职位描述
100、研究开发经理
根据公司战略、规划、管理、监督部门工作；负责新技术、新产品的研究开发，确保公司技术的领先性，主持新产品的研究开发、试验跟踪和持续改进，实现公司的产品开发目标；主持对新产品的设计评审和设计失效模式和效果分析的风险度评估。发觉优秀的研发人员，组建研发团队。
101、研究开发主管
根据部门职能，制定、监督、完成团队专项工作目标。全面负责研发计划的执行，负责公司产品的研发开发，包含产品需求分析、设计、开发、系统部署、实施等；负责公司研究开发团队组建，能带领项目团队完成研发任务；负责搭建产品的技术框架以及核心模块的开发，能独立解决技术难题；承担公司技术发展领域性探索实践，并进行可行性转化。
102、研发工程师
从事研究开发工作；指导初级工程师。运用理论和原理，参与研发相关工作，参与相关技术攻关和创新。
103、技术总监
参与制定公司发展战略、管理策略，统筹核技术职能模块的发展和计划，协调、管理、监督工作；组织研究行业最新产品的技术发展方向，主持制定技术发展战略规划；管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案；及时了解和监督技术发展战规划的执行；研究决策公司技术发展路线，规划公司产品；反映导、审核项目总体技术方案，对各项目进行最后的质量评估。
104、技术经理
根据公司战略，规划、管理、监督部门工作；负责管理技术团队，技术任务分解与跟进，带领团队完成任务及目标；负责公司技术管理，重大技术决策和技术方案的制定和组织实施；负责项目开发编制和流程优化的组织、监控与执行；组织技术合作、技术文档整理及控制的工作；负责技术人员管理。
105、技术主管
根据部门职能，制定、监督、完成团队专项工作目标。执行技术方案、产品研究开发方案与产品质量管理制度。带领团队完成任务及目标；负责公司技术管理，得大技术决策和技术方案的实施；负责项目开发编制的流程优化的执行；技术合作、技术文档整理及控制的工作；负责技术人员管理。
106、技术专员
试等技术工作。负责外部客户和内部员工的技术答疑咨询工作。负责公司产品及设备的现场调试运转工作。负责新员工技术知识培训、考核工作。
107、产品技术经理
根据公司战略，规划、管理、监督部门工作；组织产品部完成公司技术项目的开发、研制、生产等工作；对项目生命周期全过程进行管理，及时向产品部总监报告进展；组织收集国内外相关行业技术发展信息、产品技术动态等资料。
108、产品工程师
从事产品工作，（以及系统的技术与支持）。组织新产品调研，根据市场需求，安位新产品，并能将新产品的定义及设计思路传递给研发部门，指导和监督新产品的开发过程，追踪新产品的生产进度；制定新产品的上市计划，组织新产品的上市推广，确保新产品快速上市；关注新产品的市场反馈情况，密切注意市场变化，提出新产品的优化和改进方案；负责新产品的生命周期管理。在高级工程师的指导下，专门负责某部分的设计开发工作，掌握其技术要点；参与项目阶段性的评审、验证工作；对相关人员进行技术培训。
109、工艺技术经理
根据公司战略，规划、管理、监督部门工作；进行工艺管理，解决编制工艺流程中的技术难题；布置工艺设计任务，审核、审定工艺流程；组织产品批量试制和生产准备工作，协调与相关部门工作协作。
110、工艺技术主管
根据部门职能，制定、监督、完成团队专项工作目标。进行工艺管理，解决编制工艺流程中技术难题；带领团队工艺设计任务，制定工艺流程；组织产品批量试制和生产准备工作；对本部门人员进行培训、考核，提高组员的专业技术、新工艺的技巧。
111、工艺工程师
从事工艺工作，以及工艺的技术支持和维护；指导初级工程师；参与提供工艺技术的相关培训，维护生产工艺流程，保障其正常运行；参与改善制造工艺和提高生产能力的工程项目；参与解决生产过程中出现的工艺问题，完成现场工艺的检测、测试、改进等工作，并收集、汇总相关现场技术信息；参与制定和修改有关工艺技术、质量保证体系文件。
112、工艺技术员
现场指导工艺技术；按照规定的工艺流程，指导、检查生产工人的工艺操作，纠正不正确的操作方式；对生产工人进行相关技术培训；及时解决现场出现的工艺问题，确保产品生产的顺利实施；收集相关现场技术信息，参与工艺文件的修订等工作。
113、设备经理
根据公司战略，规划、管理、监督部门工作；负责公司设备管理团队建设及培养工作；负责指导公司设备运转情况进行监控及提供技术支持；负责对公司的设备资产进行管理；负责制定设备三级管理体系并指导设备维护保养工作；负责组织管理设备的技改工作。
114、设备主管
根据部门职能，制定、监督、完成团队专项工作目标。指导公司设备运转情况进行监控及提供技术支持；对公司的设备资产进行管理，实施设备三级管理体系并指导保养工作；实施管理设备的技术工作。
115、设备技术工程师
从事设备工作，以及系统的技术支持与维护；指导初级工程师与实施设备的采购流程；参与分析和处理设备安装、调试、运行、检修、改造等过程当中遇到的较难技术问题；参与设备大修、检修任务，保证如期完成修理任务；参与调研、论证设备改造可行性，拟订或组织拟订设备改进方案。
116、设备技术员
现场指导设备相关领域工作；协助设备主管进行日常设备维护与维修；收集设备使用状况的原始资料，追踪、收集相关的市场信息，汇报上级主管。
117、设备维护经理
根据公司战略，规划、管理、监督部门工作。全面负责制定设备管理的各种规章制度，出具设备、设施巡查表，并推进其贯彻执行；保障设备的正常运行，及设备管理、维护、维修、保养，确保工程顺利完成；定期组织工程机动设备管理检查、考核；组织或参与重大设备事故的处理；组织审定技措、检修方案，参与竣工验收；负责部门员工的日常管理、考核，安全教育等知识的培训及技术管理和指导。
118设备维护主管
根据部门职能，制定、监督、完成团队专项工作目标。负责维修部全部的工作人员的管理、任务分配与工作的考评；做好生产设备的日常维护工作及时处理设备故障；按定额考核备件的消耗情况对常用备件的消耗进行监督控制对备件的申购进行审批。
119、设备维修技术员
