艺人经纪人岗位职责
艺人经纪人岗位职责
篇一：
艺人经纪人工作说明书艺人经纪工作说明书 09级人力资源管理1班组员：
马佩奇、祖大忠、胡博、唐阳、杨晶晶、肖肖、程成、汤斯崴、秦誉铭、孙玉杰、杜艳撰写人：
程成、孙玉杰艺人经纪人工作说明书
篇二：
演员经纪职责演员经纪职责 1 、了解音乐与影视经纪特点及规则，了解艺人运作方式，并拥有良好剧组、媒体、企业关系，熟悉音乐与影视文化行业，有演艺经纪等相关工作经验 3年以上（； 2 、具备歌手与演员培训、歌手与演员包装、演员与歌手代理、推新人、统筹能力，筛选签约艺人并负责公司旗下艺人推广及相关业务拓展；
3 、有良好的文艺演出资源，与各类企业和电视台以及政府活动部门等联系开发相关艺人的市场活动；
4 、有丰富的剧组、媒体资源及客户关系；
5 、性格开朗，身体健康，形象气质佳；有较强的语言沟通与人际关系处理能力，敬业勤奋，具有强烈的责任心和团队精神。
6 、有稳定的资源，有经纪人资格证。这个行业如果想起步，要做到以下几点：
1、你首先要在你所在的城市考一个文化经纪人资格证书，然后用你所在的文化公司的经营执照去激活你的资格证书。
2、就是你自己的修炼了，做策划，哪里有那么简单，所谓策划，你要知道你给谁策划？你了解不了解这个市场？你了解不了解你所
做的艺人的优点、缺点？你的艺人要分多少个阶段来发展？每个阶段都要做什么？你的人脉关系在哪里？怎么给艺人找到工作？怎么给
艺人做媒体宣传？那类媒体的宣传很有效果花钱又少？怎么制造新
闻事件来爆炸性的捧红你的艺人？……………………只有上述的问
题，你都胸有成竹，才可以做好策划，否则，你的PPT做的再漂亮，动感再强，也是空洞不切实际的！
3、你想起步，至少拿到了那个证书（那个证书很容易考取），然后你就查查那些华谊兄弟、橙天娱乐、中乾隆德等知名的文化经纪公司是否在招聘人，你可以先应聘进去，做大经纪人的助理，甚至演员助理，你可以跟着在一边学习。
4、想做好一个经纪人，那是需要你有相当的功底：
a、把握的能力：
你有能力预测市场，有能力知道该为你的艺人寻找什么样的机会，你有足够的人脉关系来拓展你的业务，艺人就是你的商品，你要怎样宣传你的品牌，为你的商品做好销售计划，知道你的商品适合什么人群？b、谈判的能力，你知道在和客户谈判时，如果用技巧，幽默风趣的为你的艺人争取利益，而让你的客户还喜欢你，尤其你要熟悉基本的合同，不会撰写合同的人做不好经纪人；c，媒体把握的能力，这个要求你熟悉每个媒体的特性，找到他们不同的特性来应用策划，甚至制造新闻由头，而且你自已就有很好的文字功底，能撰写很好的八卦娱乐新闻；d、你要有很好的英文功底，现在都有很多国际间的合作，一个合格的优秀的经纪人，至少英文应该达到看简单的合同不吃力；e、交际应酬的能力，一个好的经纪人，绝对是一个优秀的公关经理，如何维系处理各方的友好关系，全凭你的三寸不烂之舌！这个行业如果想起步，要做到以下几点：
1、你首先要在你所在的城市考一个文化经纪人资格证书，然后用你所在的文化公司的经营执照去激活你的资格证书。
2、就是你自己的修炼了，做策划，哪里有那么简单，所谓策划，你要知道你给谁策划？你了解不了解这个市场？你了解不了解你所
做的艺人的优点、缺点？你的艺人要分多少个阶段来发展？每个阶段都要做什么？你的人脉关系在哪里？怎么给艺人找到工作？怎么给
艺人做媒体宣传？那类媒体的宣传很有效果花钱又少？怎么制造新
闻事件来爆炸性的捧红你的艺人？……………………只有上述的问题，你都胸有成竹，才可以做好策划，否则，你的PPT做的再漂亮，
动感再强，也是空洞不切实际的！
3、你想起步，至少拿到了那个证书（那个证书很容易考取），然后你就查查那些华谊兄弟、橙天娱乐、中乾隆德等知名的文化经纪公司是否在招聘人，你可以先应聘进去，做大经纪人的助理，甚至演员助理，你可以跟着在一边学习。
4、想做好一个经纪人，那是需要你有相当的功底：
a、把握的能力：
你有能力预测市场，有能力知道该为你的艺人寻找什么样的机会，你有足够的人脉关系来拓展你的业务，艺人就是你的商品，你要怎样宣传你的品牌，为你的商品做好销售计划，知道你的商品适合什么人群？b、谈判的能力，你知道在和客户谈判时，如果用技巧，幽默风趣的为你的艺人争取利益，而让你的客户还喜欢你，尤其你要熟悉基本的合同，不会撰写合同的人做不好经纪人；c，媒体把握的能力，这个要求你熟悉每个媒体的特性，找到他们不同的特性来应用策划，甚至制造新闻由头，而且你自已就有很好的文字功底，能撰写很好的八卦娱乐新闻；d、你要有很好的英文功底，现在都有很多国际间的合作，一个合格的优秀的经纪人，至少英文应该达到看简单的合同不吃力；e、交际应酬的能力，一个好的经纪人，绝对是一个优秀的公关经理，如何维系处理各方的友好关系，全凭你的三寸不烂之舌！
篇三：
艺人经纪部工作流程艺人经纪部演员经纪人的职责 1 、了解音乐与影视经纪特点及规则，了解艺人运作方式，并拥有良好剧组、媒体、企业关系，熟悉音乐与影视文化行业，有演艺经纪等相关工作经验 3年以上； 2 、具备歌手与演员培训、歌手与演员包装、演员与歌手代理、推新人、统筹能力，筛选签约艺人并负责公司旗下艺人推广及相关业务拓展； 3 、有良好的文艺演出资源，与各类企业和电视台以及政府活动部门等联系开发相关艺人的市场活动； 4 、有丰富的剧组、媒体资源及客户关系； 5 、性格开朗，身体健康，形象气质佳；有较强的语言沟通与人际关系处理能力，敬业勤奋，具有强烈的责任心和团队精神。 6 7 、密切配合其他部门的工作。中
国演艺经纪人运作流程篇四：
经纪人岗位职责经纪人岗位职责
（1）掌握整个市场的销售动态、熟悉本岗位的基本知识、并能熟悉的与各类客户沟通。
（2）与客户保持良好关系，树立良好的企业形象。
（3）服从工作安排，工作积极主动，具有开拓精神，不失时机地收集职业信息。
（4）汇总每天的工作情况，将与客户的洽谈记录汇总。定期进行工作总结，并根据地一手资料对下一阶段的工作提出自己的想法和工作安排。
（5）负责客户的资料登记、联系、追踪、看房、签约至售后的一条龙服务。
（6）进修学习销售理论，扩大知识面，提高自己的业务素质和社交能力。（7）基本工作。 1）日报表、回报管制表、客户联络表，每天一次。 2）案源、客户分享每周一次。精耕楼盘每周1栋，每月4栋，每月派报300张。 3）每天5租客户回报，10组业主回报；每周30组客户回报，50组业主回报，每月40组业主回报，120组业主回报。 4）带看。每周10组待看，每月40组带看。 5）意向。每月4个意向。6）签约。每月2个签约。 7）业绩。每月15000元。 8）成功失败案例分析每周2此。 9）未成交客户表，每周1次，协助店经理填写。 10）成交结案报告每月1次，协助店经理填写。 11）每月工作计划和上月总结，每月1次。 12）读书推荐文章或信息，每周1次。篇五：
经纪人与艺人签约合同范本经纪人与艺人签约合同范本甲方：（经纪人）性别：
地址：
身份证号码：
乙方：
（艺员）性别：
地址：
身份证号码：
甲乙双方经友好协商决定，甲方为乙方的经纪人。双方同意按照以下列条款签订经济合同，并严格遵守。有关合约内容如下：
一、合同内容乙方聘请甲方为经纪人，在合同期间由甲方全权代理乙方涉及到出版、演出、广播、电视、广告、电影、录音、录象等与演艺有关的商业或非商业活动，以及与乙方公众形象有关的活动。乙方为此支付甲方经纪费用。
二、合同期限为期十年，自签约后立即生效，开始期以签约当天日期为准。
三、合同期内，甲方应有的权利和应尽的义务：
1、甲方应努力通过各种新闻媒体及其他方式宣传乙方，尽可能地提高乙方的知名度，通过强有力的宣传运作获得最佳效果，使乙方建立、保持良好的公众艺员形象。
2、甲方在合同期间独家拥有乙方之名称、肖像及声音的商业和非商业的公众活动代理权，并拥有乙方录制演唱之音乐制品（含录音带、CD、VCD、LD、MP3及其他由于科技发展而使用的新型载体之音像制品）出版、发行等相关事项的代理权。
3、甲方有权安排乙方的所有演艺工作并作为乙方的委托代理人签署有关演艺合同，但合同内容应征得乙方的同意。合同期间，甲方对乙方日程、企划、定位、筹备、训练、录音、录象、制作、宣传、演出等一切与演艺活动相关之活动拥有最终决定权，乙方在力所能及的范围内不得借故拖延或拒绝。甲方有权要求乙方参加由甲方安排的演艺活动，但是必须充分考虑到乙方的身心状况和劳动强度，在乙方可以胜任的情况下，乙方应参加甲方安排的演艺活动。
4、乙方从事商业性演艺或非商业性演艺活动的有关工作酬劳，如果第三方拖欠、欠款或拒付时，甲方应尽力协助追讨，并承担相应的损失比例，但不负责赔偿。
5、甲方安排乙方在重要场合演出或参加其他活动时，甲方有义务派出宣传人员陪同前往，以保障宣传效果。
6、甲方应向乙方提供有效的联系方式，包括呼机、手机等，以便乙方可以立即与甲方取得联系。
四、合同期内，乙方应有的权利和应尽的义务：
1、乙方在合同期内，应根据甲方的安排进行演艺活动。
2、乙方有权参加与其本人有关的歌曲创作、制作、宣传、演出等一切与演艺事业有关的相关活动的企划过程并了解收支情况，表达个人意愿。但是一经甲乙双方商定确认，乙方必须遵守，按照甲方提出的方案安排日程、企划、定位、筹备、训练、录音、录象、宣传等内容，不得借故拖延或拒绝。
3、未经甲方同意，乙方不得为商业目的为甲方指定范围以外的个人或机构录制任何歌曲，不得以任何目的、任何形式擅自参加与商业或非商业公众活动，不得向任何个人或机构提供与商业或非商业公众活动，不得向任何个人或机构提供与商业或非商业演出、形象展示有关的照片，不得擅自实施整形手术（包括面部、身体、发型等）。
4、在甲方安排的演出、录音、录象、拍摄专辑、制作MTV等活动中，资金应由甲方负责安排，乙方应全力配合甲方。
5、乙方在其非演出事业等情况下发生的收入归乙方所有，与甲方无关。如乙方的受赠、继承、买卖有价证券、个人投资等。
6、乙方应向甲方提供有效的联系方式，包括呼机、手机等，以便甲方可以立即与乙方取得联系。
7、乙方有权在涉及公民的基本权力和义务的领域内享有权力、承担义务，对此甲方不得干涉。
8、乙方有权按照《劳动法》等有关法律、法规的规定享有劳动的权力、义务以及休息。如果因为演艺事业的特殊要求需要加班加点的，乙方有权进行合理的休息。
9、乙方应自尊、自重、自爱，在甲方的协助下慎重对待自己的言行，以使自身的公众形象得到尽可能的维护和提高。乙方在向新闻媒体以及任何个人、机构公布自身的隐私、立场、观点时，应事先征得甲方的同意。
10、在合同期间，乙方不得聘请任何除甲方之外的任何第三方担任
其演艺事业的经纪人。
1
1、方有权对自身的企划、定位、外型等事宜提出建议并与甲方协
商解决。
1
2、乙方将承担保密义务，确保任何与甲方合作的内部事务不以任
何形式、渠道对外公布。
1
3、乙方如果因为不可抗力退出演艺事业，复出后应继续聘请甲方担任经纪人，除非甲方拒绝或因个人问题不能继续胜任。
五、酬金、税费：
乙方从事商业或非商业演出活动及有关工作之酬劳（限于货币、实物等），应有甲方代为收取并支付相关个人所得税。如遇乙方自行收取酬劳之情况时，乙方同样在收取酬金后两周内主动支付甲方。待甲方按照有关法律规定交纳有关税费后，乙方收取税后酬劳的30%，剩余70%由甲方支配，该70%包括乙方演艺事业运作费用和甲方的经纪
人代理费。
六、合同的变更和解除
1、如因甲方原因使得不能继续为乙方提供经纪服务时，乙方有权
终止本合同。
2、如因甲方原因使得乙方的演艺事业受到不应有的负面影响时，
乙方有权决定继续或解除本合同。
3、甲乙双方可以协商变更或解除本合同。变更时应采取书面形式。
4、如因乙方原因使得其不再适合从事演艺事业（身体、名誉等遭
受损害），甲方有权解除本合同。
5、合同期内，乙方如因意外使身体或外型受到伤害并影响其外在
形象时，甲方有权决定继续或终止本合同。
6、甲方不得以任何方式作出有损乙方公众形象的行为，否则，乙
方有权决定继续或终止本合同。七、违约责任甲乙双方应本着友好合作之原则进行合作，一旦出现纠纷，应尽可能地协商解决，但是发展到只能用终止合同的办法才能解决问题时，应该按照以下方式处理：
1、合同期内，甲乙双方中任何一方如不能诚实履行合同及违反合同条款时，视违约情节，按照下列条款单独或并处：
1）延迟或停止违约方一切或者部分演艺、宣传等运作活动； 2）将部分演出收入全部缴付守约方； 3）罚款，罚款金额按照签约以来历年累计收入总额的300%计算，并继续履行合同； 4）终止合同，违约方应赔偿守约方人民币100万元整。
八、纠纷解决方式甲乙双方之间的任何合同纠纷，双方应协商解决，协商不成的，双方同意以诉讼方式予以解决。
九、本合同一式三份甲乙双方各执一份，北京市公证处保存一份。合同自甲乙双方签字并经北市公证处公证后生效。本合同效力溯及至xxx年xxx月xxx日。甲方：
（签字）乙方：
（签字）日期：
艺人签约合同书 ****影视有限公司和中国公民小姐/先生，根据中华人民共和国有关法律、法规，本着平等互利的精神，通过友好协商，就影视有限公司为小姐/先生提供演艺经纪服务订立本合同。
一、立约人
1.1 有限公司（以下简称甲方），在中国香港地登记注册，其法定登记地在中国香港，商业登记号码为，法定代表姓名，职务，国籍。
1.2中国公民（以下简称乙方），身份证号码，通信地址，住宅电话，手提电话。
二、甲、乙双方就甲方为乙方提供参与演艺业务有关的经纪服务进行合作。
2.1甲方在本合同有效期内为乙方从事演艺事业的独家及唯一经纪人。
2.2乙方在本合同有效期内为甲方独家提供演艺服务。
2.3本条演艺业务的内容包括：
符合中华人民共和国法律、法规规定的并为之允许的电影、电视、
录影、广告、舞台、演唱、录音、剪彩、广播、灌录唱片、登台演出、模特、电台访问或录音，亲自出席宣传推广工作及有关演艺事业需要的活动。
三、在合同有效期及顺延期，甲方为乙方提供经纪人服务，甲方负责安排乙方演出及有关工作事宜，乙方向甲方提供演艺服务，乙方遵守甲方的工作安排和合理的工作要求。
3.1经乙方同意，甲方拥有安排、接洽签署一切与乙方有关的演出工作事宜的权利，甲方签订的与乙方演艺工作有关的合约和细则，在守法、合法并事先知会乙方的前提下，乙方应全心全意贯彻执行上述委派的工作。
3.2乙方承诺并保证自签定本合同之日起，无论是否收取报酬，不直接或间接与任何第三者承诺并签订，参与任何与本合同有抵触或损害甲方利益的任何活动、文件或任何演艺事项。
3.3不论有无报酬，在合约期内，未征得甲方书面同意，乙方不得与任何人及公司签订或口头同意参与、发展或允许乙方形象、照片、名字等任何其它与演出及宣传有关的工作，商品及其它事宜。
3.4在合约有效期内，乙方同意甲方拥有一切有关名字，映像、照片、动画、形象及声音的专有使用权，乙方同意甲方拥有一切在世界各地履行本合约的任何演艺工作的产生或由此而产生的表演权、版权及其它知识产权，无论上述产权是否实际存在、产生或出现。
3.5乙方同意为证明甲方拥有本合约内所列各项权益而签订的其它有关证明文件。
3.6乙方自备各种有效旅行证件，甲方协助并负责办理乙方因工作需要而前往中国境内外的旅行事宜。
3.7乙方遵照甲方要求加入有利于工作的非政治性团体，但上述团体应为符合国家有关法律规定的社会团体。
3.8乙方有权拒绝违法和色情、暴力、身体暴露及其它有损乙方人格、名誉和损害乙方身心健康的表演、演出及其它工作。
四、甲、乙双方除担负本合同内的其它责任外，双方应各自负责完成以下各项事宜。
4.1甲方
1、必须全力协助乙方在演艺事业上发展，辅助乙方在各媒体的宣传和推介。
2、负责乙方在中国境内、外工作期间的住宿及差旅补助，具体的补助标准及补助办法由甲、乙双方另行商定。
3、提供有利于乙方演艺事业的歌唱、舞蹈及形体健身等专业训练及其他各种训练，其费用由甲方支付，如乙方自行安排的训练由乙方自理。
4、向乙方提供国家规定的劳动保险、医疗保险、养老保险、住房公积金及其它应当享有的社会保险和社会福利。
5、向乙方提供因演艺事业需要的各种专项保险，其险种和保险费标准视工作情形，由甲、乙双方具体商定。
6、负责乙方在演出及工作期间的人身安全。
7、维护乙方的经济利益和名誉。
8、负责办理乙方委托的其它合理合法的要求。
4.2乙方
1、全力配合甲方安排的为演艺事业需要的宣传活动，尽量配合甲方所提供的专业形象设计建议（包括发型、服饰、化妆等合理建议），如有异议，乙方必须提出适当理由供甲方参考，甲方应考虑乙方的合理要求，但甲方拥有最终决定权。
2、了解及遵守甲方属下演员应有的行为标准，遵照甲方安排参加任何与乙方工作有关的制作会议，拍摄演出，幕后制作或程序，宣传活动等。
3、按照甲方安排，在指定时间，准时守约抵达甲方指定的片场，电视台、录音室等演艺工作场所，按约定完成工作事项。
4、向甲方提供乙方所在地的最新地址及通信联络电话号码，使甲方在合理时间内，不论日夜均能与乙方联络并发出通告。
5、遵守甲方与其它公司、私人或团体所订立的符合法律规定的演艺合约和协议。
6、若某项演艺工作于本合约有效期内签署，而本合约期满时又未能完成该工作，乙方应继续为甲方完成该项工作，但双方要另行商定合作条件，甲方应以经纪人的身份为乙方争取合理补偿。
7、接受甲方认为有利于乙方演艺事业的如歌唱、舞蹈、形体、表演、化妆及有关的专业培训，其费用由甲方支付，但由乙方自行报读的课程其费用由乙方自理。
8、负责办理甲方交办的其它合理事项。
五、乙方承诺承担下列义务：
5.1乙方有绝对法定权利、年龄及自由与甲方订立及履行本合同。
5.2乙方没有在此前及不会与任何人、机构、公司订立任何会与本合同相冲突，或影响甲方利益的合同或类似的任何安排或承诺（不论是否以书面记录或口头承诺），乙方在签定本合同时，向甲方声明本合同生效前与第三者的任何承诺。
5.3乙方获得任何与发展其演艺事业有关的机会或有第三者向其接洽有关该等事宜，乙方需以第一时间知会甲方，不得擅自或容许任何人为乙方接洽任何有关乙方演艺事项的事宜。
5.4未经甲方同意，乙方不得擅自更改或放弃任何甲方与第三者为乙方安排或接洽的演艺事项及其实施细则。
5.5乙方应当经常保持身体健康，以应付演出事项的工作，不参加对身体或生命有危险或对人寿保险投保有影响的活动。
5.6乙方不得擅自更改或放弃沿用的姓名或艺名。
5.7乙方不做出任何影响甲方及其子、母公司声誉、形象、商誉的行为或言论。
5.8乙方确认甲方为其独家经纪人公司，甲方拥有安排、洽谈乙方演艺事项的决策权。
六、甲、乙双方的利益分配
6.1甲乙双方的可分配收益包括：
1、电影、电视、录影、广告、舞台演唱、录音、剪彩、广播、灌录唱片、舞台表演、模特儿工作，电台访问或录音，亲自出席宣传推介，创作及其它台前幕后工作檬找妗?BR
2、名字、映像、照片、动画、形象、声音等权益收益。
3、在履行本合约时产生的或由此产生的知识产权收益。
4、各项其它收益，但非合同约定范围产生的收益除外。
6.2甲方对乙方在合约期内的演艺收入做出保证，负责合约的第一年全年薪酬（扣除佣金外）不低于港币元，第二年全年薪酬（扣除佣金外）不低于港币元，从第三年起，往后每年的全年薪酬收入（扣除佣金外），不低于港币元；甲方同意并保证乙方收取的年薪酬为完税后的净收入。乙方每年演艺收入，没有达到甲方承诺的保证薪酬金额，不足部分由甲方支付，以上有关演出收入在每年结束后的第一个月结算。
6.3在合同期内，甲、乙双方按3:4:3的比例分配
6.1条所列各项收入，其中：
1、上述收入的30%作为甲方辅助乙方并致力推介乙方在演艺事业发展，及代乙方安排工作事项的甲方佣金。
2、上述收入的40%份额由乙方获取。
3、上述收入的30%用于乙方的服装、化妆、摄影及宣传广告费用，该笔款项由甲方负责，甲乙双方共同管理。
6.4乙方收取的演艺收入超过甲方承诺的最低年薪酬，乙方应当依照各地政府税务规定，就超出年薪酬的演出收入自行缴纳由甲方根据本合同安排的演出收入的税费，乙方超出年薪酬部分因缴纳税费所引起的任何法律纠纷，乙方负全部责任。
6.5乙方保证并承诺不擅自或经第三者收取任何形式的演出收入。若有任何第三者向乙方给予任何形式的演艺收入，乙方承诺以第一时间通知甲方。
6.6乙方应收取的对外演出及有关工作酬劳，甲方代乙方收取，并在每月首个工作日支付给乙方。七、转让
7.1经双方协商，甲方在征得乙方同意后，可转让、授权甲方在合同中的权利、责任和义务。
7.2乙方无权转让乙方在本合同中的有关权利、责任和义务。
八、在下列情况下，甲、乙双方有权终止本合同
8.1一方故意或疏忽而不尽职尽责，违背或损害另一方的利益或合理要求。
8.2一方严重违反或不遵守本合同的约定条款。
8.3一方不能履行本合同条款所列的有关事项。
8.4一方涉入本合同外的法律纠纷而严重影响工作。
8.5乙方未征得甲方同意而擅自离开工作岗位及工作地区。
九、违约
9.1由于一方的过失，造成本合同不能履行或不能完成履行时，由过失一方承担违约责任，如属双方过失，由双方分担各自应负的违约责任。
9.2过失方应当赔偿无过失方的一切直接或间接损失。十、不可抗力
10.1由于伤残、战争、天灾人祸及其它不能预见并且对其发生和后果不能防止或避免的不可抗力，致使直接影响合同的履行或者不能按约定的条件履行时，如遇上述不可抗力的一方，应立即知会对方，并应在15天内，提供不可抗力的详情及合同不能履行，或者部分不能履行或者需要延期履行的理由的有效证明文件，此项证明文件应由不可抗力发生地区的公证机关出具。按照对履行合同影响的程度，由双方协商解决是否解除合同，或者部分免除合同责任，或者延期履行合同。十
一、本合同为唯一全部关于甲乙双方于本合同涉及的事宜的协议、承诺，在此之前有任何形式的合约或承诺关于同样或相近事宜，甲乙双方确认及同意本合同由即日取代任何以往的合约或承诺。十
二、本合同自签定之日起生效，合同有效期为十周年。如甲乙双方愿意继续合作，经协商，可延长合作期限。十
三、本合同的订立、解释、履行和争议的解决均受中华人民共和国法律管理。十
四、本合同适用文字为中文，合同文本由中文书写。十
五、本合同一式两份，由甲乙双方各执一份，自签定之日起即时生效，立约时间为公元年月日。甲方：
乙方：
签字：
签字：
年月日年月日篇六：
如何当一个称职的明星经纪人如何当一个称职的明星经纪人摘要：
经纪业作为影视产业链条上的重要环节承担着对影视业核心竞争元素——人才的经营和服务，近年来我国的经纪业已从早期的“保姆型”向智能型、专业化迈进。在为客户提供服务的过程中，经纪团队应把认真研究受众需求、深入了解客户本身以及分析市场竞争因素放在同等重要的位置。经纪服务的重点在于使客户的明星效用得到保持和延展，合理定位、适时“转型”是必由之路。我国的影视经纪业存在巨大的潜力，可通过纵向的业务整合与横向的客户拓展达到发展目标，实现产业升级。关键词：
经纪；受众；明星效用；转型。从201X年初，中央正式提出把电影作为产业发展以来，电影产业化的历程已经走过了十个年头，产业链上的许多环节或者从无到有，或者成长迅速、日臻完善。经纪业也从早期的“保姆型”向智能型、专业化迈进。经纪团队为客户提供整合型服务，包括发掘或选择合适的工作机会、评估项目、宣传公关、财务管理、法律服务等，通过提供这些服务，经纪公司从客户的收入中抽取一定的佣金以获得盈利。在好莱坞，像CAA（创新艺术家经纪公司）、MA（威廉?莫里斯经纪公司）这样的大型经纪公司，他们的人员分工非常明确，为客户提供的每项服务都由相应的专业人士去承担。相对而言，目前我国的经纪业在专业化、规范性、整合能力等方面还存在较大差距，但这也是目前国内几家大型经纪公司正在努力的方向。经纪公司所服务的客户各不相同，如果客户是明星，工作重点将是评估各种各样的项目，使明星有限的工作时间实现效益的最大化，并且使明星价值尽可能延伸；如果客户是新人，则需花大力气研究市场，也深入了解和研究客户本身，为其发掘合适的工作机会，最重要是不被眼前利益所迷惑，眼光长远，巧妙布局，通过一个个项目帮客户做自我增值，早日跃上明星的台阶。经纪服务是一项以经纪人为核心的团队工作，需要用充分的理性、极大的热情和创造力以及精诚合作的精神投入这门帮客户实现梦想的生意。一，知己与知彼——研究受众与了解客户并重如何使明星或准明星（渴望成为明星的艺人）
被广大受众所接受和追捧，首先要研究受众的心理需求是什么。例如审美的需求、性本能的需求、好奇心的需求、归属感的需求等。前几年，《经济学家茶座》发表了一篇名为《关于刘德华星路历程的经济学原理》的文章，讨论了刘德华作为超级明星可以满足消费者哪些心理需求，其中包括：
性本能需求——刘德华的粉丝群体中，女性占了极大比例，这与刘德华的俊朗外表所决定的强烈异性吸引力不无关系，许多女性粉丝把他当作梦中情人，实际上就是一种对性本能需求的补偿；审美需求——刘德华的外形让人赏心悦目，举手投足非常潇洒，他的演唱会的舞台设计、舞蹈表演等都具有相当高的艺术水准，这些能高度满足受众的审美需求；时尚需求——明星的穿衣戴帽总是能引领流行时尚，引起受众的借鉴和模仿，把偶像的时尚品位当做自己努力的方向，这正是许多粉丝的心理需求；归属感——为数众多的刘德华的粉丝事实上已成为一个存在许多共性的“族群”，他们通过诸如加入刘德华歌迷会等形式获得一种归属感和认同感；好奇心——人们总是对于明星的私生活具有强烈的好奇心，各种琐事都成为人们津津乐道的话题；荣誉感——“粉丝”无不以自己的偶像为荣，当刘德华的粉丝们讨论刘德华所取得的各种成绩时，就像他们自己或者他们的亲人获得了荣誉一样，明星与粉丝之间是共存共荣的；虚荣心——明星的演唱会、首映式等活动不但门票价格不菲，而且往往是“限量版”，自然可以满足某些人的炫耀性消费心理。1刘德华作为华人世界的超级明星，三十年来长盛不衰，原因在于他满足了受众对他的心理需求，所以，透彻研究受众，深入分析他们对明星的需求和期待，应该成为经纪业进行明星经营和客户服务时的必要功课。了解受众的同时，也要深入研究客户本身，所谓“知己知彼，百战不殆”。全面了解自己的客户即明星或准明星的外型、气质、素养、潜力、所处的事业阶段等一系列的要素，评估这些要素是否能够对位受众的心理需求。在经营新人时，还要充分考虑其可塑性，有些艺人尚未定型，自己又具有良好的素质和潜力，经纪团队在进行塑造时可尽量帮助其对位受众的心理需求。如果客户是已经成名的明星，则要客观评估其所处的事业阶段，有针对性的为其甄选最合适的项目，并不断巩固和延伸其在受众心目
中的位置。另外，对于艺人的经营还要考虑到竞争因素，也就是说除了要了解受众和客户本身，还要充分了解竞争者的情况和市场饱和度，假设同类型艺人已有不少，如果再将自己的客户往此类型上去引导塑造，飞身投入这场“红海”之争，那就意味着必将付出更高的成本和面临更大的风险。二，定型与转型——明星效用的延展媒体经常报道各种明星“转型”的新闻，那么什么是“型”呢？“型”就是一种路线，它表明的是明星以什么样的姿态展现给受众。具体地说，一种特定的“型”限定了明星在外型、言行举止、影视歌作品类型等各方面必须符合某种套路和风格。从经济学角度看，“型”就是一种市场定位，是经纪团队通过对明星本人特征以及市场需求的多方面考虑，为达到利润最大化的目标为明星量身定做的一种发展路线。无论是帮助客户去选择和确定这个市场定位，还是根据客户所处的事业阶段去调整定位，实现“转型”，都可在差异化策略中获得启发，这包括了对“差异”的设计，也包括了将“差异”通过各种方式不断放大和强化，成为符号，进而成为品牌。在深入了解客户本身、受众需求以及市场竞争环境的基础上，为客户定义或者说设计出这个具有差异性的“型”，就像商标一样，这个“型”应具有鲜明的可识别性与可传播性。例如英皇公司包装出的歌唱组合“TINS”，由两位美少女组成，定位于“清纯靓丽型”，让观众眼前一亮，很快成了青少年的偶像。又例如谢霆锋初出道时定位于“青春叛逆型”，具有鲜明的个性化特征，也很快被市场所接受。而内地演员王宝强是典型的“憨厚纯朴型”，让观众印象深刻。无论是定位于什么“型”，一方面要有明显区别于其他明星的个性特征，一方面应恰如其分地贴合艺人本身的外型和气质。经纪公司为了能使客户的“型”被市场认可并深入人心，还要将这个差异化的定位通过各种方式持续放大和延伸。例如，TINS组合除了在外型和装束上不断加强其青春美少女的符号性，还通过演唱的歌曲、扮演的影视角色、参与的电视节目、出席的各类活动等多维度地凸显其清纯靓丽特征，将这个定位放大、放大、再放大。而“叛逆型”的谢霆锋则从内到外，从唱歌演戏到私人生活，甚至传出的八卦新闻，都给人叛逆不羁的印象，建立了他所专属的差异化符号。明星的效用在于他/她能够满足受众的某种（些）心理需求，不
同的“型”可以吸引不同的消费群体，其本质含义是由于不同的“型”具有不同的效用，不同的效用满足不同类型受众的需求。当一个明星的“型”被市场所认可和接受，也就是说明星走红之后，不久又会面临一个新的问题——随着时间的推移，明星的效用不断递减。一方面由于明星本身的年龄223 “红海”泛指竞争相当激烈的市场。红海战略是指在现有的市场空间中竞争，是在价格中或者在推销中作降价竞争，增加了销售成本或是减少了利润。而蓝海战略是开创无人争抢的市场空间，超越激烈的竞争，开创新的市场需求，开创新的市场空间，经由价值创新来获得新的空间。据（韩）．钱·金、（美）莫博涅著，吉宓译，《蓝海战略：
超越产业竞争，开创全新市场》，商务印书馆，200年版。增长造成的外型气质变化与此前的“型”产生了一定的偏差，另一方面由于层出不穷的新人上位使市场在明星消费方面形成了喜新厌旧的惯性，大多数受众会迅速放弃自己已经产生了审美疲惫的“旧人”，市场的竞争现实极端残酷。用通俗的话说，随着时间的推移，人们喜新厌旧，先前的明星越来越不能吸引消费者。在这种情况下，基本上所有的明星到了一定的事业阶段，都会面临“转型”的问题，“转型”是一种可以有效抑制效用递减、使明星价值获得延伸的办法。“转型”往往存在一定的风险，转型成功，明星效用递减的趋势能被有效抑制，明星将再攀事业高峰；转型失败，明星效用则可能会递减的更快，甚至归零。对于经纪团队来说，帮助客户实现成功的“转型”实际上比包装新人更具挑战性，所以要用心研究市场，研究受众的心理需求，结合明星所处的年龄阶段以及遇到事业瓶颈，为客户定位出这个新的“型”，并设计出行之有效的转型之路。例如歌星王菲从早年的“清纯玉女型”转型为后来的“成熟冷艳型”就非常之成功，她不但放弃了曾经使用的清纯可人的别名“王靖雯”而改回原名“王菲”，而且从歌曲演唱、服装化妆、舞台风格、电影角色、面对媒体的态度等等各个方面都不断着加强着自己的空灵冷艳美，这场“华丽转身”不但使王菲的明星效用得到了有效延伸，更使她登上了“亚洲天后”的宝座，获得了前所未有的成功。另外一个成功的转型案例来自三十年长红不衰的刘德华，他自上世纪八十年代初出道直到现在，事业发展
中经历了多次转型，也正是由于这一次次成功的转型使其长久保持了明星效用，成为名副其实的“常青树”。刘德华事业的第一个阶段是上世纪八十年代在TVB的岁月，作为“无线五虎将”之一的刘德华在那个时期参演了多部TVB剧集的拍摄，尤其是在古装武侠剧中崭露头角，为观众所熟知。当TVB的武侠剧逐渐减产、走入低谷时，刘德华也遇到了事业上的瓶颈，转型成为突破瓶颈的必经之路。进入九十年代，刘德华的事业重心由电视转为唱歌，借助《忘情水》、《一起走过的日子》、《谢谢你的爱》等歌曲成为众多女性粉丝所迷恋的“情歌王子”。九七前后，一曲流传广泛的《中国人》不但将刘德华的歌唱事业推上巅峰，更使其成为全球华人的精神偶像。九十年代末，接近不惑之年的刘德华再次转型，201X年凭借《暗战》中的出色表现摘得第十九届香港金像奖影帝桂冠，为其由“偶像型”转为“实力派”助力。进入新世纪以来，刘德华参演多部华语电影巨制，无论是时装片《无间道》、《天下无贼》，还是古装片《十面埋伏》、《投名状》、《狄仁杰之通天帝国》，他的演技日益精进，他的参与更成为电影票房的有力保证。另外值得称道的是，近几年来，刘德华热心于电影投资和扶持新人工作，成功转型为电影事业家，青年导演宁浩的《疯狂的石头》正是受益于刘德华投资的“亚洲新星导计划”，而且最近频获大奖的《桃姐》也来源于华仔的投资。从“无线五虎将”，到“四大天王”，再到“影帝”，已至今日的电影事业家，刘德华自出道以来经历了四次重要转型，成功突破了一个个事业发展中的瓶颈，使明星效用获得了理想的保持和提升。纵观刘德华三十年的星路历程，历次转型但万转不离其宗，那就是其“型”的核心效用是满足了受众（特别是女性）对一个俊朗、深情、正义、勤奋、有担当的好男人的心理需求，也满足了全社会对一个普通人靠着努力拼搏实现了地位和财富双丰收的心理期待。“香港特别行政区荣誉勋章”和“香港十大杰出青年”的成就正是这个社会对刘德华明星效用的高度认可和嘉奖。三，纵向整合与横向拓展——我国经纪业的发展前景艺人经纪业务目前在我国主要存在于专业化的经纪公司和娱乐集团中的经纪部门中。前者例如“拾捌文化”，后者例如“华谊兄弟”、“小马奔腾”等。影视业是以人才资源为核心竞争力的产业，而以服务和经营人才为本的经纪业
务已经成为影视产业链条上的关键环节。存在于综合性娱乐集团中
的经纪部门，不但为集团母体贡献着风险相对较低、收益相对稳固的业绩，还能与集团的其他业务建立多种多样的合作关系，互惠互利，创造出双赢甚至多赢的佳绩。例如华谊兄弟公司借助自己的电视剧《士兵突击》捧红了王宝强、段奕宏、陈思成等艺人，使他们的明星效用获得极大的提升，艺人身价的上涨和商业活动的增加随之而来，成为经纪业务对集团收益的回报。又例如电影《风声》则是华谊经纪业务与电影制作业务的一次完美结合。在王中磊看来，《风声》可谓
是为华谊明星量身打造，是一部能够让李冰冰、周迅、黄晓明等人“展现演技、魅力并奠定演艺地位的代表作”，为每个艺人找到最适合其个性的角色，就像“灵魂附体”。为了找到最佳定位和宣传点，《风声》的各种宣传营销都是电影团队和经纪团队精诚合作的成果，他们不但要把影片的市场做足，还要将艺人的定位和特色传达得更加深入人心。目前国内大多数具有一定制作规模的娱乐集团都设置了艺人经纪部门或者准备开展经纪业务，通过影视作品塑造和包装新人，通过明星艺人提高影视作品的关注度和影响力，通过宣传营销使作品和艺人都增加曝光率，借助集团旗下的网络、广告、院线、影院、音乐等其他业务实现明星效用的多维度增值。纵向整合，不但节约了成本，使娱乐集团的内部资源获得了最大程度的开发利用与合作互惠，也使1+1 2成为可能。目前无论是单一业务的经纪公司还是综合性娱乐
集团下的经纪部门，所经营的对象和服务的客户大多以演员为主，近年来虽有个别导演和编剧也加入了经纪业的客户行列，但尚未成气候。北京蓝钻文化传媒认为，下一步我国影视经纪业的增长点恰恰应来自于对幕后制作人才的代理和服务，在这一点上好莱坞已经做出了很好的示范，所谓的“一揽子”服务就是指某一影视作品的编剧、导演、演员以及其他幕后专业人员都由同一家经纪公司提供，这种“打包”式的营销方式不但能培育出成熟的制作团队，同时也保证了影视生产的质量和效率，对于经纪公司来说，这更是一门“肥水不流外人田”的生意经。 4
董事长岗位职责范文4篇Post responsibilities of chairman
董事长岗位职责范文4篇 小泰温馨提示：岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，明确岗位的目标和责任，规范工作内容、规范操作行为等以此提升工作产能效益最大化。本文档根据岗位职责要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：董事长岗位职责范文 2、篇章2：董事长岗位职责文档 3、篇章3：董事长办公室秘书文档 4、篇章4：董事长助理岗位职责文档 篇章1:董事长岗位职责范文 懂事长是公司的最高领导者，那么董事长的岗位职责又是什么?下面是小泰精心整理的董事长岗位职责范文，供大家学习和参阅。 董事长、总经理岗位职责
制定企业发展方向及战略，确定企业的文化和宗旨。提 供企业发展的资金保障。负责公司高层管理干部的任命及管理。对公司重大项目作出相关决策并执行。领导企业的生产经营、销售和管理，对企业负全责。 1.主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议。 2.主持企业高级例会，参加企业重要专题会议。 3.向董事会提请聘任或解聘总经理助理、计划财务部经 理及其他部门经理。? 4.任免部门经理一级管理负责人。 5.主持企业生产、经营、管理工作。 6.定期向董事会报告业务情况，提交书面报告。定期述职。定期听取下级述职。 7.向董事会提出企业的更新改造发展规划方案及预算外 开支计划。 8.主持高级例会及重大会议。 9.检查下属工作，定期评定直接下属的工作表现。 10.监督、检查企业中各方面工作。
编号：QC/RE-KA6099 房产中介权证岗位职责标准范本 Describe the work content that the post needs to complete, and realize the scientific allocation of labor and employment to the greatest extent through the concrete work description. （岗位职责示范文本） 编订：________________________ 审批：________________________ 工作单位：________________________
房产中介权证岗位职责标准范本 使用指南：本岗位职责文件适合在描述岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，无论兼任还是兼管不同的职务之间，通过具象化的工作描述能最大限度地实现劳动用工的科学配置。文件可用word任意修改，可根据自己的情况编辑。 房产中介权证岗位职责 1、工作定位 ①工作流程：权证 区域经理销售经理总经理②具有相对的独立性。 2、岗位职责 ①在区域经理的的领导下开展工作，处理好各分店客户签约后的服务相关事宜; ②权证专员无条件接受二手房中心各位员工权证等相关事宜的咨询，并对答复内容的真实性全权承担责任。承担客户手续的办理，包括产权过户手续、抵押登记
手续、银行按揭手续、融资赎楼手续和督促银行及时放款等。 ③权证专员在为客户办理相关手续的过程中以良好的态度服务于业主及客户，积极协调好与他们之间的关系。 ④协助分店员工办理成交房屋之水电、燃气、有线电视等的费用结清及过户手续。 ⑤承担各类客户信息资料的整理和电脑录入工作，配合区域助理建立客户成交档案库，并做好客户维护工作。 ⑥负责与置业顾问/分店店长办理合同相关资料的交接工作。 ⑦配合区域经理进行客户服务培训资料的整理和汇编工作。
XXXXXXX公司岗位职责手册（讨论稿） 本手册中，职能描述使用如下术语，其定义明确为： 负责：属于本部门应付责任，承担主要责任，同时需要其他部门配合； 组织：需要本部门与其他部门共同完成的工作，由本部门承担协调事务； 配合：不承担主要责任，但必须在负责部门领导下参与此项工作并承担相关责任； 参与：仅需要较低程度配合其他部门的工作，一般不承担责任。 部门通用职能 1.制度建设 1)负责本部门和本专业流程与制度的建设和完善。 2)负责本部门员工的培训和培养，确保员工理解和遵守公司与部门规章制度。 3)根据业务发展或当前突出的问题，制定创新课题，不断进行部门业务与管理的创新。 2.计划管理 1)根据公司战略要求和年度经营计划，编制部门年度、季度和月度计划，并负责部门 计划的实施与控制。 2)参加运营管理会，对本部门的计划执行情况进行总结，按要求进行整改。 3.日常管理 1)负责本部门专业能力建设。 2)分配部门员工的月度重点工作任务，辅导、考核员工，并收集、上报要提供的绩效 数据。 3)在总经理办公室的组织下，完成本部门职位说明书的修订、完善工作。 4)完成本部门各类统计报表的编制、汇总及上报工作。 5)负责部门设施、设备及办公用品的日常维护、管理工作。 4.知识管理 1)总结本部门工作开展过程中的成功经验和失败教训，形成案例和知识库。 2)整理、管理部门文件档案。
5.协作配合 1)根据公司要求完成对下属物业公司的管理。 2)完成流程与制度规定的部门配合、参与性工作。完成领导交办的其他任务。 组织架构图
各岗位职责 一、工程部 （一）、工程经理 职责概述：统筹开展公司各项目的规划设计、工程施工管理、预算管理、采购管理工作，确保项目达到工期、质量和安全、成本目标，打造精品工程 工作职责： 1.参与前期的技术论证工作 2.参与工程施工、监理、勘探单位的招标工作 3.负责组织施工准备 4.负责工程现场监督与管理 5.负责成本过程管理与验收审核 6.参与图纸设计、变更的相关工作 7.参与材料设备的采购管理 8.负责参与竣工验收和工程的后期管理工作 9.负责部门内部的管理、总结工作 （二）、土建工程师 职责概述：负责项目工程施工现场的管理，确保本职范围内工程质量、成本、进度等目标的完成 工作职责： 1、负责单体工程实施的监督管理 2、负责工程施工质量的监督 3、负责监控工程施工的进度情况，保证工程按进度计划顺利推进 4、负责工程施工安全监督 5、负责组织相关工程设计变更事宜 （二）、水电安装工程师 职责概述：负责水电工程施工现场的管理，确保本职范围内工程质量、成本、进度等目标的完成 工作职责： 1、负责高压等强电、弱电、项目水暖工程实施的监督管理 2、负责高压等强电、弱电、管道工程施工质量的监督 3、负责监控高压等强电、弱电、管道工程施工的进度情况，保证工程按进度计划顺利推进 4、负责单体工程、装修工程的施工安全监督 5、负责高压等强电、弱电、管道工程的施工安全监督 6、参与工程验收工作，协助竣工后的决算工作 （三）、景观工程师 职责概述：负责景观工程施工现场的管理，确保本职范围内工程质量、成本、进度等目标的完成 工作职责：
文员岗位职责范文4篇 皮具厂生产车间也需要配备文员，这种岗位就是皮具厂生产文员，主要隶属生产部，向生产部经理负责。皮具厂生产文员主要负责生产部与各部门的工作联系，与生产部下属部门内部的工作联系。负责生产部有关表格单据的编制及上报工作、生产咨询及更改通知。另外还负责生产部及下属部门文件资料的打印、复印工作及文件的传达。 在皮具厂生产文员招聘信息企业的hr还可能会要求生产文员还 负责工资报表的收取、核对、提交工作及审核车间是否按工序流程填写工资报表。每月月末盘存表的收取和提交，生产部下属部门各类报表的提交、审核、存档，车间欠料和补状况跟催。最后就是其他属于生产部文员的工作，完成领导交办的其它事务。 办公室文员岗位职责文员岗位职责范文（2）| 1、负责综合部日常事务性工作；负责中心各种文稿的打印、发送，负责中心文件材料的领取； 2、认真贯彻执行党和国家各项法规、政策及中心各项； 3、负责办理各类文件的收发、登记、阅签、清退、整理、归档、保密工作； 4、负责办公室的日常管理工作，负责受理投诉和来访接待、收发 传真、考勤登记、接听电话等工作； 5、负责中心会议的筹备、会议通知的拟写、下发工作，负责会 议记录和文材料的整理。
6、负责收集和撰写有关信息，及时向领导提供信息参考和建设意 见。提请领导应尽快办理的有关工作； 7、负责人事、劳资、仓库管理等工作。 8、完成领导交办的其它工作。 办公室文员岗位职责（2） 1、负责文件资料的打印、登记、发放、复印、装订。 2、管理饮水。 3、保管登记和按规定发放公司办公用品。 4、负责接转电话和记录工作。 5、负责传真收发与登记。 6、负责接待来宾。 7、负责考勤和加班申报单的报表与汇总。 8、收发报刊函件及整理保管报纸。 9、完成其他临时工作。 办公室文员工作职责 主要负责会议、文书、印信、档案、接待、宣传栏、文件报纸收发，具体是： 1.接听、转接电话；接待来访人员。 2.负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案 收集、整理工作。 3.负责总经理办公室的清洁卫生4?做好会议纪要。 5.负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。
房产经纪人工作职责 房产经纪人的日常工作 1、每天准时到公司，(最好能提前20分钟到公司，做到风雨无阻～ 2、打开电脑，查看前一天所新增楼盘，熟悉市场行情，养成每天背诵楼盘和发现自己所需要之笋盘(优质房源)。 3、查看公司公告(包括本公司和外公司)发现自己客户所需要的盘或笋盘主动找回盘源，增加成交量进而增加业绩(及分类广告)。 4、了解同事们当天的代看情况，积极跟随同事们一道看房，日积月累，区域内的所有户型你都会了若指掌。 5、每天必须认真按质清洗二十个房源，清洗任何房源必须与业主彻底交流，了解真实情况 6、回访过程中，了解业主有换楼的需要。在业主未出售前，先行约业主看房(每周至少一个) 7、下决定每天找寻一个新客户(暂时未需要，但半年内会买的客户 8、尝试考核本身对买卖过程中，税费及各项手续费的计算方法。 9、每天必须尽量保证带两个客户看房。 10、每天必须即时跟进自己客户。 11、主动到公交站或房源不足的指定目标派发宣传单张，争取客源及房源。 12、自行辑录五个笋盘，不停寻找客户作配对，机会自然大增。 13、跟进以往经自己成交的租盘或卖盘，(租客到期完约否,会否另觅新居,会买房否,)做好自己的“客户回访”工作。 14、跟进以往经自己租出的楼盘业主，会否买多一个单位作投资(收租) 15、有时间到附近交易活跃的社区兜客，及房地产售楼部门口吸收客源。
16、自己回访时认为和自己沟通比较好的业主多联系，加深感情争取控盘(签独家委托) 17、晚上是联络客户与业主最佳时间，坚持在8,9点间跟客户、业主沟通。 18、业务员应多了解上海市及国内房地产之要闻，令本身在这方面的知识增加，从而在与业主及客户交谈的时更有内容，塑造“专家”形象。 19、谈判过程中，遇上挫折，是平常不过之事，并要将问题症结之所在记下，不要重犯。 20、工作总结(看房总结经验)，准备第二天工作计划(客与业主需联系) 21、心动不如行动，心勤不如手勤，嘴勤不如腿勤，主动出击，才能争取业绩。 22、牢记经纪人不是靠天吃饭，那是农民的思想，也不要报有侥幸取巧的心理，天道酬勤才是硬道理。
主管岗位职责4篇 本文目录主管岗位职责财务主管岗位职责酒店财务主管岗位职责主管护师岗位职责 商场客服主管的直接上级是商场的客服部经理。做好商场客服主管的工作首先要明确商场客服主管岗位职责。商场客服主管岗位职责就是对商场客服主管的工作概括。下面介绍具体的商场客服主管岗位职责。 一、每日检查营业员礼仪服饰； 二、检查员工的客服工作流程，确保服务质量； 三、做好顾客投诉和前台接待工作； 四、以身作则倡导“顾客至上” 的经营理念，杜绝员工与顾客争执现象； 五、与政府职能部门协调、联系，保证商场良好的外部环境； 六、做好会员的招募和大宗顾客的拜访； 七、严格手推车的管理以及购物袋的售卖； 八、指导赠品发放、顾客存包和退/换货工作标准化作业； 九、制定员工排班表，严格控管人事成本； 十、负责安排员工专业知识的训练及员工的业绩考核； 十一、负责安排商场快讯的发放与追踪，确保执行商场的各种促销活动； 十二、指导提货处工作按公司规范执行，服从商场管理员的工
作分配。财务主管岗位职责主管岗位职责（2）| 返回目录作为一名财务主管，其具体的岗位职责有哪些？以下是一则财务主管岗位职责，供参考。 1．负责公司的全面财务会计工作，服从财务总监（番禺财务总监）工作分配； 2．负责制定并完成公司的财务会计（番禺会计）制度、规定和办法； 3．解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度； 5．审核公司的原始单据和办理日常的会计业务； 6．编制销售公司的记帐凭证，登记会计帐簿； 7．编制公司的会计报表，在每月10日前报送分管副总及总经理； 8．编制、核算、统计（番禺统计）每月的工资、奖金发放表； 9．定期检查销售公司库存现金和银行存款是否帐实相符； 10．不定期检查统计岗位的商品是否帐实相符； 11．按照印鉴分管制度，负责保管银行预留印鉴中的一枚财务章； 12．承办总经理（番禺总经理）交办的其他工作。 财务主管岗位职责有三大内容，以下是有关财务主管岗位职责的详细内容： 直属部门：行政部 直属上级：行政部经理
房地产各岗位职责 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】
X X X X X X X公司岗位职责手册（讨论稿） 本手册中，职能描述使用如下术语，其定义明确为： 负责：属于本部门应付责任，承担主要责任，同时需要其他部门配合； 组织：需要本部门与其他部门共同完成的工作，由本部门承担协调事务； 配合：不承担主要责任，但必须在负责部门领导下参与此项工作并承担相关责任； 参与：仅需要较低程度配合其他部门的工作，一般不承担责任。 部门通用职能 1.制度建设 1)负责本部门和本专业流程与制度的建设和完善。 2)负责本部门员工的培训和培养，确保员工理解和遵守公司与部门规章制 度。 3)根据业务发展或当前突出的问题，制定创新课题，不断进行部门业务与 管理的创新。 2.计划管理 1)根据公司战略要求和年度经营计划，编制部门年度、季度和月度计划， 并负责部门计划的实施与控制。 2)参加运营管理会，对本部门的计划执行情况进行总结，按要求进行整 改。 3.日常管理 1)负责本部门专业能力建设。
2)分配部门员工的月度重点工作任务，辅导、考核员工，并收集、上报要 提供的绩效数据。 3)在总经理办公室的组织下，完成本部门职位说明书的修订、完善工作。 4)完成本部门各类统计报表的编制、汇总及上报工作。 5)负责部门设施、设备及办公用品的日常维护、管理工作。 4.知识管理 1)总结本部门工作开展过程中的成功经验和失败教训，形成案例和知识 库。 2)整理、管理部门文件档案。 5.协作配合 1)根据公司要求完成对下属物业公司的管理。 2)完成流程与制度规定的部门配合、参与性工作。 完成领导交办的其他任务。
主管岗位职责范文4篇 本文目录主管岗位职责范文市场宣传及推广主管岗位职责培训部主管岗位职责品质过程检主管岗位职责岗位名称技质部主管工作部门生产部工作地点生产部开发室直接上级厂长直接下级设计开发师/员 岗位职责与考核指标岗位职责考核指标 1组织新产品的设计开发、试制品只样或产品设计更改，图纸放样放板等工作。 2.组织新产品设计评审、验证和确认工作，对提出的问题进行设计更改。 3.协助核定物料消耗定额bom表、工时工价。 4.指导现场新产品制作，解决新产品过程中工艺技术和成本问题，并对发现的设计问题组织更改。 5.负责指导放样人员设计制作，解决设计制作中的困难和问题。 6.负责解决工艺问题，包括工艺流程的设计、评审、工艺技术的改进和提高。 7.配合指导生产单位员工技术培训工作，指导操作员工作业，检查督促生产工艺执行情况。 8配合销售部门做好技术支持工作。 9协调设计与有关部门单位工作关系，督促检查下属的工作，定期或不定期向上级汇报工作。 10参加办公会议，完成上级交办的临时工作任务。 1. 设计开发任务完成率95%以上。
2. 设计评审验证、确认：100% 3. 资料：归档、上报完整性、准确率100% 4. 产品设计及时性：无影响生产或出货情况。 5. 现场管理良好或95以上 岗位责任与岗位权限岗位责任岗位权限 1. 对上级下达的指令和工作任务完成情况负责 2. .对设计产品完整性、正确性、科学合理性负责 3. 对按期完成开发任务负责 4. 对下属工作质量、工作效率和后果负责。 1. 对本部门工作计划、方案有审核权。 2. 对部门工作有统筹安排权 3. 对下级有检查权，对下级工作失误有处理权 岗位主要工作内容与占总工作量的比例岗位主要工作内容占总工作量的比例 1产品设计开发、设计更改、设计评审验证、确认。 60% 2.生产现场技术指导、工艺检查。 20% 3.工作的协调与销售服务工作。 10% 4.其它问题的处理和完成上级交办的其它临时工作任务。 10% 任职资格中专以上文化程度或相当学历，年龄25~40岁，5年以上家具设计经验，熟悉质量管理和iso9000知识，有较强的管理能力、沟通协调能力，责任心、原则性、质量意识强，体力充沛，精力旺盛，能吃苦耐劳。 组长职务说明书
岗位职责 一、管理架构 二、岗位职责 （一）总经理： 1、制定门店目标任务，并带领团队完成公司业绩目标及员工考核； 2、协助上级领导健全公司统一高效的组织体系和工作体系； 3、负责公司《运营管理制度》的建立和实施，定期进行评审，确保制度的充分性、适宜性和有效性； 4、全面负责各区域店面的运营管理工作； 5、负责搜集学习有关房地产营销的方针、政策及法规规定等； 6、调查房地产项目开发与二手房市场销售状况，预测和把握区域房地产运营竞争走势，结合本公司二手房店面运营，提出相应的营销策略； 7、拟定二手房销售政策，制定通用及适用于不同店面的销售与客户服务管理制度；
8、结合人事行政部门制定切实可行的人事编制、团队建设及阶段性员工培训计划、培训实施方案等； 9、结合网络维护部门，完善内部网络管理制度及监督措施； 10、店面的扩张与管理，并提出店面装修设计及合理化建议； 11、提出对所辖区域内人员的培养、选拔及任免意见； 12、主动、积极的与其他职能部门配合，发扬团队协作精神； 13、总结分析客户需求，对公司运营提出意见及合理化建议； 14、公司直属服务部门的对接及协调工作； （二）区域经理： 1、制定所辖区域的目标任务并带领团队完成区域业绩目标； 2、制定公司的销售与客户服务管理制度，报上级部门审核； 3、熟悉二手房交易流程及相关交易政策，预测和把握区域二手房运营竞争走势，提出相应的营销策略； 4、拟定区域销售计划、社会活动和广告宣传促销方案，报上级部门审核； 5、组织开展员工队伍培训，拟定考核评定制度，强化人才梯队建设工作，满足公司业务拓展需要； 6、提出对所辖区域内店面经理及主管等直接下级的选拔及任免意见； 7、直接对经纪人的人事任免； 8、主动、积极的与其他部门配合，发扬团队协作精神； 9、总结分析客户需求，对公司运营提出意见；
岗位说明书系列 房地产各部门工作职责（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-40815房地产各部门工作职责 Responsibilities of real estate departments 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 一、办公室职责: 1、负责公司董事会的各项活动组织工作。 2、负责公司党群、工会的各项工作。 3、负责公司的行政管理工作(包括:档案管理、办公类固定资产管理、车辆管理、办公自动化管理、制度文件管理、信访管理、后勤服务管理等)。 4、负责公司的安全保卫工作(包括生产作业安全管理)。 5、部门职责、计划的督办工作。 6、负责公司企业文化建设工作。 7、对控股公司的行政管理进行监督、协调、指导。 二、人力资源部职责: 1、人力资源制度、规定的制定和实施工作。 2、负责人力资源招聘、甄选和配置工作。
3、组织公司计划编制工作，并组织实施绩效考评。 4、编制年度培训发展计划，::并组织实施。 5、完善薪酬体系，负责薪资的管理和税务申报。 6、建立福利保障体系，并负责劳动保险、住房公积金、补充保险和劳动保护工作。 7、负责员工劳动合同、人事档案、统计分析等人力资源管理工作。 8、对公司下属、控股公司人力资源管理工作进行指导、监督，对人力资源状况进行监控。 三、法务部职责: 1、负责审查公司内部各项规章制度，提供相应法律依据。 2、负责处理与公司相关的各种法律纠纷，负责各项法律文件的起草、送发等工作。 3、负责审查公司对外签订的合同、协议，提出修改意见，保障所签订的合同、协议的合法性。 4、对公司重大投资、经济活动提供政策法规依据支持。 5、协助下属、控股公司对其法律事务进行办理、指导和监督。
岗位说明书系列 工作岗位职责-4篇（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-67523 工作岗位职责-4篇 Job Duties-4 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 后勤工作管理处处长岗位职责 1认真贯彻落实“三个代表”的重要精神，贯彻落实党的各项方针、政策和各级政府的重要文件，执行学院的各项规章制度，与时俱进，开创我院后勤工作新局面。 2在院长的领导下，全面负责后勤工作管理处工作，主持处务会议，传达学习上级文件精神，布置贯彻上级下达的各项工作任务，检查督促所属部门完成工作情况。 3负责制定全处的年度工作计划，并采取措施，使全处各项工作做到主次分明、有条不紊、循序渐进、事事落实。 4负责全处的行政业务和思想政治工作，协调全处所属部门，积极完成本处范围内的各项工作，努力提高工作效率。 5努力学习后勤工作业务，熟悉处内工作情况，对各项工作提出指导性意见。
6树立服务意识，积极为教学、科研和广大师生服务，经常深入教学第一线，听取意见，不断改进工作。 7认真做好同后勤服务集团的协议签订工作，做好院长的参谋，为领导把好关。 8认真做好学院的固定资产管理工作，要做到账目清楚、手续完备。 9做好全院的防病治病工作，加强对食堂、浴池的检查监督和卫生防疫工作。 10要经常深入各系、教学部门，了解后勤服务集团的服务态度和服务质量。 11按照学院后勤社会化改革方案的要求，认真做好没有剥离部门的摸底调查工作，积极稳妥地推进我院后勤社会化改革。 12主动关心全处工作人员的思想、学习、工作和生活，鼓励他们爱岗敬业，做好本职工作。 13完成院领导交办的一些临时性工作。 后勤工作管理处副处长工作职责 1、贯彻落实党的各项方针、政策和各级政府的有关文件，
篇一：总经理岗位职责范本 图片已关闭显示，点此查看 图片已关闭显示，点此查看 篇二：总经理岗位职责范本 总经理岗位职责范本 一．基本信息任职者签名所属部门总经办职位编号直属上级董事会直管人数2人晋升方向董事长二．岗位概述制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结构；负责把握公司发展方向，对公司经营管理中的重大决策事项进行决策。三．职位位置 四．工作关系联系对象联系主要内容公司内部董事会高层人事任命，制定公司发展战略规划。副总经理制定年度工作计划，公司管理规章、制度的建设和完善。公司外部政府部门协调公司与各政府部门关系，获得必要的支持。 五．岗位职责工作内容 1．根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施。 2．拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。 3．审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。 4．审核签发以公司名义（盖公章）发出的文件。 5．主持公司的全面经营管理工作，组织常务副总、销售副总分解实施董事会决议。 6．向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。 7．处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。 8．推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象。 9．从事经营管理的全局开创性工作，为公司发展做出艰巨的探索和尝试。 10．召集、主持总经理办公会议、专题会议等，总结工作、听取汇报，检查工作、督促进度和协调矛盾。董事会常务副总经理销售副总经理 no.hr/gwsm-01 权力 1．对公司发展规划、投资计划及其他与公司发展密切相关的文件有审批权和否决权。 2．对公司的经费支出有审批权和否决权。 3．对公司重大经营管理项目有主持权，对预算范围内的资金有支配权。 4．对直属下级有监督指导权。 5．拥有人事任免权。 6．对财务部门的资金流向有监督、检查权。 7．公司章程赋予的其他权力。 责任 1．对公司经营管理的重大决策及公司是否盈利负主要责任。 2．对公司重大经营管理项目负主持责任。
房地产公司岗位职责 副总经理岗位职责 1.直接对公司总经理负责； 2.对开发项目的设计、工程、预算、营销负直接领导责任， 管理各部门的日常工作； 3.全面参与项目的可行性研究及立项工作； 4.负责项目规划、设计工作，及组织有关部门、专家审核规 划设计等方案； 5.负责项目勘察、设计委托及管理工作。 6.审批图纸会审记录、施工组织设计，签证等关键性工作把 关； 7.负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标 工作； 8.组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作； 9.各参建单位工作任务、计划审定，审批工程款、材料款； 10.工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控； 11.负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调； 12.全面把握工程验收并组织与物业交接工作； 13.公司工程管理规范化工作、工程管理得失的总结及经验推 广；
14.负责组织编制、完善各项管理制度，加强公司员工队伍建 设工作； 15.参与选聘、任用主管部门各岗位人选；负责考核下属各部 门及岗位的工作绩效；审核员工的奖、惩标准及方案；16.对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系， 对外做好相关外联工作； 17.负责楼盘全程的整体营销推广策略，从市调、企划、销售、 招商等全部过程的管理、督导、推动等项工作。 （一）、工程部 1.工程部经理岗位责任 （1）在主管工程副总的领导下负责本部门全面工作。以及开发部、总工办的全部工作。 （2）贯彻执行国家颁布的技术规范、规程、标准及有关政策规定。 （3）负责编制工程的总体控制计划、年度控制计划、月、周工程进度计划，经审定后组织实施。 （4）参与项目的可行性研究，项目的规划设计方案、单体设计方案研讨工作。 （5）组织施工图纸会审，负责联系、解决设计变更工作。（6）负责组织审查施工单位编制的施工组织设计。 （7）参与对监理单位、施工单位的考察，参与对供货厂商
工作岗位职责范本 第1篇】财务工作岗位职责范本 1、负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理。 2、根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。 3、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析，提出意见，定期向上级报告。 4、组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析。 5、严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。 6、负责公司各项财产的登记、核对、抽查和调拨、按规定计算折旧费用，保证资产的资金来源。 7、负责公司现有资产管理工作。 8、完成领导交办的其他任务。 【第2篇】管理工作岗位职责范本 1、在公司经营战略指导下，制定发展计划及指标，推动并确保指标的顺利完成； 2、负责部门的日常管理，建立规范、高效的管理体系及工作流程，建设和发展优秀的队伍；
3、根据公司方针和部门需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化工作流程，开发和培养员工能力； 4、对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度。 5、配合总经理处理外部公共关系，参与公司大型公关活动的策划、安排、组织工作； 【第3篇】策划工作岗位职责范本 1、负责所辖产品的创意策划、文案撰写 2、负责邀请函等活动相关资料的文字撰写 3、负责策划方案的设计实施，市场策划及宣传 4、参与市场调查与信息情报的搜集整理 5、服从部门经理的领导，按要求完成下达任务 6、负责业务的申请及流程的策划和测试 【第4篇】销售工作岗位职责范本 1.负责指定区域的市场开发，客户维护和销售工作 2.负责所属区域的产品宣传，推广和销售，完成销售的任务指标 3.制定自己的销售计划，并按计划拜访客户和开发新客户 4.搜集与寻找客户资料，建立客户档案 5.制定销售费用的预算，控制销售成本，提高销售利润
销售主管工作岗位职责描述4篇 Job description of Sales Supervisor 汇报人：JinTai College
销售主管工作岗位职责描述4篇 前言：工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析，并分析不足。通过总结，可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，指引下一步工作顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求，带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：销售主管工作描述模板 2、篇章2：销售主管工作描述模板 3、篇章3：销售工作描述总结例文(标准版) 4、篇章4：销售工作励志句子例文标准版 篇章1:销售主管工作描述模板 1、在销售部经理领导下负责具体厨具销售工作。 2、根据公司整体厨具经营目标，参与制定厨具销售计划，同时制定本组每月销售计划，掌握销售进度。
3、定期组织汇报销售情况，编制销售报表，定期报送经理。 4、主持周会和每日例会。 5、每日确认各业务员当日业绩。 6、根据销售计划，参与制定和调整销售方案（策略），并负责具体销售方案实施。 7、卖场日常管理工作。 8、根据公司规定，定期对业务员进行考核。 9、参与并制定现场销售工作流程和标准，组织员工研究确定。 10、组织销售培训，支持员工对新的工作方法或流程的实践。 11、做好顾客疑问的解释，卖场顾客投诉等工作。 12、负责对销售人员的日常管理。 13、负责培训及市场调研，收集厨具市场销售信息并进行分析、评估，提交市场调查报告。 14、协助本组销售
公司岗位职责范文4篇 岗位职责 （一）保安部经理岗位职责 1、对总经负责，组织领导治安保卫部工作，对大厦的治安保卫工作和消防工作负全面责任。 2、熟悉和掌握大厦内业主的地理位置，重点要害部位和设施地理局的基本情况。 3、贯彻落实安全保卫工作和消防工作，做好对保安的领导工作，调解大厦内各种纠纷。 4、组织实施安全保卫责任制和安全操作规程，定期检查执行情况，并对所存在的问题及隐患按规定的期限及时加以解决整改。 5、主持部门例会，传达贯彻总经理及有关主管部门的指示精神。 6、配合物业顾问，抓好治安保卫部人员的管理和培训，监督检查警容风纪和工作落实情况。
7、监督和检查大厦的四防安全情况和交通管理情况，处理大厦内各类治安案件，协调与主管地理机关和派出所的关系。 8、做好大厦内业主的四防安全和法制宣传地理工作提高业主的安全意识和法制观念。 9、带头遵守公司的各项规章制度，以身作则，不许滥用职权 10、保安员的聘用，解聘提出建议。 （二）保安部班长岗位职责 1、在保安部经理的领导下，安排本班各项具体工作。 2、监督本班员工执行上级各项工作指令及公司规章制度。 3、检查本班各岗工作情况，及时纠正工作偏差。 4、如实记录并小结本班工作情况，并及时向上级汇报。 5、做好保安器材的交接和保管工作。 （三）大堂保安员岗位职责
1、负责维持大堂秩序，保证大堂出入口畅通。 2、密切注视大堂出入人员，劝离衣冠不整者及闲杂人员。 3、负责查验大件物品放行手续。 4、负责非大厦人员出入的登记工作。 5、负责邮件、报刊等的收取记录工作。 6、巡查所辖区域的治安消防工作。 （四）监控室保安岗位职责 1、负责监控室地理屏幕及消防监测设备的监视工作 2、负责监控室内的卫生清扫工作。 3、发现异常情况和可疑人员及时报告，并通知相应保安员到现场查看。 4、负责监控录像带的管理工作。 5、发现火警立即报告并按报警程序报警。 （五）停车场保安员岗位职责 1、负责指挥引导进出车辆，安排进入的车辆停放在指定位置
房产经纪人岗位职责 职位释义： 房地产经纪人，是指通过全国房地产经纪人资格考试或者资格互认，依法取得房地产经纪人资格，并经过注册，从事房地产经纪活动的专业人员。 一、职位概要： 从事商品房、住宅的买卖工作，促成买卖双方成交。 二、工作内容： 1、采集、核实和分析客户与房源等信息，设计与管理房号体系； 2、带领客户看房，为客户介绍房屋相关情况； 3、代理契约鉴证与契税缴纳及权证办理，咨询与代理各类房贷事宜； 4、申办租售许可证，调研房地产市场，核算与评估房价，设计价格体系，编制宣传展示与管理用图表文件，设计平面安排和处理面积误差； 5、协助办理房屋上市，过户等相关手续； 6、协助办理住房贷款相关手续； 7、发布广告：进行网络广告或站台子、贴广告等形式的广告宣传，以期买方（求租方）或者卖方（出租方）与自己联系； 8、接洽客户：当买房（求租方）或者卖方（出租方）与自己联系时，了解客户需求，并记录下来； 9、信息登记：将房屋供求信息登入公司管理系统，与其他经纪人共享，但客户联系方式只有自己可以看到，或者干脆不登记，从而保证信息独有性； 10、拓展信息：拓展盘源、客源信息，针对已有的盘源、客源信息进行匹配； 11、对已看房的客源进行合约签订。 三、任职资格： 1、文化背景：房地产、公共关系、新闻或教育专业本科以上学历。 2、经验：有1年以上房地产销售经验。 3、技能要求： 3.1对市场营销工作有较深刻认知；
3.2有较强的房地产市场感知能力； 3.3熟练操作办公软件； 3.4优秀的表达能力。 4、态度： 4.1为人正直、务实、诚信； 4.2热情大方，工作态度积极，踏实肯干； 4.3擅长人际沟通交往，亲和力好，较强的观察力和应变能力。 四、工作环境： 1、工作场所：办公室及楼盘。 2、环境状况：基本舒适。 3、危险性：基本无危险，无职业病危险。 （由各企业自行制定标准） 直接下属间接下属轮转岗位晋升方向
行政主管需优秀的语言和文字表达能力，良好的沟通协调能力;熟练操作办公软件，熟悉国家劳动法律法规，为企业用工风险提供及时有效的改善建议。以下是给大家整理的行政主管工作职责，希望对大家有所帮助，欢迎阅读与借鉴。感兴趣的朋友可以了解一下。 行政主管工作职责1 1、负责办理各类文件的收发、登记、归档 2、负责上传下达，配合其他部门各类活动及工作; 3、负责办公用品的申购、台账的建立与相关报表的制作工作; 4、负责部门考勤管理工作; 5、负责企业文化平台的信息管理; 6、负责会议纪要和文字材料的管理; 7、负责办公室的日常管理工作。 行政主管工作职责2 1.根据公司战略目标，完成人力资源规划，根据招聘需求以及人力资源的制度完成招聘工作，对招聘情况进行追踪分析; 2.根据公司发展情况及管理需要，制定人力资源相关政策及制度并落地执行，负责对企业文化和各类规章制度进行宣导; 3.根据公司战略目标，制定年度培训计划并执行;负责公司内各模块培训工作的组织监督、开展及效果评估追踪; 4.负责员工关系工作的开展和维护，及时有效的提升组织体系内的管理能力; 5.负责公司的薪酬、绩效考核制度的实施与执行。 行政主管工作职责3 1、参与拟订和完善公司后勤管理规范，并监督执行，确保行政后勤管理的顺利进行; 2、负责公司行政会务、对外关系联络、接待、沟通、协调，维护公司对外企业形象与打造公司对外服务品牌; 3、全面负责物业板块的固定资产的增购、迁移、盘点、报废等工作; 4、负责食堂的全面管理、审核食堂的费用预算及费用使用的合理性，定期巡查饭堂的卫生及食品安全管理; 5、负责员工服装申请及定制管理，保证员工工作服的供给;
房地产企业岗位职责 副总经理岗位职责直接对公司总经理负责；对开发项目的设计、工程、预算、营销负直接领导责任，管理各部门的日常工作；全面参与项目的可行性研究及立项工作；负责项目规划、设计工作，及组织有关部门、专家审核规划设计等方案；负责项目勘察、设计委托及管理工作。 审批图纸会审记录、施工组织设计，签证等关键性工作把关；负责监督设计、监理、工程发包、材料设备米购等招投标工作；组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作；各参建单位工作任务、计划审定，审批工程款、材料款；工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控；负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调；全面把握工程验收并组织与物业交接工作；公司工程管理规范化工作、工程管理得失的总结及经验推广；负责组织编制、完善各项管理制度，加强公司员工队伍建设工作；参与选聘、任用主管部门各岗位人选；负责考核下属各部门及岗位的工作绩效；审核员工的奖、惩标准及方案； 对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系，对外做好相关外联工作; 负责楼盘全程的整体营销推广策略，从市调、企划、销售、招商等全部过程的管理、督导、推动等项工作。 （一）、工程部 工程部经理岗位责任 在主管工程副总的领导下负责本部门全面工作。以及开发部、总工办的全部工作＜贯彻执行国家颁布的技术规范、规程、标准及有关政策规定。 负责编制工程的总体控制计划、年度控制计划、月、周工程进度计划，经审定后组织实施。 参与项目的可行性研究，项目的规划设计方案、单体设计方案研讨工作。 组织施工图纸会审，负责联系、解决设计变更工作。 负责组织审查施工单位编制的施工组织设计。 参与对监理单位、施工单位的考察，参与对供货厂商的考察，并形成考察报告。参与监理委托、工程发包、材料采购等招标工作，并会签合同。 编制甲供材料、设备供货计划，参与选样，现场组织验货。 现场工程签证管理。 组织基础验收、主体结构验收、各专业工程竣工验收及整个工程验收。 审核工程付款，对材料付款予以会签。 负责工程施工的质量、进度、成本、安全、文明施工方面管理工作。 组织现场工程例会，协调各施工单位之间的关系，处理施工中出现的各类问题及纠纷。 对监理公司及施工单位进行有效管理。
办公室岗位职责范文4篇 *目录办公室岗位职责范文大学办公室秘书岗位职责岗位职责范本——总经理办公室办公室主任岗位职责(旅游) 所在部门：办公室 直接上级：办公室主任 本职：负责公司内、外部文书处理，协助办公室主任进行相关会议的组织，并做好记录，协助办公室主任做公司的接待工作，协助办公室主任做好其它各项工作。 职责与工作任务： 1、负责公司内、外部文书处理：负责集团公司相关资料文件的接收、装订、传阅、送签；负责集团公司内的复印、传真、打印等工作。 2、协助办公室主任进行相关会议的组织，并做好记录：负责会议的记录和整理；负责会议场所的安排与布置；负责会议的服务工作及相关活动的安排；负责会议相关资料的编印。 3、协助办公室主任做好公司的接待工作：协助办公室主任负责公司来访人员的接待，包括外事活动的组织、接待、翻译工作；协助办公室主任负责公司相关公共关系的建立和保持。 4、协助办公室主任做好其它各项工作：协助办公室主任做好公司印签的使用与管理，并做好用印的登记，以备查。 5、协助档案管理员做好档案管理工作。 6、完成办公室主任交办的其它各项工作。
权力和责任： 权力： 相关文书的起草权 考核指标： 文书起草、会议记录完成质量及完整性 文书收发的及时性、准确性 考勤、服从安排、遵守制度 其他专业知识技能 [大学办公室秘书岗位职责]办公室岗位职责范文（2） | 1、根据领导批示和有关会议决定，协助主任和副主任起草行政工作报告、计划、总结、通告、通知等文件。 2、负责做好会议的记录，必要时按要求整理会议纪要。 3、妥善处理工作和学习的关系，自觉刻苦地学理论、学法律、学政策、学科学、学各种业务知识，不断提高自身的政治、业务素质。 4、牢固树立“为基层服务、为人民群众服务”的思想，从维护机关整体形象出发，正确处理好苦与乐、得与失、家庭与单位、个人利益与国家利益的关系，不搞攀比，乐于奉献，一丝不苟，尽职尽责。 5、自觉执行办公室有关办文、办会、办事的各项规定，认真及时地处理好各种文电、材料、信函的传递、清退、答复等工作，
部门主管工作计划范文3 篇 篇一：部门年度工作计划范文三篇 部门年度工作计划范文三篇 有计划才能更好地完成工作，新的一年到了，部门各自制定相应的工作计划，下面小编为大家提供部门的年度工作计划的范文，欢迎阅读欣赏。 部门年度工作计划范文一： 着眼公司当前，兼顾未来发展。为了提高公司产品的销售量和影响力，扩大公司的生产规模，稳固和提高市场占有率，积极争取圆满完成销售任务，延安市蓝辉印务有限公司销售部特制定以下销售目标及方向。 一、计划拟定： 1、年销售目标： 1)：作业本年销售目标300万元/年。 以每年10%-20%的销售额递增。 2)：笔记本年销售目标200万元/年。 以每年10%-60%的销售额递增
2、销售方向： 1、本地市场，以延安市为根基，向周边县级市场拓展业务： 1)：延安市区各批发市场发展经销商，每个批发市场必须发展一名以上经销商(长青路批发市场除外)其他市场尽量全面发展客户。 2)：延安市区及郊区的文化用品零售店展开地毯式拓展。公司许配合零售文具店配货和配送。 3)：延安市区及郊区各学校以及学校内商店也需大力发展，潜力较大。 4)：延安地区每个县城的批发门市须努力开发，若县城批发门市无法做到客户资源意向可开发零售商，必须达到每个县城都多少有蓝辉印务有限公司的产品，或了解蓝辉印务有限公司的产品。 2、外地市场： 1)：陕西省周围各省一级批发市场全力以赴发展代理商或经销商，暂时包括以下地区：西安、郑州、洛阳、太原、呼和浩特、银川、兰州、西宁、成都、重庆。 2)：每个省一级批发市场至少发展一名代理商或2-3名经销商，暂且根据市场客户的实力、信誉，对本产品的认识积极性等以及一些客观性情况而定。 3)：如果各省的一级批发市场，暂时很难做到市场的投入
一、综合部职责 1、根据总经理指示，检查各个时期的行政工作开展情况，为总经理部署工作提交材料；起草各个时期的工作计划、总结和各种文件。 2、根据总经理的指示召集总经理办公会议和专题会议，做好会议记录；组织编制公司行政工作计划和工作总结。 3、制定公司行政、人事、劳动、工资、后勤、文书、档案、保密、安全生产、消防和治安保卫等方面规章制度，经总经理批准后组织实施。 4、通过战略环境分析，会同有关部门拟定公司的发展战略和规划，报总经理批准后组织实施。 5、根据公司发展规划和经营计划，拟定人力资源发展规划和计划、年度薪资计划、员工劳动保险与福利计划。 6、根据公司的总体目标，制定本部门的工作目标并组织实施。 7、负责公司办公用品及设备、行政办公车辆、食堂、宿舍、办公环境、门卫值班等总务后勤管理。 9、负责员工绩效考核、考勤管理和劳动纪律管理。 10、制定员工培训计划，集中组织各部门、公司在岗人员和新员工开展相应的业务技术培训。 11、负责对公司各部门劳动纪律、安全保卫、总务后勤等方面的检查监督。 12、负责公司领导的日常服务、会议服务和对外事务以及与政府及业务部门的沟通联系。
13、负责企业工商资质管理工作。 二、财务部职责 1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则. 2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作. 3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报. 4、负责对财务工作有关的外部及政府部门的联络沟通工作. 5、负责资金管理,调度.编制月,季,年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况. 6、负责销售统计,复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款.负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行. 7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证. 8、负责公司总长及所有明细分类账的记账,结账,核对,每月按时完成会计报表的编制,并及时清理应收,应付款项. 9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作. 10、负责公司全年的会计报表,帐薄装订及会计资料保管工作. 11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买,领用及保管,办理银行收付业务. 12、负责先进管理,审核收付原始凭证. 13、负责编制银行收付凭证,现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表. 三、经营管理部职责