1 范围
本程序规定了生物发电工程的施工图纸、文件及各种工程资料的管理范围与方法，以确保本项目全过程质量控制，为顾客提供满意的服务和期望的优质工程。
本程序适用于工程有限责任公司生物发电工程项目部。各分承包方参照执行。
2 引用文件
Q/Q/02-208.534-2005文件编写规定
Q/02-208.401-2005文件控制程序
Q/02-208.535-2005 文件资料编码规定
Q/02-208.518-2005 图纸资料管理规定
Q/02-208.536-2005 信函管理程序
Q/011-208.530-2005工程竣工移交档案资料编制规定
3职责
3.1项目综合部文件中心负责管理工程技术文件，包括施工图纸、设计更改通知单及其它各种工程文件、资料。负责保存初步设计文件，各种招、投标文件，设计、施工、安装、供货、技术服务等合同和文件，标准、规程、规范、各种技术图书、电子文件,各分包方上报工程文件、资料和工程照片。
3.2 项目综合部文件中心负责工程文件（包括会议纪要、整改通知）、施工图纸、资料的接收、分类、登记、编号、发放与对外的传递，负责工程文件、资料的管理与归档和工程竣工档案的整体移交。
3.3 项目经理是工程竣工移交档案资料编制的负责人，工程竣工时，竣工移交档案资料全部编制完成后，项目经理负责组织对其质量进行鉴定。
3.4各部门主任是本部门文件和资料的主管领导，负责本部门文件和资料的控制管理。
4 控制程序
4.1一般资料管理
4.1.1协助总工制定工地各参建单位共同遵守的《工程各参建单位之间文件资料传递管理规定》。统一各参建单位的信息传递工作。
4.1.2向施工单位收集：施工组织总设计和工地试验室报审文件；
4.1.3项目部内部的日常信息传递工作程序：信息员建立文件资料发放记录、接收及办理登记表等（见附件06）；专工建立编写及发出、接收及审核和四级验收项目登记台帐（见附件07）。编制和建立项目文件资料组卷总目录，并逐步装盒管理。
4.1.4项目部内部各类文件（工作联系单、整改通知单、监理主持的会议纪要等）的打印、文字修改，发送。并跟踪及时关闭。
风电场技术改造管理办法及实施细则 【制度摘要】 业务类别生产管理 适用范围 XXX公司 内容概要《XXX公司风电场技术改造管理办法及实施细则》为加强XXX公司（以下简称“XXX”）技术改造管理，提高改造质量和投资效益，确保安全、可靠、经济、环保运行，依据《XXX公司风电场技术改造管理办法》的相关规定，结合XXX公司实际，制定本办法。本办法明确了技术改造的原则、分类、管理职责、计划管理、项目管理、投资管理的内容以及统计分析与考核办法。 第一章总则 第一条为加强XXX公司（以下简称“XXX”）技术改造管理，提高改造质量和投资效益，确保安全、可靠、经济、环保运行，依据《XXX公司技术改造管理办法》的相关规定，结合XXX公司实际，制定本办法。 第二条本办法适用于XXX公司所属各风场。 第三条技术改造是采用新技术、新工艺、新设备、新材料，对现有设备设施、工艺条件及生产服务等进行改造提升的活动。 第四条技改项目实行项目负责人制、承诺制、招投标制、工程监理制和后评价制的“五制”管理。 第五条技改项目按照上级公司“四全”管理要求进行管控，实行分级审批、分级承诺，严格管控、严肃考核。 第二章原则、分类 - 1 -
第六条基本原则 （一）“必要可行”原则。加强技改项目分析和论证，项目只有同时具备必要性和可行性方可实施； （二）“科技引领”原则。大力推进创新技术的研究和应用，提升设备安全、可靠、经济、环保水平； （三）“效益最大”原则。优化项目设计，准确评估投资经济性，确保投资效益最大化。节能降耗类技改项目，原则上投资回报率不低于15%； （四）“专款专用”原则。技改资金不允许挪作他用和拆借，不能擅自进行项目间的投资计划调整； （五）“针对性强”原则。优先安排涉及人身、设备的安全类改造和国家政策要求的环保、节能类改造； （六）“严格管理”原则。严格项目立项、可行性研究（以下简称可研）审批、过程管控和后评价，对照承诺和批复严格考核。 第七条项目分类及承诺书分级 （一）按投资额 1.重点技改项目，总投资额500万元及以上的改造项目； 2.一般技改项目，总投资额500万元以下的改造项目； 3.自行掌握投资，指本公司按分公司赋予的审批权限，自行审批的项目所需投资计划额度。 - 1 -
火力发电厂行业技术标 准规定清单 Coca-cola standardization office【ZZ5AB-ZZSYT-ZZ2C-ZZ682T-ZZT18】
火力发电厂行业技术标准、规定清单A、安装调试试运通用规程标准 1《电力建设工程施工技术管理导则》国家电网公司工［2003］153 号 2《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程》原电力部[1996] 3《火电工程启动调试工作规定》原电力部[1996] 4《模拟量控制系统负荷变动试验导则》电力部[1996] 5《火电机组热工自动投入率统计方法》电力部[1996] 6《汽轮机甩负荷试验导则》电力部[1996] 7《火电机组启动蒸汽吹管导则》（电综[1998]179 号） 8《火力发电厂锅炉化学清洗导则》DL/T794-2001 9《电力基本建设热力设备化学监督导则》SDJJS03-88 10《火电工程调整试运质量检验及评定标准》（建质[1996]111 号） 11《火电施工质量检验及评定标准》（电综[1998]全套） 12《火电机组启动验收性能试验导则》电综[1998]179 号 13《电力建设基本工程整套满负荷试运质量监督检查典型大纲》 14《火电机组达标投产考核标准》（中建企协[2006]6 号）
15《化学监督制度》SD246-88 16《火力发电厂水汽化学监督导则》DL/T 561-95 17《电气装置安装工程·电力设备交接试验标准GB50150》 18《电力生产安全工作规定》 19《电力建设安全工作规程(火力发电厂部分)》DL5009—96 20《电力安全工作规程(发电厂和变电所电气部分)》DL408—91 21《火力发电厂安全、文明生产达标考核实施细则》 22《火电优质工程评选办法》国电公司[2000] 23《火电工程启动调试大纲编制纲要》DZB07-1998 24《火电工程启动试运实施细则》DZB04-1998 25《火电工程竣工验收实施细则》DZB05-1998 26《火电工程调试措施编制纲要》DZB06-1998 27《新建发电机组启动试运行阶段可靠性评价办法》 B、2010年度火力发电厂13项技术监督用标准规范（西安热工研究院电站技术监督部 发布）
专业技术管理规范 1、目的: 为贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，规范电厂专业技术管理，防止发生违章指挥、违章作业导致人身和设备事故，特制定本管理规范。 2、范围: 本管理规范适用于电厂专业技术管理中的重要试验、内部工程（计划大小修、特殊项目、重大技改、异动等）、外包工程（实业公司、外单位承揽工程）、重大安全隐患和缺陷相关工作。 3、施工管理规范： 3.1发电厂实行计划检修。技术科应组织编制大、小修等安全、技术、组织措施，报总工程师（或生产厂长）批准后下发执行。其内容应符合相关规程和规定，要与工作内容相结合，工作场所、作业范围（设备系统）、工作时间、技术措施要明确具体，特殊工作（机电主设备大修、超高作业、带压带电施工等）要有特殊技术措施； 3.2在开工前，生产施工部门应组织有关人员学习技术、安全、组织措施，并进行技术交底，保证工作人员理解、掌握、操作、执行，强化检查考核； 3.3施工时，施工部门应确保措施的内容及工作涉及的全部安全技术要求全部落实； 3.4安全、技术、组织措施要体现过程控制，在工作中要加强危险点分析，及时补充完善。 4、规程及设备异动管理规范： 4.1规程管理： 4.1.1技术科根据安全生产的要求，组织检修分场、运行分场、电力调度中心、安全监察科等部门对发电厂检修、运行规程及生产相关管理制度
进行编制、修订工作。经总工程师（或生产厂长）批准后，下发到各相关部门执行； 4.1.2所有执行的规程、制度等应为有效版本，新版本公布后，按照相关管理规定处理旧版本。 4.2设备异动管理 4.2.1检修分场应及时填报设备异动申请报告，根据相关规定及时报技术科审核、总工程师（或生产厂长）批准执行，并妥善保存设备异动申请、竣工报告、图纸等； 4.2.2批准后的异动应及时报送到技术科、电力调度中心、运行分场等部门，便于生产调度和操作以及以后规程、图纸和系统图的修订等； 4.2.3各相关部门应及时将设备异动情况记录在设备台账中。 4.3设备技术资料管理 4.3.1图纸、设备技术资料应妥善保管在档案室，各部门需要，去档案室查阅； 4.3.2由供应科负责，组织技术科、电力调度中心、财务科、经营管理科、分场等部门开箱验收设备等固定资产。供应科负责核实设备数量、型号、规格等；分场、技术科、调度中心负责技术参数等的确认，并清点资料，报送档案室整理归档，更新完善设备台帐，财务科、经营科负责固定资产入账等工作； 4.4.3重大工程的设计图纸经相关主管部门会审后，及时送档案室存档。 5电气专业应具备的图纸资料。 5.1 一次主接线图； 5.2 直流系统图； 5.3 正常和事故照明接线图； 5.4继电保护及自动装置原理和展开图； 5.5 端子排接线图及电缆清册；
电厂项目经理部 物资管理办法（试行稿） 1 ?总则 对建筑工程需用的物资（包括设备、成品、半成品，下同）采购、验收、运输、贮存、标识、发放等过程进行控制，保证工程项目所需的物资均为合格品。通过有效地控制材料质量和材料消耗，降低工程材料成本，提高项目管理水平，制定本办法。 2 ?管理职责 2 . 1项目经理部负责本办法实施过程的指导和监督；负责对工程项目物资管理综合考评；负责对物资供应商的评价、选择以及物资的组织供应活动；负责工程项目所需材料的分类采购供应及对周转料具料具的租赁站、砼搅拌站、钢筋加工厂的业务管理；对有可能构成重大环境因素、影响职业健康安全的物资供方，施加环境和职业健康安全影响，确保所购物资满足环保和职业健康安全的有关规定。 2. 2项目物资部门负责工程所需物资的选样、封样、报批工作；负责收集、平衡物资需用计划、申请计划，编制采购计划，报项目经理部审定、备案；负责编制物资检验试验计划，按计划对进场物资进行验证，组织不合格物资处置；负责现场仓储设施、入库物资的保管、标识、限额发料、耗料统计、节超分折、库存物资清点、盘存、废弃物资的分类处置等工作的管理；负责授权范围内的物资的采购工作、施工机具的 采购、租赁工作，包括询价、供应商选择、采购谈判和采购合同签定等工作，并将供应商选择评价资料报项目经理部；协助工程部门做好施工机械的维修、保养工作， 租赁设备的进场、安装、退场工作。 2 . 3工程技术部门根据施工图、有关定额、标准图集、施工组织设计等资料负责编制材料需用计划，配合物资部编制材料进场计划，负责编制钢筋配筋及加工图；监督易燃、易爆、危险
化学品的使用；负责组织砼浇筑完毕后的工程阶段性盘点收方工作。 2 . 4合约预算部门根据施工图、有关定额、标准图集、施工组织设计等资料编制项目施工预算，提供工料分析，作为项目进行物资控制和材料结算的依据；对分包单位落实项目有关物资管理办法、制度和成本控制措施；组织、协助相关部门进行项目成本控制，协调解决实施中的具体问题；负责采购合同的合同文本准备，参与供应商的选择及合同谈判、合同审核，并通过合同对相关方施加影响或管理。 2. 5财务部门负责对材料帐目的监督、稽核并提供材料供应、消耗、款项支付、财务挂帐等相关数据；负责对项目材料成本核算及对项目材料成本控制情况进行监控；负责办理经批准的供应商付款及日常费用借款报销。 2 . 6劳资部门负责对劳务分包单位落实项目有关物资管理办法、制度和成本控制措施；协助相关部门进行项目成本控制，协调解决实施中的具体问题。 2 . 7质检部门负责厡材料、成品、半成品的加工和使用过程中的质量监督、验收把关和纠正、整改、处罚工作。 2 . 8试验部门负责物资的取样、测试、报验和资料收集、保管工作；负责对项目检 测设备、器具控制情况进行监控，建立项目部监测装置管理台帐。 2 . 9砼搅拌站会同物资部门对进场砂石、散装水泥、外加剂过磅验收签字；严格按照配合比拌制砼，根据申请发放砼；逐月汇总提供砂石、散装水泥、外加剂用量；会同物资部门按月盘点砂石、散装水泥、外加剂库存量。 2 .10钢筋加工厂会同物资部门检尺/过磅验收、交接物资；根据料表按“先进先出法”加工、发放成型钢筋；采取有效措施降低损耗，提高出材率；会同物资部门处置废材，掌握数量；按周动态盘点库存物资，通知物资部门及时核对钢筋库存量，保证材料良性循环供应；按月报送加工用量、库存量，作为结算、节超分析的依据。 3 .管理程序 3 .1.1甲方提供；
《林业生物技术》复习重点 一、概念与名词 1、植物离体快速繁殖 ——又称微快繁，简称微繁， 应用植物细胞的“全能性”理论，在无菌条件下，把离体的植物器官（如根、茎、叶、花、果实、种子等）、组织（如花药、胚珠、形成层、皮层、胚乳等），放在人工控制的环境中，使其分化、繁殖，在短时间产生大量遗传性一致的完整新植株的技术。是利用植物组织培养技术进行的一种营养繁殖方法，是常规营养繁殖方法的一种扩展与延伸。 2、试管外生根技术 ——试管外生根技术是指将组织培养茎芽的生根诱导与驯化培养结合在一起，直接将茎芽扦插到试管外有菌环境中，边诱导生根边驯化培养。该方法舍弃了组织培养苗在试管生根这一环节，不仅避开了瓶生根难的问题，同时也大大缩短了育苗周期和节省了育苗成本。 3、林业生物技术 ——应用自然科学及工程学原理，依靠森林植物、动物、微生物作为反应器将物料加工转化，规模化生产和提供人们所需的生态环境、生物质产品和公益性服务的科学技术。（P8） 4、细胞全能性 ——是指植物细胞具有发育成一个完整植株的全部遗传信息，在适当条件下能够形成完整植株。（P26）5、组织培养 ——组织培养是指将植物的形成层组织、分生组织、表皮组织、薄壁组织和各种器官组织以及愈伤组织进行离体培养的技术。 6、胚珠培养 ——胚珠培养是将授粉的子房在无菌条件下解剖后，取胚珠置于培养基中培养的过程。有时也把胚珠连同胎座一起取下来培养。 7、离体叶的培养 ——在自然界，很多植物的叶具有强大的再生能力，能从叶片产生不定芽的植物，离体叶培养指包括叶原基、叶柄、叶鞘、叶片、子叶在的叶组织的无菌培养。它大多经脱分化形成愈伤组织，再由愈伤组织分化出茎和根。其中叶片培养是一个典型的代表。 8、植物细胞工程 ——植物细胞工程是植物生物技术的一个重要组成部分，是在离体培养条件下，在细胞水平上对植物材料进行遗传操作的技术，即对植物体的任何一个部分（器官、组织、细胞、原生质体）进行离体诱导使其称为完整植株的技术。 9、外植体 ——外植体指植物组织培养中用来进行无菌培养的离体材料，可以是器官、组织、细胞和原生质体等。 10、细胞悬浮培养 ——细胞悬浮培养是将游离的植物细胞按一定的细胞密度，悬浮在液体培养基中进行培养增殖的技术。 11、花粉培养 ——花粉培养也叫小孢子培养，是从花药中分离出花粉粒，使之成为分散的或游离的状态，通过培养使花粉粒脱分化，进而发育成完整植株的过程。 12、原生质体 ——原生质体是指植物细胞中除去细胞壁具有细胞全能性的裸露部分。 13、转基因林木 ——转基因林木是指利用基因工程技术改变基因组构成，用于林业生产或者林产品加工的森林植物。
火力发电厂行业技术标准、规定清单 A、安装调试试运通用规程标准 1《电力建设工程施工技术管理导则》国家电网公司工［2003］153 号2《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程》原电力部[1996] 3《火电工程启动调试工作规定》原电力部[1996] 4《模拟量控制系统负荷变动试验导则》电力部[1996] 5《火电机组热工自动投入率统计方法》电力部[1996] 6《汽轮机甩负荷试验导则》电力部[1996] 7《火电机组启动蒸汽吹管导则》（电综[1998]179 号） 8《火力发电厂锅炉化学清洗导则》DL/T794-2001 9《电力基本建设热力设备化学监督导则》SDJJS03-88 10《火电工程调整试运质量检验及评定标准》（建质[1996]111 号）11《火电施工质量检验及评定标准》（电综[1998]全套） 12《火电机组启动验收性能试验导则》电综[1998]179 号 13《电力建设基本工程整套满负荷试运质量监督检查典型大纲》
14《火电机组达标投产考核标准》（中建企协[2006]6 号） 15《化学监督制度》SD246-88 16《火力发电厂水汽化学监督导则》DL/T 561-95 17《电气装置安装工程·电力设备交接试验标准GB50150》 18《电力生产安全工作规定》 19《电力建设安全工作规程(火力发电厂部分)》DL5009—96 20《电力安全工作规程(发电厂和变电所电气部分)》DL408—91 21《火力发电厂安全、文明生产达标考核实施细则》 22《火电优质工程评选办法》国电公司[2000] 23《火电工程启动调试大纲编制纲要》DZB07-1998 24《火电工程启动试运实施细则》DZB04-1998 25《火电工程竣工验收实施细则》DZB05-1998 26《火电工程调试措施编制纲要》DZB06-1998 27《新建发电机组启动试运行阶段可靠性评价办法》 B、2010年度火力发电厂13项技术监督用标准规范（西安热工研究院电站技术监督部
电力安装企业技术档案 管理规定 YKK standardization office【 YKK5AB- YKK08- YKK2C- YKK18】
技术档案管理制度 为建立、健全公司技术档案工作，完整地保存和科学地管理公司的技术档案，充分发挥技术档案在公司建设和发展中的作用，更好地为公司各生产技术部门服务。特制定本管理制度。 一、机构设置和职责分工 1、公司工程技术档案管理机构 2、职责分工 1）总工程师 总工程师负责整个工程的档案管理工程，组织制度本项工程的归档范围、管理制度、收集整理工程前期文件、组织审查，接受各部门编制的档案文件。 2）综合部 a、公司档案室的直接管理部门，负责建立规范的公司档案室，设立专职工程技术档案管理人员。 b、负责根据国家和行业的档案法规制定公司工程技术档案管理制度，报公司批准后，印发个部门执行。
c、及时向公司档案室移交本部门的构成档案元素的工程项目资料。 3）公司档案室 a、负责公司工程技术资料及档案的日常管理工作，负责图纸、设备资料、合同文件、联络单、洽商记录、技术安全交底记录等综合文档的接受、发放、借阅及其登记、计算机录入及编码归档。 b、负责归档数据库的数据备份。 c、负责指导公司各部门收集、整理相关工程技术资料。 d、负责档案设施、设备的维护管理、负责库存工程技术档案的安全和保密工作。 e、负责在建工程项目的资料整理工作。 4）工程部 a、建立规范的工程技术资料室，设立专职工程技术档案管理人员。 b、督促参建单位包括（设备、材料供应单位、施工分包单位、监理单位、调试试验单位）严格遵守公司工程技术档案资料管理办法，并纳入合同条款中进行管理。 c、协调参建各单位工程技术资料管理中的重大问题。 d、审定经过监理单位审查的各类技术资料，并及时移交资料室。 5）工程部资料室
***发电厂 物资供应管理、岗位、工作制度汇编 编制时间：2006年3月26日 执行时间：2006年4月1日
***发电厂 物资供应管理、岗位、工作制度汇编 为加强公司安全生产所需物资计划、采购、验收、保管、发放、回收、修旧利废等各个环节的管理，明确岗位职责，物资供应管理部依据公司“统一思想、统一管理、统一销售、统一采购、统一资金”的“五统一”管理模式，本着“有利于公司长远发展、有利于提高投资回报率、有利于提高工作效率”“三个有利于”的精神，解放思想，转变观念，深化改革，以“强管理、转机制、重考核、严奖惩”为手段，增强职工的责任感，以降低原煤成本为己任，提高资金使用效益，确保两矿一厂的物资供应，为理顺各岗位工作职责，使公司物资供应管理工作走上一个新的管理水平，向科学化、正规化轨道发展，特制订《***发电厂物资供应管理、岗位、工作制度汇编》，望认真执行。
***发电厂物资部 2006年4月1日 目录 一、***发电厂物资供应管理人员守则 二、物资部部长岗位责任制 三、计划、统计员岗位责任制 四、采购员岗位责任制 五、仓库主任岗位责任制 六、仓库保管员岗位责任制 七、材料会计岗位责任制 八、物资入库验收员岗位责任制 九、仓库废旧物资回收员岗位责任制 十、仓库司磅员岗位责任制 十一、物资采购计划管理制度 十二、物资采购业务管理制度 十三、采购合同会审制度 十四、物资验收入库管理制度 十五、煤安物资验收入库管理制度 十六、仓储物资保管、保养管理制度 十七、坑木代用成品验收，保管制度 十八、库存物资发放、储备定额管理制度 十九、交旧领新管理制度及废旧物资处理办法二十、发票传递管理制度 二十一、保管员业务流程 二十二、仓库安全管理制度
某发电厂技术改造管理办法 第一章总则 第一条为进一步加强公司技术改造工作的管理，提高技术改造管理水平，确保安全、可靠、经济、环保目标的实现，促进企业技术进步，根据《中国XX集团公司技术改造管理办法》，制定本办法。 第二条技术改造是指对现有的发电设备和设施，以及相应配套的辅助性生产、生活公用设施，利用国内外成熟、适用的先进技术，以提高发电设备的安全性、可靠性、经济性和满足环保要求及增加生产能力的完善、配套、改造的以内涵为主的扩大再生产。 第三条技术改造的范围 (一) 消除影响发电安全、可靠、经济、运行、环保、综合出力的设备缺陷以及公用系统存在的问题，提高效率和出力，挖掘现有设备的潜力； （二）降低供电煤耗、水耗、厂用电等，提高发电设备的经济性； （三）充实、完善和提高调度通信、自动化等设施的技术水平； （四）治理"三废"和环境污染，满足环保要求； （五）改善劳动条件及劳动保护措施； （六）对发电设备和设施进行延长寿命的改造； （七）其他技术改造项目。 第四条技术改造遵循的基本原则 (一)以安全生产为基础，以科技进步为动力，以市场依托为平台，以项目管理为主线，以提高发电设备的可靠性为手段，以经济效益为中心，以节能降耗为重点，对影响安全、可靠、经济、环保的项目要有规划、有重点、有步骤地进行； (二)严格执行国家制定的各项方针政策、法规和本行业及集团公司的标准、规定等。制定正确的技术改造方针，贯彻技术经济优化的思想，定好战略，搞好规划，做好计划。加强引进技术的消化吸收工作，促进和带动本企业整体水平的提高； (三)技术改造资金应重点使用，并进行充分的投资经济效益评估，充分发挥资金的使用效益，注重整体改造效果； (四)技术改造项目不仅要注重本企业的技术经济效益，也要注重社会综合效益，提高环保意识，满足环境保护的要求； (五)加强技术改造工程管理，建立健全工程建设责任制，强化工程全过程管理，保证质量，降低造价，缩短工期。对重点的技术改造项目要实行项目资本金制、项目负责人制、项目招投标制、工程监理制、合同管理制。 第二章技术改造资金来源与管理 第五条资金的来源
电力技术档案管理制度 技术档案管理职责 项目部主管工程师对工程技术资料的生成、汇集、积累、整理全面负责，项目部可设专(兼)职资料员全面负责整理工作。当地对资料员有其它要求时(如要求有资料员证等)，应执行当地的规定。 工程技术资料的收集与整理应与工程进度同步，主管工程师随时检查资料完整性、真实性和准确性。 项目经理应重视资料管理工作，工长、材料员、试验员、质检员等应及时向资料员提供各类资料，如材料合格证、检验报告、质量检查记录等。 、 技术档案资料的内容与要求 资料目录册(总目录、分目录、卷内目录) 目录详细，便于查找。各项资料要有资料汇总表(见附表) ..2图纸会审记录 有具体的会审时间，并经建设(监理)单位、设计单位和施工单位三方签字盖章，手续齐全。 \ 设计变更记录 有具体的变更时间，并有建设(监理)单位、设计单位和施工单位三方签字盖章，手续齐全。设计单位如委托建设单位签证，应有书面委托手续。 施工组织设计 施工组织设计应在施工前编制，要求编制依据充分、可靠，各项目标明确，施工方法可行，技术准备充分，质量、环境、安全保证体系健全、保证措施得力，层次清楚，内容严谨全面，符合规范要求，内外部审核、审批手续齐全。 开工报告 # 写明实际开工日期和施工现场准备情况，签字盖章等手续齐全。
技术交底 主要分部分项工程施工技术交底。交底双方签字手续齐全，并有审核人员签字，且签字符合要求。 施工日记 每个单位工程从开工到竣工，应由工长记录施工日记，一天一记。要求记录内容真实齐全、文字简练清楚、连续记录不间断。 ( ..8建筑与结构 (1)原材料出厂合格证书及进场试/检验报告 原材料、半成品、成品应有出厂质量合格证明或试验单，新材料、新产品、新工艺、新技术应有鉴定，产品质量标准、使用说明书和工艺要求，相应现行规范、标准中规定须进行复验的原材料、半成品、成品，必须复验合格后方可使用。进口材料应有商检报告。 合格证、试/检验单的抄件(复印件)应注明原件存放单位，并有抄件人、抄件(复印件)单位的签字、盖章。 质量合格证、试验单应按类别、规格、品种、型号分别整理。 ！ (2)施工试验报告及见证检测报告 A土壤试验 包括素土、灰土、回填土或砂、石等。检验内容主要为干容重试验。 干容重试验按规定数量分层取样试验，并有分层取点平面示意图及编号，试验单编号与平面图对应。 B砂浆试验 ！ 砌筑砂浆应有经试验室试配后签发的重量配比通知单。并按规定做抗压试验，按验评标准进行强度统计评定。 C混凝土试验 结构用混凝土应有试验室签发的配合比通知单。按标准要求进行抗压强度试验并有试验报告。施工条件或材料发生变化时，应重新试配。
发电厂物资验收管理办法 第一章总则 第一条为进一步加强我厂物资验收管理，保证我厂采购的物资符合国家标准，达到规定的性能指标，特制定本办法。 第二条本办法中的物资是指我厂对外采购的设备、材料、仪器、仪表以及低值易耗用品、办公用品、劳保用品、家具、电子产品、试剂等。 第三条物资验收工作坚持“质量主导、多方参与、相互监督、权责明确”的原则。各部门应积极维护我厂利益，切实把好验收关。 第二章各部门验收职责 第四条综合管理部：物资类合同执行管理，组织物资供应商、物资使用部门、生技部以及其他相关部门进行物资到货验收。 第五条计划发展部：组织大修、技改等专项工程物资供应商、物资使用部门、生技部以及其他相关部门进行物资验收。 第六条生产技术部：提出单项物资验收标准，技术监督物资使用部门进行技术验收。负责收集物资技术资料，试验、检验、调试、试运行等报告及归档工作。 第七条物资使用部门：进行外观、规格、数量、材质、预试、调试、实验、试运行等验收并提供相关报告。 第三章验收依据 第八条物资验收依据《XX发电厂材料计划表》（以下简称《计划单》）、签订的采购合同或技术协议、招投标材料、供货清单、产品说明书、样品、生产技术部提供的验收标准等进行。
第四章验收内容 第九条验收内容包括外观、数量验收和技术质量验收。 1.外观、数量验收指：对合同、到货清单、实物三者进行数量、规格型号、材质、配置等的核对，检查三者是否相符。检查外包装是否完好，拆箱后物资的外观有无破损，合格证、说明书、保修单等是否齐备。 2.技术质量验收指：检查物资是否按规范进行安装，并通过运行调试（包括功能调试、技术指标调试、整机统调等）和仪器检测等方法，检查仪器设备的性能指标、技术质量以及提供的人员培训等是否符合合同规定的要求。 第五章验收程序 第十条验收程序：厂综合管理部或计划发展部在收到到货通知时，通知物资使用部门到指定地点进行到货清单和实物进行验收。使用部门对物资进行开箱清点、试验、安装调试、试运行。在确认物资符合要求后，办理资产登记和出库手续。 第十一条对国家规定由指定机构检测、检验或合同中约定由有资质的第三方验收的物资，由生产技术部组织完成。 第六章验收期限、结论和异常处理 第十二条采购的物资需要做试验的5个工作日内出验收结果，其它物资2个工作日内出验收结果（另有约定的除外），各物资使用部门在规定的时间内将验收结果报厂综合管理部或计划发展部。 第十三条厂综合管理部或计划发展部应根据合同督促办理验收工作。如不能如期验收的，各物资使用部门应提交报告说明原因，并拟定计划验收的时间。 第十四条验收时如发现有不合格的物资，应及时形成书面报告
发电厂技术改造管理办法 一、范围 1、本办法规定了发电厂技术改造项目的申报、评审立项、设计施工、竣工验收以及考核等条款。 2、本办法仅适用于发电厂各车间技术改造项目的管理。 二、术语和定义 技术改造是为实现扩大再生产、提高产品质量、改善品种结构、节能降耗减排、提高技术水平和劳动生产率、改善环境和安全生产条件、全面提高综合经济效益，而采用先进适用的新技术、新工艺、新设备、新材料等，对生产设施及相应配套设施进行技术改造、改进和更新的相关活动。技术改造应具有投资少见效快、技术新消耗低、工期短效益好的特点。（新建的项目不在此范围内） 三、管理组织机构 技术改造工作归口生产技术科牵头管理，各生产车间应指定专人与厂部生产技术科实行对口、协调管理。生产技术科、设备环保科、安全科相关科室按照职责划分，对技术改造项目进行相关管理。 生产技术科根据技改项目设立评审组，对项目的可行性进行论证，评审组由相关单位第一责任人、总工、设备厂长、技术科科长、安全科科长、设备科科长、专业工程师以及相关车间负责人或专业人员组成。 各生产车间的第一责任人为本单位技改项目的主要负责人；厂部生产技术科负责全厂技术改造的日常管理工作。 四、职责 项目申报单位职责： 1、各生产车间或检修单位根据自身实际需求和国家、行业、公司产业政策及技术经济政策，编制单位内部的技术改造计划。各单位是所管辖范围内所有技改项目的实施主体，全面负责本单位所有技改项目的筹划、建设、运行等过程管理。． 2、负责对本单位的技术改造项目进行申报立项，编制可行性分析报告及实施方案，报批后组织实施。 3、参加生产技术科组织的项目论证会、图纸审核，配合各相关科室对项目的监督检查，参加项目所需设备的选型验收、审核确认。 4、负责收集、整理与项目有关的技术资料和数据，对项目的效益和成果进行评价，在运行考核期（一般3至6个月）结束后提交验收报告。 5、根据项目验收意见，组织本单位相关人员或协调督促实施单位及时进行整改完善。 6、项目完工后，负责收集整理所有与项目有关的技术资料，编制项目竣工资料交生产技术科资料室。 生产技术科职责： 1、组织制订有关技术改造的管理规定和工作流程；牵头组织编制厂部的技术改造规划。 2、收集各单位年度技术改造项目，做好项目的论证、评审工作，根据项目审批结果及厂部资金状况制定下年度技术改造计划，并监督立项项目的实施。 3、负责确定技术改造项目费用和使用具体事项，并对项目资金使用情况进行跟
一、需掌握的知识内容： （1）现代林业的概念和内涵。 定义是,现代林业是适应不断变化的社会需求,追求森林多种功能对社会发展的实际供给能力,结构合理,功能协调,高效及可持续的林业发展方式。 现代林业的内涵可以理解为以和谐发展理论为指导，以现代科学技术为手段，全社会协调参与社会生态系统的研究与管理，协调人与人的社会关系和人与自然的生态关系，实现人与自然的和谐共荣 （2）现代林业的主要特征和建设目标。 特征:①现代林业是适应现代需求产生的林业发展方式;②现代林业旨在追求森林的多样产出;③现代林业是通过不断调整森林经营结构和产业结构并使结构不断优化来满足现代需求的;④现代林业是高度社会化的林业;⑤现代林业是高效及可持续的林业。 我国在建设现代林业的过程中必须抓好林业生态安全、林业产业和林业生态文明等三方面内容发展现代林业是林业工作的总任务，建设生态文明是林业工作的总目标，促进科学发展是林业工作的总要求，三者紧密联系、有机统一，共同构成了我国林业发展总体思路的核心和主题，共同成为林业建设的旗帜和方向发展现代林业就是要用现代科学技术构建完善的林业生态体系、发达的林业产业体系、繁荣的生态文化体系，全面开发林
业的多种功能，努力提高林业的多种效益，满足社会对林业的多样化需求。 （3）我国现代林业的“六大工程”和“五大转变”的内容。 天然林资源保护工程（简称天保工程） 2 退耕还林工程 3 京津风沙源治理工程 4 三北及长江中下游地区等重点防护林工程5 野生动植物保护及自然保护区建设工程 6 重点地区速生丰产用材林基地建设工程 木材生产为主向以生态建设为主转变，以采伐天然林为主向以采伐人工林为主转变、由毁林开荒向退耕还林转变、由无偿使用森林生态效益向有偿使用森林生态效益转变、由部门办林业向全社会办林业转变。 （4）森林可持续经营的内涵及其原则。 森林永续利用指的是一定经营范围内永远、持续地生产经济建设和人民生活所需要的木材和林副产品，持续地发挥森林的三大效益，并在提高森林生产力的基础上，扩大森林利用量。。森林可持续经营涉及的是如何经营有形的森林资源，特别是指林木和林地资源的经营管理。森林可持续经营是林业可持续发展的基础和主题。 （5）森林生态系统经营的概念及其特征。 森林资源经营管理主要有两个层次的内容：一是宏观上制定发展和保护森林资源规划与政策，对森林的无序采伐和破坏加以制约和限制；二是微观上对经营对象实施必要的经营管理技术，
光伏并网光伏电厂生产技术管理办法 批准： 审查： 编制： 中电投新疆能源和田有限公司 －1－
目录 一、总则 (4) 二、生产技术管理 (4) （一）技术标准和规程管理 (4) （二）台帐资料管理 (5) （三）技术培训管理 (7) （四）生产信息管理 (8) 三设备管理 (9) （一）光伏电厂设备管理宜采用点检制 (9) （二）设备分工（责任制）管理 (9) （三）设备点检分析管理 (9) （四）设备缺陷管理 (10) （五）设备维保周期（有效期）管理 (11) （六）设备异动管理 (11) （七）反事故技术措施管理 (13) （八）设备更新改造项目（技措、节措）管理 (13) （九）备品备件管理 (14) 四运行技术管理 (15) －2－
（一）运行技术管理的基本要求 (15) （二）运行规程、系统图和文件的管理 (16) （三）运行记录管理 (18) （四）运行资料管理 (21) （五）运行分析管理 (22) （六）“两票三制”管理 (23) （七）运行计划管理 (25) （八）其它相关管理 (25) 五检修技术管理 (26) （一）检修技术管理的基本要求 (26) （二）检修计划管理 (27) （三）检修策划管理 (28) （四）检修实施管理 (30) （五）外包项目管理 (32) 六检修总结与资料管理 (32) 七附则 (33) －3－
一、总则 1 电厂生产技术管理坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的管理方针。 2 生产技术管理是电厂生产设备安全、经济、可靠运行的重要基础。为规范和加强电厂生产技术管理工作，特制订本生产技术管理导则。 3 光伏电厂生产技术管理贯穿整个生产流程的全过程，安装、调试、验收、运行、检修、更新、报废等各个阶段均应执行本制度，使各项生产技术管理工作的准备、实施、分析、验收、总结等各个步骤更科学、有效、规范且具有可追溯性 4 完善各项专业技术监督、可靠性分析等生产技术管理体系。 5 光伏电厂应加强重大危险源管理，每年进行重大危险源定 级评估。制定重大事故应急预案并按规定进行演练。二、生产技术管理 光伏电厂生产技术基础管理工作应包括以下几个方面：技术标准和规程管理、台帐资料管理、技术培训管理、生产信息管理等。 （一）技术标准和规程管理 1 光伏电厂的生产技术管理部门应收集国家、行业和上级主管单位颁发的有关制度和管理办法，分专业定期交资料室归档保存，并及时更新、完善，保证资料室存有最新管理标准。 －4－
中建三局电厂项目物资管理办法（试行稿） 1．总则 对建筑工程需用的物资（包括设备、成品、半成品，下同）采购、验收、运输、贮存、标识、发放等过程进行控制，保证工程项目所需的物资均为合格品。通过有效地控制材料质量和材料消耗，降低工程材料成本，提高项目管理水平，制定本办法。2．管理职责 2．1项目经理部负责本办法实施过程的指导和监督；负责对工程项目物资管理综合考评；负责对物资供应商的评价、选择以及物资的组织供应活动；负责工程项目所需材料的分类采购供应及对周转料具料具的租赁站、砼搅拌站、钢筋加工厂的业务管理；对有可能构成重大环境因素、影响职业健康安全的物资供方，施加环境和职业健康安全影响，确保所购物资满足环保和职业健康安全的有关规定。 2．2项目物资部门负责工程所需物资的选样、封样、报批工作；负责收集、平衡物资需用计划、申请计划，编制采购计划,报项目经理部审定、备案；负责编制物资检验试验计划,按计划对进场物资进行验证，组织不合格物资处置；负责现场仓储设施、入库物资的保管、标识、限额发料、耗料统计、节超分折、库存物资清点、盘存、废弃物资的分类处置等工作的管理；负责授权范围内的物资的采购工作、施工机具的采购、租赁工作，包括询价、供应商选择、采购谈判和采购合同签定等工作，并将供应商选择评价资料报项目经理部；协助工程部门做好施工机械的维修、保养工作，租赁设备的进场、安装、退场工作。 2．3 工程技术部门根据施工图、有关定额、标准图集、施工组织设计等资料负责编制材料需用计划，配合物资部编制材料进场计划，负责编制钢筋配筋及加工图；监督易燃、易爆、危险化学品的使用；负责组织砼浇筑完毕后的工程阶段性盘点收方工作。
附件 中国大唐集团公司发电企业 技术改造项目承诺制管理办法（试行） 第一章总则 第一条为规范和加强中国大唐集团公司(以下简称集团公司)发电企业技术改造（以下简称技改）项目的管理和考核，提升质量和效益，依据《中国大唐集团公司发电企业技术改造管理办法》制定本办法。 第二条技改项目实行项目负责人制,项目批复前签订承诺书，作为考核、评价和责任追溯的依据。 第三条本办法适用于各上市公司、分公司、省发电公司、专业公司（以下简称分子公司），基层发电企业。 第二章基本原则 第四条承诺制实行分级管理： （一）500万及以上项目（以下简称“重点项目”）由分子公司向集团公司承诺。 （二）200～500万项目（以下简称“一般项目”）由基层企业向分子公司承诺。 第五条承诺书（格式见附件）考核内容主要包括，安全、 - 1 -
可靠、主要性能指标、环保、投资概算及回报率、工期。 第六条承诺书作为项目可研及立项申请的附件一同上报。 第三章管理职责 第七条集团公司职责： （一）负责制定技改项目承诺制管理办法。 （二）负责重点项目承诺书考核指标的审核、批复、考核。 （三）检查分子公司、基层企业技改承诺执行情况。 第八条分子公司职责： （一）依据本办法制定承诺制考核细则和管理办法。 （二）负责一般项目承诺书考核指标的审核、批复、考核，考核结果报集团公司备案。 （三）检查基层企业技改承诺执行情况。 第九条基层企业职责： （一）制定承诺制考核细则和管理办法。 （二）负责承诺书考核指标的审核、批复、考核，考核结果报分子公司备案。 （三）配合集团公司科学研究院或第三方做好项目验收测试工作。 第四章考核 - 2 -
1996年-2013年山西省林业地方标准整理目录(合计：21) 序号标准名称标准号分类提出单位发布日期 1 枣树栽培与管理规程DB14/T 116-2004 林业山西省林业厅省林业科学研究院2004年4月1日 2 核桃栽培与管理规程DB14/T 117-2004 林业山西省林业厅省林业科学研究院2004年4月1日 3 红脂大小蠹综合管理技术规程DB14/T 569-2010 林业山西省林业有害生物防治检疫局2010年9月10日 4 太行山石灰岩区仁用杏栽培技术规程DB14/T 573-2010 林业山西省林业厅省林科院2010年11月20日 5 林木育苗技术规程DB14/T 136-2011 林业山西省林业厅种苗管理站2010年12月30日 6 容器苗培育技术规程DB14/T 642-2011 林业山西省林业厅种苗管理站2011年12月18日 7 造林绿化苗木起运技术规程DB14/T 643-2011 林业山西省林业厅种苗管理站2011年12月18日 8 林木大苗栽植技术规程DB14/T 644-2011 林业山西省林业厅种苗管理站2011年12月18日 9 主要林木品种审定规范DB14/T 645-2011 林业山西省林业厅种苗管理站2011年12月18日 10 油松种子园营建技术规程DB14/T 646-2011 林业山西省林业厅种苗管理站2011年12月18日 11 白皮松育苗技术规程DB14/T 697-2012 林业山西省林业厅2012年12月20日 12 集体林权制度改革档案管理规范DB14/T 698-2012 林业山西省林业厅2012年12月20日 13 裂枣防腐技术规程DB14/T 699-2012 林业山西省林业厅2012年12月20日 14 容器苗脱袋造林技术DB14/T 700-2012 林业山西省林业厅2012年12月20日 15 油松与侧柏密度动态调控技术规范DB14/T 824 -2013 林业山西省林业厅2013年12月25日 16 枣树裂果综合防控栽培技术规程DB14/T 825-2013 林业山西省林业厅2013年12月25日 17 枣树病害无公害防控技术规程》DB/14 T 826-2013 林业山西省林业厅2013年12月25日 18 落叶松鞘蛾性信息素应用技术规程DB14/T 830-2013 林业山西省林业厅2013年12月25日
火力发电厂技术经济指标计算方法 （DL/T 904-2004） 目次 前言 1围 2规性引用文件 3燃料技术经济指标 4锅炉技术经济指标 5锅炉辅助设备技术经济指标 6汽轮机技术经济指标 7汽轮机辅助设备技术经济指标 8燃气—蒸汽联合循环技术经济指标 9综合技术经济指标 10其他技术经济指标 前言 本标准是根据原国家经济贸易委员会《关于下达1999年电力行业标准制、修订计划项目的通知》（电力[1999]40号文）安排制定的。本标准是推荐性标准。 火力发电厂既是能源转换企业，又是耗能大户，因此技术经济指标对火力发电厂的生产、经营和管理至关重要。火电厂技术经济指标计算不仅反映电力企业的生产能力、管理水平，还可以指导火电厂电力生产、管理、经营等各方面的工作。 该标准涉及到火力发电厂发电生产全过程的技术经济指标计算，按火力发电厂的生产流程进行编写，共分燃料、锅炉、锅炉辅助设备、汽轮机、汽轮机辅助设备、燃气—蒸汽联合循环、综合、其他等8个方面的技术经济指标。 本标准具有一定的理论深度和广度，有较强的实用性和可操作性，利于促进电力工业火力发电厂技术经济、节能管理的提高和技术进步，也有利于加强管理，科学规火力发电厂技术经济指标体系和分析体系。 本标准由中国电力企业联合会标准化部提出。 本标准由电力行业电站汽轮机标准化技术委员会和电力行业电站锅炉标准化技术委员会归口管理。 本标准起草单位：大唐国际发电股份、华北电力科学研究院有限责任公司、华北电网公司、省能源集团等单位。 本标准主要起草人：祝宪、杜作敏、王刚、伍小林、顺虎、林英、明昌。 本标准委托大唐国际发电股份及华北电力科学研究院解释。 火力发电厂技术经济指标计算方法 1围 本标准规定了火力发电厂技术经济指标的计算方法。 本标准适用于火力发电厂技术经济指标的统计计算和评价。 2规性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 GB/T 211煤中全水分的测定方法 GB/T 212煤的工业分析方法 GB/T 213煤的发热量测定方法
公司电厂安全生产技术管理规定 第一章总则 第一条为加强电厂的规范管理，促进电厂管理精细化， 确保 电厂安全稳定发展，根据公司电力发展实际和电力发展规划，特制 定本规定。 第二条本规定依据《中华人民共和国安全生产法》、《中 华 人民共和国电力法》、《国家电网公司电力安全工作规程》 等国家 有关法律、法规，结合公司电厂的组织形式而制定。 第三条本规定适用于公司在各矿区投资建设的分公司 （发电）、独资、控股、股份制的瓦斯电厂和煤泥矸石电厂。 第二章安全生产管理 第四条电厂安全生产必须坚持“安全第一，预防为主” 的方 针。电厂安全生产管理的目标是维护电厂安全运行，防止和杜绝人 身伤亡、主要设备严重损坏、重大火灾等重特大事故的发生。 第五条公司机运管理部负责对各电厂的安全生产实行考核、 监督与指导。 第六条电厂的安全生产管理工作由所在矿全面负责。 矿、电厂各级行政正职对安全生产负责，并建立有系统、分 层次的 安全生产保证体系和安全生产监督体系，保障安全生产目标的实 现。电厂应在本企业的工作范围内，围绕公司、矿或电力系统的统 一部署，定期开展安全活动，研究安全生产工作，依靠职工共同做 好安全生产工作。
第七条法人电厂是电力安全生产的责任主体，电厂对本单位 的安全生产全面负责。电厂法定代表人是安全生产的第一责任人。 电厂安全生产第一责任人的主要职责是：贯彻执行国家安全生产方
针政策、法律法规和标准；制定安全规划、安全目标和安全技术措 施，使企业安全与生产同步规划、同步部署、同步推进；建立企业 内部安全指标考核体系，落实各级管理人员的安全生产责任；健全 安全管理机构，建立安全管理制度，充实安全管理人员， 加强企 业内部安全管理；足额提取和有效使用安全费用，保障必需的安全 投入，治理和消除事故隐患；组织制定安全技术培训、考核方案和 事故应急救援预案；依法办理保险；及时、如实报告安全生产事 故。 第八条法人电厂要成立董事会领导下的安全生产管理委员会 （或安全生产管理小组），定期对电厂的安全生产工作进行检查指 导，检查安全措施落实情况。 第九条电厂要主动接受地方安全监察机关的管理、监 督、检 查以及事故的调查处理工作。 第十条对公司所属电厂，机运管理部按照公司要求定期进行 安全检查和事故隐患排查。对独资和控股电厂，机运管理部定期进 行安全督察，协助地方安全监察部门做好电厂安全事故的调查处理 工作。 第十一条电厂要建立厂（公司）、部门（车间）、班组三级 安全责任制和安全管理网络，定期开展活动，研究安全生产工作， 做到在布置、检查、总结生产工作的同时，同时布置、检查、总结 安全工作。 第十二条电厂要严格执行“两票、三制、一参数”制 度，认