培训学校组织架构及部门岗位职责
目录
一、学校组织架构图 (2)
二、各岗位职能职责 (3)
1、总校长（执行校长）岗位职责 (3)
2、总校长助理 (4)
3、分校校长岗位职责 (4)
4、招商加盟中心主任 (5)
5、市场运营中心主任 (6)
6、教务教研中心主任 (8)
7、综合管理中心主任 (8)
8、财务部 (10)
9、企业管理部 (12)
10、企划部 (13)
11、市场专员（教学顾问） (14)
12、销售部 (15)
13、教研部 (16)
14、教务部 (17)
15、采购部 (18)
16、人力资源部 (19)
17、行政后勤部 (19)
18、招商加盟专员 (20)
19、信息外联部 (22)
一、学校组织架构图
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总校长
财务部
招商加盟中心
市场运营管理中心
教学 部 教务教研中心
招
商加盟部
信
息外联部
采购部
综合管理中心
销售部 企划部
教学 部 人力资源部
后勤部
企业管理部
X X 校区
X X 校区 X X 校区
X X 校区 X X 校区 X X 校 区 X X 校区
教学 部 教务部
教研部
教学 部
X X 校区 X X 校区
总校长助理
二、各岗位职能职责
1、总校长（执行校长）岗位职责
1)负责组建学校核心领导小组，对各项指标负总责。
2)参与学校宏观发展战略、方向的制定，并且在此基础上与核心团
队一道制定学校的规划。
3)学校重大问题的决策，资金支出的签字审批把关。
4)对学校各项运营成本负责，监控学校财务支出情况。
5)对学校团队建设负责，重点把关人才招聘定岗定薪。
6)协调教研、市场及后勤之间的工作关系，为学校建设争取更多的
支持。
7)定期召开分校班子会议、周例会、月例会、总结会和工作调度会
议。
8)有对招生部长和教务部长的行政监督权、管辖权各任免权。
9)有对本校市场布局、市场开拓、学校发展、布局的建议权和在投
资人、总校校委会支持下的开发权。
10)按照学校规划要求，对学校逐年经济指标经营指标负责，尤
其是利润指标负责。
2、总校长助理
1）按照总校长的要求，负责起草学校的业务工作报告、工作规划、管理制度、工作总结、通知等公文函件。
2）负责安排行政会议、经营分析例会等，整理会议纪要和决议，并负责检查各部门完成情况。
3）负责翻译工作，协助完成管理人员与外籍客户之间的沟通。4）确保公司重要文件的隐秘性和安全性，控制文件外流。
5）对各部门提交的问题进行整理、分类，并拟定初步方案，提交总校长审批。
3、分校校长岗位职责
1)负责组建分校核心领导小组，对各项指标负总责。
2)参与学校宏观发展战略、方向的制定，并且在此基础上与核心团
队一道制定学校的规划。
3)分校重大问题的决策，资金支出的签字审批把关。
4)对分校各项运营成本负责，监控学校财务支出情况。
5)对分校团队建设负责，重点把关人才招聘定岗定薪。
6)协调教研、市场及后勤之间的工作关系，为分校建设争取更多的
支持。
7)定期召开分校班子会议、周例会、月例会、总结会和工作调度会
议。
8)有对招生部长和教务部长的行政监督权、管辖权各任免权。