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浅析企业安全管理体系的建立

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浅析企业安全管理体系的建立

作者:苏桂辉

来源:《中国新技术新产品》2013年第11期

摘要:安信公司一直坚持“零事故、零隐患、零缺陷、零违章、零容忍”的管理思路,把安全管理作为系统工程予以推进,着力构建安全生产长效机制,不断提升安全生产绩效。作为以检修为主要工作任务的公司,文章主要围绕两方面开展安信公司的安全,一是健全安健环质量管理体系,从物的安全状态和人的安全行为入手,不断夯实安全管理基础;二是积极主动参与业主的安全管理工作,融入业主管理体系。

关键词:安全生产;安全行为;实施监督;6S管理

中图分类号:F530 文献标识码:A

1 控制物的安全状态和人的安全行为

1.1工器具预检严密,设备设施安全管理措施到位

第一,定期检测工器具的安全性能,前移安全关口。检修公司成立工器具检验中心,有效加强了电力检修常用工器具的检验,中心成立至今已完成两万多件工器具检验,严格把好工器具的进场关。第二,设备设施进行升级改造,改善电力检修的安全生产环境,结合兄弟电力企业近年来的事故发生情况,对检修设备所有机械转动部分加装防护罩,减少机械伤害;在触电方面通过改造电气保护、继电保护等减少触电伤害;通过对工作面进
行改造,增设作业平台,增设防护网,减少高空坠落和高空落物的伤害等等,通过一系列的改造及时消除安全隐患。

第一,定期检测工器具的安全性能,前移安全关口。检修公司成立工器具检验中心,有效加强了电力检修常用工器具的检验,中心成立至今已完成两万多件工器具检验,严格把好工器具的进场关。第二,设备设施进行升级改造,改善电力检修的安全生产环境,结合兄弟电力企业近年来的事故发生情况,对检修设备所有机械转动部分加装防护罩,减少机械伤害;在触电方面通过改造电气保护、继电保护等减少触电伤害;通过对工作面进行改造,增设作业平台,增设防护网,减少高空坠落和高空落物的伤害等等,通过一系列的改造及时消除安全隐患。

1.2控制人的不安全行为

1.2.1培训教育措施落实到位,安全意识与技能不断提高

第一,坚持定期开展安全活动,通过学习,吸取事故教训,杜绝发生人身和设备事故。第二,修前开展检修规程、文件包的培训,提高参修人员安健环意识,掌握修前机组状态,贯彻“应修必修、修必修好”,确保机组检修后安全稳定运行。第三,每年组织全体员工进行相关安全生产规章制度学习培训,考核合格。第四,全员参与触电急救,消防器材使用培训,考核合格。第五,公司建立安全学习室,利用历次大小修违章图片,对参修人员进行培训,达到提高进步。第六,针对生产重点难点,开展检修技能竞赛,以赛促培,不断提高员工的检修技能水平。

1.2.2强化现场安健环管理,实时监督指导提高

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