当前位置:文档之家› 创办你的企业SYB培训教学大纲和课程安排

创办你的企业SYB培训教学大纲和课程安排

创办你的企业SYB培训教学大纲和课程安排
创办你的企业SYB培训教学大纲和课程安排

农校大学生SYB创业培训

教学大纲和课程安排

一、教学说明

“创办你的企业”(Start Your Business,简称SYB)是一个

培训项目,它是面向那些有创办企业想法,并确实打算创办

一个新企业的人员。它向参加培训的学员介绍开办企业的各个步骤,以及怎样完成自己开办企业的各项可行性调查研究。帮助有创业意愿的人创建有生存能力的微小企业。

二、课时及学时分配表

三、课程内容

第一步将你作为创业者来评价

教学目的:了解什么是企业,创办企业所需的基本素质

和要求,让学员衡量自己是否适合创办企业。

教学内容:什么是企业、企业经营循环过程、创办你的企业面临的挑战、从企业创办者的角度分析自己、增加你自己的创业能力,评价个人的财务状况。

第二步为自己建立一个好的企业构思

教学目的:了解如果适合创业,有没有具体的构思,如果没有,怎样去发现并且开发企业构思。

教学内容:企业类型、微小企业成功的要素、如何挖掘出好的企业构思、验证你的企业构思、将你的企业构思形成创业计划。

第三步评估你的市场

教学目的:有了企业构思后,如何评估企业有无市场、潜在顾

客、竞争对手,以及确定市场营销计划并且预测销售量。

教学内容:了解你的顾客、了解你的竞争对手、制定市场营销计划、预测你的销售

第四步企业人员组织

教学目的:了解你的企业应该怎样组织人员去生产。

第五步选择一种企业法律形态

教学目的:了解办企业必须合法,要选择一种法律形态。

教学内容:企业的不同法律形态、各类企业法律形态的特点、选择合适的企业法律形态。

第六步法律环境和你的责任

教学目的:了解企业要承担相关的法律责任,企业只有

登记注册,才能受国家法律保护。

教学内容:法律和责任、工商行政登记、依法纳税、尊重职工的权益、商业保险。

第七步预测启动资金需求

教学目的:了解办企业需要启动资金,根据自己的企业

规模、计算出需要的启动资金数额。

教学内容:启动资金的类型、投资(固定资产预测)、流动资金预测。

第八步制定利润计划

教学目的:了解办企业必须赢利,这是企业成败的关键。懂得什么是成本,怎样定价,怎样才能赢利。

教学内容:制定销售价格、预测销售收入、制定销售和成本计划、制定现金流量计划、资金来源、申请企业贷款第九步判断你的企业能否生存

教学目的:通过制定创业计划,衡量自己的企业能否创

办下去。

教学内容:完成你的企业计划、你可以来办企业吗?制定开办企业的行动计划

第十步开办企业

教学目的:了解企业办起来之后,需要做的管理工作。

教学内容:企业的日常活动下一步做什么?

四、培训安排

时间:2011年12月10日星期六

地点:佳木斯市农校

班主任:邓晓东、武永泽、王耀军、张丽珍、田苗、李宗林教室:大教室

每天培训课时为8学时。

注意事项

一、培训期间,请参加培训的学员集中精力学习,不能请假,请假超过半天以上不予结业。

二、培训时,请提前5分钟到教室,保证按时上课。

三、请参加培训的学员遵守课堂纪律,自觉维护课堂秩序。

四、请注意保管好随身携带的物品,以免丢失。

五、请注意卫生,预防疾病。

六、注意防火,不要随意丢烟头。

SYB课程教学大纲

SYB课程教学大纲 一、教学目的 SYB培训面向那些有创办企业的想法,并确实打算创办一个新企业的人。它向参加培训的学员介绍开办企业的各个步骤,以及怎样完成自己开办企业的各项可行性调查研究,培训项目的目的就是让有创业意愿的人自己来演练实施开办企业的各个步骤,完成自己的创业计划书,并提供后续支持服务,帮助他们创建自己的企业和实现有效经营。 二、教学方式 讲授、研讨、练习、调研、游戏。 三、考核方法与要求 平时成绩:包括出勤、课堂提问、课堂讨论等占50%,创业计划书:50%四、培训教材 SYB采用的培训教材为劳动保障部组织修订的中国版《创办你的企业》教材,这套教材由三本书组成: 《创办你的企业――创业意识培训册》,包括第一步和第二步,用来衡量学员是否具备创业的素质,是否有实际的创业想法。 《创办你的企业――创业计划培训册》,包括第三步至第十步,为受培训者提供怎样创办企业所需要的信息。引导学员完成创业要经历的各个环节和步骤,衡量自己的企业能否开办下去。 《创办你的企业――创业计划书》,用于培训结束时,制定受培训者的创业计划。学员只要将培训中做完的练习系统地填入创业计划书中,就形成了自己的创业计划,并可根据创业计划,采取行动,开办自己的企业。 五、培训内容纲要:80学时 第一部分:SYB创业意识培训:24学时 第一步:将你作为创业者来评价; 一、教学基本要求: 1、使学员了解什么是企业 2、使学员了解一个成功的企业家需要具备的条件

3、使学员学会评价自己是否有条件创业 二、教学内容 1、什么是企业 (1)商品流(2)现金流 2、创办你的企业面临的挑战 (1)自己创业的好处 (2)自己创业的烦恼 (3)企业失败的原因 3、从企业创办者的角度分析自己 (1)承诺;(2)动机;(3)诚实;(4)健康;(5)风险;( 6)决策; (7)家庭状况;(8)技术能力;(9)企业管理技能;(10)相关行业知识 4、增强你的创业能力 (1)学习技术;(2)培养素质;(3)改善条件 5、评价个人的财务状况 第二步:为自己建立一个好的企业构思 一、教学基本要求 1、使学员了解企业类型 2、使学员学习怎样选择企业类型以及如何建立一个合适的企业构想 3、使学员学会怎样验证自己的企业构思是否可行 二、教学内容 1、企业类型 (1)贸易企业(2)制造企业 (3)服务企业 (4)农、林、牧、渔业企业2、微小企业成功的要素 (1)真诚服务顾客,真诚关爱员工 (2)志向要大,计算要精,规模要小 3、如何挖掘出好的企业构思 (1)你周围有哪些市场机会

《大学生就业指导》课程教学大纲(最新)

《大学生就业指导》课程教学大纲 课程编号:010106 授课对象:所有专业总学时:36 一、课程性质、目的及任务 《大学生就业指导》是伴随我国大学生“双向选择、自主择业”的就业制度改革而新兴的一门综合性课程。这门课程以大学生专业知识、技能以及人文素养为基础,其目的和任务是帮助大学生了解国家就业形势和政策,引导大学生充分认知自我,合理调整职业预期,树立正确的择业观,增强就业竞争意识,掌握求职择业的基本常识和技巧,把握大学生就业市场的特点和功能,以此提高大学生择业、就业的能力,最终指导和帮助大学生实现成功就业。 二、课程教学基本要求 学生学完本课程后,应达到以下要求: 在理论、知识方面:了解高等教育大众化背景下的大学生就业形势;了解大学生就业的现行政策及体系;了解社会职业的基本知识,开展大学生自我职业生涯的规划设计;了解大学生求职择业的知识,包括求职中自我合法权益的维护;掌握大学生就业派遣的基本程序。在能力、技能方面:运用职业测评系统,进行自我认知,了解自己的优势和不足,合理定位;学会了解、筛选就业信息,做好就业前的简历制作、求职书等物质准备和心理准备;掌握一般的求职应聘、面试技巧;结合自身特点,抓紧时间弥补自身就业能力的不足,为顺利成为职业人奠定坚实的基础。 三、课程与课时分配

四、教学方法 本课程采用教学与训练相结合的方式进行,主要采取典型案例分析、情景模拟训练、小组讨论、师生互动、角色扮演、社会调查等方法。 五、课程主要内容 第一章. 理性认识大学生活 1、目标: 面临从中学到大学的转变,许多大学生都遇到了许多不适应的问题。在这样一个全新的世界,无论是自然环境还是学习环境,无论是个人目标还是社会期望,都需要大学新生及时地进行自我调整。通过本章的学习,使得大学新生理性认识大学生活,并对大学生活进行合理的规划,从而做一个受社会欢迎的大学生! 2、内容: ⑴大学生的社会角色; ⑵做受社会欢迎的大学生; ⑶理性规划大学生活; 3、重点: 如何理性认识大学生活 第二章. 自我认知与自我评价 1、目标: 通过本章的学习,使学生在自我认知和自我评价的基础上,对自我的需要、兴趣、态度、价值观、能力、气质、性格等有一个全面的了解,并结合职业特别分析,认识自己的职业适应性。 2、内容: ⑴自我认识的内容; ⑵常用职业测评方法介绍; ⑶自我评价的原则; ⑷自我评价方法; 3、重点 自我评价 第三章. 专业发展与就业分析 1、目标: 2、内容: ⑴专业概况、课程体系; ⑵所学专业在社会发展中的地位、作用和需求情况; ⑶专业就业动态和趋势; ⑷职业对所学专业学生综合素质和能力的要求; 3、重点: 第四章. 职业理想与职业发展 1、目标: 1.使学生了解职业理想的内涵。

创业培训(SYB)教学大纲

创业培训(SYB)教学大纲 一、培训目的 实施创业培训,是为了帮助有创业意的人员制定一个可行的创业计划并帮助他们创办一个新企业。让参加培训的人掌握创办企业的各个步骤,以及怎样完成自己开办企业的各项可行性调查研究,帮助他们创建有生存能力的微小型企业。 二、培训原则与方法 采用高度创新的参与性互动培训方法,让学员在培训中完全模拟创业的实际过程,在不断丰富和完善自己的创业计划书的同时演译自己的创业计划。通过后续支持服务,让学员真正掌握创办企业所需的生产、经营和管理知识,提高沟通、分析、判断、计划、组织、实施、协调能力,提高企业家素质。 三、培训重点 紧密联系学员的创业项目需求,以模拟实战课程为主,并提供必须的后续支持服务。 四、教材及课程内容 创业培训采用国际劳工组织与人力资源与社会保障部共同开发的“创办与改善你的企业”(Start and Improve Your Business,简称SIYB)培训技术为蓝本,并结合培训的目标群体及创业需要,开发部分辅助课程融入其中,使之对学员创业更具有实用性和促进性。 本课程包括创业意识培训、创业计划培训、创业计划书、项目推介和后续扶持五个部分。

〃创业意识培训衡量学员是否适合办企业并激励他们的创业想法; 〃创业计划培训引导学员完成创业要经历的各个环节和步骤,衡量自己的企业能否开办下去; 〃创业计划书是培训的最后结果,学员只要将培训中做完的练习系统地填入创业计划书中,就形成了自己的创业计划,并可根据创业计划,采取行动,开办自己的企业; 〃项目推介是根据学员的自身情况,为他推介合适的创业项目; 〃后续扶持是创业专家志愿团从项目评估、项目考察、创业计划书评审、创业策划、市场营销、经营诊断、考察交流等方面为学员提供创业扶持,促进学员成功创业。 课程内容: 一、创业意识培训: (一)将学员作为创业者来评价: 1、企业的概念 2、创办你的企业所面临的挑战: 3、从企业创办者的角度分析自己。 4、如何增强自己的创业能力: 5、评价个人的财务状况: (二)为自己建立一个好的企业构思: 1、企业类型: 2、微小企业成功的要素:

大学生SYB创业计划书

创业计划书 企业名称香秋花生油加工厂 创业者姓名黄丽君 日期2013年12月30日 通信地址河源市源城区东环路大学城邮政编码517000 电话 传真 电子邮件

一、企业概况 主要经营范围: 生产制造花生油、花生饼 批发、零售花生油、花生饼 企业类型: 生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业 □传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 2010-2013年的每年寒暑假都在该类加工厂打工 通过网络了解该类加工厂及其产品的相关情况 通过电视、广告了解该类加工厂及其产品的相关情况 通过深入各大商场了解花生油销售的相关情况,对消费者的情况非常了解 教育背景,所学习的相关课程(包括时间) 20110901-20140630就读于河源职业技术学院人文学院的三年制大专数学教育专业,主修的数学类课程,对计算非常熟练;主修教育学、心理学等课程,对顾客心理非常了解;主修的教育管理等课程,对管理企业、员工等有很大把握。20131025-20140110 参加了SYB创业培训课程,对创业的各个环节都非常了解近期在网上了解了很多关于花生油的产品知识

三、市场评估 目标顾客描述: 河源市紫金县临江镇、源城区大学城及其周边地区的快餐店、酒店、学校食堂、各大小型商店、小区居民和企业员工 市场容量或本企业预计市场占有率: 经过调查发现,在紫金临江镇和源城区的花生油加工厂,只有极少部分的加工厂采用了传统的制作流程,大部分都采用了现代技术的生产方式,却使花生油的风味和营养减弱。虽然有些加工厂也采用了传统的生产方式,但是这类加工厂数量少,而原汁原味的纯天然花生油市场需求量很大;尽管市面上有各种品牌的花生调和油、玉米胚芽油占据市场,但是无任何添加元素的花生油仍是广大消费者的首选。所以它的市场容量还不是很大,估计顾客的每月需求量在1万至2万斤, 预计我的市场占有率会达到10%。 市场容量的变化趋势: 随着经济的不断发展,河源市紫金县临江镇、源城区大学城及其周边地区人流量将会也来也多,从而周边的快餐店、酒店、学校食堂、各大小型商店、小区居民和企业员工等对花生油的需求量也会逐渐增加,因此市场容量会逐年增加。

《大学生就业指导课》教学大纲

徐州工业职业技术学院《就业零距离》――大学生就业指导课教学大纲 课程名称:《就业零距离》――大学生就业指导课 学时:36学时学分:1 课程类别:文化素质教育考核方式:考查 使用教材:〈《就业零距离》 大纲编写人:宁军胜编写日期:2008.9.1 大纲审定人:慕东周审定日期:2008.11.1 课程性质:必修课 1.性质、任务: 随着我国高等教育事业的跨越式发展,毕业生就业工作也越来越受到社会的关注,如何做好高校毕业生就业指导工作,使之在全面建设小康社会中贡献自己的力量是政府、高校的重要任务。毕业生就业工作是涉及全局的重大问题,解决好了,既有利于社会的稳定,也有利于促进经济发展。我院将大学生就业指导课的教学工作纳入日常的教学计划内。 (1)开设就业指导课的任务: 1、指导和帮助学生完毕学业,促进全面发展 2、指导和帮助学生了解职业发展趋势,树立合理的择业观念 3、指导和帮助学生掌握求职对策,促进顺利就业 4、激励学生以新的姿态继续学习,走向成功 (2)就业指导课程的教学原则和方法 1、把握理论知识的传授同转变思想观念紧密结合 2、发挥教师的主导作用同发挥学生的自为精神紧密结合 3、坚持一般教育同个别教育紧密结合 2.课程的基本教学内容、要求 1)基本要求:

“大学生就业指导课”由学院思政部、就业处和教务处统一安排,五年制高职班一般在第八学期结束前完成,高中后专科班一般在第五学期结束前完成。总课时为36课时。授课老师在授课过程中应紧密结合当前的就业形势对学生进行教学与指导。 本教材以课堂教学为主,各系再安排部分讲座、座谈、主题班会等多种形式开展教学活动。 2)基本内容 第一讲:大学生活及职业探索 教学目的与要求:通过本节的学习使学生重视学业和能力的培养,树立牢固的专业思想,养成良好的生活习惯,同时认清就业形势,自信、从容面对就业。通过职业和国内外职业发展趋势的学习,帮助同学们做出自己的职业选择。 第一章:大学生的就业形势和政策 第1节:大学生的就业现状 第2节:大学生的就业趋势 第3节:大学生的就业政策 第二章:职业的基本知识 第1节:职业的概述 第2节:职业的发展趋势 第3节:专业、职业与职业资格证书 第二讲:规划职业生涯 教学目的与要求:教学目的和要求:通过本章学习,了解职业生涯设计的基本规则同择业观念之间的相互关系,能够科学合理地设计职业生涯,迈好人生道路的关键一步,为实现人生价值打下初步的基础。 第四章:大学生职业生涯规划 第1节:大学生职业生涯规划的概述 第2节:大学生职业生涯规划的程序 第3节:大学生职业生涯规划的制定 第三讲:洞察就业行情做好职业选择 教学目的与要求:通过本章节的学习使学生能够进行合理的自我定位,确定职业目标。 第五章:大学生职业素质的培养 第1节:职业素质的概述 第2节:职业素质的的构成

SYB创业培训实施计划方案

荣昌区双河成人文化技术学校自主创业(SYB)培训班 培训方案

荣昌区双河成人学校关于举办自主创业 (SYB)培训班实施方案 为贯彻落实《中共荣昌区委、荣昌区人民政府关于实施全民创业行动建设创业荣昌的决定》的文件精神,有序有效的开展创业荣昌建设各项工作,努力激发全民创业的激情,经创业荣昌建设领导小组办公室研究决定,特举办荣昌区自主创业( SYB)创 业培训班,其实施方案如下: 一、指导思想 围绕当前和今后一段时期就业再就业工作的需要,将推动创业作为促进就业的一项重要工作,面向城乡创业者广泛开展创业培训,不断提升创业者的开业能力和经营能力。同时,健全完善社会化、开放式的创业服务体系,帮助创业者成功地开办和经营企业,逐步形成以创业培训为基础,创业扶持政策和创业服务相结合,全面推进创业促就业工作的新局面。 二、培训目标 通过参加SYB创业培训课程,使学员:①了解中国有关小型企业的法律要求。②制定企业人力资源管理计划、市场营销计划和财务计划③规划企业财务,计算所需投资。④将各种运行计划整理为可获得贷款支持的创业可行性方案。⑤提供贷款、咨询等相关企业发展服务内容。并最终实现创业,提高创业的成功率。 三、培训内容 培训使用“创办和改善你的企业”中国项目统一教材,有创业知识理论学习、咨询辅导和后续支持三个阶段组织。主要教学

内容:分享创业经验和启发创业激情,通过SWOT分析,验证 你的企业构思;评估你的市场,帮助了解经济市场的运作;运用4P原理,了解你的顾客和竞争对手,制定市场营销计划;认清企业法律形态和法律环境,如何慎防企业风险;掌握创业扶持政策;提升预测启动资金需求和盈利能力;如何进行商业策划,论证创业计划是否可行等。 四、培训对象及人数 对象:重庆市城镇登记失业人员、农村转移就业劳动者、毕业年度高校毕业生、城乡未继续升学的应届初高中毕业生。 人数:本次培训拟招1个班,每班30-40人左右。 五、培训方式 培训分集中授课、岗位实践、跟踪指导等三个环节。采取理论教学、实验实习、参观考察、小组讨论、经验交流、技术咨询、跟踪服务和创业指导等多种培训方式等。 六、培训时间 培训时段:2015年11月10日一一11月19日共十天。 七、培训地点 荣昌区双河成人文化技术学校 /八、学员管理 SYB创业培训为集中培训,重点强调了培训内容的系统性,以及培训时间的连续性,所以在学员的上课时间与课程安排上,学校作出了严格的规定,要求学员必须按照课表准时上课,不得迟到与早退,更不能随意缺习。如实在有重要事情需请假的学员,应向班主任说明情况,并履行请假手续,但请假时间最长不能超 过半天。

SYB创业计划书课件第二版

创业计划书 第二版 课件 企业名称学员自取 创业者姓名学员自己的姓名 日期与培训结束日期相符 通信地址 邮政编码 电话 传真 电子邮件

一、企业概况 选择创业项目的理由:本人有该项目的相关经验,进货及源材料采购渠道畅通。 简述企业愿景:通过本项目运作,积累更多相关经验,稳步扩大经营规模,实现更多盈利,改善生活,为个人和社会创造财富,实现梦想。 企业主要经营范围:本企业经营的项目及产品 企业类型:□制造企业□贸易企业□服务企业□农、林、牧渔企业□其他(请说明): 二、创业者个人情况 以往相关经验(包括时间):写与您创业的项目相关的工作经验 如:以前从事过销售、财务方面的工作,这些工作对于您现在的创业是有帮助的,即应算为相关的工作经验 教育背景及所学习的相关课程(包括时间): XXXX年X月,在XX学校XX就读(或毕业); XXXX年X月,在XXXX参加创业培训。 三、市场评估 目标顾客描述:例:时尚女装店的目标顾客 ●女性 ●年轻 ●爱美 ●有购买力 ●有品位

市场容量或变化趋势:可以概括为:人口、购买欲望、购买能力、竞争对手应包括总趋势和本企业的趋势 所经营的项目在未来几年内的发展趋势,是否会发展或萎缩 预计市场占用率:注意:市场占有率可用百分比来描述, 竞争对手的主要优、劣势及本企业相对于竞争对手的主要优、劣势 竞争对手的优势:资金充足、知名度高、渠道畅通、客源稳定;竞争对手的劣势:库存商品大、成本高、服务价格高、销售方式不灵活。 竞争对手的优势也可以是自己的劣势 竞争对手的劣势也可以是自己的优势 竞争对手的主要优势:你自己与对手比较分析 1. 经营时间长,老客户较多; 2. 资金雄厚,能大批量采购进化货; 3. 地理位置相对较好,人流量较大; 4. 竞争对手的主要劣势:你自己与对手比较分析 1. 没有参加过创业培训,对企业发展规划不清晰; 2. 不懂得企业的成本核算和投资的资产折旧; 3. 不属于政府创业扶持对象,享受政策支持少; 4. 5.。。。 本企业相对于竞争对手的主要优势:你自己与对手比较分析 1. 参加过创业培训,对企业发展规划比较清晰; 2. 懂得企业的成本核算和投资的资产折旧;

《创业理论与实践》教学大纲

《创业理论与实践》教学大纲 课程名称:创业理论与实践课程编号:HZJC02 英文名称:Entrepreneurship theory and Practice 课程属性:公共必修课 学时:16 学分:1 参考书目: 1.李家华:《创业基础》,清华大学出版社,教育部示范教材 2.张玉利等:《创业管理》,清华大学出版社,2006年8月; 3.姜彦福等:《创业管理学》,清华大学出版社,2005年7月; 4.葛建新等:《创业学》,清华大学出版社,2004年10月; 5.李时椿等:《创新与创业管理》,南京大学出版社,2006年9月; 6.吴振阳:《创业经纬》,上海三联书店,2005年7月 一、课程简介 1、课程的性质、地位 创业教育已成为世界教育发展与改革的新趋势。美国政府十分重视创业教育,而创业教育与创业精神的倡导对美国经济的快速发展起到了不可估量的支撑作用。美国的创业教育经过近半个世纪的发展,已形成一个相当完备的体系,涵盖了从初中、高中、大学本科直至研究生的正规教育。德国、英国和日本等国也都提出并鼓励大学毕业生创业,以提高社会生产力和竞争力。联合国教科文组织强调,必须把培养学生的创业技能和创业精神作为高等教育的基本目标,毕业生不仅仅是求职者,也应该是工作岗位的创造者。

我国的创业教育尚处于起步阶段,开设创业教育也正成为各高校的热点。目前,全国高等院校普遍都十分重视创业教育,不仅把创业教育看成是创新教育与素质教育的重要体现,同时上升到转变传统教育观念、改革传统人才培养模式的高度,将培育大学生的创业精神和创业技能、提倡和鼓励大学生自主创业,视为缓解社会就业压力、解决社会矛盾和保障经济社会稳定发展的重大战略举措。创业教育也成为各高校转变学生就业观念、为毕业生创造新的就业机会和就业岗位、提高毕业生就业率和学校竞争力的重要手段之一。因此,有必要在经管、信息、艺术等各类专业开展创业教育。 2010年5月4日教育部发布关于大力推进高等学校创新创业教育和大学生自主创业工作的意见(教办[2010]3号)。明确指出,在高等学校开展创新创业教育,积极鼓励高校学生自主创业,是教育系统深入学习实践科学发展观,服务于创新型国家建设的重大战略举措;是深化高等教育教学改革,培养学生创新精神和实践能力的重要途径;是落实以创业带动就业,促进高校毕业生充分就业的重要措施。 为此,我校把大学生创业理论与实践课作为一门公共必修课,正式纳入各专业教学计划。 2、教学目标 通过创新创业课程教学,在教授创业知识、锻炼创业能力和培养创业精神等方面达到以下目标:

大学生syb创业计划书模板

《公司介绍》编写帮助说明 介绍公司的主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等基本情况。在介绍企业时,首先要说明创办新企业的思路,新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次,要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中,要对企业以往的情况做客观的评述,不回避失误。 《战略规划》编写帮助说明 公司业务描述介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略。 《创业组织》编写帮助说明 创业者需要一支有战斗力的管理队伍。企业管理的好坏,直接决定了企业经营风险的大小。而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。因此,风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。 企业的管理人员应该是互补型的,而且要具有团队精神。一个企业必须要具备负责产品设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业理财等方面的专门人才。在创业计划书书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景。此外,在这部分创业计划书书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。 《产品服务》编写帮助说明 在进行投资项目评估时,投资人最关心的问题之一就是,风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题,或者,风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支,增加收入。因此,产品介绍是创业计划书中必不可少的一项内容。通常,产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利。 在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)作出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般的,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。一般地,产品介绍必须要回答以下问题: (1).顾客希望企业的产品能解决什么问题,顾客能从企业的产品中获得什么好处? (2).企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点,顾客为什么会选择本企业的产品? (3).企业为自己的产品采取了何种保护措施,企业拥有哪些专利、许可证,或与已申请专利的厂家达成了哪些协议? (4).为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润,为什么用户会大批量地购买企业的产品? (5).企业采用何种方式去改进产品的质量、性能,企业对发展新产品有哪些计划等等。 产品(服务)介绍的内容比较具体,因而写起来相对容易。虽然夸赞自己的产品是推销所必需的,但应该注意,企业所做的每一项承诺都是“一笔债”,都要努力去兑现。要牢记,企业家和投资家所建立的是一种长期合作的伙伴关系。空口许诺,只能得意于一时。如果企业不能兑现承诺,不能偿还债务,企业的信誉必然要受到极大的损害,因而是真正的企业家所不屑为的。

创业教育课程教学大纲

《创业教育》课程教学大纲 (30学分) 一、课程性质 《就业创业指导》课程是全校毕业学生的一门任选课。 二、教学目的 通过实施系统的就业指导教学训练,使学生了解就业形势,熟悉就业政策,提高就业竞争意识和依法维权意识;了 解社会和职业状况,认识自我个性特点,激发全面提高自身素质的积极性和自觉性;了解就业素质要求,熟悉职业规范, 形成正确的就业观,养成良好的职业道德;掌握就业与创业的基本途径和方法,提高就业竞争力及创业能力。 三、教学方法 本课程采用教学与训练相结合,以讲座为主的方式进行,主要采取典型案例分析、情景模拟训练、小组讨论、师生 互动、角色扮演、社会调查等教学方法。 四、教学要求 1、结合需求,全程指导。从新生一入学到毕业,根据市场需求,针对不同年级学生的发展需要,分阶段循序渐进地 组织、渗透和强化就业指导,突出就业指导的教育和服务的功能。 2、加强就业形势和政策的宣传教育,帮助学生树立正确的就业观念。针对当前学生就业中面临的各种问题,结合学 生自身特点,介绍就业形势,讲解就业政策,指导学生树立竞争就业和自主创业观念,掌握就业政策,学会依法维护劳 动权益。 3、充分运用现代化训练技术和手段,采取灵活多样的方式组织就业指导教学与训练,动员学生全身心地参与。 4、强化整体教学训练效果。注重训练内容和训练方法的结合,保障训练内容的系统性和完整性;加强课堂训练和课 外指导的结合,保证就业指导的训练时间;注意团体指导与个体指导有机结合,强调有针对性地个别指导。 5、因地制宜,创造性地开展训练和指导。在按照规定的程序和内容开展就业指导教学训练的同时,要结合实际,探 索新的就业指导形式和方法。 五、课程设置与安排 本课程采用模块式教学训练方法,各模块具有系统性和循序渐进性,同时也具有相对独立性。根据各模块的特点,由学院领导、职能部门、不同专业教师主讲。

SYB课程内容

SYB课程培训内容 SYB是一套简明、通俗、易懂、实用的创业培训教材,已经在全球80多个国家广泛推行和使用。SYB的培训课程总共分为两大部分,第一部分是创业意识培训,共两步,第二部分是创业计划培训,共十步。 第1步将你作为创业者来评价;(即创业适应性分析) 第2步为自己建立一个好的企业构思;(即创业项目构思和选择创业项目) 第3步评估你的市场;(即产品、客户及竞争对手分析) 第4步企业的人员组织;(即经营上的人员安排) 第5步选择一种企业法律形态;(即申办何种经营许可) 第6步法律环境和你的责任;(即创业方面的法律法规,创业对你意味着何种法律风险和法律责任) ! 第7步预测启动资金需求; 第8步制定利润计划;(包括成本效益分析) 第9步判断你的企业能否生存;(包括你的创业项目的可行性分析,草拟创业计划书) 第10步开办企业。(介绍开办企业的实际程序和步骤) SYB课程安排表 第一天:什么是企业想法,你适合创办企业吗(如何才能成为一个现代的创业者) 第二天:产生你的企业想法,分析研究并筛选出最好的企业想法,完成你自己的企业想法(开发创业构思和创业计划书的制订) 第三天:现金流游戏1 } 第四天:评估你的市场——市场营销策略 第五天:小本经营与特许经营 第六天:店址的选择与设计

第七天:现金流游戏2 第八天:评估你的市场——了解你的顾客、了解你的竞争对手 第九天:预测启动资金需求——如何筹集投资资金 第十天:制定利润计划——定价与销售收入 第十一天:工商税务登记与管理、税务成本控制 ~ 第十二天:企业人员组织——人力资源管理与开发 第十三天:判断你的企业能否生存——完成创业计划书、项目标书制定知识第十四天:制定开办企业的行动计划 第十五天:创业计划书点评与阐述 第十六天:法律环境和你的责任——劳动政策法规、企业经营法规 第十七天:已创业学员心得交流、创业后续服务介绍 第十八天:毕业典礼

syb创业计划书教育

syb创业计划书教育 炎热的夏天是我们店主要的销售季节,在这季节中我们店各式各样的冰激凌都提供。本文是小编精心编辑的syb创业计划书教育,希望能帮助到你! syb创业计划书教育冰淇淋店主要出售的商品就是火锅冰淇淋、自助DI冰淇淋、油炸火烧冰淇淋,还根据不同人群的特征推出一些套餐,比如A、B、C、D类套餐,情侣套餐、学生套餐等,但同时我们店铺也经营其他的类型的饮料用品,满足消费者对各种饮品的需求。冰淇淋店的主要消费者是校内的学生,他们对冰淇淋有很大的需求,且有一定的购买力,校内的竞争对手少,现有的出售饮品及冰淇淋的商店,他们出售的商品品种单一,满足不了本校学生的需求,更别谈其他的消费者了,所以冰淇淋店开在校内有很大的竞争优势。 我们的创业团队是由一群有着激情、有能力、有思想的一群大学生组成的。由八个女生构成,其中两名是店长,两名成品区导购员,两名自选区导购员,两名商品制作员,这样的组织机构不仅可以满足对顾客服务,而且可以便于管理。 炎热的夏天是我们店主要的销售季节,在这季节中我们店各式各样的冰激凌都提供。顾客可以在任何时候都能吃到冰淇淋,尤其上完体育课,想喝可乐、雪碧的学生,我们可以为他们提供漂浮式冰淇淋饮料,既凉爽又解渴。我们店不

仅要在夏季红火,而且在冬天的时候,我们店会主打火锅冰淇淋、油炸火烧冰淇淋,让顾客享受到温暖的感觉,不会因为冬天吃冰淇淋而感到寒冷。总的来说,我们的产品是适合任何季节的。 要做出各式各样的冰淇淋就必须要有好的设备,我们店选用意大利冰淇淋机,自动温控电炸炉,意式脆皮现烤炉等先进的设备。在服务方面,我们店的人员都得先经过统一的培训,在服务方面做到一致,环环紧扣,微笑服务顾客,不能因为等待而让顾客抱怨甚至流失。在校园内还没有同类型的店与我们店竞争,相信在完善的设备和温馨的服务下,我们店会越来越红火,会走出校园。 (一)冰淇淋市场总体特征和现状 1、发展速度加快,行业规模总量加大。 冰淇淋以其美观、冰凉、快乐与甜蜜的感受,自十九世纪问世以来,越来越受到世界各地人们的喜爱,但与世界发达国家的消费水平相比差距还比较悬殊。目前世界第一大冰淇淋消费国美国人均消费冰淇淋是23kg,澳大利亚为17kg,瑞典为16kg,日本为11kg,荷兰18kg,而中国人均消费量经过几年的发展总算达到了人均,但与世界人均相比还判若云泥。所以说冰淇淋市场尽管从90年代以来,每年以约10%的速度在递增,中国冷饮产量增加了 12倍,但市场潜力依然巨大。中国潜力巨大的冰淇淋市场吸引了巨大资本的追捧和关注,

SYB创业师资培训

一、写出成人学习的法则 效果法则:人们在愉快的环境里学习效果最佳 练习法则:人们通过“超量学习”的过程来学习。即,反复做同一件事情 备绪法则:成人在需要知道一些知识的时候能够并且将会学习 联系法则:如果新的事实、想法或概念与我们有实际的联系,对这些知识的学习效果最佳。 二.使用视觉教具时应注意哪些问题? 第一、使用视觉教具要想到的问题: (1)学员愿意接受这一视觉教具吗? (2)视觉教具能帮助我把信息传递给学员吗? 第二、使用视觉教具要做到: 1.提前考察教室和调试,检查有关教具。 2使用卡片,胶片,挂纸要依次平行或垂直放置,防止紊乱。 3字体要规范,用幻灯片也要有灯光。 4.当教师面向学员时,应该站在直观教具的左边。 5.教师在解释复杂问题时,要有空白的活页挂纸,黑白板,便于画表格和写要点。 三. SIYB项目培训的特点 第一,关于SIYB体系 特点1:SIYB培训由四个模块组成,相对独立,培训时间短,学员可以自主选择; 特点2:SIYB培训有非常完善的质量控制体系; 特点3:SIYB培训有一个完善的后续支持服务系统。 第二,关于SIYB培训内容和教材 特点1:SIYB培训教材在广泛的国际经验的基础上加以改编,适应引进国家当地的情况和需要; 特点2:SIYB培训内容由理论、案例、练习、游戏部分等组成,强调学用结合、高度参与; 特点3:SIYB培训内容系统、简明、通俗、易懂、实用、深入浅出、可操作性强; 特点4:SIYB培训使用统一教材、同一时间(GYB-3天,SYB-10天,IYB-6天,EYB-6天)。 第三,关于SIYB培训方法 特点1:SIYB培训充分根据成年人的学习特点安排和实施培训活动; 特点2:SIYB培训的课室采用“U”字形授课模式,小班授课,增强了教师与学员的互动性、提高了教学质量; 特点3:SIYB培训强调在愉悦的环境下学习,培训期间设有茶歇和茶点; 特点4:SIYB培训强调使用参与性的教学方法和直观教具的有效使用,从而使学员增强理解和记忆。四. 列出创业培训主要的参与性培训方法 创业培训主要的参与性培训方法有讲课法、案例法、讨论法、头脑风暴法、练习法、角色扮演法、游戏法等互动式教学方法。 讲课法的步骤: 1、介绍:向学员介绍讲课要达到的目标 2、讲授:向学员讲授内容 3、澄清:通过提问与问答澄清问题 4、结束:总结讲课的要点 案例法的步骤: 1、介绍案例 2、分析案例 3、针对问题发言 4、讨论解决方案 5、总结 讨论法的步骤 1、介绍:把讨论的问题内容、方法、目的讲清楚; 2、讨论:一般分小组讨论,教师要巡视,必要时作适当的评价。 3、结束:各个小组将讨论的结果作总结。 头脑风暴法的教学步骤 1、介绍:提出问题 2、产出:学员自由地提出想法,同时激发他人的创造力,产生好的主意; 3、分析:教师、学生共同分析所产生的各种想法; 4、结束:对分析结果做出选择,为更多地开展创造性的思维活动做准备。 练习法的步骤 1、介绍练习 2、个人或小组做练习 3、介绍练习的结果 4、对练习中未能清楚的问题、共性的要点、难点进行讲解。 角色扮演法的步骤 1、准备:制定好的“角色扮演”计划 2、介绍:详细介绍角色扮演的目的,挑选自愿扮演者并给时间帮助他们排练

就业指导课程教学大纲

就业指导课程教学大纲(试行) 一、课程性质 就业指导课程是全体学生的一门必修课。 二、教学目的 通过实施系统的就业指导教学训练,使学生了解就业形势,熟悉就业政策,提高就业竞争意识和依法维权意识;了解社会和职业状况,认识自我个性特点,激发全面提高自身素质的积极性和自觉性;了解就业素质要求,熟悉职业规范,形成正确的就业观,养成良好的职业道德;掌握就业与创业的基本途径和方法,提高就业竞争力及创业能力。 三、教学方法 本课程采用教学与训练相结合的方式进行,主要采取典型案例分析、情景模拟训练、小组讨论、师生互动、角色扮演等方法。 四、教学要求 1、结合需求,全程指导。从新生一入学到毕业,根据市场需求,针对不同年级学生的发展需要,分阶段循序渐进地组织、渗透和强化就业指导,突出就业指导的教育和服务的功能。 2、加强就业形势和政策的宣传教育,帮助学生树立正确的就业观念。针对当前学生就业中面临的各种问题,结合学生自身特点,介绍就业形势,讲解就业政策,指导学生树立竞争就业和自主创业观念,掌握就业政策,学会依法维护劳动权益。 3、充分运用现代化训练技术和手段,采取灵活多样的方式组织就业指导教学与训练,动员学生全身心地参与。 4、强化整体教学训练效果。注重训练内容和训练方法的结合,保障训练内容的系统性和完整性;加强课堂训练和课外指导的结合,保证就业指导的训练时间;注意团体指导与个体指导有机结合,强调有针对性地个别指导。 5、因地制宜,创造性地开展训练和指导。在按照规定的程序和内容开展就业指导教学训练的同时,要结合实际,探索新的就业指导形式和方法。 五、课程设置与安排 本课程采用模块式教学训练方法,各模块具有系统性和循序渐进性,同时也具有相对独立性。

SYB创业培训教学计划(教案)

《创办你的企业》SYB创业培训 教 学 计 划 株洲市利坤职业培训学校周晓维 2016年11月

目录 SYB创业培训介绍----------------------------------------------- 3第一步将你作为创业者来评价----------------------------------- 9第二步为自己建立一个好的企业构思---------------------------- 25 第三步评估你的市场------------------------------------------ 51 第四步企业的人员组织---------------------------------------- 78 第五步选择一种企业法律形态---------------------------------- 86 第六步法律环境和你的责任------------------------------------ 91 第七步预测启动资金需求------------------------------------- 102 第八步制定利润计划----------------------------------------- 108 第九步判断你的企业能否生存--------------------------------- 131 第十步开办企业--------------------------------------------- 138

SYB创业培训介绍 一、自我介绍 二、教学目标: 1、当前我国的就业形势及特点 2、如何创业? 3、什么是SIYB和SYB? 4、SYB助你梦想成真 5、激励手语操- -《在路上》 6、破冰游戏- -找伙伴 三、教具:多媒体、软木板、白板、挂纸等 四、教学方式:课堂教学、小组讨论 五、授课内容 1、当前我国的就业形势及特点 每年城镇新增劳动力2005年为970万,2006年达到1184万,2007年达到1200万;全国普通高校毕业生人数2006年为413万,2007年达495万。 农村剩余劳动力1.3亿~1.5亿人亟待安置… 国有企业递减,民营中小企业占全部注册企业总数的99%以上,并提供了75%的城镇就业机会. PS:供需矛盾突出,结构比例失衡,灵活和非正规就业突显 2、如何创业? 创业者通常遇到的问题是:我想创业,但不知道从何入手?我有资金,但不知道干个什么项目合适?

SYB创业计划书模板[1]

创业计划书企业名称创业者姓名日期通信地址邮政编码电话传 真电子邮件 目录一、企业概况二、创业计划作者的个人情况三、市场评估四、市场营销计划五、企业组织 结构六、固定资产七、流动资金(月)八、销售收入预测(12个月)九、销售和成本计划十、现金流量计 划 一、企业概况主要经营范围:企业类型:□生产制造□零售□批发□服务□农业□新 型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间): 教育背景,所学习的相关课程(包括时间) 三、市场评估目标顾客描述:市场容量或本企业预计市场占有率:市 场容量的变化趋势: 竞争对手的主要优势:竞争对手的主要 劣势:本企业相对于竞争对手的主要优势:本企业相对于竞争对手的主要劣势:四、市场营销计划 1. 产品产品或服务主要特征 2. 价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格折扣销售赊账销售 3. 地点(1) 选址细节:地址面积(平方米)租金或建筑成本 (2) 选择该地址的主要原因: (3) 销售方式(选择一项并打√)将把产品或服务销售或提供给:□最终 消费者□零售商□批发商 (4) 选择该销售方式的原因: 4. 促销人员推销成本预测广告成本预测公共关 系成本预测营业推广成本预测五、企业组织结构企业将登记注册成:□个体工商户□有限责任公司□ 个人独资企业□其他□合伙企业拟议的企业名称:企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):职务月薪业主或经理

员工企业将获得的营业执照、许可证:类型预计费用企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税) 种类预计费用合伙(合作)人与合伙(合作)协议:合内伙容条款出资方式出资数额与期限利润分配和亏损分摊经营分工、权限和责任合伙人个人负债的责任协议变更和终止其他条款 六、固定资产 1. 工具和设备根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:名称数量单价总费用(元)供应商名称地址电话或传真 2. 交通工具根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:名称数量单价总费用(元)供应商名称地址电话或传真 3. 办公家具和设备办公室需要以下设备:名称数量单价总费用(元)供应商名称地址电话或传真 4. 固定资产和折旧概要项目价值(元)年折旧(元)工具和设备交通工具办公家具和设备店铺厂房土地合计 七、流动资金(月) 1. 原材料和包装项目数量单价总费用(元)供应商名称地址电话或传真 2. 其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)项目费用(元)备注业主的工资雇员工资租金营 销费用公用事业费维修费保险费登记注册费其他合计

SYB创业培训教案(全套齐全版)说课讲解

SYB创业培训

目录 SYB创业培训介绍----------------------------------------------- 3第一步将你作为创业者来评价----------------------------------- 9第二步为自己建立一个好的企业构思---------------------------- 25 第三步评估你的市场------------------------------------------ 51 第四步企业的人员组织---------------------------------------- 78 第五步选择一种企业法律形态---------------------------------- 86 第六步法律环境和你的责任------------------------------------ 91 第七步预测启动资金需求------------------------------------- 102 第八步制定利润计划----------------------------------------- 108 第九步判断你的企业能否生存--------------------------------- 131 第十步开办企业--------------------------------------------- 138

SYB创业培训介绍 一、自我介绍 二、教学目标: 1、当前我国的就业形势及特点 2、如何创业? 3、什么是SIYB和SYB? 4、SYB助你梦想成真 5、激励手语操- -《在路上》 6、破冰游戏- -找伙伴 三、教具:多媒体、软木板、白板、挂纸等 四、教学方式:课堂教学、小组讨论 五、授课内容 1、当前我国的就业形势及特点 每年城镇新增劳动力2005年为970万,2006年达到1184万,2007年达到1200万;全国普通高校毕业生人数2006年为413万,2007年达495万。 农村剩余劳动力1.3亿~1.5亿人亟待安置… 国有企业递减,民营中小企业占全部注册企业总数的99%以上,并提供了75%的城镇就业机会. PS:供需矛盾突出,结构比例失衡,灵活和非正规就业突显 2、如何创业? 创业者通常遇到的问题是:我想创业,但不知道从何入手?我有资金,但不知道干个什么项目合适?

大学生就业与创业指导教学大纲知识讲解

《大学生就业与创业教程》教学大纲 第一部分大纲说明 一、课程简介 就业指导模块:主要指《职业生涯发展与规划》《就业与创业指导》课程,是学院全日制学生的公共必修课,是教育部要求列入教学计划的课程.本课程以科学发展观为指导,全面贯彻教育部关于加强大学生就业指导和服务精神的具体体现。是一门理论与实践相结合的课程,着眼于培养高素质和高技能应用型的人才,并根据各学科专业特点,引导大学专科学生树立科学的职业生涯规划理念,了解、掌握职业生涯规划的方法和内容,开展自我探索和职业环境探索,合理规划个人职业生涯,在学习中不断提高职业能力和生涯管理能力,全面提升大学生的综合竞争力。 创业指导课程模块:响应“教育部关于做好2015年全国普通高等学校毕业生就业创业工作的通知”,将创业指导课程纳入教学计划,以选修课的形式开展《创业基础》课程与实践,有的放矢的解决大学生未来就业与创业的问题,从而实现以创业带动就业。 二、课程教学目标 大学生就业与创业指导课作为公共必修课,旨在组织实施本校的大学生职业发展与就业指导课程建设和教学活动,引导学生掌握职业生涯发展的基本理论和方法,促使大学生理性规划自身发展,在学习过程中自觉提高就业能力和生涯管理能力,有效促进大学生求职择业与自主创业。 1、知识目标 通过本课程的教学,大学生应当基本了解职业发展的阶段特点;较为清晰地认识自己的特性、职业的特性以及社会环境;了解就业形势与政策法规;掌握基本的劳动力市场信息、相关的职业分类知识以及创业的基本知识。 2、能力目标 通过本课程的教学,大学生应当掌握自我探索技能、信息搜索与管理技能、生涯决策技能、求职技能等,还应该通过课程提高学生的各种通用技能,比如沟通技能、问题解决技能、自我管理技能和人际交往技能等,为学生未来的可持续发展奠定基础。 3、素质目标 通过本课程的教学,大学生应当树立起职业生涯发展的自主意识,树立积极正确的人生观、价值观和就业观念,把个人发展和国家需要、社会发展相结合,确立职业的概念和意识,愿意为个人的生涯发展和社会发展主动付出积极的努力。

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档