企业经营异常名录管理暂行办法
国家工商行政管理总局
国家工商行政管理总局令第68号
《企业经营异常名录管理暂行办法》已经国家工商行政管理总局局务会议审议通过,现予公布,自2014年10月1日起施行。
局长张茅
2014年8月19日企业经营异常名录管理暂行办法
(2014年8月19日国家工商行政管理总局令第68号公布)第一条为规范企业经营异常名录管理,保障公平竞争,促进企业诚信自律,强化企业信用约束,维护交易安全,扩大社会监督,依据《中华人民共和国公司登记管理条例》、《企业信息公示暂行条例》、《注册资本登记制度改革方案》等行政法规和国务院有关规定,制定本办法。
第二条工商行政管理部门将有经营异常情形的企业列入经营异常名录,通过企业信用信息公示系统公示,提醒其履行公示义务。
第三条国家工商行政管理总局负责指导全国的经营异常名录管理工作。
县级以上工商行政管理部门负责其登记的企业的经营异常名录管理工作。
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第四条县级以上工商行政管理部门应当将有下列情形之一的企业列入经营异常名录:
(一)未按照《企业信息公示暂行条例》第八条规定的期限公示年度报告的;
(二)未在工商行政管理部门依照《企业信息公示暂行条例》第十条规定责令的期限内公示有关企业信息的;
(三)公示企业信息隐瞒真实情况、弄虚作假的;
(四)通过登记的住所或者经营场所无法联系的。
第五条工商行政管理部门将企业列入经营异常名录的,应当作出列入决定,将列入经营异常名录的信息记录在该企业的公示信息中,并通过企业信用信息公示系统统一公示。列入决定应当包括企业名称、注册号、列入日期、列入事由、作出决定机关。
第六条企业未依照《企业信息公示暂行条例》第八条规定通过企业信用信息公示系统报送上一年度年度报告并向社会公示的,工商行政管理部门应当在当年年度报告公示结束之日起10个工作日内作出将其列入经营异常名录的决定,并予以公示。
第七条企业未依照《企业信息公示暂行条例》第十条规定履行公示义务的,工商行政管理部门应当书面责令其在10日内履行公示义务。企业未在责令的期限内公示信息的,工商行政管理部门应当在责令的期限届满之日起10个工作日内作出将其列入经营异常名录的决定,并予以公示。
第八条工商行政管理部门依法开展抽查或者根据举报进行核查查实企业公示信息隐瞒真实情况、弄虚作假的,应当自查实之日起10个工作日内作出将其列入经营异常名录的决定,并予以公示。
第九条工商行政管理部门在依法履职过程中通过登记的住所或者经营场所无法与企业取得联系的,应当自查实之日起10个工作日内作出将其列入经营异常名录的决定,并予以公示。
工商行政管理部门可以通过邮寄专用信函的方式与企业联系。经向企业登记的住所或者经营场所两次邮寄无人签收的,视为通过登记的住所或者经营场所无法取得联系。两次邮寄间隔时间不得少于15日,不得超过30日。
第十条被列入经营异常名录的企业自列入之日起3年内依照《企业信息公示暂行条例》规定履行公示义务的,可以向作出列入决定的工商行政管理部门申请移出经营异常名录。
工商行政管理部门依照前款规定将企业移出经营异常名录的,应当作出移出决定,并通过企业信用信息公示系统公示。移出决定应当包括企业名称、注册号、移出日期、移出事由、作出决定机关。
第十一条依照本办法第六条规定被列入经营异常名录的企业,可以在补报未报年份的年度报告并公示后,申请移出经营异常名录,工商行政管理部门应当自收到申请之日起5个工作日内作出移出决定。
第十二条依照本办法第七条规定被列入经营异常名录的企业履行公示义务后,申请移出经营异常名录的,工商行政管理部门应当自收到申请之日起5个工作日内作出移出决定。
第十三条依照本办法第八条规定被列入经营异常名录的企业更正其公示的信息后,可以向工商行政管理部门申请移出经营异常名录,工商行政管理部门应当自查实之日起5个工作日内作出移出决定。
第十四条依照本办法第九条规定被列入经营异常名录的企业,依法办理住所或者经营场所变更登记,或者企业提出通过登记的住所或者经营场所可以重新取得联系,申请移出经营异常名录的,工商行政管理部门应当自查实之日起5个工作日内作出移出决定。
第十五条工商行政管理部门应当在企业被列入经营异常名录届满3年前60日内,通过企业信用信息公示系统以公告方式提示其履行相关义务;届满3年仍未履行公示义务的,将其列入严重违法企业名单,并通过企业信用信息公示系统向社会公示。
第十六条企业对被列入经营异常名录有异议的,可以自公示之日起30日内向作出决定的工商行政管理部门提出书面申请并提交相关证明材料,工商行政管理部门应当在5个工作日内决定是否受理。予以受理的,应当在20个工作日内核实,并将核实结果书面告知申请人;不予受理的,将不予受理的理由书面
告知申请人。
工商行政管理部门通过核实发现将企业列入经营异常名录存在错误的,应当自查实之日起5个工作日内予以更正。
第十七条对企业被列入、移出经营异常名录的决定,可以依法申请行政复议或者提起行政诉讼。
第十八条工商行政管理部门未依照本办法的有关规定履行职责的,由上一级工商行政管理部门责令改正;情节严重的,对负有责任的主管人员和其他直接责任人员依照有关规定予以处理。
第十九条经营异常名录管理相关文书样式由国家工商行政管理总局统一制定。
第二十条本办法由国家工商行政管理总局负责解释。
第二十一条本办法自2014年10月1日起施行。2006年2月24日国家工商行政管理总局令第23号公布的《企业年度检验办法》同时废止。
集团公司经营计划管理办法 第一章总则 第一条为加强集团公司和各控股子公司（以下简称“各子公司”）经营计划管理，促进企业快速健康发展，特制定本管理办法。集团公司和各控股子公司遵照执行，参股公司可参照执行。 第二条经营计划管理是指对反映公司各项经营管理活动所涉及的主要指标进行综合汇总，确定企业的经营计划目标，并以经营计划目标为标准进行控制，根据实施及控制的信息反馈，进行调整的周期性的经营管理活动的过程。 第三条集团遵循“统一筹划、分级管理、权责结合”的计划管理原则，进行总量调控和管理。 第四条经营计划主要包括（但不限于）财务预算计划、产品产质量及销售计划、安全环保控制计划、项目建设计划、技改技措计划、研发计划、设备购置计划、人力资源计划、员工培训计划等。 第五条集团建立“上下结合拟定、共同推进实施”的计划管理体系，按照计划、执行、监督检查、调整的程序实施循环管理。 第二章经营计划管理组织体系 第六条集团的经营计划管理组织机构包括集团董事会、集团总经理办公会、集团经营管理部门。 第七条集团董事会是集团年度经营计划管理的决策机构，其职
责包括： （1）审批有关计划管理的政策、制度、规定等，确定编制方针和程序； （2）审批集团年度经营计划及计划调整； （3）负责对管理层的相关人员进行考核； （4）对集团年度经营计划的各项重大相关事项进行决定。 第八条集团总经理办公会是集团年度经营计划的审核机构。其职责包括： （1）审核有关计划管理的政策、制度、规定等，拟订编制方针和程序； （2）对集团年度经营计划的各项重大相关事项进行讨论，形成意见； （3）审核集团子公司年度经营计划及计划调整，形成意见； 第九条集团总经经理办公会在审核集团年度经营计划时；子公司相关负责人应列席并参加讨论。 第十条集团经营管理部门是集团年度经营计划管理的汇总整合机构，其职责包括： （1）传达集团公司确定的总体经营管理方针、目标；经营计划的编制组织和汇总； （2）起草、修订、下发经营计划方案的指标类别、格式； （3）审核集团各子公司的年度经营计划及计划调整方案提案； （4）制订集团的年度经营计划及计划调整方案提案；
企业申请移出经营异常名录提交材料规范 一、企业未依照《企业信息公示暂行条例》第八条规定期限公示年度报告被列入经营异常名录的。企业补报未报年份的年度报告并公示后，申请移出经营异常名录需提交以下材料： 1.营业执照复印件（加盖企业公章）。 2.企业申请移出经营异常名录的报告（范本见附件1）。 3.法定代表人身份证复印件（法定代表人本人签字，并附“与原件一致”字样，加盖企业公章）。 4.指定代表或者共同委托代理人授权委托书(法定代表人签字，加盖企业公章，见附件2)。 5.提交企业在国家企业信用信息公示系统公示的年度报告书（打印报告书并加盖企业公章）。 6.逾期年报年度审计报告（分支机构只需提交利润表。表下需制表人、负责人签字，加盖企业公章）。 7.相应年度纳税总额证明（提交相应年度的由国税局和地税局出具的纳税额证明原件）。 8.企业住所证明（房屋租赁合同复印件，产权证复印件，加盖企业公章，并提交企业住所承诺书见附件3）。 9.提交申请更正公示信息的报告（范本见附件4）。若企业年报公示信息与实际不符，企业需根据企业登记档案、公司章程、审计报告等申请更正公示信息。 10.其他应提交的材料。根据福建省工商局关于印发《办理企
业申请移出经营异常名录的补充规定（试行）》的通知（闽工商规〔2015〕5号）文件第四条第5项规定：根据工商总局关于“企业补报年报并申请移出经营异常名录的，工商、市场监管部门应当对该企业年报信息进行检查”的要求，工商部门对企业补报的年报信息开展检查时，有权根据需要要求企业配合，接受询问调查，如实反映情况，并根据检查需要，提供会计资料、审计报告、行政许可证明、行政处罚决定书、场所使用证明等相关材料。 二、企业未依照《企业信息公示暂行条例》第十条规定履行公示义务，并且未在责令的期限内公示信息被列入经营异常名录的。企业履行了公示义务后，申请移出经营异常名录需提交以下材料： 1.营业执照复印件（加盖企业公章）。 2.企业申请移出经营异常名录的报告（范本见附件5）。 3.法定代表人身份证复印件（法定代表人本人签字，并附“与原件一致”字样，加盖企业公章）。 4.指定代表或者共同委托代理人授权委托书(法定代表人签字，加盖企业公章，见附件2)。 5.提交企业在国家企业信用信息公示系统履行了公示信息的页面截图件，打印公示信息并加盖企业公章。 三、企业公示信息隐瞒真实情况、弄虚作假被列入经营异常名录的。企业更正其公示的信息后，申请移出经营异常名录需提交以下材料： 1.营业执照复印件（加盖企业公章）。 2.企业申请移出经营异常名录的报告（范本见附件6）。
企业申请移出经营异常名录操作流程 一、企业申请移出经营异常名录的方式和受理机关 企业移出经营异常名录，应向登记监管机关提出书面申请。由列入机关受理、办理。因经营地址变更形成列入机关与登记机关不一致的，由现登记机关监管部门受理、办理。 二、企业申请移出经营异常名录需提交的材料 1、《企业移出经营异常名录申请表》申请表由企业法定代表人签字并加盖企业公章。 2、《指定代表或者共同委托代理人授权委托书》 3、加盖企业公章的营业执照复印件。 4、其他与核实公示信息有关的材料，如：财务报表、公司章程及章程修正案、住所（经营场所）证明 等。 5、按照不同的被列入原因，申请企业还需提交相应的补充材料： ①因逾期未年报被列入经营异常名录的企业申请移出的，还应提交企业在“国家企业信用信息公示系 统（辽宁）”公示系统平台（以下简称“公示系统”）上补报并公示的年报信息。材料需要加盖企业公章。 ②因在工商（市场监管）部门责令期限内未履行企业信息公示义务被列入经营异常名录的企业申请移出 的，应提交已按照责令改正的要求完成整改的证明材料。材料需要加盖企业公章。 ③因隐瞒真实情况、弄虚作假被列入经营异常名录的企业申请移出的，应提交能够证明其已更正错误信 息并在公示系统上公示信息的证明材料。材料需要加盖企业公章。 ④因通过登记的住所或者经营场所无法联系被列入经营异常名录的企业申请移出的，还应提交变更住所 （经营场所）的证明材料或在原登记住所可以重新取得联系的证明材料。材料需要加盖企业公章。 企业对其提供上述材料的真实性、合法性负责。 企业因不同情形分别被列入经营异常名录的，需所有列入情形均已改正后，方可申请移出经营异常名录。后附相关表格
xxxx 公司管理制度（试行） 第一章职能定位及目标任务 一、职能定位在认真审视公司经营的优势和劣势、强项和弱项、内因与外因的基础上，对xx 公司职能定位做了基本研判，主要如下： 1、向总公司建设的工程项目供应各类xx ，节约工程投资，保证工程质量。 2、积极发展xx 公司在xx 领域的生产、加工能力和销 售渠道。 3、大胆探索对外经营xx 模式，发掘投资渠道，实现投 资多元化。 二、2017 年的经营目标任务 （一）总体目标任务 2017 年，xx 公司将在总公司的坚强领导下，在各部门 和分公司的大力支持下，解放思想，更新理念，创新模式，规范管理，超常工作，跳起来摘桃子，争取实现经营收入5000 万元，经营利润300 万元。 （二）主要举措 1、立足总公司，谋求大发展。2017 年是公司的“市场 拓展年”，公司将主要围绕城投公司的在建或待建工程开展业务，城投公司在2017 年将有数个在建或待建项目，在建项目
有西合安臵房、观下安臵房、抱石大道延伸段、公园路，待建项目有石洲安臵房、袁河新城路网、城投臵业阳光领地小区等，这些项目的总投资超10 亿元，完全可以保证公司的业务来源，公司计划2017 年完成集团内业务3000——4000 万元，实现利润230 万元。 2、开拓外部市场，做大蛋糕总量。xx 公司将积极利用总公司的优势条件，在风险可控的前提下大胆拓展外部xx 业务及相关领域投资业务，实现资本的保值增值。今年计划完成外部业务经营收入1000 万元，实现经营利润70 万元。 （二）总公司内部销售目标细分表（计算单位：万元/ 人民币）
第二章甲供材料流程图
营业执照没年报，已列入经营异常名单怎么办? 作者：北笙 今天有老板在后台留言小编，因为受疫情影响，公司的营业执照忘了年报被列入异常了，所以就想问小编应该怎么办。今天，小编就给大家回答下，营业执照没年报，已列入经营异常名单怎么办，希望对各位老板能提供些帮助。 时限在被列入异常名录之日起三年内。比如你在2016年7月10日起被列入异常名录,那么在2019年6月30日前你将所有落下的年报都进行补报，都是可以申请移出异常名录的，当然，早补报，早申请，早移出。如果你在2019年6月30日前仍没有年报，对不起，那你将被列入严重违法企业名单。到工商行政管理机关申请。补报之后，你需要携带营业执照副本复印件(加盖公章)、委托授权书及被委托人的身份证复印件(加盖公章)和移出异常名录申请书前往营业执照登记机关的企业监管部门申请移出异常名录。 移出申请应写明申请的机关、未按时报年报的原因、补报的时间、申请的内容、落款加盖公章。 1、营业执照是工商行政管理机关发给工商企业、个体经营者的准许从事某项生产经营活动的凭证。其格式由国家工商行政管理局统一-规定。 2、其登记事项为:名称、地址、负责人、资金数额、经济成分、经营范围、经营方式、从业人数、经营期限等。营业执照分正本和副本，二者具有相同的法律效力。正本应当置于公司住所或营业场所的醒目位置，营业执照不得伪造、涂改、出租、出借、转让。 3、没有营业执照的工商企业或个体经营者-律不许开业，不得刻制公章、签订合同、注册商标、刊登广告，银行不予开立帐户。 4、正本与副本的区别:营业执照的正副本是具有同等法律效力的，在实质上是没有区别的。如果讲区别，那仅仅是外表的形式而已。在使用方面，正本是“必须悬挂”在经营场所的明显处，否则你可能因未悬挂执照而受到处罚;副本一般用十外出办埋业务用的，比如:办理银行开户许可证、企业组织机构代码证、税务登记证、签订合同等等。
东莞耀鑫实业有限公司2014年度企业经营计划
1、增设一级部门成本中心，主要负责：报价成本和实际发生成本的控制及核算（具体参见成本中心工作指引）。 2、优化NPI部：成立专门团队，划分专门设备进行管理，同时对订单数量在10套以下的均由NPI部进行生产;另一重点功能在于样 开阶段问题的收集及整理。 3、强化体系办功能，重点在于体系推行及各部门执行的稽查。 1.5资金保证（内部） 1、应收帐款必须按期回收；对逾期及呆滞货款，由财务部每日财务报表通报总经理，同时成立由总经理挂帅的帐款回收小组，针对逾期及呆滞货款进行专案处理。 2、财务部根据应收帐款、应付帐款及其他在每月25日拟定下月资金预算，同时通报市场及采购；市场负责应收，采购负责应付。 3、供应链整合，重点在于供方货款赎期以6个月为目标，每月现金采购额必须控制在每月总采购额3%以下。 4、降低库存量，清理现有存货：产成品进行存货期管理，其他库存进行责任制消耗。 5、计划部完善计划功能，与采购部配合实施物料回货期管理（保证最低物料库存）、与生产部配合实施生产计划达成管理（保证市场 最快速交货）以及订单外物料的控制。
6、生产部与工程部配合，对工艺、生产布局进行优化，以保证生产效率及生产质量。 7、成本中心每月实施重大成本节省课题及成本控制。 1.6产能分配 1、工厂内部钣金加工及冲压加工，按3000W/月产能规划；重点在于工艺及设备改良。 2、4月份生产车间重新布局，增加半成品仓进行在制品管理；同时新增两条装配线（2月份）。 3、6月份新增前处理线及7月份新增喷粉线、6月份新增一台数冲、7月份新增压铆机两台。 4、7月份采购部储备钣金加工供应商（2家），储备方向在于供方能提供数冲、折弯、压铆、焊接、喷粉，分摊公司500万产能（依产品卖出单价核算）。 1.9核心管理层分红办法（附）； 核指标进行展开，同时要依据管理改善进行扩展； 2.2易飞推行，重点在于项目组按推行制度执行――稽查、通告、处理以及必要时的培训； 2.3成本中心依成本中心工作指引执行，业绩在于通过五份报表的提供； 2.4设备管理，重点在于设备管理制度完善，需要包括：设备台帐（履历）、设备（一、二、三级）保养计划及实施、设备保养及管理责任人制度、设备保养及管理稽查、设备事故奖惩制度，以及对各设备点检维护责任人的培训及表格的优化；
企业经营目标管理办法 一、总则 方针目标管理是现代管理的科学办法之一。公司为了实现本企业的经营目标和达到工效果，每年必须明确制定企业的经营决策、纲领和企业发展方向计划。方针目标实现的全过程要自上而下地建立目标，制订措施、确定制度，组织实施和严格考核，这有利于动员企业所有部门及全体职工同心协力，共同做好一年的工作，有利于提高企业现代管理水平，增强企业素质，提高经济效益。 二、制订方针目标的依据 第一条国家的方针政策，国家的政治经济形势，上级主管部门下达的产品品种、质量产量、利润等技术经济指标和其它要求。 第二条本公司的中长期企业发展规划、现代化管理规划、新产品开发规划、产品质量级及全面质量管理发展规划、技术改造规划、生产发展规划、安全环保综合治理规划及其它规划等。 第三条国内外市场的调查、分析、预测、情报信息资料(包括国内外同行业先进技术平、管理水平等)。 第四条公司的实际能力和现有水平，上年度公司方针目标实施的遗留问题。 三、方针目标编制的程序 第五条在每年初，由公司各分管总经理、工程师提出下年度公司目标设想，厂务会集讨论，形成公司方针目标指导思想，并由总经理下达指令。 第六条由专人组织，并根据总经理指令，分生产行政部、技术部、组织各职能科室提下年度方针目标设想，并收集准备依据资料。 第七条部门分头组织可行性分析论证，形成各部方针目标计划。 第八条发至各部门征求意见，根据反馈意见再讨论修订。 页脚内容1
第九条经厂务会、公司管理委员会、职代会讨论审议通过，由专人负责按系统图法行，在一月份编制出公司方针目标执行图。 四、方针目标的执行 第十条方针目标展开一定要坚持以数据说话的原则，目标值尽可能定量化。其内容般包括品种、质量、生产能力、科研技改、企业管理、技术经济指标、安全环保、文明生产思想交流工作、职工福利等。 第十一条公司方针要按系统图法执行，纵向到底，横向到边，纵横连锁，层层确保原则进行。 第十二条分管副总经理、工程师方针目标展开，要根据公司方针目标展开的内容和自分管工作的重点，列出目标值和措施。执行方法与部门的方法相同，分管副总经理××编制完成××校对，总经理批准。 第十三条各车间、科室方针目标执行一般有分管责任人、部门方针、目标项目、现状目标值、采取措施、检查手段、评价、总结等。 第十四条各部门要紧紧围绕公司方针目标以及分管厂领导方针目标执行，结合本部的实际，发动员工认真制订本部门的方针目标，保证公司每个目标值都能落实到部门和人，确保公司目标的实现。各部门要在一月底前完成方针目标展开图。 第十五条班组方针目标由班组长主持编制，要根据主管部门方针目标和本班组分管工作的重点，列出产品产量、质量、安全生产、文明生产、班组管理、思想工作等内容、目标值、采取措施、责任人、进度和检查、评价、总结等执行标准。班组方针目标执行图要在××完成。 第十六条各部门方针目标执行由各部门主要负责人主持编制，技术系统由负责分管人审核；生产行政系统由负责分管专人审核，分管厂领导批准。 五、方针目标的实施 第十七条为确保公司方针目标的实现，公司每年将组织两次"分阶段PDCA循环"，"阶段PDCA循环计划"由"三办"会同有关部门根据公司年度方针目标安排的进度和总经理的令制订。 页脚内容2
标杆企业的运营管控、目标管理办法 一、标杆企业怎么做综合运营 1、从本质上讲，运营管理就是在一定资源条件下，“为达成项目目标而采取的各种管理手段”。 2、随着“只要做、就能赚钱”的地产黄金时代的过去，很多房地产公司在咨询公司的帮助下开始扩充和完善运营管理职能——应对项目管理过程中出现的一系列问题。 3、运营管理管什么？ 根据企业的管理需求有三个阶段： 目前我司的运营主要还是偏向于计划管理、运营绩效管理、关键决策管理型，其余职能尤其是专业职能分散在集团各职能中心，在一体化推进上还存在很大的欠缺。 4、标杆企业怎么做综合运营和计划管理 （一）恒大的“334”计划管理 “拿地到开盘6个月，7年50倍的增长速度，千亿军团中发展最快的企业”，恒大通过“刚目标、强督查及严考核”作为强执行力的三板斧，概括起来就是“334”计划管理模式。 一、刚目标：3级目标层层分解，适度超前，压力到人
恒大的高速成长主要依赖恒大快周转策略的贯彻落实，而快周转最本质的是抢前期时间，抢开盘节点，实现资金快进快出。为此，恒大通常会按照适度从紧的方式(一般要求实现6个月开盘)确定开盘节点，为抢时间赶进度，恒大在明确大的节点后，会将目标逐层分解，压力到人，着力形成各司其职、各负其责、一级抓一级、层层抓落实的工作局面，具体而言，是通过三级目标管理实现的：集团关键节点—地区年度计划-部门月度计划。 1.项目关键节点：以开盘节点倒排项目大节点，并在开盘后调整刷新 2.集团各中心/地区公司年度计划：两级管理，确定各中心各地区年度关键目标 3.部门月度计划：在大节点的框架下自由，实现过程动态管理 在具体执行过程中，为落实项目和年度经营目标要求，恒大主要通过部门月度计划来实现过程的动态管理。 总之，通过上述三级目标管理方式，首先在事项维度，既实现了目标管理的适度超前，又实现了项目目标到公司目标再到部门和个人目标的逐层分解和落实，压力落实到个人，推动项目目标的达成;其次在时间维度，也实现了框架下的自由，在大节点约束下，通过部门月度计划来灵活应对与匹配过程的动态变化，使得项目计划更可行更柔性。 二、强督查：做好三个点，计划推进有统筹、有机制、有手段 1.有统筹：两级计划监督部门统筹管理 在计划目标明确出来以后，为狠抓落实，恒大在集团和地区公司两级分别设立了强势的计划监督部门，来统筹计划的推进、过程的协调、监督与考核工作，集团管理中心负责集团各中心、地区公司年度及月度计划的制定、分解及考核，地区公司综合计划部则根据集团下达的地区公司大计划，分解落实到地区公司各部门，并且进行过程的监督和考核，通过两级组织来强力推进计划的落实。 2.有机制：2级会议逐级定时排除过程风险与障碍 为了顺利推进各项目工作按照预定目标执行，恒大特别强调通过集团工程建设协调会和城市公司工程协调会两级会议的方式来检查工作完成情况，针对难点和风险点及时预警，及时决策，并且通过会议迅速落实资源来排查解决。 3.有手段：“赛马机制”与“3不放过” 除了过程中通过两级会议针对过程风险、难点进行管控及落实资源解决外，恒大还实行“内部赛马”机制，通过内部通报排名手段来促进各地区公司间的良性竞争。 因此，恒大规定，每年年中、年底，由管理中心组织集团相关部门对地区公司的工程管理情况，主要从质量管理、进度管理、销售环境管理、成本控制管理、安全文明施工、材料
移出经营异常名录所需证明材料 ●未按规定期限公示年度报告被列入经营异常名录的，申请移出需提交下列材料： 1、移出经营异常名录申请表 2、企业指定代表或者委托代理人的证明 3、营业执照原件及加盖公章的复印件；法定代表人（负责人）或被委托人身份证原件 4、补报年度报告情况说明（已公示后的年度报告/已年报截图并加盖公章） 5、其他（作出决定异常的工商行政管理部门、法律、行政法规规定的） ●通过登记的住所或者经营场所无法联系被列入经营异常名录的，申请移出需提交下列材料： ①住所或者经营场所已发生变更的 1、移出经营异常名录申请表 2、企业指定代表或者委托代理人的证明 3、营业执照原件及加盖公章的复印件；法定代表人（负责人）或被委托人身份证原件 4、准予变更登记通知书(住所或者经营场所） 5、其他（作出决定异常的工商行政管理部门、法律、行政法规规定的）
②通过登记的住所或者经营场所可以重新取得联系的 1、移出经营异常名录申请表 2、企业指定代表或者委托代理人的证明 3、营业执照原件及加盖公章的复印件；法定代表人（负责人）或被委托人身份证原件 4、相关证明材料（租赁合同复印件(公章)、房屋产权证明复印件(公章)、相关部门证明等） 5、其他（作出决定异常的工商行政管理部门、法律、行政法规规定的） ●未按照工商行政管理部门责令的期限公示有关企业信息被列入经营异常名录的，申请移出需提交下列材料： 1、移出经营异常名录申请表 2、企业指定代表或者委托代理人的证明 3、营业执照原件及加盖公章的复印件；法定代表人（负责人）或被委托人身份证原件 4、相关证明材料（改正后的公示信息及承诺） 5、其他（作出决定异常的携创网工商行政管理部门、法律、行政法规规定的） ●公示企业信息隐瞒真实情况、弄虚作假被列入经营异常名录的，申请移出需提交下列材料： 1、移出经营异常名录申请表 2、企业指定代表或者委托代理人的证明
山东省市场主体经营异常名录（状态）管理工作规范 第一条为了规范我省企业经营异常名录和个体工商户经营异常状态管理工作，依据《企业信息公示暂行条例》（国务院令第654号）和工商总局《企业经营异常名录管理暂行办法》（工商总局令第68号）、《个体工商户年度报告暂行办法》（工商总局令第69号）、《农民专业合作社年度报告公示暂行办法》（工商总局令第70号）的有关规定，制定本工作规范。 第二条省工商局负责指导全省市场主体经营异常名录（状态）管理工作。 县级以上工商、市场监督管理部门（以下简称“工商部门”）负责其登记的市场主体的经营异常名录（状态）管理工作。 第三条企业经营异常名录管理工作实行“谁列入、谁管理、谁移出”和登记管辖相结合的原则。 个体工商户经营异常状态管理工作实行“谁标记、谁管理、谁恢复”的原则。 被列入（标记）经营异常名录（状态）的市场主体，存在迁
入迁出情形的，由迁入登记机关负责“管理、移出（恢复）”。 第四条工商部门对未按照规定的期限公示年度报告的市场主体，应当在年度报告结束之日起10个工作日内，通过工商综合业务系统自动归集，审查确认，并制作《经营异常名录（状态）审批表》和《列入经营异常名录决定书》，通过国家企业信用信息公示系统（山东）（以下简称“公示系统”）向社会公示。 第五条工商部门在依法履职（包括依法开展抽查、办理工商登记变更、备案或办理投诉举报、交办、转办、协办事项等，下同）过程中，发现企业未依照《企业信息公示暂行条例》第十条规定履行公示义务的，工商部门应当书面责令其在10日内履行公示义务。企业未在责令的期限内公示信息的，工商部门应当在责令的期限届满之日起10个工作日内作出将其列入经营异常名录的决定，并予以公示。 第六条工商部门在依法履职过程中，经核查查实市场主体公示信息隐瞒真实情况、弄虚作假的，应当自查实之日起10个工作日内作出将其列入（标记）经营异常名录（状态）的决定，并予以公示。 第七条对通过登记的住所或者经营场所无法与市场主体取得联系的，工商部门可以采取以下方式之一进行核查，自查实之日起10个工作日内作出将其列入（标记）经营异常名录（状态）的决定，并予以公示。
经营系统奖励办法 第一条为提高经营系统人员的积极性，促进集团“经营龙头”理念的落实，实现集团2008年发展纲要中确立的战略目标的完成，集团公司经营部特制定本管理办法。推动集团“立足、辐射全国、开拓海外”经营战略的实施，确保集团发展纲要中确立的经营指标的顺利完成，集团公司及所属事业部、二级公司实施对经营人员奖励政策。 第二条各事业部及二级公司应按照市场新形势的需要，制定经营系统激励奖罚制度及措施，并报集团公司经营部备案。 第三条各事业部及二级公司每年3月底和10月底之前向集团公司经营部提交上一年度和上半年奖励兑现的情况报告。 第四条集团公司适当奖励在经营活动中有突出贡献的单位和个人，原则如下： 1、承接到新领域、标志性和重点工程（建筑面积超过10万平方米）的事业部及二级公司。 2、京外或境外具有重大影响的工程（合同额超过1亿元）的事业部及二级公司。 第五条奖励对象侧重于个人，以现金形式直接发放。 第六条由集团公司经营部主持，所属事业部及二级公司共同参与投标并中标的大型工程（总合同额超过5亿元），集团公司将按照各单位及个人参与的程度，分别给予嘉奖。
经营统计管理办法 第一条为进一步规范经营系统管理工作，更加真实、全面、准确反映经营指标的完成情况，由集团公司下达经营指标的事业部及二级公司，应按规定认真填写有关经营统计报表并在规定的时间内上报集团公司经营部。 第二条经营统计报表种类及上报时间 1、新签合同额累计汇总表（由集团公司经营部负责，附件一） 2、新签合同额当月报表（当月末三天前上报，附件二） 3、新签面积累计汇总表及当月报表（当月末三天前上报，附件三） 4、集团经营系统当月中标工程明细表（当月末三天前报，附件四） 5、集团经营系统以“集团公司名义”投标工程明细表（当月末三天前上报，附件五） 6、集团经营系统以二级公司名义投标工程明细表（当月末三天前上报，附件六） 7、工程信息反馈表（当月末三天前上报，附件七） 第三条统计口径：在报告期（上月25日至本月25日为一个报告期）内接到建设单位的中标通知书或与建设单位正式签定工程承包合同的；免投招标工程、直接发包工程等获得有效批件，且工程本身在报告期内正式开工的，方可计入新签合同完成指标。 第四条相关名词解释： 1、投标面积（或投标价）是指当月或当年参加工程投标的面积之和；中标面积（或中标价）以中标通知书中的中标面积（或中标价）为准（装饰工程、安装工程等不计算面积）；中标率是指全部中标工程面积与全部投标工程面积之比。（专业公司计算方法：全部中标价格总额与全部投标价格总额之比）。 2、新签合同额是指在报告期内与建设单位签定的正式承包合同的合同价格总额，含中标工程（项目）合同额、未经招标工程（项目）合同额。具体包括：土建工程、安装工程、装饰工程、市政工程、机施工程、环保工程等。如遇中标价与合同价不一致、最初合同额与最终合同结算额不一致时，则据实调整。 3、办理招投标手续地点是指投标文件的报送地点。（如：各地、区、县招
某集团对下属企业经营业绩考核管理办法 第一章总则 第一条为了切实落实企业资产保值增值责任，建立有效的激励和约束机制，制定本办法。 第二条本办法考核的是集团所属各企业经营班子及其成员的经营业绩。 第三条对经营班子及其成员经营业绩的考核，实行年度考核与日常考核相结合、结果考核与过程评价相统一、考核结果与奖惩相挂钩的考核制度。 第四条年度经营业绩考核采取由集团总经理或者其授权代表与企业负责人签订经营业绩责任书的方式进行。 第五条企业经营班子及其成员经营业绩考核工作应当遵循以下原则： （一）按照资产保值增值以及资本收益最大化和可持续发展的要求，考核利润实现情况及辅助指标、预算控制指标执行情况。 （二）按照企业所处的不同行业、资产经营的不同水平和主营业务等不同特点，实事求是，公开公正，实行科学的分类考核。 （三）按照责权利相统一的要求，建立企业负责人经营业绩同激励约束机制相结合的考核制度，逐步建立健全科学合理、可追溯的资产经营责任制。 第二章经营班子年度经营业绩考核 第六条年度经营业绩考核以公历年为考核期。 第七条年度经营业绩责任书包括下列内容： （一）双方的名称和姓名； （二）考核内容及指标； （三）考核与奖惩； （四）责任书的变更； （五）其他需要规定的事项。 第八条年度经营业绩考核指标包括主要指标与辅助指标。
（一）主要指标指年度利润总额。 年度利润总额是指经核定后的企业合并报表利润总额。具体指标及解释在责任书中确定。 （二）辅助指标由集团根据企业所处行业和特点，综合考虑各企业经营管理水平及发展能力等因素确定。 主要体现在业务收入、货款回笼率、主要原材料损（消）耗率（贸易性公司考核销货客诉折让金额占销售收入的比例，物流企业考核修理费占收入的比率）、预算控制指标的执行、质量安全、生产安全、资金安全、团队建设情况等几个方面。具体指标及解释在责任书中确定。 第九条年度经营业绩责任书按下列程序签订： （一）预报年度经营业绩考核目标建议值。每年第四季度，企业经营班子按照集团年度经营业绩考核要求和企业发展规划及经营状况，提出下一年度拟完成的经营业绩考核目标建议值，并将考核目标建议值和必要的说明材料报集团绩效督查组。考核目标建议值原则上不低于前二年考核指标实际完成值的平均值（未满二年的企业按上一年度计算）。 （二）核定年度经营业绩考核目标值。集团绩效督查组根据集团的发展目标及企业运营环境，对企业提出的年度经营业绩考核目标建议值进行审核，并就考核目标值及有关内容同企业沟通后加以确定。 （三）由集团总经理或者其授权代表在当年度一月底前同企业负责人签订年度经营业绩责任书。 第十条集团绩效督查组对年度经营业绩责任书执行情况实施动态监控。 （一）年度经营业绩责任书签订后，企业每月将责任书的计划分解情况和执行情况上报集团绩效督查组。集团绩效督查组对责任书的执行情况进行动态跟踪。 （二）集团绩效督查组每月动态跟踪流程：每月10日前各企业上报上月考核内容的执行运行情况（其中：利润、业务收入、货款回笼率、原纸损耗率、预算控制指标按会计部要求报送，其他指标上报集团管理信息部）――管理信息部汇总后反馈至总部相关项目考评部门进行分析和核实――总部各相关部门在10个工作日内将核实情况再反馈管理部――管
工商局：四种情形会被列入经营异常名录四种情形会被列入经营异常名录：（一）企业未在规定的期限公示年度报告信息；列入经营异常名录。 （二）企业未按照工商部门责令的期限公示有关企业信息；列入经营异常名录。（三）企业公示信息隐瞒真实情况、弄虚作假；列入经营异常名录。 （四）通过登记的住所或者经营场所无法联系企业。列入经营异常名录。 被列入经营异常名录有什么影响： 被列入经营异常名录：今后在、政府采购、工程招投标、国有土地出让、授予荣誉称号、依法予以限制或者禁入。银行信贷、合同签订、海关通关、企业外籍人员工作证件、不得担任新企业法人、负责人等、、将受到信用约束机制的影响。不同异常原因，移出方法都不同。同时由于全国各地区移出异常名录方法都不一样，只要按照以下方法进入相应地区城市操作即可！ 移出经营异常名录流程 一、百度一下携创网 【看下图】（先以北京为例） 二、进入后选择城市“北京”【看下图】
三、进入北京工商企业年报系统【看下图】 四、进入企业移经营异常名录指南！ 【看下图】
五、按照提示申请移除异常即可【看下图】 六、其他城市的进入你企业所属的城市按照提示操作就可以！ 提示“该企业已列入经营异常名录”不同4种原因申请移出异常名录 企业被列入经营异常名录的事由自列入之日起3年内消失的，可以申请移出经营异常名录。针对四种不同情形具体移出程序如下： 1.未按规报送年度报告的企业，可以在补报未报年份的年度报告并公示后，携带资料（见表格底部说明）前往企业所属工商局申请移出经营异常名录，工商行政管理部门自收到申请之日起5个工作日内作出移出决定，恢复正常记载状态。 2.企业依法办理住所或者经营场所变更登记，或者提出通过登记的住所或者经营场所可以重新取得联系，申请恢复正常记载状态的，携创网工商行政管理部门自核实之日起5日内作出移出决定，恢复正常记载状态。 3.未按规定履行即时信息公示义务的企业，申请恢复正常记载状态的，应当先履行其信息公示的义务，工商行政管理部门自公示之日起5个工作日内作出移出决定，恢复正常记载状态。 4.公示信息隐瞒真实情况、弄虚作假的企业更正其公示的信息后，可以向工商行政管理部门申请移出经营异常名录，工商行政管理部门应当自查实之日起5个工作日内作出移出决定。
集团分公司经营计划管 理规定 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】
集团分公司经营计划管理制度 目录 第一章总则 第一条为了加强公司经营计划管理，促进公司快速健康发展，特制定本制度。本制度中的公司总部是指中捷股份公司，子公司是指中捷下属的控（参）股公司。 第二条公司经营计划横向划分为年度经营计划、季度经营计划与月度经营计划三个层次；纵向划分为总部职能部门计划、子公司计划和子公司下属部门计划等多个层次。 第三条公司建立“上下结合拟定、推进计划”的计划管理体系，按照PDCA（计划、执行、监督检查、调整）循环实施管理。 第四条公司总部所有子公司经营计划管理机构为公司总部财务中心，通过虚化其他子公司的董事会来实现公司总部的管控。 第五条本制度适用于公司总部及所属子公司。
第二章经营计划管理组织体系 第六条公司总部通过定期召开经营计划会议，指导公司年度、季度、月度经营计划的编制，对计划进行综合平衡，监督检查计划执行情况，负责计划的调整。 第七条月度、年度、季度经营计划会议由公司总部总经理、副总经理、下属子公司总经理、总部各职能中心负责人共同参加组成。 第八条公司总部财务中心是计划的归口管理部门，负责编制公司年度经营计划、季度经营计划与月度经营计划，并监督实施，组织考核。 第九条公司总部各职能中心根据公司年度、季度、月度经营计划分别制定本部门年度、季度、月度计划并组织实施。 第十条子公司依据公司总部年度、季度、月度经营计划分别制定各自年度、季度、月度经营计划，并组织实施与考核。子公司下属各部门根据子公司经营计划层层分解落实计划指标。 第十一条经营计划会议以季度为单位考核总部职能中心、子公司经营计划完成情况，考核结果与职能中心、子公司的薪酬挂钩。 第十二条经营业绩的统计应当准确、及时、全面地反馈计划执行情况，各级管理人员必须重视，禁止弄虚作假。
未工商年报进入企业异常名录如何解除
Xx集团经营目标管理办滕 1、目的 明确总部各部门和下幞企业在经营目标管理中的职责和工作要湂，实现经营目标管理工作规范化、制度化和高效化运作，踃动下幞企业的积极性和能动性，促进集团整体经营目标的完成。 2、原则 战略导向、绩效导向、双向溟通、信息保密 3、适用范围 本办滕适用于集团各下幞企业单位 4、管理流程图 详见附图《XX集团经营目标管理流程图》（附件1） 5、管理阶段与主要活动 经营目标管理过程共分为四个阶段：经营目标制定阶段，经营目标责任书签 署阶段，跟踪监控阶段和总结应用阶段。 对于集团A板块，经营目标管理过程简化为三个阶段：经营目标制定阶段，跟踪监控阶段和总结应用阶段。 （1）经营目标制定阶段的主要活动 1、拟订通知，启动经营目标制定工作 通常在10月上旬，启动下一年度经营目标制定工作，由集团企划部拟订启动通知。启动通知应明确以下工作要湂： （1）各个板块的下幞企业需要上报的目标项目及具体要湂； （2）经营目标自报表的具体格式和上报程序； （3）下一年度经营目标制定工作的总体安排。 2、下幞企业自报经营目标 下幞企业收到启动通知后，应认真总结当年度企业经营目标的完成情况，分 析下一年度的经营形式，对比往年经营目标的达成情况。由企业负责人亲自牵头，经营团队充分讨论，制定下一年度经营目标的自报方案（详见附件2），通过OA绻统经本企业负责人审批后上报集团企划部。 下幞企业对收入、利润、应收账款周转天数、应付账款周转天数、存货周转天数、产品合格率等指标，上报时应同时包含目标值和附带的详细说明材
料，以说明目标值制订的依据。 3、企划部湇总、分析 企划部在收到各下幞企业自报的经营目标后，开幕湇总、分析工作。应把各 下幞企业前一年度经营目标及其完成情况、当年度经营目标及前10月（或前三季度，根据下幞企业上报目标的截止时间而定）完成情况、下一年度经营目标的自报值湇总在一起，形成《经营目标湇总表》（详见附件3）。 在上述统计工作的基础上，企划部根据集团的发幕战略和年度经营策略，通过下幞企业各年度纵向比较、与相关兄弟企业横向比较，结合日常进行的下幞企业经营数据分析，以及对各板块下一年度经营形势的研判，提出各下幞企业经营目标的建议值，供集团领导参考。 企划部帆各下幞企业经营目标建议值抄送集团行政人事部，作为行政人事部拟订中高级管理（技术）人员考评方案的依据，同步启动中高级管理（技术）人员考评方案的制定工作。 4、召开专题会议，溟通确认经营目标 企划部根据相关集团领导的修改意见，完善下幞企业经营目标的建议值。 集 团领导召开专题会议，和下幞企业进行一对一溟通，讨论和确认年度经营目标。 5、企划部整理、报批经营目标 企划部根据集团领导和下幞企业溟通确认情况，整理确认后的年度经营目标，提交集团领导审批。 6、下达经营目标通知书 各下幞企业年度经营目标经集团领导审批通过后，企划部以红头文件的形式下发经营目标通知书（详见附件4）到下幞企业。下一年度的经营目标涉及到企业的经营秘密，通知书的发放范围应根据保密需要严格限制，通常只发送给下幞企业主要负责人和财务负责人。 原则上该经营目标通知书应在12月底或次年1月初下达给下幞企业。 7、指标分解 下幞企业应对本企业年度经营目标进行分解，制定总经理助理/总监以上管理(技术)人员的绩效考评指标，报送集团行政人事部，作为集团中高级管理（技术）人员绩效考评指标方案的依据。 （2）经营目标责任书签署阶段的主要活动
公司异常名录解除 被列为经营异常名录原因 1、因未依照《企业信息公示暂行条例》第八条规定的期限公示年度报告的； 2、因通过登记的住所或者经营场所无法联系的； 3、因未在工商行政管理部门依照《企业信息公示暂行条例》第十条规定责令的期限内公示有关企业信息的； 4、因公示企业信息隐瞒真实情况、弄虚作假的； 根据《条例》第八条规定：企业应当于每年1月1日至6月30日，向工商行政管理部门报送上一年度年度报告，并向社会公示。 苏州企业移出经营异常名录说明 企业被列入经营异常名录的自列入之日起3年内，可向工商行政管理部门申请移出经营异常名录。针对四种不同情形具体移出流程如下： 1、因过期未按规定时间报送年度报告标记异常的，可以在补报
未报年份的年度报告并公示后，携带相关证明材料（资料见表格底部说明）前往企业所属工商行政管理部门申请移出经营异常名录，工商行政管理部门自收到申请之日起5个工作日内作出移出决定，恢复正常记载状态。 2、因通过登记的住所或者经营场所无法联系标记异常的，依法办理住所或者经营场所变更登记，或者提出通过登记的住所或者经营场所可以重新取得联系后，携带相关证明材料（资料见表格底部说明）前往企业所属工商行政管理部门申请移出经营异常名录，工商行政管理部门自核实之日起5日内作出移出决定，恢复正常记载状态。 3、因未按规定履行即时信息公示义务标记异常的，申请恢复正常记载状态的，应当先履行其信息公示义务后，工商行政管理部门自公示之日起5个工作日内作出移出决定，恢复正常记载状态。 4、因公示企业信息隐瞒真实情况、弄虚作假标记异常的，企业更正其公示的信息后，携带相关证明材料（资料见表格底部说明）前往企业所属工商行政管理部门申请移出经营异常名录，工商行政管理部门应当自查实之日起5个工作日内作出移出决定。 根据《企业经营异常名录管理暂行办法》第十六条规定，企业对被列入经营异常名录有异议的，可以自公示之日起30日内向作出决定的工商行政管理部门提出书面申请并提交相关证明材料，工商行政管理部门应当在5个工作日内决定是否受理。予以受理的，应当在20个工作日内核实，并将核实结果书面告知
企业公示信息造假将被列入经营异常名录 违法失信无处遁形（政策解读） 本报记者张洋 《人民日报》（2014年08月25日02 版） 《企业信息公示暂行条例》8月23日正式公布，自2014年10月1日起施行。日前，国务院法制办、工商总局负责人就《企业信息公示暂行条例》有关问题回答了记者提问。据介绍，制定条例的总体思路是在大幅度放宽市场主体准入条件的同时，要求企业真实、及时公示信息，保障社会公众特别是交易相对人准确了解企业经营状况，明确企业承担信息公示的主体责任，政府承担职责范围内的公示责任和监管责任，努力形成企业“一处违法、处处受限”的信用约束机制，促进企业诚信自律，创造良好市场经营环境。 违法企业将被限制或者禁入政府采购、工程招标等
两部门负责人表示，企业是最重要的市场主体，其主动公示生产经营活动中形成的企业信息，对交易当事人和其他利害关系人了解交易信息、便捷交易行为、提高交易效率、保护交易安全等有着重要意义。为此，条例规定了企业信息即时公示制度和企业年度报告公示制度，并要求企业对其公示信息的真实性、及时性负责。 同时，针对企业不按照规定公示信息的行为，条例作出了一些约束性规定，主要包括：经营异常名录制度，严重违法企业名单制度，信用修复制度。企业未按条例规定履行信息公示义务的，或者公示企业信息隐瞒真实情况、弄虚作假的，将被列入经营异常名录，通过企业信用信息公示系统向社会公示，并区别情况承担相应的法律责任。被列入经营异常名录满3年仍未履行公示义务的企业，将进一步被列入严重违法企业名单，并通过企业信用信息公示系统向社会公示；被列入严重违法企业名单的企业的法定代表人、负责人，3年内不得担任其他企业的法定代表人、负责人。被列入经营异常名录的企业依照条例规定履行公示义务的，将被移出经营异常名录；企业自被列入严重违法企业名单之日起满5年未再发生不按照条例规定履行公示义务情形的，将被移出严重违法企业名单。 此外，根据条例，在政府采购、工程招投标、国有土地出让、授予荣誉称号等工作中，政府应将企业信息作为重要考量因素，对被列入经营异常名录或者严重违法企业名单的企业依法予以限制或者禁入。 政府部门应公示相关企业信息，并建立抽查制度 两部门负责人指出，根据条例，作为市场监管主体，工商行政管理部门等政府部门也有公示义务，其中规定，工商行政管理部门应当通过企业信用信息公示系统，公示其在履行职责过程中产生的企业注册登记、备案，动产抵押登记，股权出质登记，行政处罚以及其他依法应当公示的信息；其他政府部门应当公示其在履行职责过程中产生的行政许可准予、变更、延续，行政处罚以及其他依法应当公示的信息。