彩生活物业公司新员工招聘方案设计1
深圳市彩生活物业管理有限公司天津分公司
外部招聘策划方案
深圳市花样年彩生活科技有限公司系花样年集团(中国）有限公司旗下机构，为专业从事社区电子商务、物业服务、智能化系统工程等的高科技企业。企业目前在成都、天津等地设分支机构5个，共有员工2０00人,总资产近亿元。深圳市花样年物业管理有限公司成立于２002年,是具有国家一级管理资质的专业物业管理企业、深圳物业行业十强之一。接管写字楼、住宅区、酒店式公寓、商业等类型楼盘近百个，管理面积10００万平方米。先后获得“深圳十大最受欢迎的品牌物业管理公司”,“深圳市福田区物业管理专项工作先进单位”等荣誉。花样年物业在行业内首创管理处和负责人星级考核制定,根据管理小区面积、户数等指标测算小区星级并进行分层管理,实现资源的最优配置，增进管理效率。花样年物业特设独立调查机构“品质检查部”,通过月检、夜检、周检、点检互相配合的形式形成对保安、清洁、维保的严密监控系统,确保物业服务的高品质。
一、目的和意义
通过合理和高效的招聘程序,引进具有专业知识技能及符合公司用人标准的优秀人才,充实公司各相关岗位的人才队伍，提高公司人员的综合素质，构建企业人才梯队,为今后公司的发展补充新鲜血液,储备后备人才。
二、招聘原则
严格按照集团公司批示执行，选择品德优良，忠于职守有较强的敬业精神和具备较强的亲和力，专业知识扎实,能满足公司业务范围内的各项工作,服从公司的安排分配,履行各项规章制度,具有良好的职业操守,有较强的团队合作精神以及饱满的工作热情,身体健康的人员参加面试。
三、招聘渠道
社会招聘
四、招聘计划
1、主要招聘岗位
2、招聘计划
五、应聘人员登记表
六、测试
１、笔试试题
答题说明
本测验共有61道题,涉及我们的工作、生活、价值观等方面。对于这些问题,每个人的看法都会不尽相同，任何基于真实情况的回答都是你的个性、特点的反映,没有“对”或“不对”之分。请在每道题的A和B中选择一个答案,不要漏掉任何一道题。有些题你可能从未碰到过或难以选择，不需要过多思考，凭第一感觉回答即可。
彩印质量管理整改方案1
彩印质量管理整改方案
11月7日，彩印车间召开质量会议。以1０月27日夜班机组发生的质量事故为例，制订出有关质量检验制度的整改措施，要求工人严格遵守印刷质量检验制度，确保杜绝类似质量事故现象的再次发生。
一、首件检验制度
1、装版印刷前检查生产工程单，检查无误后装版上机。校版过程中,同时调整墨色,印出产品进行首检。
2、对首检样张进行《首件检验卡》中的墨色,版芯,套印，咬口，网点还原，图像文字,版面以及切口的各项指标进行检查。
３、首检员对机长检查后的印刷件再依照检验程序进行一次认真的互检,合格后填写《首件检验卡》。
4、印样合格后交付质检员检验。
5、质检员检验合格后，方可进行批量印刷。
二、过程检验制度
1、同一批次的产品印数在1000张以下时,抽检印样不少于
20份,印数在1０00张以上时,每印２０0张抽一份印样,与首件样本进行版面，墨色，套印的检验，确保质量合格，并填写《质量检验记录卡》,以便跟踪质量情况。
2、认真操作印刷机械，要求达到批量产品墨色统一。机长根据印刷品墨色条件，控制好喷粉的数值,避免蹭脏和粘连的现象产生。
３、每一单印刷品印刷结束后,认真按照生产工程单填写半成品的《产品流转卡》,数量准确交下道工序生产。
三、监控制度
车间主任以及质检员,每日不定时对生产机台进行抽检，如果有违反检验制度的个人和机组,将进行处罚。
彩瓦机械电工安全操作规程
一、电工必须熟悉车间的电气线路和电气设备的种类及性能，对电气设备性能未充分了解,禁止冒险作业。
二、电工每日应定期检查电缆、电机、电控制台等设备情况，检查中发现问题，必须及时处理。检查电机温度时,先检查无电后,再以手背试验。
三、除临时施工用电或临时采取的措施外，不允许架临时电线,
不允许乱挂灯,仪表工具和电焊机等应用安全的开关和插座，原电气线路不得擅自更改。
四、按规定对电气设备定期检修保养，不用的电气设备线路要彻底拆除。
五、部分停电作业，当临近有电体距检修人员0.９米以下者，须用干燥木材橡皮或绝缘材料作可靠的临时遮拦。
六、使用电动工具时,有防触电保护。
七、使用梯子时,梯子与场面之间角度以６0度为宜,在水泥场面使用梯子时,要有防滑措施,并要有人扶住梯子。
八、发现设备任何导电部分接地时，在未切断电源前,除抢救触电者，一律不允许靠近，离开周围4米之外,室内离开1．8米,以免受跨步电压损伤。
九、在修理设备时,拉下开关和闸刀，必须在开关和闸刀处挂上禁止合同，有人工作的警示牌，在带电设备遮栏上和禁止通行的过道处,应挂上止步，高压危险的警示牌，工作地点应挂上应在此工作的警示牌。
公文范文
招聘启事范文精选 招聘启事，是用人单位面向社会公开招聘有关人员时使用的一种应用类文书。招聘启事撰写的质量，会直接影响招聘的效果和招聘单位的形象。 招聘启事范文1 因业务发展需要，**省电信实业集团公司**市分公司特向社会公开招聘导购员若干名，具体要求如下： 一、招聘范围： **市区及乡镇的待业人员。 二、招聘条件： 1、年龄25周岁以下，身高1.60以上。品貌端正、亲和力强、身体健康、遵纪守法。 2、大专及以上文化程度。 3、音质条件好，普通话标准，口齿清楚。 4、有较强的文字、语言表达能力和沟通能力。
5、了解**地域基本情况，具有一定的计算机文字输入能力。 6、具有良好的心理素质及营销服务潜质。 7、有相关工作经验的成熟人才优先。 三、用工性质： 为**市劳动保障事务代理中心合同制员工，派遣至**省电信实业集团公司**市分公司 四、待遇： 工资报酬按照用工单位派遣制员工薪酬管理办法执行。享受养老、医疗等五大保险及公积金。 五、报名方式： 应聘者请将本人简历(请写明联系电话)、身份证复印件、失业证复印件、学历证书复件及一寸照片一张，于3月15日前寄至**市东街四马路1号**电信实业集团公司**市分公司综合办905室收。 联系电话：
xx公司 xx年xx月xx日 招聘启事范文2 xx公司成立于xx年，主营房地产开发与经营、物业管理、建材购销、房地产咨询等业务，现因公司业务发展需要，现面向社会诚聘销售管理人员。 愿您的加入给我们带来新的活力，我们也将为您提供广阔的发展空间! 1、招聘要求：正规本科以上学历，工作认真扎实，具有较强的沟通协调能力和团队协作意识，有责任心;专业、男女均不限，学生会或班干部优先录取。 2、招聘人数：4--5人。 3、招聘岗位：销售管理人员。 4、主要职责：销售案场管理，联系房管局和银行，给客户办理按揭贷款，签订购房合同，办理房产证等业务。 5、工资待遇：试用期基本工资xxx元/月，试用期3-6个月。试用期满考核合格，缴纳三险一金，实行基本工资加奖金的薪酬制度。
沈阳工程学院毕业论文 毕业论文 专业班级：物业B131 学生姓名：杨明 指导教师：赵阿男
彩生活物业管理模式研究 - 2 - 密级：内部 彩生活物业管理模式探究 院系名称：管理学院 专业班级：物业B131 学生姓名：杨明 学号： 2013640123 指导教师：赵阿男
沈阳工程学院毕业论文 摘要 随着我国城市化水平的飞速发展，住房改革的不断深入，相继出台的相关法律政策，房地产市场行业进入高速发展阶段，享受舒适安全的居住环境、热情周到的物业服务成为人们对居所普遍的要求。面对优胜劣汰激烈的市场竞争，面对人们对于物业服务越来越高的要求，促使物业管理模式也越来越成为物业企业立足市场，打造品牌的又一竞争手段。但是我国物业管理行业虽然发展迅猛，但仍处于起步阶段，所以在发展过程中一些深层次、复杂化的问题不断出现。例如内部管理体系不完善、营销制度不规范、人力资源结构不完整等问题，随着时间的推移这些问题不但会成为企业前进的绊脚石而且会成为阻碍社会经济发展的一大因素。 本文运用文献研究法、综合调查法、案例分析法介绍了彩生活物业服务企业的发展现状并其发展历程，剖析了制约彩生活物业服务企业发展的因素。并通过系统的对彩生活物业服务企业盈利模式、成长模式和管控模式进行综合的分析，提出合理化建议。使公司步入良性循环的发展轨道，不仅在激烈的市场竞争中得以发展，还能够为国内其它物业管理公司提供一些具有实际意义的指导意见和启示。 关键词物业管理彩生活管理模式
彩生活物业管理模式研究 Abstract With China's rapid development of urbanization, housing reform thorough and relevant laws and policies promulgated, comfortable and safe living environment , warm and thoughtful property services become common requirement for residence . Facing the survival of the fittest in the fierce market competition, in the face of more people for property services and requirements, the property management service marketing has become the property management enterprise based on the market but also a means of competition to create brand. But China's property management industry is growing fast, but still in the initial stage .So some deep, complex problems are constantly emerging in the process of development of service marketing. For example, the internal management system is not perfect, marketing system is not standard, the structure of human resources is not complete and other issues, With the passage of time, these problems will not only become an obstacle and will become a major factor hindering the development of social economy. This paper uses the methods of literature study, investigation method, case analysis method introduced the birth and development service marketing. And through the system to make a comprehensive analysis of the property company macro environment, micro environment, the integration of a set of suitable for the company service marketing strategy. Track the company into a virtuous cycle, not only to develop in the fierce market competition, but also can provide some practical guidance and inspiration for other domestic Property Management Company. Key Words propertymanagement ，colorfullife，managementmethord， - 4 -
三一文库（https://www.doczj.com/doc/c2609678.html,）/工作计划 物业公司年度工作计划表结尾 一、指导思想 以规范服务为准则，以质量建设为重点，以安全生产为基础，以队伍建设为保障。进一步在求创新、求特色、求实效上下功夫，全面提升浩然物业管理中心服务水准。把精细化管理，贴心式服务，高水平后勤落实到实处。 二、工作目标 (一)继续完成既定的办公用房招商计划 1、建立客户的需求信息，了解客户的所属行业、租赁需求，并与之建立良好的联系。 2、建立办公用房中介商和联系人的名录，并与之保持良好的、经常性的联络。 3、熟悉房产市场的政策法规和周边办公楼的楼宇内涵及其租赁客户机构名录，建立浩然大厦的潜在客户名册。 4、做好本楼宇租赁客户的信息采集和归档。 (二)严格制度、落实措施，提高安全防范能力 1、以重大设备零故障，重点服务零缺陷、安全生产零事故为物业管理与服务的核心目标。严格执行各项规章制度，强化与
规范作业流程，杜绝安全隐患。 2、确定浩然高科技大厦安全保障的重点部位、重点楼层的安全防范目标，针对楼宇各租赁单位的安全消防特点，建立分类预案。 3、提高全员安全责任意识和应急应变能力，通过培训和实训，熟悉和熟练“四懂、四会、四个能力、五个第一、六个不放过”。 4、加强设备设施维护保养，杜绝事故隐患，建立设备设施的日检、月检(或专题检查)和年检档案。 (三)规范服务、强化流程，提升“浩然物业”服务品牌 1、参加中心及部门的业务活动，加强文化学习和职业技能培训，提高自身的业务能力。 2、按照质量文件体系规范作业规程，强化作业流程考核，实施服务质量跟踪、回访和质量监控，建树品质服务。 3、定时定期做好服务质量和作业人员素养客户满意度调查以及客户回访。 (四)加强网站建设和维护， 1、充分利用互联网，建立公共信息上网和内部信息交流共享平台。 2做好每周周报，加强内部信息流转，信息上网和重要信情上报。 (五)节约为本、降耗增效
招聘启事范文 导购员招聘启事范文 因业务发展需要，**省电信实业集团公司**市分公司特向社会公开招聘导购员若干名，具体要求如下: 一、招聘范围: **市区及乡镇的待业人员。 二、招聘条件: 1、年龄25周岁以下，身高1.60以上。品貌端正、亲和力强、身体健康、遵纪守法。 2、大专及以上文化程度。 1 3、音质条件好，普通话标准，口齿清楚。 4、有较强的文字、语言表达能力和沟通能力。 5、了解**地域基本情况，具有一定的计算机文字输入能力。 6、具有良好的心理素质及营销服务潜质。 7、有相关工作经验的成熟人才优先。 三、用工性质: 为**市劳动保障事务代理中心合同制员工，派遣至**省电信实业集团公司**市分公司 四、待遇: 工资报酬按照用工单位派遣制员工薪酬管理办法执行。享受养老、医疗等五大保险及公积金。 五、报名方式:
2 应聘者请将本人简历(请写明联系电话)、身份证复印件、失业证复印件、学历证书复件及一寸照片一张，于3月15日前寄至**市东街四马路1号**电信实业集团公司**市分公司综合办905室收。 联系电话: xx公司 xx年xx月xx日 公司招聘启事范文 标题: xx有限公司责任公司招聘启事 招聘要求:xx有限公司责任公司招聘: 详细内容一定要具体写明招聘的人员等具体事务。 1.先公司自我介绍:xx有限公司责任公司成立于xx年xx月xx日，属于民营企业，目前为xx-x行业领军企业， 3 年营业额xx-x元，公司员工.....企业文化等等都是招聘启事要写清楚的。 2.需要招聘员工的具体要求:年龄: 性别: 学历要求: 能力要求: 岗位职责: 工作经验: 其他要求: 工作待遇: 以上是任何一篇招聘启事范文需要的内容! 3.要求面试者提供个人简历和哪些证件，何时面试以及应聘流程。 4.面试具体描述:xx-x月xx日在xx-x进行面试或者复试! 落款x有限公司责任公司人事部 联系地址:xx-xx省xx-x市xx-x 联系人:某某电话:xx-xxx公司网址:xx-xxx xx公司成立于xx年，主营房地产开发与经营、物业管理、建材购销、房地产咨询等业务，现因公司业务发展需要，现面向社会诚聘销售管理人员。 4
花样年物业盈利模式探究 如今物业管理行业95%亏损的情况下，包括万科、保利、龙湖等大型地产商的物管都需要开发业务来补贴，许多物业公司都要在亏损线上挣扎。那么不收物业费能够盈利吗？这就是花样年的目标，它构建了全新商业模式，利用业主平台实现多元化收入，创造新颖的盈利模式。 我们对于花样年物业的全新商业模式的盈利点一一进行探究与学习。 一、转型传统物业管理 花样年物业的物业管理费用。这些物管收费在花样年物业收入比重中越来越小。 物业管理费用都按照国家法律标准的收费计算构成。每个社区的物业收费受到的限制较多，传统物业管理存在管理落后、经营单一、成本居高不下的问题，导致了物业公司长期存在微利经营甚至是亏损经营的情况。 花样年物业主动转型，打造全新物业管理模式。然而降低物业管理收入以后，花样年物业管理公司的经营费用来源怎么解决？怎样更好服务于业主各类需求？这也是花样年全新商业模式的所在。 二、花样年物业管理公司盈利模式 1、物业服务收入 花样年物业早在2002年就创立名为?彩生活?的业务板块，率先把物业管理升级为物业服务。通过业主需求，定向提供家居生活用品团购，包括：?代业主购物?、?购买充值卡?、?送桶装水?、?订送牛奶?，甚至提供?旅游服务?以及推广?加油卡?、?百货公司消费储值卡?、?社区电信储值卡?等。 2、物业经营性收入 （1）房产保值增值服务。 经营模式是对小区进行整体改造、拉动房屋增值、提升业主满意度。小区的整体居住环境改善，更将业主所属区域的房产增值，产生房产二次交易的增值。 （2）存量房屋增值计划（物业托管）。 有类于房屋银行，通过对房屋进行修缮、改造、经营，提高房屋整体租售价。花样年所掌握的房源存量可观，在房租定价时相应地有了发言权，在为自身积累了服务增值的一部分
物业公司年工作计划及安排 一、工作指导思想 在新的一年里，继续坚持“客户满意”的科学发展观和规范 服务、创新发展的理念;抓住机遇做好市场拓展理性发展，调整经 营思路，优化项目，整合资源，节能降耗，开源节流，有效地保 持持续发展态势;贯彻劳动合同法，维护企业与员工的利益，实现 共赢;强化管理，加强考核，落实制度，重在执行;加大培训和考 核力度，提高员工的综合素质，营造学习氛围;继续发扬团队精神，打造公司核心团队的凝聚力，推动各项工作健康、有序、快速发展，维护企业与员工的利益，实现共赢，构建和谐公司新篇章。 二、经营思想及计划指标： (一)经营思想： 根据行业发展及公司发展趋势，结合实际，拓展多方经营范围，发挥企业优势、强化经营管理，开源节流降低经营成本，增 强企业的生存和发展能力。 1.强化管理与服务工作，提高企业竞争力。 在行业市场竞争日益激化和变革发展的情况下，全球金融危 机对物业管理行业虽未受到大的冲击，但前景不容乐观，因此， 在当前环境下，怎样在激烈的市场竞争中洞察先机，降低经营成本，提高服务质量必须提到我们的日程上来。急 需认真分析公司目前各项目经营情况，研究企业的发展方向，
强化节能降耗，开源节流的经营的理念，以实现公司持续发展的目标。 2.多方寻找社会与市场资源，杜绝拓展盲目性。 20xx年在拓展新的项目时，一定要认真审视项目的品质，要把重点放在高档物业的项目上，详细了解新物业的各种真实的信息资料，根据项目的实际情况和我公司的发展趋势，关键要充分分析项目能否给公司带来良好的经营效益，全面分析公司目前的人力、物力的资源情况，为领导当好参谋，理性发展。力争把拓展的目标转移到企业效益好、项目品质好、客户素质好的高档物业、写字楼、办公楼、商厦等，真正实现公司从国家机关后勤改制项目走进市场化的战略大转移。20xx年至少要增加2个高端物业项目，用3-5年时间实现年营业额过亿元，建立具有良好知名度及美誉度的公司品牌。 3.发挥企业优势与服务品质，增强企业凝聚力。 对现有管理项目进行认真、细致、彻底分析，合理规避各类劳动和经营风险，最大限度维护企业利益，提出切实可行的办法减少企业损失。对人力、物力进行资源整合，达到公司与项目上下互动、形成企业合力。 4.研究经营策略与服务收费，认识经营重要性。 物业管理行业是微利企业，因此，我们的管理团队要认识到经营策略与收费工作是公司能否正常运转的生命线，也是企业经营的经济支柱，更是全年工作的主线。依靠我们合同的服务费用
工厂招聘启事范文3篇Factory recruitment notice model 编订：JinTai College
工厂招聘启事范文3篇 前言：启事是机关，团体，单位个人有事情需要向公众说明，或者请 求有关单位，广大群众帮助时所写的一种说明事项的使用文体。本文 档根据启事内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习 和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘 Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：工厂招聘启事文档 2、篇章2：工厂招聘启事文档 3、篇章3：工厂招聘启事文档 工厂招聘启事不会写?没关系，下面请看小泰给大家整理 收集的工厂招聘启事范文，供大家阅读参考。 篇章1:工厂招聘启事文档 XX公司成立于XX年，主营房地产开发与经营、物业管理、建材购销、房地产咨询等业务，现因公司业务发展需要，现面向社会诚聘销售管理人员。愿您的加入给我们带来新的活力，我们也将为您提供广阔的发展空间!
1、招聘要求:正规本科以上学历，工作认真扎实，具有较强的沟通协调能力和团队协作意识，有责任心;专业、男女均不限，学生会或班干部优先录取。 2、招聘人数:4--5人。 3、招聘岗位:销售管理人员。 4、主要职责:销售案场管理，联系房管局和银行，给客户办理按揭贷款，签订购房合同，办理房产证等业务。 5、工资待遇:试用期基本工资XXX元/月，试用期3-6个月。试用期满考核合格，缴纳三险一金，实行基本工资加奖金的薪酬制度。 6、报名方式:打电话报名登记，发送邮件投寄简历或直接到XXX销售部报名，并按报名顺序统一组织面试，可登陆XX网或XX大学网查询招聘信息。 7、报名日期:截止到XX年X月X日。公司网址: 邮箱:联系电话:XXX-XXX 联系人:王先生面试日期:XX年X月X 日（周六）上午9点（请带毕业证或学生证，近期一寸免冠照片1张，简历1份参加面试）面试地点:XX销售部（XX路和XX路交界口，XX店对过）
中房会培〔2014〕064号 关于举办“彩生活、万科物业发展模式深度解析”暨互联时代物业企业盈利模式及升级发展策略实战讲座 各物业单位及有关企业： 互联时代，物业行业正值转型升级的关键时期，物业服务企业如何突破传统的经营模式，如何在经营过程中创新盈利模式提高创富能力，如何实现企业转型升级，成为摆在企业面前的重要课题。 彩生活服务集团连续四年荣获中国房地产TOP 10研究组颁发的“中国优秀物业服务品牌企业”及“中国物业服务百强企业”，彩生活服务集团秉承“为客户创造价值”的核心价值观以及“把社区服务做到家”的品牌理念。到2014年5月，管理面积已达到1.41亿平方米，在管项目近1000个, 彩生活服务模式已经得到了行业的认可，深受开发商和业主喜爱。 万科物业作为全国物业管理行业的品牌企业，面对日新月异的行业发展环境，始终秉承创新理念，以现代科学技术特别是信息网络技术为主要支撑，在探索智慧物业、升级服务方式和提升管理方法等方面开展大量有益的工作实践，引起了业界的广泛关注。 您的物业公司现在处于哪个发展阶段？面临什么挑战？存在的核心问题是什么？如何创新盈利模式，谋求新的经营管理思路？ 我们学习彩生活物业公司、万科物业公司建立智慧社区核心灵魂是什么？我们借鉴它们的什么成功经验？还有哪些工作可以做的更加完善？ 行业创新发展的模式很多，如万科、绿城、长城、龙湖、保利等等，没有最好的发展模式，只有适合自己的，本次课程目的就是让大家借鉴彩生活、万科等品牌物业企业好的发展思路和做法，结合自身企业的情况，找到适合自己的发展模式。 【课程收益】 1、对标杆企业创新物业管理模式及增值服务体系构建进行360度解码； 2、对彩生活创新模式：（1）、机械化、科技化的管理；（2）、B2F商业模式创新；（3）、彩之云(即彩生活社区服务平台)等方面深入解析； 3、对万科物业经营管理及运作模式、睿服务体系、设备远程监控管理系统EBA等方面详细解析； 4、掌握互联时代企业经营模式、管控重点和业务类型，使企业少走弯路，快速成长。 【参会对象】
2020物业公司年度工作计划 是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。下面就是小 2020物业公司年度工作计划(一) 一、保安管理 1、做好小区的治安管理，维护良好的治安秩序。 的培训。继续做好小区内安全保卫工作，确保小区的正常秩序，给业主提供一个安全、舒适、幽雅的居住环境。确保小区六年无任何刑事案件发生。 3、加强部门内部力量的梯队建设，努力培养骨干力量。 全事故。 事素质得到质的提高。
安部各级工作职责，责任到人，通过检查、考核，真正做到奖勤罚懒，提高员工的工作热情，促进工作有效完成。 二、工程维护保养管理 1、对整个小区的电气、给排水、消防、对讲监控及公共设施等设备设施的运行管理、维修和保养，确保小区的各项设备设施正常工作 3、向业主提供有偿服务。 三、环境卫生的管理 1、环境卫生方面，我们根据小区实际情况，主要针对河道的清洁加强对树叶、青苔打捞。确保河水清澈透明。 2、要求保洁部制定严格的工作计划，结合保洁工作程序与 化定点堆放，集中清运管理，并加强小区卫生检查工作，确保小区的卫生清洁美观。 3、要求保洁部按照开发商的要求进行。 四、客服管理
1、继续加强客户服务水平和服务质量，业主满意率达到95%左右。 2、进一步提高物业收费水平，确保收费率达到96%左右。 建议。 4、完善客服制度和流程，部门基本实现制度化管理。 5、加强部门培训工作，确保客服员业务水平有显著提高。 根据公司培训方针，制定客服管理培训工作计划，提高服务 沟通能力、自律性等方面反复加强培训，并在实际工作中检查落实，提高管理服务水平和服务质量，提高员工队伍的综合素质。 五、完善管理处日常管理 开展便民工作，提高业主满意度，以制度规范日常工作，完善小区治安、交通、绿化、公共设施设备的维保，让业主满意，大力开展家政清洁服务、花园养护、水电气维修等有偿服务，在给业主提供优质服务的同时也增加管理处的多种经营创收。
文件编号：GD/FS-6666 （计划范本系列） 物业公司年度工作计划详 细版 When The Goal Is Established, It Analyzes The Internal And External Conditions Of Organization, And Puts Forward The Organizational Goals To Be Achieved And The Ways To Achieve Them. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
物业公司年度工作计划详细版 提示语：本计划文件适合使用于目标确立时，根据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 为了xxx物业公司顺利的运作发展，为业主和租户提供高效优质的服务，完成业主委托的各项物业管理及经济指标，发挥物业最大的功能，使得xxx物业通过对xxx大楼及基地、家属院实行的物业管理，不断总结管理经验，提升物业灌木里水平，积极努力地参与市场竞争，拓展业务管理规模，最终走向市场完全转化为经营性物业管理，达到最佳的经济效益，制定今年的工作计划。 一、定编定岗及培训计划 今年是xxx物业公司运行的第一年，实行二块牌子（1.xxx物业管理公司2.xxx管理中心）一套人马，在保留原xxx中心的功能基础上，通过xxx物业
的运作，最终走向市场。定编定岗从厂里的统一管理安排，计划全公司定编37人，其中管理人员7人，按照厂里的培训安排参加培训。 二、代租、代收计划 按照厂里的物业管理委托要求，对xxx大楼及将要成的其它物业大楼进行代为租赁，计划完成xxx大楼委托租赁的房屋出租率大于96%，今年完成代租收入不少于..万元，按要求完成水电暖与费用的代收、代缴工作，保证所辖物业的正常运作。 三、收入计划（物业管理费、代租、代办费） 今年完成物业管理费..万元，代租、代办费..万元（..×20%），一共为.万元。其中xxx大楼物业费及代租代办费合计为..万元，其它收入..万元。 四、费用支出控制计划 今年其费用支出控制在..万元之内（不包括..元以
原深圳市花样年物业管理有限公司 引言 彩生活物业服务模式（以下简称“彩生活模式”）是物业服务企业依托现代智能科技 和移动互联网技术，融基础物业管理和社区服务于一体的全新物业管理经营方式。彩生活模式由深圳市花样年物业管理有限公司（以下简称“花样年物业”）在行业中创造出来，曾经 因为被误读为“零收费” 的物业管理经营模式，在行业中产生轩然大波。但彩生活模式经过 八年的探索，不仅得到了市场的认可，而且给物业管理行业提供了一种全新的经营理念和模 式。彩生活模式的服务规模由当初深圳一地的 5 个物业项目扩张至目前涵盖珠三角、上海、 成都、西安、天津等五大区域的300 多个项目。截止2010 年，深圳市彩生活服务集团有限 公司服务面积超过 1500 万平方米，年净利润达3100 多万元，形成了集物业服务、酒店管理、楼宇智能、资产运营、社区增值服务为一体的科技型、综合性运营集团，已经连续三年入选 中国物业服务百强，并且获得了“2010 中国物业服务优秀品牌”荣誉。“彩生活”的品牌价值经有关机构鉴定已达到亿元。 企业发展历程概览 彩生活模式孕育于物业管理行业，这种有别于传统物业管理服务模式的创意从产生到形成 公司载体并进行实施，以至形成规模，自成一派，期间的发展历程可圈可点。彩生活的发展向 世人展现了新事物曲折迂回的发展历程，也呈现出深圳物业管理人在行业发展过程中不断创新 的新思路与大格局。 1、彩生活的萌芽 早在十年前，基于对传统物业管理的思考，彩生活模式的缔造者唐学斌敏锐的感觉到可以通 过物业管理的平台，从事社区渠道经营。所谓社区渠道经营，即是将社区作为产品和服务的 终端销售渠道，将供应商的产品和服务直接通过社区输送给消费者，这样既节省了商品从出厂到社区消费者手中的部分物流成本，同时也解决了供应商和用户之间信息不对称、支付等问题。物业管理公司做社区渠正是基于这种思考以及早期在部分社区做过一些产品订购实验 后，唐学斌在其所供职的深圳中海物业管理有限公司即创立了“中海家园服务网”，并进行了部分日常生活用品的集中代购实验，这可以看作是如今彩生活模式的萌芽。在唐学斌对彩生活梦想的坚持下， 2002 年 6 月，花样年物业成立。唐学斌作为花样年物业的领导人，将 彩生活服务作为个人的事业方向，甚至将社区渠道经营作为物业管理未来发展的方向的高度 来认识和推广，花样年物业的诞生为彩生活模式的发展奠定了基础。 2、彩生活的打造 2002 年到 2005 年，是花样年物业进行彩生活品牌打造的时期。这一时期，花样年物业将 社区渠道经营作为物业管理的重要方向，逐步形成了彩生活模式业务版块雏形。在经营理念上，花样年物业将物业管理升级为物业服务，除了做好基础的物业管理服务外，还要收集和分析社区住户的需求，做增值服务。这时的增值服务主要包括桶装水、米、油等日常生活用品的订制服务。在组织架构上，首创“一站式服务”的客户服务中心，为社区住户提供 24小时开放式服务，成立增值服务小组，配套相应的个性服务。在技术手段上，为了做好 社区渠道经营，花样年物业高瞻远瞩研发电子商务网站，构建商家与社区住户的网络沟通平 台。 2005 年，随着“彩生活服务网络”正式上线，花样年物业这一时期初步完成适合彩生 活模式要求的组织框架的构建。从2003 年到2005 年，花样年的物业管理项目分别为3 个、9 个、38 个，管理面积分别13 万平方米、32 万平方米、112 万平方米。社区渠道经营的增花样年将社区渠道经营的模式命名为“彩生活物业服务模值服务在花样年逐渐形成规模， 式”，“彩生活”也是花样年物业的经营理念“服务无处不在，生活多姿多彩”的意义表现，
公司招聘启事范文 招聘启事，是用人单位面向社会公开招聘有关人员时使用的一种应用类文书。下面是为您整理的“公司招聘启事范文”，希望您喜欢。 公司招聘启事范文1 因业务发展需要，xx省电信实业集团公司xx市分公司特向社会公开招聘导购员若干名，具体要求如下： 一、招聘范围： **市区及乡镇的待业人员。 二、招聘条件： 1、年龄25周岁以下，身高1.60以上。品貌端正、亲和力强、身体健康、遵纪守法。 2、大专及以上文化程度。 3、音质条件好，普通话标准，口齿清楚。 4、有较强的文字、语言表达能力和沟通能力。 5、了解**地域基本情况，具有一定的计算机文字输入能力。 6、具有良好的心理素质及营销服务潜质。 7、有相关工作经验的成熟人才优先。 三、用工性质：
为**市劳动保障事务代理中心合同制员工，派遣至**省电信实业集团公司**市分公司 四、待遇： 工资报酬按照用工单位派遣制员工薪酬管理办法执行。享受养老、医疗等五大保险及公积金。 五、报名方式： 应聘者请将本人简历(请写明联系电话)、身份证复印件、失业证复印件、学历证书复件及一寸照片一张，于3月15日前寄至**市东街四马路1号**电信实业集团公司**市分公司综合办905室收。 联系电话： xx公司 xx年xx月xx日 公司招聘启事范文2 任职要求： 1.专业不限，要有一定的逻辑思维,热爱互联网工作; 2.有无基础都可以(入职参加岗前训练)，但必须对 3.学习能力强，工作热情高，富有责任感，在运营经理的指导下完成工作内容; 4.本岗位欢迎优秀应届毕业生前来应聘。(学习能力强者可宽松学历要求)。
岗位职责： 1、负责 2、负责 3、负责管理 4、团队协作，负责完成运营总监下达的 福利待遇： 1、岗前训练 入职参加岗前训练，掌握岗位必须具备的工作技能。 2、实习薪资 实习期间包吃包住，薪资为基本工资+项目提成，多劳多得，不设上限。3、上班时间 五天制，早上九点到下午六点，中午休息两小时，周六日双休。 考核与晋升 网络营销专员SEO工程师 公司招聘启事范文3 岗位职责： 1、协助建立和完善公司的招聘流程和招聘体系，并完成公司每月招聘任务; 2、利用各种招聘渠道发布公司信息;
计划编号：YT-FS-4582-59 物业公司年度工作计划 (完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart
物业公司年度工作计划(完整版) 备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出 在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 物业公司年度工作计划(一) 20xx年，物业公司在后勤集团的领导下，禀承集团“服务育人”的宗旨，努力工作，求实创新，圆满完成了全年工作任务。20xx年，是集团倡导的优质服务年，是集团发展规划蓄势的一年，也是我们工作继往开来的新的一年，除了要一如既往地坚定“服务”的理念外，还要开拓工作思路，准确分析公司发展面临的机遇、困难和挑战，强化危机意识，提倡实干意识，同心同德，实现集团各项工作全面健康有序地发展，为全面完成集团发展规划上确立的目标奠定扎实的基础。今年我公司工作重点主要有以下几个方面: 1.认真贯彻执行集团倡导的ISO9000族贯标工作，做好日常工作，提高公司服务质量
这对于物业公司来说有一定难度，公司管辖范围大，人员多且杂，所以说如果想找到物业公司的不足之处，随时随地都能找到。尽管如此，我们仍有决心把服务工作做的更好，为学校、为集团争光。 2.整顿干部队伍 物业公司由原四个中心整合而成，员工很多，公司成立之初，干部上岗时没有进行竞聘，经过将近一年时间的工作，部分干部能够胜任工作，一部分能力还比较欠缺。经公司领导研究决定，今年会在适当时候进行调整，完善干部队伍，选拔高素质、能力强的员工为基层领导。 3.合理规划部门 公司建立之初部门的规划经过一段时间的运作，有不尽完善的地方，特别是不能提高工作效率，提升服务质量。我们将基于第2点对公司部门进行进一步调整，合理划分部门，现暂确定为五个部门，分别是学生公寓管理部、校园管理部、楼宇管理部、保安部、办公室。
彩生活模式标杆企业——深圳市彩生活服务集团有限公司 原深圳市花样年物业管理有限公司 引言 彩生活物业服务模式（以下简称“彩生活模式”）是物业服务企业依托现代智能科技和移动互联网技术，融基础物业管理和社区服务于一体的全新物业管理经营方式。彩生活模式由深圳市花样年物业管理有限公司（以下简称“花样年物业”）在行业中创造出来，曾经因为被误读为“零收费”的物业管理经营模式，在行业中产生轩然大波。但彩生活模式经过八年的探索，不仅得到了市场的认可，而且给物业管理行业提供了一种全新的经营理念和模式。彩生活模式的服务规模由当初深圳一地的5个物业项目扩张至目前涵盖珠三角、上海、成都、西安、天津等五大区域的300多个项目。截止2010年，深圳市彩生活服务集团有限公司服务面积超过1500万平方米，年净利润达3100多万元，形成了集物业服务、酒店管理、楼宇智能、资产运营、社区增值服务为一体的科技型、综合性运营集团，已经连续三年入选中国物业服务百强，并且获得了“2010中国物业服务优秀品牌”荣誉。“彩生活”的品牌价值经有关机构鉴定已达到1.69亿元。 企业发展历程概览 彩生活模式孕育于物业管理行业，这种有别于传统物业管理服务模式的创意从产生到形成公司载体并进行实施，以至形成规模，自成一派，期间的发展历程可圈可点。彩生活的发展向世人展现了新事物曲折迂回的发展历程，也呈现出深圳物业管理人在行业发展过程中不断创新的新思路与大格局。 1、彩生活的萌芽 早在十年前，基于对传统物业管理的思考，彩生活模式的缔造者唐学斌敏锐的感觉到可以通过物业管理的平台，从事社区渠道经营。所谓社区渠道经营，即是将社区作为产品和服务的终端销售渠道，将供应商的产品和服务直接通过社区
公司招聘启事范文Company recruitment notice model
公司招聘启事范文 小泰温馨提示：广告是一种应用性的说明文，企业事业向消费者或服务对象介绍商品，报导服务内容或文娱节目的一种宣传方法。本文档根据广告宣传的要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。 招聘启事，是用人单位面向社会公开招聘有关人员时使 用的一种应用类文书。下面是小泰为您整理的“公司招聘启事范文”，希望您喜欢。 公司招聘启事范文1 因业务发展需要，xx省电信实业集团公司xx市分公司特向社会公开招聘导购员若干名，具体要求如下： **市区及乡镇的待业人员。 1、年龄25周岁以下，身高1.60以上。品貌端正、亲和 力强、身体健康、遵纪守法。 2、大专及以上文化程度。 3、音质条件好，普通话标准，口齿清楚。 4、有较强的文字、语言表达能力和沟通能力。
5、了解**地域基本情况，具有一定的计算机文字输入能力。 6、具有良好的心理素质及营销服务潜质。 7、有相关工作经验的成熟人才优先。 为**市劳动保障事务代理中心合同制员工，派遣至**省电信实业集团公司**市分公司 工资报酬按照用工单位派遣制员工薪酬管理办法执行。享受养老、医疗等五大保险及公积金。 应聘者请将本人简历（请写明联系电话）、身份证复印件、失业证复印件、学历证书复件及一寸照片一张，于3月15日前寄至**市xxx分公司综合办905室收。 公司招聘启事范文2 1.专业不限，要有一定的逻辑思维,热爱互联网工作; 2.有无基础都可以（入职参加岗前训练），但必须对网站运营有兴趣;热爱互联网，喜欢从事网站运营推广工作; 3.学习能力强，工作热情高，富有责任感，在运营经理的指导下完成工作内容;
编号：TQC/K103 2021物业公司年度工作 计划完整版 According to the characteristics of different time periods, the specific implementation plan is put forward. At the same time, considering the cost, according to their own choice of appropriate way, in order to achieve low cost and achieve good results. 【适用制定规则/统一目标/规范行为/增强沟通等场景】 编写：________________________ 审核：________________________ 时间：________________________ 部门：________________________
2021物业公司年度工作计划完整版 下载说明：本计划资料适合用于根据不同时间段的特点，推出各项具体执行方案。主要特点是细致、周密，操作性强和不乏灵活性，同时考虑费用支出事项，根据自身力量选择合适的方式，以实现较低费用取得良好效果。可直接应用日常文档制作，也可以根据实际需要对其进行修改。 【篇一】 一、xx项目 1、跟进第7幢破裂玻璃门扇的安装。 2、督促整理好第12-15幢房屋档案资 料。 3、跟进部分绿化植物的补种和改造。 4、做好外围红线报警的使用与维护,包 括内外围两侧绿化植物遮挡的修剪等工 作。 5、制定安全警报现场跟踪与核实,明确 解除警报及记录操作相关要求,避免作业疏
深圳市彩生活物业管理有限公司天津分公司 外部招聘策划方案 深圳市花样年彩生活科技有限公司系花样年集团（中国）有限公司旗下机构，为专业从事社区电子商务、物业服务、智能化系统工程等的高科技企业。企业目前在成都、天津等地设分支机构5个，共有员工2000人，总资产近亿元。深圳市花样年物业管理有限公司成立于2002年，是具有国家一级管理资质的专业物业管理企业、深圳物业行业十强之一。接管写字楼、住宅区、酒店式公寓、商业等类型楼盘近百个，管理面积1000万平方米。先后获得“深圳十大最受欢迎的品牌物业管理公司”，“深圳市福田区物业管理专项工作先进单位”等荣誉。花样年物业在行业内首创管理处和负责人星级考核制定，根据管理小区面积、户数等指标测算小区星级并进行分层管理，实现资源的最优配置，增进管理效率。花样年物业特设独立调查机构“品质检查部”，通过月检、夜检、周检、点检互相配合的形式形成对保安、清洁、维保的严密监控系统，确保物业服务的高品质。 一、目的和意义 通过合理和高效的招聘程序，引进具有专业知识技能及符合公司用人标准的优秀人才，充实公司各相关岗位的人才队伍，提高公司人员的综合素质，构建企业人才梯队，为今后公司的发展补充新鲜血液，储备后备人才。 二、招聘原则 严格按照集团公司批示执行，选择品德优良，忠于职守有较强的敬业精神和具备较强的亲和力，专业知识扎实，能满足公司业务范围内的各项工作，服从公司的安排分配，履行各项规章制度，具有良好的职业操守，有较强的团队合作精神以及饱满的工作热情，身体健康的人员参加面试。 三、招聘渠道 社会招聘 四、招聘计划 1、主要招聘岗位
2、招聘计划
工厂招聘启事范文 工厂招聘启事不会写?没关系，下面请看我给大家整理收集的工厂招聘启事范文，供大家阅读参考。 工厂招聘启事【一】 XX公司成立于XX年，主营房地产开发与经营、物业管理、建材购销、房地产咨询等业务，现因公司业务发展需要，现面向社会诚聘销售管理人员。愿您的加入给我们带来新的活力，我们也将为您提供广阔的发展空间! 1、招聘要求:正规本科以上学历，工作认真扎实，具有较强的沟通协调能力和团队协作意识，有责任心;专业、男女均不限，学生会或班干部优先录取。 2、招聘人数:4--5人。 3、招聘岗位:销售管理人员。 4、主要职责:销售案场管理，联系房管局和银行，给客户办理按揭贷款，签订购房合同，办理房产证等业务。 5、工资待遇:试用期基本工资XXX元/月，试用期3-6个月。试用期满考核合格，缴纳三险一金，实行基本工资加奖金的薪酬制度。 6、报名方式:打电话报名登记，发送邮件投寄简历或直接到XXX销售部报名，并按报名顺序统一组织面试，可登陆XX网或XX大学网查询招聘信息。 7、报名日期:截止到XX年X月X日。公司网址: 邮箱:联系电
话:XXX-XXX 联系人:王先生面试日期:XX年X月X日(周六)上午9点(请带毕业证或学生证，近期一寸免冠照片1张，简历1份参加面试) 面试地点:XX销售部(XX路和XX路交界口，XX店对过) XX公司 工厂招聘启事【二】 本公司现招聘仓管员2名，男女不限，年龄在20~30岁之间，高中以上文化程度，熟悉仓库账务，有一年以上的相关工作经验，试用期1000元左右。 招聘电焊工2名，要求男性，年龄在20-40岁之间，熟练操作电焊机，有2年以上的工作经验，试用期工资在1400元左右。车床工2名，要求男性，年龄在20-40岁之间，能熟练操作车床，会看图备料，有2年以上的工作经验，试用期工资在1400元左右。 招聘工程师2名，专科以上学历，有工程师职称，化工机械相关科系毕业，能独立设计压力容器，有机械设计2年以上经验，质保，焊接，工艺，检验等职称均可。 招聘文员2名，要求高中以上文化程度，熟悉办公软件，有1年以上的相关工作经验，年龄在20~30岁之间。 招聘清洁工1名，限女性，能吃苦耐劳，年龄在50岁以下。招聘绘图员2名，要求机电一体化相关科系毕业，熟悉autocad机械制图，有1年以上的相关工作经验。有意者请与xxxxxxxxxxxx小姐联系。
物业公司个人年度工作计划（精选3篇） 物业公司个人年度工作计划（精选3篇） 时间真是转瞬即逝，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，先做一份工作计划，开个好头吧。工作计划怎么写才不会流于形式呢？以下是小编收集整理的物业公司个人年度工作计划（精选3篇），欢迎阅读与收藏。物业公司个人年度工作计划1 一、保安管理 1、做好小区的治安管理，维护良好的治安秩序。 2、对各规章制度和岗位职责进行学习，特别是新入职队员的培训。继续做好小区内安全保卫工作，确保小区的正常秩序，给业主提供一个安全、舒适、幽雅的居住环境。确保小区六年无任何刑事案件发生。 3、加强部门内部力量的梯队建设，努力培养骨干力量。 4、做好小区的消防安全工作，力求做到全年无任何消防安全事故。 5、加大军事训练力度，在20XX年度中使部门员工的整体军事素质得到质的提高。 6、以绩效考核指标为标准，实行目标管理责任制，明确保安部各级工作职责，责任到人，通过检查、考核，真正做到奖勤罚懒，提高员工的工作热情，促进工作有效完成。二、工程维护保养管理 1、对整个小区的电气、给排水、消防、对讲监控及公共设施等设备设施的运行管理、维修和保养，确保小区的各项设备设施正常工作 2、加强对装修户进行监督管理。 3、向业主提供有偿服务。三、环境卫生的管理 1、环境卫生方面，我们根据小区实际情况，主要针对河道的清洁加强对树叶、青苔打捞。确保河水清澈透明。 2、要求保洁部制定严格的工作计划，结合保洁工作程序与考核办法，对清洁工作进行监督检查。继续对装修垃圾实行袋装化定点堆放，集中清运管理，并加强小区卫生检查工作，确保小区的卫生清洁美观。 3、要求保洁部按照开发商的要求进行。四、客服管理 1、继续加强客户服务水平和服务质量，业主满意率达到95%左右。 2、进一步提高物业收费水平，确保收费率达到96%左右。 3、密切配合各部门工作，及时、妥善处理业主纠纷和意见、建议。 4、完善客服制度和流程，部门基本实现制度化管理。 5、加强部门培训工作，确保客服员业务水平有显著提高。根据公司培训方针，制定客服管理培训工作计划，提高服务意识、业务水平。有针对性的开展员工素质教育，促进员工爱岗敬业。对员工从服务意识、礼节礼仪礼貌、业务知识、应对能力、沟通能力、自律性等方面反复加强培训，并在实际工作中检查落