工程维修部奖惩制度
为提高工程维修部服务质量，规范员工的各种行为规范以及作业标准，提高工作效率和服务品质，特制订以下奖惩制度：
一.日常奖惩考评
1. 由主管或以上级别员工负责执行，在工作中或其他检查中如发现违反规定者，可即时执罚，并由被处罚人在《员工奖惩报告书》上签名。如员工拒签，则以见证为据，该警告仍视作有效。
3.当事人接到处理意见后，认为根据不足或与事实不符，可在三个工作日内向物业服务部提出复议，如对复议决定有异议，可向物业总经理终议，如事实相符而无理取闹者将受到加重处罚，其相应造成的损失，由当事人承担。
4. 被处罚人将罚金交与相关人员
5.每月实扣分数超过25分，或三个月累计实扣分数超过70分，将发员工警告书，同一员工一年内被发2次以及2次以上警告书，公司将有权解除劳动合同。
三.每年的奖惩考评
全年考核综合排名前两名者，将有机会参与年底公司的
“优秀员工”评选活动，相关奖励标准根据公司统一标准执行。四.对执行人、评审人的要求：
员工奖惩报告书
员工奖惩报告书