岗位体系能力素质模型集团标准化工作小组 [Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN]
岗位体系
能力素质模型
素质与能力模型设计模块收益
明确产出优良绩效所需的个人素质和能力，确保岗位目标的达成。通过分析绩优人员的才干和品质，设计各岗位最合适的与不合适的个人素质模型；同时分析达至各阶绩效所需掌握的知识和技能，设计各岗位所需的能力模型。如此，确保做事的人是合适的，从而确保岗位目标的达成。
素质与能力模型设计基本思路
根据企业的行业特点和自身的要求分析、确定岗位人才所需具备的基本知识；根据《岗位说明书》和岗位的绩效目标分析、确定岗位人才所需具备的专业技能；通过与绩优人员的访谈和分析，提炼出岗位人才所需具备的才干和品质；从而设计各岗位素质与能力模型。
素质与能力模型设计操作流程
素质与能力模型设计主要成果
◆企业统一的公共基本知识
◆岗位素质与能力模型
◆培训：如何设计能力与素质模型
素质与能力模型设计主要工具
◆胜任特征模型
◆明尼苏达多相个性测验◆艾森格人格测验
◆卡特尔16种因素测验◆……