株洲百货股份有限公司的前身为创建于是1958年的株洲百货大楼
，经过51年的发展，现拥有株洲百货大楼、天元购物广场、荷塘购物广场、芦淞超市和石峰超市等五大门店，员工6000余人，营业面积达8万平方米。经营家用电器、生活超市、日用百货、服装鞋帽、针纺织品、通讯器材及文化用品等10万余种商品，集购物、休闲、餐饮、娱乐于一体，2009年实现销售额14亿元，居全市同行之首，是株洲市最大的商业零售企业。
公司始终遵循“一切从顾客出发”的经营宗旨，坚持“名品、名店、名牌”的经营方针，使“株百”在广大消费者中享有良好的商誉及口碑。先后获得“全国百城万店无假货活动示范店”、“全国保护消费者权益优秀企业”、“全国内贸系统先进集体”、“全国商业服务工作先进单位”、“全国精神文明建设工作先进单位”、“全国和谐商业企业”等众多殊荣。
株百的昨天
时间追溯到
1958年8月1日，在湘江之滨有着“江南工业重镇”、“九州商旅通衢”之称，崛起了一座熊踞这个城市中心黄金地带的零售商业大厦，这就是株洲百货大楼，并且很快进入“湖南十大商场”行列，迅速发展为株洲百货股份有限公司，被人们亲昵地简称“株百”！
50年来，一代又一代的株百人，洞察商海云天，紧跟时代步伐，不断开拓创新，接力永续辉煌，用心将株百打造成顾客、供货商百里挑一的业界品牌。由此，株百散枝发叶，硕果累累，创造了发展史上一个又一个骄人的业绩。
一路走来，株百知己知彼，百战不殆，所向披靡，在株洲商圈众多百货商场偃旗息鼓的情势之下仍然一帜高扬招展，并且成功消弭了本埠内外乃至国际连锁零售商业业态的冲击波浪，展现眼前的已然就是一只在百舸争流中威武领先前行的株洲零售商业航母。
对此，广大顾客无不这样坦言：
“买商品，到株百！”无数供货商甚至如是感怀：
“若果登陆株洲，必先登陆株百！”株百人深信：
“打造百里挑一的业界品牌，务必具备百里挑一的经营眼光；创造卓尔不凡的商界奇迹，务必使出卓尔不凡的战略手笔。”无论是株洲百货大楼的改扩建，还是株洲百货股份有限公司的创立，以及株洲城市四区株百连锁零售商业网络的构建，无一不印证着株百的经营眼光和战略手笔。
建店之初，株百只是一个仅有1127平方米营业面积的弹丸之地。时至上世纪80年代，株百开始实施规模扩张战略，先后两次对大楼店堂的外观及店内灯光设施、柜台布局进行提质改造，并且由一层营业扩大到四层营业，使营业面积增至5200平方米。
1996年1月，株百再次进行旧楼改造扩建，新增建筑面积21357平方米，使营业面积扩至24800平方米。同时，先后兼并友谊华侨公司、松花皮蛋厂、宏达商场，合并旅游产品公司等多家企业，创立株洲百货股份有限公司。
2000年，株百斥资4500万元在河西长江广场建成
3."2万平方米的“天元购物广场”。从此，株百开启了由传统百货向现代商业业态进军的大幕，全力提速规模扩张的步伐；
2004年11月，株百芦淞超市开业；
2007年6月，株百荷塘购物广场开业；2008年元月，株百石峰超市开业。至此，株百完成了进驻株洲城市四区的联合舰队布局，公司总营业面积达到8万平方米，比建店之初增加71倍。
随着这支联合舰队的形成，株百这只株洲零售商业航母更加实力雄厚，意气风发，不仅连年屡刷新高，而且实现跨越巨变：
年销售收入从建店之初的224万元，到1991年首次突破亿元，到1999年达到2亿元，时至2007年成功突破10亿元大关，50年增长了455倍；而其年利润也由建店之初的
15."43万元滚雪球般膨胀到2007年的3000万元，增长了194倍。
株百的今天
株百是一颗钻石；株百是一座金字塔；株百是一顶皇冠……生活在株洲这个城市的人民真会想象，他们将株百连锁零售商业网络的点、线、面有机地连缀，展开立体化多维求异的合理畅想，竟然罗列出这么多闪光的象形妙词佳句，深情地赞美着依依眷恋的知名品牌——株百这个购物天堂！
的确，处于市中心的公司本部株洲百货大楼古朴典雅，耸立河西新区的株百分支天元购物广场现代时尚，跻身南大门市场群的株百分支芦淞超市玉树临风，守望北大门户的株百分支石峰超市端庄秀美，建在大东城的株百分支荷塘购物广场更具异国风情。这些瑰丽的大型商场，不仅商品种类齐全，货真价实，而且购物环境舒适，服务周到，处处充盈着物质需求与人文关怀交相辉映透出的勃勃生机，让人如沐春风，如逢春雨，陶醉在和谐、和美的人际境界之中。
如果说，株百的昨天，通过实施规模扩张战略做大，打造了百里挑
一、"卓尔不凡的航母株百，那么，株百的今天，正在实施人文提升战略做强，建设着百步穿杨、先声夺人的人文株百！
株百始终坚持“以人为本”的人本思想，积极探索零售商业内涵式营销规律，在实践中强化了“以顾客为本”、“以供货商为本”、“以员工为本”的营销观念，形成了“商品如人品，商道即人道”的营销理念，面向社会公开“商品百分之百真，价格百分之百实，服务百分之百诚”这一诺千金的三个“百分百”，并且提出“没有不合格的顾客，只有不合格的经营者”、“顾客是上帝，供货商也是上帝”，以及“对外顾客至上，对内以人为本”的全新见解，从而凝聚了各方之力，掀起可一股亲和之风，鼓起了株百腾飞之翼。
人文提升品位，品位改变命运。株百致力推行“品牌工程”，根据市场营销精细化、顾客消费个性化的发展趋势，将公司本部株洲百货大楼建成了集购物、休闲、餐饮于一体的综合性大型现代商场，在其它分支普遍确立了“购进名牌、经营名品、创办名店”的营销方向，构建了“以高档商品引导消费，以中档商品满足消费，以大众商品服务消费”的营销模式，锁定了“人无我有，人有我全，人全我名，人名我优，人优我新，人新我精”的营销目标，亮出了“株百亲情，惠泽你我”的营销旗帜，推出了“心型”服务的营销方式，即在传承“微笑服务”的同时倡导“知识服务”、“专家服务”、“亲情服务”，使广大顾客在享受售
前、售中、售后全过程服务中感同身受人文株百人文殿堂的无穷魅力。也正因此，株百的今天再铸辉煌，单就株百家电一块而言，在当今仅有80万城市人口、拥有7大卖场和20多家个体家电经销户的株洲商圈，2007年创造了日销售960万元、年销售收入过2亿元的记录，名列全省单店销售之首，被经济学家称为“株百现象”。
株百的明天
回顾走过的风雨历程，展望绚丽的发展前景，株百人感悟到，是规模扩张战略做大了株百，是人文提升战略做强了株百，而要让株百“大了更大，强了恒强”，毫无疑义，站在这一崭新的历史起点上，运筹帷幄，追求完美，描绘株百的明天蓝图正当时。
株百咬定“百年名店”这一品牌转化为名牌的终极目标，大力推进品牌经营战略，并将继续深化实施规模扩张战略和人文提升战略，在追求完美的新征程中创新不懈，进取不止，铸造着百尺竿头、更进一步的百年株百“百年名店”品牌！
在营销格局创新方面，立足当前国际零售商业自动化连锁先进的营销方式，走出一条尊重规律、求真务实的集约化、低成本规模扩张之路。为此，株百在商业营销中根据所在区域顾客的消费水平，充分进行市场调研，重新进行市场定位，大胆尝试多元业态营销模式，不断开拓营销流通渠道，力求品类系列化、品种市场化、品牌时尚化、特色鲜明化、消费群体化、物流现代化，加速提升企业核心竞争力，蓄积厚势，乘势而上，着力形成一个完全适应环境变化、符合自身定位的百年株百“百年名店”品牌营销格局。
在企业管理创新方面，着眼企业管理水平全面升级，建立现代企业制度。一方面，继续加大改革力度，不断完善企业的各项管理制度，与此同时发展电子商务，推行信息化和数字化管理，实行现代企业制度法人治理结构均衡运作体制，高效透明，使公司管理人员处在一种被监督与被激励的状况之下，增强公司全员百年株百“百年名店”品牌经营全球化意识。另一方面，不断优化人才结构，加强企业人才后备力量的培养储备，与此配套建立“能上能下”的人才动态管理模式，大力推行以绩效为内容的考核体制和层层受控的监督体制，培育一支具有执行力的高素质的职业化和专业化的百年株百“百年名店”品牌营销团
队。在服务手段创新方面，坚持以经营为本、经营以服务为本、服务以兴业为本，贯彻“人品+名品=市场”的服务理念，引导公司上下认识到现代顾客到商店不仅仅是买商品，而是买服务、买文化、买知识，意识到单纯延伸售后服务已不能满足顾客的需要，只有在理解、尊重顾客需要的基础上才能达到全方位满意的超值服务标准，进而提高百年株百之于社会“百年名店”品牌的知名度、百年株百之于顾客“百年名店”品牌的美誉度、乃至顾客之于百年株百“百年名店”品牌的忠诚度。
经过昨天的打拼与今天的磨砺，声誉鹊起的株百，已不单是一个企业的名号简称，也不拘于一个地域的营销策略，而是一个放眼明天长期创建的商业品牌。
五十年的奋斗史，将不断激励株百人创新拼搏、追求卓越，打造百年株百。
我公司因发展需要，在大学毕业生中招聘一批有志从事商业营销和商业管理工作的优秀大学生，具体要求如下：
1、文、理及工科类国家统招全日制大学本科毕业生。
2、工作责任心强，有较强的语言沟通能力和协调能力。
3、身体健康，谈吐大方，举止端庄，亲和力强。
4、招聘对象男女不限。第一年在公司一线见习，对家住外地的大学生公司可提供集体宿舍。
电梯毕业设计 【篇一：电梯毕业设计】 摘要 本文简要论述了当前电梯控制系统的发展现状，并对电梯的控制方 式做了详细的分析，针对现在电梯控制系统的优缺点设计了一个基 于可编程控制的四层电梯控制系统。 本文依照实验室的硬件配置，工程设计的实际要求，针对四层电梯 的控制系统，应用omron公司cpm2a系列plc实现电梯控制系统 的设计，给出了详细的系统设计过程、i/o配置方案、及相应的梯形 图控制程序。该控制系统可以完成电梯的厅外召唤指令、楼层位置 指示等控制任务，并着重的阐述了电梯plc软件设计部分，最后用世纪星组态软件对系统进行实时监控。 本设计采用模块化的编程思想进行设计，按照电梯系统的启动复位 模块，电梯的上下行模块来单独分析。因此该系统具有理解较容易，查找代码及调试方便等特点，并且能很好的达到电梯的各项控制性 能指标，完全可以在实际中进行应用。 关键词：可编程控制器；电梯；梯形图 abstract this paper briefly discusses the current development of the elevator control system status, and makes a detailed analysis of the control mode of the elevator. then design this system of the four-story elevator control system which is based on programmable control, aiming at the advantages and disadvantages of elevator control system. according to the actual requests of the laboratory’s hardware and the design of this project, this design shows a detailed system design process, i / o configuration and the corresponding control procedures of the elevator’s control with the use of the cpm2a plc which is made by omron company to the elevator control system design. the elevator control system realize the duties of the elevators hall summons the instruction outside, floor location instructions and focus on the elevator on the plc software design part of the last century with the system-configuration software to conduct real-time monitoring.
株洲城市总体规划（2006—2020） 时间：2009-07-29来源：株洲市政府门户网 为落实科学发展观，推动省委、省政府“一点一线”和“加快实现工业化和城市化的进程”发展战略的实施，实现长株潭一体化的发展目标，促进株洲市城乡经济全面、协调、可持续发展，构建和谐社会，根据《中华人民共和国城市规划法》、《城市规划编制办法》和《株洲市国民经济和社会发展“十五”计划》，经报请国家建设部和湖南省人民政府同意编制本规划,规划主要包括以下内容. 株洲市城市总体规划图 一、规划期限
本次规划期限为2006——2020年。 近期：2006——2010年；远期：2011——2020年。 二、城市性质 株洲市是湖南省重要的工业城市，长株潭地区重要的交通枢纽和中心城市之一。 三、城市规模 近期：2010年城市人口90万人（常住人口100万人）；城市建设用地90平方公里。 远期：2020年城市人口120万人；城市建设用地120平方公里。 四、城市职能 我国南方重要的交通枢纽，以高新技术产业为先导的国家老工业基地，中南地区重要的商贸和现代物流中心，面向海内外华人的炎帝历史文化纪念地。 五、城市建设目标 本规划期内，株洲市市区实现特大城市的规模目标，发挥国家重要的交通枢纽和新型工业基地的作用，成为区域综合服务功能强大，设施完善，产业发达，文化繁荣，城乡协调发展，人居环境良好的生态园林城市。 六、城市建设发展战略
1、建设形成与区域中心城市匹配的城市基础设施和公共服务设施，为城市及区域性的经济文化交流和产业发展提供条件。 2、发挥中心城市的发展带动作用，形成合理的市域城镇体系，实现城乡协调发展。 3、合理保护和利用土地资源，集约使用土地；保护自然资源和生态环境，实现城市的可持续性发展。 4、建立以综合社区为单元的城市新型社会组织结构，加强社区的建设和服务配套，保障城市社会经济的健康发展。 5、营造独特的城市风貌、城市文化和宜人的生活环境，成为富有吸引力和竞争力的生态园林城市。 七、市域城镇发展目标 2010年，实现对现有城镇体系格局的初步调整,城镇体系空间结构初步形成网络状格局，攸县撤县改市（以下称攸州市），成为市域次中心城市；2020年，形成完整的市域城镇体系，以中心城区为核心，市域重点建制镇为纽带，以城乡一体化为特征，现代化协调发展的城镇体系结构。2010年市域人口为393万人，城市化水平达到50%；2020年市域人口为425万人，城市化水平达到60%。 八、市域城镇经济区划分 市域经济区划分为北部、中部、南部三个城镇经济区。 （一）北部经济区——由株洲市区、株洲县和醴陵市组成，为市域核心区域。
浙江财经大学东方学院 《证券分析》期末报告 关于北京王府井百货（集团）股份有限公司的分析研究报告 成员姓名许杰科孔泽珉王振 所在班级 11金融4班 成员学号 1120400125/1120410224/1120320136 成绩 2013年12月16日
目录 一、北京王府井百货（集团）股份有限公司发展历程与发展概况 (3) 二、北京王府井百货（集团）股份有限公司融资历史与主要机构股东持股情况 (4) （一）融资历史 (4) （二）主要机构股东（十大股东）持股情况 (5) 三、北京王府井百货（集团）股份有限公司主要业务 (6) （一）专注于百货零售，尝试新业态（新店向大型购物中心延伸） (6) （二）大型购物中心对百货业态的新引力越来越大 (6) 四、北京王府井百货（集团）股份有限公司战略及定位 (6) （一）经营模式转型 (6) （二）定位于中高消费群体，布局全国的百货连锁企业 (7) （三）外部扩张自96年开始，已有17年 (7) （四）服务品牌、运营功能及硬件设施的升级 (8) 五、北京王府井百货（集团）股份有限公司文化 (8) （一）人才建设 (9) （二）合作伙伴 (9) （三）荣誉资质 (9) 六、北京王府井百货（集团）股份有限公司运营业务分析 (9) （一）SWOT分析 (9) （二）波特五力分析 (10) 七、北京王府井百货（集团）股份有限公司经营数据 (10) （一）公司规模优势显著，业绩增长稳定 (11) （二）公司正努力完成从传统百货向自有购物中心的转变 (12) （三）资产注入预期给予市场想象空间 (12) 八、行业特点、风险因素及业绩预测 (12) （一）行业特点 (12) （二）风险因素 (14) （三）未来两年业绩预测 (14) 附：北京王府井百货（集团）股份有限公司结构 (15)
商场调研报告 一、前言 本组以调查杭州市大商场经营特色为主，小组共有5名成员，在与指导老师首次交流后，定出了调查对象，主要有杭州大厦、银泰百货、利星购物广场、解百新世纪、杭州百货大楼、国大、景福、苏宁和永乐家电连锁商场等这几家大型商场。调查内容分别从商场的几个方面进行了解，通过我们自身的观察为主，并且以采访式向顾客了解这些商场在消费者心目中的形象等。 每次分别给予每个人一定量的工作任务，在规定期限内完成，每次外出收集资料，大家都能不怕炎热和辛苦，认真地对待工作，并在每次收集资料后进行相互之间的交流，为下次外出做出相应的要求，使资料更加详细完整。通过一周的调查访问，获得不少资料。同时，我们通过此次调查，了解到杭州市大商场的经营特色，从而我们也可以看到未来中国市场上大商场的发展趋势，让我们清楚地看到中国的零售业要走向世界，就要有创新、有改变，不断探索新思路，才可以在竞争中取得优势。 二、调查的基本情况 我们主要调查的经营特色有以下几方面内容： （一）目标顾客 就杭州市各大商场的目标顾客来说，他们也是各自针对一个消费群体，经我们调查发现，杭州大厦以高收入者为主，如金领、高薪阶层；百大以中档收入的消费群为主，如白领；银泰则是以
青年消费者为主；解百以工薪阶层为主；景福以附近居民为主；而苏宁和永乐是大型家电商场，则以整个市场的消费群为目标顾客。从中，我们会发现每家大商场其目标顾客也是各有差异，相对来说，现在的商场正在形成各自的消费群，并为之服务。（二）商品特色 各家商场根据自己所要服务的消费群体，商品的品种等也有差别。例如，杭州大厦的商品以名牌为主，主要销售高档、名牌商品；银泰的对象是年轻人，所以商品的要求要符合这一群体的需要，则是销售时尚流行的商品，分别有淑女馆、绅士馆、运动馆等；百大有向高层次发展的趋势，以品牌化和大众化相结合为主；解百新世纪则以名牌、高档商品为主；解百商厦以大众化商品为主；苏宁和永乐则是专门经营家电类商品，并且在价格上略低于其他商场或市场。 （三）商场布置、装潢情况 商场的外观本身就是一种宣传，它能成为该商场形象的象征。例如，国大的雷迪森广场，本是娱乐场所，由于与购物相配套，对于商品销售也有积极作用，同时国大店面有橱窗和落地玻璃装饰，展示商场的重点推销商品。商场内灯光较为暗一些，以白、绿为主，各楼层灯光有所不同，女装层灯光较为明亮，男装层相对暗一些，在其二楼有一处入口与天桥相连，方便顾客进入。杭州大厦的入口处设有保护门，B楼的入口处设置成扇形，以落地玻璃展示商场内商品与布局，以黄色系灯光为主，给人以一种富
沃尔玛百货有限公司由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在阿肯色 州成立。经过四十多年的发展，沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最 大的连锁零售企业。目前，沃尔玛在全球15个国家开设了超过8,000家商场，下设 53个品牌，员工总数210多万人，每周光临沃尔玛的顾客2亿人次。[1] 1991年，沃尔玛年销售额突破400亿美元，成为全球大型零售企业之一。据1994年5月美国《财富》杂志公布的全美服务行业分类排行榜，沃尔玛1993年销售额高达673．4亿美元，比上一年增长118亿多，超过了1 创始人：山姆·沃尔顿 992年排名第一位的西尔斯(Sears)，雄居全美零售业榜首。1995年沃尔玛销售额持续增长，并创造了零售业的一项世界纪录，实现年销售额936亿美元，在《财富》杂志 95美国最大企业排行榜上名列第四。事实上，沃尔玛的年销售额相当于全美所有百货公司的总和，而且至今仍保持着强劲的发展势头。至今，沃尔玛己拥有2133家沃尔玛商店，469家山姆会员商店和248家沃尔玛购物广场，分布在美国、中国、墨西哥、 加拿大、英国、波多黎各、巴西、阿根廷、南非、哥斯达黎加、危地马拉、洪都拉斯、萨尔瓦多、尼加拉瓜等14个国家。它在短短几十年中有如此迅猛的发展，不得不说是零售业的一个奇迹。 沃尔玛的业务之所以能够迅速增长，并且成为现在非常著名的公司之一，是因为沃尔 玛在节省成本以及在物流配送系统与供应链管理方面取得了巨大的成就。 降低成本 稍了解沃尔玛的人都知道，低成本战略使物流成本始终保持低位，是像沃尔玛这 种廉价商品零售商的看家本领。在物流运营过程中尽可能降低成本，把节省后的成本 让利于消费者，这是沃尔玛一贯的经营宗旨。沃尔玛在整个物流过程当中，最昂贵的就是运输部分，所以沃尔玛在设置新卖场时，尽量以其现有配送中心为出发点， 卖场一般都设在配送中心周围，以缩短送货时间，降低送货成本。沃尔玛在物流方面 的投资，也非常集中地用于物流配送中心建设。1、快速高效的物流配送中心 物流配送中心一般设立在100多家零售店的中央位置，也就是配送中心设立在销售主 市场。这使得一个配送中心可以满足100多个附近周边城市的销售网点的需求；另外 运输的半径既比较短又比较均匀，基本上是以320公里为一个商圈建立一个配送中心。沃尔玛各分店的订单信息通过公司的高速通讯网络传递到配送中心，配送中心整合后 正式向供应商订货。供应商可以把商品直接送到订货的商店，也可以送到配送中心。 有人这样形容沃尔玛的配送中心：这些巨型建筑的平均面积超过11万平方米，相当于24个足球场那么大；里面装着人们所能想像到的各种各样的商品，从牙膏到电视机，从卫生巾到玩具，应有尽有，商品种类超过8万种。沃尔玛在美国拥有62个以上的配送中心，服务着4000多家商场。这些中心按照各地的贸易区域精心部署，通常情况下，从任何一个中心出发，汽车可在一天内到达它所服务的商店。在配送中心，计算
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 上饶师范学院 本科毕业论文/设计 论文(设计)题目：小型百货店进出货管理系统设计与开发专业：信息管理与信息系统 班级：10数计（5）班 学生姓名：邹斌 指导教师姓名：徐信叶
上饶师范学院数学与计算机科学学院 2013 年4月 库存管理系统的设计与开发 【摘要】库存管理系统是典型的信息管理系统(MIS)，其开发主要包括后台数据库的建立和维护以及前端应用程序的开发两个方面。对于前者要求建立起一个数据一致性和完整性强、数据安全性好的库；而对于后者则要求应用程序具有功能完备、易使用等特点。 经过分析以上情况，我采用微软公司的Visual C#.NET作为前端应用程序开发工具，SQL Server 2000建立后台数据库，在本次毕业设计中开发了这套库存管理系统。本系统利用Visual C#.NET提供的各种面向对象的开发工具，尤其是ADO，能方便而简洁地实现应用程序和数据库的互访，是一款能让用户满意的可行系统。 【关键词】库存管理；ADO；面向对象；数据库 Abstract：Inventory management system is a typical management information system (MIS) , Which mainly includes database creation and maintenance, and front-end application development aspects.The former requires a strong consistency and integrity of data, and data with good security; while the latter requires the application functional, easy to use and so on. After analyzing of the above, I use Microsoft's Visual C #. NET as a front-end application development tool, SQL Server 2000 establishing the background database, to develop the inventory management system in this graduation project.The system uses a variety of object-oriented development tools which Visual C #. NET Provides, especially the ADO, which can be simple and easy to manipulate the database, so it is a viable system which allows the user’s satisfaction. Key words: Inventory Management; ADO; Object-oriented; Database 目录 引言 (1) 一、系统分析 (1)
竭诚为您提供优质文档/双击可除 百货商场调研报告 篇一：大型商场市场调查报告 大型商场市场调查报告 调查时间：20XX.1.2 调查对象：丹东新一百丹东新玛特 调查目的：针对商场的环境例如：商场布置、员工形象、服务品质等方面进行调查 调查人：刘凡雨 调查报告： 市场调查不仅可以了解竞争者的动态，更可以确定自我的发展方向，好的市场调查是有助于企业提升自身竞争力的，正如古人所说：知己知彼，方能百战不殆。千盛百货作为东港地区最具时尚性、品味性的综合时尚商场，能与之相媲美的应属丹东地区的新一百与新玛特两个大型综合商场，所以我本次调查的对象选择了新一百、新玛特。 一、概况 丹东新一百于20XX年初开业,以中档为主、高档为辅，
曾是丹东地区最大的综合性、多元化的购物广场。地下一层：文化、办公用品。地上五层分别为：功能精品馆、时尚流行馆、绅士名品馆、名媛淑女馆、家居生活馆等。 新玛特：于20XX.11.27日开业，是目前丹东地区经营档次最高、商品品牌最全、设施设备最优、购物环境最好的现代化大型百货购物中心。地下一层为大型超市和健康美食馆，经营食品和烟酒等；地上五层分别经营为仕女名品、靴鞋名品、珠宝化妆、绅士服饰、钟表眼镜、运动休闲服饰以及儿童、家居用品等。同时，药房、餐饮等配套设施一应俱全。 二、商场布置 商场的布置本身就是一种宣传，它可以成为顾客对商场的第一印象。例如:丹东新一百的内部布置倾向于简单大方，店中的宣传看板，pop海报、特卖标识牌、pop手绘纸与新玛特相比少一些，并且采用单排吊旗，简洁但略显严肃、单调。 反之新玛特商场的风格则显得活泼、热情、活力四射，单从大门处就可见一斑，运用的色彩鲜艳夺目，正如：“活力绽放，开启缤纷生活”。内部多采用新玛特惯用的“新玛特粉”，使整个内部格调显得生动明丽。采用多排吊旗,绿色植物随处可见。时下临近圣诞节，多家店铺内都置有装扮好的圣诞树，带给人一种节日的氛围，为商场平添几分生动。
商业步行街调研报告 ——以中街为例 吴艳红 168040013 12级风景园林 前言：商业街是一种多功能、多业种、多业态的商业集群体。它由许多零售网点共同组成。历史形成的传统商业街，往往位于城市的中心区。它们是城市的名片，体现着城市的繁荣和发展。以沈阳市中街及其周边的商业区构成的城市中心区为研究对象，关注像这样的城市中心区域一样由以不同速度运动着的人群占据的，并能产生出丰富、实在的社会关系和可栖居的场所感的叠加和界面的潜力。将不同的运动循环、速度和时空特征融入产生场所的交界面中，力求使这一区域在空间和行为上取得和谐。并且关注中街城市中心区商业空间组织方式，关注该地块对城市特色的体现，如何让中街这类城市中心区融汇历史与现代，通过交通，界面组织等空间元素更好的展现城市独有的风貌，塑造更好更具地域性特色的城市环境，进一步强化中街的场所精神，体现中街“中国最早商业步行街”的商业价值，提升城市商业空间形象。 沈阳著名的商业街——中街，有380多年历史，号称“东北第一街”。后金将明朝所筑砖城进行改建扩建，按照中国历史上流传的 “左祖右社、面 朝后市”之说， 将原来的 “十”字型两 条街改筑为 “井”字型4 条街。即今沈阳 路、中街路、朝 阳街、正阳街。
当时，中街路称四平街，东西两侧建有钟楼、鼓楼各一座。街长579．3米，宽11．7 米。如今的中街已成为沈阳第一条步行街.街道两旁店铺鳞次栉比,买卖兴隆，一派欣欣向荣之意。 1.人文历史 沈阳市中街是全长1500米的沈阳中街是沈阳最早的商业街，1625年，“大金”迁都沈阳，经济更趋繁荣，四平街(今中街)便形 成了。吉顺丝房、 老天合绸缎庄等 大百货商店，多集 中在街路的南北 两侧；丰富多采、 琳朗满目的小商 品行市(市场)，都 散布在沿衔的胡 同里。沈阳中街，也是中国第一条步行街，是沈阳历史悠久、交易繁华的商业区，是早期城市的商业文化中心，自明清开设以来，距今已有三百八十多年现在历史。这一地区现存多栋保护建筑。沈阳中街始建于1899年，它是沈阳市早期城市建设活动的主要地区之一。从前清皇封御赐的荣耀，到今天遐迩闻名的繁华，中街见证了沈阳商业文明的发展历程。 沈阳中街作为历史悠久发展成熟的城市商业中心区具有明显的区位优势。沈阳中街城市风格鲜明，中街及其周边的环境就能较好的体现沈阳市的城市风貌，沈阳故宫，沈阳老字号吉顺丝房旧址，风格统一地反映了沈阳的城市特征。 2.人性化商业区 2.1空间界面
1、建筑设计 1.1设计依据 （1）《土木工程专业毕业设计任务书－某三层商场设计（方案一）》 （2）《办公楼建筑设计规范》 （3）《建筑设计防火规范》 （4）《民用建筑设计通则》 （5）《房屋建筑制图统一标准》 （6）《实用建筑设计手册》 （7）《房屋建筑学》 （8）《建筑构造设计资料集》 1.2工程概况： 1.2.1工程名称城区某三层百货大楼 1.2.2工程位置哈尔滨市阿城区 1.2.3工程总面积2820m2，主体3层，高15m，一层层高5.1m，二至三层层高 4.5m。 1.2.4结构形式钢框架。 1.2.5用地概况整个场地四周为城市道路，地形平坦。 1.3 建筑设计特点 1.3.1设计特点 （1）平面设计 主要房间是各类建筑的主要部分，是供人们购物的必要空间，由于建筑物的类别不同，使用功能不同，对主要房间的设计也不同。但主要房间设计应考虑的基本因素仍然是一致的，即要求有适宜的尺寸，足够的使用面积，适用的形状，良好的采光和通风条件，方便的内外交通联系，合理的结构布置和便于施工等。因此，本建筑的柱网横向尺寸6.6m，纵向尺寸6.6m
（2）立面设计 立面设计力求达到主体造型与城市环境相协调，充分体现商场建筑的风格特点，主要采用灰白色外墙涂料，以体现商场的庄重感。为了满足采光和美观要求，设置了大面积的玻璃窗。 2.1 构造做法 2.1.1屋面做法 ①40厚C15细石混凝土保护层 ② SBC120防水卷材 ③20厚水泥砂浆找平层 ④100厚挤塑苯板双层保温 ⑤1:8水泥膨胀珍珠岩找坡3%最薄处40厚 ⑥20厚1:2.5水泥砂浆找平层 ⑦现浇钢筋混凝土板 ⑧1厚压型钢板 2.1.2楼面做法 ①20厚磨光花岗岩面层 ②40厚1：2.5水泥砂浆找平层 ③100厚现浇钢筋混凝土楼板 ④1厚压型钢板 2.1.3外墙面做法 ①白色涂料 ②标准网格布 ③抹面胶浆4厚 ④加强网格布 ⑤抹面胶浆6厚
株洲城市总体规划(2006—2020) 株洲市城市总体规划图？ 一、规划期限 本次规划期限为20062020 年。 近期：2006—— 2010年；远期：2011——2020年。 二、城市性质 株洲市是湖南省重要的工业城市，长株潭地区重要的交通枢纽和中心城市之一。 三、城市规模 近期：2010年城市人口90万人；城市建设用地90平方公里。 远期：2020年城市人口120万人；城市建设用地120平方公里。 四、城市职能 我国南方重要的交通枢纽，以高新技术产业为先导的国家老工业基地，中南地区重要的商贸和现代物流中心，面向海内外华人的炎帝历史文化纪念地。 五、城市建设目标 本规划期内，株洲市市区实现特大城市的规模目标，发挥国家重要的交通枢纽和新型工业基地的作用，成为区域综合服务功能强大, 设施完善，产业发达，文化繁荣，城乡协调发展，人居环境良好的生态园林城市。 六、城市建设发展战略 1、建设形成与区域中心城市匹配的城市基础设施和公共服务设 施，为城市及区域性的经济文化交流和产业发展提供条件。?? 2、发挥中心城市的发展带动作用，形成合理的市域城镇体系， 实现城乡协调发展。
3、合理保护和利用土地资源，集约使用土地；保护自然资源和 生态环境，实现城市的可持续性发展。 4、建立以综合社区为单元的城市新型社会组织结构，加强社区 的建设和服务配套，保障城市社会经济的健康发展。 5、营造独特的城市风貌、城市文化和宜人的生活环境，成为富 有吸引力和竞争力的生态园林城市。 七、市域城镇发展目标2010 年，实现对现有城镇体系格局的初步调 整, 城镇体系空间结 构初步形成网络状格局，攸县撤县改市（以下称攸州市），成为市域 次中心城市；2020 年，形成完整的市域城镇体系，以中心城区为核 心，市域重点建制镇为纽带，以城乡一体化为特征，现代化协调发展 的城镇体系结构。 2010 年市域人口为393万人，城市化水平达到50%；2020年市 域人口为425 万人，城市化水平达到60%。 八、市域城镇经济区划分市域经济区划分为北部、中部、南部三个城镇 经济区。 一）北部经济区——由株洲市区、株洲县和醴陵市组成，为市 域核心区域。 二）中部经济区——由攸州市和茶陵县组成。 三）南部经济区——以炎陵县为中心。 九、规划范围 本规划的市域指株洲市全部行政辖区，包括天元区、芦淞区、
[经济] 2013湖南百强企业具体排名名次企业名称营业收入（万元） 1 五矿有色金属控股有限公司 11953723 2 中联重科股份有限公司 9025181 3 湖南中烟工业有限责任公司 8336170 4 三一集团有限公司 8236876 5 湖南华菱钢铁集团有限责任公司 6895184 6 中国烟草总公司湖南省公司 5993318 7 中国建筑第五工程局有限公司 5706161 8 中国石油化工股份有限公司湖南石油分公司4871565 9 中国石油化工股份有限公司长岭分公司 4528256 10 湖南省建筑工程集团总公司 3504868 11 晟通科技集团有限公司 2625201 12 物产中拓股份有限公司 2481367 13 中国移动通信集团湖南有限公司 2225742 14 湖南博长控股集团有限公司 2054485 15 中国建设银行股份有限公司湖南省分行 2032000 16 中国石化集团资产经营管理有限公司 1946527 巴陵石化分公司 17 大汉控股集团有限公司 1892260 18 南车株洲电力机车有限公司 1567696 19 南车株洲电力机车研究所有限公司 1412300 20 中国水利水电第八工程局有限公司 1261288 21 湘电集团有限公司 1256271 22 中国人寿保险股份有限公司湖南省分公司 1228519 23 步步高商业连锁股份有限公司 1000565 24 湖南省煤业集团有限公司 882141 25 中国电信股份有限公司湖南分公司 825946 26 湖南金龙国际集团 816783 27 湖南泰格林纸集团股份有限公司 815798 28 大唐华银电力股份有限公司 809529 29 湖南南方水泥集团有限公司 803096 30 嘉凯城集团股份有限公司 775449 31 中国联合网络通信有限公司湖南省分公司 699960
全球化企业的市场营销 ——沃尔玛百货有限公司的全球化营销战略及分析一，案例： 沃尔玛百货有限公司由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。经过五十多年的发展，沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售企业。 沃尔玛在全球27个国家开设了超过10,000家商场，下设69个品牌，全球员工总数220多万人，每周光临沃尔玛的顾客2亿人次。 1991年，沃尔玛年销售额突破400亿美元，成为全球大型零售企业之一。据1994年5月美国《财富》杂志公布的全美服务行业分类排行榜，沃尔玛1993年销售额高达673．4亿美元，比上一年增长118亿多，超过了1992年排名第一位的西尔斯(Sears)，雄居全美零售业榜首。1995年沃尔玛销售额持续增长，并创造了零售业的一项世界纪录，实现年销售额936亿美元，在《财富》杂志95美国最大企业排行榜上名列第四。事实上，沃尔玛的年销售额相当于全美所有百货公司的总和，而且至今仍保持着强劲的发展势头。至今，沃尔玛己拥有2133家沃尔玛商店，469家山姆会员商店和248家沃尔玛购物广场，分布在美国、中国、墨西哥、加拿大、英国、波多黎各、巴西、阿根廷、南非、哥斯达黎加、危地马拉、洪都拉斯、萨尔瓦多、尼加拉瓜等14个国家。它在短短几十年中有如此迅猛的发展，不得不说是零售业的一个奇迹。 2011年，沃尔玛公司和沃尔玛基金会慈善捐赠资金累计3.19 亿美元、物资累计超过4.8亿美元。2010年，沃尔玛公司再次荣登《财富》世界500强榜首，并在《财富》杂志“2010年最受赞赏企业”调查的零售企业中排名第一。 二，分析： 1.全球品牌的建设。沃尔玛在品牌的建设上提出“帮顾客节省每一分钱”的宗旨，实现了价格最便宜的承诺，沃尔玛还向顾客提供超一流服务的新享受。推出“质优价更优”的自有品牌商品，覆盖了食品、家居用品、服装、鞋类等主打品类。自有品牌商品的生产厂家都经过严格的审核和产品检测，确保每件商品都拥有领先同类品牌的优良品质；同时，自有品牌商品均由生产厂家直接生产，节省了中间环节，使售商品更具竞争力。 2.善待员工，公平待遇。价比同类关于沃尔玛“顾客服务”的原则有两条规定：第一，顾客永远是对的；第二，如果对此有疑义，请参照第一条执行。“让顾客满意”是沃尔玛公司的重要目标，“顾客满意是保证未来成功与成长的看好投资”。沃尔玛为顾客提供“高品质服务”和“无条件退款”的承诺也不是漂亮
羈株洲基本情况 蒇 薁株洲位于湖南东部、湘江中游，是中华始祖炎帝的劳作陵寝之地，是全国“两型社会”建设综合配套改革试验区——长 株潭城市群的重要组成部分、国家循环经济试点城市。总面 积1.12万平方公里、总人口391万，其中城市建成区面积 100平方公里、常住人口120万。据国家统计局最新统计评 估，株洲的综合实力在全国661个地级市中排名第56位， 在中部六省非省会城市中排名第一。 莂株洲现辖炎陵县、茶陵县、攸县、醴陵市、株洲县等五县（市）和天元区、芦淞区、荷塘区、石峰区、云龙示范区五 区及株洲国家级高新技术产业开发区。 1992年12月经国务院正虿株洲国家高新技术产业开发区于 式批准成立，是我国首批52个国家级高新技术产业开发区 之一。目前已形成新材料、先进制造、电子信息、生物医药 及健康食品四大高科技产业，近期正在大力发展新能源、环 保节能、汽车及零部件等新型产业。
位于长株潭南北交融芄云龙示范区是全国两型建设试验区， 的中心位置，在长株潭城市群“两纵两横”的结构布局占据东线重点发展轴的重要战略位置。云龙示范区将接轨空港经济区，成为长株潭东部发展轴线的先锋阵地。 “三老一新”城市。袄株洲是一座有底蕴、有特色、有灵气的 “三老”：即“老祖宗福地”，中华民族始祖炎帝安寝在株洲炎陵县；“老工业基地”，株洲是国家“一五”、“二五”时期重点建设的工业城市；“老革命根据地”，株洲辖内的茶陵和炎陵县是井冈山革命根据地的重要组成部分。“一新”：即株洲是国家两型社会建设改革试验新区。同时，株洲还是一座开放包容的移民城市，人口来自五湖四海，没有地域保护，没有外来歧视，“同在一方热土，共创美好明天”是株洲鲜明的城市特色。近年来，株洲的经济社会发展，呈现又好又快的发展态势。 螁一、今日的株洲，众多发展优势汇集于此 要看很多条件。人文历葿选择一座城市，投资一座城市， 史、区位条件、资源禀赋、产业基础、生态环境、政策机遇、人才支撑、成本优势、市场半径等等，今日的株洲投资条件越来越好，众多的优势不断汇集。
一．调研意义 通过这次的调查对新乡步行街考察把握流行趋势，了解步行街市场的运作、发展趋势，了解步行街情况，培养和提高对销售市场的了解和分析能力。通过新乡步行街的考察，进一步加强对理论知识的理解，进而将在学校学到的理论知识与社会实践相结合以适应社会和市场。 二．调研方法 通过实地考察和自我观察的方法对步行街进行实地调查 三．调研背景 随着消费结构逐渐升级。随着人们收入水平的提高，对消费的需求已不再停留在需要的阶段，而开始注意工作、生活和社交的需求，因此，经营者在选择其经营方式不但要表现其经济实力更要迎合消费者的品味要求。 四．调研分析 （1）通过实地考察分析发现50%的人认为本市的平均价格在50~100内价格能更好地适应消费者的要求，不过由于价格较为中庸，可能存在相应的质量问题。在50元以下的有10%这些商家可能是出于销售量的考虑或者是传统观念的影响，不过品牌效应却不强。100~200元的占40%说明随着经济的发展还有消费者收入水平的提高，费者都乐意去消费能体现自身素质的高档商品。 从此数据可得出，本市的消费水平属于中等水平。 把商品价格控制在50到100元之间的商家因为觉得价格中等,可以保质保量，经营者基本以价格稳住消费者市场，同时以保证质量为主，保证销售量为辅助，吸引了一大批消费力不强的年轻人进行服装消费。价格区间在50元一下的商家则是觉得价格比较低廉,能扩大销售量,可是品牌效应不强，会给消费者造成质量不好的印象。而价格区间定在100~200的商家则认为这个价格既能保证利润,又能体现品牌。 （2）商家在选取店铺地点的时候考虑的因素 商家在选取店铺地点的时候,考虑最多的因素是人流密集度,占了79%,由于中国的市场的现况是供过于求,这形成了以消费者为导向的买方市场,在这种情况下,商店的位置越接近人流的地方,就越出于有利的地位;人流密集的地段所销售的商品往往符合一个城市的大部分消费者的消费水平。通常而言，在人口密集处的地段开店，成功的几率往往比普通地段高出很多。人口密度越高，则进驻该区域的可能性越大。在评估某具体项目时，应认真测定经过该地点行人的流量，这也就是未来商店的客流量。 其次是同类型店铺的集散程度,占15%,这可能是商家出于竞争程度的考虑, 竞争的好处之一是可以提高服务质量，让消费者用更少的钱获得更好或者更多的消费和服务。竞争导致地方政府违反区位比较优势，盲目发展非优势产业，导致
沃尔玛PEST分析 一、公司简介： 1、沃尔玛公司即沃尔玛百货有限公司（Wal-Mart Stores, Inc.） 沃尔玛即沃尔玛百货有限公司，是一家美国的世界性连锁企业，以营业额计算为全球最大的公司，其控股人为沃尔顿家族。总部位于美国阿肯色州的本顿维尔。沃尔玛主要涉足零售业，是世界上雇员最多的企业，连续三年在美国《财富》杂志世界500强企业中居首。沃尔玛公司有8500家门店，分布于全球15个国家。沃尔玛在美国50个州和波多黎各运营。沃尔玛主要有沃尔玛购物广场、山姆会员店、沃尔玛商店、沃尔玛社区店等四种营业态式。沃尔玛百货有限公司由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。经过五十多年的发展，沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售企业。沃尔玛在全球27个国家开设了超过10,000家商场，下设69个品牌，全球员工总数220多万人，每周光临沃尔玛的顾客2亿人次。 2、发展历史 1950年山姆·沃尔顿开设了第一家特价商店。 1962年沃尔顿以“Wal—Mart”为名在阿肯色州拉杰斯市开办了第一家沃尔玛平价商店。1972年沃尔玛公司在纽约上市股票，其价值在以后的25年间(到1999年)翻了4900倍。1979年沃尔玛总销售额首次突破10亿美元 1990年，沃尔玛以326亿美元的销售收入成为全美第一大零售公司 1990-至今，沃尔玛公司成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售企业 3、超市排名： 全球超市排名（2013） 美国沃尔玛（wal-Mart Stores ），在500 强中排名第2，营业收入469162百万美元。 法国家乐福（Carrefour ），排名59 ，营业收入105996.1百万美元。 美国家庭仓储（Home Depot ），排名37 ，营业收入104424.9百万美元。 美国克罗格（Kroger ），排名51 ，营业收入99137百万美元。 德国麦德龙（Metro ），排名58 ，营业收入85768.2百万美元。 中国超市排名（2013） 企业名称销售规模（万元） 联华超市5004726 家乐福3381912 大润发3356700 华润万家3344200 苏果超市3035800 沃尔玛2782197 二、宏观环境PEST分析 （一）政治和法律分析 1、国际政治因素（Political Factors） 不断完善的环境保护制度，以及政策上越来越开放的国际化自由贸易制度都为超市行业的发展提供了良好的发展环境，跨国零售企业也进一步加快了进军中国市场的步伐，总之，绝大区域相对稳定的政治环境为国际自由贸易打下了良好的基础 2、国内政治因素（Political Factors） ①从党的十四大以后，已初步形成社会主义市场经济法律体系框架：包括规范市场主体
2019年湖南城市排名,湖南城市排名篇一：各省份20XX年GDP排名出炉 各省份20XX年GDP排名出炉，你家省份排第几？ 傻瓜理财APP20XX-02-1720:18:05宏观经济股市纵谈资本市场阅读(1028)评论(0) 声明：本文由入驻搜狐公众平台的作者撰写，除搜狐官方账号外，观点仅代表作者本人，不代表搜狐立场。举报 近日，20XX年各省经济总量排名出炉，受到经济转型和资本市场变化的冲击，全国31个省、市、自治区，有的在崛起，有的在衰落，有的仍然一枝独秀。20XX各省份GDP总量增速排名对比： 20XX各省份GDP总量增速排名对比： 20XX全国GDP排名倒数的六个省份： 图中显示，全国排名GDP总量排名前五的分别是广东，江苏，山东，浙江，河南。两省份GDP出现负增长，分别是甘肃-0.68%，黑龙江-0.29%。
值得一提的是，东北三省集体滑落。尤其是辽宁省，从20XX年经济第七大省，滑落至20XX年的排名第十位。而在1978年，辽宁省的经济总量为229.2亿元，位列全国第三。 1月26日，辽宁省省长陈求发在20XX年政府工作报告中坦言，20XX年是新世纪以来辽宁省经济形势最为严峻复杂的一年，有效投资增长乏力，工业下行压力持续加大，科技成果转化机制不活，财政收入增幅下降。 与此同时，四川省从20XX年的全国第八经济大省，20XX年一举超越河北和辽宁，成为第六经济大省。 展望20XX年，各地区经济总量的排名将进一步变化。湖北省、湖南省有望在20XX年超过河北省，成为第七、第八经济大省。而辽宁省经济总量在20XX年或被福建超过，全国前十经济大省地位不保。 篇二：20XX年湖南省重点上市后备企业资源库名单 20XX年湖南省重点上市后备企业资源库名单 省属20家
中富国际商业广场 市场调研报告 调查目的：对淄博市家庭购物决策者的购物习惯有一个真正的了解，以便高效率地扩大销售分布，并制定有效的销售和市场营销计划。 在调查对象中女性受访者占51％，男性受访者占49％，其中年龄主要集中在21~49岁，比例为83％，文化程度主要分布在大中专以上，他们是淄博的主流消费群体，客观、全面地从消费者的角度反映了淄博商业的发展情况。 调查区域覆盖整个淄博市，涉及五区三县，重点为城区消费群体。 样本总量为800人，张店、博山、淄川、临淄、周村、桓台、高清、沂源各100人。 本报告中所称“大卖场”，指的是位置地处近郊，销售面积在3000平方米以上的大型超级市场。 第一部分：“大卖场”购买人群的相关调研分析 本报告部分具体包括家庭主要购物者、其购物频率、平均花费、花在路途的时间和不同类型商店各类商品的购买情况等做出的调研和分析。
本部分报告表明：在淄博大卖场正在成为消费者非常习惯的购物渠道。27%的家庭购物决策人表示去大卖场的频率比去年高，同时，35%表示在大卖场的花费比去年有所增加。消费者每周到在步行距离以内的超市购物两次以上，去距离较远的大卖场平均每周1.5次。 具体分析如下： 一、市民日常购物场所调查分析 1、市民日常购物对购物场所选择的调查分析
张店、桓台购物场所个案图表分析 调查表明：大型综合商场／超市并不是市民们在平时购物消费时主要选择场所，去大型综合超市、百货商场的比重占26.0％；可以看出，便利店、菜市场、批发市场、社区小型超市是市民日常购物的主流。大型综合商场／超市只有少数市民会把它们作为日常购物场所。 但是，这是是不是说大型超市、百货商场的消费能力低于社区小型超市、便利店呢？ 2、大卖场、超市与便利店、菜市场、批发市场、社区小型超市比较分析
沃尔玛操作流程(1) 沃尔玛基本模式： 简介： 沃尔玛百货有限公司由美国零售业的传奇人物山姆沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。经过四十余年的发展，沃尔玛百货有限公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售商。目前沃尔玛在全球十个国家开设了超过5000家商场，员工总数160多万，分布在美国、墨西哥、波多黎各、加拿大、阿根廷、巴西、中国、韩国、德国和英国10个国家。每周光临沃尔玛的顾客近一亿四千万人次。2004年沃尔玛全球的销售额达到2852亿美元，连续多年荣登《财富》杂志世界500强企业和“最受尊敬企业”排行榜。 沃尔玛1996年进入中国，在深圳开设第一家沃尔玛购物广场和山姆会员商店以来，经过八年多的发展，目前已经在包括深圳、昆明、福州、大连、厦门、汕头、东莞、哈尔滨、长春、沈阳、长沙、北京、南昌、济南、青岛、天津、南京、南宁、武汉、贵阳、太原和重庆在内的22个城市开设了52家商场，包括沃尔玛购物广场、山姆会员店、沃尔玛社区店等三种业态。 运营策略： 沃尔玛在全球的经营原则基本一样：天天低价 (Everyday Low Price/EDLP)，天天新鲜，良好的购物环境，高质量的产品以及尽可能多的产品品种来满足消费者一站式购物 (One Stop Shopping) 的习惯。同时，有覆盖全球的信息系统（Retail Link）和高效率的物流系统来支持运营。 同全球沃尔玛一样，沃尔玛在中国同样坚持沃尔玛的优良传统，即专注于开好每一家店，服务好每一位顾客，始终为顾客提供优质平价、品种齐全的商品和友善的顾客服务。沃尔玛中国每开设一家商场，均会为当地引入先进的零售技
炎黄职业技术学院信息工程系毕业设计（论文） 超市消防系统 年级: 311级 学号: 07000903017 姓名: 张潇 专业: 楼宇智能化 指导老师: 张爽 二零一三年十二月
摘要 消防监控系统是大型超市不可缺少的重要组成部分，能够及时发现和通报火情并能采取措施灭火，保证超市内设备正常运行和人员逃离。本设计包裹两个主要部分：硬件部分设计和软件部分设计。硬件部分设计首先通过探测器和控制器监控超市的温度，可燃气体的浓度、烟灰密度、光的强度等物理量，然后进行数据采集，最后将采集到的数据通过二总线传到消防报警监控联动系统，再由消防联动系统监控联动设备发出警报，喷淋灭火动作。 火灾自动报警系统选用海湾公司的二总线火灾报警控制系统，考虑消防栓灭火系统、闭式湿式自动灭火系统、气体灭火系统等显示工程中常见的固定灭火系统。同时，增加了计算机联动控制和消防控制室多线控制盘硬件直接控制电路，加强了系统的可靠性。 关键词：火灾自动报警；联动控制；自动喷水灭火系统
目录 摘要 ..................................................................................................... 第1章绪论. 0 1.1本课题的研究意义 0 1.2本课题的研究目的 0 1.3本论文的主要内容与创新点 (1) 第2章人事工资系统概述 (2) 2.1国内人事工资系统现状和发展 (2) 2.2人事工资系统理论介绍 (2) 2.3系统特征与主要使用技术 (2) 第3章系统分析与设计 (4) 3.1系统分析 (4) 3.2系统功能分析 (4) 3.3数据流程图 (4) 第四章系统详细设计与模块的具体实现 (6) 4.1系统的登录界面 (6) 4.1.1 登录界面的具体实现 (7) 4.2主界面的具体实现 (9) 4.3录入信息界面的具体实现 (10) 4.4查看统计界面的具体实现 (13) 4.5查看信息界面的具体实现 (15) 4.6管理工资界面的具体实现 (16) 4.7工资条界面的具体实现 (16) 4.8考勤和应扣项目界面的具体实现 (18) 4.9工资标准界面的具体实现 (19) 结论 (20) 致谢 (21) 参考文献 (22) 附录程序相关代码 (23)