同志们：
玉兔凯歌辞旧岁，蛟龙腾飞迎新年，又是一个美好的开始。今天会议的主题是：回望铭记，盘点思索，凝聚共识，激发豪情，积蓄力量。会议的主要内容是：回顾总结2011年工作，安排部署2012年工作，表彰优秀单位和先进个人，进一步组织动员全局干部职工同心同德、共同奋进，努力开创煤炭工作新局面，为晋城以煤为基、多元发展做出突出贡献。
刚才，勇进副局长宣读了局里《关于表彰2011年度优秀集体和先进工作者的决定》，志景组长宣读了《2012年反腐倡廉工作要点》，前进副调研员宣读了《2012年社会治安综合治理平安建设及和谐社会建设工作要点》，局领导为先进集体和先进个人颁发了奖牌和证书，我代表局党组与各科室、各直属单位签订了2012年度业务工作、党风廉政建设、综合治理工作目标责任书。下面，我讲三点意见：
一、忠诚履职，奋力攻坚，实现煤炭工作新突破
2011年是“十二五”规划的开局之年，是煤炭工业转型跨越发展的重要一年。一年来，全局上下在市委、市政府的正确领导下，在省煤炭工业厅的大力指导下，精心组织实施了“33333”工程，取得了振奋人心、前所未有的良好成绩。主要成效概括为四个方面：
（一）行业发展突显跨越，实现了新突破。一年来，全局上下高标进位，自我加压，励志前行，攻坚克难，实现了行业发展新突破。主要概括为五点：
一是安全生产指标创历史新低。地方煤矿发生安全生产死亡事故4起，死亡4人，死亡人数同比减少6人，死亡人数为省控指标12人的33.3 %，未发生较大以上事故，煤炭百万吨死亡率为0.078，比省控指标0.231低0.153。
二是经济运行质量创历史新高。煤炭产量自2005年煤炭资源整合工作以来首次突破了5000万吨，地方煤矿完成原煤产量5119.25万吨，同比增加494.15万吨，增幅为10.68%；实现现价工业产值376.56亿元，同比增加90.33亿元，增幅为31.56%。
三是重组整合工作收官告捷。正式协议签订率99.6％；名称预核准率100％，进驻接管到位率100％；采矿许可证换证率100％；整合关闭矿井140座，关闭到位率100%。补偿资金到位173.03亿元，按协议进度到位率100％，顺利通过了省政府组织的专项验收。
四是整合矿井建设整体开工。重组整合建设项目批准开工63个，开工率94%。新竣工验收或联合试运转10座，新增有效产能810万吨/年，累计竣工验收矿井13
座，有效产能1080万吨。建设进度走在全省前列，全省煤炭基本建设暨重组整合项目建设现场会在晋城召开。
五是行业和谐发展谱写新篇。建立了煤矿职业危害防治体系，推行了安全生产责任险，调高了井下职工的津贴标准，深入开展了煤炭行业“送温暖、解忧难、办实事”帮扶助困活动，免费供应低收入农户用煤73.4万吨。
（二）行业管理突显创新，迈上了新水平。一年来，全局上下与时俱进，勇于创新，勤于实践，全面提升了行业管理水平。
一是坚持治标与治本相结合，完善安全监管。精心组织了“安全生产年”、“质量标准化达标年”、“主体责任落实年”活动，在全省率先实行了建设矿井煤矿企业和施工单位领导双带班制，生产矿井工作面搬家期间煤矿领导双带班制，实施了每月制定安全无事故措施方案，开展了煤矿安全生产周期统计，推广了兰花北岩、泽州岳南等9座安全生产连续时间5000天以上矿井的安全工作经验。开展了一系列安全整治活动，做到了安全检查不断线，隐患治理不松懈。
二是坚持均衡与稳定相协同，加强生产监管。认真分析，积极应对，牺牲春节假期提前组织复产复工验收，对证件延期矿井实行了限期换证，准许边换证边生产；对存在生产、建设两套系统的煤矿在生产与建设互不影响的前提下准许边建设边生产，有效解决了产能严重短缺与煤炭生产增长需求的矛盾，为全市经济增长做出了重要贡献。
三是坚持进度和质量相统一，强化建设监管。认真开展了“煤矿建设规范年”活动，实行了煤炭部门、主体企业、煤矿领导三级联包责任制，地质报告、初步设计省、市、县三级联合会审制和限时办结制，实施了设计、施工、监理单位资质和项目备案制，建立了工程质量监督“专家机制”，确保了建设进度和工程质量。
四是坚持治理与指导相促进，改善经营监管。组织编制了煤炭储售煤场规划，开展了煤矿和煤炭经营企业经营活动专项检查，规范了煤源购销合同台账管理，对煤炭经营企业执法检查覆盖面达100%；每季度组织召开一次运行分析会议，及时指导企业科学应对市场变化，维护了煤炭价格的稳定，提高了煤炭经济运行效益。
五是坚持管理与提升相并重，规范用工监管。认真落实劳动用工“五统一”规定，积极推行了《山西省煤矿企业劳动合同书》和《劳动用工年检手册》。扎实推进“人本安全、培训教育、素质提升”工程，组织2200人参加了关键岗位中专学历教育，1477人参加了煤矿矿长和A类、B类安全管理人员培（复）训，全员培训率100%。煤矿“六长”人员均具备煤炭专业大专以上学历，B类安全生产管理人员均具备煤炭
专业中专以上学历学历。组织开展了全市首届煤炭行业职工职业技能大赛，在全省“焦煤汾西杯”技能大赛获得了团体总分第二的好成绩。
（三）作风建设突显勤廉，树立了新形象。一年来，全局上下以“创先争优奉献年”活动为主线，提升了队伍素质，优化了发展环境，塑造了良好形象。
一是强化学习不松劲。坚持“学习工作化、工作学习化”，积极创建学习型组织，学习型机关，每周一上午开展集体学习，组织参观了惩治和预防渎职侵权犯罪展览晋城巡展，城区洞头村廉政教育基地，晋煤集团凤凰山廉政基地，开展了“党的恩情永不忘”建党90周年系列活动，进一步强化了执政为民理念，增强了爱岗敬业意识，激发了转型跨越之志。
二是效能建设不懈怠。规范行政执法，开展了煤炭行政许可项目的清理规范，修订出台规定，进一步规范了煤矿停产检修、复产复工、销售票管理、培训管理等工作程序。深化政务公开，以公开促监督，以监督提效能，业务办理情况及时公开，限时承诺办结。
三是正风肃纪不偏废。认真开展了“五治五督”，“创优发展环境，助推转型跨越”、“正风肃纪、创优环境”集中教育整顿月活动，出台了《关于创优发展环境推进煤炭工业安全转型跨越发展的实施意见》，进一步改进了思想作风、整顿了工作纪律，提升了服务水平。对机关科级干部进行了轮岗交流，进一步激发了工作活力。
四是狠抓清廉不松懈。认真落实“一岗双责”，以惩防体系建设为主线，深入开展了煤炭领域反腐败专项斗争，以细化、完善、提升为要求开展了廉政风险排查“回头看、往前推”活动，力求把廉政风险查到点，防控机制建到岗，监督对象定到人。在煤矿复产复工验收上推行了“廉政双承诺”和“七不准”规定，扎实开展了公车专项治理和涉煤中介机构治理。
五是帮扶济困不断线。先后组织开展了“慈善一日捐”、“唱红歌颂党恩、博爱一日捐”、“同携手献爱心、帮职工抗病魔”、“冬季送温暖、捐衣服”募捐救助活动，资助扶贫点阳城县驾岭乡白庙村5万元，用于解决村民吃水困难。
（四）直属单位突显稳健，取得了新进步。一年来，各直属单位围绕全局工作总体要求，千方百计解难题，想方设法干事业，上下同心谋发展，做到了“合心、合拍、合力”。
一是在行业监管上有新提升。承担行业监管职能的直属单位恪尽职守，高效履职，强化监管，保障发展。市煤炭纠察支队狠抓现场纠察执法，强化煤矿源头治超监管，全年检查煤矿140余座次，涉煤涉票企业261个，终端用煤企业督查率100%，煤焦
站点督查率100%，回收公路内销煤炭销售票总量居全省第二，所包煤矿安全无事故。市煤矿安全生产管理中心出动检查人员320人次，检查煤矿78座次，下达执法文书118份，排查治理隐患452条，采用调查统计、监督指导、培训教育等形式，进一步规范了地方煤矿驻矿安监员管理。瓦斯监控信息中心加强瓦斯实时监控，处置安全隐患1124个，加强应急值守，及时上报值班信息，牵头完成了市局中心机房建设改造工程招标工作，启动了煤矿通风实时监测装置的建设工作。生产信息调度中心强化产量监控系统管理和井下作业人员系统管理，系统校验率达95%以上，完成调度产量4810万吨，占实际产量93%以上，煤矿井下广播通讯系统建设、“两化融合”工作加速推进。票证中心规范煤炭销售票监管程序，在全省率先实行了煤炭销售票统计报表网上直报，全年发放煤炭销售票3990.39万吨，发放煤炭稽查票3320本，处罚违法煤炭196.98万吨，罚没收入3939.6万元。工程质量监督站建立了工程质量监督“专家机制”，工程优良率逐年上升，在建工程质量监督率达100%，单项工程质量认证合格率达100%，优良品率达到21%。职业卫生监测中心积极配合市局人事科加强职业危害防治管理，对69座煤矿进行了监测检验，现场检测采样268次，出具各类报告637份。
二是在服务发展上有新亮点。承担行业应急救援、安全培训、社会保障服务的直属单位发挥特长、提升质量、优质服务、促进发展。晋城和高平两个救护队加强战备值班，强化日常训练，提高体能技能，提升救援水平，组织开展了技术比武和应急演练20余次，参加各类救援及技术服务6次，晋城救护队基地扩建工程完成投资332万元。市煤矿工会积极推进平等协商集体合同和煤矿井口群众安全工作站建设，开展了职工维权和“送温暖、献爱心”活动，牵头组织了庆祝建党90周年系列活动。培训中心不断完善培训质量体系，办班79期培训人员4043人次，职业技能鉴定5718人，采取“送教到矿、工学结合”的方式，开展了煤矿关键岗位从业人员中等职业教育，配合市局相关科室和煤矿工会共同举办了“晋城市首届煤炭行业职工职业技能大赛”。煤炭工业协会充分发挥“桥梁和纽带”作用，组织开展了煤炭企业管理现代化创新成果申报、“长期从事煤炭事业荣誉职工” 申报和煤炭企业信用等级评价工作，组织了《煤炭工业年鉴》编纂工作。意外伤害保险代办处实现了复产复工矿井井下职工应保尽保，收缴保费847万元，受理理赔申请56件，赔付资金67.35万元，赔付率100%。矿柱林管理中心组织完成造林面积1103.4亩，绿化面积7.2万㎡，收缴煤炭林业建设基金105万元，积极开展了护林防火和病虫害防治工作。
三是在经营业绩上有新成效。各经营单位立足煤炭，超越煤炭，抢抓机遇，积极竞争，增加收入。煤炭规划设计院不断提高设计质量和深度，完成煤矿各类项目设计63项，完成了兰花莒山煤矿煤柱回收项目方案，安全回收煤炭20余万吨，完成业务收入1417万元，超出目标41.7%。煤田地质队立足地勘主业，拓展发展空间，完成各类地质勘探项目6个，报告编制41个，完成钻探总进尺5084.75米及6座煤矿井下巷道实测3500余米，完成业务收入980万元，超出目标22.5%。煤炭资产公
司强化投资管理，积极清收呆死帐，回收贷款本息490万元。高新技术中心积极增加检测项目，完成主营业务收入420万元,同比增长47%；煤化工检测中心、煤苑巨能公司、供应公司积极面对困难，不断挖掘潜力，努力拓展业务，在摆脱生存困境上取得了新进展。
四是在廉政建设上有新强化。各直属单位认真落实党风廉政建设责任制，成立了廉政建设领导小组，坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，做到党风廉政建设与业务工作同安排、同部署、同落实。以定期学习、讨论交流、撰写体会为主要方式提高了廉政教育的说服力和实效性，以风险排查、超前防范、预警防控为主要措施提高了制度机制建设约束力和有效性，以政务公开、企务公开、财务公开为主要手段，强化了各方监督。
五是在综合治理上有新作为。各直属单位认真落实维护稳定责任制，以创建平安单位、和谐单位为主旋律，扎实开展了法制宣传教育、内部治安防范和矛盾纠纷及不稳定因素的排查化解，基本做到了矛盾和问题解决在萌芽期、解决在本单位，做到了无越级上访、无群体性事件、无重大治安事件，保持了总体团结和谐稳定。
同志们，挥别收获丰盈的2011，回眸中我们透着自豪与不舍。工作丰硕成果的收获、是市委、市政府正确领导、大力支持的结果，是局党组科学谋划、务实运作的结果，是全局干部职工锐意进取、扎实工作的结果，特别是今天受到表彰的优秀集体和先进个人更是功不可没，在他们身上集中体现和展示了忠于事业、坚守信仰的政治品格，爱岗敬业、无私奉献的高尚情操，勇于拼搏、创先争优的竞争精神，负重奋进、苦干实干的工作作风。在此，我代表局党组及在座的领导向受到表彰的优秀集体和先进个人表示热烈的祝贺！向全局广大干部职工表示衷心的感谢并致以崇高的敬意！
二、开拓创新，奋发进取，争当科学发展排头兵
砥砺奋进结硕果，继往开来谱新篇。2012年是实施“十二五”规划承上启下的重要一年，是喜迎党的十八大胜利召开之年，也是煤炭工业安全转型跨越发展的关键之年。站在新起点，推进新发展，必须确立新思路。这就是：深入贯彻落实科学发展观，以开拓创新为统揽，以安全质量标准化建设为龙头，以加快重组整合矿井建设为重点，进一步巩固煤矿兼并重组整合成果，进一步强力提升从业人员素质，进一步大力提高行业管理水平，实现行业发展新突破，争当全省煤炭行业科学发展排头兵，为晋城以煤为基、多元发展作出突出贡献。
在新的一年里，我们的工作重点是：
（一）坚持标本兼治，推进安全发展。以责任落实为保证，以推进安全质量标准上档升级、健全风险预控管理体系、开展四大安全整治行动，强化安全生产跟踪执法、深化安全生产诚信建设、加强应急管理救援体系建设为主要抓手，强化源头治本和超前防范，不断提高安全生产水平。
（二）扭住项目建设，推进转型发展。建立项目考核评价体系，以加快整合建设步伐，大力推广先进技术，规范煤矿建设秩序，积极推进转化转型，培育现代煤炭集团，注重生态绿色发展为内容，不断提高煤炭行业机械化、信息化、集约化、多元化发展水平。
（三）规范产销秩序，推进高效发展。以加强煤矿生产能力管理，提高煤源合同兑现比例，销售票管理全程网络化，加快转变煤炭经营模式，积极发展现代煤炭物流，健全经济运行分析体系为重点，不断提高煤炭经济运行质量和效益。
（四）突出素质提升，推进跨越发展。坚持“人力资源优先发展”战略，以提高任职准入门槛、创新人才激励机制、批量引进培养人才、全面推行技能鉴定、突出职业危害防治、建设人文和谐矿山为重点，不断提高煤矿从业人员整体素质。
（五）加强行业管理，助推科学发展。通过开展专项集中治理活动，严厉打击非法违法行为，严格执行资格年检制度，规范中介机构执业管理，加强执法行为监督检查，营造清廉高效服务环境，不断提高行业管理水平。
（六）联动互动运作，推进协同发展。各直属单位在新的一年里要围绕大局，立足职能，创新思路，拓宽服务，团结协作，共推发展。全额事业单位要在强化行业监管和提升服务水平上有新作为，自收自支事业单位要在开拓业务范围和增加业务收入上有新成效，企业单位要在提高市场竞争能力和抓好增收节支上有明显改善。具体地讲：煤炭纠察支队要抓好所包煤矿安全监管工作、煤炭销售票核查回收、煤炭经营专项检查和煤矿源头治超督查工作，实现纠察执法覆盖面、销售票回收上缴率、涉煤涉票企业检查覆盖率、源头治超零超率四个100%。晋城、高平两支矿山救护队要按照“管理科学化、训练经常化、装备现代化、行动军事化”的要求，在加强战备、严格训练、主动预防、积极救援的同时，着力抓好煤矿专兼职救护队建设、应急救援演练、预防性安全检查和晋城训练基地改扩建工程。煤矿安全生产管理中心在抓好所包市直煤矿安全监管、强化驻矿安监员管理的同时，要进一步抓好建设项目管理，规范建设程序和建设工序。瓦斯监控中心和生产信息调度中心在做好监测监控和信息应急值班的同时，要完成市级中心机房建设，完成人员定位系统省、市级联网，扎实推进煤炭专网升级改造和“两化融合”工作，时刻监控井下瓦斯状态，充分发挥网络监管保障安全生产，进一步提高原煤调度产量准确率。煤炭票证管理中心要继续加强煤炭销售票和煤炭稽查票的管理，抓好煤炭销售票管理信息系统后台建设和维护工作，完成全市洗储企业煤炭销售票信息系统联网，实现网络化管理
的全闭合。煤矿工会要健全基层工会组织，扩大覆盖面，积极组织开展劳动竞赛活动，扎实做好帮扶济困活动。工程质量监督站要规范质量监督行为，落实参建单位责任，进一步提高认证质量和效率，确保整合改造建设高效推进。培训中心要按照煤矿从业人员素质提升工程的要求，加大培训力度，办好中专教育，创新工作思路，强化职业技能鉴定。职业卫生监测检验中心要严格按照煤矿作业场所职业危害防治规定要求，完善作业流程，构建职业危害治理工作监督平台，全面实施监测检验工作。煤炭规划设计院和地质队要完善工作质量体系，提高煤炭专业技术报告编制质量和效率，进一步拓展非煤市场、外地市场，扩大服务范围，寻求新的经济增长点。矿柱林管理中心要抓好育林基金的使用和监管，做到专款专用，组织完成年度造林绿化任务，确保煤矿林场无火灾。煤炭工业协会要强化安全技术服务，充分发挥“专家库”作用，有针对性地开展技术会诊，帮助煤矿解决技术难题，并积极组织煤矿履行社会责任。煤炭资产公司要想方设法确保基金足额回收，做好转增资本金工作和对外投资股权的监督管理。井下意外伤害保险代办处要不断创新思路，创新服务方式，规范业务流程，做到保费足额收缴，理赔及时到位。高新中心、煤化工中心、煤苑巨能公司、供应站要进一步提振精神面貌、提升职工素质、捕捉市场信息，拓宽业务范围，增加经济收入，实现国有资产增值、发展后劲增强、职工收入稳定。
（七）加强廉政建设，弘扬清风正气。清正廉洁是宗旨所在、形象所在。要认真贯彻党风廉政建设责任制和反腐倡廉工作部署，切实做到在廉洁从政上更加清醒，在严于律己上更加自觉，在带好队伍上更加尽责。要以惩防体系建设为主线，坚持教育经常化，突出自觉性；坚持制度规范化，突出针对性；坚持操作阳光化，突出透明性；坚持监督长效化，突出强制性；坚持领导表率化，突出示范性，切实做到立身不忘做人之本、为政不移公仆之心、用权不谋一己之私，努力营造想干事、能干事、干成事、不出事的良好氛围。
（八）加强社会管理，保障平安和谐。稳定是发展的前提和基础。要认真落实信访稳定和社会治安综合治理责任制，落实人防、技防、设施防“三位一体”的防范措施，提高自防自治能力。认真排查治理源头性、根本性、基础性问题，最大限度激发单位活力、最大限度增加和谐因素、最大限度减少不和谐因素，确保不发生越级上访事件，切实维护好和谐稳定的良好局面。
三、敢于担当、勤于奉献，谱写无愧时代新篇章
新年新使命，新年新担当，新年新期望，面对科学发展的新形势，转型跨越的新要求，争当排头兵的新目标，我们自满不得、松懈不得、耽误不得，必须思想想第一，目标定第一，工作干第一，成绩夺第一。
一是要牢牢把握学习这一基础，不断提升思想力。“立身以立学为先，立学以读书为本”。学习是一个人的能力之源、成长之梯，进步之基。全局上下要始终把学习
作为政治责任、工作要求、自觉行动，争当求知的先进，争做学习的表率，以学明志，进一步坚定理想信念；以学立德、进一步修养品德身心；以学广才，进一步提升工作能力；以学致用，进一步推动工作落实。要不断学习新思想、新知识、新经验、不断增强战略思维、创新思维、辩证思维能力。
二是要牢牢把握责任这一核心，不断提升拼搏力。“工作就是权力，权力就是责任”。责任是道德基础、是动力源泉，是客观需要。全局上下要始终保持坚韧不拔、昂扬向上的精神状态，不断激发境界高远、追求卓越的进取动力，时刻保持爬坡上行的压力感，保持进位争先的使命感，保持干事创业的责任感，舍得为发展劳心志、为安全下苦功、为工作多流汗，努力创造崭新业绩。
三是要牢牢把握创新这一灵魂，不断提升跨越力。“尊新必兴，守旧必衰。”创新是不竭动力，是生机活力，是发展潜力。全局上下要始终不断开阔眼界、开阔思路、开阔胸襟，用新观念研究新情况、用新思路破解新难题、用新举措推动新跨越，做到不为失败找理由、只为成功想办法。
四是要牢牢把握务实这一关键，不断提升执行力。“一打纲领不如一个实际行动”。求真务实是政治品格，是传统美德，是跨越基础。完成年度目标，关键在做，越做思路越清，越做措施越实，越做风气越正。思路清就少走弯路，措施实就有成效，风气正就有凝聚力。全局上下要始终坚持务实重干、务实运作、务实求效、务实发展，把精力集中到干实事上，把功夫下到抓落实上，把本领用到谋发展上。各级要变“给我干”为“跟我干”，努力营造恪尽职守、崇尚实干、无私奉献的工作氛围。
五是要牢牢把握团结这一生命，不断提升凝聚力。“单丝不成线，独木不成林。”团结是一种境界，是一项纪律，是一种友情。全局上下要始终把团结作为一种能力来锻炼和提高，把团结作为一种文化来继承和弘扬，把团结作为一条纪律来遵守和执行，把团结作为一种友情来呵护和珍惜，以容人容事、不计恩怨的气量，以相互谅解、坦诚相见的气度，以闻过则喜、从谏如流的胸襟，在思想上求共识，在感情上求共融，在工作上求共进，持续风正气顺、人和业兴的良好氛围。
六是要牢牢把握清廉这一本色，不断提升公信力。“名节重于泰山，利欲轻如鸿毛”。廉洁是立身之本，是从政之德，是执政之根。全局上下要始终检束身心、砥砺品行，提高修养，在做人上把握好标准，在做事上把握好尺度，在感情上把握好原则，在行动上把握好分寸，抗得住诱惑把好欲望关，择善而交把好交友关，培养健康情趣把好兴趣关，不碰党纪国法之“红线”，不丢做人做事之“底线”，切实做到警钟长鸣人心正，清风浩荡事业兴。
踏浪碧海豪情在，又见东风卷潮来。同志们，回首过去，成绩来之不易，必须倍加珍惜；展望未来，前景催人奋进，必须倍加努力。在新的一年里，我们要抢抓新机遇、增创新优势、奋发新作为，实现新跨越，以优异成绩向党的十八大献厚礼。
最后，衷心祝愿同志们在新的一年里身体健康、工作顺利、家庭幸福、万事顺意！
谢谢大家！
体系办工作总结及2011年工作计划 体系办刚刚成立不足两个月的时间，在这两个月里，就像人们常说的 “万事开头难”，我们也遇到了很多困难，但是也得到了各级领导和同事们的 支持和帮助。在大家共同努力下，我们也做了一些工作，现将这两个月体系办的工作情况汇报如下： 一、TS工作 1、工作回顾 1）、内部质量体系审核 参加了2010年5 月份的内审，开出了86项审核发现，其中10项一般不 符合项，问题主要集中在设备管理、工装管理、安全问题、标准化的问题等基础管理方面。2010年的11月份的第二次内审，开出审核发现67项，其中包括 6 项一般不符合项，问题主要集中在指导性文件的更新、技术文件的更改控制、 数据分析、过程控制等方面。对于审核发现的一般不符合项，都进行有效的整改。审核发现除建议项外，也全部整改完毕。 在进行全面内审的同时，按照计划进行了滚动审核，即每月审核部分过 程，一年内覆盖所有过程。滚动审核的审核发现也按照内审的要求进行了有效的整改。 2）、管理评审 2010 年12月17日，体系办在总经理、管理者代表领导下，组织体系覆 盖的30个部门、车间完成了管理评审，对公司的质量方针和质量目标适宜性、充分性和有效性进行了分析，评价了体系的运行情况。并形成了管理评审报告。 3）、外部二方审核
2010 年9月公司上下其努力，顺利通过了美国都福公司的二方审核。11月份组织接待了陕西汽车集团的二方审核。都福公司和陕汽的审核人员均对我公司的现场管理给予高度评价，并对我公司体系运行情况表示认可，也给我公司的体系建设提出了改进建议。其中陕汽集团开出2 项一般不符合项，体系办已组织整改完毕。 4）供应商审核 2010 年12月份组织对四家油箱厂（临清迅力、临清万顺、蓬莱蓬翔、和 一家油管厂（河北恒宇）进行了审核，审核人员客观真实的对供应商进行了评价，出具了供应商审核报告，为公司选择合格的供应商提供依据。 2、存在问题及不足 1）各过程数据分析差距加大。 2）人员能力不足，包括内审员和开发/技术人员，主要体现在对五大核心工具的理解和应用方面。 3）人力资源管理没有从战略的的角度考虑。 4）供应商的管理需要加强。 二、精益生产 1、6S与TPM工作 在栾工的组织下，6S工作一如既往的开展着。我们的现场管理工作也得到了二方审核和来访人员的高度评价。但是也存在着很多不足之处： 1）员工在6S认识与理解上有差距，有些部门领导6S 自审力度不够。 2）有些车间的6S 现场保持的不好，出现了反复。 3）车间地面长期积累的油污没有常态方法清除干净。 4）随着车间人员的变更，不能及时的提供人员的6S培训。
街道办事处党政办干事个人工作总结 三年来，本人能认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，践行“三个代表”重要思想，坚持四项基本原则和党在现阶段的各项方针、政策，思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致，有较强的政治敏锐性和政治鉴别力，在大是大非面前能保持清醒的政治头脑，能运用马克思主义的立场、观点、方法来观察、分析和处理问题。在平时工作中，始终以一个党员的标准严格要求自己，充分发挥先锋模范作用，自觉维护单位的整体利益和长远利益。敢于坚持原则，顾全大局，作风正派，严守纪律，团结同志，尊重领导，乐于助人，无私奉献，做到始终牢记党的宗旨，全心全意为人民服务。在同志们的真诚支持和帮助下，取得了干部职工对我的高度信任，使我的工作能一步一个台阶地前进，使我的思想也更加成熟了，也使我的世界观、人生观、和价值观得到了锻炼。 几年来，一直从事办公室工作（虽然有时分工不同），对办公室业务熟悉，视野开阔，思维敏捷，有扎实的文字功底和较强的语言表达能力，有基层工作经历和丰富的工作经验，综合、组织、协调能力较强。任党政办负责人期间，能够结合实际，在业务上遇到难题时，能虚心向同事请教，业余时间认真学习有关业务知识，不断提高自身工作业务能力，全面完成了各项工作任务及领导交办的具体事项（特别是办文办会、部门协调等工作），保证了办公室工作的正常运转。 认真履行工作岗位职责，勤勤恳恳、任劳任怨地做好自己的本职工作，做到个人利益服从集体利益。对领导交办的工作任
务，都能尽职尽责、按时按质完成，不管任务有多重，工作有多忙，都毫无怨言，并能准确领会和把握领导意图，当好领导的参谋和助手，使领导感到得心应手，得到领导、同志们的一致肯定。对转变职能加强服务和如何把办公室“三服务”工作做得精益求精，大量浏览和学习社会科学、自然科学和有关方面的知识，不断提高自己的政策理论水平和工作业务能力。在任团委书记期间，能带领街道全体青年团员投入到街区的各项建设中去，在经济十分困难的情况下，组织全体团干部外出参观学习，吸收外地好的经验，此举得到了干部职工以及街道领导的好评，街道团委也曾被评为市、区两级“五四红旗”团委荣誉称号，在纪工委部门期间，能积极协助纪工委书记做好街道党风廉政建设责任制和反腐败工作，认真做好干部职工的廉洁自律教育，多渠道挖掘案源，共协助办理案件7宗。 几年来，通过自己的努力以及领导、同志们的关心和帮助，取得了较好的成绩，曾被评为市、区两级优秀团干部、区“三有一好”优秀党员、优秀通讯员等荣誉称号，在取得成绩的同时，能清楚地认识到自己的不足之处，如工作欠缺计划性，处事胆量太小，在今后工作中，将扬长避短，虚心向老同志学习，力争工作跃上一个新的台阶。
“执行力提升年”活动工作总结
今年来，我市自上而下开展了轰轰烈烈的“执行力提升年”活动，开展“执行力提升年”工作是加快我 县经济发展的一项重要决策，也是我们转变工作作风、提高工作效率的必然要求。县级质监局处于质量安 全监管的前沿，是履职担责的一线，这个阵地稳，则质监事业大有可为，这个层面强，则质监事业生机勃 发。然而，要切实承载起这样无可推卸的重任，不辱使命，我认为，执行力是质监部门履行职责，顺利开 展工作的的保证，应切实从深化作风建设抓起，全面提升质监队伍执行力。 一、 要充分发挥班子成员的统领作用 班子成员是领头雁，也是主攻手，这决定了位居质监系统最基层的班子成员应当做到“三个必须” 。一是必 须严格把关定向。质监部门既是经济管理部门，也是行政执法部门，既有公务员，也有独特的技术机构， 既具备多个法律执法主任资格，也涉及众多许可收费项目，既关系经济社会发展，也与百姓生活息息相关。 这就要求班子成员在处理各项工作中务必把好关，定准向，关键环节不放任，日常工作不包揽，既不能胡 子眉毛一把抓，也要防止丢西瓜捡芝麻，要经常疏理工作路数。二是必须精于深谋善断。县级质监局班子 成员既是帅也是将，而更应在当好“帅”上做文章。面对监管过程中的难事，突发而至的急事，社会关注 的大事，务必要在全面掌握情况、吃透政策法规精神的基础上，不能浅偿辄止，也不可患得患失，特别是 面对非常态的情况，要深谋远虑，当机立断。三是必须始终求洁保廉。县级质监局班子成员要真正过好权 力关、利益关、用人关，就应当把住三条底线，首要的是道德底线，对于应当坚持什么，反对什么，倡导 什么，抵制什么，须扶正压邪敢亮剑。再则是权力底线，班子成员不能拥权自傲，要做到权力阳光下运行。 谁承担多少工作，就要赋予多少权力，随之也要承担相应责任，要坚持用流程理事，用制度管事，防止工 作的随意性、盲从性和无序性，不做超越法律之事。b5E2RGbCAP 二、 要继续加强中层干部的执行力度 股长、队长、主任作为基层质监局的中层干部，承担着“二传手”的作用，也只有真正发挥好“二传手” 的作用，才能最大限度发挥个人潜能，有所作为。一是对分管领导尽心尽力不旁观。对分管工作，要讲主 动性、独立性和创造性，不能事事都推向领导。对不是本股室的工作，要积极提建议，热情当参谋，真心 出主意。对领导没有关注到的工作，要及时提醒，协助推进，对事关全局的大事、急事、难事，要多当战 斗员，少作裁判员。二是对主管工作担忧担责不躲闪。在压力面前，善于疏导排解，勇于直面担当，既不 在一边空论、议论、争论，也不当事后诸葛亮，决不能见利益就上，见责任就让。要敢于挑战压力，勇于 承担责任。今年以来，各部门心往一处想，劲往一处使，克服种种困难，共走访企业百余家，上门为 23 家 企业办理工业产品生产许可证、qs 认证提供全过程服务，清理不规范收费项目 1 项，受到了政府和企业的 好评。p1EanqFDPw 三、要充分调动干部职工的实干精神 众人拾柴火焰高，这对县级质监局来讲尤为重要。面对人人都是窗口，一人多岗的实际，必须不断调动全 体干部职工的工作积极性，才会千斤重担千人担。因此，须恪守四条要素：一是谁的工作谁干，干则必成。 面对人少事多的实际，要科学合理准确定岗、定位、定人、定事、定考核标准。做到每个岗位有人执守， 每项工作有人担当，每个人都因才适用有事干。二是谁的责任谁担，担则落地。对重点工作、专项任务、 敏感事项要坚持目标、任务、措施、时限、责任同部署、同督导、同考核，层层签订责任状，落实奖优罚 劣。三是谁的荣誉谁得，得则到位。今年年初，我局对去年工作中涌现出的先进工作者及优秀党员，以及 对全局有特殊贡献的同志们，进行了物质和精神上的双重奖励，对那些能力强，贡献大，群众认可的同志， 优先提拔使用。利用多种渠道培树、推介身边的典型，力求达到鼓励先进、鞭策落后的效果。DXDiTa9E3d
系办公室主任工作总结样本2篇 Work summary sample of department office director 汇报人：JinTai College
系办公室主任工作总结样本2篇 前言：工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析，并分析不足。通过总结，可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的 理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，指引下一步工作 顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求，带有自我性、回顾性、客观性和 经验性的特点全面复盘，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文档下载后内容 可按需编辑修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘 Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：系办公室主任工作总结模板 2、篇章2：系办公室主任工作总结模板 篇章1:系办公室主任工作总结模板 建工系行政办公室主任年度工作总结 办公室是学校管理的枢纽，在高节奏的工作运转中每项 工作都有着很高很严的要求。作为办公室人员，需要不断强化政治意识、大局意识、奉献意识、服务意识和“实、细、快、严”的工作作风，才能符合学校快速发展的需要。一年来我始终着眼学院发展大局，时时刻刻以学院系部发展大局为工作立足点，深入群众，广泛听取学生和广大教职员工的意见和建议，
在大家的帮助和支持下，建工系办公室顺利、圆满完成了本年度的各项工作，现将具体工作汇报如下：一、办公室始终将处室队伍建设放在首位。 在学习中工作，在工作中学习，我们通过召开工作例会、随时碰头提醒提示、工作进程沟通等培养办公室人员能经得起考验的工作习惯。始终强调学习，通过学习正确把握学校整体工作的脉络，领会学校管理的思路;通过学习保证工作执行的 准确高效;通过学习提升办公室人员的业务素质和服务水平。 二、立足全局，围绕学院中心工作，积极协调，保障学 校各项重要工作和重大活动的顺利开展。 1、一年来，学校按照“教学为中心、教师是关键”的管 理思路，扎扎实实地推进教育教学质量体系的构建和教师队伍建设。在日常工作中，办公室贯彻学校决策和工作部署，做好系部、处室、各专业的工作预排整理汇总和学校每周工作安排，组织好工作例会和全体教职工大会，督查辅导员和各主要系部工作人员24小时值班制度，注重与其他职能部门的协同配合，在协调中督查，在督查中落实，保证了日常学生管理工作和教学工作体系的有序运行。
决策力与执行力的答案标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]
1、请结合本单位实际，论述一个组织如何提高科学决策水平 一个组织的领导班子承担着党和政府赋予的极其重要而复杂的各项工作任务，领导班子的科学决策水平高低事关改革、建设事业的成败。工作定位、换位思考、补位而不越位、双向思维和民主集中是健全领导班子工作机制，形成领导班子工作合力，提高领导班子科学决策水平的有效途径。 一、工作定位是领导班子履行职责的基本要求。 通过组织形式明确规定领导班子成员的权利、责任和义务，对领导班子成员各自应该干什么和怎样干要有明确和严格的分工，要坚持做到“三分、三合”，即工作上分，思想上合；责任上分，目标上合；制度上分，关系上合。 领导班子成员之间要自觉坚持政治理论学习和不懈的努力提高个人素质，做到思想上合心，在政治上合格，在重要问题处理上合拍，在工作任务、建设事业上合力。通过科学严密地分工定位，将纷繁复杂具体的领导工作“格式化、程序化、层次化、制度化”，使领导班子内部权责清晰，分工明确，从根本上避免职权“撞车”和职责空白，促使领导班子成员集中精力研究分工内的重要工作和重大问题。 二、换位思考是领导班子增强合力的重要思想方法。 一个领导班子，在大方向大目标一致的前提下，换位思考是搞好领导班子团结，增强领导班子合力的重要思想方法。换位思考是领导班子成员各自都要设身处地的站在其他成员的位置上想问题的过程，这个过程为领导班子解决和处理问题提供了重要的思想方法。一个正职领导是否优秀，不仅仅取决于自身素质的优劣，更不是凭自己的感觉如何，而是要明确凡属于仿真政策的大事和关系全局的大问题，一定要经过充分酝酿、民主讨论、集体决策。决不能把集体领导当陪衬、当形式，尤其要坚决防止和纠正独断专行，把个人凌驾与组织之上。一个领导班子只有自身过得硬，才能显示出整体战斗力。 三、补位、不越位市领导班子做好各项工作的重要基础。 补位，就是要做到不缺位、不偏位，在实际工作中要主动弥补领导班子成员之间的不足之处。不越位，就是要做到该做的就要做好，不该做的就不做，“不论是非，不说长道短”。 四、双向思维、民主集中是领导班子科学决策的核心。 做好调查研究工作是领导班子的谋事之基，成事之道。调查研究是掌握材料的原则。科学决策与掌握材料的数量、准确、全面成正比。科学决策与指挥战争一样，先谋后事者成，先事后谋者败。一是班子成员各人能发表不同的意见和建议，那就等于提出了更多可供选择的决策方案；二是民主讨论必然使决策方案进一步优化、合理、科学、客观可行。不同意见能各击其短，各扬其长，促进方案的利弊得以充分显现，还可以相互启示，开阔思路，取长补短，从而形成最佳方案；三是民主讨论的过程实际上也是统一决策，统一认识，达成共识的过程。四是民主讨论决策提供了重要核心内涵，由此所形成的决策，更具有全面性、有效性和可靠性。 综上所述，要提高组织科学决策水平，领导班子成员必须在实际工作中努力学习，运用咸蛋领导学理论、领导规律和方法，提高自身素质。只有这样才能做到科学判断形势，驾驭市场经济条件下的各项工作，应对复杂局面，依法执政，统揽全局，开创各项工作的新局面。
20xx街道办事处年终工作总结20xx年，××街道办事处纠风工作以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，深入学习党的十七大、十七届三中全会精神和中央纪委、省市纪委全会精神，按照区委九届五次全会、区廉政工作会议对纠风工作的要求，紧密结合全市“行政效能提升年”和“干部作风改进年”活动内容为基础，加强机关作风建设，改进机关工作作风，提升行政效能，优化××经济发展环境，开展专项治理，以解决损害群众利益的突出问题为重点，纠正损害群众利益的不正之风，为推动××经济社会实现平稳发展提供有力保障。 一、拓展廉政纠风教育内容，筑牢工作人员廉洁从政的思想道德基础 在宣传教育活动中，办事处结合全区“行政效能提升年”和“干部作风改进年”活动以及深入学习实践科学发展观活动，采取举办学习交流研讨会、专题讲座、个人自学等方式，组织干部职工认真学习党的十七大、十七届三中全会、省委八届六次全会、市委九届五次全会等会议精神，以及中央和省、市、区关于加强行政效能和干部作风建设的文件精神，教育引导广大干部职工进一步明确现代新五华建设的形势、目标、任务，把思想统一到区委、区政府的各项决策部署上来，以只争朝夕、奋力拼搏的精神投入五华区大建设、大发展中。 二、大力提升行政效能，狠抓干部作风转变
按照市委、区委把今年作为“行政效能提升年”和“干部作风改进年”的部署和要求，大力加强行政效能建设和干部作风建设，通过这一活动的开展，使我处干部作风进一步改进、服务质量进一步提升、工作效率进一步提高、干部能力进一步增强、行政行为进一步规范，保证区委、区政府全年各项目标任务的全面完成。 提升行政效能。按照科学发展观的要求，办事处进一步理顺各科室内部的职能、权限和分工，切实解决职能交叉、职责不清、权责脱节、有权无责、推诿扯皮等问题，完善了机制，强化了责任追究;办事处坚持效率为先，继续全面推行服务承诺、首问负责、办结等工作制度，实现“零障碍、低成本、高效率”;大力弘扬“五办”作风，积极推行“零距离”指导、“零停留”办公、“零差错”办理、“零关系”办事、“零利益”服务;办事处进一步推行“阳光政务”，深化政务公开，把人民群众关心、涉及人民群众切身利益的问题作为公开的重点内容，增强公开的针对性和有效性，更好地满足人民群众的需求。 改进干部作风，我办事处认真落实“八个坚持、八个反对”，大力倡导八个方面的良好风气。一是加强了对机关干部作风状况的监督检查，促进机关干部加强党性修养，树立和弘扬良好作风，增强立党为公、执政为民的自觉性和坚定性。认真解决了理论脱离实际、作风飘浮、弄虚作假，对群众疾苦漠不关心等问题;大力发扬艰苦奋斗精神，认真执行中央、省、市、区有关厉行节约、反对铺张浪费的规定，规范和控制机关干部职务消费，严禁用公款大吃大喝和高消费娱乐活动，坚决纠正讲排场、比阔气、奢侈浪费等不良风气。二是增强机关
工厂员工个人年终工作总结范本工厂工人年终工作总结一时光如梭，转眼间在工厂车间的日子已一年有余。一年里，我学到了很多，从前的少不经事，而今成长成了一个有理想有壮志的青年。在车间的日子里，我真切地体会到了工厂领导坚持“以人为本，关爱员工”的理念，也耳濡目染了工厂领导“千磨万击还坚劲”的气魄。在对你们肃然起敬的同时，我相信一年里我所有的艰辛和汗水都是值得的，我为能成为你们团队中的一员而骄傲。 刚进入工厂的时候，我什么也不懂，很多技术上的东西也不是很熟练，是工厂的领导和同事在生活和工作上给予了我很多的鼓励和帮助，我才能做到如今的成绩。在工作的同时，我利用闲暇时间自主学习，像我的前辈白尚志师父那样将学习到的知识运用到工作中去，努力进取，试图在专业技术上取得更加优异的成效。科技的进步与创新不仅仅是为工厂做贡献，更是在位社会和国家做贡献，尽管现在还没有取得较为显著的成绩，但是我相信，只要我坚持不懈，一定能在工作上取得进步，为车间做出更大的贡献。 在工作期间，我自主完成领导布置安排的任务，积极参加工厂组织的培训和活动，加强和同事的合作。从机车到机组，从人多到人少。我都努力保证的完成任务，不仅提高卷烟产量，更要保证烟支质量，争取在有限的时间内完成超高的效率。在努力工作的同时，我仍然不断完善自己，汲取知
识，在参加的今年设备维修技能竞赛中取得了三等奖的成绩，虽然这个成绩并不是很优秀，但是足以表明我的技能水平已经有了很大的提升。干一行，爱一行，我对卷烟机这份工作的热爱和执着会激励着我向着更好更高的目标发展。 在我如今的成绩面前，除了我个人辛勤劳作的汗水外，也离不开车间的领导对我的大力栽培。工厂提供给我们与工厂发展目标一致的培训与发展机会，提升了我们的竞争能力。领导们“不经历风雨，怎能见彩虹”的气魄，一个个优秀劳模的个人事迹，一项项国际水平的工作技术，无时无刻不在激励着我向前进。车间的良好学习竞争氛围，也成了我奋进的力量源泉。在工作上，你们是我学习的榜样；在生活中，你们是我贴心的朋友。 我已经暗暗积蓄力量，希望在以后里，再接再厉，开拓进取，努力提升自身素质和职业素养，弥补自己的不足。争取像x师父那样在平凡的职业上，依然可以做出不平凡的事迹。我给自己定制了新一年的工作计划如下： 1、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种相关知识，并用于实践。 2、在以后的工作中不断锻炼自己的胆识和毅力，不断学习专业知识，通过多看、多学、多练来不断提高自己的操作水平和维修技能。提高自己解决实际问题的能力，并在工
《办公室工作总结办公室工作报告办公室年度报告办公室工作汇报》 第一篇：办公室工作总结办公室工作报告办公室年度报告办公室工作汇报办公室上半年工作总结 办公室作为公司的服务保障性部门，涉及办文、办事、办会、行政管理和档案管理等，职责范围广、责任要求严、工作跨度大、质量标准高。从这个意义上讲，办公室工作优质高效的运转，对公司经营管理水平的提升、发展速度的加快，盈利能力的增强起着重要的推动作用。在过去的半年里，办公室在总经理室的正确领导下，紧紧围绕公司中心工作，坚持服务大局，积极履行职责，努力抓好各项工作举措的落实，取得了显著的成绩，为公司各项工作的稳步推进发挥了重要的作用。现就半年来的主要工作总结如下： 一、抓好调研工作，提供决策参考。深入一线、深入实际做好调研工作，第一时间了解情况，既是公司科学决策、有效指导工作的现实需要，也是办公室系统转变职能和作风的具体要求。上半年，办公室进一步拓宽了调研工作领域，着重研究了影响发展、盈利和竞争的问题，提供了领导关注的、具有全局性、针对性、可行性的重要信息材料，为公司热点难点和焦点问题的解决，各方利益矛盾的理顺提供了强有力的支持。 二、抓好督办工作，提高公司执行力。办公室工作的一项重要职能就是协助公司领导按照工作部署及时督促检查，狠抓各项工作的落实。上半年，办公室紧紧围绕重点工作部署、专项工作安排、重大事
项问询等方面的要求，通过多种方式及时跟进督办，形成了系统上下抓落实的工作格局，推动了公司各项重大决策和重要工作部署的高效执行。 三、抓好信息工作，推动业务发展。全面、客观、及时、准确地发现、采集、整理、传导信息，充分利用信息是办公室的重要工作。办公室重视公司日常工作中的亮点，加强了对信息资料的综合运用，发掘和编写出一些有情况、有分析、有建议、有价值、高质量、深层次的信息，在推进业务快速发展、盈利能力提升、竞争能力增强等方面起着重要作用。 四、抓好宣传工作，提升公司形象。提升公司的形象、扩大公司影响力，深化社会的认可度，都需要深入做好宣传工作。今年，办公室紧紧抓住公司成就百亿军团的历史契机，找准切入点，搞好策划，上下联动，做好深度宣传，为百亿元军团目标的实现给力，为公司阶段性发展战略目标推进营造了良好的舆论环境。 五、抓好后勤工作，保障公司运转。后勤保障工作是公司各项目标任务完成的重要保证。办公室把后勤保障工作作为服务质量、服务水平提高的着眼点和落脚点，严格落实各项规章制度，严细操作规程，严防各类责任事故的发生；创新思路，探索方式，全力营造良好的工作环境、学习环境、生活环境;增强增收节支的意识，把好费用开支关，节省办公费用，用于业务发展。 六、抓好档案管理工作，助力公司经营。档案管理是公司日常运作的重要工作之一，有效地档案管理工作会使公司铭记发展历程，助
决策力与执行力的答案文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-
1、请结合本单位实际，论述一个组织如何提高科学决策水平 一个组织的领导班子承担着党和政府赋予的极其重要而复杂的各项工作任务，领导班子的科学决策水平高低事关改革、建设事业的成败。工作定位、换位思考、补位而不越位、双向思维和民主集中是健全领导班子工作机制，形成领导班子工作合力，提高领导班子科学决策水平的有效途径。 一、工作定位是领导班子履行职责的基本要求。 通过组织形式明确规定领导班子成员的权利、责任和义务，对领导班子成员各自应该干什么和怎样干要有明确和严格的分工，要坚持做到“三分、三合”，即工作上分，思想上合；责任上分，目标上合；制度上分，关系上合。 领导班子成员之间要自觉坚持政治理论学习和不懈的努力提高个人素质，做到思想上合心，在政治上合格，在重要问题处理上合拍，在工作任务、建设事业上合力。通过科学严密地分工定位，将纷繁复杂具体的领导工作“格式化、程序化、层次化、制度化”，使领导班子内部权责清晰，分工明确，从根本上避免职权“撞车”和职责空白，促使领导班子成员集中精力研究分工内的重要工作和重大问题。 二、换位思考是领导班子增强合力的重要思想方法。 一个领导班子，在大方向大目标一致的前提下，换位思考是搞好领导班子团结，增强领导班子合力的重要思想方法。换位思考是领导班子成员各自都要设身处地的站在其他成员的位置上想问题的过程，这个过程为领导班子解决和处理问题提供了重要的思想方法。一个正职领导是否优
秀，不仅仅取决于自身素质的优劣，更不是凭自己的感觉如何，而是要明确凡属于仿真政策的大事和关系全局的大问题，一定要经过充分酝酿、民主讨论、集体决策。决不能把集体领导当陪衬、当形式，尤其要坚决防止和纠正独断专行，把个人凌驾与组织之上。一个领导班子只有自身过得硬，才能显示出整体战斗力。 三、补位、不越位市领导班子做好各项工作的重要基础。 补位，就是要做到不缺位、不偏位，在实际工作中要主动弥补领导班子成员之间的不足之处。不越位，就是要做到该做的就要做好，不该做的就不做，“不论是非，不说长道短”。 四、双向思维、民主集中是领导班子科学决策的核心。 做好调查研究工作是领导班子的谋事之基，成事之道。调查研究是掌握材料的原则。科学决策与掌握材料的数量、准确、全面成正比。科学决策与指挥战争一样，先谋后事者成，先事后谋者败。一是班子成员各人能发表不同的意见和建议，那就等于提出了更多可供选择的决策方案；二是民主讨论必然使决策方案进一步优化、合理、科学、客观可行。不同意见能各击其短，各扬其长，促进方案的利弊得以充分显现，还可以相互启示，开阔思路，取长补短，从而形成最佳方案；三是民主讨论的过程实际上也是统一决策，统一认识，达成共识的过程。四是民主讨论决策提供了重要核心内涵，由此所形成的决策，更具有全面性、有效性和可靠性。 综上所述，要提高组织科学决策水平，领导班子成员必须在实际工作中努力学习，运用咸蛋领导学理论、领导规律和方法，提高自身素质。只
提高执行力工作总结 执行力问题是每一个企业都十分关注的事，如何提高执行力，这是每一个企业或是老板最为关注的问题，提高执行力是需各方面、各级管理人员努力去做的一件事。员工执行力就是保质保量地完成自己的工作和任务的能力。员工执行力的强弱取决于两个要素：一是个人能力;二是工作态度。就是说要提高员工的执行力，必须从以下两个方面着手：首先要提高员工的工作能力。没有工作能力是不可能按照领导的要求保质保量地完成工作任务的。要提高员工工作能力，应做好四个方面的工作： 其次，要转变员工的工作态度。态度不够积极，是造成员工执行力弱的主要原因。态度是内心的一种潜在意志，是个人能力、意愿、想法、价值观等在工作中所体现出来的外在表现。可以说，态度在一定程度上就是竞争力，积极的工作态度始终是使一名员工脱颖而出的重要砝码。 一是要注重企业文化的形成，通过建立有执行力的管理团队和严格的管理制度，重执行会成为一种优秀文化在企业生根开花结果;从根本上让全体员工有一个良好的工作氛围，大家都有一个积极向上，要求进步的工作态度; 二是员工应持什么样的工作态度?如何做到绝不拖延?如何实现从优秀到卓越?调整心态，重燃工作激情，使人生从平庸走向杰出。不要总是认为这是小事，其实工作无小事。
能把自己所在岗位上的每一件小事做成功，做到位就很不简单了。不屑于做小事的人做起事来十分消极，不过只是在工作中混时间;而积极的人则会安心工作。"以小见大""见微知着"，从做小事中得到认可，赢得人们的信任，我们才能得到干大事的机会。结论就是：把每一件简单的事做好就是不简单;把每一件平凡的事做好就是不平凡。 三是强化员工的责任心，让每一个员工明确个人的责任;让员工明确放弃自己对社会的责任，就意味着放弃了自己在社会中更好的生存机会。工作就意味着责任。每一个职位所规定的工作任务就是一份责任。你从事这项工作就应该担负起这份责任。当我们对工作充满责任感时，就能从中学到更多的知识，积累更多的经验，就能从全身心投入工作的过程中找到快乐。这种习惯或许不会有立竿见影的效果，但可以肯定的是，当懒散敷衍成为一种习惯时，做起事来往往就会不诚实。这样，人们最终必定轻视你的工作，从而轻视你的人品。在工作上投机取巧也许会只给我们的部门带来一点点的损失，但却可以毁掉一个人的一生。 只要是个人能力提高了，工作态度有所改观，能够积极主动地去做好本职工作，就能够提高整体员工的执行力。
印染厂年终工作总结一： 半年来，在领导和同志们的帮助下，自己在政治思想和工作方面都取得了一些成绩，下面就将教师上半年工作总结汇报如下，回顾过去一年的工作，虽然取得了不少的成绩，但我仍感自己有不少不足之处： 1、只是满足自身任务的完成，工作开拓不够大胆等; 2、业务素质提高不够快速，对新业务知识仍然学习得不够多，不够透彻; 3、本职工作与其他同行相比还有差距，创新意识不强。 在以后的工作中，请大家给予我监督与建议，我将努力改进自己的不足，争取获得更好的成绩。 以上是我个人年年度工作总结，俗话说：“点点滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作室枯燥的还是多彩多姿的，我都要不断积累经验，与各位同事一起共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为了单位的发展做出最大的贡献。 在全体同事的共同努力下，在公司领导的全面支持、关心下，本着一切为客户服务的宗旨，围绕优化服务、拓展xxx和xxx的宣传和信息的功能，从客户的利益角度服务、业务管理、提高企业的知名度和利益最大化，通过扎扎实实的努力，圆满地完成了20**年的工作。
回顾这半年的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，主要反映于xx及xxx的风格、定型还有待进一步探索，尤其是网上的公司产品库充分体现我们xxxxx和我们这个平台能为 客户提供良好的商机和快捷方便的信息、导航的功能发挥。展望新的一年，我们将继续努力，力争各项工作更上一个新台阶。 印染厂年终工作总结二： 从20xx年8月开始，我接任锦州印染厂厂长职务，20xx年2月开始兼任党委书记。近年来，通过招商引资、闲置资产租赁及建成内有工厂外有商场等多功能发展的企业表层文化的实践尝试，应该说：企业的各项工作都取得了一定的进展，基本上收到了预期的效果。自己在实践中也丰富了工作经验，从中得到了锻炼和提高。当然，这些都离不开市委、市政府、市委企工委及市经贸委的正确领导和大力支持，也是厂领导班子成员和广大职工共同努力的结果。下面，就自己近年来的工作情况总结如下： 一、在困境中探索一条适合我厂厂情的生存、稳定和发展之路 上任初始，工厂已全面停产五年之久，20xx多名职工全员下岗，无任何经济来源，各类矛盾尖锐激烈，院内杂草丛生，企业正处于前所未有的困境乃至生死边缘。面对严峻的经济形势和生死存亡的抉择，我反复思索：与其坐着等死，不如奋身一搏。必须解放思想，正视厂情，在死亡路口找寻绝处逢生的机缘。于是，我与班子成员一起坐下来，认真讨论面对的形势和今后的任务，积极研究制定克服重重
第1篇旅游系学生会办公室部门工作总结 旅游系学生会办公室部门工作总结 时光荏苒，岁月如梭，一个学期即将结束，办公室在老师和主席团的指导和带领下，在包括部长和所有干事的共同努力下，基本上出色的完成了自己的工作及任务，发挥了组织、协调以及后勤保障等作用，完成了学期之初制定的工作计划。 第一、组织协调 办公室作为学生会的桥梁部门在本学期的各部门之间的协调工作上发挥了良好的作用，得到了老师、主席团、各部部长及干事的肯定。使学生会本学期的工作得以在良好的氛围中进行和开展。 第二、物质保障 另一方面，办公室在物品保障上也继承了一贯的传统，及时按量的完成了任务。尤其是大一的新委员凭借着高涨的热情和强烈的责任感，克服了困难，保证了学生会一切活动的顺利开展和进行。 办公室在本学期能够及时地为各部门的各种活动提供相应的物品，保证了各部门活动的顺利开展。同时，通过一学期的工作，也发现了一定的问题，如物品的存放较为混乱，分类不够系统等问题，这也是办公室下一阶段工作重点改进的地方。第 三、协助各部门活动的开展 本学期，办公室除了做好各主席团和各部门的后勤保障工作以外，还协助各部门开展各项活动。可喜的是，一学期来，旅游系在各项活动中硕果累累:旅游知识竞赛 一、二、三等奖，“我心中的合肥学院” 二、三等奖，会计知识竞赛三等奖，女排“新生杯”第三名，女排联赛第三名，男篮第三名，女篮联赛道德风尚奖，男足联赛冠军、舞蹈大赛传统类一等奖、现代类三等奖、健美操大赛一等奖、校园短剧比赛二等奖等。这一切骄人的成绩无不体现了广大学生会同学的干劲和热情。第 四、我部工作总结 与往年我部只负责幕后工作不同的是我部今年参与组织了校园科技文化节中“首届中国象棋大赛”与“赢在大学”营销策划的选拔的活动，另外我部亦协助其他部门举办了其他的一些活动。 一．关于举办合肥学院首届科技文化艺术节——首届大学生中国象棋比赛的总结
团队执行力心得体会 团队执行力心得体会 执行力是什么?所谓执行力――把目标转化为结果的能力。指的 是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力差是 企业的最大内耗，不仅会消耗企业的大量人力、财力，还会错过机会，影响企业的战略规划和发展。要提高企业的执行力，首先要强 调“没有任何借口”!当然，企业要具有很好的执行力，一定要将其 三个核心流程良好的运用，相互融合，三个核心流程是：战略流程、运营流程、人力资源流程。一定要有合理的企业目标、高效的规范 制度、精英型的管理团队。 首先要明白执行力就是接到的任务要按时、按标准、按目标的去完成每项工作，那么团队执行力我觉得由以下三个方面入手。 1、领导执行力：团队执行领导，是团队的领航者，首先要做到 以身作则，领导的执行力将员工产生强大的震撼力，员工也乐意服 从和跟随，并还要具备很高的执行威信，领导在员工心目中的威信高，员工就会高度信耐领导，严格落实领导安排的各项工作任务。 2、培养员工的执行力：工作是靠团队中每个成员去完成的，就 领导的执行力还远远不够，我觉得首先挖潜团队中员工的悟性，悟 性高的员工能够迅速领会领导的意图，知道自己需要做什么以及工 作的目标和追求的效果，只有掌握这些员工才会知道做什么，如何做，才会引起员工的重视及追求执行的速度，落实到力度以及完成 的效果。 3、创建执行力的团队：提高计划能力，工作千头万绪如何保证 按时完成，就必须掌握工作的轻重缓急，要科学规划，合理计划明 确各项工作的主次和时间限制，便于进行合理的便筹，实现有效管 理及提高工作效率，保证员工明确工作的进度、标准，及时的对自
工厂职工个人工作总结转眼间,我进××公司近一年了,在这期间,我由一个对社会一无所知的学生变成一个合格的员工。 当初进入公司，我什么都不懂，对岗位、操作的概念理解只限于书面，没有实事求是、追根问题的精神，在操作上也没有做安全确认，这导致我进入公司不久后造成跑料事件，给公司造成很大的经济损失,同时也给领导、同事带来很大麻烦。领导及时对我说服教育，让我明白并养成了安全操作的意识和习惯。 从那以后，我认真吸取跑料事件的经验教训，坚持不断地学习理论知识、总结工作经验，培养自身思想修养，努力提高综合素质，严格遵守厂部各项，完成了自己岗位的各项职责,回顾这一年来的工作，我在车间领导、师傅及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作，工作思想、方式有了较大的改变，在这里将自己的思想、工作学习情况简要的总结如下: 一、我一直在加强学习，不断提高自身素质，努力为公司、车间做出更大贡献.我们车间岗位比较多，在什么岗位我始终以饱满的热情对待自己的工作，勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的本职工作。反应简单，操作同样需要严谨细致，这要求我要对设备及反应过程情况必须熟悉的了解与掌握，同时还应具有较 强的理论知识。我想自己的工作经验一方面是自己工作的积累，更重领导和同事们信任和支持的结果!正因如此，我将更加珍视自己的岗位，以无比的热情与努力争取更大的进步! 二、工作中，严以律己，宽以待人，向身边的先进学习。一年来，我在平时工作中，始终严格要求自己，遵守车间的各项，力求时刻严格要求自己，有条不紊地做好各项工作。我认真坚持厂里的制度，积极学习各种操作规程和方法，在思想觉悟和对岗位职责的认识上均得到了进一步提高。通过系列的学习与批评和自我批评活动，我的思想得到了净化，工作的责任心得到了加强。 三、对安全的理解与认识更加深刻。进入公司以来，从入厂安全教育、车间、班组安全教育上，学到很多知识，真正懂得人生安全和生产安全。公司还定期以发放简报、问卷的形式，宣传安全知识，提高员工安全意识。我深深感到，要保持生产的安全稳定运行，各级领导的重视和支持是基本条件，全体职工的积极参基本保证，安全资金的大力投入是物质基础，落实各级安全责任制是根本关键。而这些，我们公司做的很好，特别每次总结安全工作和案例时，我们清醒地看到安全上存在的不足，使我们在今后的工作中逐步加以改进。 四、缺点与不足我也很清楚自己还存在很多的不足与缺点，自我的总结和领导同事们的批评和指导，对我今后的提高是十分必要的，我的缺点与不足自己总结可有以下几点： 1、在工作过程中，细节上面处理的不够好，不会造成影响损失，细节处理不好就是隐患，还需继续努力。 2、与同事交流少，这直接影响大家经验交流和学习。 回顾这一段时间的工作,我在自己的岗位上能完成各项任务，这与领导的支持和师傅、同事们的帮助是分不开的，在此表示诚挚的谢意。 我的工作存在不足，我会努力改正，不断完善自己，坚持不懈地努力工作，争取为公司发展做出自己最大的贡献。篇二：工厂员工个人工作总结 时光如梭，转眼间在车间的日子已三年有余。三年里，我学到了很多，从前的少不经事，而今成长成了一个有理想有壮志的青年。在车间的日子里，我真切地体会到了公司领导坚持“以人为本，关爱员工”的理念，也耳濡目染了公司领导“千磨万击还坚劲”的气魄。在对你们肃然起敬的同时，我相信三年里我所有的艰辛和汗水都是值得的，我为能成为你们团队中的一员而骄傲。 刚进入公司的时候，我什么也不懂，很多技术上的东西也不是很熟练，是公司的领导和同事在生活和工作上给予了我很多的鼓励和帮助，我才能做到如今的成绩。在工作的同时，
《决策力与执行力建设》 课程时间：1天 课程大纲： 第一章决策力概述 1.决策是生活的基石 2.决策造就人生 3.优秀决策者的特质 第二章决策的类型 1.决策的5种类型 2.选择你的决策流程 3.对决策进行归类 第三章培养快速推理能力 1.决策者的4种性格类型 2.评估你的决策力 3.五、与问题保持距离 第四章增加你的备选方案 1.创造性整合的魔力 2.创造性整合:10步骤增加备选方案 3.将直觉与理性结合 第五章逻辑决策 1.直觉型决策与逻辑型决策 2.如何在两种方案之间进行选择 3.如何在多个方案之间进行选择 4.第九章启动集体智慧 5.讨论会对群体决策至关重要
6.如何确定讨论会的规模 7.讨论会中“一致通过”的假象 第六章优秀决策者的几大特质 第七章解读执行力问题 1.何谓真正的执行？ 2.执行力为什么很重要？ 3.全员执行的三把标尺； 4.谁来执行？谁是执行者？ ?案例：某公司李总定义“执行年”的举措 ?案例：柯达之死，小米崛起究竟是战略问题，还是执行问题？第八章组织执行力缺失的原因 1.上层战略，下层执行——角色不当； 2.用人不疑，疑人不用——用人不当； 3.制度缺失、流程模糊——标准不当； 4.学谋略多，学规则少——育人不当； 5.变来变去，朝令夕改——计划不当； 6.熟人环境，制度变形——制度不当； 7.己身不正、缺乏表率——律己不当； 8.缺乏督导、文化乏力——领导不当。 ?案例：联想柳传志是如何构建执行力？ ?视频：看海尔张瑞敏如何塑造执行力。 第九章执行力三个核心流程 ↘人员流程：用对的人 1)人员流程比战略、运营流程更重要； 2)人员流程的四个基石； 3)人员流程的三大理念； 4)提供完善的人才培养机制。 案例：美国盖普洛公司的人才调查报告 案例：太平洋建设集团严介和如何用人 ↘战略流程：做对的事 1)将人员与运营相结合； 2)战略评估与争论。 ?案例：三国孙权如何决策“赤壁之战”？
街道办事处2017年工作总结 20**年我街道办事处在区委、区政府的坚强领导下，在区人大的有力监督下，在区政协的大力支持下，以十八大精神为指导，紧密围绕“发展总部经济、培育第三产业、创新社会管理上、构建和谐矿区”总体部署，严格政治纪律和组织纪律，保持党的纯洁性和先进性，改进学风、作风和会风，进一步提升平潭商贸板块辐射能力，拓展商贸服务业，实行“一委一居一中心”社区组织新构架，创建平安街道，各项经济指标和社会事业取得了新的成绩。一是创新干部学习形式，以争创“学习型党组织”为目标，认真抓好党员干部理论武装工作。街道党工委制定了《平潭街街道党工委中心组2017年理论学习计划》、《平潭街街道干部职工培训计划》，全面落实省、市、区重大战略部署，把学习党的十七届六中、七中全会、十八大会议精神作为全街党员、干部学习的重点，结合“十二五”规划和“转型综改试验区”改革探索，以此贯穿全年的各项工作。班子成员坚持每月一次的集中学习，每月不少于2次自学理论，坚持每周一上午组织机干部职工进行理论学习，做到了学习有心得，读书有笔记。各社区也按时组织社区干部群众扎扎实实开展了社会主义核心价值体系教育活动，加强了社区精神文明建设。做好大学生社会工作者培养管理工作。组织大学生社区干部参加了上级及街
道组织的各类培训，增强服务新社区建设、服务居民群众的意识和能力。二是创新班子工作方法，以“五好”班子创建活动为重点，加强领导班子思想政治建设。我们将加强班子建设，提高班子政治思想素质、工作业务能力和服务群众工作水平作为全面加强党建工作的重点。不断加强民主集中制为重点的制度建设，健全落实班子议事决策的规则和程序，强化了集体领导和个人分工相结合制度，完善交心谈心和沟通协调机制，坚持重大事项、重大问题，重大决策事前调查研究，广泛听取意见、建议，事中充分酝酿，做到了不盲目决策，不武断决策，不随意决策，不越权决策。全年，我街道共召开党工委会议13次，党政联席会议9次，基层党建工作会议24次，听取基层党组织建设汇报6次。中心组学习12次，纯洁性教育专题学习6次，组织干部职工学习52次，撰写调研报告八份，开通了街道信息网站，加强学习宣传报道，集中报道了街道社区一年的重点工作，报道信息115篇，其中街道29篇，社区 86篇，网站点击率在全区排名11名，在街道中排名第一。三是认真开展十八大精神的学习、贯彻和落实。及时把学习、宣传、贯彻党的十八大精神纳入工作日程，及时组织干部群众学习十八大精神，把广大党员干部群众的思想统一到十八大精神上来，把力量和智慧凝聚到贯彻十八大所提出的各项目标任务上来。（二）抓党建机制创新，全面落实《责任状》有关要求，不断深化基