2018年《建筑工程》试题含答案(二十)
2018年《建筑工程》试题含答案(二十)
?单选题-1
在处理任务分工表中，运营部和物业开发部参与项目实施的过程，应在
( )。
A．工程竣工后再介入
B．工程竣工前介入
C．工程竣工一周后介入
D．整个项目实施过程中介入
【答案】D
【解析】
[考点] 1Z201023掌握项目管理的工作任务分工
?单选题-2
某工程的委托监理合同规定，由监理单位监督、检查建设工程文件的形成、积累和立卷归档工作。地方城建档案管理部门对报送的工程档案进行备案审查时，发现工程档案中分包单位的施工文件不合格，则应将该工程档案退回( )。
A．分包单位
B．总包单位
C．监理单位
D．建设单位
某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按《建筑工程施工合同(示范文)》的规定，则该变更工程可( )确定变更价款。
A)按合同已有价格
B)参照类似价格
C)由承包人提出价格，发包人确认后
D)由承包人提出价格，工程师确认后
【答案】B
【解析】
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?单选题-5
建设工程项目质量控制系统的( )，是指建设工程项目管理的总组织者（建设单位或代建制项目管理企业）和承担项目实施任务的各参与单位，分别进行建设工程项目质量控制系统不同层次和范围的规划。
A．分层次规划
B．总目标分解规划
C．质量责任制规划
D．有效性规划
【答案】A
【解析】
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?单选题-6
( )是从施工成本管理的组织方面采取的措施。
A．组织措施
B．经济措施
C．技术措施
D．合同措施
【答案】A
【解析】
组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。施工成本控制是全员的活动，如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作，各级项目管理人员都负有成本控制责任。
?单选题-7
为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制( )。
A．组织结构图
B．任务分工表
C．工作流程图
D．工作一览表
【答案】C
【解析】
[解析] 1Z201023工作任务分工在项目管理中的应用
?单选题-8
建设工程项目管理的内涵是：( )，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
A．项目决策阶段
B．项目前期准备阶段
C．自项目开始至项目完成
D．项目施工阶段
【答案】C
【解析】
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?单选题-9
A工厂作为该工厂的业主运作的一个项目，在可行性研究报告批准后，采用设计、采购和施工任务综合的承包方式将该施工项目发包给B公司，按照合同指出的要求，项目
总承包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作，满足业主的目标。
下列选项中不属于施工总承包方管理任务的有( )。
A．负责整个工程的施工安全
B．控制施工的成本
C．为分包施工单位提供和创造必要的施工条件
D．负责与设计工作有关的组织协调
【答案】D
【解析】
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?单选题-10
( )的项目管理是建设工程项目管理一个非常重要的部分，它的质量直接影响项目实施的投资（或成本）、进度和质量；它的进度也直接影响工程的进展。
A．筹划阶段
B．设计阶段
C．动用前准备阶段
D．施工阶段
【答案】B