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教师面试题库

自我认知类

1、教师要耐得住寂寞、清贫、教师要守住这片净土,你为什么选择教师这个行业?参加教师招考进行教师队伍你的动机是什么?你觉得做教师的伟大之处在哪里?

【参考答案】:首先,我十分热爱教师这个写满奉献、充满挑战的行业,这里有可爱的孩子,令人敬佩的同事,他们是人生路上不可磨灭的一笔。教师是太阳底下最光辉的职业,是人类灵魂的工程师。尽管在物质上是贫乏的,但是在精神上却是富裕的。

其次,我在大学期间系统的学习了教育理论知识和所报考职业的专业知识,具有一定的教育教学基础。

第三,我在大学期间做过家教,暑假做过教师兼职,因此具有一定的教学实践基础。

第四,如果我有幸能通过面试,那么我会尽自己最大的能力做到热爱学生、爱岗敬业,在工作岗位上发光发热,为国家教育事业增添一片瓦。

2、你最尊敬的教育家是谁,为什么?

【参考答案】:我崇拜的教育家很多,在这里我想想说说陶行知先生。

我之所以崇拜陶行知,就在于他担任校长期间与教师同劳动、同生活、共同探索中国教育的新道路。他曾经倡导“六大解放”这一民主的教学方法。即“解放眼睛、解放头脑、解放双手、解放嘴巴、解放时间、解放空间”。

我们在实践素质教育的过程中,就是要创设民主、平等、开放的教育氛围,为孩子的健康、快乐成长营造良好的教学环境。

3、你平常看的教育教学类的书籍和杂志有哪些?

我喜欢读一些中国教育大师的作品,可以从中学习到许多的教育理论和知识。比如说:

《陶行知文集》——“没有爱,就没有教育”,前苏联教育家马可连柯这句话道出了陶行知教育的真谛。作为一名伟大的人民教育家、教育思想家,陶行知先生以睿智的目光、博大的胸怀,倡导并实践了爱的教育,他爱教育,爱学校,爱学生,称学生和学校为“爱人”,令人耳目一新,也给我很大的启示。

魏书生的《班主任工作漫谈》——本书涵盖了以班主任为主题的全方位教育、教学、管理的策略和实施方法。从班主任自身定位,以学生为主体到发展综合素质、科学民主的管理措施,从指导思想到工作细节,全面科学,实在又实用,是广大班主任、教师的必读教科书。

杂志类的有《教育界》、《天津教育》等,上面有许多当代教育家发表的许多著作,对我的教育教学工作有很大的帮助。

4、“失败”的本意是什么?你认为你最失败的事什么?

【参考答案】:“失败”就是在某一时刻某件事情的暂时不成功,它是到达较佳境地的第一步。

而最失败的事莫过于丧失信心从而一蹶不振。富兰克林说过:一个人失败的最大原因,就是对于自己的能力永远不敢充分的信任;甚至自己认为必将失败无疑。

我最失败的事就是在高考时有一道物理题,我看了看觉得很难,我肯定不会做,因此我放弃了,把时间都用到了其他题上面。考完之后,我回到家仔细思考了那道题,也试着解答,结果那道题目并不如我想象的那么复杂,当时我后悔及了,如果我能更自信一点,我就做出来了,尽管并没有影

响到我考入理想中的学校,但是这件事却给了我一个教训,做任何都必须自信,相信自己能够做到。

5、如何组织与培养班集体?

【参考答案】:班主任对组织和培养集体负有主要责任,应把主要时间和精力用在建设班集体上。我认为可以从几下几点做:

第一、提出共同的奋斗目标。可以达到振奋学生精神、鼓舞学生前进的动力、有利于达到凝聚集体的目的。

第二、选择和培养班干部。要把全班学生组织起来,班主任应该善于发现和培养积极分子,挑选和培养班干部,建立班集体的领导核心。让学生学会自我管理、自我教育的目的。

第三、培养正确的集体舆论和优良的班风,正确的集体舆论和良好的班风会形成一种巨大的教育力量,对每个成员都有熏陶、感染和制约的作用,在管理班集体的过程中发挥着巨大的作用。

第四、加强对班集体纪律的管理,班级好的纪律有利于学生更好的学习,是调高学生学习成绩的关键,也可以使集体及其成员变得更美好。

第五、组织多样的教育活动,有了集体活动,学生会焕发精神,开阔眼界,增长知识,促进学生才能、特长的发挥和相互的团结。班主任指导学生参加或组织适当的活动是必不可少的。

以上是组织和培养集体的一些方法,在实际工作中,还可以灵活采用一些别的方法。

6、谈论自己对教师职业的看法?

【参考答案】首先,教师的职责是教书育人,教师不仅教授学生知识、技能,还要教会学生做人、做事;作为教师,要有甘为人梯,敢做蜡烛的精神。

其次,教师承担者未来的希望,其作用已经得到全社会的认可,社会地位也越来越高;

第三,教师与青少年交流比较多,可以使自己保持一颗年轻的心;

第四,教师必须有良好的师德,爱国守法、爱岗敬业、关爱学生、为人师表、教书育人、终身学习;

第五,教师必须具备所教学科的专业知识和教育教学理论知识。

7、你认为一个优秀的教师应该具备哪些素质?

做一个老师所要具有的基本素质,温家宝总理给我们做了最好的解答:

一要充满爱心,忠诚事业。当一名教师首先应该是一个充满爱心的人,把追求理想、塑造心灵、传承知识当成人生的最大追求。要关爱每一名学生,关心每一名学生的成长进步,努力成为学生的良师益友,成为学生健康成长的指导者和引路人。

二要努力钻研、学为人师。要想给学生一杯水,自己必须先有一桶水。教师只有学而不厌,才能做到诲人不倦。广大教师要冲上科学精神,严谨笃学,做热爱学习、善于学习和重视学习的楷模。要如饥似渴的学习新知识、新科学、新技能,不断提高教学质量和教书育人的本领。要积极投身教学改革,把最先进的方法、最现代的理念、最宝贵的知识传授给学生。

三要以身作则、行为世范。教育史心灵与心灵的沟通,灵魂与灵魂的交流,人格与人格的对话。惟有教师人格的高尚,才可能有学生心灵的纯洁。教书者必先强己,育人者必先律己。我们不仅要注重教书,更要注重育人;不仅要注重言传,更要注重身教。广大教师要自觉加强师德修养,坚持

以德立身、自尊自律,以自己高尚的情操和良好的思想道德风范教育和感染学生,以自身的人格魅力和卓有成效的工作赢得社会的尊重。

8、你的座右铭是什么?

【参考答案】:对一切来说,只有热爱才是最好的老师,它远远胜过责任感。——爱因斯坦

9、遇到挫折你会怎么做?

【参考答案】:1 辨证唯物主义告诉我们,事物的发展都是前进性和曲折性的统一,虽然道路是曲折的,但发展的前途是光明的。众所周知,著名的发明家爱迪生,在经历了六千余次的挫折和失败后,把灯丝的寿命延长了1000小时。因此,不经历风雨,怎么见彩虹,挫折是人生必不可少的考验,经历越多的挫折,人就会越成熟,所以要正视挫折,不要回避;

2 其次要对挫折的原因进行分析,弄清楚是主观原因还是客观原因造成的,然后对症下药,用正确的方法解决它;

3 同时调整心态,必要时改变一下工作方法,使当前工作得以正常开展。

10、将要走上讲台的你,自我感觉对于教师这一职业,你最大的优势与最大的不足分别是什么?

【参考答案】优势:首先,我掌握了较广泛的普通文化知识、所学专业知识、教育教学理论知识;

其次,专业实习过程中我积累了教学实践经验;

第三,具备了一定的科研与创新能力,教学实践中敢于突破常规。

不足:由于我性格比较外向,和人相处比较随性,因此可能会给学生不严肃的印象,但是我想只要在课堂上能够充分调动学生学习积极性,即使不严肃也可以通过和学生和谐的相处来弥补这个缺点。

在以后的工作中我会不断的反思自己在教育教学中的不足,并且努力改进,是自己更好的发挥自己所长,为我国的教育事业增砖添瓦。

11. 你不喜欢什么样的学生?

【参考答案】每个学生都有自己的性格、特长和爱好,都有自己独立的一面,我相信只要我们能够真正的关心爱护学生,每个学生都会实现自己的人生价值。

只要老师耐心引导,善于发现,都会发现每个学生的闪光点和可爱之处,所以并没有什么不喜欢的学生。

12. 教师这个职业有发展前途吗?

【参考答案】教师是一门很崇高和神圣的职业,当然是非常有前途的。并不是每个人都能当老师的!即便是师范学院的毕业生,也并不一定就具备了当老师的资格的!当老师并不简单地是向学生教授书本上印的那些知识,学生从老师那里更多地是学习对生活、对人生、对他周围的世界的理解。在多数情形下,老师影响着学生的一生。教师的身上担着未来的希望,社会对教师的地位也越来越重视,不仅仅给教师更高的社会地位也给教师给好的进修机会。

13、你认为,当好一个班主任需要具备哪些素质?

【参考答案】我认为,班主任素养可以概括为以下几个方面:

(1)具有良好的师德。包括:爱国守法,爱岗敬业,热爱学生,教书育人,为人师表,终身学习;

(2)丰富的科学文化素质。包括:教育科学知识,岗位专业知识,科学文化知识;

(3)较强的能力素质。包括:科研能力,创新能力,组织管理能力,协调能力,自我调控能力。

此外,还包括:了解和研究学生的能力,自主学习能力,转化后进生能力,组织班集体活动能力等。

14、学生心目中的好班主任形象有那些

【参考答案】:我心目中的好班主任应该是一个有爱心的人。当然,这个世界上绝对没有爱心的人几乎不存在,但真正有爱心并懂得怎样付出爱的人更难能可贵。

有爱心的班主任应当是一个善解人意的好老师、好长辈、好朋友,最起码的,他不会体罚和侮辱学生。在他眼中,所有的学生都是平等的,没有什么好生和差生之分。他会尊重学生,一视同仁,让学生健康地成长。最重要的是,他懂得宽容学生,能够原谅和宽容学生,给学生改正错误的机会。他懂得关怀学生,在学生受到挫折时去安慰他们,在学生烦恼时去开导他们,在学生迷茫时去帮助他们。

我认为,一个创造了高升学率的“成功”班主任未必就是一个好班主任。作为一个班主任,我认为最重要的是要有很好的管理能力,使得班级纪律严明,风气良好,教给学生做人的道理、健康的思想和正确的学习方法,以提高班级的整体素质,而不是只盯着成绩。

15、你认为一种科学的备课方法是什么?

【参考答案】:备课是教师的一项基本功。备好课是上好课的重要前提。我认为无论是哪门学科,教师真正要备好一堂课,应该脚踏实地,并结合自身和学生的实际,进行创造性地研究和设计。

首先要钻研教材,了解教材;其次要了解学生情况;第三选择合适的教学方法。

16、如何能提高教师的自身素质?

【参考答案】一、加强教师师德修养

教师是人类灵魂的工程师,人类文明的建设者和传播者,学生健康成长的引路人。孔子曰:“不正其身,如正人何!”可见,教师的道德风尚、言谈举止对学生的影响是极大的。我国正处于计划经济向社会主义市场经济转机的社会转型时期,面对这种形势,教师必须坚持用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论武装头脑,自觉加强道德理论学习,发扬无私奉献的精神,处处以身作则,为人师表,真正做到:捧着一颗心来,不带半根草去。

二、优化教师知识结构

当前,知识发展的总趋势和新特点就是知识正在以高度分化走向高度综合。这就要求教师必须适应知识经济发展的要求,在具备扎实的专业知识的基础上,掌握广博的文化科技知识和教育科学理论。只有这样的教师,才能让学生对多门学科知识进行有效的迁移和综合,真正做到对知识的融合贯通,提高知识应用能力,从而培养出适应时代要求的创新型人才。

三、增强教师创新能力

教师创新能力的高低直接影响着所培养学生创新能力的强弱。如果教师仅拘泥于“一支粉笔,一本书”的旧教学模式,就会扼杀学生的创新思维和创新能力。因此,教师应不断更新教育教学观念,大胆创新,大胆探索,不断丰富扩大自己的知识面,在掌握学科知识和常规教学方法、手段的基础上,还要掌握与学科有关的学科知识及现代的教学方法和手段,真正的到“常教常新”。

四、心理素质

教师职业的特殊性,决定了从事这一职业的人应具有特殊的心理素质。首先要有敏锐的感受力,能对学生学习、生活中的变化明察秋毫,及时做出反应,这种敏感性还会促使教师时刻关注外界新知识、新信息,不断充实自己。第二、

教师要具有创造性思维能力。教育的环境不会始终不变,教育对象也不会完全相同。教师必须有随机应变的能力,具有思维的灵活性和创造性。同时教师若能将创造性的思维引入到教学中,必然会促进学生创造力的发展。第三、教师要具有较高的“情商”。即教师对自己的情绪有良好的调节和控制能力。教师做为社会中的一员,也会同常人一样,经历各种挫折、打击,也会有喜怒哀乐各种复杂的情绪体验,但其中消极的情绪是不宜带入课堂的,所以教师必须学会情绪的调控,以良好的心境进入角色。第四、具有坚强的意志品质。教学是一复杂的过程,人的培养是一个漫长的过程,教师如果缺乏坚韧、百折不挠、持之以恒的意志品质,就不能很好地完成教学任务。第五、具有较好的人际交往能力。良好的人际关系能创造出和谐的工作氛围,友好、互助的同事关系能减轻工作中的巨大压力。第六、能主动地适应和改善新环境,熟练地进行角色转换等。

总之,一个能够不断从以上六方面提升自己素质的老师必将成为教育工作中的行家

事业单位招考聘用工作人员笔试真题及答案

2012年事业单位招考聘用工作人员笔试真题及答案一、单选题:(40个每个0.5分) 1.诉讼时效中止后,从中止时效的原因消除之日起,诉讼时效期间()。 A.继续计算 B.不再计算 C.重新计算 D.届满 A[解读]诉讼时效中止后,从中止时效的原因消除之日起,诉讼时效期间继续计算。当诉讼时效中断后,从中断时效的原因消除之日起,诉讼时效期间重新计算。 2.我国现行《宪法》规定,中华人民共和国公民在下列选项中的哪些情况下,有从国家和社会获得物质帮助的权利?() A.下岗或失业 B.未成年 C.生活确有困难 D.年老、疾病或者丧失劳动能力 D[解读]《宪法》第45条规定:“中华人民共和国公民在年老、疾病或者丧失劳动能力的情况下,有从国家和社会获得物质帮助的权利。国家发展为公民享受这些权利所需要的社会保险、社会救济和医疗卫生事业。” 3.在行政诉讼中,人民法院如果发现行政法规和行政规章与宪法法律相抵触,可以()。 A.宣告自然无效 B.予以撤销 C.废止

D.不予适用 D[解读]根据现行行政诉讼法的规定,在行政诉讼过程中,人民法院如果发现行政法规和规章与宪法、法律相抵触,可以不予适用。 4.某市消费者协会向本市消费者承诺,该市某化妆品厂生产的“天使”牌美容霜具有美白、祛斑的功效,三周内可以见效,然而三周后,购买此产品的消费者脸上都出现不同程度的红肿现象。经质量检测局检验,该美容霜含有少许腐蚀性的成分。对此,该市消费者协会是否应承担赔偿责任?() A.不应承担,消费者只能向生产者要求赔偿 B.不应承担,消费者只能向销售者要求赔偿 C.不应承担,消费者只能向生产者或销售者要求赔偿 D.应当承担,应该与该产品的生产者、销售者承担连带责任 D[解读]本题考查的是消费者协会违法行为的法律后果。《产品质量法》第58条规定:“社会团体、社会中介机构对产品质量作出承诺、保证,而该产品又不符合其承诺、保证的质量要求,给消费者造成损失的,与产品的生产者、销售者承担连带责任。” 5.某企业非法集资,被处以资金冻结,这是属于()。 A.财产罚 B.行政强制措施 C.申诫罚 D.能力罚 B[解读]财产罚是特定的行政机关或法定的其他组织强迫违法者交纳一定数额的金钱或一定数量的物品,或者限制、剥夺其某种财产权的处罚。其种类有罚款、没收。申诫罚,亦称精神罚或影响声誉罚,是行政机关向违法者发出警戒,申明其有违法行为,通过对其名誉、信誉等施加影响,引起其精神上的警惕,使其不再违法的处罚形式。行为罚,亦称能力罚,是限制或剥夺行政违法者某些特定行为能力或资格的处罚。其种类有责令停产停业,暂扣或者吊销许可证、执照。行政强制是行政主体为实现行政目的,对相对人的财产、身体及自由等予以强制

人 才 招 聘 面 试 300问

人才招聘面试300问 总经理职位 1、你以前的公司主要生产什么产品? 2、在过去的几年中,你认为你对公司的运转起到关键作用的因素有哪些? 3、在我们这种环境下公司管理人员的挑战会不同于你现在的工作,你如何看待这个观点? 4、你想与向你汇报工作的职员保持一种什么样的关系来实现你对他们的领导? 5、聘用新职员时你要求他们具备什么素质? 6、如果一名专业职员的工作不太令人满意,你会怎样处理? 7、你会不会尽量避免解雇工作表现不佳的雇员? 8、你认为为你工作的人员身上最令人生厌的工作习惯或特点是什么? 9、对向你汇报工作的雇员,你如何处理态度方面的问题? 10、你认为会议在什么时候开才是真正充分利用了时间,为什么? 11、作为一名经理,你成功的关键是什么? 12、我们公司什么方面吸引你申请这个职位? 13、你的管理风格是怎样的?问这个问题是想了解在职员向你汇报工作和交流过程中你整体的管理技术是怎样的。 14、如果你接管了这个部门的管理工作,你会首先做哪些还没有先例的事情? (一)关于动机和目的 1、请讲一些关于你自己的事情。 2、谈谈你自己,除了你简历里写的那些。 3、你为什么想来这儿工作? 4、除了你申请的职位,你还期望能在公司得到什么? 5、你的期望薪酬是多少? 6、你可以给这个工作带来一些其他应聘者不能够提供的技能或者想法吗? 7、在你过去的工作中,你如何完成那些你没有能力完成的工作? 8、你从雇员、顾客或者其他人那里了解以我们公司多少? 9、为什么我们应该聘用你? 10、是什么原因、动机促使你来到这里的? 11、为什么你准备辞去你现在的工作? 12、你做这种工作的动力是什么? 13、对于这个工作你最不感兴趣的是什么? 14、对于这个工作,你最感兴趣的是什么? 15、对我们的公司和公司的声誉你有什么印象? 16、我们有很多申请人面试这个职位。为什么我们应该更关注你呢? 17、请向我证明你的兴趣是真实的。

企业聘面试官必问的经典问题

[标签:标题] 篇一:在面试时,面试官必问问题以及如何巧妙的回答 面试时,面试官必问问题 面试时,HR提出来的问题,总会有那么几个比较奇怪的问题,但是他们问的每一个问题 背后都有要考察的原因。当然除了一些专业性比较强的问题之外,还有一些公共问题是在面 试时,HR经常会提到了,面对这些问题,我们必须要有充足的准备,并对问题后面的含义 有所了解。这样才不至于在面试时,被问的哑口。下面的问题就是HR经常问求职者的问题。 1、你为什么选择这份工作? 相信其实大家心中一定都有答案了吧!每个人的价值观不同,自然评断的标准也会不同, 但是,在回答HR这个问题时可不能太直接就把自己心理的话说出来,尤其是薪资方面的问题,不过一些无伤大雅的回答是不错的考虑,如交通方便,工作性质及内容颇能符合自己的 兴趣等等都是不错的答案,不过如果这时自己能仔细思考出这份工作的与众不同之处,相信在面试上会大大加分。 这是HR用来测试应聘者对工作理解度的问题,藉以了解求职者只是基于对工作的憧憬或 是确实的兴趣来应征这份工作,此时之前所强调的事先研究功夫又再度派上用场,建议你的回答应以个人的兴趣配合工作内容特质,表现出高度的诚意,这样才可以为自己铺下迈向成 功之路。 2、对工作有什么期望和目标? 这是面试者用来评断求职者是否对自己有一定程度的期望、对这份工作是否了解的问题。 对于工作有确实学习目标的人通常学习较快,对于新工作自然较容易进入状况,这时建议你,最好针对工作的性质找出一个确实的答案,如业务员的工作可以这样回答:“我的目标是能成为一个超级业务员,将公司的产品广泛的推销出去,达到最好的业绩成效;为了达到这个目标,我一定会努力学习,而我相信以我认真负责的态度,一定可以达到这个目标。”其他类的工作也可以比照,只要在目标方面稍微修改一下就可以了? 3、对我们公司的有过了解吗? 这时准备的功夫就派上用场,将你之前所吸收的信息发挥出来吧!至少也要知道公司的产 品是哪些,提供哪些服务等等,不然HR一问当场傻在那儿就糗大了,所以一定要事前准备! 4、为什么选择我们公司? 这通常是HR最先问到的问题。此时HR就开始评断录用与否了,建议大家先判断自己去 应征的工作性质,是专业能力导向呢,或是需要沟通能力,其实现在市场多以服务为方向, 所以口才被视为基本能力之一,所以在此时就要好好表现自己的口才,而口才较差者就务必 表现 出自己的专业能力即诚意,弥补口才不足的部帧? 回答这个问题时,一定要积极正面,如想要使自己能有更好的发展空间,希望能在相关领域中有所发展,希望能在公司多多学习等等?此时可以稍稍夸一下面试公司,但切记一定要 诚恳,不然可是会画蛇添足,得不偿失哦!对于社会新鲜人的建议则是,由于之前没有工作 经验,所以建议你可以坦承的说出自己的动机,不过用语还是要思考一下。 5、谈谈自己的缺点? 有许多HR都喜欢问这个问题,目的是在于检视人才是否适当,求职者的诚恳度等等,在 这之前应该好好分析自己,将自己的优点与缺点列张单子,在其中挑选亦是缺点亦是优点的 部分,在回答问题时,以优点作为主要诉求,强调可以为公司带来利益的优点,如积极,肯

智联招聘手册

手册目录 关于本手册2 手册的目的2 手册的应用2 手册的修订3 第一部分智联招聘一线销售人员胜任特征模型错误!未定义书签。 第二部分招聘评价体系及流程3 第一章招聘指南3 1、招聘政策(此部分请人力资源部审核补充)3 2、员工招聘原则4 3、有效招聘的重要性5 4、招聘流程5 5、录用和薪酬(请人力资源部审核补充)6 6、体检、入职(请人力资源部审核补充)7 7、招聘中的常见问题7 第二章简历筛选8 1、简历筛选关注条件8 2、简历筛选应注意的问题8 第三章电话初面9 1、电话初面相关事项(评估表请见工具包1)9 2、电话面试举例10 第四章求职陈述&在线测评11 1、求职陈述11 2、在线测评11 第五章复试12

1、复试前考官的准备工作12 2、考官组成13 3、复试程序13 4、无领导小组讨论(题目及评分表请见工具包2)14 5、半结构化面试(题目及评分表请见工具包3)17 6、情景模拟(主要是角色扮演,题目及评分表请见工具包4)23 7、选拔决定24 8、工作动力配合分析24 9、背景调查(评估表请见工具包5)25 第六章入职培训及录用决策27 1、入职培训27 2、录用决策28 关于本手册 手册的目的 1.规范公司的招聘程序,提高公司雇主品牌形象 2.提高招聘效率,及时准确、经济地招聘到销售岗位需要的合格员工 3.保证招聘过程的公平 4.保证公司在人员招聘方面的专业水准 手册的应用 1.公司相关部门按照手册规范内容,进行所有员工招聘工作

2.手册主要供下列人员使用:人力资源专业人员、各部门经理主管(尤其是要经常参 加招聘面谈的主管) 手册的修订 1.人力资源部根据手册的实际实施情况,定期(不多于3个月)提出修订建议 2.《修订建议案》报总裁办公会审批 3.经审批后的技术方案公司正式颁布实施,原技术方案同时废止 第二部分招聘评价体系及流程 第一章招聘指南 1、招聘政策(此部分请人力资源部审核补充) 1)人员编制 a经部门负责人审批后的部门人员编制,是人力资源部审批各部门《招聘申请表》的基本依据; b凡编制预算外的新增职位,须在招聘前由用人部门提出申请,批准后执行。 2)内部招聘与招聘申请 a当公司出现职位空缺时,根据机会均等及内部员工优先原则,由人力资源部首先在公司内部发布招聘信息;

事业单位招聘面试技巧九类道面试题及答题辅导终审稿)

事业单位招聘面试技巧九类道面试题及答题辅 导 公司内部档案编码:[OPPTR-OPPT28-OPPTL98-OPPNN08]

事业单位招聘面试技巧:九类80道面试题及答题辅导 事业单位招聘面试技巧:九类80道面试题及答题辅导 一、应试者个人概况 一般情况下,有关个人背景的材料已填写在履历表内,面试时再提问只是为了验证一下,或者以这些不需应试者思考的问题开始,有利于应试者逐渐适应展开思路,进入“角色”,尤其是对那些一进入考场就显得紧张、拘谨的应试者,更该先提一些容易回答的问题,帮助他树立信心,诱导他正常发挥出自己的水平。这方面常问的问题有: 1 请介绍一下你的家庭状况。 2 你的籍贯在哪里? 3 现在你住在哪里? 4 你父母分别从事什么职业? 5 你有几个兄弟姐妹分别在干什么 6 你是否结婚了妻子或丈夫从事什么职业 7,你有孩子吗几岁了 8 你现在的生活状况怎么样? 9 你现在的居住情形怎样是几居室、公房还是自宅 对这些问题,应试者不需怎么思考,但最重要的是一开始就要注意调整好自己的应试状态,充满自信,口齿清楚,回答全面、完整,但又要注意尽量简洁。一开始的应试状态如何会直接影响到整个面试过程中的表现。 二、应试者的求学经历 受教育的大体状况在履历表中已列出,提问这方面的情况是为了获悉更详细的情况。 1 从你的申请表中我了解到你进入××(高中),毕业于××年,请你进一步告诉我们一些有关申请表中所述的情况,并对你的高中阶段做一个简短的详细说明,尤其是那些对你的职业生活有影响的事件。 2 您觉得您的学校是哪一类的(必要的话,说出它是大是小,在乡村还是在城市),一般地说,你高中阶段过得怎么样? 3 你学过哪些课程(一般的,技术性的或者大学先修班) 4 在学校,你都参加过什么活动?

如何通过短短的几分钟面试招到合格的人才

一般的面试程序是:人力资源部门的初步面试——把握应聘者基本素质关,专业能力由专业的部门经理把握,重要的岗位以及经理级人选一般再加一道或两道面试程序,由高层领导面试。这些身为领导的面试官,该如何面试应聘者呢?我的经验是:一聊,二讲,三问,四答。 〖一聊:谁聊?聊什么?聊多久?〗 答案:面试官聊,聊与招聘职位相关的内容,聊3分钟。 领导作为面试官时,应把公司的大致情况以及公司的发展前景三言两语做一简要描述,因为公司的发展变化需要增添新的人才加盟,这样顺理成章地把要招聘人的原因及重要意义叙述出来。进而可以具体叙述招聘的新人需要干什么,干到什么程度,甚至可以说出干到什么程度会有什么待遇等等。总之,作为一名领导级的面试官,应在最短的时间内把企业现状及发展前景和招聘岗位的相关要素非常连贯地告诉应聘者,整个叙述过程大概也就两三分钟时间。通过这样的聊,虽然不用发问,应聘者会立即产生共鸣,围绕面试官所聊的主题,展开下一步的阐述,这样才能最大限度地节省面试时间。不然上来就问,或问的问题很大,应聘者经常不知道该讲什么,于是只能是根据自己的理解漫无目的地讲,结果是讲了很多,面试官想听的没有听到,无关紧要的听了一大筐,浪费双方的时间。 为什么面试官要采用聊的形式呢?聊,不同于讲,聊是两个人或少数几个人之间的非正式谈话交流;聊是在小范围内轻松民主的气氛中进行,显得非常自然轻松愉快,让应聘者放松后易于发挥出真实水平。否则过于一本正经,应聘者会感觉你特别假,官僚,甚至反感。 〖二讲:谁讲?讲什么?讲多久?〗 答案:当然是应聘者讲,讲自己与所应聘职位有关的内容,时间3分钟。 尽管面试官什么要求也不提,什么问题也没问,当应聘者听完面试官的简短话语之后,会立即在自己的脑海里搜索与面试官所聊的内容相关联的东西,并把自己最适合招聘职位的、关联度最高的内容有选择性地、用自认为最恰当的方式表述出来。 为什么应聘者是讲,而不是聊或者其它表述方式呢?这是由应聘者和面试官的心理状态不对等以及信息不对称造成的,应聘者一般都急于展示自己与应聘岗位相宜的才能与品质,处于表现自己的心理状态,因而不可能平静地聊。如果应聘者能够和面试官轻松地聊,说明应聘者的心理素质特别好,或者心理优势特别明显,这一般是久经职场的高级别经理人。 应聘者的这段演讲是应聘过程中最关键的部分,因为面试官据此可以看出应聘者的基本内涵、从业经验和资源背景,更重要的是了解到应聘者的知识总量、思维宽度、速度、深度、精度、语言组织能力、逻辑能力、概括总结能力、化繁为简能力、应变能力等等,而这些是在简历、笔试和测试中很难体现出来的。即使经验、资历和背景在前期翻阅简历时面试官都看过了,但看他写的和听他说是两个完全不同的测试角度。有丰富经验的面试官根据应聘者上述3分钟的陈述演讲,基本上就会有一个清晰的看法和八九不离十的判断。 如果是传统而简单机械的一问一答式面试,根本不会有上述的面试效果,也根本不会有什么

人力资源笔试题和面试题

笔试与面试 目录 一、销售人员笔试试题 二、行政秘书笔试试题 三、行政人事笔试试题 四、基层管理人员笔试试题 五、销售人员面试试题 六、采购人员面试试题 七、管理人员面试试题 八、文秘助理人员面试试题 九、客户服务人员面试试题 十、面试评估表 十一、面试综合考核表 十二、招聘笔试管理制度 十三、面试实施管理细则 一、销售人员笔试试题 一、选择题 1—13题为单选题,14—15为多选题。 1.2、4、6、8、(A) A.10 B.11 C.12 D.14 2.找出不同类的一项(B) A.铁锅B.米饭C.勺子D.盘子 3.一个西瓜切三刀最多能切成(C)块 A.4 B.6 C.8 D.16 4.现要在马路的一侧种树,马路长50米,每隔5米种一棵树,那么请问,一共需要种植(D )棵树 A.8 B.9 C.10 D.11 5.组合策略(4P)不包含哪一项(A) A.广告策略B.价格策略C.渠道策略D.促销策略 6.企业只推出单一产品,运用单一的市场营销组合,力求在一定程度上满足尽可能多的顾客的需求,这种战略是(A) A.无差异市场营销战略B.密集市场营销战略 C.差异市场营销战略D.集中市场营销战略 7.指出下列哪种市场是不可扩张市场(D) A.儿童玩具市场B.家用电器市场C.烟草市场D.食盐市场 8.中国服装设计师李萍设计的女士服装以典雅、高贵享誉中外,在国际市场上,一件“李萍”牌中式旗袍售价高达1千美元,这种定价策略属于(A) A.声望定价B.基点定价C.招徕定价D.需求导向定价 9.产业购买者往往这样选择供应商:你买我的产品,我也买你的产品,这种习惯做法称为(D) A、直接购买 B、冲动购买 C、往返购买 D、互惠购买 10.企业产品的市场表现优于(劣于)主要竞争对手的核心原因是(D)

智联招聘附件

感谢您抽出宝贵的时间来阅读我的求职信。 本人有10多年的外资工作经验,尤其擅长手机按键、遥控器、汽车面板丝网印刷技术.能熟练运用6sigma知识分析、解决生产的问题,同时还有一定的项目管理经验。 本人为人和蔼、诚信,做事求实、进取、逻辑性强,诚挚地希望能在该行业得到进一步锻炼提高,同时为贵单位的再度发展和腾飞推波助澜! 祝贵公司事业蒸蒸日上! 吴祯俊敬上 Thank you for taking the time to read my letter. More than 10 years work experience in foreign-enterprises,especially good at the technology in IML\IMD\Flex\LGF printing process and project management,able to skillfully use 6 sigma knowledge to analysis and solve the problem of production. I am affable, good faith, truth-seeking, enterprising, strong logicality, have good team cooperation experience and spirit.sincerely hopes to further improve ,at the same time for the your company's development to take off and contributed! Regards! Wu zhenjun

事业单位面试题目

一、近日,某市有十家机关单位被挂上“2012年度群众不满意基层站所(或办事窗口)”的牌匾,同时予以通报,责令其整改,你怎么看待这件事,请谈谈? 答题思路: 1、先谈意义:一直以来构建服务性政府的口号响彻全国各地,基层站所是最接地气的政府办事机构,让群众不满意,谈再响亮的口号也是白搭。某市这种做法很好的警醒了那些门难进,脸难看,事难办的部门。 2、分析产生原因:a.部分官员官本位思想,自己高人一等,不替民办事。 b.对群众的不满意部门根本没有追责机制,体制内保护 c.群众诉求渠道不起作用,造成群众不敢诉求,不愿意诉求 3、总结升华。不满意部门除了要从思想上先做出整改,然后落实到行动上,愿意倾听群众意见,从群众中来,到群众中去,以群众满意作为工作的准则. 二、在基层,特别是一些乡村街队等基层组织,常年不开会现象比较突出,有人称之为“会荒”,假如你是下派某村的驻村干部,为了解决乡村街队等基层“会荒”问题,请你提出自己的工作设想。 答题思路: 1、先谈意义:现在我国的人民民主专政体现在所有的地方,包括广

大的农村,召开会议解决集体性问题体现出了人民参与管理集体事物的权利,因此是必须的。 2、工作思路。 a.查找原因。找村民、村长、村支书了解不开会的原因 b、.针对原因谈对策。村民参与管理群众事物意识不足,自己作为大学生干部要发挥特长,多做这部分村民思想工作,办实事,举村民身边的例子,告诉他们参与管理事物的重要性,从而参加会议。 C、现实中会议容易发生激烈的争吵,从而从此不开会。对于这种情况自己在会前要亲身去协商,主持会议,在会中如果出现这种情况的苗头要及时控制。 D、制定长效会议制度。规定涉及什么什么事就要开会协商。 三、你到机关工作一年,由于成绩比较突出,得到领导的肯定,但同时你发现同事们越来越孤立你,这时你怎么办? 答题思路: 反省:可能是自己在工作方式方法上不对,自己大学生懂的新鲜事物多,接受能力比老同志好。电脑打字快,就抢了其他同事的活。领导很欣赏你,但领导觉得同事就很差,从而同事觉得你自以为是。 也可能是言行举止上不对。刚从学生变为公务员,很多话说的不对,引起了同事的不满。 解决方法:自己多想老同事们传授电脑办公知识,协助同事们办事,

江西省事业单位招聘考试面试真题回顾

江西省事业单位招聘考试面试真题回顾 江西事业单位面考试面试真题(一) 1.从机场出去的路被大雪封了,堵车,这时一名司机和他车上的乘客因要赶回去 过年,扬言要冲卡,这时你作为现场唯一一名交警你怎么办? 2.当今洋节在国内盛行,而中国节日却在外国盛行,有人说“只有民族的才是世 界的”你怎么看? 3.你要扶持调查灾情,很急,当你找单位车辆管理负责人要求调车时,他告诉你 车都安同去了,没有车了,此时班车也没有了你怎么办? 江西省事业单位考试面试真题(二) 1.谈谈你的兴趣和专长 2.你发现已经送交领导的文件中有个小错误,你怎么办? 3.请谈谈你对“不以恶小而为之,不以善小而不为”的看法 4.联系你的交友体会,谈谈如何与性格外向、内向的朋友相处 5.从以上你的面试表现,你的个性不适合本岗位的要求,对此你有何想法? 江西省事业单位考试面试真题(三) 1.请介绍一下你的父母 2.如果你是一个卫生部门的员工,有群众打电话举报有很多人食物中毒,已经送 往医院,你又联系不到领导,这种情况下你会怎么做? 3.国家禁止在黄金时段播放含色情、暴力、凶杀的电视剧,你怎么看? 4.有人说管理是一种引导,有人说管理是一种服务,你怎么看? 江西省事业单位考试面试真题(四) 1.有人说“做事不如做人,人脉关系最重要”,你怎么看待? 2.你带团旅游,在宾馆退房时一房间的烟灰缸丢失,你怎么处理? 3.一火车为了方便日籍乘客乘飞机,在最近的车站停了1分钟,对此很多人很有 意见,你怎么看待? 4.让你作为代表参加一个自来水涨价的听证会,你会怎么办? 江西省事业单位考试面试真题(五) 1.举几个你知道的“潜规则”的例子,你怎么看? 2.市里组织一次提意见类型的活动,你单位的甲领导说,提几个实际问题上去,顺便可以解决一下,乙领导说,不要给市里添麻烦了,随便说几条就好了,丙领导说,让单位里的同志放开说,再提上去,你怎么办? 3.有这样的措施(1)广州、东莞给低收入人群发红包(2)西安给购买商品房的 提供补贴,你怎么看? 江西省事业单位考试面试真题(六) 1.你求职的目标是什么?动力是什么?你的优势在哪里? 2.进单位后,发现原来比你差的同事,得到比你更多的重视,问你怎么办? 3.一幅漫画,一个人站在一排窗口面前,分别是挂号室,门诊室,化验室,影像 科,药房等等,漫画下面有三个字;路漫漫……对此发表你的看法? 江西省事业单位考试面试真题(七) 1.“工作不超过报酬的人,得不到超过报酬的工作”,谈谈你的看法 2.公司对新录用的大学生进行培训,为锻炼大学生的意志力,在培训环节中让学 员互相间受胯下之辱,所谓“受得辱中辱,方为人上人”,谈谈你的看法。

13个岗位招聘笔试题目大全

笔试题目大全 目录 一、销售人员笔试试题 二、行政秘书笔试试题 三、行政人事笔试试题 四、基层管理人员笔试试题 五、销售人员面试试题 六、采购人员面试试题 七、管理人员面试试题 八、文秘助理人员面试试题 九、客户服务人员面试试题 十、面试评估表 十一、面试综合考核表 十二、招聘笔试管理制度 十三、面试实施管理细则 一、销售人员笔试试题 一、选择题 1—13题为单选题,14—15为多选题。 1.2、4、6、8、(A) A.10 B.11 C.12 D.14 2.找出不同类的一项(B) A.铁锅B.米饭C.勺子D.盘子 3.一个西瓜切三刀最多能切成(C)块 A.4 B.6 C.8 D.16 4.现要在马路的一侧种树,马路长50米,每隔5米种一棵树,那么请问,一共需要种植(D )棵树 A.8 B.9 C.10 D.11 5.组合策略(4P)不包含哪一项(A) A.广告策略B.价格策略C.渠道策略D.促销策略 6.企业只推出单一产品,运用单一的市场营销组合,力求在一定程度上满足尽可能多的顾客的需求,这种战略是(A) A.无差异市场营销战略B.密集市场营销战略 C.差异市场营销战略D.集中市场营销战略 7.指出下列哪种市场是不可扩张市场(D) A.儿童玩具市场B.家用电器市场C.烟草市场D.食盐市场 8.中国服装设计师李萍设计的女士服装以典雅、高贵享誉中外,在国际市场上,一件“李萍”牌中式旗袍售价高达1千美元,这种定价策略属于(A) A.声望定价B.基点定价C.招徕定价D.需求导向定价 9.产业购买者往往这样选择供应商:你买我的产品,我也买你的产品,这种习惯做法称为(D)

A、直接购买 B、冲动购买 C、往返购买 D、互惠购买 10.企业产品的市场表现优于(劣于)主要竞争对手的核心原因是(D) A.产品价格低于(高于)主要竞争对手产品 B.产品功能多于(劣于)主要竞争对手产品 C.本企业市场宣传优于(劣于)主要竞争对手企业 D.对主要客户群偏好的掌握优于(劣于)主要竞争对手 11.当客户出现有规律的投诉时,应该优先从哪些环节着手系统性解决问题(A)A.售后服务人员的素质和严格规范的流程B.营销方案的调整 C.制订完善的索赔补充计划D.产品研发 12.企业产品的市场份额主要是由以下哪个因素决定的(A) A.具有共同特征的客户数量B.企业产品价格的竞争力 C.企业产品特征优异程度D.企业投放广告数量 13.企业在调整和优化产品组合时,依据情况不同可选择以下策略(ABCD)A.扩大产品组合B.缩减产品组合C.产品延伸D.产品大类现代化14.根据消费者消费习惯划分,消费品可分为以下几类(BCDE) A、公用品 B、便利品 C、选购品 D、特殊品 E、非渴求品 二、简答题 1.作为销售人员,你认为自己应该具备何种能力? 2.在促销力度不强的情况下,你如何销售品牌知名度不高而价位又与知名品牌同类竞品相差无几的中高档新产品? 3.公司派小张到北美的某一个小岛上推销鞋,小张回来说:“推销不了鞋,那个小岛上的人们根本就不穿鞋。”公司又派小李去了,小李回来说:“那个小岛上的人们都不穿鞋,市场好大呀!”作为销售人员,你会得到什么启示? 4.刘老板已经同意经销公司产品,并答应你三天内可以打款进货,但到第四天他还没有打款.当你打电话或上门拜访他时,他又以种种原因推脱说这几天很忙过几天就打款.请问你该怎么让刘老板尽快打款? 5.你对自己的人生是如何规划的,你预计在公司工作多长时间? 三、论述题 1.请您介绍一个您认为以前工作、生活、学习中最成功的案例,并详细分析成功的原因。

智联招聘-面试题分析

第1题:在嘈杂场所忽然接到面试电话,你会: ?A:无所谓,留在原地,继续接听 ?B:立刻找一个比较安静的地方 ?C:附近没有安静的地方,请对方留下联系方式,然后迅速打过去 ?D:附近没有安静的地方,请对方留下联系方式,第二天再打 推荐选项:B 选择A:很抱歉,基本上你不会给对方留下任何好印象,不尊重对方的人,很难得到对方的尊重——你自己“枪毙”了最后通过的最大可能。选择B:上上之选。无论你面试当天表现如何,至少,你不会是以负分作为面试的开始。选择C:在无法实现B情况时,这是比较好的选择,它首先得体地展示了你的情商,其次还表现了你对获得这个职位的强烈的渴望。选择D:你可能也是会被刷掉的那个,对方据此认为,你根本不在乎这次面试机会,不过,对于你不愿意去面试的公司,倒是可以采用这种办法直接有效地拒绝,还不会显得失礼。 专家点评: 此题虽然起不到多大的实质作用,但从侧面考察了你的情商,你当时的表现会同你跟人的沟通、交际能力直接挂钩,虽然情商不是入选的唯一条件,但它至少是很重要的一项核心条件。此外,面试官还会通过你的反应,考察你对获得该职位的渴望程度。企业进行面试,也是需要进行成本收益分析的,面试官耗费了大量的时间、精力和金钱,当然不是为了招来一个不到三天就走人的“跳蚤”,稳定是个很重要的考量因素。 此外,在一个很有能力但工作态度不端正的候选人和一个能力一般但工作态度很积极主动的候选人之间,企业通常更倾向于选择后者。 第2题:对方自我介绍之后,你并不记得自己曾经给该公司投过简历,这时你会: ?A:“抱歉,能再说一遍贵公司的名称吗?我刚才没有听太清楚,谢谢!”迅速回想有关信息 ?B:很热情地说:“对,对,我投过,很希望能有机会到你们公司工作!” ?C:语气平淡,先虚与委蛇,套个面试机会再说 ?D:疑惑地问:“我给你们投过简历吗?真的吗?请问我投的是什么职位?” 推荐选项:B 选择A:这是大家最倾向于选择的答案。说明你是个诚实而有礼貌的人。不过,选择的人最多的选项未必是个好选项。这个回答同时暗示以下几点:你是个不善于总结、梳理的人,不曾把自己投递的职位做分类归纳;你总是海投简历,但对该职位和该公司的兴趣不大,所以忘记。当然,倘若你应聘的是不太需要热情,但需要诚实和理性的职位,那么,这个选择是个很好的选择。选择B:用常人的话来说,你很“假”,但是,你展现了你的热情开朗的一面,同时表达了你对该公司和该职位的强烈愿望,会在对方脑海中形成比较深刻的印象。假如你应聘的是需要跟人打交道的职位,那么,本选项是你最佳的选择。选择C:你既没有展现诚实的品质,也没有显示你获得该职位的渴望和热情,所以,在面试之前,你会是被面试官迅速遗忘的那个人。选择D:虽然你很诚实,但是你在跟人沟通方面,显然缺乏必要的技巧。但是,很多应届毕业生会在真正接到面试通知电话时这样回答,建议你对这方面进行必要的训练,否则,恐怕很难通过面试关。 专家点评:

事业单位招聘考试题库

2014年事业单位招聘考试题库大全 8、我国机构改革的关键是:转变职能 25、任何国家行政职能中,最为核心的基本职能是:政治职能 33、中国行政体制改革的目标是:建立具有中国特色的行政管理体系 61、公民在法律面前一律平等,是我国:社会主义法实施的基本原则 67、企业制度中最为基础、核心的制度是:企业产权制度 90、有卷民族乡的建制和区域划分的机关是:直辖市的人民政府 97、我国股份公司在香港上市的股票是:H股 117、指定了收益人的死亡保险金不属于遗产 118、在我国,产品质量责任适:无过错责任原则 129、依法治国是党领导人民治理国家的基本方略,其根本目的在于:保证人民充分行使当家作主的权利,维护人民当家作主的地位 138、行政法制化的根本前提是:有法可依 145、法的基本原则是:行政法治原则 147、在不动产所有人出卖其不动产时,抵押权人不享有有限购买权 151、行政审判权不属于行政职权 152、马克思主义哲学得知节理论来源是:英国的古典政治经济学 马克思主义。它主要是批判地继承德国古典哲学、英国古典政治经济学和英、法空想社会主义而创立的崭新的无产阶级思想的科学体系。 153、目标管理的基本精神是:以自我管理为中心 155、作为上商品的计算机软件,其价值的物质承担者是:购买软件的货币 156、专发对象不包括:下级文件 158、现行宪法规定,地方各级人民法院对:本级人大常委会负责 159、现行选举法规定,由选民直接选举的代表候选人名额,应多余应选代表名额:三分之一倍 163、财政政策中是从需求角度影响经济运行的 164、我国一贯奉行的货币政策是:稳定货币 170、建筑物致人损害适用推定过错原则 177、中国共产党和各民主党派合作的政治基础是:坚持四项基本原则 生产过程中不同的价值转移方式 191、上海“新世界”商场的股票,X年X日每股价格为13、30元,该股票价格是:股息的资本化 192、调节利润不是价格机制的作用 193、有偿性不是行政行为的法律特征 194、按照目前物理学研究的最新成果,构成物价最小单位是:夸克 195、全国人大任期满的2个月前,全国人大常委会比较完成下界全国人大的选举196、经上级行政机关复议的行政案件,复议机关改革原具体的行政行为的,也可以由复议机关所在地的人民法院管辖 197、与企业兴衰利益最密切相关的是:产权制度 198、中国共产党最早组织是在上海成立的 199、拉动经济增长的需求包括:投资需求、消费需求、出口需求 200、对科学技术发展起决定作用的是:生产力 201、市场机制主要包括:价格机制、供求机制、竞争机制 202、犯罪的构成要件有:犯罪主体、犯罪的主观方面、犯罪客体、犯罪的客观方面203、按功能不同,金融市场可划分为:一级市场和二级市场 204、市场体系是由:商品市场、资本市场、劳动力市场、生产资料市场等及部分组成

公司企业人才招聘面试300问

人才招聘面试300问 应聘总经理、高管等职位 1、你以前的公司主要生产什么产品? 2、在过去的几年中,你认为你对公司的运转起到关键作用的因素有哪些? 3、在我们这种环境下公司管理人员的挑战会不同于你现在的工作,你如何看待这个观点? 4、你想与向你汇报工作的职员保持一种什么样的关系来实现你对他们的领导? 5、聘用新职员时你要求他们具备什么素质? 6、如果一名专业职员的工作不太令人满意,你会怎样处理? 7、你会不会尽量避免解雇工作表现不佳的雇员? 8、你认为为你工作的人员身上最令人生厌的工作习惯或特点是什么? 9、对向你汇报工作的雇员,你如何处理态度方面的问题? 10、你认为会议在什么时候开才是真正充分利用了时间,为什么? 11、作为一名经理,你成功的关键是什么? 12、我们公司什么方面吸引你申请这个职位? 13、你的管理风格是怎样的?问这个问题是想了解在职员向你汇报工作和交流过程中你整体的管理技术是怎样的。 14、如果你接管了这个部门的管理工作,你会首先做哪些还没有先例的事情? (一)关于动机和目的 1、请讲一些关于你自己的事情。 2、谈谈你自己,除了你简历里写的那些。 3、你为什么想来这儿工作? 4、除了你申请的职位,你还期望能在公司得到什么? 5、你的期望薪酬是多少? 6、你可以给这个工作带来一些其他应聘者不能够提供的技能或者想法吗? 7、在你过去的工作中,你如何完成那些你没有能力完成的工作? 8、你从雇员、顾客或者其他人那里了解以我们公司多少? 9、为什么我们应该聘用你? 10、是什么原因、动机促使你来到这里的? 11、为什么你准备辞去你现在的工作? 12、你做这种工作的动力是什么? 13、对于这个工作你最不感兴趣的是什么? 14、对于这个工作,你最感兴趣的是什么? 15、对我们的公司和公司的声誉你有什么印象? 16、我们有很多申请人面试这个职位。为什么我们应该更关注你呢? 17、请向我证明你的兴趣是真实的。 (二)关于勤奋和职业精神

浅析中小型企业在人才招聘面试中的问题

浅析中小型企业在人才招聘面试中的问题【内容摘要】:面试时目前企业招聘、选拔人才的最主要工具,但是现实工作中,尤其是人力资源管理专业性不强的中小型企业,往往由于没有系统的研究面试的方式及技巧,在招聘面试中出现种种问题,使得面试无法取得良好的效果。本文主要研究中小型企业在人才招聘在的问题,针对面试过程中存在的缺乏客观标准及依据、实施程序不规范、形式单一、缺乏专业知识及团队等问题,提出改善面试效果的一些措施及对策。 【关键词】:中小型企业招聘面试措施及对策 招聘面试是一种经过组织者精心设计,在特定场合下,以考官与考生的面对面交流与观察为主要手段,测评考生的知识、能力、经验等有关素质的一种考试活动。招聘是企业一切工作的开始,如果招错人,那之后的培训、绩效和晋升都是错的,更不用说产品研发和市场营销了。有效招聘可以确保录用人员的质量,提高企业的核心竞争力;降低招聘成本,提高招聘的工作效率;为企业注入新的活力,带来新的思想和创新力;减少离职,增强企业内部的凝聚力;有利于人员的合理流动,提高人力资源潜能发挥的水平。 招聘的最佳效果,是在恰当的时机招聘到适合公司需要的人才,实际操作中,想在招聘过程中选对人才,是招聘工作的难点,如果没有准确的把握,会失去招聘的意义,甚至会造成公司资源的浪费。下面本文就中小型企业在招聘面试中存在的问题及相应的措施进行研究。 一、中小型企业招聘面试工作中存在的主要问题 (一)忽视招聘的基础工作 中小型企业招聘时不重视人力资源管理的基础工作,未进行人力资源规划及工作分析,不少岗位的调查及说明短缺,由于企业没有明确的发展战略,人力资源管理与企业发展战略不匹配,只有缺少合格员工时,才考虑招聘,在人员素质不符合企业发展需要时,才考虑培训,人力部门人员也会设计出与实际工作要求不符的工作要求,在招

解析智联招聘网站

解析智联招聘网站 1.设计意义: 【摘要】信息时代,互联网得到迅速发展,网上招聘作为网络技术在人力资源管理中应用最快的领域,与传统招聘渠道相比有明显的优势。随着我国就业压力的增大,企业如何在人力资源招聘中节省成本,大力发展网络招聘对于扩大就业,促进企业发展意义重大。同时它对于求职者的利益也是不言而喻的,浏览职位点击应聘,节约了投递简历的成本,省去了四处奔波去找工作的麻烦,也不用面对招聘会拥挤不堪的场面,做到轻松网上求职,故而越来越多的人选择了网络招聘。智联招聘网站正是意识到了网上招聘这一大势所趋,因此应运而生。 然而,当前招聘类的网站越来越多,前程无忧、中华英才网纷纷登场,且声势浩大,智联招聘网站要想在竞争中取胜,必须要做自己的特色,突破创新点。定位目标人群,强化推广力度,更好地服务和发展自己的会员,在竞争中立于不败之地! 【关键词】智联招聘网络求职互联网 2.论文的基本内容 一:电子商务网站概述 二:电子商务盈利模式 1:智联招聘电子商务网站现状 2:智联招聘电子商务网站的优势 3:智联招聘电子商务网站的不足 三:智联招聘电子商务网站盈利模式分析 1:智联招聘电子商务网站的企业背景 2:智联招聘盈利模式分析与市场前景 四:对智联招聘企业的建议\ 五:结论

一:电子商务网站概述 电子商务被IT业界人士炒得红红火火,形形色色的电子商务网站也如雨后春笋般应运而生, 电子商务网站相对于其它网站有着更大的优势,别的网站能做的, 电子商务网站同样可以做, 并且可以做得更好。网站在运营初期,基本上是处于亏损状态的。一方面,电子商务网站与普通投资一样, 都有一个投资回收期, 随网民的扩大与成熟,其扭亏为盈需要一段时间;另一方面, 网站投资经营失利是因为国内绝大多数从事电子商务的网站, 要么是简单地把现实中的商业模式照搬到网络上, 要么是简单地重复前人已有的模式,因为现实生活中进行生产和管理的方式根本无法运营在这一虚拟的世界,所以网站也没有什么发展前景,最终网站由于竞争力弱而被淘汰。电子商务网站身处虚拟的商业环境, 就应当将商品、服务进行适于网络的优化,具备与现实中的商家一搏的能力。而互联网是一个快速发展变化的世界, 今天成功的网站也许一年以后就不复存在了, 热点的变化更是以天或小时来计的。环境的快速复杂变化要求我们不断的学习、分析、总结和创新。 二:电子商务盈利模式 1:智联招聘电子商务网站现状 智联招聘面向大型公司和快速发展的中小企业,提供一站式专业人力资源服务,包括网络招聘、报纸招聘、校园招聘、猎头服务、招聘外包、企业培训以及人才测评等等是拥有政府颁发的人才服务许可证和劳务派遣许可证的专业服务机构。智联招聘网作为中国领先的人才网站,为个人用户提供网上求职、简历中心、求职指导等个性化服务;为企业客户提供以网络招聘为核心的人才解决方案。无论是求职者还是企业HR都可以获得智联招聘提供的专业人才招聘服务。 2:智联招聘电子商务网站的优势 (1)专业服务机构:传承中国第一家专业猎头服务机构的纯正血统,智联招聘率先将世界领先的人力资源服务理念与经验同中国迅速发展的人才市场实际情况相结合,确保专业、迅速、准确地为企业找到合适人才。 (2)十三年优质人才服务:智联招聘倾13年之全力关注城市白领人才,在优质人才群体中获得极高的忠诚度,是优质人才的大型储备库,与此同时,智联招聘更专注于为多家企业提供专业的人力资源服务。

事业单位事业单位面试题目经典试题

事业单位面试经典题目 典型例题:领导安排你和张三共同去完成一项任务,明确由你负总责。可张三在具体操作中极不配合你,你该怎么办 答:下面我开始回答第N题,对于题中所述情况,我会从以下几个方面来处理。(总起,作用和上个题型一样,只是表述上的差别,注意应表述为从以下几个方面来处理,因为这个题目是需要你提出具体措施的,而不能说这样认为云云。有疑问的请参考帖3) 第一、沉着冷静,团结张三,不要轻易表露自己的情绪,更不能责怪张三,以免产生矛盾。(我对这点这样概括的:深藏不露,稳定情绪。不同的题目只要题型相同都可以这么答) 第二、认真回顾与张三过去的合作,想想是否有过结。如果是我的原因,会主动与之沟通,表示歉意,做到与人为善。如果是张三对工作有意见,应与之交流,劝他顾全大局,改变态度,赢得他对我工作的支持。(这一点就是对题目中各种情况的具体分析了,具体要求就是冷静分析,找出原因,合理应对。这里是作为一点回答的,当然如果你觉得内容充实,也可以分为几点来回答。还可以这一点分析原因,下面再分点解决问题。不过注意不要太甬长,面试答题最忌讳长篇大论。) 第三、虽然领导要我负总责,但是必须谦虚谨慎,不摆架子,以谦虚谨慎的作风赢得张三的支持。(这一点还是对关系处理的补充,强调的是谦虚的态度问题,在不同题目中可以突出不同的重点) 第四、如果张三坚持不改正态度,与之沟通也无效果,我会建议领导为使工作圆满完成,对张三的工作进行调整。第N题回答完毕!(考虑最坏结果,做出万不得已之举。而领导是一个公务员面对无法解决的困难时的最后救命稻草,如果是与上级的矛盾,则体现为下级服从上级。无论题目中出现哪种情况都如此。) OK,深刻理解下这道题目的解答方法吧,下面再来继续看例题,试着先不看答案,套用上面答题方法。 例:你和张三同时被某单位录用为公务员,两年后,张三被提拔了,而你的实绩比张三好,可没有提拔你,你如何看待 答:下面我开始回答第N题,对于题中所述情况,我会从以下几个方面来看待和应对。(注意此题问的是该如何看待,你回答时当然也需要回答如何应对。) 第一、淡泊名利,正确看待提拔和组织的决定,即使有想法也不应该表露出来。 第二、认真分析原因,张三能被提拔,自有其过人之处,要么组织能力强,要么公关意识浓,要么与同事间关系处理得好,我不能轻易发牢骚。 第三、对照张三的长处,弥补自身短处,克服自己的缺点,取人之长补给之短。 第四、单独跟领导汇报思想和工作,请领导谈谈对我的看法,请领导给出意见。这样能加强与领导的沟通,在领导的指导下更好的成长。

医疗事业单位招聘面试题库及答案

医疗事业单位招聘面试题库及答案题目一 为拉近医患之间的距离,减缓医患矛盾,营造良好的就医环境,你院拟开展一次以“关爱健康,从心出发”为主题的活动,如果本次活动由你负责,你会怎么组织? 【参考答案】 开展好本次活动对于改善医患关系,营造良好的就医环境,都大有裨益。为此,我定将高度重视,尽职尽责,把本次活动组织好,具体我将这么做: 首先,听从领导的指示与安排,明确本次活动的目的、要达到的效果、相关的经费预算、参与活动的人数、范围等,做到心中有数。 其次,做好前期准备工作。组织成立活动小组,对医院患者进行前期调查,听取他们对本次活动的意见和建议。同时进行广泛宣传,确保人人知晓。召开小组会议研讨商定本次活动的具体方案,环节流程。具体地点可选在医院的大会议室。具体时间选择在周末,便于患者家属一起参与。 再次,开展活动。包括室内活动和室外活动以及心理座谈会三个环节。白天在室外组织医生、护士和患者做游戏,对医疗知识进行有奖问答,答对问题的前三名奖励雨伞、风扇等小礼品。晚上在室内举办联欢晚会,首先请院长讲话,表示对患者的关心,其次进行医护人员集体演讲、诗朗诵、合唱等节目,展示医疗团队为患者服务的精神。再次邀请患者家属代表发言、医护人员分享感悟等环节,拉近医患之间的关系,实现零距离的沟通,情感上的交流。届时我们还会开展心理座谈会,让患者与医生进行面对面的交流,说说心中的感想以及对医院的期望。通过交流改善医患关系,营造良好的就医环境,提升服务质量。 最后,在活动结束后将本次活动的照片、视频等上传到医院的官方网站,张贴到公示栏中。同时将本次活动的经验进行总结,上报给领导,便于为日后开展类似活动提供借鉴。 假如医院在一段时间内住院的病人很多,导致了床位需求增多,而这个时候有患者塞红包给你,希望你帮忙找个床位,这时你会怎么做? 【答题要点】

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