财务总监面试题库
一、填空题
1、经济活动中有关财务活动反映的运动状态变化和特征的经济信息，称为（）
A、财务信息量
B、经济信息量
C、金融信息量
D、管理信息
2、企业运用其所支配的经济资源，开展某种经营活动，从中赚取利润的能力，
称为（）
A、变现能力
B、偿债能力
C、营运能力
D、获利能力
3、（）是企业法人产权的基本特征。
A、享有剩余索取权与剩余控制权利
B、实施委托代理制化
C、独立性与不可随意分割的完整性
D、明确产权利益关系
4、从谋求市场竞争优势角度而言，（）指标是最具基础性的决定意义。
A、净资产收益率
B、财务资本保值增值率
C、核心业务资产收益率
D、营业现金流量比率
5、企业总资产中有形资产和无形资产各自所占的比重关系，称为（）
A、资产变现速度结构
B、资产价值转移形式结构
C、资产占用形态结构
D、资产占用期限结构
6、动态相乘效果是指企业将来战略能有效使用现在战略运行中产生的（）效
果。
Ａ、有形资源Ｂ、无形资源C、现有资源D、将来资源
7、在有关目标公司价值评估方面，面临的最大困难是以（）的观点，选择恰当
的评估方法来进行。
A、时间价值
B、会计分期假设
C、现有资源 D 、整体利益最大化
8、下列指标，（）是决定经营者能否参与剩余税后利润分配的首要前提条件。
A、净资产收益率
B、经营性资产收益率
C、核心业务资产收益率
D、核心
业务资产销售率
9、现金流量表分析中，分析的重点应该是（）
A、经营活动现金流量
B、筹资活动现金流量
C、投资活动现金流量
D、净
现金流量
10、投资财务标准需要解决的核心问题是确定（）
A、产权比率
B、投资必要收益率
C、期望资本报酬率
D、经营性资产销售
率
二、多选题
1、非现金流量贴现模式包括（）
A 市场比较法
B 市盈率法
C 股息法
D 账面资产净值法
E 清算价值法F
企业基础结构
2、新兴产业的不确定性主要表现在（）
A 技术不确定性
B 经济不确定性C组织不确定性 D 市场前景不确定性
E 策略不确定性
3、分析企业短期偿债能力应注意未在财务报表上充分披露的其它因素如下（）
A 准备变现的长期资产B、已作记录的或有负债C、未作记录的或有负债
D、企业良好的商业信用E 会计方法
4、进入壁垒高低的因素主要有（）
A 规模经济
B 产品差异优势
C 资本需求
D 产品价格高低
E 转换成本
5、（）属于反映企业财务是否处于安全运营状态的指标。
A 营业现金流量比率B经营性资产销售率C 净资产收益率D 产权比率 E
营业现金流量适合率
6、下列指标中，可以用来反映企业财务风险变异性的指标有（）
A 产权比率
B 实性流动比率C实性资产负债率 D 产权比率E财务资本保
值增值率
7、以下哪些属于财务纯净定量评估（）
A、ROI
B、现金流动、
C、市场占有率
D、机器生产小时
E、MV A
8、管理层在调查某一差异原因之前，应考虑下列哪些因素（）
A 重要性B、差异趋势C、可控性D、差异之间的相关性
二、问答题
1、企业税负出现问题如何处理及方法？
2、企业收入与成本不成比例怎么处理？
3、企业如何做好财会信息保密？
4、税务要企业所得税企业应注意哪些方面？
5、如你的融资渠道有哪些？
6、如何解决实际工作中会计合理性与合法性的矛盾？
7、合理避税的途径有哪些？
8、简述企业资金池的作用？
9、在新会计法中，企业如何界定其所拥有的固定资产和长期股权投资的“公允价
值”？
10、企业在制定一项重大的固定资产投资项目决策时，需要考虑哪些因素？
11、您认为在民营企业中，财务总监与董事长最容易产生矛盾的地方有哪些？
12、要的原因通常是什么？您通常倾向于怎样解决此类问题？
13、在一个有效率的资本市场中，普通股、优先股和债券的融资成本通常是如何
安排的？这一排列顺序在中国有价值吗？
14、请说明财务杠杆对企业的利弊。
15、请您简述对下属企业进行财务监管的主要思路。
16、如果你是简述企业资金池的作用某集团公司总部的财务总监，你对集团分公司的财务如何实行监管？
健全内控制度、规范账务处理、财务人员统一管理、分公司财务负责人由集团公司实行委派等
17、制作网页、网站的费用是否属于资本性支出（无形资产）？如不属于资本性支出是否属于广告费或业务宣传费？
网页、网站的设计费、制作费应属于无形资产，其他按年发生的空间租赁费、数据库服务器的租赁费、网站维护费应属于期间费用。
18、什么是税务筹划？
税务筹划不是通过虚报成本、虚报支出，采取违反我国税收法律法规、政策的手段方式来偷税、漏税。税务筹划区别于偷税、漏税的最明显特征是合法性，其是在不违反我国现行税收体系法律规范的前提下，通过不违法的方式对经营活动和财务活动精心安排，尽量满足税法条文所规定的条件，以达到减轻税负，提
高企业利润的目的。
1、对筹资中的税务筹划：确定合理的资本结构（债务资本与权益资本的比重），利用租赁进行筹资；
2、投资中的税务筹划：对内投资和对外投资的筹划；
3、纳税环节的税务筹划：根据税种进行税务筹划，主要是通过减免税政策、税法的模糊性、选择性、数量性条文等进行税务筹划，还可以通过税基、税率、税额避税的方法进行节税。
18、2007年8月某投资公司用5万元买断甲企业100万元的债权（有合同），11月份投资公司收回8万元的债权，余下债权正在追讨，但预计2007年不会再追回其余债权，2007年该投资公司是以100万元作收入，还是以8万元作收入？
投资公司应以8万元作收入，成本以5万元入账，其余账款无法收回的，也不能作为坏账损失税前列支。例中甲企业的100万元债权如符合坏账损失的列支条件，则应经审批后列支100万元损失，同时5万元作收入。
19、作为企业的财务总监如何兼做企业的税务经理人？
税务经理人是新时期企业发展不可缺少的专业管理岗位，作为一种管理制度创新，已经被越来越多的企业所采纳。税务经理人的职责和在企业管理中的重要作用：
第一掌控发展方向。把握形势脉搏，掌控政策走向，利用税收手段帮助总经理进行正确、合理地决策，防止决策上的失误；
第二监控业务流程。规范纳税行为，提高管理水平，帮助业务部门制定有效的税收管理制度，利用税收手段做好业务、签好合同，规避税收风险；
第三监管财务交税。帮助财务部门合理运用税收政策，搞好纳税核算，规划纳税流程，优化纳税方案，降低纳税成本，提升纳税质量。防止误解、误用税收政策给公司带来的风险。
国内企业最缺乏的不是经营管理，而是税收管理。企业税收管理薄弱的主要表现，一是总经理决策不考虑税；二是业务部门做业务不考虑税；三是财务缴纳时没有人监管税。由此带来的税收风险已经严重地影响到企业发展。要解决这些问题，就必须培养有专业素质的“税务经理人”，对企业的税收进行全面的管理和监控。
三、计算题
1.大兴公司1992年年初对某设备投资100000元，该项目1994年初完工投产；1994、1995、1996、1997年年末现金流入量(净利)各为60000元、40000元、40000元、30000元；银行借款复利利率为12%。
请按复利计算：(1)1994年年初投资额的终值；(2)各年现金流入量1994年年初的现值。
解：(1)计算1994年初(即1993年末)某设备投资额的终值
100000×=100000×1.254=125400(元)
(2)计算各年现金流入量1994年年初的现值
合计133020(元)
2.1991年初，华业公司从银行取得一笔借款为5000万元，贷款年利率为15%，规定1998年末一次还清本息。该公司计划从1993年末每年存入银行一笔等额偿债基金以偿还借款，假设银行存款年利率为10%，问每年存入多少偿债基金？ 解：(1)1998年末一次还清本息数为F=5000×(1+15%)8=5000×
3.059 =15295(万)
(2)偿债基金数额每年为(根据年金终值公式)
因
15295=A.×7.7156
故 A=1982(万元)
3.假设信东公司准备投资开发一项新产品，根据市场预测，预计可能获得的年度报酬及概率资料如表：
项决策的风险报酬率和风险报酬。
解： (1)计算期望报酬额
=600×0.3+300×0.5+0×0.2=330万元
(2)计算投资报酬额的标准离差
(3)计算标准离差率
V=Δ／X =210／330 = 63.64% (4)导入风险报酬系数，计算风险报酬率 =B.V=8%×63.64%=5.1% (5)计算风险报酬额
4.某公司计划在5年内更新设备,需要资金1500万元,银行的利率为10%,公司应每年向银行中存入多少钱才能保证能按期实现设备更新?
分析: 根据年金现值公式,
A=1500/6.1051=245.7(万元)
5.时代公司现有三种投资方案可供选择，三方案的年报酬率以及其概率的资料如下表：
为10%。
时代公司作为稳健的投资者欲选择期望报酬率较高而风险报酬率较低的方案，试通过计算作出选择。
分析：
(1)计算期望报酬率
甲方案：K=0.3×40%+0.5×20%+0.2×0%=22%
乙方案：K=0.3×50%+0.5×20%+0.2×(-15%)=22%
丙方案：K=0.3×60%+0.5×20%+0.2×(-30%)=22%
(2)计算标准离差
甲方案：
乙方案：
丙方案：
(3)计算标准离差率
甲方案： V=Δ/K=14%/22% =63.64%
乙方案： V=Δ/K=22.6%/22%=102.73%
丙方案： V=Δ/K=31.24%/22% =142%
(4)导入风险报酬系数，计算风险报酬率
甲方案：RR =B.V=8%×63.64%=5.1%
乙方案：RR =9%×102.73%=9.23%
丙方案：RR =10%×142%=14.2%
综合以上计算结果可知，三种方案估期望报酬率均为22%，所以时代公司应该选择风险报酬率最低的甲方案。
6.某企业发行长期债券500万元，债券的票面利率为12%，偿还期为5年。要求计算在市场利率分别为10%、12%和15%情况下债券的发行价格。
解：①当市场利率为10%时：
债券的发行价格
②当市场利率为12%时：
债券的发行价格
③当市场利率为15时：
债券的发行价格
7.某企业按面值发行面值为1000元，票面利率为12%的长期债券，筹资费率为4%，企业所得税率为30%，试计算长期债券的资金成本。
解：长期债券的资金成本为：
8.某股份有限公司为扩大经营业务，拟筹资1000万元，现在A、B两个方案供选择。有关
要求：通过计算分析该公司应选用的筹资方案。
解：(1)该筹资方案中，各种资金占全部资金的比重(权数)：
债券比重=1000/2500=0.4
优先股比重=500/2500=0.2
普通股比重=1000/2500=0.4
(2)各种资金的个别资金成本
(3)该筹资方案的综合资金成本：
综合资金成本=6.84%×0.4+7.22%×0.2+14.42%×0.4 =9.95%
9.某企业目前拥有资本1000万元，其结构为：债务资本20%(年利息为20万元)，普通股权益资本80%(发行普通股10万元，每股面值80元)。现准备加筹资400万元，有两种筹资方案可供选择：
(1)全部发行普通股：增发5万股，每股面值80元。
(2)全部筹措长期债务：利率为10%，利息为40万元。
企业追加筹资后，息税前利润预计为160万元，所得税率为33%。
要求：计算每股盈余无差别点及无差别点的每股盈余额。
解：A方案：
(1)各种筹资占总额的比重
长期债券：500/1000=0.5
普通股：300/1000=0.3 优先股：200/1000=0.2
(2)综合资金成本=0.5×5%+0.3×10%+0.2×8%=0.071
B方案：
(1)各种筹资所占总额的比重
长期债券：200/1000=0.2
普通股：500/1000=0.5 优先股：300/1000=0.3
(2)综合资金成本=0.2×3%+0.5×9%+0.2×6%=0.067
通过计算得知A方案的综合资金成本大于B方案的综合资金成本，所以应选B方案进行筹资。
10.某企业目前拥有资本1000万元，其结构为：债务资本20%(年利息为20万元)，普通股权益资本80%(发行普通股10万元，每股面值80元)。现准备加筹资400万元，有两种筹资方案可供选择：
(1)全部发行普通股：增发5万股，每股面值80元。
(2)全部筹措长期债务：利率为10%，利息为40万元。
企业追加筹资后，息税前利润预计为160万元，所得税率为33%。
要求：计算每股盈余无差别点及无差别点的每股盈余额。
解：(1)增长普通股与增加债务两种增资方式下的无差别点为：
(2)每股盈余为：
11.某零件全年需要3600件，供货单位一般采用陆续供应的方式，每日供货量为30件，生日耗用量为10件，单价10元，一次订货成本为25元，单位储存成本2元，要求计算：
(1)经济订货批量；
(2)最佳订货次数；
(3)最佳存货周期；
(4)最佳存货资金占用额。
答案：(1)经济定货量
(2)最佳定货周期=3600÷367=10(次)
(3)最佳定化周期=360÷10=36(天)
(4)最佳资金占用=367÷2×10=1835(元)
12.某企业生产某种产品，生产周期为4天，单位成本中生产费用每天发生情况依次是200元，300元，150元，150元，该企业为生产逐季增长的企业，一、二、三、四季度产量分别是450台、600台、700台、810台，要求确定在产品资金定额。
答案：(1)每天生产费用累计数的合计数计算如下表：
(3)在产品资金定额=810÷90×800×0.67×4=19296(元)
13.企业上年流动资金周转天数为65天，预测期预计产品销售收入为7200万元，流动资金平均占用为1200万元，要求计算
(1)计划期流动资金周转天数和流动资金周转次数；
(2)计算流动资金相对节约额。
答案：(1)流动资金周转次数=7200÷1200=6次流动资金周转天数
=360/6=60(天)
(2)流动资金相对节约额=7200/360×(65-60)=100(元)
14.某工厂目前经营情况和信用政策如下表：
该工厂拟将信用条件改为“2/10，N/30”，信用标准改变后，有关资料如下：
答案：(1)增加的利润=30000×20%=6000(元)
(2)增加的机会成本=100000÷360×(20-45)×15%+30000÷360×20×15%
=-1042+250=-792(元)
坏账损失=30000×10%=3000(元)
现金折扣成本=(100000+30000)×50%×102% =1300(元)
(3)6000-(-792)-3000-1300=2492(元)所以可行。
15.某企业3月份预计货币资金支付总额为500000元，该月份支付情况稳定。每资历买卖证券的经纪费用为80元，证券月利率为1%，要求确定最佳货币资金变现量。
答案：最佳每次变现数量=
16.企业某台设备原值15万元，预计残值1.2万元，清理费用2000元，预计使用年限10年，按平均年限法计提折旧，计算该设备的年折旧率，月折旧率，月折旧额。
解：(1)年折旧率= (150000+2000-12000)÷(150000×10)×100%=9.3%
(2)月折旧率=9.3%÷12=0.78%
(3)月折旧率=0.78%×150000=1167(元)
17.某台设备原始价值80000元，预计净残值5000元，折旧年限5年，按双倍余额递减法计提折旧，试计算各年折旧额。
解：折旧率=1/5 × 2× 100% =40%
第一年折旧额=80000×40%=32000(元)
第二年折旧额=48000×40%=19200(元)
第三年折旧额=28800×40%=11520(元)
第四、五年折旧额=(17280-5000)÷2=6140(元)
18.某台设备原始价值62000元，预计净残值2000元，使用年限6年，按年限总和法计提折旧，试计算每年折旧额。
解：第一年折旧额=6/21×(62000-2000)=17143(元)
第二年折旧额=5/21×60000=14286(元)
第三年折旧额=4/21×60000=11429(元)
第四年折旧额=3/21×60000=8571(元)
第五年折旧额=2/21×60000=5714(元)
第六年折旧额=1/21×60000=2857(元)
19.某企业某类固定资产年初应计折旧固定资产总值800000元，6月份购入一台设备并投入使用，价值40000元，8月份由未使用固定资产转为使用，价值9000元，10月份出售使用中固定资产一台，价值60000元，10月份转让不需用固定资产一台，价值100000元，该类固定资产年折旧率10%，试计算该类固定资产折旧额。
解：(1)计划年度增加应计折旧固定资产平均总值：(40000×6+9000×4)÷12 = 23000(元)
(2)计划年度减少应计折旧固定资产平均总值：60000×2÷12 =10000(元)
(3)计划年度应计折旧固定资产平均总值：800000+23000-10000=813000(元)
(4)该类固定资产年折旧额为：813000×10%=81300(元)
20. 一张面值为1000元的债券，票面收益率为12%，期限5年，到期一次还本利息。甲企业于债券发行时以1050元购入并持有到期；乙企业于债券第三年年初以1300元购入，持有三年到期；丙企业于第二年年初以1170元购入，持有两年后，以1300元卖出。
要求：(1) 计算甲企业的最终实际收益率
(2) 计算乙企业的到期收益率
(3) 计算丙企业的持有期间收益率
解：(1) 最终实际收益率
(2) 到期收益率
(3) 持有期间收益率
21.某公司每股普通股的年股利为10元，投资者要求的收益率(或期望收益率)为10%。计算该普通股的内在价值。
解：股票内在价值=10/10%=100元
22.公司刚刚发放的普通股每股股利5元，预计股利每年增长5%，投资者要求的收益率为10%。计算该普通股的内在价值。
解：该股票内在价值=
23.某股份公司上年年末净资产为5000万元，实际发行普通股400万股，每股面值10元。要求：计算该公司资本增值幅度。
解：本增值幅度为=
24. 某企业生产一种机床，上年1－9月份生产50台，实际平均单位成本7000元，第四季度预计生产10台，单位预计成本7000元，如果企业计划年度主要材料消耗定额降低5%，工人劳动生产率和产销量都增加15%，工人平均工资、固定性制造费用均占产品成本比重的20%。求计划期内的成本降低率及降低额。
解：(1)基期预计平均单位成本=(50×7000+10×7000)/(50+10)=7000元
(2)材料消耗定额降低影响成本降低率=5%×20%=1%
(3)平均工资提高低于劳动生产率增长影响成本降低率
=[1-(1+6%)/(1+15%)]×20%=1.57%
(4)固定费用增加低于生产增长影响成本降低率=[1-(1+6%)/(1+15%)]×20%=1.57%
(5)综合成本降低额=1%+1.57%+1.57%+1.57%=4.14%
(6)单位成本降低额＝7000×4.14%=289.80元
25.利生工厂生产X型机床系列产品，其有关资料如下：
(1)上年预计平均单位成本为50000元，具体组成内容是：
原材料费用35000元生产工人工资8000元
制造费用6000元废品损失1000元
(2)计划年度安排生产200台，预测每台售价60000元，流转税税率12%，预期销售收入利润率为18%。
计划年度采取增产节约措施，影响成本变动的各项因素有：
A.生产增长36%，劳动生产率提高20%；
B.原材料消耗定额降低20%，价格上涨5%；
C.生产工人工资平均增长5%；
D.制造费用增长2%；
E.废品损失减少40%。
要求：(1)按目标成本预测法预测计划年度X型机床单位目标成本。
(2)计算目标成本较上年预计平均单位成本的降低率和降低额。
(3)按成本降低幅度预测法测算各项因素变动对成本的影响程度。
(4)汇总计算X型机床计划成本较上年预计平均单位成本的降低率和降低额。
解：(1)预测X型机床单位目标成本：6000×(1-12%-18%)=42000元
(2)计算目标成本与上年成本比较的降低率和降低额：
8000/5000×100%=16%
50000-42000=8000元
(3)测算各因素变动对成本的影响：
① 原材料费用的影响：[1-(1-20%)×(1+5%)]×70%=11.2%
② 工资费用的影响：[1-(100+5)/(100+20)]×16%=2%
③制造费用的影响：[1-(100+2)/(100+36)]×12%=3%
④废品损失费用的影响：40%×2%=0.8%
(4)汇总计算降低率为11.2%+2%+3%+0.8%=17%
降低额为50000×200×17%=1700000元
26.某企业生产甲乙两种可比产品，基础产品成本中各项目的经重为：直接材料费用为66%，其中，A材料费用占直接材料费用的比重为75%；直接人工费用为14%；制造费用为17%；废品损失为3%；按上年单位成本、计划年度产量计算的可比产品总成本为2000000元。根据企业发展的要求，企业计划年度可比产品成本需要降低10%，经分析企业计划年度有关成本变动情况的资料如下：
(1)A材料消耗定额降低12%；
(2)A材料价格平均上涨5%；
(3)计划年度产量较上年增长25%；
(4)生产工人劳动生产率提高15%；
(5)生产工人平均工资提高6%；
(6)制造费用增加15%；
(7)废品损失减少60%。
分析企业能否完成成本降低计划。
解：(1)A材料消耗定额降低影响成本降低率=12%×75%×60%=5.4%
(2)A材料价格上涨影响成本降低率=(1-20%)×5%×75%×60%1.98%
(3)直接人工费用变动影响成本降低率=[1-(1+6%)/(1+5%)]×14%=1.12%
(4)制造费用变动影响成本降低率=[1-(1+15%)/(1+25%)]×17%=1.36%
(5)废品损失变动影响成本降低率=60%×3%=1.8%
(6)综合成本降低率=5.4%+1.98%+1.12%+1.36%+1.8%=11.66%>10%
(1)可比产品的产量增加20%；
(2)原材料消耗定额降低5%，材料价格平均降低4%；
(3)燃料和动力消耗定额降低5%；
(4)劳动生产率提高10%；生产工人工资增加4.55；废品损失减少20%；变动制造费用增加5%。
要求：确定计划年度可比产品成本的降低率。
解：(1)原材料费用变动影响成本的降低率=[1-(1-5%)×(1-4%)]×50%=4.4%
(2)燃料和动力费用变动影响成本的降低率=5%×5%=0.25%
(3)直接工资变动影响成本的降低率=[1-(1+4.5%)/(1+10%)]×25%=1.25%
(4)废品损失变动影响成本的降低率=20%×2%=0.4%
(5)变动制造费用的影响=-5%×6%=-0.3%
(6)固定制造费用影响成本的降低率=[1-(1/(1+20%))×12%=2%
所以，综合成本降低率=4.4%+0.25%+1.25%+0.4%+(-0.3%)+2%=8%
28. 某企业生产甲产品，计划年度预计固定成本总额为800元，单位变动成本50元，单位售价100元，消费税税率10％，目标利润为18000元。
要求：确定(1) 保本销售量和保本销售额；
(2) 目标利润销售量和目标利润销售额；
(3) 若单位售价降到90元，目标利润销售额应为多少？
解：(1)保本销售量=
保本销售额=或=20×100=2000(元)
(2)目标利润销售量=
目标利润销售额=或=470×100=47000(元)
(3)单位售价降到90元
目标利润销售额=
29.云林卷烟厂生产的一种卷烟的消费税税率为40%，每大箱成本费用2000元，计划成本费用利润率为20%。
试用成本加成定价法确定每大箱卷烟的出厂价格。
解：每大箱卷烟的出厂价格为
30.山水工厂生产的A产品单位成本为400元，商业批发价格为600元，批发环节的流通费用率为15%。工商利润分配率为：工业为60%，商业40%。
要求：计算A产品的出厂价格。
解：A产品的出厂价格为400+[600×(1-15%)-400]×60%=466(元)
31.某企业生产A、B两种产品，上年产品销售成本总额为90000元，产品销售利润为9000元；上年成本利润率分别为13%和8%；A产品上年销售单价为60元，税率为10%，计划年度商品销售单价58元，税率8%。
其它有关资料如下表所示：
要求：确定计划年度产品销售利润。
解：(1)上年平均成本利润率为 9000/90000=10%
(2)按上年平均单位成材-计算的计划年度产品销售总成本为
(2000×40+1200×20)×90%=93600
销售量变动影响利润的数额为(93600-90000)×10%=3600×10% =360元
(3)销售的品种结构变动影响利润的数额为
=93600×[(70%×13%+30%×8%)-10%]=93600×(11.5%-10%)=1040元
(4) 计划应销可比产品成本总额=(2000×36+1200×18)×90%=84240元
成本降低使利润增加 93600-84240=9360元
(5)A产品价格变动影响利润的变动额为2000×90%×(58-60)×(1-105)=-3240元
(6)A产品税率变动影响利润的变动额为2000×90%×58×(10%-8%)=2088元
综合以上各项，可预测产品销售利润为9000+360+1404+9360-3240+2088=18972元32.我国的一合资企业以美元作为记账本位币。1994年初在中国银行存款为70万元人民币，年初的汇率为1美元=8.5元人民币，在该公司的年初报告中存款为多少美元？
1994年末在编制年度综合报表时，汇率为1美元=8.6元人民币，则该公司在中国银行1994年末的存款折算为多少美元？
在年初与年末的两个会计报告中，170万元人民币由于汇率的变化，折算为记账本位币时，造成的会计折算风险有多少？
解：公司的年初报告中应折算为170/8.5=20(万美元)
公司的年末报告中应折算为170/8.6=19.77(万美元)
由于汇率的变化造成的会计折算风险为20-19.77=0.23(万美元)
33. 美国的预期通货膨胀率为5%，英国的预期通货膨胀率为8%，则美元的预期升值率为多少？
若期初即期汇率为1英镑=1.5美元，则期末的即期汇率为多少？
解：美元的预期升值率为△ =
由于期初的即期汇率为1英镑=1.5美元，即0.6667/$，所以期末的即期汇率为
Y1=0.6667×(1+8%)/(1+5%)=0.6857
即期末的即期汇率为0.8567/$，或者说英镑=1.46美元(英镑贬值而美元升值) 34.某合资企业现借款20万美元，在德国支付一笔用马克结算的设备价款。3个月后用美元偿还贷款，因此该企业必须先将美元卖出，得到马克，以满足用马克结算设备款的需要。若当前外汇市场上的汇率为1美元=1.5马克，而3个月后美元的汇率为1美元=1.45马克。则该企业如何买卖外汇归还设备才能不赔钱且盈利？
解：该企业可在进行即期交易的同时再做一笔远期交易。
首先，该企业按即期汇率用20万美元购买马克可买入20×1.5=30万马克；
同时，按照1美元=1.45马克的远期汇率签订合同，规定可卖出20×1.45=29万马克和届时购入20万美元。
只有这样才能到期用美元还款，而且还能盈利1万马克及其4个月的利息。
35.一企业合营期满，已决定进行解散清算。在清算财产中有一项专有技术要进行估价，该专有技术预期年收益额为3800元，已知本行业的平均资产收益率为23%。
要求：按收益现值法对该专有技术进行估价。
解：专有技术的价值为 3800/23%=16522(元)
36.益群公司的资产负债表和损益表如下所示：
资产负债表
1996年12月31日单位：万元
35、简单演示下题如何避税？
某公司A将总部设在沿海经济特区，享受15%的所得税率优惠。他们的产品生产由A公司设在中国地区的B公司完成，B公司适用33%的比例税率，A公司每一年从B公司购进产品100万件对国外销售，进价6.8/件，售价8.3/件。显然，这件产品的成本是5.2/件。
答案：
A公司年利润额=（8.3-6.8）*100=150（万元）
A公司应纳所得税=150*15%=22.5（万元）
B公司年利润额=（6.8-5.2）*100=160（万元）
B公司应纳所得税=160*33%=52.8(万元)
A、B两公司总共缴纳所得税=22.5+52.8=75.3（万元）
出于避税的目的，可以将税率高的B公司部分利润转移到A公司，我们已经知道，A公司从B公司购进产品单价为6元，仍以8.3元售出，则：
A公司年利润额=（8.3-6）*100=230（万元）
A公司应纳所得税=230*15%=34.5（万元）
B公司年利润额=（6-5.2）*100=80（万元）
B公司应纳所得税=80*33%=26.4（万元）
A、B两公司一共缴纳所得税=34.5+26.4=60.9（万元）
这两家公司利润转移前后，两公司年利润总和为：150+160=310（万元），而利润转移后的总利润为：230+80=310（万元），在利润转移前后，两家公司的总利润是还是相等的，只是在采用转移定价后，两家公司应该缴纳的所得税减少75.3-60.9=14.4（万元）。只有企业能找到两个税率相差更大的地区，在这两家企业间进行贸易和合作，贸易额度越大，所节省的税收就越多。
财务总监面试题 文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）
财务总监面试题目 1、你认为一般财务人员、财务主管、财务经理和财务总监的工作内容有什么区别各自要 做的事情是什么他们分别起到一个什么样的角色 （财务人员做事，财务主管既做事又管人，财务经理主要管人，财务总监管战略；各自要做的事情是财务人员做基础的大部分事情，财务主管做主要的部分事情，财务经理做重要的几个方面的事情，财务总监做重点的几件事情；他们的角色是财务人员执行和服从，财务主管复核和引导，财务经理协调和指导，财务总监规划和考核及统筹） 2、中小企型民营企业上市的最低标准和要求是什么 最低标准是：企业净资产在发行前不少于2000万元，在创业板发行后的股本总额不少于3000万元。同时对财务状况上的标准是，企业在最近两年连续盈利、净利润累计不少于1000万元，且持续增长；或者最近一年净利润不少于500万元、营业收入不少于5000万元，最近两年营业收入增长率均不低于30%。 3、如果公司计划在三年内上市（或者公司制定新的发展战略目标），请问财务部门需要做那些方面的工作 （财务部门要准备相关的财务报表，配合审计的进行等。要和那些债券公司、政府搞好关系，制定财务战略，财务预算等，还要主持制定相关的财务制度和财务政策，完善健全财务体系，还有内部控制制度，税收筹划等，财务总监还要熟悉相关的上市的规定，准备相应的材料，说起来很简单，但实际的工作量会很大。）
4、你如何来指导全公司进行预算的过程 公司预算过程控制的实质是事前控制越来越多的公司践行全面预算管理制度，,预算编制、过程监控、业绩考评是全面预算管理的三大环节。预算目标确定后，预算的过程监控成为企业预算管理的核心，是预算目标顺利完成的必要保证。 一、预算控制主体的构建 公司预算控制主体是公司实施预算控制的各个部门机构，是预算执行者之间的自我控制和相互控制的结合。预算控制主体一般分为四个层次，自下而上分别为基层员工、责任中心、财务部门和预算委员会。 （一）基层员工。基层员工是企业开展各种业务活动的起端，是预算控制的第一道“闸门”，也是最小的控制责任单元。员工的基本素质包括归属感、忠诚度、职业道德、控制意识及技能等是实施第一层控制的基础，建立员工控制责任机制是重要保证。 （二）责任中心。企业的责任中心一般分为成本中心、利润中心及投资责任中心，是承载企业预算目标的主体，也是预算控制的直接责任人。责任中心的主要任务是通过实施各种控制手段，保证责任目标的实现。 （三）财务部门。财务部门是预算控制中心和预算信息处理中心，负有主要预算控制责任。财务部主要任务是构建预算控制关键点体系和建立信息快速沟通机制，确保预算责任执行到位。 （四）预算委员会。预算委员会是公司预算管理的最高机构，是预算控制的指挥官，负责预算的调控决策及仲裁，为公司预算目标严肃、一贯执行保驾护航。
一、税务、固定资产、成本 1、销售面粉的增值税率是(B ) A、17% B 、13% C 、11% D 、6% 2、非资金营业帐薄，应缴印花税( C ) A、每件10 元 B 、按记录金额万分之五 C 、每件 5 元 D 、每件 3 元 3、企业发生的职工福利费支出，不超过工资、薪金总额( A ) 的部分，准予扣除。 A、14% B 、2% C 、15% D 、10% 4、企业发生的与生产经营活动有关的业务招待费支出，按照发生额的( A)扣除，但最高不得超过当年销售(营业) 收入的5‰。 A、60% B 、40% C 、50% D 、100% 5、企业的下列收入为免税收入：( A ) A、政府补贴B 、国债利息收入 C 、罚款收入 D 、不能支付的应付 款项 6、开具发票时，必须做到按照号码顺序填开，填写项目齐全，内容真实，字迹清楚，全部联次一次打印，内容完全一致，并在发票联和抵扣联加盖( A ) A、发票专用章 B 、财务专用章 C 、公章 D 、以上都可 7、中奖所得适用个人所得税税率( A ) A、20% B 、10% C 、5% D 、15% 8、我司采用的折旧方法为( A ) A.直线法 B. 双倍余额递减法 C ．年数总和法 D. 工作量法 9、下列各项中，不应作为资产负债表中资产列报的是( D ) A.委托加工物资 B. 委托代销商品 C. 融资租入固定资产 D. 经营租入固定资产 10、以下选项中哪一项是不属于公司固定资产项目( D ) A.新修的厂房 B. 新购生产线设备 C. 新购电脑 D.新购打印纸 11、某企业对生产线进行扩建，该生产线原价为 1 000万元，已提折旧300万元。扩建生产线时发生扩建支出800 万元，同时在扩建时处理废料发生变价收入50 万元。该生产线扩建后新的原价应为( B )万元。 A．1 750 B ．1 800 C ．1 500 D ．1 450 12、电脑类设备的折旧期限( A ) A. 3 年 B.5 年 C.10 年 D.20 年 13、不计入产品成本的品项( B ) 。 A生产线工人工资 B 销售人员奖励 C 生产管理人员报销办公费 D 总厂长招待交际费支出 14、不影响存货结存数量的因素有( A ) A上月耗用量 B 本月耗用量 C 上月结存 D 本月进仓 15、不符合直接人工分摊原则：( D ) A 直接人工采用日分摊 B 设备清扫等非生产工时采用月分摊 C 设备保养等非生产直接工时采用月分摊 D 不能明确之共同生产工时，依系
房地产公司财务总监面试题 一、如果你是某集团公司总部的财务总监，你对集团分公司的财务如何实行监管？ 健全内控制度、规范账务处理、财务人员统一管理、分公司财务负责人由集团公司实行委派等。 二、对于房地产开发公司，在工程项目中，铝合金门窗及石材加工，委托其他单位加工或转包的事项,对方提供增值税发票来付款,你作为财务总监如何处理这笔业务? 1、审查对方是否有委托加工的资格（受托方法人证书）； 2、调阅委托加工签订的合同或转包的合同； 3、要求对方提供建安发票作为成本入账进行合理避税； 4、如对方提供的是增值税发票，要代扣代缴营业税、城维税、教育费附加5.55%。 三、个别房地产开发企业进行转制时，预购土地作为开发产品形式存在，其评估增值较大，对其评估增值的部分是否应进行税前调整？还是按评估价值直接计入开发成本？ 1、对其评估增值的部分应进行税前调整；
2、房地产企业改制时，如以购买净资产的形式进行产权转让，土地价值已按照评估价计入净资产的，应根据土地的评估价和净资产实际支付价计算确定土地的计税成本。 四、制作网页、网站的费用是否属于资本性支出（无形资产）？如不属于资本性支出是否属于广告费或业务宣传费？ 网页、网站的设计费、制作费应属于无形资产，其他按年发生的空间租赁费、数据库服务器的租赁费、网站维护费应属于期间费用。 五、某房地产公司法人代表更换，假如你是该公司财务总监，如何立足本职，应从哪些方面着手开展工作？ 1、做好财务内部审计前期工作分工，职责明确到人，业务落实责任。 2、对清理往来、财产物资清理、现金、银行存款监督盘点。 3、排查会计重大事项遗留问题，进行整理形成说明材料。 4、审核财务报表及会计相关资料，对资产、负债、所有者权益进行财务比率分析。 5、出具内部审计报告。 6、拟好下一步的财务工作计划。
财务主管竞聘笔试题 一、单项选择题（本题型共6题，每题 5 分，共30 分。每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认正确的答案。） 1．某投资项目固定资产投资1000万元,使用寿命10年,直线法计提折旧,不考虑残值。预期年营业收入600万元，年经营成本250万元，每年税金及附加60万元，所得税率为25%，则该项目年息税前利润为（ B ）万元。 A．250 B．190 C． D． 2．某公司的流动资产中除存货以外基本上是速动资产，年末流动资产为75万元，流动比率为,速动比率为1,则该公司年末存货为( D)万元。 A．75 B．30 C．33 D．45 3．下列各项经济业务中，不会影响速动比率的是（C）。 A．用银行存款购买材料B．用现金购置办公用品
C．以存货对外进行长期投资D．从银行借得5年期借款 4．下列哪一项不属于定性预测( C ) A．趋势预测 B. 方案性预测 C. 利润预测 D. 性质好坏的预测 5．年度预算最难的预算是（ D ） A．财务预算 B. 成本预算 C. 生产预算 D. 销售预算 6．关于年度预算的说法错误的是（C） A．主要以利润表的形式表现 B. 年度预算有销售预算、生产预算、成本预算 C. 年度预算一般不允许修改 D. 年度预算一般不能做得太粗，也不能太细 二、多项选择题（本题型共3题，每题 5分，共15分。每题均有多个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认正确的答案。不答、错答、漏答均不得分。）
1．下列属于营业税金及附加的有（BCD）。 A．增值税B．营业税C．资源税D．教育费附加 2．现金预算是用价值量表现（ABCD）的财务预算。 A．营业现金收入B．营业及资本化现金支出 C．现金余缺D．资金的筹措与运用 3．预算控制的功能特征主要表现在（ACDE ）等方面。 A．战略导向 B．自成系统 C．风险自抗 D．权力制衡 E．人性化自我控制 三、判断题（本题型共3 题，每题 5分，共 15分。你认为表述正确的，请在括号里划“√”，你认为错误的，划“×”。判断正确的，每题得5分，判断错误的，每题倒扣5分，不答题既不得分，也不扣分。扣分最多至本题型为零分为止。） 1．无形资产应该在新增当月开始摊销，而在减少当月不用摊销，固定资产则是在新增当月不提折旧，减少当月照提折旧。（）
房地产有限公司财务总监面试题样题 2009-10-12 作者：问天来源：第一会计网[收藏][打印][纠错] 摘要：如果你是某集团公司总部的财务总监，你对集团分公司的财务如何实行监管？健全内控制度、规范账务处理、财务人员统一管理、分公司财务负责人由集团公司实行委派等。 一、如果你是某集团公司总部的财务总监，你对集团分公司的财务如何实行监管？ 健全内控制度、规范账务处理、财务人员统一管理、分公司财务负责人由集团公司实行委派等。 二、对于房地产开发公司，在工程项目中，铝合金门窗及石材加工，委托其他单位加工或转包的事项,对方提供增值税发票来付款,你作为财务总监如何处理这笔业务? 1、审查对方是否有委托加工的资格（受托方法人证书）； 2、调阅委托加工签订的合同或转包的合同； 3、要求对方提供建安发票作为成本入账进行合理避税； 4、如对方提供的是增值税发票，要代扣代缴营业税、城维税、教育费附加 5.55%。 三、个别房地产开发企业进行转制时，预购土地作为开发产品形式存在，其评估增值较大，对其评估增值的部分是否应进行税前调整？还是按评估价值直接计入开发成本？ 1、对其评估增值的部分应进行税前调整； 2、房地产企业改制时，如以购买净资产的形式进行产权转让，土地价值已按照评估价计入净资产的，应根据土地的评估价和净资产实际支付价计算确定土地的计税成本。 四、制作网页、网站的费用是否属于资本性支出（无形资产）？如不属于资本性支出是否属于广告费或业务宣传费？ 网页、网站的设计费、制作费应属于无形资产，其他按年发生的空间租赁费、数据库服务器的租赁费、网站维护费应属于期间费用。 五、某房地产公司法人代表更换，假如你是该公司财务总监，如何立足本职，应从哪些方面着手开展工作？
主管会计面试—财务会计试题 一、名词解释（每题１分共6分） １．财务会计的基本前提 ２．权责发生制原则 ３．配比原则 ４．历史成本原则 ５．现金折扣 ６．备抵法 二、填空题（每题１分共6分） １．在流动资产中，___________的流动性最强，是唯一能够代表企业_________水平的资产。２．企业所拥有的货币资金是分析判断企业____________与__________的重要指标。３．其他货币资金包括_______________________________________________. ４．银行承兑汇票的承兑人是______________ ，商业承兑汇票的承兑人是____________ 。５．在净价法下，应收账款按______________扣减______________现金折扣后的金额入帐。６．核算坏账的方法有_______________和_______________。 三、判断题（每题１分共10分） １．财务会计为企业外部有关各方提供会计信息，与企业内部管理无多大关系。 ２．企业对其资产都拥有所有权。 ３．企业不同所有者分别对企业不同的资产拥有所有权。 ４．“银行存款”科目的核算内容不包括外埠存款。 ５．企业编制银行存款余额调节表后，应立即进行有关账簿记录的调整。 ６．应收票据是一项流动负债。 ７．商业汇票必须经承兑后方可生效。 ８．商业折扣对会计核算不产生任何影响。 ９．已确认的坏账以后又收回时，应借记“银行存款”科目，贷记“坏账准备”科目。 １０．企业按计划成本对材料进行核算，购进材料时，按计划成本借记“材料采购”科目。 四、单项选择题（每题１分共8分） １．企业为了贯彻（）原则，必须合理确认本期的费用。 A 可比性 B 重要性原则 C 权责发生制 D 历史成本原则
前不久，猎头公司陆续的推荐十来位财务总监前来面试，我采取的面试方法是进行二轮次的面谈法，通过了我这一关，然后再与总经理面谈。 面试人员来到公司后，因为是高层职位，我没有做特意的布置，与猎头顾问一起，三人喝功夫茶，从噱寒问暖的轻松话语中，慢慢进入正式的话题。如从面试人员的自我介绍中，找出一个话题---战略管理； 1、战略管理方面：上市的准备？融资的经验？财务的风险控制？ 2、财务核算方面：成本费用有哪些类？利润如何核算？费用如何分摊？ 3、人资管理方面：与人力资源部合作推行过薪酬体系？绩效考核？ 4、部门组建方面：告诉他公司的组织模型，让其搭建本部门的团队？ 5、资金流通方面：公司帐上有钱，但实际上没钱，是出于什么原因？ 6、合理避税方面：哪些税别可以合理避税？员工工资如何合理避税？ 7、财务报表方面：如何看三张财务报表，如何优化三张财务报表？ 8、利润指标方面：利润计划、资本投资、财务规划、销售前景？ 9、财务预算方面：全公司的开支预算推行？开支标准或成本标准？ 10、财务培训方面：做为企业的高管，你讲过哪些课程，如何在公司内进行财务知识培训！ 记得有一个故事，一位公司老板请一位首席财务经理，应聘者不乏有具有资深经验与知识理论相结合的人士，可最后一个个的都被淘汰出局，原因只有一个，应聘者不能适应企业文化，不能变通。其实应聘的题目只有一道，就是请所有来面试的人为公司目前的财务进行报税，最后有一个通过了面试，他没有做题目，而只是问了老板一句话：老板，请问你想报多少？你想报多少我就可以做多少！从而通过了面试。 有一家连年亏损的企业，所得税是如何抵免的？
财务总监面试题目 经典面试问题一百六十问 1. 组织中什么样的人最难领导？ 2. 你如何看待企业“借鸡生蛋”的负债经营模式。 3. 你最欣赏的企业家是谁？为什么？ 4. 你第一志愿报考的是清华，现在还没有结果，如果，我们学校和清华同时录取你了，你选择哪一个。 5. 举例说明激励的方法及其利弊。 6. 组织结构变化的趋势。 7. 请分析一下北方经济环境与南方经济环境的区别与联系。 8. 企业上市的利与弊。 9. 如何保证并提高员工的积极性？ 10. 作为财务经理，你如何选择筹资渠道？ 11. 从你企业的角度谈谈银行利率市场化的影响。 12. 你如何看待国企的股份制改革？ 13. 你为什么学MBA？MBA与管理硕士有什么区别？ 14. 企业财务与会计有什么区别？ 15. 就员工的能力与业绩而言，你如果是总经理，你认为二者哪个更重要？ 16. 假如你是领导，怎样对待品高才低与品低才高的人？
财务主管笔试题90分钟 姓名：分数： 一、填空题：（本类题15分,错一空扣0.5分,扣完本题总分为止） 1.材料发出的计价方法有、、、。 2. “莫等闭、白了少年头，空悲切”出自的《》。 3.在下列图中，上一行的空白圆圈内，应该填入下一行中的哪个图形才合适? 4.企业应当自月份或者季度终了之日起日内，向税务机关报送企业所得税纳税申报表，预缴税款。应当自年度终了之日起个月内，向税务机关报送年度企业所得税纳税申报表，并，结清应缴应退税款。 5.企业与其关联方之间的业务往来，不符合独立交易原则，或者企业实施其他不具有合理商业目的安排的，税务机关有权在该业务发生的纳税年度起年内，进行纳税调整。税务机关根据税收法律、行政法规的规定，对企业作出特别纳税调整的，应当对补征的税款，自税款所属纳税年度的次年月日起至补缴税款之日止的期间，按日加收利息，利息应当按照税款所属纳税年度中国人民银行公布的与补税期间同期的人民币贷款基准利率加上个百分点计算，此款规定加收的利息，不得在计算应纳税所得额时。 6.自年月日起，在全国所有地区、所有行业推行增值税转型改革。改革的主要内容是：允许企业抵扣新购入设备所含的，同时，取消进口设备免征增值税和外商投资企业采购国产设备增值税退税政策，将小规模纳税人的增值税征收率统一调低至％，将矿产品增值税税率恢复到17％。 7.会计信息质量要求的八个方面：①；②相关性；③；④可比性；⑤重要性；⑥；⑦谨慎性；⑧。 8.甲公司收到一张支票出票日是2009年2月20日，那么该支票日期的大写为： 。 9.设在某市的外资高新技术企业，2011年3月16日前成立，2011年为享受“二免三减半”的减半期的第一年，税率为7.5%,那么该企业2012年执行 %的所得税税率，并按 %缴纳所得税。
财务总监招聘面试问题 1、请您简单介绍一下个人学习、工作、受教育情况和家庭情况。（要求应聘者语言表达流畅、口齿清楚、思路清晰、 逻辑思维能力强） 2、请问您个人工作之余如何安排自己的时间？你本人性格的优点是什么？弱点是什么？（分析应聘者个人爱好、 性格和坦率程度） 3、请您说说做一个合格的财务总监需要具备什么样的素质？（理论知识:工作技能、业务水平和职业道德方面：包 括会计理论、财务管理、审计学、经济学及现代管理等理论知识，而且还包括资金筹措、组织管理、投资管理、财务控制、风险控制、财务决策等方面的经验和能力) 4、你认为一般财务人员、财务主管、财务经理和财务总监的工作内容有什么区别？各自要做的事情是什么？他们 分别起到一个什么样的角色？（财务人员做事，财务主管既做事又管人，财务经理主要管人，财务总监管战略； 各自要做的事情是财务人员做基础的大部分事情，财务主管做主要的部分事情，财务经理做重要的几个方面的事情，财务总监做重点的几件事情；他们的角色是财务人员执行和服从，财务主管复核和引导，财务经理协调和指导，财务总监规划和考核及统筹） 5、如果公司计划在三年内上市（或者公司制定新的发展战略目标），请问财务部门需要做那些方面的工作？（财务部门要准备相关的财务报表，配合审计的进行等。要和那些债券公司、政府搞好关系，制定财务战略，财务预算等，还要主持制定相关的财务制度和财务政策，完善健全财务体系，还有内部控制制度，税收筹划等，财务总监还要熟悉相关的上市的规定，准备相应的材料，说起来很简单，但实际的工作量会很大。） 6、制作网页、网站的费用是否属于资本性支出（无形资产）？如不属于资本性支出是否属于广告费或业务宣传费？ 网页、网站的设计费、制作费应属于无形资产，其他按年发生的空间租赁费、数据库服务器的租赁费、网站维护费应属于期间费用。 7、如果您任职我们公司财务总监，您会计划怎么开展工作。
《财务管理》复习题 一、单项选择题 1.按照公司治理的一般原则，重大财务决策的管理主体是（）。 A.出资者 B.经营者 C.财务经理 D.财务会计人员 2.财务管理是人们利用价值形式对企业的( )进行组织和控制，并正确处理企业与各方面财务关系的一项经济管理工作。 A.劳动过程 B.使用价值运动 C.物质运物 D.资金运动 3.某债券的面值为1000元，票面年利率为12%，期限为3年，每半年支付一次利息。若市场年利率为12%，则其价格（）。 A.大于1000元 B.小于1000元 C.等于1000元 D.无法计算 4. 一般来说，财务管理的内容是由（）所决定的。 A.财务活动过程固有的规律 B.财务管理工作固有的规律 C.财务活动的各自独立性 D.财务管理的相对独立性 5.下列筹资方式中，资本成本最低的是（）。 A.发行股票 B.发行债券 C.长期贷款 D.保留盈余资本成本 6. 某投资者喜欢收益的动荡胜于喜欢收益的稳定，则该投资者属于( )。 A.风险接受者 B.风险回避者 C.风险追求者 D.风险中立者 7.下列各项成本项目中，属于经济订货量基本模型中的决策相关成本的是（）。 A.存货进价成本 B.存货采购税金 C.固定性储存成本 D.变动性储存成本
8. 成本按其性态可划分为( )。 A.约束成本和酌量成本 B.固定成本、变动成本和混合成本 C.相关成本和无关成本 D.付现成本和非付现成本 9. 某公司向银行借入12000元，借款期为3年，每年的还本付息额为4600元， 则借款利率为( )。 A.6.87% B.7.33% C.7.48% D.8.15% 10.影响企业经营决策和财务关系的主要外部财务环境是（）。 A.政治环境 B.经济环境 C.国际环境 D.技术环境 11.企业资金中资本与负债的比例关系称为（）。 A.财务结构 B.资本结构 C.成本结构 D.利润结构 12. 普通年金现值系数的倒数称为（）。 A.投资回收系数 B.复利终值系数 C.偿债基金系数 D.普通年金终值系数 13.企业愿意向客户提供商业信用所要求的关于客户信用状况方面的最低标准，称为（）。 A.信用条件 B.信用额度 C.信用标准 D.信用期限 14. 按时价或中间价格发行股票，股票的价格低于其面额，称为（）。 A.等价发行 B..折价发行 C.溢价发行 D.平价发行 15.商业信用条件为“3/10，n/30”，购货方决定放弃现金折扣，则使用该商业信用的成本为（）。 A. 55.8％ B. 51.2％ C. 47.5％ D. 33.7％
财务人员笔试试题 一、单项选择题（每题2分，共30分） 1．甲公司为增值税一般纳税企业。2005年度，甲公司主营业务收入为1 000万元，增值税销项税额为170万元；应收账款期初余额为100万元，期末余额为150万元；预收账款期初余额为50万元，期末余额为10万元。假定不考虑其他因素，甲公司2005年度现金流量表中“销售商品、提供劳务收到的现金”项目的金额为（ ）万元。 A ．1 080 B ．1 160 C ．1 180 D ．1 260 2．下列各项，计入财务费用的是（ ）。 A ．销售商品发生的现金折扣 B ．销售商品发生的销售折让 C ．销售商品发生的商业折扣 D ．委托代销商品支付的手续费 3．乙工业企业为增值税一般纳税企业。本月购进原材料200公斤，货款为6 000元，增值税为1 020元；发生的保险费为350元，入库前的挑选整理费用为130元；验收入库时发现数量短缺10％，经查属于运输途中合理损耗。乙工业企业该批原材料实际单位成本为每公斤（ ）元。 A ．32.4 B ．33.33 C ．35.28 D ．36 4．下列各项，不纳入母公司合并会计报表合并范围的是（ ）。 A ．宣告破产的子公司 B ．直接拥有其半数以上权益性资本的被投资企业 C ．通过子公司间接拥有其半数以上权益性资本的被投资企业 D ．直接和通过子公司间接合计拥有其半数以上权益性资本的被投资企业 5．甲公司2005年3月在上年度财务会计报告批准报出后，发现2003年9月购入并开始使用的一台管理用固定资产一直未计提折旧。该固定资产2003年应计提折旧20万元，2004年应计提折旧80万元。甲公司对此重大会计差错采用追溯调整法进行会计处理。假定甲公司按净利润的10％提取法定盈余公积，不考虑其他因素。甲公司2005年度利润分配表“本年实际”栏中的“年初未分配利润”项目应调减的金额为（ ）万元。 A ．72 B ．80 C ．90 D ．100 ６．下列会计处理，不正确的是（ ）。 A ．由于管理不善造成的存货净损失计入管理费用 B ．非正常原因造成的存货净损失计入营业外支出 C ．以存货抵偿债务结转的相关存货跌价准备冲减管理费用 D ．为特定客户设计产品发生的可直接确定的设计费用计入相关产品成本 ７． 根据财务管理理论，按照资金来源渠道不同，可将筹资分为（ ）。 A. 直接筹资和间接筹资 B. 内源筹资和外源筹资 C. 权益筹资和负债筹资 D. 短期筹资和长期筹资 ８．. 某企业按年率5.8%向银行借款1000万元，银行要求保留15%的补偿性余额，则这项借款的实际利率约为（ ）。 姓名： 编号：
财务经理笔试题 一、判断题: 1．企业集团内的子公司、分公司均具有法人资格。（） 2．账面（财务报表）意义的财务资源规模的大小，是判断一个企业集团是否拥有财务资源优势的基本依据。（）3．实施预算控制有利于实现资源整合配置的高效率，这必然为风险抗御能力的提高奠定了最为强大的基础。（）4．税收筹划是企业基于法制规范，通过对融、投资以及收益实现进度、结构等的合理安排，达到税后利润最大化或税负相对最小化目的的活动。（） 二、选择题： 1、发展期的企业集团在财务上面临的难题是（）。 A．财务风险较小 B．经营风险依然较大 C．投资欲望高涨可能导致盲目性增加 D．获利水平较低,负债节税杠杆效应难以充分发挥 E．新增投资项目对资金的大量需求与现金缺口严重 2、企业集团的财务组织制度需要解决的基本问题是（）。 A．财务管理权限的划分 B．财务管理组织机构的设置 C．财务信息报告的组织程序 D．财务管理组织机构人员的设定 E．各层级财务组织机构的职责定位 3、企业集团融资帮助的主要形式有（）。 A、上市包装 B、杠杆融资 C、相互债务转移 D、相互抵押担保融资 E、内部现金融通调剂
4、在经营者的下列薪酬中，通常与管理绩效或公司效益不直接挂钩有（）。 A、知识资本报酬 B、职位级差酬劳 C、生活保障薪金 D、管理分工辛苦酬劳 E、主管业务重要性附加酬劳 5、诱发财务危机的直接原因主要包括（）。 A、资源配置缺乏效率 B、财务风险的客观存在 C、投资规模不断扩大 D、因过度经营而导致现金流入能力低下 E、对市场竞争应对措施不当或功能乏力 6．假设某企业预测的年赊销额为2 000万元，应收账款平均收账天数为45天，变动成本率为60%，资金成本率为8%，一年按360天计，则应收账款的机会成本为（）万元。 A．250 B．200 C．15 D．12 计算题： 1、简单演示下题如何避税？ 某公司A将总部设在沿海经济特区，享受15%的所得税率优惠。他们的产品生产由A公司设在中国地区的B公司完成，B公司适用33%的比例税率，A公司每一年从B公司购进产品100万件对国外销售，进价6.8/件，售价8.3/件。这件产品的成本是5.2/件。 。
财务经理面试问题及答案 财务经理专业面试问题 1.在财务管理、预算管理、投资融资等方面，你有哪些经验，请详细介绍。请介绍工作中的具体事例。 2.你觉得自己最大的长处为何?你觉得自己最大的弱点(缺点)是什么? 3.在目前的工作上，你觉得做的比较好的是哪些方面?比较困难的部分在哪里? 4.请谈谈在工作时曾经令你感到十分沮丧的一次经验。 5.你觉得你的经理(或同事)会给你什么样的评语? 6.对于工作表现不尽理想的人员，你会以什么样的激励方式来提升其工作效率? 7.你与同事之间的相处曾有不愉快的经历吗? 8.请描述目前***行业内的财务管理状况是怎样的? 9.你对于我们公司了解多少? 10你认为这个***行业在未来5年内的趋势如何? 11.你的工作通常能在时限内完成吗? 12.对于明知实施后会引起反弹的政策，你仍能贯彻到底吗? 13.你认为"成功"的定义是什么? 14.你觉得他人的肯定对你很重要吗?以预算与成本核算这样性质的工作而言，通常是容易引起各部门的一些意见的，你如何让自己保持冲劲、坚持原则呢? 15.请谈谈工作中比较会令你感到无力感的部分。
16.什么样的管理风格是你所欣赏的? 17.你如何做出决策?如果上级不同意你的决策时你会如何处理?如果下级不服从你的决策时你会如何处理? 18.谈谈最近一次因为工作而情绪失控的情形。 19.如果你接到某个部门的抱怨电话，要求追加部门费用预算，你确知无法立即解决他的问题时，你会如何处理? 20.你曾经与晋升的机会失之交臂吗?以后你对这类事情会如何处理呢? 财务经理面试问题及解析 1、你认为财务管理在现代企业管理中应当处于何种位置?发挥何种作用? 企业管理以财务管理为核心,它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。企业资金的筹集、使用和分配,都与财务管理有关;企业的生产、经营、进、销、存每一环节都离不开财务的反映和调控。财务管理是为了维护企业利润最大化,优秀的财务管理对企业而言犹如一张极富粘性的，任何的风吹草动都会由它直接触动企业的中枢神经财务管理是直接向管理层提供第一手的信息。所以财务管理实际上是一个隐性的管理部门,是企业内部管理的中枢，在企业管理中处于基础地位。 财务活动是上层控制企业一切活动的重要活动之一，涉及产、供、销各个环节，为各个管理层面提供准确的信息，财务管理是建立现代企业制度的最大保证，通过核算，分析对比历史、同业的经营情况，发现问题、解决问题，财务管理是企业谋求效益的重要保障。财务管理区别于其他经济管理工作，所涉及面广、综合性强、灵敏度高,在企业的筹资活动、投资活动(项目投资、证券投资)、资金营运活动和公司取得收入的分配活动中均起着不同的作用。财务管理以市场为导向，以资本为纽带，以现代企业制度为保证，合理配置资产，提高资本的运营效率。因此财务管理在企业管理中发挥着计划、控制和监督作用。
财务总监面试题 财务总监面试题目 1、你认为一般财务人员、财务主管、财务经理和财务总监的工作内容有什么区别 各自要 做的事情是什么他们分别起到一个什么样的角色 （财务人员做事，财务主管既做事又管人，财务经理主要管人，财务总监管战略； 各自要做的事情是财务人员做基础的大部分事情，财务主管做主要的部分事情，财务经理做重要的几个方面的事情，财务总监做重点的几件事情；他们的角色是财务人员执行和服从，财务主管复核和引导，财务经理协调和指导，财务总监规划和考核及统筹） 2、中小企型民营企业上市的最低标准和要求是什么 最低标准是：企业净资产在发行前不少于2000万元，在创业板发行后的股本总额不少于3000万元。同时对财务状况上的标准是，企业在最近两年连续盈利、净利润累计不少于1000万元，且持续增长；或者最近一年净利润不少于500万元、营业收入不少于5000万元，最近两年营业收入增长率均不低于30%。 3、如果公司计划在三年内上市（或者公司制定新的发展战略目标），请问财务部 门需要做那些方面的工作 （财务部门要准备相关的财务报表，配合审计的进行等。要和那些债券公司、政府搞好关系，制定财务战略，财务预算等，还要主持制定相关的财务制度和财务政策，完善健全财务体系，还有内部控制制度，税收筹划等，财务总监还要熟悉相关的上市的规定，准备相应的材料，说起来很简单，但实际的工作量会很大。） 4、你如何来指导全公司进行预算的过程 公司预算过程控制的实质是事前控制越来越多的公司践行全面预算管理制度， ,预算编制、过程监控、业绩考评是全面预算管理的三大环节。预算目标确定后，预算的过程监控成为企业预算管理的核心，是预算目标顺利完成的必要保证。 一、预算控制主体的构建 公司预算控制主体是公司实施预算控制的各个部门机构，是预算执行者之间的自我 Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT
最新会计人员面试问题及答案 下面就由为大家介绍一下最新会计人员面试问题及答案的文章，欢迎阅读。 最新会计人员面试问题及答案篇11、你认为一般财务人员、财务主管、财务经理和财务总监的工作内容有什么区别?各自要做的事情是什么?他们分别起到一个什么样的角色?问这个问题，肯定不是考你的知识，而是考你对这几个职位之间的相互关系的认识的层次，这几个财务工作的Job Titles在不同的公司其工作职责和具体的工作内容是相差很远的，例如有的公司只设财务经理，不设财务总监和CFO，有的公司“财务主管是个特殊用词，财务的最高领导就叫“财务主管，可能是主管财务的副总裁，CFO或财务总监。 如果，你非要考考我，我会这么来回答：财务人员做事，财务主管既做事又管人，财务经理主要管人，财务总监管战略;各自要做的事情是财务人员做基础的大部分事情，财务主管做主要的部分事情，财务经理做重要的几个方面的事情，财务总监做重点的几件事情;他们的角色是财务人员执行和服从，财务主管复核和引导，财务经理协调和指导，财务总监规划和考核。 2.你是如何看待财务这个专业的?我喜欢财务，因为“会计平衡公式是世界上最伟大的公式之一，因为财务离财富是如此的亲近，因为财务对商业成功是如此的重要，没有好的财务可能会致富，但没有好的财务不可能基业长青。
。 。 3.作为一名财务总监助理，你认为自己的职责是什么?作为财务总监助理，我认为我的职责是公司职位描述书上的所列举的工作内容和财务总监临时交办的其他事项。 4 为什么想进本单位?这通常是面试官最先问到的问题。 此时面试官就开始评断录用与否了，建议大家先判断自己去应徵的工作性质，是专业能力导向呢，或是需要沟通能力，其实现在市场多以服务为方向，所以口才被视为基本能力之一，所以在此时就要好好表现自己的口才，而口才较差者就务必表现出自己的专业能力即诚意，弥补口才不足的部分。 回答这个问题时，一定要积极正面，如想要使自己能有更好的发展空间，希望能在相关领域中有所发展，希望能在单位多多学习等等﹔此时可以稍稍夸一下面试单位，但切记一定要诚恳，不然可是会画蛇添足，得不偿失哦!对于社会新鲜人的建议则是，由于之前没有工作经验，所以建议你可以坦承的说出自己的动机，不过用语还是要思考一下! 2 自己的优缺点为何?有许多面试官都喜欢问这个问题，目的是在于检视人才是否适当，求职者的诚恳度等等，在这之前应该好好分析自己，将自己的优点与缺点列张单子，在其中挑选亦是缺点亦是优点的部分，在回答问题时，以优点作为主要诉求，强调可以为公司带来
财务总监面试题库 一、填空题 1、经济活动中有关财务活动反映的运动状态变化和特征的经济信息，称为（） A、财务信息量 B、经济信息量 C、金融信息量 D、管理信息 2、企业运用其所支配的经济资源，开展某种经营活动，从中赚取利润的能力， 称为（） A、变现能力 B、偿债能力 C、营运能力 D、获利能力 3、（）是企业法人产权的基本特征。 A、享有剩余索取权与剩余控制权利 B、实施委托代理制化 C、独立性与不可随意分割的完整性 D、明确产权利益关系 4、从谋求市场竞争优势角度而言，（）指标是最具基础性的决定意义。 A、净资产收益率 B、财务资本保值增值率 C、核心业务资产收益率 D、营业现金流量比率 5、企业总资产中有形资产和无形资产各自所占的比重关系，称为（） A、资产变现速度结构 B、资产价值转移形式结构 C、资产占用形态结构 D、资产占用期限结构 6、动态相乘效果是指企业将来战略能有效使用现在战略运行中产生的（）效 果。 Ａ、有形资源Ｂ、无形资源C、现有资源D、将来资源 7、在有关目标公司价值评估方面，面临的最大困难是以（）的观点，选择恰当 的评估方法来进行。 A、时间价值 B、会计分期假设 C、现有资源D 、整体利益最大化 8、下列指标，（）是决定经营者能否参与剩余税后利润分配的首要前提条件。 A、净资产收益率 B、经营性资产收益率 C、核心业务资产收益率 D、核心 业务资产销售率 9、现金流量表分析中，分析的重点应该是（） A、经营活动现金流量 B、筹资活动现金流量 C、投资活动现金流量 D、净 现金流量 10、投资财务标准需要解决的核心问题是确定（） A、产权比率 B、投资必要收益率 C、期望资本报酬率 D、经营性资产销售 率 二、多选题 1、非现金流量贴现模式包括（） A 市场比较法 B 市盈率法 C 股息法 D 账面资产净值法 E 清算价值法F 企业基础结构 2、新兴产业的不确定性主要表现在（） A 技术不确定性 B 经济不确定性C组织不确定性D 市场前景不确定性 E 策略不确定性 3、分析企业短期偿债能力应注意未在财务报表上充分披露的其它因素如下（） A 准备变现的长期资产B、已作记录的或有负债C、未作记录的或有负债 D、企业良好的商业信用E 会计方法 4、进入壁垒高低的因素主要有（）
财务总监面试题目 1、你认为一般财务人员、财务主管、财务经理和财务总监的工作内容有什么区别？各自要做的事情是什么？他们分别起到一个什么样的角色？ （财务人员做事，财务主管既做事又管人，财务经理主要管人，财务总监管战略；各自要做的事情是财务人员做基础的大部分事情，财务主管做主要的部分事情，财务经理做重要的几个方面的事情，财务总监做重点的几件事情；他们的角色是财务人员执行和服从，财务主管复核和引导，财务经理协调和指导，财务总监规划和考核及统筹） 2、中小企型民营企业上市的最低标准和要求是什么？ 最低标准是：企业净资产在发行前不少于2000万元，在创业板发行后的股本总额不少于3000万元。同时对财务状况上的标准是，企业在最近两年连续盈利、净利润累计不少于1000万元，且持续增长；或者最近一年净利润不少于500万元、营业收入不少于5000万元，最近两年营业收入增长率均不低于30%。 3、如果公司计划在三年内上市（或者公司制定新的发展战略目标），请问财务部门需要做那些方面的工作？ （财务部门要准备相关的财务报表，配合审计的进行等。要和那些债券公司、政府搞好关系，制定财务战略，财务预算等，还要主持制定相关的财务制度和财务政策，完善健全财务体系，还有内部控制制度，税收筹划等，财务总监还要熟悉相关的上市的规定，准备相应的材料，说起来很简单，但实际的工作量会很大。） 4、你如何来指导全公司进行预算的过程 公司预算过程控制的实质是事前控制越来越多的公司践行全面预算管理制度， ,预算编制、过程监控、业绩考评是全面预算管理的三大环节。预算目标确定后，预算的过程监控成为企业预算管理的核心，是预算目标顺利完成的必要保证。 一、预算控制主体的构建 公司预算控制主体是公司实施预算控制的各个部门机构，是预算执行者之间的自我控制和相互控制的结合。预算控制主体一般分为四个层次，自下而上分别为基层员工、责任中心、财务部门和预算委员会。 （一）基层员工。基层员工是企业开展各种业务活动的起端，是预算控制的第一道“闸门”，也是最小的控制责任单元。员工的基本素质包括归属感、忠诚度、职业道德、控制意识及技能等是实施第一层控制的基础，建立员工控制责任机制是重要保证。 （二）责任中心。企业的责任中心一般分为成本中心、利润中心及投资责任中心，是承载企业预算目标的主体，也是预算控制的直接责任人。责任中心的主要任务是通过实施各种控制手段，保证责任目标的实现。 （三）财务部门。财务部门是预算控制中心和预算信息处理中心，负有主要预算控制责任。财务部主要任务是构建预算控制关键点体系和建立信息快速沟通机制，确保预算责任执行到位。 （四）预算委员会。预算委员会是公司预算管理的最高机构，是预算控制的指挥官，负责预算的调控决策及仲裁，为公司预算目标严肃、一贯执行保驾护航。 公司预算控制必须构建以上四个层次的控制主体，各尽其责、各伺其职，又必须相互监督、相互控制，才能发挥最大的控制效能。 公司预算过程控制方法
会计面试题目及答案 1、你认为一般财务人员、财务主管、财务经理和财务总监的工作内容有什么区别各自要做的事情是什么他们分别起到一个什么样的角色 问这个问题，肯定不是考你的知识，而是考你对这几个职位之间的相互关系的认识的层次，这几个财务工作的job titles在不同的公司其工作职责和具体的工作内容是相差很远的，例如有的公司只设财务经理，不设财务总监和cfo，有的公司“财务主管”是个特殊用词，财务的最高领导就叫“财务主管”，可能是主管财务的副总裁，cfo或财务总监。 如果，你非要考考我，我会这么来回答：财务人员做事，财务主管既做事又管人，财务经理主要管人，财务总监管战略;各自要做的事情是财务人员做基础的大部分事情，财务主管做主要的部分事情，财务经理做重要的几个方面的事情，财务总监做重点的几件事情;他们的角色是财务人员执行和服从，财务主管复核和引导，财务经理协调和指导，财务总监规划和考核。 2。你是如何看待财务这个专业的 我喜欢财务，因为“会计平衡”公式是世界上最伟大的公式之一，因为财务离财富是如此的亲近，因为财务对商业成
功是如此的重要，没有好的财务可能会致富，但没有好的财务不可能基业长青。 3。作为一名财务总监助理，你认为自己的职责是什么作为财务总监助理，我认为我的职责是公司职位描述书上的所列举的工作内容和财务总监临时交办的其他事项。 4 为什么想进本单位 这通常是面试官最先问到的问题。此时面试官就开始评断录用与否了，建议大家先判断自己去应徵的工作性质，是专业能力导向呢，或是需要沟通能力，其实现在市场多以服务为方向，所以口才被视为基本能力之一，所以在此时就要好好表现自己的口才，而口才较差者就务必表现出自己的专业能力即诚意，弥补口才不足的部分。 回答这个问题时，一定要积极正面，如想要使自己能有更好的发展空间，希望能在相关领域中有所发展，希望能在单位多多学习等等r此时可以稍稍夸一下面试单位，但切记一定要诚恳，不然可是会画蛇添足，得不偿失哦！对于社会新鲜人的建议则是，由于之前没有工作经验，所以建议你可以坦承的说出自己的动机，不过用语还是要思考一下！ 5 喜欢这份工作的哪一点 相信其实大家心中一定都有答案了吧！每个人的价值观不同，自然评断的标准也会不同，但是，在回答面试官这个问题时可不能太直接就把自己心理的话说出来，尤其是薪资
财务总监面试题The final revision was on November 23, 2020
财务总监面试题目 1、你认为一般财务人员、财务主管、财务经理和财务总监的工作内容有什么区别各自要 做的事情是什么他们分别起到一个什么样的角色 （财务人员做事，财务主管既做事又管人，财务经理主要管人，财务总监管战略；各自要做的事情是财务人员做基础的大部分事情，财务主管做主要的部分事情，财务经理做重要的几个方面的事情，财务总监做重点的几件事情；他们的角色是财务人员执行和服从，财务主管复核和引导，财务经理协调和指导，财务总监规划和考核及统筹） 2、中小企型民营企业上市的最低标准和要求是什么 最低标准是：企业净资产在发行前不少于2000万元，在创业板发行后的股本总额不少于3000万元。同时对财务状况上的标准是，企业在最近两年连续盈利、净利润累计不少于1000万元，且持续增长；或者最近一年净利润不少于500万元、营业收入不少于5000万元，最近两年营业收入增长率均不低于30%。 3、如果公司计划在三年内上市（或者公司制定新的发展战略目标），请问财务部门需要做那些方面的工作 （财务部门要准备相关的财务报表，配合审计的进行等。要和那些债券公司、政府搞好关系，制定财务战略，财务预算等，还要主持制定相关的财务制度和财务政策，完善健全财务体系，还有内部控制制度，税收筹划等，财务总监还要熟悉相关的上市的规定，准备相应的材料，说起来很简单，但实际的工作量会很大。） 4、你如何来指导全公司进行预算的过程 公司预算过程控制的实质是事前控制越来越多的公司践行全面预算管理制度，
,预算编制、过程监控、业绩考评是全面预算管理的三大环节。预算目标确定后，预算的过程监控成为企业预算管理的核心，是预算目标顺利完成的必要保证。 一、预算控制主体的构建 公司预算控制主体是公司实施预算控制的各个部门机构，是预算执行者之间的自我控制和相互控制的结合。预算控制主体一般分为四个层次，自下而上分别为基层员工、责任中心、财务部门和预算委员会。 （一）基层员工。基层员工是企业开展各种业务活动的起端，是预算控制的第一道“闸门”，也是最小的控制责任单元。员工的基本素质包括归属感、忠诚度、职业道德、控制意识及技能等是实施第一层控制的基础，建立员工控制责任机制是重要保证。 （二）责任中心。企业的责任中心一般分为成本中心、利润中心及投资责任中心，是承载企业预算目标的主体，也是预算控制的直接责任人。责任中心的主要任务是通过实施各种控制手段，保证责任目标的实现。 （三）财务部门。财务部门是预算控制中心和预算信息处理中心，负有主要预算控制责任。财务部主要任务是构建预算控制关键点体系和建立信息快速沟通机制，确保预算责任执行到位。 （四）预算委员会。预算委员会是公司预算管理的最高机构，是预算控制的指挥官，负责预算的调控决策及仲裁，为公司预算目标严肃、一贯执行保驾护航。 公司预算控制必须构建以上四个层次的控制主体，各尽其责、各伺其职，又必须相互监督、相互控制，才能发挥最大的控制效能。 公司预算过程控制方法 （一）SBU预算损益制 （二）预算合同控制法