监理工程师考前辅导-精讲班-
案例分析第12讲流水施工
主要内容
流水施工
内容讲解
第一部分流水施工
第一节基本概念
一、流水施工
(一)组织施工的方式
考虑工程项目的施工特点、工艺流程、资源利用、平面或空间布置等要求，其施工方式可以采用依次、平行、流水等施工组织方式。
流水施工方式是将拟建工程项目中的每一个施工对象分解为若干个施工过程，并按照施工过程成立相应的专业工作队，在空间上分解为合理的施工段，各专业队按照施工顺序依次完成各个施工对象各施工段的施工过程，同时保证施工在时间和空间上连续、均衡和有节奏地进行，使相邻两专业队能最大限度地搭接作业。
(二)流水施工的表达方式
横坐标是持续时间，纵坐标是施工过程，水平线段是施工过程中的各个施工段的安排，其编号为各施工过程不同施工段的编号。
二、流水施工参数（掌握）
流水施工参数，包括：工艺参数、空间参数和时间参数。
(一)工艺参数
工艺参数主要是指在组织流水施工时，用以表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参数，通常包括施工过程和流水强度两个参数。
1．施工过程
组织建设工程流水施工时，根据施工组织及计划安排需要而将计划任务划分成的子项称为施工过程。施工过程划分的粗细程度由实际需要而定。
施工过程的数目一般用n 表示。
凡是各类施工过程占有施工对象的空间，直接影响工期的长短，必须列入施工进度计划。
2．流水强度
流水强度是指流水施工的某施工过程(专业工作队)在单位时间内所完成的工程量，也称为流水能力或生产能力。流水强度可用公式计算求得：
式中：V——某施工过程(队)的流水强度；
Ri——投入该施工过程中的第i种资源量(施工机械台数或工人数)；
Si——投入该施工过程中第i种资源的产量定额；
X——投入该施工过程中的资源种类数。
(二)空间参数
空间参数是指在组织流水施工时，用以表达流水施工在空间布置上开展状态的参数。1．工作面
工作面是指供某专业工种的工人或某种施工机械进行施工的活动空间。工作面的大小，表明能安排施工人数或机械台数的多少。工作面确定的合理与否，直接影响专业工作队的生产效率。
2．施工段
将施工对象在平面或空间上划分成若干个劳动量大致相等的施工段落，称为施工段或流水段。施工段的数目一般用m 表示。
划分施工段的原则
为使施工段划分得合理，一般应遵循下列原则：
①同一专业工作队在各个施工段上的劳动量应大致相等，相差幅度不宜超过10％～15％；
②每个施工段内要有足够的工作面，以保证相应数量的工人、主导施工机械的生产效率，满足合理劳动组织的要求；
③施工段的界限应尽可能与结构界限(如沉降缝、伸缩缝等)相吻合，或设在对建筑结构整体性影响小的部位，以保证建筑结构的整体性；
④施工段的数目要满足合理组织流水施工的要求。施工段数目过多，会降低施工速度，延长工期；施工段过少，不利于充分利用工作面，可能造成窝工；
⑤对于多层建筑物、构筑物或需要分层施工的工程，应既分施工段，又分施工层。
(三)时间参数
主要包括流水节拍、流水步距和流水施工工期等。
1．流水节拍
流水节拍是指在组织流水施工时，某个专业工作队在一个施工段上的施工时间。流水节拍表明流水施工的速度和节奏性。流水节拍小，其流水速度快，节奏感强；反之则相反。流水节拍可按定额计算法确定：
（1）如果已有定额标准时，可按公式确定流水节拍。
tj,i=Qj,i/Sj·Rj·Nj=Pj,i/ Rj·Nj
或
tj,i= Qj,i·Hj/Rj·Nj=Pj,i/ Rj·Nj
式中 tj,i——第j个专业工作队在第i个施工段的流水节拍；
Qj,i——第j个专业工作队在第i个施工段要完成的工程量或工作量；
Sj ——第i个专业工作队的计划产量定额；（m3 /工日,……）
Hj ——第j个专业工作队的计划时间定额；（工日/m3 ,……）
Pj,i——第j个专业工作队在第i个施工段需要的劳动量或机械台班数量；
Rj ——第j个专业工作队所投入的人工数或机械台数；
Nj ——第j个专业工作队的工作班次。
例如：已知某工程项目现浇混凝土工程量为3000立方，由两台混凝土输送泵和25人浇筑。人工时间定额为0.1工日/立方，每天一台泵泵送150立方，采用一天一班制，按定额预算法计算持续时间为多少？
答：1、按照泵送能力每天可以泵送300立方米，共需10天完成3000立方。
2、按照人工时间定额，每天可完成25*1/（0.1工日/立方）=250立方。共需12天完成3000立方。
结合两者安排，共需12天完成任务。
（2）经验法确定
2．流水步距
流水步距是指组织流水施工时，相邻两个施工过程(或专业工作队)相继开始施工的最小间隔时间。流水步距一般用K j,j+1来表示，其中j(j =1，2，……，n-1)为专业工作队或施工过程的编号。
如果施工过程数为n个，则流水步距的总数为n-1个。
3，流水施工工期
流水施工期是指从第一个专业工作队投入流水施工开始，到最后一个专业工作队完成流水施工为止的整个持续时间。
T＝∑K
i,i+1+T
n
+∑(G+Z-C) = ∑K
i,i+1
+T
n
+∑Z
式中∑K
i,i+1
——流水组中各流水步距之和；
T
n
——流水施工中最后一个施工过程的持续时间；
G——工艺间歇时间；有时也表示为Z
1
Z——组织间歇时间；有时也表示为Z
2
C——工艺搭接时间。有时也表示为Z
3
第二节有节奏流水施工(熟悉)
一、固定节拍流水施工
(一)固定节拍流水施工的特点
固定节拍流水施工是一种最理想的流水施工方式，其特点如下：
①所有施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等；
②相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍；
③专业工作队数等于施工过程数，即每一个施工过程成立一个专业工作队，由该队完成相应施工过程所有施工段上的任务；
④各个专业工作队在各施工段上能够连续作业，施工段之间没有空闲时间。
(二)固定节拍流水施工工期
1．无插入和间歇的流水施工
T =（n-1）K+ mt= （n-1）t+ mt =(m+n-1)t；
T = (m+n-1)k
2、有间歇时间的固定节拍流水施工
间歇时间是指相邻两个施工过程之间由于工艺或组织安排需要而增加的额外等待时间。包括工艺间歇时间(G j,j+1)和组织间歇时间(Z j,j+1)。
对于有间歇时间的固定节拍流水施工，其流水施工工期T可按下式计算：
T=(n-1)t+∑G十∑Z十mt =(m+n-1)t+∑G十∑Z
例如，某分部工程流水施工计划如图2-5所示。
施工过程数目n=4；施工段数目m=4；流水节拍t=2；流水步距KⅠ，Ⅱ=KⅡ,Ⅲ=K,Ⅲ,Ⅳ=2；组织间歇ZⅠ，Ⅱ=ZⅡ,Ⅲ=Z,Ⅲ,Ⅳ=0；工艺间歇GⅠ，Ⅱ=G,Ⅲ,Ⅳ=0。GⅡ,Ⅲ=1。
流水施工工期为：
T= (n-1)t+∑G十∑Z +mt=(4—1)×2+ 1 + 0 + 4×2=15天
3．有提前插入时间的固定节拍流水施工
提前插入时间是指相邻两个专业工作队在同一施工段上共同作业的时间。
有提前插入时间的固定节拍流水施工的流水施工工期T可按下式计算：
T = (n-1)t+∑G十∑Z-∑C+mt
T = (m+n-1)t+∑G十∑Z-∑C
例如，某分部工程流水施工计划如图2-6所示。
施工过程数目n=4；施工段数目m=3；流水节拍t=3；流水步距KⅠ，Ⅱ=KⅡ,Ⅲ=K,Ⅲ,Ⅳ=t=3；组织间歇ZⅠ，Ⅱ=ZⅡ,Ⅲ=Z,Ⅲ,Ⅳ=0；工艺间歇GⅠ，Ⅱ= GⅡ,Ⅲ=G,Ⅲ,Ⅳ=0。提前插入时间CⅠ，Ⅱ=CⅡ,Ⅲ=1，CⅢ,Ⅳ=2。
流水施工工期为：
T= (n-1)t+∑G十∑Z-∑C + mt=(4-1)×3 +0+0-（1+1+2）+3×3=14天
二、加快的成倍节拍流水施工
为了缩短流水施工工期，一般均采用加快的成倍节拍流水施工方式。
(一)加快的成倍节拍流水施工的特点
①同一施工过程在其各个施工段上的流水节拍均相等；不同施工过程的流水节拍不等，但其值为倍数关系；
②相邻专业工作队的流水步距相等，且等于流水节拍的最大公约数(K)；
③专业工作队数大于施工过程数，即有的施工过程只成立一个专业工作队，而对于流水节拍大的施工过程，可按其倍数增加相应专业工作队数目；
④各个专业工作队在施工段上能够连续作业，施工段之间没有空闲时间。
(二)加快的成倍节拍流水施工工期
加快的成倍节拍流水施工工期T可按下式计算：
T= (m + n’-1)K＋∑G＋∑Z-∑C 式中n’——专业工作队数目，其余符号如前所述。
例如，某分部工程划分为6个施工段；3个施工过程，流水节拍分别为：3天、2天、1天。组织加快的成倍节拍流水施工，计算流水施工工期。
加快成倍流水施工计划如下图所示。
施工过程数目n=3；专业工作队数目n’=6；施工段数目m=6；流水步距K=1；组织间歇Z=0；工艺间歇G=0；提前插入时间C=0。
流水施工工期为：
T= (m + n’-1)t+∑G+∑Z-∑C=（6+6-1）×1 +0 +0 -0=11天；
(三)成倍节拍流水施工示例
某建设工程由四幢大板结构楼房组成，每幢楼房为一个施工段，施工过程划分为基础工程、结构安装、室内装修和室外工程4项，其流水节拍分别为：5周、10周、
10周、5周。一般的成倍节拍流水施工进度计划如下图所示。
总工期为： T0=(5+10+25)+4×5=60周
（注：计算方法此处未介绍，可按下一节“非节奏流水”计算。）
上例按加快的成倍节拍流水施工工期计算
(1)计算流水步距
流水步距等于流水节拍的最大公约数： K=min[5，10，10，5]=5周
(2)确定专业工作队数目
每个施工过程成立的专业工作队数目可按下式计算：
b j=t j/K
式中 b j——第j个施工过程的专业工作队数目；
t j——第／个施工过程的流水节拍；
K——流水步距。
在本例中，各施工过程的专业工作队数目分别为：
I——基础工程：bⅠ= 5／5=1
Ⅱ——结构安装：bⅡ=10／5=2
Ⅲ——室内装修：bⅢ=10／5=2
Ⅳ——室外工程：bⅣ= 5／5=1
专业工作队总数：n’=(1+2+2+1)=6
(3)绘制加快的成倍节拍流水施工进度计划图
加快的成倍节拍流水施工进度计划如下图所示。
(4)确定流水施工工期
流水施工工期为：T=(m + n’-1)K=(4+6-1)×5=45(周)
与一般的成倍节拍流水施工进度计划比较，加快的成倍节拍流水施工使总工期缩短了15周。
第三节非节奏流水施工（掌握）
非节奏流水施工方式是建设工程流水施工的普遍方式。
一、非节奏流水施工的特点
①各施工过程在各施工段的流水节拍不全相等；
②相邻施工过程的流水步距不尽相等；
③专业工作队数等于施工过程数；
④各专业工作队能够在施工段上连续作业，但有的工作面可能有闲置的时间。
二、流水步距的确定
在非节奏流水施工中，通常采用“累加数列、错位相减、取大差法”计算流水步距。
累加数列错位相减取大差法的基本步骤如下：
(1)对每一个施工过程在各施工段上的流水节拍依次累加，求得各施工过程流水节拍的累加数列；
(2)将相邻施工过程流水节拍累加数列中的后者错后一位，相减得一个差数列；
(3)在差数列中取最大值，即为这两个相邻施工过程的流水步距。
[例] 某工程由3个施工过程组成，分为4个施工段进行流水施工，其流水节拍(天)见表3—1，试确定流水步距。
某工程流水节拍表表3—1
【解】(1)求各施工过程流水节拍的累加数列：
施工过程I： 2，5，7，8
施工过程Ⅱ：3，5，9，11
施工过程Ⅲ：3，7，9，11
(2)错位相减求得差数列：
I与Ⅱ： 2， 5， 7， 8 0
-) 0 3， 5， 9， 11
2， 2， 2， -1， -11
Ⅱ与Ⅲ： 3， 5， 9， 11
－) 3， 7， 9， 11
3， 2， 2， 2， - 11
(3)在差数列中取最大值求得流水步距：
施工过程I与Ⅱ之间的流水步距：K l，2=max[2，2，2，-1，-11]=2天
施工过程Ⅱ与Ⅲ之间的流水步距：K2,3=max[3，2，2，2，—11]=3天
三、流水施工工期的确定
流水施工工期可按下式计算：
T=∑K十∑t n
式中：
T——流水施工工期；
∑K——各施工过程(或专业工作队)之间流水步距之和；
∑t n—最后一个施工过程(或专业工作队)在各施工段流水节拍之和；
如果该题中∑Z＝∑G＝∑C＝0，按上式计算工期
T=( K l，2+ K2,3)+∑t n=(2+3)+(3+4+2+2)=16天
总结：
1、观察t
2、计算专业队数n’或k
3、计算工期。
4、会画图
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作业作业作业
1、某施工项目由挖基槽、做垫层、砌基础和回填土四个施工过程组成；该工程在平面上划分为6个施工段。各施工过程在各个施工段的流水如表所示。做垫层完成后，其相应施工段至少应有养护时间2天。
1）确定流水步距；
2）确定流水施工工期。
【解】
1）确定流水步距：
第一步：累加数列：
挖土方（过程A）：3，7，10，13，17，20
做垫层（过程B）：2，4， 5， 7， 9，11
砌基础（过程C）：3，5， 7，10，12，14
回填土（过程D）：1，2，4，5，7，9
第二步：流水步距：
3，7，10，13，17，20
－） 2， 4， 5， 7， 9， 11
3 5 6 8 10 11 -11
K A，B＝11（天）
2，4，5，7， 9， 11
－） 3，5，7，10， 12， 14
2，1，0，0，－1，－1，－14
K B，C＝2（天）
3，5，7，10，12，14
－） 1，2， 4， 5， 7， 9
3，4，5， 6， 7， 7，－9
K C，D＝7（天）
2）流水施工工期
T＝∑K＋∑t n＋∑Z
＝（11＋2＋7）＋（1＋1＋2＋1+2+2）＋2＝31（天）
2 某工厂需要修建4台设备的基础工程，施工过程包括基础开挖、基础处理和浇筑混凝土。因设备型号与基础条件等不同，使得4台设备(施工段)的各施工过程有着不同的流水节拍(单位：周)，见表3-2。
基础工程流水节拍表表3-2
2、绘制横道图
【解】本工程应按非节奏流水施工方式组织施工。
(1)确定施工流向由设备A一B一C—D，施工段数m=4。
(2)确定施工过程数，n=3,包括基础开挖、基础处理和浇筑混凝土。
(3)采用“累加数列错位相减取大差法”求流水步距：
2，5，7，9
-) 4，8，10，13
K1，2=max [2，1，-1 -1，-13]=2
4，8，10，13
-) 2，5，7，10
K2,3=max[ 4，6，5，6，-10]=6
(4)计算流水施工工期：T=∑K+∑t n=(2+6)+(2+3+2+3)=18周
(5)绘制非节奏流水施工进度计划，如下图所示。
文章由情难枕精心整理，希望对大家的学习和工作带来帮助
【最新资料 Word版可自由编辑！】 1Z101000 工程经济 1Z101010 资金时间价值的计算及应用P1 11．利息的计算P1 12. 资金等值计算及应用P5 13. 名义利率于有效利率的计算P11
1Z101020 技术方案经济效果评价P14 21．经济效果评价的内容P14 22. 经济效果评价指标体系P18 23. 投资收益率分析P19 24. 投资回收期分析P22 25. 财务净现值分析P24 26. 财务内部收益率分析P25 27. 基准收益率的确定P26 28. 偿债能力分析P28 1Z101030 技术方案不确定分析P31 31．不确定性分析P31 32．盈亏平衡分析P33 33．敏感性分析P38 1Z101040 技术方案现金流量表的编制P41 41．技术方案现金流量表P42 42．技术方案现金流量表的构成要素P45 1Z101050 设备更新分析P53 51．设备磨损与补偿P53 52．设备更新方案的比选P55 53．设备更新方案的比选方法P56 1Z101060 设备租赁与购买方案的比选分析P61 61．设备租赁与购买的影响因素P61 62．设备租赁与购买的比选分析P62 1Z101070 价值工程在工程建设中的应用P66 71．提高价值的途径P67 72．价值工程在工程建设应用中的实施步骤P71 1Z101080 新技术、新工艺和新材料应用方案的技术经济分析P78 81．新技术、新工艺和新材料应用方案的选择原则P79 82．新技术、新工艺和新材料应用方案的技术分析P79 83．新技术、新工艺和新材料应用方案的经济分析P80 1Z102000 工程财务 1Z102010 财务会计基础P84 11．财务会计的职能P84 12．会计核算的原则P85 13．会计核算的基本前提P86 14．会计要素的组成和会计等式的应用P88 1Z102020 成本与费用P91 21．费用与成本的关系P91
监理工程师考前辅导-精讲班- 案例分析第12讲流水施工 主要内容 流水施工 内容讲解 第一部分流水施工 第一节基本概念 一、流水施工 (一)组织施工的方式 考虑工程项目的施工特点、工艺流程、资源利用、平面或空间布置等要求，其施工方式可以采用依次、平行、流水等施工组织方式。 流水施工方式是将拟建工程项目中的每一个施工对象分解为若干个施工过程，并按照施工过程成立相应的专业工作队，在空间上分解为合理的施工段，各专业队按照施工顺序依次完成各个施工对象各施工段的施工过程，同时保证施工在时间和空间上连续、均衡和有节奏地进行，使相邻两专业队能最大限度地搭接作业。 (二)流水施工的表达方式 横坐标是持续时间，纵坐标是施工过程，水平线段是施工过程中的各个施工段的安排，其编号为各施工过程不同施工段的编号。 二、流水施工参数（掌握） 流水施工参数，包括：工艺参数、空间参数和时间参数。 (一)工艺参数 工艺参数主要是指在组织流水施工时，用以表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参数，通常包括施工过程和流水强度两个参数。 1．施工过程 组织建设工程流水施工时，根据施工组织及计划安排需要而将计划任务划分成的子项称为施工过程。施工过程划分的粗细程度由实际需要而定。 施工过程的数目一般用n 表示。 凡是各类施工过程占有施工对象的空间，直接影响工期的长短，必须列入施工进度计划。
2．流水强度 流水强度是指流水施工的某施工过程(专业工作队)在单位时间内所完成的工程量，也称为流水能力或生产能力。流水强度可用公式计算求得： 式中：V——某施工过程(队)的流水强度； Ri——投入该施工过程中的第i种资源量(施工机械台数或工人数)； Si——投入该施工过程中第i种资源的产量定额； X——投入该施工过程中的资源种类数。 (二)空间参数 空间参数是指在组织流水施工时，用以表达流水施工在空间布置上开展状态的参数。1．工作面 工作面是指供某专业工种的工人或某种施工机械进行施工的活动空间。工作面的大小，表明能安排施工人数或机械台数的多少。工作面确定的合理与否，直接影响专业工作队的生产效率。 2．施工段 将施工对象在平面或空间上划分成若干个劳动量大致相等的施工段落，称为施工段或流水段。施工段的数目一般用m 表示。 划分施工段的原则 为使施工段划分得合理，一般应遵循下列原则： ①同一专业工作队在各个施工段上的劳动量应大致相等，相差幅度不宜超过10％～15％； ②每个施工段内要有足够的工作面，以保证相应数量的工人、主导施工机械的生产效率，满足合理劳动组织的要求； ③施工段的界限应尽可能与结构界限(如沉降缝、伸缩缝等)相吻合，或设在对建筑结构整体性影响小的部位，以保证建筑结构的整体性； ④施工段的数目要满足合理组织流水施工的要求。施工段数目过多，会降低施工速度，延长工期；施工段过少，不利于充分利用工作面，可能造成窝工； ⑤对于多层建筑物、构筑物或需要分层施工的工程，应既分施工段，又分施工层。 (三)时间参数 主要包括流水节拍、流水步距和流水施工工期等。 1．流水节拍 流水节拍是指在组织流水施工时，某个专业工作队在一个施工段上的施工时间。流水节拍表明流水施工的速度和节奏性。流水节拍小，其流水速度快，节奏感强；反之则相反。流水节拍可按定额计算法确定： （1）如果已有定额标准时，可按公式确定流水节拍。 tj,i=Qj,i/Sj·Rj·Nj=Pj,i/ Rj·Nj 或 tj,i= Qj,i·Hj/Rj·Nj=Pj,i/ Rj·Nj 式中 tj,i——第j个专业工作队在第i个施工段的流水节拍； Qj,i——第j个专业工作队在第i个施工段要完成的工程量或工作量； Sj ——第i个专业工作队的计划产量定额；（m3 /工日,……）
市 政 道 路 工 程 施 工 组 织 设 计2001-12-18
目录 第一章工程概况 ----------------------------------------------------------- 3第二章施工总体部署 ------------------------------------------------------- 4第三章主要工程项目施工方法 ----------------------------------------------- 5第四章施工顺序 ---------------------------------------------------------- 31 第五章设备人员动员周期计划 ---------------------------------------------- 33 235KW ----------------------------------------------------------------------- 37 第六章确保工程质量、工期的措施 ------------------------------------------ 38 第七章雨季施工的工作安排 ------------------------------------------------ 42 第八章安全生产、环境保护及文明施工措施 ---------------------------------- 44 第九章附图1：主要分项工程施工工艺框图----------------------------------- 50 第十章附图2：质量保证体系图表------------------------------------------- 60
施工网络图讲解 1.双代号时标网络计划 在时标网络计划中，以实箭线表示工作，实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间；以虚箭线表示虚工作，由于虚工作的持续时间为零，故虚箭线只能垂直画；以波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔（以终点节点为完成节点的工作除外，当计划工期等于计算工期时，这些工作箭线中波形线的水平投影长度表示其自由时差）。 时标网络计划既具有网络计划的优点，又具有横道计划直观易懂的优点， 它将网络计划的时间参数直观地表达出来。 时标网络计划宜按各项工作的最早开始时间编制。为此，在编制时标网络计划时应使每一个节点和每一项工作（包括虚工作）尽量向左靠，直至不出现从右向左的逆向箭线为止。 【例】某建设工程业主与监理单位、施工单位分别签订了监理委托合同 和施工合同，合同工期为18个月。在工程开工前，施工承包单位在合同约定的时间内向监理工程师提交了施工总进度计划如下图所示。 该计划经监理工程师批准后开始实施，在施工过程中发生以下事件： ①因业主要求需要修改设计，致使工作K停工等待图纸3.5个月； ②部分施工机械由于运输原因未能按时进场，致使工作H的实际进度拖后1个月； ③由于施工工艺不符合施工规范要求，发生质量事故而返工，致使工作F 的实际进度拖后2个月。 承包单位在合同规定的有效期内提出工期延长3.5个月的要求，监理工程师应批准工程延期多少时间？为什么？
f -------- *4)----- T----- WAA 工程施工总进度计划 【解】由于工作H和工作F的实际进度拖后均属于承包单位自身原因， 只有工作K的拖后可以考虑给予工程延期。从图中可知，工作K原有总时差为3个月，该工作停工待图3.5个月，只影响工期0.5个月，故监理工程师应批准工程延期0.5个月。 2新横道图 新横道图，又称网络横道图，它是在传统的横道图与网络图结合的基础上发展起来的。新横道图与传统的横道图有着本质的区别：传统的横道图，无法表达工作之间的相互关系，无法直接看出一项工作提前提前完成或推后完成对后续工作造成那些影响，无法看出哪些工作有机动时间，哪些工作是关键工作。新横道图则不同，它是根据网络计划编排的，虽然与网络计划的表达形式不同，但完全保留了网络计划中明确的工作逻辑关系和各工作的时间参数。同时，由于新横道图继承了传统横道图简单、明了的形式，对于基础作业人员来说容易接受。所以，在一个工程进度控制计划过程中，时标网络计划与新横道图经常配合使用。 3. 有时限网络计划 网络计划中的工作，除了受逻辑关系约束而不能违反既定顺序关系之外，其中有的还由于外界因素的影响而在时间安排上受到某种限制。或不得早于某时刻开始；或不得迟于某时刻完成；或不得安排在某一期间进行。这就是最早开始时限、最迟完成时限和中断时限，统称为时限或称强制时限。反映这种时限的网络计划称为有时限的网络计划或称强制时限网络计划。 限制计划安排的外界因素很多，按它们的性质不同，可将时限归纳为以
8流水施工习题和网络计划习题 1在组织建设工程流水施工时，用来表达流水施工在空间布置上开展状态的的参数是（）。 A．流水节拍 B．施工段 C．流水强度 D．施工过程 答案：B 2.等节奏流水施工与非节奏流水施工的共同特点是（）。 A．相邻施工过程的流水步距相等 B．施工段之间可能有空闲时间 C．专业工作队数等于施工过程数 D．各施工过程在各施工段的流水节拍相等 答案：C 3.某分部工程划分为4个施工过程、3个施工段，组织加快的成倍节拍流水施工，如果流水节拍分别为6、4、4、2天，则流水步距为（）天。 A．1 B．2 C．4 D．6
答案：B 4.某分部工程由3个施工过程组成，分为3个施工段进行流水施工，流水节拍分别为3、4、2天，4、3、2天和2、4、3天。则流水施工工期为（）天。 A．14 B．15 C．16 D．17 答案：D 5．某场馆地面工程，分基底垫层、基层、面层和抛光四个工艺过程，按四个分区流水施工，受区域划分和专业人员配置的限制，各工艺过程在四个区域依次施工天数分别为：5，8，6，10；7，12，9，16；3，5，3，4；4，5，4，6。则其流水工期应为（）。 A．29天 B．43天 C．44天 D．62天 答案：D 解析：根据流水节拍的特点，此题目为无节奏流水施工。首先计算各个专业队的流水步距，用潘特考夫斯基法。求累加数列为：5，13，19，29；7，19，28，44；3，8，11，15；4，9，13，19。错位相减然后取大差得专业队之间的流水步距依次为：6，33，4。因为各个专业队都能连续施工，所以将所有流水步距都相加，再加上最后一个施工专业队持续的工作时间，即得到工期为62天。
3、施工进度网络图或带关键线路的横道图及相关说明 1.1工期安排 本工程计划施工总工期不超过 175日历天。拟计划安排开工日期：2016年10月1日，竣工日期：2017年3月24日，总工期为175日历天。施工总工期不得超过175日历天。具体开工日期按甲方安排，施工按发包人，总包等要求配合入场施工。 我公司经详细的排定施工计划，将总工期控制在规定时间内，对确保工期有一定的把握。开工后的前5天我方进场，进行工序交接，在现场对照施工图放线，办理相关手续，给现场施工创造便利条件。工程后期约5天为分项报验、卫生清理、电器及设备试运行准备充分的时间。具体的施工进度计划安排详见图表。 施工中以关键线路和次关键线路为线索，并确定关键线路上的任务为里程碑任务（详见施工进度网络图），按照在网络计划中的安装以及后期为工程创造条件，作为重点控制对象。在施工中要针对不同阶段的重点和施工时的相关条件，制定施工细则与作业方案，通过更加具体的分析研究和平衡协调，达到保证工期控制点的实现。 中标后项目部将进一步深化进度计划，排出影响落实关键节点的因素，提出针对性措施，并落实于人，每周出周计划。进一步落实控制措施，运用计划进行跟踪检查等手段，保证整个工程的按 时完成。 1.2工序时间参数安排及关键线路
2 1.2.1施工总进度控制计划网络图
3 1.2.2施工总进度计划控制计划横道图
1.3确保关键节点工期控制措施 在保证工程质量的前提下，要加快施工进度并取得较好的经济效益，除了提高机械化施工的程度，还必须采用科学的施工技术措施与充足的、有一定技术素质的劳动力。 1、按施工阶段分解，突出关键控制节点 以关键线路和次关键线路为线索，按照在网络计划中的安装以及后期为工程创造条件，作为重点控制对象。在施工中要针对不同阶段的重点和施工时的相关条件，制定施工细则与作业方案，通过更加具体的分析研究和平衡协调，达到保证工期控制点的实现。 对影响施工进度的关键工序，项目经理必须亲自组织力量，加班加点进行突击，有关的责任管理人员要跟班管理，确保关键工序按时完成。在施工期间，项目部技术管理人员将进一步深化进度计划，重点排出关键节点，排出影响落实关键节点的因素，提出针对性措施，并规定最终落实的上下期限，每周排周计划。总之，运用计划，检查手段，循环递进，确保关键节点的落实，保证整个工期的落实。 （1）制定涵盖整个工程各项内容的网络计划，明确各主导工序的完成时间，从总体上把握工程的进度。 （2）将整体工程划分为若干工程段，规定各工程段的完成时间，并针对各工程段的特点，分工种制定详细的作业计划。 （3）严格按照计划安排生产并随时检查进展情况。 （4）每周定时召开项目生产会，对一周的生产情况进行汇报总结，对进度的完成情况进行综合分析，找出原因并针对情况整改。 （5）根据工程的实际情况不断调整和完善各层次计划，使计划能切实指导施工的开展。 2、专业工程分解，确定交接日期 在相同专业和同工种的任务之间进行综合平衡；在不同专业或不同工种和任务之间，要强调相互之间的衔接配合，确定相互间交接日期，强调为下道工序服务，并严格执行耽误下道工序而造成的窝工及关键线路上的损失惩罚制度。强化工期严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。 （1）定期对工人进行工期教育，强化工人的时间观念。 （2）灵活机动的安排人力，采取阵地战与游击战相结合的策略指导施工。 （3）划分施工区域，采取分片包干的办法组织施工，提倡打歼灭战，不给后续工序留尾巴。 3、保证施工进度的具体措施 3.1确保工期的组织措施 我公司充分认识到本工程项目的重要性与工期的紧迫性，为此组建了具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部。在项目经理的统一领导下，精心组织、精心安排。提倡前道工序为后道工序服务、与其他分包方相协调的思想，在保证工程质量的前提下，用下列措施保证投标工期的实现：1）劳动力的投入是保证工期的关键，因此当本工程的工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时，视具体情况统一调度机械设备与劳动力。
计划编号：YT-FS-4550-71 网络管理工作计划(完整 版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart
网络管理工作计划(完整版) 备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 XX年马上就要到了，作为公司的网络管理者，新的一年充满了无数的提高机遇与各种各样的挑战。为了更好的开展明年的工作，现拟定明年工作计划如下： 一、计算机及其网络维护管理方面的工作 工作内容：此项工作主要包括公司计算机硬件的维护、采购、管理，并长期有力的保障公司计算机及相关网络产品的正常工作。公司计算机上软件的安装及维护，软件在使用过程中出现问题的解决，防治机器及整个网络被病毒攻击，以及公司计算机相关产品，例如打印机，复印机的日常故障维护及共享设置等都要做的及时准确，具体需完成情况如下： （一）、计算机硬件的更换，购置和维护 公司电脑硬件明年整个年度总体来讲，出现问题
频率应该较少，每台机器除了日常的简单故障维护之外，硬件方面都争取做到物尽其用，对一些配置不够本职用的机器要进行适当的升级处理。因为公司机器大部分还属于较新的，因此公司其他电脑配件采购方面基本上都会是一些小的电脑配件，大部分属于扩容和小部件损坏等情况。 （二）、计算机系统及软件维护 公司目前一共近20台电脑，由于机器较多，日常出现故障的情况较为常见，主要的电脑故障有：系统故障，网络故障，软件故障等，还很多机器由于长期使用，导致系统中存在大量垃圾文件，系统文件也有部分会受到损坏，从而导致系统崩溃，重装系统，另外还会有一些属网络故障，线路问题等。其他软件问题主要包括良方的使用，office办公软件的使用等。因此，此项工作做到定期、不定期检查，保障公司办公流畅进行。 （三）、公司计算机病毒的维护与防范情况 目前网络计算机病毒较多，传播途径也较为广泛，
附件1 施工进度计划和进度网络图、施工进度横道图 第一节施工进度安排 1.1总工期 本标段计划开工日期：2001年11月18日，计划竣工日期2004年3月9日。 计划总工期：27.7个月，比合同总工期28个月提前9天竣工。 1.2施工准备 根据本工程的工程规模、特点以及业主对本工程的工期要求，本标段新七道梁隧道进、出口、竖井及风道工程施工准备期均安排1.4个月，即2001年11月18日～2002年1月1日；路基土石方工程及涵洞施工准备期为3.4个月，即2001年11月18日～2002年3月1日。准备期内主要工作包括三通一平，即路通、电通、水通、场地平整；人员、设备的调遣；各类生产、生活设施的修建，为新七道梁隧道进口、出口、竖井以及两端路基、中桥、涵洞的施工提供充分的条件。 1.3 隧道进度总体安排 根据新七道梁隧道的工程规模、特点及工期要求，综合考虑我公司的施工技术、机械设备装备水平，隧道进口、竖井、出口均作为施工作业点，竖井作业点进入正洞内拟掘进25m2的小导洞，并在正洞内全断面扩挖405m的III类围岩，为隧道进口有导洞扩挖提高进度及保工期创造有利条件。隧道仰拱及其填充（或铺底）、中心水沟与开挖平行作业，并保持时间间距一个月左右；隧道二次衬砌及边沟与仰拱及其填充（或铺底）、中心水沟平行作业，并保持时间间距一个月左右；隧道二次衬砌完成后，开始施
工路面、侧沟及装修工程，以便缩短工期，满足本标段工期要求。 1.3.1隧道开挖及初期支护 a、隧道进口段2485m（K21+440~K18+955）（其中无导洞K21+440~K20+160、有导洞K20+160~K18+955）开挖及初期支护进度计划： 2002年1月1日～2003年11月30日 计划工期：690个工作日 进度指标（无导洞）： Ⅰ类围岩45m/月Ⅱ类围岩60m/月 Ⅲ类围岩120m/月Ⅳ类围岩150m/月 进度指标（有导洞）： Ⅰ类围岩90m/月Ⅱ类围岩120m/月 Ⅲ类围岩200m/月Ⅳ类围岩220m/月 b、竖井工区405m（K18+550~K18+955）导洞扩挖初期支护进度计划： 2003年4月10日～2003年8月24日 计划工期：135个工作日 进度指标：Ⅲ类围岩90m/月 c、隧道出口段1180m（K17+370～K18+550）开挖及初期支护进度计划： 2002年1月1日～2002年11月15日 计划工期：315个工作日 进度指标：Ⅰ类围岩45m/月Ⅱ类围岩60m/月
三、施工总进度（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施 1、施工进度计划目标 根据招标文件工期要求： 计划工期：365日历天（不得低于现行定额工期的80%，低于80%，招标人应按合同约定支付赶工费）。 计划开工日期：2018年09月21日； 计划竣工日期：2019年09月20日。 实际开工日期以监理单位通知为准。 2、进度计划风险分析 根据招标文件、设计文件资料、现场调查的实际情况，我方认为进度计划风险主要包括以下容： 2.1 技术风险 严密的技术管理与合理的技术方案是项目成功与否的重要因素，尤其对施工进度有很重要的影响。材料供应及施工过程中发现质量问题而出现返工现象，也会影响到工期。 2.2 资源、资金风险 资源、资金不能满足施工进度要求时，会影响计划的顺利实施。 2.3 施工组织管理风险 1. 在施工安排中，若不能合理地安排好非关键工序的施工将会影响到关键工序的正常施工。 2. 施工组织和管理不科学，资源、资金不能发挥最大效能也会影响工期。
3. 项目管理的手段及方法不当将会影响到计划进度的正常实施。 3、工程进度保证措施 本工程将以工期的保证措施作为重点实施部分，在工期保证体系中，分析影响工程进度的主要因素分析，做好深化设计工作，采取组织管理、劳动力、材料供应措施、协调、工期检查、落后赶工等有效措施确保工程进度。 3.1 工期保证体系 3.2 工程进度保证手段循环图 3.3 做好深化设计工作 由于本工程在施工过程中将会涉及到大量施工图纸的深化性设计，因此深化设计对工程是比较重要的方面。
1. 深化设计保障体系 针对本工程在施工过程中部分设计方案需要进一步完善，项目部建立了一套完善的深化设计保障体系。 1) 派专业设计人员进驻现场，在现场进行深化设计与施工的技术衔接工作。 2) 确定设计工作与施工管理工作的衔接方式。 3) 规深化设计程序，施工班组遇所需要解决的设计问题，须统一采用洽商文字以及图纸形式上报设计和业主商讨解决。 2. 实施细则 在保障体系健全的基础上，我方针对本工程，设计了如下具体实施细则： 1) 就施工图纸缺陷、设计图的做法不明之处等问题由技术员向专业设计人员咨询，经设计人员确认后实施深化设计。当我方设计人员都无法确认时，技术设计部会与原设计方联系，一起商讨补充设计方案，经设计方与业主确认后，方可向施工班组作技术交底。 2) 施工管理人员在实际施工过程中，必须将现场实测尺寸与蓝图尺寸相比较，有出入的地方在相应的图纸上标注清楚，交由技术员统一调整进行深化设计。 3) 现场如遇到需修改或变更原设计方的施工图纸时，必须用书面文字及图纸形式征求原设计方意见，并保证符合当地设计规和要求，在征得设计方同意后，方可修改。 4) 需要先做翻样的施工部位，必须请原设计单位认可。 5) 对业主提出的修改意见，本着对业主高度负责的精神，我司会反复研究设计修改意见的合理性，提出多种方案与原设计方共同探讨，力争做到优化合理。 6) 主要材料（如地砖、玻璃）等成品、半成品和购入的成品等，我司将先
建筑施工组织课程设计任务书 1、设计题目： 某工程施工进度计划课程设计。 2、设计资料： 2．1工程概况 某工程建筑面积5000平方米，基础类型为现浇钢筋混凝土片筏基础，主体为五层全现浇钢筋混凝土框架结构，内外墙陶粒混凝土砌块，铝合金门窗，镶砖地面，铝合金龙骨吊顶、面层装饰石膏板，内墙面抹灰刷内墙涂料，室外装修白色瓷砖。屋面为水泥珍珠岩保温层，SBS柔性卷材防水。 2．2工期目标 要求3月1日开工，11月1日竣工，总工期8个月。（每月按25天计算） 基础工程：50天 主体结构：75天 屋面工程：25天 装修工程：50天 2．3施工段及施工过程： 2．3．1基础工程 根据施工现场允许的工作面考虑最小劳动组合的要求，划分2个施工段组织流水施工；施工内容划分为6个施工过程：土方开挖、基础垫层、基础钢筋、基础模板、基础混凝土、基础回填土。各施工过程的工程量、时间定额、劳动力安排如下表： 序号分部分项工程名称 工程量 时间定额工人人数数量单位 1土方开挖6000立方米0.002（工日）／m38 2基础垫层300立方米0.5（工日）／m325 3基础钢筋100吨2（工日）／t20 4基础模板1040平方米0.5（工日）／m237 5基础混凝土800立方米0.8（工日）／m340 6基础回填土1500立方米0.2（工日）／m330 注：基础垫层及基础混凝土施工完成后应适当的留设混凝土养护技术间歇时间。 2．3．2主体结构 主体结构施工主要考虑三个分项工程：柱绑扎钢筋支模板、梁板支模绑扎钢筋、梁扳柱浇筑混凝土，砌填充墙等主体施工完毕开始砌筑。根据层间关系现场考虑划分3个施工段组织流水施工。计算每层主要分项工程工程量，套用施工定额计算劳动量。根据现场施工作业劳动面、监理要求的主体施工工期，确定施工人数。劳动量及劳动力安排如下： 序号分部分项工程名称劳动量（工日）工人人数 1柱绑扎钢筋支模板36030 2梁板支模、绑扎钢筋60050 3梁扳柱混凝土浇筑48040 4砌填充墙7525
辽宁工业大学计算机网络基础实训报告 题目：火车站网络规划 院（系）: 软件学院 专业班级：楼宇智能化工程技术082班 学号： 081407064 学生姓名：刘日欣 指导教师：胡峰 教师职称：助教 起止时间： 2009.6.22-2009.7.5
实训任务及评语
目录 第1章实训目的与要求 (1) 1.1 实训目的 (1) 1.2 实训环境 (1) 1.3 实训的预备知识 (1) 1.4 实训要求 (1) 第2章实训内容 (2) 2.1网络总体设计 (2) 2.2网络详细设计 (3) 2.3网络管理软件的应用 (10) 第3章实训日记 (16) 第4章实训总结 (17) 参考资料 (18)
第1章实训目的与要求 1.1 实训目的 本实训要求学生能够对网络进行子网划分，掌握WEB、FTP服务器的组建方法，了解WEB、FTP服务器的用途及测试方法。 1.2 实训环境 网络环境下，多媒体计算机一台（每人）。 1.3 实训的预备知识 该实训安排在计算机网络基础课程结束后进行，学生已经掌握了一定的网络基础知识。 1.4 实训要求 实训过程中，要严格遵守实训的时间安排，听从指导教师的指导。正确地完成上述内容，记录实习日记，规范完整地撰写出实训报告。
第2章实训内容 2.1 网络总体设计 1、背景描述 今年来，中国铁路陆续经历了六次大提速，发展是跨越式的，但挑战也同样严峻。铁路提速意味着整个铁路的调度、指挥和运营管理等诸多方面，都要经历质的变革。面对大提速，济南铁路局对其IT基础设施进行了升级和扩展。在建设过程中，济南铁路局发现，需要部署新的解决方案。这种解决方案需要能够“感知”到铁路局的网络是否正常运行，能够“预测”到铁路局计算机在进行自动数据收集时的运行状况，然后根据获得的信息，通过远程管理技术进行相关的“操作”。 在最初面对这些列车状态和安全方面的问题时，济南铁路局希望在第一线的铁路基础设施中安装计算机，扩展PWMIS（铁路工务管理信息系统）系统的覆盖范围以捕获必需数据，以此来解决挑战。 此外，即使铁路线上的简单计算机故障也会引起影响关键计算机应用程序的严重问题，并需要IT支持人员提供现场支持，济南铁路局无力承担这一耗时耗力的过程。 刘腾表示：“即使只有一台计算机需要及时修复，但当时现场没人能够立刻修复它，我们也必须派遣技术支持人员去现场解决这一问题，而在停机期间工作人员只能空等，发生这种问题的概率非常高。因此，我们必须寻找一个解决方案。” 为实现预测管理、远程控制和提供及时的技术支持和反应，济南铁路局在整个lT基础设施部署了运行英特尔博锐处理器技术的计算机系统。 由此。中国铁道部出台了铁路信息化总体规划，内容如下： 以运输组织、客货营销、经营管理为信息化建设重点，加强基础建设，整合既有资源，经过5～10年的努力，在东部地区和六大繁忙干线基本建成中国特色的铁路运输信息系统，10～15年后，在全路建成技术先进、结构合理、功能完善、管理科学、经济适用、安全可靠、具有中国特色的铁路智能运输信息系统，总体水平跃居世界先进行列。实现调度指挥智能化、客货营销社会化、经营管理现代化，在提高运输效率、扩大运输能力、优化资源配置、保障运输安全、提高服务质量、提升管理水平、实现增收节支提高经济效益和逐步提升公共服务水平等方面发挥明显作用，为铁路跨越式发展提供技术支撑与保障。 （1）全面实现铁路运输调度指挥智能化； （2）建成铁路电子商务及现代物流系统； （3）实现经营管理现代化；
八、施工进度表或施工网络图 本次工程项目工期紧，如何在规定的时间内高质量完成本工程施工任务，是施工的关键。在施工过程中，我们将根据公司的综合实力，同时参照本公司类似工程施工经验，从人、机、料、法等各项生产要素的优化组合，施工进度计划控制、多专业施工协调配合等方面管理出发，发挥我公司总承包管理的综合实力，统筹考虑，总体部署，对施工进度计划进行严格的科学管理和控制，以确保工期目标的顺利实现。 施工总体进度计划及保障措施的主要内容有：施工总体进度计划、主要分部分项工程进度计划，工期目标控制，施工进度计划的保障措施等方面内容。施工总体进度计划及保障措施是实现进度计划的重要保证，通过对各项工作量与工程量分解，选择合理科学的施工方法，资源配置的有效组织与利用，对分包单位的有效协调与控制，通过制定组织、技术、合同、经济和管理信息等强有力的措施保证，运用现代科学管理原理，实施对施工进度进行全过程控制，确保进度计划的实现，达到预期目标。 （一）施工进度计划 施工进度计划设计编制合理与否，直接影响到工程质量、安全和工期，同时对各种资源的投入、成本控制产生重要影响。 为确保及早交付建设单位使用,双方签定好施工合同,根据具体的开工时间进行开工。 （二）各项资源需求计划
１、技术力量投入计划 我单位具有人员稳定、技术素质高的施工队伍和技术人员，能够有效快速地组织技术资源进场，在接到进场通知后，施工管理人员将及时就位，而施工技术人员将根据现场需要分批按时进场，并在项目内部备足各类专业的施工技术人员。 2、劳动力投入计划 由于本工程规模大、质量要求高，工期较紧等诸多因素，因而在劳动力组织方面必须根据工期开展的实际进度与现场施工条件的具体情况，进行现场科学管理，对人力资源进行交替、穿插等合理调配，科学地安排劳动力。 （1）劳动力安排 劳动力安排是否合理以及素质的高低同样也是影响工程质量与进度计划落实之关键。我司将从以下几个方面作出安排： ①本工程随着施工逐步的展开主要工种安排有：测量放线工、运输工、管道工、砼工、泥瓦工、等专业施工员等。 ②合同签定后，即派项目经理、测量放线工及部分施工人员进驻现场进行临时设施的搭建、工程的测量放线及与业主、监理和总包等单位的相关事宜的交接工作等。 ③施工人员：将派驻无论从施工经验、施工技术熟练程序、安全意识及综合素质都具备高水准的施工人员进驻现场施工，并郑重承诺将以高效率的施工技术人员强化整个施工队伍且以行业内最高水平的施工手法达到同类工程的最高质量，并保证符合此工程规范的技术
第7讲流水作业，网络计划，投资偏差 内容提要 1、网络进度计划的计算、调整与优化 2、投资偏差分析与纠正 3、流水作业的计算 重点难点 1、网络进度计划的计算、调整与优化。注意和的索赔联系起来。 2、投资偏差的计算、分析 3、流水作业的计算：步距及工期 内容讲解 第一节流水作业 一、流水施工参数 包括：工艺参数、空间参数和时间参数三类。 1，工艺参数 它包括施工过程和施工过程数。
施工过程。施工过程的数目以n表示，它是流水施工的基本参数之一。施工过程数目(n)的确定，主要依据项目施工进度计划在客观上的作用、采用的施工方案、项目的性质和建设单位对项目建设工期的要求等进行确定。 2．空间参数。 (1)工作面。 (2)施工段。为了有效地组织流水施工，通常把拟建工程项目在平面上划分成若干个劳动量大致相等的施工段落，这些施工段落称为施工段。施工段的数目以m表示，它是流水施工的基本参数之一。划分施工段是组织流水施工的基础。 3．时间参数 在组织流水施工时，用以表达流水施工在时间排列上所处状态的参量，均称为时间参数。它包括：流水节拍、流水步距、技术间歇、组织间歇和平行搭接时间等五种。 (1)流水节拍。在组织流水施工时，每个专业工作队在各个施工段上完成各自的施工过程所必须的持续时间，均称为流水节拍。流水节拍以t表示，它是流水施工的基本参数之一。 流水节拍数值大小，可以反映流水速度快慢、资源供应量大小。根据流水节拍数值特征，人们把流水施工分为等节奏流水施工、异节奏流水施工和无节奏流水施工三种。 影响流水节拍的因素主要有：采用的施工方法、投入的劳动力或施工机械多少，以及工作班次的数目。为避免浪费工时，流水节拍在数值上应为半个班的整数倍，其数值可按下列两种方法确定。
1A420010建筑工程项目施工进度控制方法的应用 一、流水施工的概念 将工作对象划分为若干个施工段(m)，若干个施工过程(n)，每个施工过程组织一至几个专业施工队，专业工作队连续施工，充分利用空间(工作面、施工段)与时间(搭接施工等措施)，提高工作效率。 **流水施工的特点** 1.科学利用工作面，争取时间，合理压缩工期； 2.工作队实现专业化施工，有利于工作质量和效率的提升； 3.工作队及其工人、机械设备连续作业，同时使相邻专业工作队的开工时间能够最大限度地搭接，减少窝工和其他支出，降低建造成本； 4.单位时间内资源投入量较均衡，有利于资源组织与供给。 二、主要的流水参数 1.工艺参数 1)施工过程数(n)——也称工序，如模板工程、钢筋工程、混凝土工程。施工过程可以是单位工程，可以是分部工程、分项工程。 2)流水强度——流水施工的某施工过程(专业工作队)在单位时间内所完成的工程量，也称为流水能力或生产能力。 2.空间参数 施工段(m)——施工对象在空间上划分的若干个区段。 3）时间参数：
流水节拍(t)——某个作业队(或一个施工过程)在一个施工段上所需要的工作时间。 流水步距(K)——两个相邻的作业队(或施工过程)相继投入工作的最小时间间隔。 流水步距的个数=施工过程数－1 如:某钢筋砼工程，有模板工程、钢筋工程、混凝土工程等三道工序，则模板与钢筋工程之间，钢筋与混凝土工程之间有流水步距，即有两个流水步距。 工期（TP）——从第一个专业队投入流水作业开始，到最后一个专业队完成最后一个施工过程的最后一段工作、退出流水作业为止的整个持续时间。由于一项工程往往由许多流水组组成，所以，这里所说的是流水组的工期，而不是整个工程的总工期。 三、流水施工的类型 1.等节奏流水——流水节拍是一个常数 例题某工程共有8根柱子，每个柱子进行3道工序，施工过程和施工时间见表： 试组织流水施工并计算工期 [解]
设计一个完整的校园网 络规划方案 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】
***中学网络的I P地址规划与配置 一、网络设计方案 网络设计需求 学校有三个年级分别为高一、高二、高三。三个年级各在一座教学楼里，另外学校行政管理在一座办公楼里。示意图见《网络结构示意图》） 各年级都有自己的语文组，数学组，英语组，物理组，化学组，生物组，地理组，生物组，政治组，文艺组（体育，美术，音乐），信息组。 行政办公楼里包括学校办公室，政教处，教导处，财务处，后勤处。 二、要求 因特网接入和企业网分离。 将因特网接入部分和学校网主体部分分离，每部分完成其自身的功能，可以减少两者之间的相互影响。因特网接入的变化，只影响接入的变化，对学校网络没有影响；而学校网络的变化对因特网接入部分影响较小。这样可以增强网络的扩展能力。保持网络层次结构清晰，便于管理和维护。 统一标准，统一网络 统一的IP应用标准（IP地址，路由协议），安全标准，接入标准和网络管理平台，才能实现真正的统一管理，便于集团的管理和网络策略的实施。
三、使用设备 核心层设备 3560以上的核心交换机 汇聚层设备 3560交换机 接入层交换机 2950t交换机 四、路由交换部分设计 ．VLAN设计规范 企业的局域网进行VLAN划分,可以减少网络内的广播数据包,提高网络运行效率;可以区分不同的应用和用户,方便学校的管理与维护。VLAN 用途如表1 教学区V L A N划分用途表 办公区v l a n划分
⑵．IP地址分配方案 IP地址分配表，具体的地址分配表如下图： 行政三层交换 vlan 配置：
三、施工总进度（包括施工进度计划横道图、 网络图）及保证措施 3.1 施工进度计划安排 在安排本工程的进度时以我公司施工技术力量为前提，通过提高工程的机械化程度，积极推广各种施工新技术、新工艺，以加快施工进度、缩短工期，争取早日交付建设单位使用。 根据本工程的特点、工作量和施工条件，再结合我公司的施工水平，经研究，确定本工程施工总工期50日历天。 3.2 编制依据及原则 1、施工招标及合同文件中所提供的现场施工条件、工程量清单、工期要求等。 2、施工招标发放的图纸。 3、施工招标文件补充通知及技术资料。 4、有关法律法规和施工技术规范。 5、本投标文件《施工组织设计》中所编制的各建筑物工程的施工方案、施工程序和施工方法。 6、在满足招标文件规定工期的基础上，依据施工技术规范的要求，针对建筑物的布置特点和结构特点，合理安排各建筑物不同部位施工的先后次序，尽可能地消除各工序施工、各部位施工之间的相互干扰。 7、在满足招标文件规定的控制工期前提下，优化施工方案，尽可能地做到均衡生产，削减高峰施工强度。 8、工期安排和各部位采用的施工方法相统一。
3.3 施工进度计划控制 1、开工报告 （1）总工期开工报告 开工前按合同规定向监理工程师提交开工报告，主要内容包括：施工机构的建立，质检、安全体系的建立和劳力安排，材料、机械及检测仪器设备进场情况，水电供应，临时设施的修建，施工方案准备情况等。 （2）分部工程开工报告 在分部工程规定时间内向监理工程师提交开工报告单，其内容包括：施工地段与工程名称；现场负责人名单；施工组织和劳动安排；材料供应、机械进场等情况；材料试验及质量检查手段；水电供应；临时工程修建；施工方案进度计划以及其他需说明的事项等，经监理工程师审批后，方可开工。 2、制定施工方案、施工组织计划 （1）在签订合同协议后规定的时间内，应根据投标书规定的施工组织规划和监理工程师的指示，编报实施性的施工组织计划。 （2）工程实施过程中，根据总体计划和监理工程师的指示和要求，及时提交每月施工计划，经监理工程师批准后执行。如果这些计划引起总体计划的必要调整和变动时，连同修订的总体计划一并提交。修订的总体计划应保证合同规定的总工期不变。 3、分部工程和分项工程施工计划 根据总体施工计划和年度计划，制定各分部工程的施工计划和某些分项工程的施工计划。 3.4 主体工程施工程序 首先进行施工准备，主要进行施工范围内地表电线、通讯线、路灯电杆、建筑垃圾等的拆除和清除，进行施工范围的围挡，完成施工用水、用电及临时生产设施和施工便道的新建，确定弃土场位置，弃碴和材料运输路线，沿线路走向施工临时排水设施，为工程展开施工创造条件。具体安排步骤如下：第一步：交接桩、线路复测、队伍安家、临时设施的修建、队伍和机械设备进场、地表及地下管网的调查。施作临时排水设施，砂、石料材质化验，砼配
计划编号：YT-FS-2343-41 网络部工作计划(完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart
网络部工作计划(完整版) 备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 设想： 分为四个步骤 第一步，到20xx年初，实现协会网站的初次改版，完成协会网络上走开放性的第一步。让协会在网络上更丰富多彩。 第二步，到20xx年6月左右，完成协会网站的第二步改版，让协会网站与协会日常活动、集会、比赛等相衔接，并能按时、及时地更新。同时，也与以便于会员学习和交流，给会员以方便。 第三步，20xx年下半年内，扩大协会网站、qq群、51的开放性，学学习其他部门、协会合作和交流、与株洲本地部分公司集团进行商业合作。并通过广告的方式为协会取得一些收入，让协会在学院及其周边获
得一定影响力。 第四步，20xx年后，通过网络与其他高校社团联谊、与和学习关系紧密的一些公司合作、与网络上一些知名站点合作，让协会在社会上、网络上取得更大的影响力。 协会网站、51、qq群的具体计划 两个版块之间互补互助，形成网络部的工作整体。 1，协会网站 联系、吸收一些对网页设计、管理感兴趣并有一定的基础的会员，自主或组织一些相关的学习，以提高协会网站的质量和部门的工作效率。 2，51、qq群 添加所有会员入群，让会员在网络上联系更方便密切让会员之间交流学习的机会更多。 十一月的学习计划 在十月下旬和十一月，组织部门会员进行一些网络相关方面的知识的学习，为网站初次改版做准备。 十一月第五届无机化学大赛