最新中小学课外辅导机构创业计划书
四学教育中小学课外辅导机构创业计划书
目录
第一部分：摘要………………………………………………………………………
第二部分：机构名称文化背景及产品……………………………………………
第三部分：市场及SWOT分析………………………………………………………
第四部分：发展战略及组织架构…………………………………………………
第五部分：员工薪资水平与激励机制……………………………………………
第六部分：商业模式………………………………………………………………
第七部分：市场营销与品牌建设……………………………………………
第八部分：创业团队介绍…………………………………………………………
第八部分：校区开业流程…………………………………………………………
第一部分：摘要
一．項目來源及简述
我們是一群理想主義者。在這物欲橫流、兩極分化的社會，我們着力打造“現代的桃花源”、“中國的烏托邦”，致力於締造“共同消費、共同創業、共同學習，共同享福”的實體——“幸福部落”。中小學課外輔導機構就是我們選定的首批創業項目。
据统计，我国有2亿多中小学生，大约有40％学生家庭寻找课外补习，就是8000万个，以一人单次花费1000元计算，大概有800亿市场规模！“望子成龙”、“望女成凤”的悠久传统和逐年递增的升学压力，令90％的父母和学生都迫切需要1对1课外辅导服务。
二．目标市场概述
武汉市场容量：武汉市现有中小学生70多万人，其中参加课外辅导班的大约有6万人。我们发现：武汉的大部分辅导学校都在写字楼里面或者是比较偏的居民楼中，不利于学生们的辅导，而处在临街的临社区的辅导班更有利于家长们的选择，方便学生和家长。其发展前景相当可观。
小学到高中各年级学生均是我们的目标客户。
肄业班学生主要采用小班化、大班化培训。
肄业班部分富裕家庭的学生采用“1对1”个性化辅导。
初三和高三是主要的目标客户群，采用“1对1”个性化辅导模式。
三、项目优势及特点
传统“家教”和“补习班”作坊式经营，缺乏系统性和规范化等五大优势：
1.校区低成本快速扩张优势——易于实现规模效益；
2.劳动入股的团队凝聚力优势——锻造一支具有专业水准、长期稳定的教师队伍，这是项目的核心竞争力；
3.差异化产品优势——四学教育的成果领先于时代，补救时弊，必有奇效；
4.质量保险的教学效果优势——实力决定效果，实力是承诺的后盾；
5.学生和家长一体化培训的联动优势——1+1 大于2的系统优势；
6.全国性教育连锁品牌的运营经验优势——管理出效益，管理出品牌。
四、利润来源
盈利模式——学生培训收费、家长培训收费（前期免费）。学费每年分为四