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企业文化建设培训教材

企业文化建设培训教材
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1、企业的失败是管理的混乱和无序。没有文化的企业是没有灵魂的企业,没有灵魂的企业是造成管理混乱、无序的根源;

2、一个人贫穷主要是脑袋的贫穷,也许你并没有做错什么,但你应该了解成功者都做对了什么!

3、企业和人生的失败都是自我管理的缺乏,综合起来就是企业和个人的品质低下!

企业和人都要认识品质的分量和重要性!所谓的品质就是指企业的修为和人的修为!

二、改变观念即是出路!

天敌的故事:非洲草原上的弱肉强食、适者生存的状况,优胜劣汰是大自然的必然规律,在企业

界过去是大鱼吃小鱼、现在是快鱼吃慢鱼!

甘与甜、生与死只是一念之差:观念的改变----是人生转变的基础和起点!

安逸是安眠药、压力是成功的开始,如果我们看不到危险、感受不到危机、感受不到压力、说明我们过于安于现状,安逸太平的背后等待我们的是什么?是失败和僚倒!(比喻有些人:从一些干部对待工作的态度和本次培训会的心态,有的人当做任务来完成,有的人是抱着学习的态度,有的想飞得更高,有的人却自甘平庸、不思进取,说明差一点、差很多的道理;所以痛苦与乐趣、成功与失败只是一念之差!一念之差就差很多。企业也是一样、要不断的刷新、不断的升级、否则难逃被吃掉的危运)

二、企业文化的定义和作用

上面我们讲了企业的生存要靠优秀的企业文化来支撑。

1、企业文化的定义

关于企业文化的概念,有很多不同的认识和表达,据不完全统计,目前企业界和学界对企业文化的定义多达300个!在这么多定义中,比较有影响的适合中国企业的企业文化定义是:

企业文化是企业发展过程中逐步形成和培育起来的具有本企业特色的企业精神、发展战略、经营思想和管理理念,是企业员工普遍认同的价值观、企业道德观及其行为规范。这就是企业文化的定义。

2、企业文化的作用

企业文化可以创造生产力、提高竞争力、增强吸引力、形成凝聚力。企业文化是企业的灵魂,其力量深深熔铸在企业的生命力、创造力之中,影响着企业的发展道路和前进方向。文化生产力在当代不仅已经成为企业实力的构成要素之一,而且也是衡量一个企业综合竞争力的重要标志。

三、如何识别一个企业的企业文化

凡企业都有文化,有优秀文化和不良文化之分,或先进,或落后;或活跃,或僵滞;或新意盎然,或陈词滥调。不良的企业文化也叫文化,犹如一切事物都有其特有的规律,必表露无遗,文化也不例外。要办好企业,必须研究文化,而认识文化的定则,正是为了提升企业的品位,在竞争中立于不败之地。

如果将企业比作人,那么所谓“表露无遗”,看一个人的内涵,以及他的气质、追求、习惯、情

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