惠活动通知及促销海报,优先参加公司的各项促销活动。 5、不定期的促销活动将为会员提供更多特惠产品。 四、补卡说明: 1、丢失补卡:请妥善保管会员卡,如有丢失,请及时联系本店挂失,挂失前的积分减少不做补偿。续办新卡需支付2元工本费,原卡所登记的有效身份确认后,原卡剩余积分自动转入新卡,同时原卡做废。 2、损坏补卡:会员需持旧卡到本店重新办理,以旧换新,交纳折扣工本费1元。

3、如您的地址、联系方式等个人资料发生变化,或有个性化的健康服务要求、咨询,请及时通知我们。以便于我们为您提供的服务能及时到达。 五、其它 本着为您提供更好会员服务的原则,茵贝会员管理中心会不断完善会员服务项目,具体修订项目会在门店内和茵贝网站上(网址)公布,并在三日后正式生效实施。如不接受所修改的内容,会员可以立即放弃自己的会员资格。否则,视为接受服务条款的变动内容。 茵贝XXXX店 使用说明: 1、拥有此卡即成为本公司尊贵的健康会员,享受会员的一切权益。 2、到本店购物,结帐前出示此卡即可自动累计积分,兑奖后的余分继续累加。 3、凭本人身份证办理此卡,如有遗失请办理挂失及补办事宜。 4、不定期的买赠活动、特价促销商品不参加积分。 5、积分优惠详见店内《茵贝会员管理制度》。 6、本卡长期有效 7、茵贝保留对《会员卡》的最终解释权及修改权。 会员章程 一、成为会员的条件 茵贝会员分为普通卡会员和金卡会员两类。 1、普通卡会员:凡在茵贝育婴童店一次性购买产品金额达500元以上或其他原价商品1000元以上者均可办理一张普通卡。 2、金卡会员:普通卡会员如果累计积分达十万分值以上(含十万元)或每年交纳1000元会费者均可办理一张会员金卡。 4、需交购进人员免冠彩色照片两张,身份证复印件一张。 二、会员权利 1、普通卡会员----一般会员权利: (1)每年享受2次本店为您提供的育婴培训和产后服务的权利; (2)每年有一次免费参加XXXXXXXX的活动权利;

培训学校教师规章制度

百一教育培训学校教师规章制度 办公室规章制度 1.每天整理自己的物品,保持桌面干净、整洁,座椅摆放整齐。 2.需要打印的习题、资料等必须提前递交,经安排后交由打印人员 统一处理。个人所需所查资料,请保存到桌面个人所属文件夹。 3.工作时间内,任何人不得在办公室接打电话,闲聊,影响他人工 作;任何人不得利用办公室网络资源或自己手机进行非工作性质活动(QQ聊天、游戏等),违者必罚(10元/次)。同事之间保持良好的关系,避免大声争执以造成不好的影响。 4.上课时间每天7:55始为正式上班时间,所有教师7:55时必须在自己的办公区域投入工作,不在位者视为迟到; 5.每天下班前,自觉检查临近窗户是否关闭;最后离开者必须关闭 所有电源开关(照明灯、空调、电脑、插座等)。 教学要求 1.带班教师全权负责本班教学任务。 2.教师进班辅导前要准备好教材、教案、教具和课堂必需品,必须 在辅导前5分钟到达教室。期间不得随意出教室(课间严禁学生在楼道追逐打闹)。维持好各自班级的教学秩序。 3.带班教师应保证学生课堂课后作业的及时完成,对于学校期中和 期末考试,教师应合理安排,确保学生掌握所学知识,如有必要可针对性地安排单元测试。 4.教师上课必须保持衣冠整洁、态度温和、举止大方,避免情绪化 (女性教师上课不得化浓妆、严禁穿吊带衫、拖鞋、超短裙、超

短裤或过于透明的服饰等;男性教师不得穿无袖、背心、西式短裤等不符合教师规范的服饰)。 5.上课时,教师手机必须处于关机或静音状态,禁止上课接听手机或发送信息(特殊情况除外)。对于学生家长将作业发送到老师手机上的,允许老师课后看短信。 6.教师必须严格执行课堂流程,对学生严格要求,培养良好的课堂纪律和行为规范,随时注意学生听讲状态,以确保课堂能顺利进行。 7.教师在辅导期间进行授课要做到重点突出、条理清楚、语言简洁、深入浅出,力求内容充实;板书要规范、简要醒目、字迹清楚工整,方便学生记录和记忆。 8.教师教学时应注重培养学生的学习方法、自学能力、积极主动的学习精神和认真刻苦的良好习惯。注重教与学的结合,提高教学效果。 9.课间休息时,教师禁止离开教学区,禁止长时间进行电话闲聊。 10.教师应严格按学校规定授课,不得任意调课、停课、延课和私自换课,特殊情况须经校长同意后方可执行。 11.教师应及时给缺课的学生补课,以免影响后期学习;为了保证学生安全,有事需请假的学生,教师应与家长交流并核实。 教师日常行为管理制度 1.考勤:坚守工作岗位,遵守作息时间,自觉做到不迟到、不早退,如果因为其他原因迟到,请提前20分钟打电话,并在管理老师处说明原因。(10元/次)

会员手册内容

会员手册设计 封面千盟卡会员手册 封底电话+地址 前言: 尊敬的客户: 您好! 欢迎您成为“千盟网”的一名会员!为回报社会各界和广大学生长期以来对我公司的支持和厚爱,我们成立了千盟网,并特设千盟卡、客户服务中心,以最方便、最迅速、最体贴的方式为您提供优越、优先、优惠、优质的服务。从现在开始,您会比以往有更多的理由相信,您现在选择的千盟卡,将是您大学生涯中最值得骄傲的选择。我们公司的“千盟”会员卡,将代表您尊贵的身份,令您在购物时,处处都能享受到高人一等的打折优惠。 一:千盟网的趋势 千盟网就是为亿万消费者提供折扣产品、高品质服务的信息网络平台,进驻千盟网的商家涵盖购物、美食、休闲、娱乐、旅游、住宿等服务型行业和日用消费品行业,与人们的日常生活息息相关。同时,千盟网为了方便全国消费者,特别推出“千盟卡”,只需要一张卡,就可以为消费者节省数以千计的财富。千盟网为商家和消费者提供了打折销售和消费的平台。千盟网解决了团购网必须组团才能消费的弊端。“不用组团,照样打折,一人也可享折扣”,千盟网必将成为最有竞争力、最有生命的网络打折消费平台。 二:会员卡使用 1、请在购物时主动向营业员、收银员出示会员卡,以便累计本次积分和享受相应折扣; 2、交款后请认真填写会员手册末页的空白项,加盖店家印章; 3、如交款时未出示或未带会员卡,视同一般消费,不享受折扣优惠,积分不予补办; 4、会员卡请勿随意外借,如外借产生冒领兑换礼品等事件,本公司不承担任何责任; 5、兑换礼品时须持会员卡及本人身份证或复印件进行兑换,谢绝代领; 6、持卡购物后如发生退、换货,请您携带会员卡及相关购物凭证进行办理;退换货过程中会增减相应积分。 三:拥有联盟打折卡的6大理由 1、通用——吃饭、宴请、聚餐、K歌、上网、美发、美容、健身、购物、旅游等等,您都可用到。 2、方便——“一卡抵百卡” ,您无需繁琐地刷卡,无需再带着各个商家的vip卡,你唯一做的就是,消费时出示“千盟卡”即可享受诱人的优惠!以后您的钱夹里留一张卡就足够了。

民办学校教师管理制度

济南市三千茶农职业培训学校 教师管理制度 为保障我校教育教学工作的正常开展,加强教师管理,促进学校快速发展,根据我校教师管理工作实际情况,特制定《济南市三千茶农职业培训学校 教师管理制度》。 一、教师聘用制度 (一)指导思想: 深化教育人事制度改革,依法保护学校和教职工合法利益,增强教职工主人翁意识和工作责任感,进一步调动全体教职工的工作积极性,促进教职工队伍整体素质的提高,适应教育改革发展的需要。 (二)聘用原则 1、校长负责原则,校长全面负责学校教职工的聘用工作,制定聘用方案并具体组织实施; 2、部门协作的原则; 3、资格准入原则,被聘用人员必须具备同聘任岗位相适应的文化程度和任职资格; 4、竞争择优原则。 (三)聘用对象 具备教师资格的应历届毕业生和各科离职优秀教师。 (四)聘用条件: 1.热爱党,热爱祖国,热爱社会主义,政治素质高,忠诚党的教育事业,坚持邓小平理论和三个代表的重要思想。 2.身体健康,适应学校工作要求。爱岗敬业,爱生爱校,尽职尽责,务本求实,严谨治学,辛勤育人,认真履行岗位职责。 3.作风朴实,有良好的职业道德,身正是范,堪为师表。 4、要能胜任提供的岗位;同时按照工作量和工作要求,可以兼任其他一些岗位。 5.具有专科以上学历,具有专业知识素质和业务能力水平,有理论和实践能力。

有下列情形之一的,不予聘用上岗: 1、严重违反工作纪律和学校规章制度,造成重大责任事故的; 2、不完成规定的教育教学任务或职责范围内其他工作任务,给学校工作造成重大损失的; 3、体罚或变相体罚学生,造成严重后果的,影响恶劣的。 5、有严重的违纪违规行为,受党内严重警告或行政记过以上处分的。(五)聘任程序: 1、由教务处根据教学需要,上报校人事宣传科; 2、人事宣传科和学校领导审核通过后,由校人事宣传科负责统一招聘; 3.学校发出招聘公告; 4.应聘者自愿填写学校下发的资料; 5.学校领导班子和教师代表进行实际考核,资格审查,择优录用; 6.由学校办理招聘手续,聘用期为一年,聘任期满后,根据考核情况进行续聘和解聘; 7.校长签发聘任合同,发放聘任书。 (六)受聘人员待遇: 1.教师工资按学校教师工作规定执行。 2.受聘人员工作时间按照上级有关部门规定执行。 (七)解聘: 下列情况之一者,学校与聘任人员解除聘任: 1.聘任期满,工作调整。 2.经考核,不胜任原工作岗位或不适应做原工作者。 3.在任职期间,因受聘人员责任造成重大事故损失。 4.触犯法律、法规,受处理人员。 二、教师岗位职责 教师是学科教育教学工作的责任人,在教务处的统一领导下开展工作。(一)基本职责 教师的基本职责有以下三条: 1、承担一门或多门学科的教学任务、备课、讲课、辅导、批改作业、考核

培训学校运营管理手册

培训学校运营管理手册标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]

目录 第一章培训中心的权利及和义务 6 第二章培训中心运营方案 第一节、本地市场调研 9 第二节、选址 10 第三节、装修 11 第四节、教职员工招聘 12 第五节、教职员工岗前培训 14 第六节、总部市场支持 15 第七节、产品定价 16 第八节、招生宣传 16 第九节、招生咨询 18 第十节、开业 20 第十一节、开班授课及过程跟踪 21 张十二节、结业及考试 22 第三章:培训中心的人员配置及岗位职能 第一节、培训中心组织结构框架 23 第二节、岗位职能 一、校长的岗位职能 24 二、教学主任岗位职能 25 三、英语教师岗位职能 26 四、市场主管岗位职能工 27 五、课程顾问岗位职能 28 六、会计岗位职能 32 七、出纳岗位职能 33 八、行政主管岗位职能 34 九、行政专员岗位职能 35 第四章:培训中心管理制度

第一节、培训中心内部管理制度 一、总则 36 二、员工聘用制度 36 三、考勤请假制度 37 四、工作制度 38 五、礼仪制度 39 六、卫生制度 40 七、培训中心秘密安全制度 43 第二节、培训中心员工聘用具体规定及劳动合同范本 一、培训中心员工聘用详细规定 45 二、劳动合同范本 46 第五章:教学管理及常用表格 第一节、学员管理 50 一、报名流程 50 二、报名协议 51 三、学员须知和学籍管理规定 52 四、退费制度 53 五、教学检查制度 55 六、总部对培训中心的教师培训流程 57 第二节、教学管理中常用表格 一、学员报名登记表 58 二、学员上课时间表 59 三、预备试听表 60 四、正式试听表 61 五、学员出勤情况表 62 六、学生管理表 63 七、课时总结表 64 八、教师签到表 65 九、教师简历表 66 十、教师资料备案表 67

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