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室外配套工程施工组织设计

室外配套工程施工组织设计
室外配套工程施工组织设计

室外配套工程

目录

第一章综合说明 (4)

一、编制说明 (4)

二、工程概况 (4)

三、施工布署 (5)

第二章项目组织管理机构 (7)

一、工程施工目标 (7)

二、施工组织机构的建立 (7)

三、项目主要管理人员的选派 (7)

四、项目主要管理人员的岗位职责 (8)

五、项目组织机构管理 (19)

六、技术管理措施 (23)

七、劳务管理 (23)

八、治安保卫工作 (24)

九、现场施工主要人员安排 (24)

第三章施工总体部署 (25)

一、施工组织布置 (25)

二、施工准备 (26)

三、施工总平面布置 (26)

四、工程总体目标 (27)

五、施工进度计划 (28)

第四章主要施工方案与技术措施 (29)

一、施工测量 (29)

二、场地平整 (29)

三、混凝土及垫层工程 (29)

四、钢筋工程 (30)

五、砌体工程 (30)

六、给排水工程 (31)

七、绿化工程 (35)

八、园路铺装工程 (38)

九、照明工程 (41)

第五章质量管理体系与措施 (44)

一、质量保证体系及目标 (44)

二、质量管理原则 (45)

三、质量管理保证体系 (46)

四、质量管理控制措施 (54)

第六章安全管理体系与措施 (58)

一、施工安全生产目标 (58)

二、安全生产保证体系 (58)

三、本项目危险源及防护措施 (59)

第七章文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施 (64)

一、文明施工、环境保护管理目标 (64)

二、文明施工与环境保护管理体系 (64)

三、文明施工与环境保护措施 (65)

四、施工现场扬尘治理措施 (69)

第八章施工总平面图布置 (71)

一、施工总体布置原则 (71)

二、施工场地内临时设施 (71)

第九章施工总进度计划与网络计划图 (73)

一、进度计划编制说明 (73)

二、施工进度计划 (73)

三、施工进度计划的执行与控制 (73)

四、施工进度计划完成的保障措施 (73)

第十章拟投入的主要施工机械计划 (76)

一、施工机械的选用及配置 (76)

二、施工机械设备保证措施 (76)

第十一章劳动力安排计划 (79)

一、各专业工种的配置 (79)

二、劳动力投入计划 (79)

三、劳动力保证措施 (80)

第十二章工期保证措施 (81)

一、保证工期的组织措施 (81)

二、工期保证的施工措施 (82)

三、工期保证的技术措施 (83)

四、工期的动态控制 (85)

五、违约承诺 (86)

第十三章拟投入的主要物资计划 (87)

一、材料的进场计划 (87)

二、材料的采购、检验和使用原则 (88)

第十四章地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施 (90)

一、地下管线的保护措施 (90)

二、地上设施、周围建筑物的保护措施 (91)

第十五章成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 (92)

一、成品保护措施 (92)

二、保修工作的管理措施和承诺 (92)

第十六章任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 93

一、紧急情况的组织准备 (93)

二、抵抗风险措施 (97)

附表一:拟投入本工程的主要施工设备表 (99)

附表二:拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 (100)

附表三:劳动力计划表 (101)

附表四:计划开、竣工日期和施工进度横道图 (102)

附表五:施工总平面图.......................... 错误!未定义书签。附表六:临时用地表. (103)

第一章综合说明

一、编制说明

1、编制原则

室外配套工程招标文件及答疑文件将作为我公司本次投标的重要原则,我公司将积极按照招标文件及招标答疑文件的要求,进行本工程施工

组织设计大纲的编制。

2、编制依据

室外配套工程“施工组织设计”是根据工程招标文件、设计施工图纸、工程量清单、国家现行的技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准

及操作规程、市有关文件和类似工程的施工经验,以ISO9002 系列标准为

指南进行编制的。

阐明了我公司对该工程的施工组织、总体部署、主要施工方法的原则

作法以及质量、安全、工期控制目标和保证措施。我公司如果中标,我们

将按我公司技术管理规定,将再进行设计交底和图纸会审、在充分理解设

计意图的前提下,根据本施工组织设计确定的原则进行深化、细化,制定

单位工程施工组织设计及分部分项工程的施工方案作为指导施工、规范施

工行为的技术文件。

3、采用的主要规程、规范

(1)城市绿化工程施工及验收规范(CJJ/T82—99)

(2)《园林绿化工程施工及验收规范》(CJJ/T82-2012)

(3)《给水排水构筑物施工及验收规范》GB50141--2008

(4)《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268--2008

(5)《市政排水管道工程及附属设施》(06MS201 版本)

(6)《混凝土结构工程施工质量验收规范》CB50204--2002(2011版)(7)《砌体工程施工质量验收规范》GB50203---2011

(8)《城市道路照明工程施工及验收规程》(CJJ 89-2012)

(9)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46—88)

(10)电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范(GB50259—96) 及其他有关施工技术标准、规范和验收标准。

二、工程概况

1、建设内容及规模:本项目包括园建工程、绿化工程、给排水工程、

照明工程等,其中绿化面积12205.15㎡,道路面积:4628.6㎡,景观工程铺装面积14189.4㎡。

2、建设地点:**市。

3、工期:127日历天。

4、招标范围:园建工程、绿化工程、给排水工程、照明工程等施工总承包(详见施工图纸及工程量清单)。

三、施工布署

1、施工总体设想

充分发挥我单位的施工能力,展现我公司的资源优势,创造精品工程,创造绿色施工环境,为建设单位提供全方位的优质服务,让建设单位满意、放心,是我公司承建本工程的施工总体设想。

2、施工目标

质量目标:达到合格及以上,争创市优良工程。

工期目标:实现招标文件要求工期。

安全目标:杜绝重大工伤,减少一般工伤,千人安全负伤率1‰以下。

文明施工及环保目标:达到海口市文明工地标准。

3、施工部署原则

本工程质量要求高,分部分项工程要求的工期非常紧张。为了确保能在建设单位要求的时间段内保质、如期完成施工任务,必须统筹兼顾,全面安排,合理安排施工流水,提高工序间的插入度,充分酝酿人力、资源、时间、空间的总体布局。

3.1在时间上、空间上部署原则

采取时间与空间的立体交叉方式,为如期完成整个工程划分成若干个自然施工区域,各区域分段流水施工,对下一个分项工程的施工,加大插入度形成空间立体交叉作业。

全部工程竣工时间要求在127日历天前完成,为保证空间占满、时间连续、均衡协调、全面安排的原则,采用道路和绿化、景观工程的立体交叉作业。

3.2总体施工顺序的部署原则

该工程施工方案为先园建、道路工程施工,再景观铺装、绿化、给排水、照明施工顺序原则进行部署。

3.3总平面布置原则

为保证施工顺利进行,施工现场布置必须紧凑合理,尽可能减少二次运输,保证场区内道路畅通,并符合现场卫生、安全防火和环境保护等要求。

施工现场布置以生产区、办公区、生活区三大块,形成分块管理。生产区以材料加工、周转料具的堆放、砂、石堆场为主,办公区是建设单位、监理、现场管理人员的办公室、会议室及生活用房,生活区主要是施工人员宿舍。现场设置循环道路作为材料运输通道。

(1)生产区平面布置

先将生产区场地进行平整,压实,并修筑临时便道作为现场循环道路,路边修筑排水沟,集水井。

材料堆放及加工区布置在现场循环道路旁,便于材料进场后的装卸及材料加工后的水平及垂直运输。

(2)办公区布置

办公室及会议室采用色彩明快的装配式钢板房,办公室内统一配备办公桌椅,并在施工现场设置微机等现代化办公用房。

(3)生活区布置

为满足海口地区气候的需要,保证施工人员具有舒适的休息环境,采用装配式钢板房搭设工人宿舍,生活区厨房、卫生间、浴室配备齐全,卫生间采用冲水设施。

第二章项目组织管理机构

一、工程施工目标

1、质量目标:符合国家市政公用工程施工质量验收规范合格标准。

2、工期目标:确保本工程在127日历天内全面完成。若甲方另有目标要求时,我方将保证按要求的时间完成。

3、安全目标:加强进场人员的安全思想教育,提高施工人员的安全意识,同时加大安全费用投入,杜绝死亡及重伤事故,月轻伤频率控制在1.5‰以下。

4、文明施工:实现整个施工现场整洁、规范、有序,交通顺畅,不扬尘,利民不扰民。

二、施工组织机构的建立

本工程的一大特点是工期紧,任务重,工程范围广,交叉作业多。为确保高质量、按期、安全地实现本工程各项施工目标,在本工程建立一个实力很强的施工项目部,在公司的统一管理下,完善项目部的各项管理制度,严格按照施工项目法进行本工程的施工和管理。按照公司、项目部两级管理体制认真落实生产、质量、安全各级责任人。

该工程在实施时,将在公司总工程师统一部署和各职能处室协同配合下,由项目经理牵头组织,项目技术负责人负责落实,按壹级施工项目部编制,组织经历过类似工程施工、能吃苦耐劳的具有丰富的施工经验的各类专业工程技术管理人员投入施工管理。

三、项目主要管理人员的选派

1、项目经理选派

根据本工程的特殊性,施工难度较大的特点,选派长期从事市政公用工程施工建设,经验丰富,责任心强的注册建造师担任本工程项目的项目经理,对工程进行全面管理。

2、技术负责人选派

选派一位具有很强的理论水平,又有丰富工作经验,责任心强的技术工程师负责本项目部技术,对工程施工技术进行监督和指导。

3、施工内业选派

选派有技术实力、工作经验丰富、认真负责的技术管理人员承担本项目部施工内业工作,协助技术负责人进行工程施工技术工作。

4、施工工长选派

由于工程施工的难度大,施工任务重,现场变化快,将选派责任心强,吃苦耐劳,具有丰富工作经验,能果断采取应变措施,且多年来担任过施工工长工作的同志负责现场施工,直接指挥现场施工。

5、质检工程师选派

工程质量责任重于泰山,为确保本工程的施工质量目标,将选派多年从事质检工作,在工作中敢说敢管,原则性强,持有“质检资格证”和“上岗证”的同志担任质检工程师工作,全面落实工程质量的检查和验收。

四、项目主要管理人员的岗位职责

1、项目经理

代表公司是该工程施工的最高指令人,对工程形象进度和工程质量负全面的责任。岗位职责:

(1)全面主持项目执行机构的日常工作;

(2)在投标阶段,组织编制投标文件;

(3)项目实施过程的全职组织者和指挥者;

(4)组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并督促落实工作;

(5)组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他管理制度;

(6)与组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表;

(7)组织项目实施的各类供应商的选择工作;

(8)拟订项目执行机构组织和人员配制及其岗位职责;

(9)具体负责项目质量、工期,安全目标的管理监督工作;

(10)决定项目的各种奖励分配方案并报公司备案;

(11)负责与业主、监理、设计等的协调和沟通的组织领导工作;

(12)组织和领导工程创优工作;

(13)负责工程的竣工交验工作。

2、技术负责人

对该项目工程负技术责任,分管施工内业、工程施工、工程质量、测量工作、组织参加业主技术会议和编制实施性施工组织设计,解决施工过程疑难问题,组织编制、审定竣工资料。岗位职责:

(1)协助项目经理管理和领导技术部和设计部的工作;

(2)组织相关部门和人员代表项目部参与业主、监理或设计方等就施工方案、技术、设计、质量等方面问题的会议、讨论或磋商;

(3)主持施工组织设计和重大技术方案和测量方案的编制并负责审核、把关;

(4)组织进度计划的编制并监督落实,负责沟槽开挖与管道安装等工作之间在进度安排方面的配合和协调;

(5)参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作;

(6)对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导并把关;

(7)协助项目领导和组织创优工作;

(8)竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和把关;

(9)负责组织对工人和劳务队伍的岗前培训工作并审查培训效果;

(10)负责并组织图纸会审工作。

3、责任工长

(1)在项目经理和技术负责人领导下,对工程施工形象进度,工程质量具体策划并下令给工长执行,是直接布置作业层,按进度计划正常动转的指挥者,对工程进度和工程质量负直接责任。

(2)认真编制生产计划和施工方案,组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。

(3)参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等,督促技术资料整理归档。

(4)实做好操作班组任务交底和技术交底,检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量,力求降低消耗。

(5)定期召开班组质量、安全动态分析会,贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。

(6)协调各工程的衔接及各职能人员的管理,保证施工项目按质按期交付使用,不得安排无证人员进行特种作业,参加半月一次的安全检查并做好整改工作。

4、安全负责人

(1)贯彻安全生产的各项规定,并模范遵守。

(2)参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。

(3)负责对职工进行安全生产的项目部级教育,做好施工中的安全交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。

(4)深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实,消除事故隐患,分析安全动态,不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。

(5)正确行使安全否决权,做到奖罚分明,处事公正,同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。

(6)负责对现场安全设施的检查与验收,指导维护工作。

(7)督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品,并指导合理使用。

(8)参与企业工伤事故的调查和处理,及时总结经验教训,防止类似事故重复发生。

(9)参加每半月的项目安全大检查,做到“三定”并做好记录。

(10)协助技术负责人工作,负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作;

(11)参与编制项目质量保证计划,负责编制安全文明施工组织管理方案和管理制度并监督实施;

(12)负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理工作;

(13)负责管理人员和进场工人安全教育工作;负责安全技术审核把关和安全交底;负责每周的全员安全生产例会;

(14)参与相关材料供应商的选择和管理工作;

(15)负责项目争创“市级示范文明安全工地”的组织和管理活动;负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比;负责开展各类安全生产竞赛和宣传活动;

(16)负责制定安全生产应急计划,保证一旦出现安全事故,能立即按规定报告各级政府机构,保证项目施工生产的正常进行,负责准备安全事故报告;

(17)负责安全生产日志和文明施工资料的收集整理工作;

(18)负责协调周边关系,处理施工扰民问题和特殊交通运输问题等。

5、质检负责人

向所有检查范围的项目、各工种进行规范和质量要求技术交底。及时进行隐蔽工程验收和技术复核,同时按质量评定要求,评定分项、分部工程质量等级,做到项目齐全、真实、准确。

不符合要求的分项及时指导返工补修,做到不合格部位不隐不漏并重新评定质量等级。

组织质量互查,按细则实施奖罚,对不服从监督检查和出现质量事故的班组、工人有权处以5—50元的罚款。配合材料员对各种材料、成品、半成品应在使用前进行质量验证,严禁不合格材料的使用。

及时向分公司质安科反馈信息,总结推行提高质量的新工艺。是工程质量的具体负责人,负责巡视监督施工现场工序是否按规程、规范施工情况并及时纠正,协助资料员做好隐蔽工程等工程质量资料。

岗位职责:

(1)协助技术负责人工作,负责项目质量监督、质量管理、创优评奖和质量体系工作的开展;

(2)配合项目质量总监,负责管理项目质量检检小组的工作,实施项目过程中工程质量的质检工作,并与政府质量监督对口工作;

(3)负责管理落实质量记录的整理存档工作,协助项目总工程师和副总工程师进行竣工资料的编制工作;

(4)负责编制项目质量保证计划并负责监督实施、过程控制、日常管理;

(5)负责项目全员质量保证体系和质量方针的培训教育工作;

(6)负责分部分项工程工序质量检查和质量评定工作;

(7)参与相关材料供应商的选择和日常管理工作;

(8)负责质量目标的分解落实,编制质量奖惩责任制度并负责日常管理;

(9)负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作;

(10)最终负责竣工和阶段交验技术资料和质量记录的整理、分装工作;与技术部一道,共同负责项目阶段交验和竣工交验;

(11)负责质量事故的预防和整改处理工作。

(1)遵纪守法,拒腐、抵歪风。

(2)及时了解市场信息,要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”材料要三比一算“比质量、比价格、比运距、算材料的价格”。

(3)根据工程进度、材料计划,及时进足材料的数量。

(4)负责对进场材料进行检查验收(包括取样复试),杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。

(5)及时提交有关的材料质量证明书。

(6)根据安全措施所需的安全材料,编制安全材料供应计划,并及时提供;负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。

7、资料负责人岗位职责:

(1)根据规范和当地建设主管部门要求,向有关人员进行交底,并落实任务。

(2)及时收集本工程的技术资料,分门别类整理归档。

(3)协助班组质量做好砼、砂浆试块按龄期试压,督促做好原材料试验报告。

(4)及时督促并配合质量员、班组长,做好分项、分部工程的质量评定记录等。

(5)认真做好隐蔽工程的验收记录,签证应及时,必须与工程进度同步。

(6)所用技术资料必须及时、正确、真实、齐全,并在施工和今后维修中起指导作用。

(7)负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导,要求相关人员提供及时、有效的记录资料。

8、计划、统计负责人岗位职责:

(1)认真学习掌握国家(地方)规定有关工程预决算、统计方面的政策、法规。

(2)及时提供工程进度需要的各种材料、工程量的确切数据。

(3)根据有关单位、部门的修改意见或方案,及时签证有关工程量或定额单价的书面证明。

(4)及时统计各完成产值(指标)的准确数据。

(1)认真执行国家财经纪律和财务制度。

(2)认真执行现金及银行结算制度,复核报销凭证,监督财务收支的合法性。建立有关帐目及时核对并清理债权债务。定期与公司财务部门核对工程资金的收支情况(一个月不得少于一次),保证帐帐相符。及时做好现金、银行日记记帐等有关帐目,做到日清月结,保证帐款相符。保管好现金、空白支票,防止被盗、遗失的现象发生。负责到公司财务部门领用、结算支票、现金事宜。按月编报《职工工资花名册》,并据此向公司财务领取职工工资。在每月的25日前向公司财务部门编报次月的《工程资金收支计划表》。负责项目部的成本核算。及时向项目经理提供工程资金的运行情况。

10、测量员岗位职责:

(1)紧密配合施工,坚持实事实是、认真负责的工作作风,听从工作安排,按时完成各项施工测量、放线任务。

(2)熟悉施工图纸,根据有关规定、标准的要求编制好测量方案,准备好测量所需的工具的表格。

(3)测量时仔细认真安设、调整仪器、读数准确,记录整洁,并使用法定计量单位。

(4)测量前需了解设计意图,学习和校核图纸;了解施工部署,制定测量放线方案。

(5)会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。

(6)测量仪器的核定、校正。

(7)熟悉所使用测量仪器的性能,管好测量仪器按时进行仪器周检。

(8)与设计、施工等方面密切配合,并事先做好充分的准备工作,制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。

(9)须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作,并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作,避免返工。

(10)验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始,在各主要阶段施工前,对测量放线工作提出预防性要求,真正做到防患于未然。

(11)准确地测设标高。

(12)负责垂直观测、沉降观测,并记录整理观测结果(数据和曲线图表)。

(13)负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料。

(14)协助施工工长做好测量方面的技术复核工作。

11、试验员岗位职责:

(1)贯彻执行有关法律、法规、各级主管部门下发的政策性文件等。

(2)遵守项目的各项规章制度,执行本公司《QEO管理手册》、《程序文件》、《作业指导书》等企业管理标准和相关制度。

(3)依据施工规范、图集、图纸、施工组织设计、施工方案等落实本岗位工作。

(4)记载本岗位施工日志。

(5)完成项目经理交给的临时性工作。

(6)负责试验备案工作,负责索要试验室资质证明文件交资料员,参与试验合同的签定。

(7)协助技术员编制并落实试验方案,在试验过程中发现问题及时向技术负责人进行汇报并按要求解决。

(8)对于进场的原材料,使用前必须及时按有关规定取样、封样和送检。

(9)随工程进度,按有关规定进行施工试验。

(10)对所取样的代表性、真实性负责,保证取样符合要求。

(11)认真填写试验委托单,确保委托单中的填写内容与施工实际相符,对委托单的有效性负责。

(12)领取试验报告,及时将试验结果反馈给技术负责人审定,并将试验管理过程中形成的资料传递到资料员等相关人员。

(13)建立材料试验台帐及施工试验台帐。

(14)对试验设备进行维护和保养,不得使用未经检定的试验设备和器具。

(15)按要求对养护室进行管理,并负责日常维护。

(16)对试验发生的费用进行核对和结算。

12、造价员岗位职责:

(1)按照各专业成本工程师要求完成各单位工程的预(结)算工作。

准确执行上级主管部门下达的定额文件及费率、税收等规定;

(2)熟悉图纸及设计变更,及时编制和审查各单位工程的预算,工程竣工后按各专业成本工程师要求进行单位工程的结算;

(3)按照各专业成本工程师要求审查施工单位工程月进度报表,计算其完成的工程量、工作量及付款额度;

(4)掌握和了解市场情况,对项目中所用的设备、材料、半成品订货价格,进行经常的询价工作;

(5)与地盘各专业人员密切联系,了解和掌握所负责单位工程进展情况,了解工程签证情况,以积累办理工程结算的各种基础资料;

(6)了解定额及取费方面政策及其变化,及时调整避免发生不应有的错误;

(7)完成部门经理及专业成本工程师所交办的其他工作。

(8)工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场,对工程合同和协议有一定程度的理解。

(9)编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料,便于正确编制预算。

(10)参与各类合同的洽谈,掌握资料作出单价分析,供项目经理参考。

(11)及时掌握有关的经济政策、法规的变化,如人工费、材料费等费用的调整,及时分析提供调整后的数据。

(12)正确及时编制好施工图(施工)预算,正确计算工程量及套用定额,做好工料分析,并及时做好预算主要实物量对比工作。

(13)施工过程中要及时收集技术变更和签证单,并依次进行登记编号,及时做好增减帐,作为工程决算的依据。

(14)协助项目经理做好各类经济预测工作,提供有关测算资料。

(15)正确及时编制竣工决算,随时掌握预算成本、实际成本,做到心中有数。

(16)经常性地结合实际开展定额分析活动,对各种资源消耗超过定额取定标准的,及时向项目经理汇报。

(17)熟悉施工图纸、设计施工方案、施工变更、施工文件及施工合同、相关法规法令,充分掌握项目工程承包合同文件的经济条款和分承包文件,并做好合同交底工作。

(18)负责工程预算的编制及对项目月目标成本的复核工作,并根据现场实际情况,对比实际成本与目标成本差异,做出分析。

(19)配合公司做好项目计划成本的编制工作,并能根据施工方案及现场实际发生情况等相关内容提出合理化建议。

(20)认真阅读施工图纸,及时发现相关问题,参与图纸会审。

(21)根据现场实际发生情况及时提醒技术员办理工程签证,并结合预算相关知识到甲方办理经济签证最终审核结果。

(22)熟悉施工现场生产进度,每月25日前编制本月施工生产统计报表;每月25日前根据下月生产进度计划编制下月施工预算。

(24)参与劳务结算的审核。

(25)收集工程各阶段、节点基础经济数据,并归类整理,汇总分析。

(26)负责与业主及时办理工程结算,平时注意收集、整理相关资料。

(27)配合其他部门的工作,及时为其提供有关的资料。

(28)能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定,精通本专业理论知识,熟悉工程图纸,掌握工程预算定额及有关政策规定,为正确编制和审核预算奠定基础。

(29)负责审查施工图纸,参加图纸会审和技术交底,依据其记录进行预算调整。

(30)协助领导做好工程项目的立项申报,组织招投标,开工前的报批及竣工后的验收工作。

(31)工程竣工验收后,及时进行竣工工程的决算工作,并报处长签字认可。

(32)参与采购工程材料和设备,负责工程材料分析,复核材料价差,收集和掌握技术变更、材料代换记录,并随时做好造价测算,为领导决策提供科学依据。

(33)全面掌握施工合同条款,深入现场了解施工情况,为决算复核工作打好基础。

(34)工程决算后,要将工程决算单送审计部门,以便进行审计。

(35)完成工程造价的经济分析,及时完成工程决算资料的归档。

(36)协助编制基本建设计划和调整计划,了解基建计划的执行情况全面负责本部门的管理工作。

(37)对公司所下达的预算任务及时进行布置,分别安排到各预算员手中,并督促、协调其工作,确保按质、按量、按时地完成各项预算任务。执行并审核公司内外标准定额,审批本部门预算员所做工程预算和施工变更的相关预算,出具工地工价联络单。

(38)密切配合各有关部门的工作,维护公司利益和形象,耐心、细致地进行协调沟通,确保客户资源的稳定,控制预算毛利点。

(39)随时收集并报告市场材料价格和新产品信息,掌握施工工艺及流程,建立和完善预算数据库。如需要调整,应及时向工程总监和执行总经理报告,经审批后调整预算报价。

(40)严格执行保密制度,做好各项预算文件的保密工作。

(41)协助公司制定新的预算定额,制定不同标准的预算定额。

(42)审核《工程预算书》、《主材委托代办预算书》编制工作,严格履行审批手续。

13、标准员岗位职责:

(1)根据国家、行业有关标准化方针政策,结合公司实际情况,拟定公司的标准化长远规划和年、季度工作计划。

(2)熟悉国家标准、行业标准和本公司标准,根据国家、行业崐标准的变化及时组织对企业标准、《新标准目录》进行审核、修订。

(3)有计划地组织设计人员、工艺人员及其他专业人中进行标崐准化业务学习,以提高他们的标准化水平。

(4)协助有关部门查找所需的标准及有关标准资料。

(5)制订、修改标准化工作的有关规章制度。

(6)参与研制新产品、改进产品的标准化工作,做好产品设计崐开发的技术资料、图样的标准化审核及《企业技术标准》的情报备崐案工作。

(7)完成领导交办的其他工作。

14、机械员岗位职责:

(1)按施工计划配置机械设备,并负责质量检验。

(2)负责提出机械设备的维修及保养计划。

(3)负责对操作人员的岗前培训指导及事故预防措施的制定。

(4)在项目经理领导下对各运行机械状态进行控制。

(5)负责提出机械设备的维修及保养计划,并做好设备的日常维修和

保养工作,努力提高设备的完好率。

(6)负责收集、记录机械运行情况及维修、保养日记。

(7)坚持“十字”作业方针(清洁、润滑、紧固、调整、防腐),贯彻“养修并重,预防为主”方针。

15、电工岗位职责:

(1)熟悉给排水系统(各种水泵、管道、阀门、控制设备)和各种机械设备、供气供水设备的性能、技术数据、运行情况,掌握操作规程和维护保养知识,按要求正确使用设备。

(2)负责清洁管理工作,及时排除常见的故障,保证系统处于良好的运转状态。

(3)当班期间及时巡检上下系统设备和其他设备的运转情况,并做好巡检维修记录。

(4)及时进行设备的维修保养,维修保养要及时,质量要保证,记录要完整并存档保管。

(5)做好应急(漏气、漏水、污水外溢等)抢修工作,接到应急报告时,按紧急预案程序进行处置,并迅速到达现场,及时进行抢修。

(6)积极配合其他工种工作,完成协作维护保养工作。

(7)负责做好维修保养工作。

(8)负责疏通的日常维护工作,及时排除常见的故障,保证系统处于良好运转状态。

(9)当班期间及时巡视检查上下系统设备和其他设备的运转情况,并做好巡检记录。

(10)行设备的维修保养,维修保养要及时,质量要保证,记录要完整并存档保管。

16、生产班组长职责:

(1)按照施工方案,组织劳动力进场,切实做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。

(2)监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。组织班组进行自检、互检和交接检工作,发现不合格项目及时组织工人进行整改,确保本班组工作面的质量符合标准。

(3)负责传达项目部的各项管理内容,上报班组各项情况,及时进行

调整。

(4)认真遵守安全规程和有关安全生产制度,对本组人员在生产中的安全健康负责。

(5)搞好安全活动日,开好班前、班后安全会,对新调入的工人进行现场班组级安全教育。

(6)组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度,检查执行情况,在任何情况下,均不得违章,不得擅自动用机械、电气、架子等设备。

(7)经常检查施工现场的安全生产情况,加强安全自检,发现问题及时解决,不能解决的要采取临时控制措施,并及时上报。发生工伤事故要详细记录并及时上报,组织全组人员认真分析,提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管。

(8)为保证该工程,优质、高效、快速、安全、低耗建成,将有效运用我司施工管理体系,该体系主要由以下几大部分组成,项目物资管理、经营造价管理、施工技术管理、项目财务管理、项目人事劳资管理、项目治安保卫管理、项目行政管理。

五、项目组织机构管理

1、项目物资组织管理

严格执行质量认证体系文件中物资管理的规定和要求,使施工项目需用的物资:满足设计的要求;到现场时间满足施工进度要求;减少消耗,提高经济效益。

2、施工技术组织管理

(1)技术管理目标

通过对项目各项施工技术活动的科学、系统、有效的管理,实现项目工期目标、质量目标、安全目标和经营目标的最大优化,达到项目管理的既定目标。

(2)技术管理组织结构及职责

施工项目技术管理工作由项目总工程师主持,项目工程部组织,业务上接受公司工程部和档案科的监督和指导。

项目工程部在项目范围内负责施工技术管理、施工技术开发、技术文件和资料管理、项目施工调度以及项目技术经济分析与评价等工作。

3、施工调度管理

学校室外配套工程建设施工组织设计

目录 一、主要施工办法 二、拟投入的主要物资计划 三、拟投入的主要施工机械 四、劳动力安排计划 五、确保工程质量的技术组织措施 六、确保安全生产的技术组织措施 七、确保工期的技术组织措施 八、确保文明施工的技术组织措施 九、施工网络图 十、确保报价完成工程建设的技术和管理措施十一、施工总平面图

一、主要施工方法 1、编制依据 1.1 业主提供的招标文件和施工图纸。 1.2 国家现行的工程技术、施工验收标准及规范。 1.3 地方和行业现行有关建筑安装工程操作规程及技术标准。 1.4 国家和省市有关安全生产、文明施工的规定和要求。 1.5 现行有关省、市工期定额和预算定额。 1.6 施工现场条件和地质情况。 2、工程概况 本工程为鹤壁市鹿鸣中学室外配套工程,包括室外道路、操场及室外电力、给水、雨水、污水、采暖等室外管线工程。校内电源由小学北部市政电网10KV线路引入,区内设置容量为630KVA的10/0.4KV箱变一台,为校内供电。电信线路采用HYA型电缆支状敷设。给水管网采用环状与枝状相结合的布置方式,管道采用PE 管及相应配件,直埋敷设。排水系统采用雨污分流制,均采用UPVC 双壁波纹管。采暖为一个系统,管道采用整体式预制保温管,焊接连接,直埋敷设。 3、工程目标 3.1质量目标: 达到合格工程。 3.2工期目标:

自签订合同之日起58日历天。 4、主要工程项目的施工方法 4.1室外道路工程 4.1.1路基工程 (1)准备工作 项目部测量组复核设计单位提供的水准点及控制点,恢复定线,复核横断面,及时与监理联系尽快进行图纸签认工作,同时各种土样的各项土工试验项目及早进行。试验路段争取早日开工。 我单位结合具体情况,施工程序如下: A:为了保证路基边沿压实度,路基边沿增加50cm 超宽填筑。 B: 松铺厚度,按每层30cm分布,严格控制厚度。 C:先用推土机初平(推土机初平前进行含水量检测),然后用平地机整平,由路中开始向两侧推进,往返三次达到整平要求,个别不平处,用人工进行找平. D:路基碾压用18T振动压路机,第一遍压路机慢速静压,第二遍压路机再次慢速静压,第三遍弱振中速碾压,第四遍开始强振中速碾压。当碾压三遍,开始进行压实度检测,若未达到压实度标准,继续碾压,直到满足设计要求,合格后静压收光。每遍压实都要从路基两侧向中间推进,压路机碾压轮重叠0.4-0.5米,压路机行进速度控制在2-2.5km/h. E:路面平顺光洁,无明显轮迹,然后进行压实度检测,测设中

经典版室外景观绿化工程施工组织设计方案

最新版室外景观绿化工程施工组织设计方案 1

目录 第一章施工组织设计编制依据及说明 (4) 第1节编制依据 (4) 第2节编制说明 (5) 第二章工程概况 (6) 第三章组织机构图 (7) 第四章施工部署 (10) 第五章施工平面布置图 (15) 第六章总工期及施工进度计划说明 (20) 第七章各专业工程施工方案 (21) 第1节土建工程施工 (21) 第2节给排水工程 (37) 第3节电气工程 (41) 第4节拆除工程................................. .. (73) 第5节绿化工程 (43) 第八章保证施工质量、施工工期、材料质量的措施 (51) 2

第九章安全文明施工措施 (60) 第十章冬、雨季施工措施 (67) 第十一章环境保护措施 (69) 第十二章附表................................. .. .. .. .. 73 3

第一章、施工组织设计编制依据及说明 根据本工程实际情况,为保证工程质量和进度,编制本施工组织设计。第一节、编制依据 **花园C地块景观绿化工程,依照公司相关程序,依照工程所及相关施工验收规范,依照国家建设工程和园林建设工程质量检验评定标准,依据业主的招标文件和图纸以及国家、地方对施工现场管理的有关规定编制本施组作为贯彻指导施工管理全过程的指南。主要编制依据文件、文献: (1)**花园C地块景观绿化工程招标文件及施工图纸 (2)建筑安装工程质量检验评定统一标准 [GBJ300-88] (3)建筑工程质量检验评定标准 [GBJ301-88] (4)建筑电气安装工程质量验收评定标准 [GBJ303-88] (5)土方与填方工程施工及验收规范 [GBJ201-83] (6)建筑地基基础工程施工质量验收规范 [GB50202-2002] (7)混凝土结构工程施工质量验收规范 [GB50204-2002] (8)砌体工程施工质量验收规范 [GB50203-2002] (9)钢结构工程施工质量验收规范 [GB50205-2001] (10)建筑电气工程施工质量验收规范 [GB50209-96] (11)给水排水管道工程施工及验收规范 [GB50268-97] (12)城市绿化工程施工及验收及规范 [GJJ/T34-99] (13)城市园林苗圃育苗技术规程 [CJJ/34-91] (14)中华人民共和国有关规范及行业标准 (15)中华人民共和国《环境保护法》 (16)园林、建筑所有材料质量、施工要求及验收规范 4

广场室外工程施工组织设计

广场室外工程施工 组织设计

目录

附件:室外工程总进度计划

室外工程施工组织设计 第一章工程概况及施工准备 呼和浩特东达城市广场工程是集酒店、商务写字、办公楼、住宅、公寓为一体的综合性公共建筑群。东达城市广场的室外工程,按照工程类别主要由室外综合管网设计和景观环境设计两大部分组成。 第1节室外车道及通风井 室外车道的主要分布。3#车道分布于酒店西面,4#车道分布公寓B南面,5#车道分布于水利厅南面,6#车道分布于公寓A东面。室外车道除5#车道为地下一层到地下二层外均为室外到地下一层,结构均为钢筋混凝土结构。 室外通风井主要分布:公寓B北面一座、公寓A的北面两座、五星级酒店东面一座和南面三座。所有通风井均由室外引入地下一层室内通风井,通风井结构均为钢筋混凝土结构。 第2节室外综合管网设计 室外综合管网主要由室外给水系统、室外消防系统、绿化喷灌系统、室外排污系统、室外雨水排放系统以及室外供暖、供电、燃气系统。 1、室外给水系统:建筑群东面自呼伦贝尔南路上城市给水管引入四根进水管。其中接至五星级酒店的进水管两根,接至公寓 A

的进水管两根。水利厅办公楼保留原有自北面健康街上城市给水管引入的进水管。为着建筑群及五星级酒店的供水安全,计划从建筑群南边地质局北巷城市给水管引入一根进水管。 2、室外消防系统:室外消防直接采用城市给水管网供水。公寓 A 东边靠北侧接往水利厅办公楼的进户管,在公寓 A 西侧往南引一根给水管至建筑群内,与南边建筑群的引入管构成环状管网。建筑群内设置 13 个室外地下式消火栓。且小区在周围邻近 6 个城市消火栓的保护半径之内,即可兼供建筑群消防。各单体建筑物均设有消防水泵接合器。 3、绿化喷灌系统:绿化喷灌系统接自室外生活消防给水管上。具体情况详见施工图纸。 4、室外排污系统:根据建筑群内建筑物污水排出管管道走向,基本上按各单体建筑物分设化粪池,建筑群南、北面分别设置两个和三个化粪池,共设五个化粪池。五个化粪池均采用13号钢筋混凝土化粪池,外形尺寸为13.20×3.50×2.80m(水深)。做法见国标03S702。按用于有地下水,顶面可过汽车,有覆土的做法。通气管采用第一方案。采用双层加锁井盖。化粪池出水管汇合后分别排往建筑群南、北面的市政污水管。 各单体建筑物的厨房、餐厅排出的含油污水经室外隔油池处理后排入室外污水管网。本建筑群共设五个室外隔油池。室外隔油池均采用 GG-3SF 型钢筋混凝土隔油池,有地下水,池顶有覆土。外形尺寸为 2.50×1.00×1.30m(水深) ,有效容积 3m3,最大

室外配套及景观绿化工程施工组织设计方案2018年修订版

室外配套及景观绿化工程施工组织设计方案

目录 第一章编制依据及施工执行标准 第一节编制依据 第二节施工执行标准 第二章工程概况 第一节工程概况 第三章施工总部署 第四章施工准备 第一节技术准备 第二节材料、机械、设备准备 第五章施工组织管理体系及组织保障和技术保障措施第一节目标管理 第二节项目管理机构 第三节施工组织与技术保障措施 第六章工程资金、劳动力、机械投入计划 第一节物资资金使用计划 第二节、劳动力组织 第三节劳动力投入计划 第四节、主要机械设备投入 第七章施工总进度计划与筋斗控制措施 第一节、工期目标 第二节、确保工期的技术组织措施 第三节、形象进度控制措施 第四节、工期保证措施 第八章工程测量控制措施 第九章质量控制措施 第一节质量管理体系 第二节质量控制制度 第三节质量控制落实方法与措施 第四节、质量控制手段,确保优良工程的措施 第十章安全生产、文明施工措施

第一节安全生产措施 第二节文明、环保施工措施 第一章编制依据及施工执行标准 第一节编制依据 一、某某市龙霞小区B-33-1、3#地块(同人欣园)室外配套及景观绿化工程(一标段)招标文件。 二、某某市龙霞小区B-33-1、3#地块(同人欣园)室外配套及景观绿化工程(一标段)施工图。 三、参照有关施工技术标准、规范和验收标准。 第二节施工执行标准 1、某某市龙霞小区B-33-1、3#地块(同人欣园)室外配套及景观绿化工程(一标段)有关合同及技术核定文件; 2、国家省市现行的工程建设有关技术规范文件和行业标准; 2.1《建设工程施工质量验收统一规范》GB50300-2001 2.2《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 2.3《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 2.4《砌体结构工程施工质量验收规范》GB50203-2002 2.5《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002 2.6《建筑屋面程施工质量验收规范》GB50207-2002 2.7《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002 2.8《工程测量规范》GB50026-93 2.9《城市绿化工程施工及质量验收规范》CJJ/T82-99 2.10《浙江省园林绿化工程施工质量验收规范》DB33/1068-2010 2.11《钢结构结构施工质量验收规范》GB50205-2001

某公园景观工程施工组织设计方案(DOC 31页)

某公园景观工程施工组织设计方案(DOC 31页)

施工组织设计 建设单位:威海市海滨公园景观工程项目部监理单位:威海市建设监理有限公司 施工单位: 项目负责人: 技术负责人: 编制人: 编制日期: 目录

1.编制依据……………………………………………… 2.工程概况………………………………………………… 3.施工部署………………………………………………… 4.施工准备工作…………………………………………… 5.施工方案………………………………………………… 6.安装工程………………………………………………… 7.工期目标及保证措施…………………………………… 8.质量目标及保证措施…………………………………… 9.安全和文明施工保证体系、措施………………………… 10.噪声、环境管理措施与职业健康安全…………………… 11.治理质量通病措施……………………………………… 12.成品保护措施…………………………………………… 13.工程交付、回访及维修…………………………………附件一:施工平面布置图……………………………………附件二:施工进度网络计划…………………………………

1、编制依据 根据工程招标文件、招标答疑及工程量清单报价中工作内容。 2、工程概况 2.1工程特点 威海公园改造C区、D区位于威海市海滨公园,占地面积约36000平方米,本次改造包括海洋广场跌级水池、绿地种植池、铺装及其它等。 2.2施工条件 场地宽敞,交通方便,满足施工临时设施的搭建和材料堆

4.2.1 临时设施 查勘施工场地的水、电、通讯和道路,搭设临时设施用房屋,敷设施工临时用水、电管线,设立项目经理部标志牌及施工现场标志牌。 5、施工方案 5.1 施工区段划分 根据工程投标文件,为保证工程施工速度快,将分为C区、D区两个施工段,然后根据施工工艺再将每个施工段中每100米划分为一个施工区域,合理穿插作业。具体详见网络进度计划。 5.2 施工顺序 按先地下后地上原则,先进行跌级水池、雨水排水管、污水排水管、井室施工,再进行室外铺装、人行道施工,然后绿化带施工。 室外铺装及其它工程: 地基处理→地瓜石垫层→混凝土垫层浇注→面层铺贴→勾缝养护→竣工清理 管道安装工程: 定位放线→挖土→安装管道→沟盖 5.3 施工方法 5.3.1地基处理: (1)地基处理方案:因现在无施工图纸、地质报告、回填土深度等等,所以在投标时考虑了简单而普通的夯实施工方法。但为保证以后工程质量现提供以下几个施工方案,待提供施工图纸、地质报告、回填土深度后,我们将根据实际情况执行已审批的地

小区室外工程施工组织设计

宝鸡市蟠龙新区保障性住房高层小区室外工程八标段 投标文件 (技术标) 投标人:(单位盖章)法定代表人或其委托代理人:(签字) 年月日

目录 第一章编制依据 (4) 第二章工程概况 (4) 第三章施工部署 (5) 1、管理目标 (5) 2、施工管理机构 (6) 3、施工安排 (7) 4、施工准备 (8) 5、施工协调管理 (9) 第四章施工方案和方法 (10) 1、施工测量定位放线 (11) 2、道路工程 (11) 3、室外排水工程 (17) 4、室外给水工程 (23) 5、砌体施工 (29) 6、化粪池钢筋混凝土工程 (30) 第五章施工进度计划安排 (38) 1、工期计划 (38) 2、保证工期进度措施 (38) 第六章采用新技术、新工艺对提高质量、缩短工期、降低造价的可行性 (40) 第七章质量保证体系与措施 (41) 1、质量保证目标 (41)

2、建立完善的组织、管理体系 (42) 3、制订完善的质量技术措施,实现质量目标 (46) 4、合同管理措施 (46) 5、经济措施 (47) 6、质量通病防治措施 (47) 第八章现场平面布置和安全文明施工措施的合理性科学性 (48) 1、施工总平面布置 (48) 2、安全施工措施 (49) 3、文明施工的技术组织措施 (55) 第九章主要机具、设备和劳动力的配置 (58) 1、施工主要机械设备 (58) 2、劳动力计划表 (59) 第十章项目经理、项目副经理和主要技术管理人员的配备 (61) 1、施工组织机构 (61) 2、人员配备 (62) 3、主要管理人员资格证书 (62) 第十一章关键、难点、重点部位技术措施及解决方案 (62) 第十二章雨季施工措施 (63)

最新版小区室外配套弱电智能化工程施工组织设计方案

小区室外配套弱电智能化工程施工组织设计方案

目录 1.工程总体实施内容描述 (4) 2、主要施工方案与技术措施 (8) 2.1、施工总体安排 (8) 2.2、工程前期准备 (11) 2.3、工程实施流程图 (12) 2.4、各分部分项采购的主要施工方案与技术措施 (12) 2.4.1室外消防联动及管网工程施工中: (12) 2.4.2视频监控系统工程施工中: (18) 2.4.3周界防范红外报警系统施工方案 (21) 2.3.4.可视楼宇对讲系统施工方案 (28) 2.4.5综合管网、室外排管及工井挖土方及回填施工施工方案: (29) 2.5、工程验收阶段 (35) 2.6、施工各阶段所采用的新技术、新工艺 (39) 3.拟投入本项目的主要施工设备表 (45) 4、劳动力安排计划表 (48) 5.工程质量管理体系与措施 (50) 6.安全管理体系与措施 (67) 7、工程环境保护、冬雨季施工管理体系及保证措施 (104) 7.1环境保护技术组织措施 (104) 7.2针对本次工程的冬雨季施工技术措施 (111) 8.工程进度计划与措施 (115)

9.确保文明施工的技术组织措施 (131) 10、施工总平面图及临时用地 (138) 10.1临时设施等施工现场布置图 (138) 10.2临时用地表 (141)

1.工程总体实施内容描述 1.1、工程建设地点:**县仁和路以北、东光路东、刘海路西(**C区小区内) 1.2、施工目标:按合同进度计划,完成**县**小区C区室外配套弱电施工工程工作。 1.2.1、质量目标 以工程质量为重点,贯彻本企业ISO9001质量管理体系,工程质量按中华人民共和国及**县、弱电行业的—切有关法规、规范的要求,保证按照国家和行业相关施工验收规范组织验收,工程质量达到市合格标准。 1.2.2、工期目标 必须严格按招标文件规定工期120日历天如期完成,绝不拖延。充分发挥我公司现有制度化管理优势,依靠踏实的工作、严密的组织、先进的机械设备、精湛的技术,保质保量的完成施工任务。我公司承诺保证在120日历天内完成本工程范围内所有项目施工并交付使用。 1.2.3、安全生产目标 安全生产目标达到**市安全施工工地,杜绝任何重大伤亡事故,严格按国家安全评分标准,安全操作规程,高空作业规范,施工用电技术规范,及工地防火管理等有关制度,落实措施,规范施工。 1.2.4、文明施工目标 认真贯彻ISO14001环境管理体系,确保文明施工目标达到**县文明工地,文明施工管理是全面体现企业的管理水平,精神状态,也是杜绝安

室外工程施工组织设计概述

榆阳区看守所、拘留所室外工程 N1标段 施工组织设计 编制: 审核: 批准:

目录第一章编制讲明 1.1综合讲明 1.2编制依据 1.3编制原则 1.4适用范围 第二章工程概况 2.1工程名称与总体情况 2.2工程量清单编制范围 第三章施工部署 3.1项目治理 3.2组建工程项目部 3.3项目治理的工作范围 3.4施工各时期内容

3.5施工用电 3.6施工用水 3.7施工总平面布置 3.8目标: 第四章要紧施工程序及方法 4.1给排水及暖气管道要紧施工工序 4.1施工前的预备 4.2工地现场的标识和标记 4.3测量放线 4.4土方的开挖 4.5当某段沟道无法采纳放坡开挖时,能够对沟槽进行支护开挖 4.6砂基础的施工 4.7管道的铺设 4.8检查井的砌筑施工 4.9排水管道严密性试验

4.10雨季施工 4.11冬季施工 4.12管道交叉处理 4.13工地现场的清洁 4.14噪音操纵 4.15管沟的回填 4.16砼道路工程 第五章质量通病与操纵措施 第六章确保工期的技术组织措施 6. 1 进度操纵的方法 6. 2 强化进度打算治理 6. 3施工进度的操纵 6. 4施工进度操纵系统 6. 5确保工期的技术组织措施 第七章安全生产、文明施工的技术组织措施

第八章具体工作的安全操作措施 第九章环境爱护 第十章质量治理体系和质量治理程序 第十一章其它因素的操纵措施 第十二章项目组织机构、岗位职责、现场人员的派遣打算 第一章编制讲明 1.1综合讲明 我公司十分有幸的参加《榆林市公安局榆阳分局看守所、拘留所室外工程N1标段》的投标。我们将把“业主中意是我们永恒的追求”作为差不多的指导思想,以高效的工作作风,建筑业主中意的优质工程。 本技术标标书是我公司在认真阅读有关文件,熟悉图纸,了解设计意图,并对现场实地踏勘的基础上,编写的一部对工程质量、安全、工期、文明施工、成本操纵等方面具有程序化治理作用的纲领性文件,我们力求在施工组织设计中履行我们对业主的承诺,希望能以合理可信的方案,严谨务实的工作作风,赢得业主对我单位的信赖。 我们的总体目标是在满足合同要求的前提下,保证优质、高效

某小区室外配套工程施工组织设计

东营市胜坨镇胜宇花园小区室外配套 施 工 组 织 设 计 东营市福华建设集团有限公司 二零一二年二月

目录 第一节编制说明. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 第二节管理目标. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 第三节施工部署. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .第四节排水工程施工方案及主要技术措施. . . . . . . . . . 第五节室外热网施工方案及主要技术措施. . . . . . . . . .第六节场地硬化施工方案及主要技术措施. . . . . . . . . .第七节园林植物施工. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 第八节施工现场总平面布置方案. . . . . . . . . . . . . 第九节工程施工管理组织及保证体系. . . . . . . . . . . 第十节工程质量、进度、安全文明施工保证措施. . . . . . 第十一节主要施工机械设备选用表. . . . . . . . . . .. . 第十二节劳动力调配计划表. . . . . . . . . . . . . . . . 第十三节施工降水方案. . . . . . . . . . . . . . . . . .

第一节编制说明 一、编制依据 1、东营市胜坨镇胜宇花园小区室外配套技术文件; 2、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002) 《电气安装工程施工质量验收规范》 3、山东省有关安全生产与文明施工的文件与通知 4、国家有关质量标准及施工质量验收规范和操作规程 5、施工现场勘查情况及施工条件 6、施工合同 二、编制指导思想和原则 1、贯彻执行国家的有关政策、法令、法规和各项基本建设经济及施工政策,现行的技术规范、标准。 2、以精心组织,科学管理、合理安排施工工序为原则,选择经济合理的施工方案及方法。 3、结合设计意图和工程实际情况,使用行之有效的先进经验,采用成熟配套的施工设备,提高机械化水平,减轻劳动强度,改善劳动条件,提高施工效率,保证工程质量,加快建设速度,确保施工安全。 4、严抓关键工序施工,合理安排其它施工内容的平行、交叉作业,有计划、有重点地组织人力、物力,狠抓落实,确保各项技术经济指标和竣工工期的实现。 5、坚持严格的质量标准,采取强有力的执行措施,确保实现优质工程的目标。 6、尽量减少施工临时设施,充分利用现场条件,在确保安全使用的前提下,

室外景观环境工程施工组织设计方案范本

****园北区景观绿化工程施工组织计划书 ***********园林绿化工程有限公司二〇〇****年****月****日 目录

一、施工组织计划文字说明………………………………………………~ 二、Ⅰ期工程施工计划表………………………………………………… 三、Ⅱ期工程施工计划表………………………………………………… 四、现场组织机构情况…………………………………………………… 五、项目管理机构配备情况……………………………………………… 六、管理人员资质证明材料………………………………………………~ 七、公司资质材料…………………………………………………………~ 八、公司业绩资料………………………………………………………… 工程概况 、工程名称:*****室外景观环境工程。

、工作内容:主要包括:路面基础处理工程、客土工程、园林给、排水系统工程、室外照明工程、硬质铺装工程、园建绿化工程。 、工程质量目标:一次验收合格,争创优良。 、工期:自进场施工日起天(注:根据实际现场情况应将工期分为两期,一期为天,二期为天,即最后完工期为甲、乙方交验现场后天。) 一、施工布置 在此工程施工中,我公司决心严格按照国家标准进行施工,从人员、材料、机械等每一个环节到每一个工序,每一个分部分项工程都处于严密的监控下,确保工程质量达到一次验收合格,争创优良。 、“项目法”施工管理体系: 根据本工程特点,结合公司实力。我公司调派精兵强将,由公司总经理任项目负责人,阮亚华工程师任项目经理,在公司的直接领导下,在建设单位及监理公司的指导和监督下严格按设计图纸、施工规范要求,精心组织施工,保质、按期完成施工任务。现场管理详见施工结构人员名单。 用于本工程主要经济管理人员名单表

小区室外工程施工组织设计完整版

兰州铁路局红山万和城住宅小区 室外工程 施 工 组 织 设

计 编制日期:2012年7月29日 编制单位:中铁三局 目录 第一卷编制依据 (3) 第一章(一)施工图 (4) 第二章(二)主要图集、标准、规程、规范: (4) 第三章(三)招标文件及对现场的踏勘。 (4) 第四章(四)工程建设地点的现场条件: (4) 第二卷工程概况 (4) 第三卷施工部署 (5) 第一章(一)工程目标 (5) 第二章(二)施工部署 (5) 第三章(三)施工准备工作 (6) 第四卷主要分部分项工程施工方案 (7) 第一章(一)测量方案 (7) 第二章(二)土方开挖 (9) 第三章(三)土方回填 (10) 第四章(四)地沟工程 (11) 第五卷季节施工措施 (13) 第一章(一)土方工程 (13) 第二章(二)地沟工程 (13)

第六卷施工管理措施 (14) 第一章一、工期保证措施 (14) 第一节(一)工期目标: (14) 第二节(二)工期保证措施: (14) 第二章二、主要机具设备配备 (16) 第三章三、质量保证措施 (16) 第一节(一)质量目标: (16) 第二节(二)质量保证体系 (16) 第三节(三)组织保证措施 (16) 第四节(四)质量管理制度 (17) 第五节(五)技术保证措施 (19) 第四章四、安全技术措施和保证制度 (20) 第一节安全生产目标 (20) 第二节(二)安全生产保证体系 (20) 第三节(三)安全生产教育 (21) 第四节(四)安全技术措施和保证制度 (22) 第五章五、文明施工及环保措施 (23) 第一节文明施工措施 (23) 第二节(二)环境保护措施 (23) 第三节(三)消防保卫措施 (24) 第六章六、成品保护措施 (25) 第七卷施工平面布置 (26)

室外配套施工组织设计

一、施工部署 本工程为高水平环境工程,为了确保工期和质量,体现设计意图,组织最佳的施工程序。全力实现如下施工目标: 1、工程质量目标:确保优良工程。 2、工程进度目标:按招标文件规定,在规定的时间内完成。 3、安全生产目标,防止重伤,杜绝死亡,达到无重伤亡事故、无中毒事故等“五无”求。安全检查达标。 4、文明施工:努力做好规范管理,场容和场貌创一流水平。 材料保证措施 1、由材料部建立有关材料的合格分供方名单,建立各种材料物资的规格、供应单位、质量情况、信息价格,销售条件和售后服务态度档案,按此档案进行材料的采购。 2、项目部建立材料采购专项资金,保证充足的材料资金需要。 3、进场后及时对有关材料做质量检验,合格的材料方可投入建设使用。 4、在场材料物资,需作好严格的防雨防潮措施。 二、工程进度计划及工期保证措施 1、工程施工计划 本工程主要内容包括园林绿化、园林景观、安装工程。 2、组织施工方面 ⑴由公司主要领导担任项目指挥,选调优秀管理人员组成“景观园林工程项目经理部”,对工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能,

同时派出技术过硬,吃苦的施工队伍,确保高标准地完成本工程的施工任务。 ⑵在施工中以业主一级进度计划为控制,以合同二级进度为依据,编制详细施工计划,细划各分项工程控制完工日期,运用企业内外部的有利条件,采取动态管理,使施工组织科学化、合理化,确保阶段计划按期或提前完成。 ⑶推行全面计划管理,认真编写切实可行的工程总进度计划和相应的月、旬、周施工作业计划,使施工生产上下协调,长短计划衔接,坚持日平衡,周调度,确保月计划的实施,从而保证总工期的实现。 ⑷为了加快施工进度,采取措施,合理安排穿插施工作业,保证施工科学地有次序地进行,创造条件保证工期。 ⑸充分做好开工前的各项准备工作。 ①认真做好图纸会审工作。 ②及早做出材料、苗木、设备、工具、购配件的计划,并按进度计划安排进场。 ⑹采用新技术、新工艺。 ⑺建立各级责任制,实行重奖重罚。 ⑻建立甲、乙双方联合例会制度,例会每半月一次,检查半月计划实施情况,研究解决影响工程进度的关键,安排下半月的工作。 ⑼建立卫生管理小组,加强对食堂和住所卫生监督检查与管理,减少病员,确保正常施工。 ⑽采用关键因素控制法随时检讨工作,以保证计划顺利进行。

室外景观施工组织设计

第一篇:工程概述 第一章工程概况 一、工程名称:室外景观绿化工程 二、工程地点: 三、建设单位:有限公司 四、工程规模:总景观面积为44676㎡,绿化面积为29834.4㎡,铺装面积为13563.6㎡,地面停车位为1278㎡。 五、工程概况 本工程主要包括绿化工程、安装工程、硬质景观工程、道路工程、园艺小品。 1、绿化工程:种植区内香樟、金桂等乔木和灌木树种配置,各种植物的采购、运输、栽植保活养护和包括花池、树池、滤水层。 2、安装工程:所有给排水系统、室外景观灯饰照明及配电系统。 3、硬质景观工程:包括所有景观地面铺装、立面铺贴、砖砌体、金属工程、工作工程以及所有与景观施工有关的土建工程。 4、道路工程:所有道路工程中沥青路面、侧平石。 5、园艺小品:所有景观工程中包含的水景、廊架、健身器材。 六、工程质量: 本工程达到国家施工质量合格等级标准。 七、工程施工工期: 本工程的施工总工期为60日历天。 第二章编制依据 一、施工现场及周边的实际踏勘情况; 二、我公司的技术管理水平,机械设备、装备配置能力及管理制度; 三、国家、地方现行相关施工管理规定及国家编制相关强制性条文;

四、《工程建设标准强制性条文》; 五、国家和行业现行的施工规范、规程、验收标准及设计所选用标准图集: 1、《建设工程质量管理条例》 2、《园林树木养护技术规程规范》 3、《工程建设标准强制性条文》 4、《城市绿化工程施工及验收规范》 5、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 6、《城市绿化工程施工及验收规范》(CJJ/T82-99) 7、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002 8、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001 9、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 10、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002 11、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002 12、《建筑工程项目管理规范》GB/T50310—2002 13、《砼强度检验评定标准》GBJ107-87 14、《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB50212-91 15、《建设工程文件归档整理规范》GB50328—2001 16、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33—2001 17、《工程测量规范》GB50026—93 18、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88 19、《建筑工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93 20、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99 21、《城市绿化和园林绿化用植物材料(木本草)》CJ/T34-91 六、根据国家现行有关的建设文件及施工定额、地方政府有关规定、本公司施工人员组织、机械设备配置能力;

室外配套工程施工组织设计(方案)

施工组织设计施工组织设计审批页工程名称:建设单位: 设计单位:质监单位:监理单位:施工组织设计编制:审核:审定:施工单位(盖章)监理单位意见:监理单位(盖章)建设单位意见:建设单位意见(盖章)目录第一章编制说明第二章工程概况及特点第三章施工部署和施工准备工作第四章施工现场平面布置第五章施工总进度计划第六章各分部分项工程的主要施工方法第七章拟投入的主要物资计划第八章工程投入的

主要施工机械设备情况第九章劳动力安排计划第十章确保工程质量的技术组织措施第十一章确保安全生产的技术组织措施第十二章确保文明施工的技术组织措施第十三章确保工期的技术组织措施第十四章质量通病的防治措施第十五章季节性施工措施第十六章成品保护措施第十七章创优综合措施第十八章项目成本控制第十九章回访保修服务措施第二十章施工平面总图施工总进度图施工网络图第二十一章拟分包项目及拟分包人情况第一章编制说明一、工程施工组织设计编制的依据1、台州海事监管码头陆域配套设施项目(室外配套)施工招标文件及设计图纸。 2、现场踏勘及调查所获取的第一手资料及其它参考资料。 3、台州民用建筑设计有限公司设计的浙江海事局台州海事监管码头工程施工图纸及相关文件;

4、现场勘查以及自行调查工地周边环境条件所获取的可靠资料; 5、结合工程环境,工程特点及我公司拟投入的技术力量,机械设备以及长期从事市政工程施工积累起来的丰富经验。 6、现行的国家标准《工程测量规范》GBJ50026-93 、国家标准《混凝土质量控制标准》GBJ50205-2002、国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001、国家标准《混凝土强度评定标准》GB/T50107-2010、《建设工程质量检验评定标准》GBJ301-88、《市政道路工程质量检验评定标准》CJJ1-90、《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-

小区室外配套工程施工组织设计

1.总体概述 1.1 编制依据 以本工程招标文件、图纸说明的标准、内容,及变更、补疑的具体内容为准。 本工程执行下列有关规范、规程但不限于以下规程、规范: 《天然花岗石建筑板材》GB/T18601-2001 《天然石材统一编号》GB/T17670-1999 《城市道路工程质量检验标准》DB29-50-2003 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 《建筑装饰工程质量验收规范》(GB50210-2001) 《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程》(CJJ29-98) 《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002) 《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-2002) 《普通混凝土配合比设计规程》(JGJ55-2011) 《砌体结构工程施工质量验收规范》(GB50203-2011) 《建筑工程施工质量评价标准》GB/T50375-2006 以上规范标准若有更新,以本项目实施期间国家及地方颁布的最新版本为准。 有关建筑材料质量标准与管理规程。 有关建筑材料试验规程、规范和评定标准。 主管部门对相关规程、规范的补充规定和解释说明及其它相关标准。 1.2 编制目的 本施工组织设计是指导秦淮东郡安置房小区室外配套工程在施工过程中的技术、质量、安全文明施工和组织管理等的各项过程的综合性文件,对于保证本工程施工的顺利进行,实现成本预期的进度、质量、安全、文明施工及环境保护、组织管理、技术管理、成本管理、资料管理等目标具有重要的指导意义。 保证公司质量方针的有效贯彻。确保本工程项目质量达到国家质量验收规范合格标准。使安全、质量、进度、成本等环节均得到有效控制。

最新室内景观绿化工程施工组织设计方案

最新室内景观绿化工程施工组织设计方案

目录一编制依据、原则和范围 二工程概况 三主要施工方案 四绿化工程的分项工程构成图 五主要施工工艺及技术 六拟投入的主要施工机械设备情况七劳动力安排计划 八工程进度计划表(附图) 九管护措施和环境保护措施

室外景观工程施工组织设计 一编制依据、原则和范围 1编制依据 (1)依据《**室外景观工程设计图》和《**室外景观工程现场情况》。 (2)与本工程相关的国家现行规范、规程和行业、地方规范、规程及标准。 (3)施工现场的水文、地质、地貌、交通情况以及本公司对施工现场实地勘察调查等。 (4)我公司的机械设备、劳动力、技术力量和管理能力,以及可调用到本工程的各类资源。 (5)本公司积累的成熟技术、科技成果以及多年从事同类工程的施工经验。 2编制原则 (1)安全第一的原则 在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。在安全措施落实到位、确保万无一失的前提下组织施工。 (2)优质高效的原则 加强领导、强化管理,优质高效。施工中强化标准化管理,控制

成本,降低工程造价。 (3)方案优化的原则 科学组织,合理安排施工方案是工程施工管理的行动指南,在施工组织设计编制中,对关键工序进行施工方案的研究制定,在技术可行的前提下,择优选用最佳方案。 (4)确保工期的原则 编制科学、合理、周密的施工方案,合理安排进度,实行网络控制,搞好各工序衔接,实施进度监控,确保实现工期目标。 (5)科学配置的原则 根据工程量大小及各项管理目标的要求,在施工组织上实行科学配置,选派有施工经验的管理人员和专业化施工队伍进场,投入高效先进的施工设备,确保流动资金的周转使用,不挪用建设资金,专款专用。选用优质苗木,确保人、财、物、设备的科学合理配置。 3编制范围 **室外景观工程图纸的全部工程内容。 二工程概况 本工程是“**室外景观工程”,以园路、广场、景观亭、水景、绿化、钢木花架等组成一个和谐大方的医院。

某室外工程施工组织设计方案

某室外工程施工组织设计方案 室外工程

编制日期:2004年5月10日 编制单位: 目录

第一卷编制依据 (3) 第一章(一)施工图 (3) 第二章(二)主要图集、标准、规程、规范: (3) 第三章(三)招标文件及对现场的踏勘。 (3) 第四章(四)工程建设地点的现场条件: (3) 第二卷工程概况 (5) 第三卷施工部署 (6) 第一章(一)工程目标 (6) 第二章(二)施工部署 (6) 第三章(三)施工准备工作 (7) 第四卷主要分部分项工程施工方案 (9) 第一章(一)测量方案 (9) 第二章(二)土方开挖 (11) 第三章(三)土方回填 (12) 第四章(四)砌筑工程 (13) 第五章(五)花岗岩地面 (14) 第六章(六)围墙湿贴花岗岩 (15) 第七章(七)道路施工 (17) 第八章(八)暖卫工程 (18) 第九章(九)电气工程 (21) 第五卷季节施工措施 (26) 第一章(一)砌筑工程 (26) 第二章(二)土方工程 (26) 第三章(三)水暖工程 (27) 第六卷施工管理措施 (28) 第一章一、工期保证措施 (28) 第一节(一)工期目标: (28) 第二节(二)工期保证措施: (28) 第二章二、主要机具设备配备 (30) 第三章三、质量保证措施 (30) 第一节(一)质量目标: (30) 第二节(二)质量保证体系 (31) 第三节(三)组织保证措施 (31) 第四节(四)质量管理制度 (31) 第五节(五)技术保证措施 (33) 第四章四、安全技术措施和保证制度 (34) 第一节安全生产目标 (35) 第二节(二)安全生产保证体系 (35) 第三节(三)安全生产教育 (36) 第四节(四)安全技术措施和保证制度 (36) 第五章五、文明施工及环保措施 (37) 第一节文明施工措施 (37) 第二节(二)环境保护措施 (38) 第三节(三)消防保卫措施 (39) 第六章六、成品保护措施 (40) 第七卷施工平面布置 (42)

室外配套工程施工组织设计(DOC 66页)

室外配套工程施工组织设计(DOC 66页)

1.总体概述 1.1 编制依据 以本工程招标文件、图纸说明的标准、内容,及变更、补疑的具体内容为准。 本工程执行下列有关规范、规程但不限于以下规程、规范: 《天然花岗石建筑板材》GB/T18601-2001 《天然石材统一编号》GB/T17670-1999 《城市道路工程质量检验标准》DB29-50-2003 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 《建筑装修工程质量验收规范》GB50210-2001 《建筑工程施工质量评价标准》GB/T50375-2006 以上规范标准若有更新,以本项目实施期间国家及

地方颁布的最新版本为准。 国家、江苏省对农民工管理的有关法律、法规的规定与农民工签订合同,按时支付农民工工资,不得拖欠。 有关建筑材料质量标准与管理规程。 有关建筑材料试验规程、规范和评定标准。 主管部门对相关规程、规范的补充规定和解释说明及其它相关标准。 1.2 编制目的 本施工组织设计是指导如东县第三人民医院整体迁建工程室外配套工程在施工过程中的技术、质量、安全文明施工和组织管理等的各项过程的综合性文件,对于保证本工程施工的顺利进行,实现成本预期的进度、质量、安全、文明施工及环境保护、组织管理、技术管理、成本管理、资料管理等目标具有重要的指导意义。

保证公司质量方针的有效贯彻。 确保本工程项目质量达到国家质量验收规范合格标准。 使安全、质量、进度、成本等环节均得到有效控制。 1.3 工程概况 工程名称:如东县第三人民医院整体迁建工程室外配套工程 工程地址:如东县栟茶镇 计划工期:70天 工程规模:如东县第三人民医院整体迁建工程室外配套工程位于如东县第三人民医院内,主要包括传达室、车库、室外道路排水、围墙、地下管线等。 工程质量标准:达到国家质量验收规范合格标准

园林景观的施工组织设计

园林景观的施工组织设计 第一章工程概况 1.1工程概述 德清杭宁高速出口处三角绿地景观绿化工程是德清的一项高速出口市政工程,德清杭宁高速出口绿化是一个以植物造景为主,发挥出后旁的绿化效益和环境效益,满足人们对大自然的渴望,创造和和谐景观优美的组团式高速绿化,增加了新的具有观赏性的植物,深入表现园林环境,提高现有高速的绿化率。工期要求:本工程从进场施工到完工需210日历天。 1.2工程范围 德清杭宁高速出口处三角绿地景观绿化工程第II标段的范围包括**设计的施工图纸,包括的拆除、园林绿化、园林建筑、安装工程等图纸范围内的全部内容。还包括文明施工措施费及《工程量清单》注明的其它内容,施工范围(见附图)。 第二章、绿化工程项目施工方案 一、绿化工程项目施工方案 施工现场的确认 检查施工图现场清理土方造型挖穴防风支柱 制定工程计划放线洗手间、停车场乔木栽植景石放置 放样施工

养护 工程施工遵循现场外后场内,先地下后地上,先土方工程后管线设备安装最后绿化工程的原则,各单项工程可根据具体工期苗木情况交叉进行。 本标段设计工期为210天,从7月11日至2月10日 施工进场准备时间:7月11日至7月21日 原有树木要清理及铺装时间:7月25日至8月11日 填土机械人工平整时间:7月25日至9月11日 洗手间、停车场放样施工时间:8月25日至10月11日 乔木种植时间:9月11日至11月11日 乔木支撑及缠杆时间:9月11日至11月11日 景石放置时间:10月11日至11月11日 园路浇注时间:10月27日至11月26日 色块灌木种植前人工平整时间:10月24日至12月11日 色块灌木放样种植时间:11月11日至12月21日 地皮种植前人工平整时间:11月25日至1月11日 地被植物放样种植时间:11月23日至1月21日 修剪整形及施工现场卫生时间:1月11日至2月10日 竣工待验及责任期养护时间:2年 (一)现场清理施工方案 1、做施工现场围挡,确定施工范围和区域,高速公 路与匝道隔离,让施工人员不得进入。 2、组织人员和甲方监理对期清理现场内的可再利用

园林景观施工组织设计

施工组织设计 1工程概况及特点 1.1工程建设概况 1.2建筑设计特点 1.3结构设计特点 1.4设备安装设计特点 1.5工程施工特点 2施工准备工作计划 3施工方案 4工程施工进度计划 5劳动力、材料、施工机械设备等需要量计划6施工平面图 7质量保证技术组织措施和保证体系 8安全保证技术组织措施和保证体系 9进度保证技术组织措施和保证体系 10降低成本技术组织措施和保证体系 11现场文明施工措施

1工程概况及特点 1.1工程建设概况 1.1.1本工程为“合作区规划调整路口绿化恢复项目”绿化工程,位于乌鲁木齐经济技术开发区。 1.1.2建设地点:新疆乌鲁木齐经济技术开发区 1.1.3施工范围:绿化恢复工程施工,包括场地清理、苗木、花卉、种植土等材料的采购、种植、保养期、管养、喷滴灌安装等施工。 1.1.4质量标准:一次性验收合格,工程质量合格。 1.1.5安全目标:安全施工实现施工全过程“六无”即无残废、无重伤、无倒塌、无中毒无爆炸、无重大交通机械事故。 1.1.6工期要求:本项目工期以签订合同之日起计,建设单位能够提供施工场地供承包人进场进行绿化施工作业的时间段为:2016年度-2017年度,总日历工期720天。

1.2建筑设计特点 1.2.1设计依据 《城市绿化条例》(1992年6月22日国务院令第100号发布)《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82--99 《城市道路绿化规划及设计规范》CJJ75-97 《城市绿化规划建设指标的规范》(建设部文件[1993]784) 《新疆维吾尔自治区实施(城市绿化条例)若干规定》,(自治区人民政府令第79号1998年7月3日) 《喷灌工程技术规范》GB/T 50085-2007 《给水排水工程管道结构设计规范》GB 50332 《给水排水管道工程施工及验收规范》GB 50268 《埋地聚乙烯给水管道工程技术规程》CECS17:2000 《室外给水设计规范》GB 50013-2006 《微灌工程技术规范》GB/T 50485-2009 《城市道路照明设计标准》CJJ45-2006 1.2.2种植土要求: 1.2.2.1根据项目区现状条件,对乔、灌木种植的进行穴状换土,其余的地块清理出原有的垃圾杂物,缺土处补齐,由监理据实计量。种植土要求:土壤疏松,容重不得高于1.3g/cm3,土壤排水良好,

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