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目录
第一章编制依据 (8)
1.1 工程文件 (8)
1.2 质量体系文件 (8)
1.3 技术规范 (8)
第二章工程概况 (12)
2.1 工程简介 (12)
2.2 建筑设计概况 (12)
2.3 结构设计概况 (12)
2.4 建筑设备安装概况 (12)
2.5 工程地点、环境及施工条件 (12)
2.5.1气象条件 (12)
2.5.2工程周边环境 (12)
2.5.3场区及周边地下管线 (12)
2.6工程重点、难点分析及拟采取的相应对策 (13)
2.6.1工程重点分析 (13)
2.6.2工程特点和难点 (13)
第三章施工管理力量安排 (14)
3.1 管理力量及分工 (14)
3.1.1企业资质、管理情况 (14)
3.1.2拟派项目组织机构 (14)
3.1.3项目管理人员分工和管理职责 (15)
3.2 劳动力安排计划 (20)
3.3 主要材料准备计划 (21)
第四章施工技术方案 (23)
4.1 施工部署 (23)
4.1.1 工程目标 (23)
4.1.2 施工部署 (24)
4.1.3 与相关单位及各专业工程的配合协调办法 (30)
4.1.4 建筑设备安装工程试验、测试计划 (31)
4.2 施工平面部署 (32)
4.3 主要分部分项工程的施工方法 (32)
4.3.1 测量放线及沉降观测 (32)
4.3.2 基础工程施工方案 (35)
4.3.3 主体结构施工 (37)
（一）模板工程 (37)
（二）钢筋工程质量控制及要求 (45)
1.甲供钢材的材料管理 (45)
2. 钢筋取样检测 (46)
3.钢筋的储存 (46)
4. 钢筋翻样管理 (46)
5.梁板钢筋制作、安装 (48)
（三）混凝土工程质量控制及要求 (53)
（四）砌体工程 (56)
4.3.4 外脚手架工程 (59)
4.3.5 建筑装饰装修工程 (62)
4.3.5.1 内外墙装饰工程 (62)
4.3.5.2 天棚装饰工程 (69)
4.3.5.3 （楼）地面工程 (70)
4.3.5.4 铝合金门窗 (72)
4.3.5.5石材工程 (74)
4.3.6防水工程及屋面工程 (76)
4.3.6.1 防水工程 (76)
4.3.7 机电安装工程 (77)
4.3.7.1施工顺序 (77)
4.3.7.2给排水工程 (77)
4.3.7.3电气工程 (84)
4.3.7.4通风工程 (92)
第五章施工质量保证措施 (99)
5.1 质量保证措施 (99)
5.1.1 项目质量管理制度 (99)
5.1.2 管理职责 (99)
5.1.3 考核制度 (100)
5.1.4 开工前现场质量管理制度 (101)
5.1.5 施工过程现场质量管理制度 (101)
5.1.6 确保材料质量的管理验收制度 (102)
5.1.7 技术复核及隐蔽工程验收 (104)
5.1.8 施工阶段的级配及试块管理 (104)
5.1.9 强化工序质量控制 (105)
5.1.10 中间验收及分部分项评定 (105)
5.1.11 工程质量奖罚 (106)
5.1.12 竣工图的编制、审核、移交 (106)
5.1.13 工程技术数据管理 (107)
5.1.14 回访维修 (107)
5.1.15 装饰样板施工的若干规定 (107)
5.1.16 确保分包工程质量措施 (108)
5.2 标准标高质量、轴线、线条顺直、外形尺寸一致措施 (108)
5.3 质量通病防治 (108)
5.3.1 水泥砂楼地面质量通病分析及防治 (108)
5.3.2 砌体质量通病 (109)
5.3.3 钢筋工程质量通病 (110)
5.3.4 混凝土工程质量通病 (111)
5.3.5 外墙抹灰空裂缝通病分析及防力 (112)
5.3.6 铝合金门窗安装质量控制 (113)
5.3.7 卫生间渗漏通病的分析及防治 (113)
5.3.8 暖卫安装工程质量通病防治措施 (114)
5.3.9 电气安装质量通病防治措施 (115)
5.4 质量难点控制 (116)
5.4.1底板施工控制要点 (116)
5.4.3顶板施工控制要点 (117)
5.4.4 砌筑外墙的控制要点 (117)
5.4.5 混凝土外墙控制要点 (118)
5.4.6 门窗周边防渗漏控制要点 (119)
5.4.7 卫生间防渗漏控制要点 (121)
5.4.8 管道井防渗漏防渗漏控制要点 (121)
5.4.9 阳台、楼台防渗漏控制要点 (121)
5.4.10 出屋面结构防渗漏控制要点 (126)
5.4.11 线盒防渗漏控制要点 (128)
5.5 确保分包工程质量的措施 (130)
5.6 样板质量保证措施 (132)
第六章工程创优管理 (133)
6.1 制定创优计划，明确责任分工，定期考核总结工程创优工作 (133)
6.2 强化创精品工程的质量意识，增强创优成功的信心 (133)
6.3 认真做好工艺策划和施工技术指导，加大过程质量监督 (134)
6.4 实行样板引路制度，广泛开展QC活动 (134)
6.5 依靠科技创新，促进工程质量的持续提高 (134)
6.6 加强施工过程中的成品保护 (135)
6.7 重视工程综合资料和专业施工资料的收集、完善和归档工作 (135)
6.8 加强人员培训，提高管理人员的创优意识 (135)
第七章季节施工技术组织措施 (138)
7.1 雨季施工的质量保证措施 (138)
7.2 夏季施工技术措施 (138)
第八章进度保证措施 (139)
8.1 工期计划 (139)
8.1.1 工期安排 (139)
8.1.2 施工进度计划网络图 (139)
8.2 工期保证措施 (140)
第九章施工机械设备配备 (142)
9.2 拟投入的主要施工机械设备 (142)
9.3 主要施工机械的进场计划 (144)
第十章安全与文明施工措施 (145)
10.1 安全与文明工地的保证措施 (145)
10.1.1 管理机构组织 (145)
10.1.2 管理制度 (145)
10.1.3 管理资料内容 (145)
10.1.4 开展竞赛 (146)
10.1.5 加强宣传与教育 (146)
10.1.6 积极推广新技术 (146)
10.2 现场管理措施 (146)
10.2.1 场容场貌管理 (146)
10.2.2 料具管理 (147)
10.2.3 环境卫生管理 (147)
10.2.4 综合治理 (147)
10.2.5 消防 (148)
10.3 扣件式钢管脚手架 (148)
10.3.1 施工方案 (148)
10.3.2 立杆基础 (148)
10.3.3 杆件间距与剪刀撑 (148)
10.3.4 架体与建筑结构拉结 (148)
10.3.5 脚手板与防护栏杆 (149)
10.3.6 交底与验收 (149)
10.3.7 小横杆设置 (149)
10.3.8 杆件搭接 (149)
10.3.9 架体内封闭 (149)
10.3.10 脚手架材质 (149)
10.3.11 通道 (150)
10.3.12 卸料平台 (150)
10.4 “三宝”、“四口”临边保护措施 (150)
10.4.1 安全帽 (150)
10.4.2 安全带 (150)
10.4.3 安全网 (151)
10.4.4 预留洞口、坑、井防护 (151)
10.4.5 楼梯口、电梯、井口 (151)
10.4.6 安全通道 (151)
10.4.7 阳台、楼板、屋面等临边防护 (151)
10.5 施工用电 (152)
10.5.1 搭设要求 (152)
10.5.2 现场照明 (152)
10.5.3 配电箱、开关箱 (153)
10.5.4 接地接零保护系统 (153)
10.5.5 配电线路 (153)
10.5.6 变配电装置 (154)
10.5.7 电器装置 (154)
10.5.8 用电档案 (154)
10.6 塔吊施工 (155)
10.7 中小型机具 (155)
10.7.1 搅拌机及砂浆机 (155)
10.7.2 平(压)刨 (155)
10.7.3 圆盘电锯 (156)
10.7.4 手持电动机具 (156)
10.7.5 电焊机 (156)
10.7.6 水泵 (157)
10.7.7 钢筋机械 (157)
10.7.8 气瓶 (157)
10.8 防火安全 (157)
10.9 针对清华大学安全文明施工检查措施 (158)
10.9.1总体安全生产管理责任 (158)
10.9.2 施工阶段的安全要求 (159)
10.9.3竣工验收后 (161)
10.10对分包的安全与文明施工措施 (161)
10.11对分包垃圾管理措施 (162)
10.12与物业交接期间的安全与文明保证措施 (162)
第十一章成品保护措施 (164)
11.1 砖墙成品保护 (164)
11.2 钢筋成品保护 (164)
11.3 抹灰成品保护 (164)
11.4 门窗成品保护 (164)
11.5 卫生间防水保护 (164)
11.6 屋面防水层保护 (164)
11.7 玻璃安装保护 (165)
11.8 电气施工成品保护 (165)
第十二章针对同济大学第三方评审的保证措施 (166)
12.1 制定质量规划 (166)
12.2质量管理规划实施 (166)
12.3施工质量管控 (167)
第十三章保修措施及交付后服务 (168)
13.1 工程回访 (168)
13.2工程服务及保修 (168)
1、保修小组 (168)
2、保修期限 (168)
第十四章土方开挖及支护专项施工方案 (169)
第一章编制依据
1.1 工程文件
1．《建筑安装施工总承包工程》的招标文件。
2．业主提供的工程施工图纸及相关图集。
3. 业主提供的关于岩土工程勘察报告》。
4. 国家建设部、江西省及南昌市相关部门颁发的建筑法规、规范、规程、安全质量和文明施工文件等。
1.2 质量体系文件
1．公司质量手册、程序文件、管理文件、施工组织设计编制指导书、项目质量计划编制指导书、支持性文件。
2．公司的企业技术质量和安全文明制度。
1.3 技术规范
类别名称编号或文号
国标《中华人民共和国建筑法》
国标《中华人民共和国建筑工程质量管理条例》
国标《国家工程建设标准强制性条文》2002年版
国标《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001
国标《建筑工程文件归档整理规范》GB/T50328-200
1
国标《工程测量规范》GB50026-2007
国标《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002
国标《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002
国标《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002
国标《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002
国标《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002
国标《锚杆喷射混凝土支护技术规范》GB50086-2001 国标《地下工程防水技术规范》GB50108-2008 国标《地下防水工程质量验收标准》GB50208-2002 国标《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001 国标《建筑工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93 行规《建筑基坑支护技术规范》JGJ120-99
行规《建筑与市政降水工程技术规范》JGJ/T111-98 行规《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005 行规《建筑地基处理技术规范》JGJ79-2002 行规《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2003 行规《钢筋焊接接头试验方法标准》JGJ/T27-2001 行规《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107-2003 行规《建筑变形测量规程》JGJ8-2007
行规《普通混凝土配合比设计规程》JGJ55-2000 行规《砌筑砂浆配合比设计规程》JGJ98-2000 行规《房屋建筑外墙和屋面防水技术规范》DBJ13-26-99 行规《建筑外墙涂料施工及验收规范》DBJB-27-1999 行规《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99
行规《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001
标准图集《建筑物抗震构造详图》03G329-1
标准图集《钢筋混凝土结构预埋件》91SG362
标准图集
《混凝土结构施工图平面整体表示法、构造
详图》
03G101-1
标准图集《钢筋混凝土过梁》93G322
标准图集《铝合金门窗》协91J604
标准图集《室外工程》02J003
标准图《楼地面建筑构造》01J304
国标《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002
国标《建筑电气安装工程施工质量验收规范》GB50303-2002 国标《建筑物电子信息系统防雷技术规范》GB50343-2004
地方标准《通风与空调工程施工技术操作规程》(DBJ13-45-200
2)
国标《智能建筑工程质量验收规范》GB50339-2003 国标《自动喷水灭火系统施工及验收规范》GB50261-2005
地方标准《民用建筑电气工程施工技术操作规程》DBJ13-22-2007
行业标准《建筑给水钢塑复合管管道工程技术规程》CECS125:2001
行业标准
《无规共聚聚丙烯塑铝稳态复合管道工程技
术规程》
CECS 198：2006
行业标准《埋地硬聚氯乙烯排水管道工程技术规程》CECS122：2001
行业标准《通风管道施工技术规程》JGJ141-2004
标准图集《管道支架及吊架》03S402
标准图集《建筑排水用硬聚氯乙烯管道安装》96S406
标准图集《卫生设备安装》99S304
行业标准
《建筑排水柔性接口铸铁管管道工程技术规
程》
CECS168-2004
标准图集《线槽配线安装》96D301-1
标准图集《钢导管配线安装》03D301-3
标准图集《电缆桥架安装》04D701-3
标准图集《电缆敷设》D101
标准图集《等电位联结安装》02D501-2
标准图集《防雷与接地安装》D501
标准图集《等电位联结安装》02D501-2
标准图集《35kV及以下电缆敷设》94D101-5
标准图集《封闭式母线安装》91D701-3
标准图集
《爆炸和火灾危险环境下电气线路和电气设
备安装》
94D401-3
标准图《应急柴油发电机组安装》00D202-2
标准图集《干式变压器安装》99D201-2
标准图集《常用低压配电设备安装》04D702-1
标准图集《电气竖井设备安装》04D701-1
标准图集《变电所常用设备构件安装》03D201-4
标准图集《特殊灯具安装》03D702-3
标准图集《火灾报警及消防控制》96SX501
标准图集《防空地下室电气设备安装》07FD02
标准图集《风管支吊架》03K132
标准图集《室外给水排水管道工程及附属设施》05S502
标准图集《室外消火栓安装》01S201
标准图集《室内管道支架及吊架》03S402
标准图集《室内消火栓安装》04S202
标准图集《湿式报警阀安装》04S206
标准图集《消防水泵接合器安装》99S203
标准图集
《气体消防系统选用、安装与建筑灭火器配
置》
07S207
标准图集《卫生设备安装》99S304
标准图集《防水套管》02S404
标准图集《自动喷水与水喷雾灭火设施安装》04S206
标准图集《排水检查井》02SS515
其它其它现行规范、图集、行标、地标
第二章工程概况
2.1 工程简介
工程概况：
1.工程名称: 楼建筑安装施工总承包工程
2.工程地点:
本工程位于。
3.建筑规模：本工程由分别为层高层住宅、以及栋层多层住宅组成，地下车库整体连通。现规划室内正负零绝对标高为 m，地下室层高为5.85米。
各栋号概况表
（待正式图纸确定后补充）
2.2 建筑设计概况
待正式图纸确定后补充
2.3 结构设计概况
待正式图纸确定后补充
2.4 建筑设备安装概况
待正式图纸确定后补充
2.5 工程地点、环境及施工条件
2.5.1气象条件
具体待定标后编制
2.5.2工程周边环境
具体待定标后编制
2.5.3场区及周边地下管线
具体待定标后与业主及相关方确认，并按相关规定进行妥善处理。
2.6工程重点、难点分析及拟采取的相应对策
2.6.1工程重点分析
1)施工现场占地面积大，但可利用临时场地小。工程施工顺序，现场材料运输、材料堆放、材料加工等必须统筹考虑平面布置，尽量减少二次搬运，将是我们施工重点之一；
2)天气气候影响，本工程主体及装修高峰期施工正逢暴雨多发季节，施工组织，将是我们施工重点之二；
3)现场安全危险源量大、面广，施工参与人员多，基坑临边、洞口、机械、消防点多，施工期间必须加强控制，同时现场需建立相对封闭的施工场地，保证安全施工为重点之三；
4)地下室剪力墙模模板加固穿墙螺栓防水处理为重点之四；
5)其余待具体图纸确定后补充。
2.6.2工程特点和难点
1)多层部分施工场地狭小。工程施工顺序，现场材料运输、材料堆放、材料加工等必须统筹考虑平面布置，尽量减少二次搬运。
2)本工程高层部分的柱墙砼强度较高，施工时注意对砼的控制及养护要到位。
3)现场安全危险源量大、面广，施工参与人员多，临边、洞口、机械、消防点多，施工期间必须加强控制。同时，现场需建立相对封闭的施工场地。
4)本工程为总承包管理模式，参建队伍多。现场需制订总承包与分包之间的管理细则并配备足够的管理人员担负起总承包的管理职责。达到有条不紊推进施工进展，确保工程质量、满足施工进度要求。
5)两个雨期的影响：施工建设期内逢两个雨期，施工组织具有一定的难度。
6)新技术的应用：如HRB400级钢筋的应用技术、新型模板及脚手架应用技术等。
第三章施工管理力量安排
3.1 管理力量及分工
3.1.1企业资质、管理情况
本公司为一级建筑施工企业，注册资金7.8亿元。公司管理组织机构齐全，通过ISO9001认证；公司拥有大中型机械设备近千套，各类高、中级专业技术职务300多人。一级建造师60多位，二级建造师100多位。本公司近三年财务状况良好，未拖欠工人工资、材料供应商的价款；近三年无不良记录，严格按法律法规和部门规章办事。
3.1.2拟派项目组织机构
为顺利完成施工任务，本公司将组织精干管理人员组成二期（I标段）项目经理部，本工程实行项目经理负责制，项目经理部经理受公司法人代表委托全面管理工程质量、工期、安全、经济、文明施工等项工作，并负责工程各项协调工作。
本工程项目技术负责人、各专业施工员、专职质检员、专职安全员、材料员、预算员等均由专职人员担任。项目经理部组织机构详下图：
项目经理
技术负责人
8#、10#楼土建施工员
安
装
施
工
员
材
料
员
安
装
质
检
员
15
#
楼
施
工
员
预
算
员
土
建
质
检
员
安
全
员
9#、
11#
楼土
建施
工员
12#、
13#
楼土
建施
工员
试
验
员
拟派出主要施工管理人员表
岗位名称姓名职务职称
本合同工程现场管理人员
项目经理陈学善项目经理工程师项目副经理唐旭林合约经理工程师项目副经理林祥德技术经理工程师项目技术负责人赵铭项目技术负责人工程师施工员施工员助理工程师施工员施工员助理工程师施工员施工员工程师
施工员施工员工程师
施工员施工员工程师
施工员施工员工程师
机管员机管员助理工程师质检员安装质检员工程师
试验员试验员工程师
材料员土建材料员助理工程师材料员土建材料员工程师
安全员土建安全员技术员
安全员土建安全员助理工程师注册造价师注册造价工程师高级工程师
3.1.3项目管理人员分工和管理职责
（1）项目经理职责
1.项目经理对公司负责；对项目部所承建的工程质量负责。贯彻公司的质量方针和目标，全面履行工程承包合同。
2.牢记“质量第一，用户至上，预防为主”的宗旨，正确处理进度与质量的关系，组织好均衡生产和工序管理。
3.认真执行各项质量制度和质量控制程序，确保项目部机构健全、人员到位、资源有保证、职责明确并认真执行。
4.组织编制并批准项目部有关文件，由资料员分发至各管理人员执行。
5.参加公司经营部门组织的合同评审，向项目业务人员进行合同交底。向公司经营部门汇报重大变更的合同评审要求，并负责评审后的执行工作。
6.组织编制施工准备计划，明确准备阶段应完成的各项工作，并将各项工作落实到责任人，同时规定完成期限。
7.组织制定工程进度和劳动力、材料、施工机械设备的使用计划，分别报公司有关职能部门审查，批准物资采购计划。
8.根据施工机械设备使用计划，组织施工机械进场，安排持有操作证的人员上岗，并建立合格操作证名册。
9.从合格分包商名册选择分包商。负责对分包商进行日常管理。组织对劳务分包商进行考核、评审。签署劳务分包合同，并组织有关人员评审执行情况，交公司劳动部门审查。
10.按当地政府和本公司规定，开展安全生产文明施工，对所有进场人员均进行三级教育。
11.负责按月评审工程进度，并提出存在问题，研究解决办法。
12.组织并检查有关人员搞好产品标识、检验和试验状态标识。
13.检查现场物资搬运、贮存、保管情况，组织制定并实施成品保护措施，组织工程交付工作。
14.重视不合格品的评审、处置及预防工作。对质量事故和不合格品，严格执行“三不放过”原则进行整改，并施以经济处罚措施，认真落实公司、分公司制定的纠正措施和预防措施。
15.组织管理好施工生产进程中的文件和资料，及各种原始记录、竣工资料，保证使用有效文件，保证记录和资料完整、准确和可追溯。
16.负责组织实施工程回访和业主投诉中质量问题的处理、保修工作。
17.搞好质量教育，积极开展QC小组活动，积极开展统计技术应用工作。
18.每月组织生产、技术、质检、物资等部门的人员进行工程质量分析，综合业主的意见、检验和试验结果、审核情况，分析原因，采取措施并跟踪检查落实。每季度组织有关人员，在项目上审查质量体系执行情况。
19.安排配合公司各部门的质量审核、质量检查。针对出现的不合格，组织制定纠正措施并实施。组织落实公司有关部门制定的纠正和预防措施和管理评审的有关要求。（2）技术负责人职责
1.对项目经理负责，主管项目内工程技术和质量工作，对项目技术、质量工作和工程质量全面负责。
2.参与编制项目质量保证计划，组织编制施工组织设计、施工方案、作业指导书并上报技术主管部门审核、总工批准，处理施工方案更改问题。
3.组织图纸自审，并将自审结果报公司技术主管部门及总工审核。参加业主主持的图
纸会审并形成记录。组织协调设计文件的更改，报业主批准，评审设计更改，对重大设计变更上报公司总工和技术主管部门处理。负责向项目施工管理人员进行技术交底。
4.负责质量体系文件管理和标准、规范、规程的使用、学习工作。
5.审核项目采购计划，编制培训计划，审核培训记录。组织主要过程审核。推广“四新”技术。
6.负责项目的检验和试验的把关，保证未经检验和试验的物资、半成品、成品不得进货、使用和安装。负责处理对外委托检验和试验问题。组织有关人员或参与搞好各工序、分项、分部及单位工程检验评定。
7.重视并参加不合格品评审和处置，参与严重不合格品整改，负责制定的不合格工序、分部工程、检验和试验、业主（用户）投诉等纠正措施。落实公司各部门制定的纠正和预防措施。
8.负责编制统计技术应用计划上报公司质量主管部门并组织实施，接受监督和检查。
9.负责管理质量记录，组织有关人员收集整理工程竣工资料，上交技术主管部门审核和存档。
10.组织或参加质量分析会、质量检查、质量审核。针对不合格项目制定并实施纠正措施，落实管理评审的有关行动要求。
（3）施工员职责
1.对项目施工工序管理负责，严格执行工艺规程和工序管理制度。
2.参与编制项目质量保证计划、施工组织设计（施工方案）、作业指导书。
3.参与图纸会审，并作记录。负责向班组作技术、安全、质量交底。
4.熟悉施工标准、规范、规程，并严格执行。负责工程图纸、设计变更、建安规程、规范、标准图集的使用管理。负责设计变更具体事项，并在图纸上作标识。
5.负责对现场进行勘察，对现场水、电、道路、临建设施等方面进行控制，为施工总平面布置提供依据。
6.负责制定施工过程控制计划，明确关键过程、特殊过程，并对特殊过程进行连续监控。负责例外放行卡的填写、报批、标识记录工作。负责处理施工方案更改事宜。
7.负责向项目班组下达施工任务并检查施工任务、质量目标完成情况，填写施工日志。
8.负责对工程设备、施工工序、分项分部工程进行标识记录及其标识物的管理，在有追溯要求时，填写追溯卡。做好隐蔽验收、工序交接班等记录。
9.参与制定检验和试验计划，参加过程检验和试验，参加分项、分部和单位工程质量评定，负责工程设备、施工工序状态的标识记录。
10.负责施工过程不合格品的标识记录、隔离并报有关部门和人员。负责对工序、分项、分部工程轻微的不合品的评审处置，由质检员检查。负责对轻微或一般的不合格材料、工程设备评审处置，向公司质量、技术主管部门上报严重不合格事故。参与一般不合格评审处置，并负责整改。
11.参与编制统计技术应用计划，并组织实施、上报评审。
12.制定成品保护计划，向项目经理报告成品损坏情况，下达整改通知书，规定整改措施，明确责任和期限。
13.参与工程回访，对存在问题进行处理督促检查。填写回访记录经业主确认后，报工程管理部门。
14.负责测量器具的使用管理。
15.认真填写施工过程各种记录，并收集、整理、填写编目，送交审核。
16.参加工程质量检查和质量审核及分析会。制定或落实有关的纠正措施和预防措施。（4）质检员职责
1.负责工程质量的检验、监督、检查，并对检验核定的结果负责。
2.坚持原则，秉公办事，严格执行工艺规程，其工作不受生产进度和行政领导的影响，有权越级反映质量问题。熟练掌握建筑安装工程检验评定标准和质量检查方法。
3.参与制定过程检验和试验计划，监督施工生产过程中的质量控制情况，严格执行“三检”制，发现问题及时反映，检查上岗证、材料、设备合格证及其它工艺文件。
4.负责对材料、半成品、工程设备进行检验，负责对材料、半成品、分项、分部工程检验状态进行标识记录，核定分项工程质量等级。在有追溯要求场合，填写追溯卡。
5.负责对施工过程中出现的不合格品进行标识、记录、隔离，分别不同情况通知有关人员进行评审处置。负责协同施工员对轻微不合格工序、分项、分部工程和轻微、一般不合格材料、设备的评审处置，并监督实施和复验。对严重不合格品，以质量事故快报通知公司质量、技术主管部门或总工程师。负责不合格工序纠正措施情况的检查验证。负责监督保修工作。
6.搞好质量检验中的统计工作。
7.负责质量检测器具使用管理。
8.认真填写检验、监督过程中各种记录，并整理、编目。负责工程质保资料的检查、审核。
9.协助并参加各种质量检查、质量审核及其分析会。制定或落实有关的纠正措施和预防措施。
（5）材料员职责
1.对物资的供应及其质量负责。
2.负责管理采购文件和资料。熟悉常用材料的标准和验收方法。
3.依据施工图预算、材料汇总表编制物资需用计划，经项目总工审核，项目经理批准，报材料设备管理部门。负责提出变更物资需用计划。
4.负责编制物资采购计划，报项目技术负责人审核，项目经理批准。
5.协同采购员对进场物资、外加工件、半成品进行验证，及时通知有关人员进行检验和试验。负责收集随行物资文件并向试验、质检人员移交。负责材料管理中计量器具的管理。对进货物资作好标识和记录。
6.按照业主提供的物资清单，负责接收业主提供的物资，安排场地、贮存和发放，单
独建帐立卡。若发现问题应停止使用，及时通知业主，作好标识记录。
7.负责对进场物资的标识记录。负责标识物的制作、发入、保管、登记，如需更改报质量管理部门批准。在有追溯要求场合，填写追溯卡。
8.按规定对材料、半成品、成品等做好搬运、贮存、防护和交付工作。
9.负责对材料、半成品、工程设备出现的不合格进行标识记录、隔离并报有关部门和人员。参与对进场物资的轻微、一般不合格进行评审处置，报告项目经理或材料采购部门；严重不合格，报告材料采购部门，并由其评审处置，必要时请材料设备管理部门、质量主管部门、总工程师参加评审。
10.搞好物资管理中各种记录的填写、审批、编目等工作。
11.应用统计技术分析物资质量情况，采取措施控制采购物资质量。
12.参加或接受质量检验、质量审核和质量分析会。向主控要素部门传递有关信息，针对物质的不合格，制定或落实有关的纠正措施和预防措施。
（6）试验员职责
1.负责工程中原材料、半成品、成品的试验检验工作，对其工作质量负责。
2.树立认真负责、实事求是、公正严谨的工作作风，严格执行试验工作管理制度和岗位职责。认真学习标准、规范、规程并严格执行。
3.制定试验计划，负责现场试验样品取样、制作、保护、标识及送检、试验测试、数据计算、报告发放等工作。做好现场原材料检验和试验标识和填写追溯卡。及时将试验结果通知有关人员。参加分项、分部、单位工程验收评定。参加不合格品的评审处置。
4.负责试验设备维护、保养及周期检定。
5.认真填写试验记录、检验台帐并收集整理、归档、编目。
6.接受质量审核、参加质量分析会。制定或落实有关的纠正措施和预防措施。
（7）全员职责
1.负责项目部的安全生产、劳动保护工作。落实质量体系的有关要求。
2.贯彻执行安全法规、法令、条例及公司的安全制度、措施。
3.认真做好安全施工的宣传、教育和管理工作，特别是进场新工人的安全教育工作。
4.深入施工现场，掌握安全生产动态，发现问题及时制止纠正，及时向领导反映情况。
5.有权制止违章作业，有权抵制或报告违规指挥行为，有权给予罚款，遇有严重险情有权停止施工并及时上报领导。
6.认真填写记录，并做好收集、整理、编目等管理工作。
7.参加或接受安全检查、质量审核。制定或落实有关纠正和预防措施。
（8）机械设备管理员
1.根据施工要求，提出机械设备需要计划，报上级主管部门审核，由上级主管部门统一购买、调配，项目经理部办理租赁使用。
2.办理机械设备的进场手续。
3.负责机械设备的使用、维修和日常保养工作，对不能解决的设备维修，及时报公司