建设工程各岗位规章制度[上墙规章制度]
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工程部主任岗位职责
工程部主任是项目经理部职能部门工程部的主要负责人，在副经理和总工程师的领导下，负责现场管理，技术管理，质量管理，测量及试验，计量管理工作。主要职责如下：
一、认真执行有关现场管理、技术管理、质量管理、测量试验、计量管理等方面的规章制度，对规定的原始资料的整理做到真实、齐全，台帐规范、整洁、报表及时、准确。
二、组织编制并实施切实可行的施工组织设计和施工方案。
三、认真搞好技术管理，工程需要的技术标准、施工规范、规程收集齐全，整理有序。对主要工序制定工法，并在施工过程中落实，积极推广、应用新技术、新工艺、新材料、新设备，组织开展群众性的技术革新和合理化建议活动，注意成果总结，及时做好施工资料的收集、整理工作。
四、组织制订和实施质量目标和创优计划，对主要工序和关键部位设有质量管理点，坚持实行技术交底、“三检制度”、工程质量报告制度、工程质量否决权。坚持每月的质量检查制度，加强对劳务合作队伍的质量控制与管理，实行全面质量管理，加强教育，积极开展小组活动，及时总结、推荐优秀成果。
五、发现质量事故时，及时上报，处理坚持“三不放过”的原则，调查处理认真，整改措施有力。
六、对根据施工需要配备的测量、试验人员和设备进行统一管理，切实按照规定进行测量、试验、记录清楚、准确、报告规范、及时，试验人员持证上岗，重视配合比的优化。
七、对根据施工需要配备的计量人员、计量器具进行统一管理，计量人员持证上岗，计量器具管理账、卡、物三相符，做好周期检定工作，组织督促各个环节的计量检测工作，各种文件、报表、原始记录等非法定计量单位。
八、办理领导交办的其它工作。
工程部主要工作职责
工程部是项目经理部的施工管理职能部门，在项目总工程师的领导下，负责本项目的施工技术和工程质量工作。具体如下：
一、负责贯彻执行有关的施工技术规范、质量标准、操作规程和施工工艺。
二、学习承包合同、技术规范、熟悉审核图纸和相关技术资料、组织技术交底。
三、研究编制工程项目的施工技术方案、施工工艺、质量保证措施和安全技术措施，并组织报批和实施。
四、负责领导本项目试验、测量等检测工作。
五、办理有关设计变更的报批和实施。
六、负责分包工程的技术指导和质量监督工作。
七、及时收集并分类整理、审查施工原始记录和有崐关竣工技术文件及科技资料。负责编制竣工资料，参与崐竣工验收。
八、实行全面质量管理，加强教育，积极开展崐小组活动，及时总结、推荐优秀成果。
九、组织督促项目的计量工作。
十、收集资料、总结经验，参加撰写施工工法，做好工程技术总结，督促技术人员撰写专题论文或工作总结，并组织向公司推荐申报。
十一、办理领导交办的其它工作。
质检部主要工作职责
质检部是项目经理部的质量管理和控制的职能部门，在项目总工程师的领导下，负责本项目的工程质量工作。具体如下：
一、依据质量方针和目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。
二、确保施工过程的各个环节，以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识。
三、负责贯彻执行有关的施工技术规范、质量标准、操作规程和施工工艺。
四、确定质量检验评定标准，对全部工程质量进行检查指导。
五、负责全面质量管理，组织工程项目的小组活动，及时总结、推荐优秀成果。
六、负责分包工程质量监督工作。
七、及时收集并分类整理、审查施工原始记录和有崐关竣工技术文件及科技资料。负责编制竣工资料，参与竣工验收。
八、组织督促项目的计量工作。
九、收集资料、总结经验，参加撰写施工工法，做好工程技术总结，督促技术人员撰写专题论文或工作总结，并组织向公司推荐申报。
十、办理领导交办的其它工作。
工程技术人员岗位职责
一、各级工程技术人员按照本部门、本工区主要工作的分工，对其中一项或几项工作负责。并按要求做好分管工作。
二、认真学习施工规范，熟悉质量标准和施工图纸。向施工班组长进行施工技术和安全生产交底。
三、努力学习国内外先进技术和现代化管理知识，刻苦钻研技术业务，不断提高专业技能和管理水平。
四、关心企业的发展，对企业科技进步优质高郊积极提出合理化建议。
五、随时收集资料，总结经验教训，撰写技术论文和工作总结。
六、积极参加小组攻关活动。
七、办理领导交办的其它工作。
总工程师岗位职责
项目总工程师在项目经理的领导下，负责技术、质量、计量、试验等工作。具体职责如下：一、认真执行国家、部及企业技术标准、规范、规程和总公司、公司的各项技术质量制度，结合项目实际制定补充规定，并对实施情况进行检查。
二、组织项目实施有关科研项目，推广应用新技术、新工艺、新材料和先进的施工方法。
三、主持技术会议，组织研究施工技术问题，开展技术革新和技术攻关活动。
四、组织工程图纸审查和技术交流工作。
五、组织制订施工技术方案、工艺标准、编制施工组织设计。
六、组织制订项目的工程质量目标或工程创优目标，并组织实施。
七、组织贯彻项目的技术责任制，坚持质检工程师工程师制。
八、组织工程质量检查和质量事故的处理工作。
九、组织好试验工作，重视配合比优化和试验对工程质量的控制、保证作用。
十、组织推行全面质量管理，开展教育和小组活动。
十一、坚持做好计量检测工作，保持原始记录完整、齐全。
十二、组织编制竣工资料，编写施工技术总结。
十三、组织技术干部的业务培训和考核工作。
质检工程师岗位职责
一、质量监督
1、执行总公司工程质量内部条例，对施工的项目工程进行定期或不定期的检查。
2、参加质量分析活动，对质量事故做到三不放过原则。
3、督促经理部建立、健全质量保证体系，落实质量管理的有关规章制度，对制度执行情况进行检查、总结。
4、在项目质检人员进行全面检查合格的基础上,对各项工程和重点工序进行抽查，对关键工序进行必检。
5、了解工程测量控制点的测没结果，使之符合要求。
6、积极配合甲方监理工程师做好质量检查工作。
7、对返工损失大的质量事故，及时向项目经理提出对有关责任人的处理意见。
二、质量否决
在施工过程中出现下列情况之一者，质检工程师工程师应及时发出停工令。
1、不按图纸施工或变更设计未经批准的工程。
2、不按批准和施工工艺和操作规程作业。
3、原材料未经检验或检验不符合要求。
4、上道工序不合格，下道工序便施工。
5、隐藏工程未经检查确认。
三、完成领导交办的其它工作。
测量人员工作标准
一、测量人员应能熟练正确掌握仪器的使用、保养，熟悉测量施工规范，质量评定标准。
二、施工前，能准确的进行导线复测，四等水准测量，以及原地面复测等工作。
三、测量人员能准确的进行各种测量计算，并准确的进行放样工作。
四、熟悉图纸
五、测量资料设专人管理，设测量原始资料档案，保证各种资料的齐全。测量资料要按时检查，发现有问题要及时分析，并写出报告。注意积累测量资料，并进行统计分析，以便积累经验，不断提高业务水平。
六、完成领导交办的其它工作。
质量目标及保证措施
质量目标：
（一）、合格率100％、优良品率：95％、竣工优良品率：85％
（二）、保省优争部优
一、认真执行质量责任制，严格按照施工规范和技术标准施工，施工中严格遵守操作规程，使施工中各道工序规范化、标准化。
二、认真执行技术交底制度，使技术人员明白设计意图、施工程序和质量要求，技术人员要认真熟悉图纸、施工规范、施工工艺，以免造成质量事故。
三、对各种原材料必须经过试验室的抽检，符合规范要求才能运至现场，对不符合要求的材料坚决不能用于施工。
四、施工过程采取自检、互检、专检的形式，项目经理部质量检查组每周进行一次质量检查，发现质量问题，及时提出改正意见，确保工程质量合格率100％，优良品率力争超过95％。
五、严格执行经理部制定的质量管理办法，奖罚分明，把工程质量与职工个人利益挂钩，保证工程质量。
项目试验室工作职责
一、严格执行上级有关技术操作规程，搞好试验，崐确保试验质量。
二、及时完成各项试验，将准确的数据及时整理出崐来，保证施工顺利进行，并指导施工。
三、每日、旬的工作，要有工作安排。
四、试验室的各种仪器，需按时保养，定时检验，崐经常保持仪器、设备清洁完好。
五、试验检测报告必须实求是，字迹工整，数据可靠。必须有试验、计算、复核和负责人签字或盖章。
六、试验资料设专人管理，建立试验台帐、技术资崐料档案、原始资料档案，保证各种资料的齐全。
七、试验资料要按时检查，发现有问题要及时分析，崐并写出报告。注意积累试验资料，并进行统计分析，以崐便积累经验，不断提高业务水平。
八、结合施工工程的特点和需要，进行新材料、新崐工艺、新制品的研究和开发。
九、积极同甲方监理合做，坚持试验的一切过程在崐甲方监理旁站时进行。
试验人员岗位责任制
一、试验室人员必须坚守岗位，守职尽责，努力学崐习业务知识和基本技能、认真负责的工作，不断提高技崐术业务知识。
二、试验人员必须严格按照国家和上级有崐关试验的
技术规范、规程和试验方法，做好各项试验。
三、密切配合施工部门做好各项试验，为施工、竣崐工交验及评优提供准确资料。
四、认真鉴定施工中使用的材料、半成品或成品有崐无出厂检验证明或试验报告。凡不合格和未经检验的材崐料、半成品、成品应及时向质检工程师工程师和质检主管崐人员提出报告和处理意见。
五、试验人员发现试验结果不符合试验要求时，应崐立即报告有关技术领导和质检主管人员（部门）与内部崐监理。
六、试验人员必须认真及时填写原始记录和试验报崐告，报告要有结论并试验、计算、复核及负责人签署姓崐名和加盖公章。原始记录不得涂改，
七、正确使用和保管试验设备，定期进行保养和检崐定，经常保持仪器设备的整洁和完好。
八、完成领导交办的其它工作。
压力机试验操作规程
一、开动总电源开关，启动油泵，机器预热崐３０分钟。
二、选择相应的试验附件。试验时，试件应崐放在下压力板的中心避免偏心。
总经济师岗位工作标准
总经济师在项目经理领导下，分管计划、统计、合同、预算、结算、定额、信息、企业管理、材料管理等经营管理工作，具体职责是：
一、组织贯彻计划、统计、合同、结算、预算、定额、信息等方面的政策、法规和规章制度，结合项目实际制订补充规定，并对实施情况进行检查。
二、组织贯彻总公司、公司的经营方针目标，制定项目经理部的经营计划和目标，并对实施情况进行检查。
三、在经理的对外经济活动中当好助手和参谋，在重大对外谈判和签约等活动中，事先为经理收集并提供有关资料和决策方案。在一般的对外经济活动中，可在经理的授权下，以经理代表的身份行使项目经理的职权。
四、根据合同的年（季）度计划和合同工期要求，组织制定项目经理部的年、季、月施工生产计划，并对实施情况进行检查。
五、组织实施公司下达的各项经济技术指标，制订项目经理部相应的经济技术指标和实现指标的措施，并分解落实。
六、组织编制和实施施工预算，并对实施情况进行检查。
七、组织好合同管理和工程计量结算、索赔等工作。
八、组织制定项目经理部内部经济责任制，落实实施办法以及考核奖罚方案，负责经济责任制执行中的协调和仲裁。
九、组织材料供应，实行物资供应承包、限额领料等制度。
十、组织搞好项目经理部的方针目标管理、标准化等各项基础管理工作。
十一、组织项目经理部的工程业务开发，信息收集、整理上报工作。
十二、组织分管部门工作人员的业务培训。
计划岗位工作标准
一、贯彻执行总公司、公司全面计划管理办法，根据建设项目合同工期或协议，编制项目总体规划。
二、根据项目承担的任务，工期等要求及各项经济技术考核指标，编制年度施工生产计划，形象进度计划，材料需用量计划，物资调整计划，施工机械购置计划，劳动力计划，安全计划，并经综合平衡后上报公司审批。
三、根据年度计划，编制季度生产计划、季形象进度计划、季度材料供应计划和季度机械需求计划上报公司，并将该计划提供项目有关业务部门。
四、根据月、季度计划，安排日（旬）作业计划，并下达到工段或班组。
五、积极采用网络横通图等现代化计划管理技术。
六、负责本项目施工生产计划和任务单执行情况的检查，协调、平衡项目的生产调度工作。
七、按时参加公司、项目的生主调度会和项目生产碰头会。
八、做好领导交办的其他工作
统计岗位工作标准
一、认真贯彻国家统计法和上级的有关规章制度。
二、根据上级要求，及时、系统、全面编制统计报表上报公司、业主、工程所在地的统计部门。
三、开展统计分析与统计核算工作，向公司、项目领导及有关业务部门提供分析资料，并对项目计划执行情况进行统计监督。
四、建立、健全各类统计台帐，妥善保存好各类统计资料。
五、做好领导交办的其他工作。
定额岗位工作标准
一、认真贯彻执行上级有关定额工作的政策和总公司、公司定额管理工作的规章制度。
二、深入施工现场，按照总公司、公司定额工作要求，收集、整理、汇总定额资料，为总公司制订施工定额提供科学依据，向上级提供可靠的定额资料，参加补充施工定额的编制工作。
三、做好施工定额缺项补充工作，特别是对新工艺、新设备、新材料、新技术在生产上的应用，应及时测定、收集、整理、完善、汇总补充定额报总公司定额站批准后实施。
四、审核、检查由经营部门签发的任务单，限额领料单，下达是否及时、准确，工、料、机消耗是否合理，估工是否准确，班组定额执行情况，定额规定的工作内容是否完成。
五、按时上报定额报表，建立、健全定额台帐。
六、参加定额人员培训。
七、做好领导交办的其他工作。
预算岗位工作标准
一、认真贯彻执行上级有关概、预算工作政策和规定，及时按上级要求提供概、预算定额基础资料。
二、负责本项目施工预算编制、调整、补充、追加及工程计量结算等工作。
三、协助项目经理做好工程分包工作。
四、协助项目经理控制项目成本，对项目材料采
购、机械租凭工作给予指导，并向项目有关业务部门
提供成本预测有关资料。
五、及时签发任务单和限额领料单，并为班组核算提供资料。
六、做好领导交办的其他工作。
合同管理岗位工作标准
一、熟悉合同管理的法律程序。
二、认真审核项目经理部对外、对内签订合同的条款是否符合法律程序，防止签订无效合同。
三、负责项目各种承包合同的管理、考核、奖罚、兑现工作。
四、认真完成领导交办的其他工作。
经营部工作标准
经营部是项目经理部的经营管理职能部门，在总经济师领导下，负责计划、统计、预算管理、定额管理、合同管理、工程结算及索赔、方针目标管理、标准化等工作。主要做好以下工作：
一、认真执行有关计划统计、预算管理、定额管理、合同管理、方针目标管理、标准化、工程结算等方面的规章制度，规定的原始资料真实、齐全，台帐规范、整洁，报表及时、准确。
二、完善计划管理和统计工作体系，组织制定并落实各项经济技术指标和年、季、月施工生产计划以及短期作业计划；定期召开生产调度会，对计划实行动态管理，形象进度能保证合同工期的实现；按规定及时、准确地整理、上报各种统计报表和综合信息。
三、熟悉预算定额及取费方面的政策、法规，结合工程项目实际，及时编制施工预算，作为编制施工计划、分包工程、考核成本、进行经济核算和统计工作的依据；变更设计后，及时编制变更部分的施工预算，报监理、业主认可，作为工作价款结算的依据。
四、定额工作有人负责，切实按定额组织施工，注意发挥施工定额的作用，提高定额执行面，定额测定工作能按上级要求进行。
五、合同管理有专人负责，同业主、监理与履行工程承包合同有关的来往文件、资料、图纸，都注意收集齐全，进行规范整理、妥善保管。
六、工程价款结算工作有专人负责，熟悉工程价款结算的特点和程序，及时办理工程价款结算，把已完工程的工程价款尽早结算回来。
七、工程索赔工作有专人负责，熟悉工程索赔的内容及程序，注意收集、整理工程索赔的依据和数据资料，及时办理索赔工作。
八、按总公司的有关规定选择分包单位，注意收集分包单位的资质、资信、信用等级证书，分包合同规范，内容具体，手续齐备控制工程质量、工期和工程价款结算有具体措施，切实按工程分包合同办事。
九、项目经理部对工段、班组实行承包合同或任务单，并严格考核，按考核结果和合同条款规定奖罚兑现。
十、组织各项规章制度和部门、岗位工作标准的实施；负责制订年度方针目标展开图，把目标值与对策措施落实到部门；实行月计划任务书，对方针目标和工作标准执行情况进行动态管理，坚持定期考核；实行全员风险抵押，抵押金的交纳、返还、奖罚按规定进行。
十一、办理领导交办的其他工作。
试验室主任质量责任制
试验室是质量检查和科学试验中心，是在总工程师和质检工程师工程师领导下开展工作，业务上向总工程师和质检工程师工程师负责。
１、严格技术规范，试验规程，质量评定标准及所承担工程项目的有关技术标准。
２、认真执行试验中的试验先行，对原材料、成品、半成品，开工前必须先取得数据，把好原始材料质量关。
３、严格控制配合比和各项指标。
４、积极参加新材料或代用品试验，并向总工程师和质检工程师工程师提供可靠数据，参加ＱＣ小组活动。
５、负责填写试验记录、报告、台帐及有关报表保存资料。
６、负责检测仪器的使用、保管；制定仪器的增补计划。
７、有权对不符合要求的原材料禁止进入施工现场和封存不合格材料。
８、有权参与质量检查和单位工程验收。
９、有权禁止不遵守施工规范和质量标准的施工行为。
１０、有权向总工建议施工中影响工程质量人员的奖惩。
质量目标和保证措施
质量目标：
（一）、合格率100％、优良品率95％、竣工优良品率85％
（二）、保省优争部优
一、认真执行质量责任制，严格按照施工规范和技术标准施工，施工中严格遵守操作规程，使施工中各道工序规范化、标准化。
二、认真执行技术交底制度，使技术人员明白设计意图、施工程序和质量要求，技术人员要认真熟悉图纸、施工规范、施工工艺，以免造成质量事故。
三、对各种原材料必须经过试验室的抽检，符合规范要求才能运至现场，对不符合要求的材料坚决不能用于施工。
四、施工过程中采取自检、互检、专检的形式，项目经理部质量检查组每周进行一次质量检查，发现质量问题，及时提出改正意见，确保工程质量合格率100％，优良品率力争超过95％。
五、对经常容易出现问题的工序重点控制
（1）路基压实度
路基填筑在施工前必须做试验段，确定合理的施工方案、人员组织和机械配备。
加强自检力度，严格按规范要求的频率进行检验。
对不合格的路段必须重新施工，直至合格，否则不得进行下一层的施工。
（2）桥头跳车
桥头跳车主要由于桥头路基与结构物沉降不均引起，台背回填是重点。
台背回填尽量与路基同步进行，桥台盖梁要在路基填筑到盖梁底标高后施工。
台背回填要严格按规范施工，并在台后的墙身或桥台立柱上划上每层的标高线，严格按层次填筑，层层检验，必须达到设计压实度95%后才可进行下一层的填筑。
合理安排施工，尽量将台背回填的施工安排较前，留有一定自然沉降时间，减小以后的沉降。（3）混凝土外观质量
详细检查模板缝隙，防止漏浆。
模板的尺寸符合设计要求。
模板严禁使用废机油做脱模剂。
模板支撑要牢固，防止模板变形。
控制砼的各种原材料，配合比，经常检查砼的和易性，防止砼的离析。
砼的振捣严格按规定执行，防止过振或漏振，造成砼的外观质量差。
６、严格执行经理部制定的管理办法，奖罚分明，把工程质量与职工个人利益挂钩，保证工程质量。
办公室管理制度 第一章管理大纲 为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。 第一条公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 第二条公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 第三条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制， 不断壮大公司实力和提高经济效益。 第四条公司提倡全体员工努力学习产品知识和各种常识，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 第五条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 第六条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 第七条公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增 强团体的凝聚力和向心力。 第八条员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 第二章员工守则 员工守则 一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。 二、维护公司声誉，保护公司利益。 三、服从领导，关心下属，团结互助。 四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。 五、不断学习，提高水平，精通业务。 六、积极进取，勇于开拓，求实创新。 文印管理规定 一、文印人员按公司规定按时打印公司相关文件。 二、公司禁止私自打印个人资料以及一切与公司无关的资料。如有违反，依据情节轻重给予罚款处理。 三、文印人员应爱护各种设备，节约用纸，降低消耗、费用。对种设备应按规范要求操作、保养，发现故障，应及时报请维修，以免影响工作。 电脑管理规定 一、办公室人员遵守公司的保密规定，输入电脑的信息属公司机密，未经批准不准向任何人提供、泄露。违者视情节轻重给予处理。 二、办公室人员必须按照要求和规定采集、输入、输出信息，为领导和有关部门决策提供信息资料。（采集、输入信息以及时、准确、全面为原则。） 三、信息载体必须安全存放、保管，防止丢失或失效。任何人不得将信息载体带出公司。
规章制度上墙上墙的公司规章制度 上墙的公司规章制度驾驶员安全管理制度一、公司设安全员两名，负责处理各种交通事故，并定期召集驾驶员进行安全教育学习。 二、驾驶员每月必须到公司学习有关规定、法规、行车安全和公司的宣传材料，提高理论水平。 三、要保持车容车貌整洁、安全设备齐全有效。不开“带病”和违章的车轮。 四、要随要携带有效驾驶证及车辆各种证件、规费、票据。严禁将车交给无证人员驾驶。 五、驾驶车辆时需精神集中，不超速行驶，不强行超车，不闯单（禁）行驶，眼睛疲劳驾驶，酒后开车。 财务制度一、坚持贯彻执行国家财经政策，维护财经纪律、管好公司资金，提高公司资金使用效率。 二、本着勤俭原则，加强成本管理、财务管理。
三、负责办理各项银行结算和现金收付业务。 四、建立健全财务帐簿、凭证的结算工作。及时做好记帐、算帐、报帐工作。 五、做好驾驶员各项税款的结算工作，按期交纳国家各项税款。 六、做好会计档案管理工作，保证财务档案完整无缺。 七、为公司发展当好参谋，做好领导助手工作。 统计制度 1、统计人员应当具有统计业务所需要的专业知识，热爱本职工作，熟悉统计制度和方法，能够熟悉地搜集和调查、统计资料，准确及时地编制统计报表，进行统计分析，完成统计工作任务。 2、对本单位统计资料需妥善保管，认真组织本单位人员进行搜集、，保证统计资料连续、完善。 3、对本单位计划执行情况进行统计分析，实行统计监督，要求有关单位和个人、要求有关统计制度和要求提供统计资料。
4、严格执行《统计法》，坚持事实求是，保证统计数字准确可靠和及时上报，不准迟报和不报，统计人员出差和休假，领导必须事前安排人员接替，并办理必要的交接手续，以保证统计报表和电讯能准确及时上报。 5、严格执行统计制度、各种统计报表的统计范围，统计报表、数学、口径、指标解释、计算方法、统计方法、商品目录、报送时间等，必须按上级机关规定执行。 6、建立健全原始记录制度，做到凭支有据，帐实相符、帐表一致。原始凭证表单必须符合统计、会计业务核算的需要。 安全管理制度一、严格执行国家和地方交通法规，遵守交通规则，坚持“预防为主，安全第一”的方针。 二、勤检查、维护车辆的制动系统、转向系统、喇叭、雨刷器、后视镜和灯光，齐全有效，方可运行。 三、坚持车辆三检查制度，怀疑或发现隐患，需及时排除，严禁带病出车营运。
公司管理规章制度 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
员工守则 一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。 二、维护公司声誉，保护公司利益。 三、服从领导，关心下属，团结互助。 四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。 五、不断学习，提高水平，精通业务。 六、积极进取，勇于开拓，求实创新。
办公室管理规章制度 为规范办公室的日常办公管理，减少不必要的浪费，维护公司形象，创造良好的企业文化氛围，特制定本制度。 第一章总则 第一条适用范围 1．本制度适用于公司全体员工并严格遵照执行 第二章细则 第一条服务规范 1. 仪表：公司职员应仪表整洁、大方。 2. 微笑服务：在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。 3. 用语：在任何场合应用语规范，使用普通话，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。 4. 现场接待：遇有客人进入工作场所应礼貌问、答，热情接待。
5. 电话接听：接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动代接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。 第二条办公秩序 1. 办公室工作人员均要严格遵守纪律，按时上下班，不得迟到、早退。 2. 办公时间要坚守岗位，外出办事要向本部门负责人报告去向、时间并保持工作联系；每个科室要合理安排，除特殊情况外不得空岗。 3. 保持良好的工作秩序。不得在办公区域打闹、喧哗、打扑克、下棋、吃零食，不准办私事或做与工作无关的事情。 4. 办公室工作人员都要严格履行职责，及时、准确地完成所承担的工作，做到当天工作当天完成，不积压、不拖延、不失误。 5. 建立请示汇报制度，凡是在职权范围内的事情要积极解决，解决不了的事情要逐级向领导请示。凡是领导交办的工作，完成后必须逐级向领导汇报办理结果，使工作衔接紧密、善始善终。 6. 搞好部门与部门、职员与职员之间的团结协作，互相帮助、互相学习、齐心协力搞好办公室各项工作。
7. 积极参加办公室各项活动，因故不能参加者，必须请假。 8. 接人待物要讲文明礼貌。对机关、其它部门、基层和外来办事人员要热情接待，态度和蔼，能办的事情不推诿扯皮，不能办的事情要耐心说明情况。 9. 答复问题要有政策依据，不得信口开河或带有随意性，对拿不准的问题，要向领导请示报告或主动介绍到其它部门。 10. 发现办公设备（包括通讯、照明、电脑等）损坏或发生故障时，职员应立即向办公室报修，以便及时解决问题。 11. 吸烟应到规定的区域范围内（如接待室、会客室等），禁止在办公室（办公坐位上）吸烟。 12. 不准用公司电话打私人电话或信息电话，不准占用本部电话谈论与工作无关的事,除业务有关人员需上网外,其余正常 上班时间不得利用本部电脑上网聊天、打游戏。 13. 上述工作制度，每个部门要每月进行一次检查、总结，办公室每季度进行一次考核，表扬先进，促进工作。 第三章办公设施使用规定 第一条办公用品领用规定
安全管理制度 一、各级领导及广大职工必须认真贯彻执行国家关于安全生产的方针、政策和上级指示、严格执行《劳动法》有关劳动安全卫生和劳动保护及铁道部铁路施工安全规程的条文规定，做到管生产必须同时管安全；切实履行自己的职责，强化安全意识，克服官僚主义和盲干行为，在施工生产及安全管理工作中，采取有效措施，保障国家财产和职工的安全与健康。 二、认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，牢固树立“安全第一”的思想。 三、保证各种生产建筑物、技术设备和工具等，符合安全技术规程和劳动卫生标准。 四、对职工进行安全生产和宣传教育，重点检查新工人的“三级”教育情况，经考试不合格者不得上岗操作。 五、对临时设施、机械设备、小型机具、劳动保护设施等，使用前应组织有关部门检查、验收，未经验收合格不准使用。建立管理使用制度，定机、定人、定责，加强维修保养，不准无证上岗和带病操作，确保安全。 六、严格执行特殊工种持证操作制度，对无安全合格操作证的人不得分配工作。 七、开工前必须对工地、工具等防护措施情况进行检查，
提出安全注意事项，进行安全交底。 八、严格各种易燃、易爆及危险有毒物品的管理，固定专人领取、使用并管理易燃、易爆有毒物品。做好防火、防爆、防盗的工作。 九、严禁将设备交无证者操作。在未熟悉设备性能和操作规程前，不得上岗操作。禁止酒后开车、驾驶机械和进入作业场所。 十、高处作业、起重、打桩等有物体坠落的施工现场，必须带安全帽，在高处、悬崖、陡坡等处作业时必须系安全带。 十一、经常组织检查工地宿舍、环境、食堂、浴室、厕所等卫生，预防食物中毒和煤气中毒发生。 十二、经常对职工进行安全技术教育和尊章守纪教育，搞好劳逸结合，防止超劳，促进安全生产。 十三、要坚持按规范施工，按规程操作，施工现场要标准化管理，要有明显的安全标志、警示和标语牌，规章制度操作规程要到现场到岗位，工程项目要制定有效的安全防护措施，严禁违章指挥、违章作业。 十四、严格坚持工前安全交底、工中安全检查、工后安全讲评的“三工制度”及安全分析会制度。 十五、要建立完善安全生产激励约束机制，加大安全奖惩力度，以促进安全生产工作的落实。 中铁十九局集团广州地铁项目部
为实现严谨、高效、文明、舒适的办公目标,进一步促进办公室管理的现代化、科学化、规范化，特制定本制度。 第一章办公室管理 第一条维护公共办公区域的良好环境是每位员工的职责与义务。综合部将遵循以下两点对此工作做全面监督和管理： 1、每位员工必须将本人工作场所必需物品依规定位置摆放，并放置整齐。 2、公共办公场所桌面、地面、烟灰缸做到日日清洁。 第二条工作纪律： 1、在办公室自觉讲普通话，禁止喧哗、说笑、打闹，说粗话、脏话；上班时间不准大声喧哗、不准打瞌睡。 2、为提高工作效率，避免接听私人电话、聊天，严禁看与工作内容无关的书报杂志、玩电子游戏、上网聊天等。 3、员工要注意环保和节约，不使用一次性茶具。 4、电话、灯光、传真机、复印机、空调机、电脑及其他电器应按规定使用。下班前每位员工须关闭电脑后方可离开，最后离开公司的员工应确保门、窗、灯已关闭。 5、危险品严禁带入办公区域。 6、各部门的工作文件作废时，需做撕毁处理；办公电脑及重要电子文档需设置密码，做好保密工作。
7、开会时，各参会人员须关闭手机或设置静音状态，不准随意接听电话，以免影响会议的进行。 第三条公司名片按固定格式统一印制。任何部门或个人不得擅自印刷或使用未经批准印刷的名片。 第二章考勤管理 第四条公司实行六天工作制：周一至周六为工作日；周日和国家法定节假日休息。每天工作时间为：上午：9：00-12：00 下午：13：00-18：00。到职后应及时签到。 上午9：00-9：10、下午13：00-13：10未到岗的计为迟到（事先申请的除外）。每月迟到超过三次（含三次）者，公司将给予书面警告，并扣发工资10元。 迟到超过半小时的计为旷工，旷工将按其旷工小时数以200%的比例扣发当日工资。连续旷工三日以上（含三日）或一年中旷工累计七日的，公司将给予除名的处理并有权拒发当月工资。 第五条员工请假需事先填写请假申请单（急病除外），报本部门经理批准；部门经理请假需由总经理批准。请假申请单在获得部门经理或总经理签字后，交综合部备案并在月末统计考勤时体现。 第六条公司考勤由每月1日计至每月30日或31日。月末各部门汇总当月部门所属人员考勤情况，报综合部。 第三章接待管理 第七条对于有预约的客人，在确认了公司名称姓氏之后，引领至会见室。如所约见人不在，应告知来客详细原因，请他（她）等候或留言；如约见人此刻正开会，应及时告知，并请客人等候。
公司办公室规章制度范例 为了进一步加强办公室的管理，确保各项工作的顺利展开，营造一 个良好的办公室环境，特制定本制度： 基本制度 1 ． 进入办公室必须着装整洁。 2 ． 在办公室自觉讲普通话，禁止喧哗、说笑、打闹，说粗话、 脏话。 3. 爱护办公室的各项设施，随时保持办公室干净、整洁、营 造一个良好的工作环境。 4 ． 不得利用办公室会客、聚会、不得在 办公室吃饭，更不允许吸烟。 5 ． 各部门务必及时、认真递交下个月的工作计划和上一月的工 作总结。 6. 办公室工作由办公室人员全面负责，其他部门予以 配合。 7 ． 不准私自动用办公室物品，如需应向办公室登记并做好领取 记录。 会议制度 1 ． 参会时，不迟到、不早退；有病、有事的确不能出 席会议者 应先请假，同意后方有效。 2 ． 学生干部参会时，务必做好会议记录，以便及时安排和布置 工作。 3 ． 每次例会后，各部须交书面报告和工作计划。 4 ． 各项会议制度应充分坚持民主、认真、广泛听取每位成员的 意见。 值班制度 1 ． 值班人员必须按时到办公室。 2 ． 接待来访同学，处理当日事务，了解同学宿舍管理的意见， 巡视各宿舍楼，处理各宿舍楼的一般问题，及时向学生宿舍管理科报告 情况。 3 ． 工作中必须热情、礼貌、认真的原则。 4 ． 在值班记录本上详细的记录当日的值班情况。 5 ． 做好办公室清洁卫生。篇二：办公室规章制度 公司基本制度 1 ． 进入办公室必须着装整洁。 2 ． 在办公室自觉讲普通话，禁止喧哗、说笑、打闹，说粗话、 脏话。 3 ． 爱护办公室的各项设施，随时保持办公室干净、整洁、营造 一个良好的工作环境。 4 ． 不得利用办公室会客、聚会、不得在办公室吃饭，更不允许
实验室规章制度上 墙 1
实验室规章制度上墙 【篇一：实验室管理制度上墙】 检验员岗位职责 1. 检验人员应系统掌握检验方法和检验所依据的标准，了解检验过程。 2.做好检验的一切准备工作（包括仪器，设备，试剂，药品，标本等），并保证达到检验要求。 3. 对所领用的精密贵重仪器要加强管理，经常检查，精密贵重仪器要记录档案，明确责任。 4. 遵守实验室制度，按时上、下班，工作时要坚守岗位，配合主管加强对实验室的安全管理工作。 5. 实验室人员要经常打扫和保持实验室的环境卫生，使用的仪器、药品要经常洗涤、擦拭，做到窗明几净，台面整洁，放置有序，标志分明，使用方便。 6. 加强仪器设备和器材的管理，保证帐、卡、物相符，如有损坏、丢失，必须上报主管领导研究处理。 7. 检验人员要本着节约精神，严格控制实验中各类药品的使用量，不得随意浪费，对损坏的仪器将按个酌情进行处理。
8. 一般常见的仪器和药品的领用由检验人员填写领用单，上级主管签字后，在库房领取，精密贵重仪器领用须主管签字。 9. 加强工作，确保人身安全，防止触电、中毒、爆炸等危险事故发生，下班时要认真检查各实验室门窗、水、电是否关好，发现有不安全因素要及时报告，对废液要倒在统一指定的地方，及时销毁处理。 10. 完成上级主管交给的其它任务。 实验室安全管理制度 1. 所有药品、标样、溶液都应有标签，绝对不要在容器内装入与标签不相符的药品。 2. 禁止使用实验室的器皿盛装食物，也不要用茶杯、食具盛装药品，更不要用烧杯等当茶具使用。 3. 浓酸、烧碱具有强烈的腐蚀性，切勿溅到皮肤和衣服上，使用浓硝酸、盐酸、硫酸、高氯酸、氨水时，均应在通风厨或在通风情况下操作，如不小心溅到皮肤或眼内，应立即用水冲洗，然后用5%碳酸氢纳溶液（酸腐蚀时采用）或5%硼酸溶液（碱腐蚀时采用）冲洗，最后用水冲洗。 4. 易燃溶剂加热时，必须在水浴或沙浴中进行，避免使用明火。切忌将热电炉放入实验柜中，以免发生火灾。
公司经理岗位职责 1、严格执行国家、省、市有关物业管理的方针、政策。 2、带领全体员工对物业辖区实行全方位管理，保证物业完好状态，提高使用效益。 3、注意经济效益，精心理财，开源节流，满足业主需求。 4、抓好精神文明建设，维护业主合法权益，树立良好的企业形象。 5、制订和完善公司各项规章制度，建立良好的工作秩序。 6、制订年度工作计划，明确目标、任务，督促所属部门履行岗位职责，坚持年终考核。 7、重视人才，合理使用干部，按照德、勤、能、绩定期进行考核。 8、调动各方积极因素，共同管好物业。定期向总公司汇报工作及经营收支情况，以各种方式听取业主和使用人的建议、意见和要求，并及时答复，认真解决。 9、关心员工生活，努力提高员工资福利，改善工作条件。 10、经常与上级公司和政府相关部门沟通，理顺关系，创造良好的外部环境。
物管员岗位职责 在公司的统一安排下开展日常管理服务工作及文档资料的保存和管理，做好各项基础性工作。 1、熟悉掌握小区业主和物业的基本情况； 2、建立收费台帐，掌握收费动态，及时收取、催交各项应收费用； 3、负责办理业主入住、迁出手续，监督管理装修及验收事务；对存在的问题及时整改。 4、负责巡视物业使用情况，以及保安、清洁、维修人员的工作情况； 5、负责对外包服务过程进行监督管理；热情接待来访的业主及其他人士，对他们的咨询事项给予了解，热情、周到的答复和解释； 6、主动与业主交流和沟通、回访，有效处理业主的投诉.建立良好的人际关系，不得和业主发生争吵。 7、对仓库物资和其他物资进行管理，建立物资台帐； 8、协助领导组织开展社区文化服务； 9、做好本部门员工的考勤、考核管理； 10、负责管理辖区内业主档案和物业档案，不得向外人透露业主信息，做好保密工作，防止遗失、损坏； 11、负责本部门符类通知、公函、报告的收发； 12、负责接听服务电话，属于业主投诉及报修的要做好记录，并及时转交处理，对于紧急突发事件及时向本部门负责人或公司领导汇报； 13、熟悉各种收费程序，并做好收费记录； 14、负责小区太阳能、空调安装的办理和验收。 15、负责对小区空房检查和管理。 16、负责小区钥匙的管理和使用，没有领导批准不能私自把空房钥匙交给他人或没办入住的业主。 17、完成本部门安排的其他工作。
公司管理规章制度上墙版面 公司管理规章制度为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 员工守则 一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。 二、维护公司声誉，保护公司利益。 三、服从领导，关心下属，团结互助。 四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。
五、不断学习，提高水平，精通业务。 六、积极进取，勇于开拓，求实创新。 公司财务管理制度 (一)总则 为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及建设局财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。 一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。 二、公司设财务部，财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。 三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务帐目的登记工作。 四、财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，
办公室日常管理制度 第一章总则 办公场所是员工从事经营管理的劳动场所，公司努力创造一个安全、舒适、健康的办公环境，员工应自觉维护良好的办公环境。 第二章员工行为规范 第一条职业道德 忠诚、正派、守纪、勤勉、尽职、敬业。 第二条形象规范 (一)着装、举止 1.着装：整洁、大方、得体 1)员工衣着应当合乎企业形象及部门形象，原则上员工 穿着及修饰应稳重大方、整齐清爽、干净利落，服装 正规、整洁、完好、协调、悦目。 2)着装最好上下相配、平整，符合时节。 3)女员工可化淡妆，工作时间不能当众化妆，勿戴过多 饰品；领口过低、裙、裤过短的服装禁止穿着。 4)鞋、袜保持干净、卫生，在工作场所不赤脚、不穿拖 鞋。 2.举止：文雅、礼貌、精神
1)遵守考勤制度，准时上班、下班，不迟到、早退。病 假、事假需及时申请或通知本部门负责人，填报请假 单。 2)上班时间保持良好的精神状态，精力充沛，精神饱满， 乐观进取。 3)对待上司要尊重，对待同事要热情，处理工作保持头 脑冷静，提倡微笑待人，微笑服务。 4)开诚布公，坦诚待人，平等尊重，团结协作，不将个 人喜好带进工作中，不拉帮结派、党同伐异。 5)热情接待每一位客人，不以貌取人，不盛气凌人，与 客人约见要准时，如另有客人来访需等待时，应主动 端茶道歉。 6)保持良好坐姿、行姿，切勿高声呼叫他人。 7)出入会议室或上司办公室，主动敲门示意，进入房间 随手关门。 第三条语言规范 1.会话：亲切、诚恳、谦虚 1)语音清晰、语气诚恳、语速适中、语调平和、语意 明确言简。 2)与他人交谈，要专心致志，面带微笑，不能心不在 焉，反应冷漠。 3)严禁说脏话、忌语，使用文明用语。
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安全管理制度 为贯彻落实《道路交通安全法》，坚持“安全第一、预防为主”方针，增强驾校教练员、驾驶员安全行车的责任意识，确保人身和车辆安全，制订本制度。 一、认真执行《道路交通安全法》，严格遵守交通法规，自觉谨慎驾驶，做到依法行驶、文明行驶、安全行驶。 二、定期组织安全人员每月进行一次道路安全检查，针对教练员、驾驶员在行车训练中存在的不安全因素及时进行安全教育，把不安全的因素消灭在萌芽中。 三、自觉服从驾校的统一管理，积极参加驾校及上级有关部门组织的各项安全教育活动，牢固树立安全第一意识。 四、自觉爱护养护车辆，认真做好“三检”（出车前、出车中、出车后车辆检查），确保“四良”（制动、转向、灯光、信号良好），“两洁”（车容整洁、车内整洁）。 五、严格遵守安全驾驶操作规程，随带驾驶证、行驶证及相关有效证件。驾车时不准闲谈、吸烟、吃零食、接（打）手机，不准穿拖鞋驾驶车辆，严禁酒后驾车。 六、驾车时系好安全带，自觉做到礼让三先（先慢、先让、先停）。 七、禁止将车辆交给外单位驾驶员和无证人员驾驶。未经批准，不得随意驾驶车辆外出。
八、消防器材及设施有专人负责保管，谁保管谁负责，定期检查，保证有效，加强对灭火器具的保护管理，确保其性能良好，并做到器随车走，并做好检查更换记录。 九、严禁车辆载易燃、易爆和腐蚀性物品。 十、定期对车辆实行保养检查制度，确保运行车辆始终处于技术状况完好，按规定对车辆进行年检年审工作。 十一、作好车辆事故的处理工作，对事故的经过、调查、及交警部门的处理意见 要记录在案，及时上报总站，并对责任者提出处理意见。 十二、建立健全行车安全管理基础台帐，不得漏记、误记，保证安全管理的严肃性和完整性。
基本制度 1．进入办公室必须着装整洁。 2．在办公室自觉讲普通话，禁止喧哗、说笑、打闹，说粗话、脏话。 3．爱护办公室的各项设施，随时保持办公室干净、整洁、营造一个良好的工作环境。 4．不得利用办公室会客、聚会、不得在办公室吃饭，更不允许吸烟。 5．各部门务必及时、认真递交下个月的工作计划和上一月的工作总结。 6.办公室工作由办公室人员全面负责，其他部门予以配合。 7．不准私自动用办公室物品，如需应向办公室登记并做好领取记录。 会议制度 1．参会时，不迟到、不早退；有并有事的确不能出 席会议者应先请假，同意后方有效。 2．学生干部参会时，务必做好会议记录，以便及时安排和布置工作。 3．每次例会后，各部须交书面报告和工作计划。 4．各项会议制度应充分坚持民主、认真、广泛听取每位成员的意见。 值班制度 1．值班人员必须按时到办公室。 2．接待来访同学，处理当日事务，了解同学宿舍管理的意见，巡视各宿舍楼，处理各宿舍楼的一般问题，及时向学生宿舍管理科报告情况。 3．工作中必须热情、礼貌、认真的原则。 4．在值班记录本上详细的记录当日的值班情况。 5．做好办公室清洁卫生。 上班时间为8:30分——17:30分，不得迟到或早退。 2、上班迟到或早退，扣１０元／次。请假则按工资扣除。 3、若有员工旷工，则按双倍工资扣除。 4、共同搞好环境卫生，桌面整洁，地面干净，上班时间不得吃零食，早餐不得带到单位里吃。 5、上班时间不得打私人电话，更不能用公司电话打个人电话。违者重罚。 6、所有员工必须准时参加公司招开的每周例会。 7、对上门的客人要主动招呼，并倒上茶水。 8、上级交办的事项，必须在交办的时间内完成，并将办理结果及时汇报上级，听候进一步的指示。 9、客户来访，应热情接待，并安排相应的负责人接待，不许冷落客人。 10、客户打来的电话，必须仔细倾听，认真负责地作出回应，做好有关记录。 11、任何工作必须明确地进行，所有的工作都涉及到标准、结果、时间进度、预算、责任人，这都需要明确地进行，
道德公约 遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。 维护公司声誉，保护公司利益。 服从领导，关心下属，团结互助。 爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。 不断学习，提高水平，精通业务。 积极进取，勇于开拓，求实创新。 工作职责 一、公司财务人员要贯彻“勤俭办企业”的方针，提高效益，精打细算严格执行财务纪律，壮大企业经济实力为宗旨，做到账目清楚、数字准确、内容真实；必须坚持原则、照章办事，杜绝企业违反有关财务经济和规章制度。 二、公司行政人员应有章可行，照章办事，制定、策划、完善公司内务；依照法人委托签订经济合同，以“重合同、守信誉”为核心。贯彻“平等互利、协商一致”的原则。统一经济合同的签订，平等付费的原则，遵守办事流程，妥善保管经济合同。为提高工作效率，维护工作秩序，加强人员管理，必须做到按时上下班，不迟到、不早退、不离岗，有事请假的良好工作作风，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，消除滥用职权、搬弄是非、泄露公司秘密等一切违纪违章行为。 三、公司设计人员严格按照国家有关法规、规范和规定开展勘测设计和工程概预算工作，树立高度责任感，保证设计文件质量万无一失，做到五过硬：完成任务过硬、技术质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想作风过硬。整理和保管好年度勘测设计成果，存放有序，利用及时。 公司管理制度 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
公司日常办公室管理制度全1 第一章管理大纲 为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。 第一条公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 第二条公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 第三条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管 理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和 提高经济效益。 第四条公司提倡全体员工努力学习时尚知识和管理营销常识，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作 风硬、业务强、服务水平优秀的员工队伍。 第五条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 第六条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出
贡献者予以表彰、奖励。 第七条公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉 行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济， 发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向 心力。 第八条员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 第二章员工守则 一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。 二、服从领导，关心下属，团结互助。 三、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。 四、勤于学习，注重沟通，精通业务。 五、积极进取，勇于开拓，求实创新。 六、诚实守信，敬职爱岗，勇于承担工作责任。 第三章服务规范 一、服务礼仪：仪表整洁、姿态标准。 二、微笑服务：笑容和蔼、亲切礼貌。
质量检查管理制度 、总则 1、为实现思遵高速公路第9合同段的质量管理目标，落实《思南至遵义高速公路第9合 同段质量计划》的相关要求、及思遵高速公路第9合同段项目经理部关于“高标准、严要求、高质量”完成本合同段的理念，确保工程质量，特制定此制度。 2、本制度依据《思南至遵义高速公路第9合同段质量计划》、《思南至遵义高速公路第9 合同段质量管理办法》制定。 3、本制度适应用于思遵高速公路第9合同段施工的所有工程项目。 二、质量检查组织机构 1、项目部的综合质量大检查由项目总工组织，项目部质量管理小组成员参加； 2、项目部的日常检查由质检科长组织，质检员、试验员参加； 3、项目处的日常检查由项目处长组织，技术员参加。 三、质量检查规定 1、项目部的综合质量大检查：每个月进行两次，一次在每月计价工程统计完成后进行，主要是针对计价工程的质量进行检查，时间暂定每月15号左右，根据计价进度进行适当 调整；第二次在月底，针对施工现场的文明施工、施工工艺、实体质量进行检查。时间暂定在每月15号左右，根据实际情况进行适当调整。 2、项目部职能部门的质量检查：每个月至少两次，不定期进行。 3、项目处的质量检查：每个月至少一次，不定期进行。 四、质量检查记录及报告 1、项目部的综合质量大检查：由项目部质量小组成员记录，质检科收集整理，检查报告经项目总工审核、项目经理批准后发布； 2、项目部职能部门的质量检查：由质检员、试验员记录、整理，检查报告经质检科长审核、项目总工批准后发布； 3、项目处的质量检查：由技术员记录、整理，检查报告经项目处长批准后发布，并报一份交质检科备案。 五、质量检查的整改与反馈 1、当检查过程中发现存在质量隐患或质量问题时由检查部门填写质量整改通知，并要求受检部门、或班组（劳务队）定人、定时间、定措施进行整改，并及时反馈，检查部门应对整改情况进行复查和验正。 2、当检查过程中发现存在重大质量隐患的，检查部门有权勒令违规施工工程立即停 工（包括局部停工）整改，并依据《思南至遵义高速公路第9合同段质量管理办法》的有关 奖、惩规定执行对相关责任人进行处罚。并将处理方案、处理结果及时上报项目部。 3、凡在检查过程中不服从管理的将依据《思南至遵义高速公路第9合同段质量管理办法》中的有关规定处理。 环境检查制度 一民用爆炸器材仓库管理规定为了加强对爆破物品的管理，消除爆破隐患，预防环境污染，特制定本规定。 1.仓库管理人员应挑选责任心强的人担任，经过有关部门培训合格后持证上岗；仓库管理人员要了解爆炸物品的基本性能特征，并能熟练掌握所配备的消防灭火设备、设施。
编号： 办公室日常管理制度 中铁六局集团建筑安装工程有限公司 第八项目部 2015年1月6日
一、部门负责人全面落实办公室管理制度的执行情况，并对违反管理制度的行为负领导责任。综合办公室监督和检查办公室管理制度的执行情况。 二、部门负责人根据所在部门的人数制定值日表，督促值日人员按要求完成值日工作。 三、值日人员在每天上班前完成办公室的打扫工作，打扫范围包括地板、办公桌椅、图案、电脑、打印机的擦洗，倾倒烟灰缸、垃圾桶等。办公室工作人员在下班前应整理好桌上办公用品以方便清理卫生。 四、部门负责人每周五下午组织部门人员进行卫生大扫除，打扫范围包括地板、办公桌椅、图案、电脑、文件柜、室内外墙面、门窗等的擦洗。 五、办公室人员应将烟头丢入烟灰缸或烟头桶，不得丢入门口或绿化区域，严禁向窗外丢弃烟头杂物、倒水。 六、下班后无加班人员，应及时关灯锁门，关掉空调、热水器、电脑、电暖气、打印机等电气设备。实行谁晚走谁负责的原则，当天值日人员进行监督。 七、工作人员应爱护办公设施和设备，办公桌椅实行谁使用谁保管谁负责的原则，不得随意搬动和搬走办公桌椅。办公桌椅发生损坏后应及时通知综合办公室，不得随意丢弃。 八、严禁使用办公电脑玩游戏、严禁通过办公电脑下载大型游戏，
上班时间严禁玩游戏，严禁上网从事与工作无关的行为。 九、工作人员应节约用纸，打印纸尽量做到双面打印，打印纸和草稿纸分开采购和使用，单面打错的纸张应用作草稿纸使用，严禁把打印纸用作草稿纸使用。 十、办公室内严禁打闹、嬉戏等影响他人工作的行为。 十一、办公室内严禁非项目部人员和非因公办事人员逗留。 十二、办公室工作人员要严格遵守项目部考勤制度，按时上下班。 十三、综合办公室定期和不定期对办公室卫生和各项制度的执行情况进行检查，对违反制度的个人处以每次20—50元的罚款，同时对部门负责人处以20元的罚款。
办公室日常管理制度 第一条员工应严格遵守考勤签到制度，准时上班按时下班，时间按9：00-17：30执行。 第二条上班后不得外出吃早点或办私事，需要须征得直管领导允许，午休后应准时上班。 第三条不得将可能影响办公环境的与工作无关的物品带入公司。 第四条员工上班时必须统一服饰，着装整洁、得体，不得穿军靴、露出脚趾及后跟的凉鞋及其他不适宜的装束，不准佩戴夸张、异类、过大的饰物上班。 第五条办公时间因私会客需和直管领导报备，时间不得超过30分钟；因私打电话必须简短。 第六条上班时间内不得大声喧哗、嘻笑打闹、聚堆聊天、玩游戏、浏览与工作无关网站；任何时候不得使用不文明语言和肢体动作。 第七条个人所属的桌椅、设备、垃圾桶由各使用人自行清洁；部门所属的存储柜、文件柜内部由各部门指定专人负责整理和清洁； 第八条办公室环境要求：环境整洁、摆放有序；随手清洁，及时归位；办公室内不得摆放鞋、雨伞等有碍形象和环境的杂物；严禁随地吐痰、乱丢纸屑；垃圾桶不超过3/4满。 第九条工作午休（餐）时间不得饮酒，不得带有酒精状态上班；接待公司客人的除外. 第十条下班、或离开办公室30分钟以上的，须关闭不使用的电器、电灯等耗电设备，午餐期间关闭应关闭显示器和电灯；公文、印章、票据、现金及贵重物品等须锁入保险柜，关窗、锁门后方可离开。 第十一条遵守保密纪律，保存文件及技术资料，不得泄露公司机密。第十二条文明用厕，节约用纸，注意保洁。 第十三条爱护公司财产和设备，发现损坏及时向办公室报修，无法修复的应注明原因申请报废；因故意或使用不当损坏公物者，应予以相应赔偿。 第十四条日常办公采购由采购部门及采购人员填写办公采购申请表，报总经理签字审批后到财务处领取采购资金；采购完毕做好采购记录表，提供采购小票及发票。 本制度自发布之日起执行 二〇一一年十月十四日
道路运输企业安全管理制度 一、行车安全管理制度 （一）驾驶员安全车辆管理 1、车辆的年度检验、上户、转籍、技术检测、维护保养由各物流公司负责组织实施。 2、营运车辆均应参加保险，投保险种包括：车辆损失险、第三者责任险、驾驶员人身意外险等。 3、车辆必须具有良好的车况方可参加营运，为保证车辆的安全运行，必须按规定进行二级维护，配备各种有效的安全装置和设备，如灭火器、防滑链、防扩网、铁锹等。 4、车辆发生故障必须及时修复，特别是危及行车安全的重大隐患，如制动、转向、轮胎、灯光装置等。严禁车辆带病出场、出站。 5、严禁超载行驶，严禁客货混装，严禁超速行驶。 6、车辆在运行途中，驾驶员应主动做好车辆的自检自查，发现问题及时解决。 7、车辆必须按规定位置停放，严禁在办公楼前、加油站、八字坡、油库、生活区乱停乱放。 （二）驾驶员安全行车操作规程 （1）认真学习并自觉遵守国家道路交通安全法律、法规的规定以及本地区的各项安全规章制度，按照操作规范安全驾驶，文明驾驶，依法经营。 （2）严格执行“安全第一、预防为主”的方针，树立强烈的安全行车意识和驾驶员责任感，不断提高安全和业务知识，养成良好的驾驶作风和守法习惯。 （3）确保车辆的转向、制动、灯光等综合安全技术状况良好和各项安全设施齐备有效。 （4）严格执行出车前、行驶中、收车后的“三检”制度和例保制度，自觉配合车站的安全门检工作。 （5）饮酒、服用国家管制的精神药品或者麻醉药品，或者患有妨碍安全驾驶车辆的疾病，或者过度疲劳影响安全驾驶的，不得驾驶车辆，行车过程中严禁驾驶室内吸烟。 （6）按驾驶证、从业资格证载明的准驾车型驾驶车辆，出车携带好各种证件，按规定线路、时间正点运行，严格遵守运输纪律，服从
岗位职责(新办公室上墙制度）
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总经理岗位职责 1.制定公司发展战略规划，确立公司长期、短期的工作目标。 ２.制定公司组织架构,并维护其高效运作。 3.制定公司规章,指导公司成员的各项工作,选择最有效的沟通渠道。 4.调解公司员工之间的冲突，领导公司成员在公司正常轨道上运作。 5.对于各部门工作进行监督和管理，协调各部门关系，确保公司高效的运转。 6．定期召开中层及全体员工会议，认真听取各部门员工的意见，及时对公司的政策做出相应的调整。 7.对公司人力资源岗位合理安排,使全公司内人员与职位达到最优化配置。 8.对公司内部进行合理的责权分配,有效授权，细分责任。 ９.对于公司的工资架构根据公司的发展情况进行修改和完善。 10时刻关注公司的各项重要指标。定期对各部门的负责人进行培训。 １1.负责在公司内确立ISO9001标准化的质量体系，任命管理者代表，并批准和发布《质量手册》;确立质量方针，并确保质量方针的贯彻和实施。 12．代表公司与外界建立良好的沟通渠道，以使公司在公众面前,建立和保持公司良好的企业形象。 1３.总经理主管财务,负责财务支出的审批权。 常务副总经理岗位职责 1.协助总经理开展公司的经营、管理工作，完成公司下达的目标任务。 2.协助总经理制定公司的管理制度、工作程序、工作流程、工作标准并落实执行。３.协助总经理落实公司年度经营、管理目标的分解和制定公司的年度工作计划。4．协助总经理与外部相关部门和单位建立良好的工作关系。 5.负责分管项目管理,抓好对小区的客户服务和物业管理费的催缴工作。 ６.负责分管项目管理,抓好小区的环境卫生保洁和秩序管理工作。 7．指导、监督和协调各部门的日常工作。 8.负责相关业务的拓展工作,完成创收目标。 9.负责分管部门员工的素质和业务培训工作。 １0分析客户服务部的经营、管理情况,制定相应的改善措施，确保目标和计划完成。１1．对直接下属的工作业绩进行评估,并依据相关制度采取相应的激励措施。 12.每月对分管部门工作情况作出总结并上报总经理。
竭诚为您提供优质文档/双击可除 公司管理制度上墙 篇一：公司管理规章制度上墙版面 公司管理规章制度为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 员工守则 一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。 二、维护公司声誉，保护公司利益。 三、服从领导，关心下属，团结互助。 四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。 五、不断学习，提高水平，精通业务。 六、积极进取，勇于开拓，求实创新。 公司财务管理制度 (一)总则 为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及建设局财