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德育示范学校评估工作汇报材料

德育示范学校评估工作汇报材料
德育示范学校评估工作汇报材料

xxxxx中学

德育工作绩效评估汇报材料

一、学校概况

我校是2000年7月经xxxxx市人民政府批准、依托xxxxx市教师进修学校兴办的一所学校,2003年12月被评为湛江市一级学校,原本是一所初级中学,2004年秋季开始创办高中。学校开办以来,在上级有关部门的重视和支持下,经过全体师生共同努力,学校办学规模不断扩大,师资力量大大增强,教学水平显著提升。学校现有80个教学班,其中初中部36个班、高中部44个班。教职工336人,其中特级教师1人,具有中、高级职称教师118人,研究生学历1人,本科学历289人,任课教师本科达标率100%。近四年来,我校勇于开拓,善于总结,稳步推进,在课程改革中取得了比较突出的成绩,在教学方面形成了“管理创新,学科创优,低进高出”的特点,学校的办学水平有了新的提高,实现了跨越式发展。学校先后被评为湛江市一级学校、湛江市文明单位、湛江市“行为规范学校”、湛江市“双优学校”、湛江市“德育示范”学校、湛江市“优秀诚信品牌教育研究基地”、湛江市“五四红旗基层团委”、湛江市高考先进单位、湛江市中考先进单位、xxxxx市文明单位、xxxxx市“综合治理工作先进单位”、xxxxx市“先进团委”、xxxxx市“先进党支部”等。近四年来,学校中考、高考、学科竞赛等成绩辉煌,引人瞩目。

二、德育工作主要成绩与经验

(一)、德育工作管理到位

1、德育理念先进

自2003年我校提出“创省示范性高中”以来,学校的各项管理工作都有了很大的改善。在德育工作方面,首先确立“以德立校,全面育人”的德育指导思想,积极树立“立人先立德”的管理方针,将德育工作摆在学校各项管理工作的首位;牢固确立教书育人、管理育人、服务育人、环境育人的思想,细化德育管理,发扬“人人都做德育工作者”的优良传统,抓好德育基础常规。德育渠道不断健全,德育工作趋于规范化、系统化、科学化。从严治教,管理到位,使我校的德育工作有了进一步的发展,并形成了具有自己特色的德育工作模式。

2、德育领导机构健全,管理科学

学校建立了德育领导机构,校长为组长,法制副校长、家长委员会委员为副组长,政务、教务主任、行风监督员、家长代表为组。这个机构有他的特色,组成人员形成了学校、家庭、社会三方面结合的特色,体现了学校、家庭、社会三方面组成的德育网络。拟订完善了各级领导岗位职责,对各领导作了具体的明确的分工,强化管理,向管理要质量,靠管理出效益,同时注重协作,扎扎实实开展工作。

3、德育规章制度完善,管理规范化。

根据教育法规和学校实际,制定了切实可行的规章制度,如《xxxxx

中学学生量化管理条例》、《学生日常行为管理条例》、《学生宿舍量化管理条例》、《学生仪容仪表规范》、《文明礼仪规范》等十多种德育规章制度,编印了《德育管理汇编》一书;构成了一个正反兼顾、奖罚分明,覆盖全面,突出重点的有机系统;对教育教学工作开展起到了有力的保证作用,充分体现了“以规治校,以规治教,以规治学”的管理原则,使学校管理走上了科学化、规范化、制度化、民主化、法制化的轨道。

学校全方位实行封闭管理。严格门卫制度,实行领导坚持24小时值班制度,建立学校领导——德育处——学生会三级管理网络,加大对校门口、校园及教学区的巡视检查力度。全校学生一律佩戴胸卡,穿校服。校领导和德育处老师主要负责放学期间校门口检查学生胸卡的佩带,防止住校生外出及闲杂人员进入;同时巡视校园及教学区,规范学生的言行,及时发现并处理偶发事件。德育处教师在上课期间,由专人负责教学区及校园的巡查,防止闲杂人员进入校园;学生会主要在放学期间及课间由纪检部牵头组成纪律检查小组,配合领导及老师检查学生的日常行为,发现问题进行处理并及时上报;同时,学校还设置文明礼仪执勤岗,对学生的仪容仪表、言行等常规检查,这样三级值班,层层监控,形成了严密的检查机制,基本上实现了无空白管理。教学秩序井然有序

(二)、育人过程(措施)得力,效果明显

1、注重课程育人

①我校按照国家规定的课程计划和课程标准,开足开齐全部课程,

特别思想品德课、班会课和心理健康教育活动课。课堂教学是对学生进行品德教育的主要阵地,我校教师积极改进教学方法,课堂教学实效性强。各科教师在教学中,能充分发掘教材中的德育因素,做到“先育人,后教书”。各教研组都举行了“如何寓德育于教学之中”为主题的学科德育渗透研讨会,教师教学德育渗透意识强,措施实,把德育贯穿于教育教学全过程之中,使教书与育人相得益彰。

②强调学科渗透,充分发挥科任教师的育人作用。在德育工作中,我校特别强调学科教学的德育渗透,要求充分挖掘教材中的德育因素,对学生进行思想品德、习惯和意志方面的教育,特别是充分发挥体育艺术、政治和语文学科中的资源强势,进行道德观念、法制意识、爱国主义的教育。科任教师每天和学生打交道,对学生最了解、最熟悉,我校要求并鼓励教师关爱学生,抓住每一个教育时机,做到时时育人、事事育人。

③学校开设了《礼仪常识》《交际与口才》《如何塑造美好的心灵》等校本课程,老师结合学生的生活实际进行传授,并结合第二课堂举办有关活动,深受学生欢迎。

2、重视德育实践活动和校园文化活动

德育工作讲求实效,实践活动和丰富多样的活动教育必不可少。德育工作要做到每个学生的心里,必须要细致落实各种主题教育活动,让学生在德育气氛浓郁的活动中耳濡目染,方能塑其心,正其德。

①以“礼仪教育”为先导,开展德育教育活动。为引导学生学习文明礼仪,学会以礼待人,多年来,我们一直开展各种文明礼貌教育活动,努力提高学生礼貌意识,积极促进学生文明礼貌习惯的养成,让人人懂文明,

人人争做文明学生。一是每学期开学初,对学生进行三天的入学教育,组织学生学习《中学生日常行为规范》、《中学生守则》以及我们学校编写的《文明礼貌规范》,让学生明白做文明学生的准则;二是利用升旗仪式中的国旗下讲话,有计划地进行文明礼貌教育;三是在校园内设立文明、礼仪标语牌;如“请使用文明语言”“请讲普通话”“轻声、慢步”等,让环境感化人;四是利用班会时间,让学生自由发言,讨论,对校内外事件发表评论,通过讨论,大家更深深体会到求知首先应该学会的是做人。经过多种方式教育、学习,同学们都能养成良好的文明礼貌习惯,见到老师和外来人员,都能主动地问候:“老师好”,“领导好”,“来宾好”;食堂就餐秩序井然;公交车上都能主动让坐。

②学校举办的各种校园文化艺术体育活动形式多样,内容丰富,既活跃了学生身心,又给学生创设了展示自我、施展才华的舞台。例如元旦文艺晚会和校运会每年举办一届,内容丰富多彩,已成为我校校园文化的亮点。各类活动精彩有趣,吸引师生热情参与,寓教于乐,寓教于活动,潜移默化,收到了良好的教育效果。另外,我校每学期都组织学生观看有教育意义的电影及组织征文比赛;每年重阳节开展敬老活动,清明节组织学生祭扫革命烈士墓……通过一系列主题教育活动,增强了学生的德育意识。

③班级教育活动是学校德育工作的重心,是沟通学校教育、家庭教育和社会教育的桥梁。为此自2000年以来,我们还重点开展了大型的远

景系列化思想教育活动。如“校园文明修身工程”、“讲文明用语,行文明之举”、“拒绝吸烟,保护环境”联合签名活动、“做合格四中毕业生”等。以活动为载体,制订详实的学校德育系列化方案,强化落实,使其扎实有序开展。活动形式灵活多样,无论是班会、团会,还是年级、全校性的大型辩论、演讲或智力竞赛,从具体内容的确定,活动方式的设计,到活动过程的主持,都先由学生研究拟定方案,再由学生组织实施。主题班会高潮迭起,学生自己设计和采取为他们所喜闻乐见的德育形式,利于打动学生的心灵,易于为学生所吸收、内化,产生良好的教育实效。学生在这些活动中提高了自我教育能力,从思想上真正认识到活动的意义,不断的培养启发学生从身边做起,从点滴做起,养成良好的行为习惯。2011年,我校高一级学生刘恩华同学勇救投水女子,被广东省、湛江市、xxxxx市三地见义勇为基金会分别授予“见义勇为”好青年称号,充分展现了我校细致深入开展德育工作所取得的显著成效。

3、加强德育队伍建设,提高工作能力

①加强学习培训,不断提高教师的业务素质和师德素质。学校通过各种途径提高教师素质,提供机会让教师外出学习取经,组织教师苦红教学基本功,创造条件为教师成才铺路。每年利用暑假举办班主任培训班。对全体班主任队伍,尤其青年班主任进行基本功常规培训,从实际出发提高班主任的提高班主任的理论水平及管理技巧,组织教师学习有关新形势下班主任的基本素质要求、班级管理技巧;优秀班主任上台作经验报告,

开展班主任工作经验交流,进一步提高班主任实际工作能力和规范班主任常规管理。通过培训学习,切实提高班主任的理论水平,转变育人观念,激发了教师不断学习,锐意进取的意识。培养一支具有高度的敬业精神、优良的能力结构、良好的个性特征和工作成效显着的班主任队伍,从根本上打造xxxxx中学特色办学品牌,全力提升xxxxx中学的办学水平。

②建立班主任工作的各项考核制度,正确评价班主任工作。为此,我校出台了《xxxxx中学优秀班主任评比方案》,以常规工作为要点,对班主任工作予以考核。如班主任例会的出勤、班主任手册的填写,班级日常量化,问卷调查的情况,班主任的工作纪律、后进生的转化、班级建设、参加学校组织的各项活动、开主题班会和校会、宿舍管理、学生日常行为规范等,对班主任进行量化考核,并作为期末评优评先的依据;充分发挥班主任各自工作的创新性和艺术性,使班主任工作始终充满生机和活力。

③塑造教师端庄文明的形象。为加强师德建设,结合市教育局的行风评议活动,学校开展了“xxxxx中学教师三文明”教育活动,即“说文明话、办文明事、做文明人”。学校成立师德建设“三文明”领导小组,对教师加强培训,使教职工明确学校要求,提高思想认识。制定了《教师文明公约》,出台《教师文明用语》,《教师忌语40条》等制度。各年级利用每周一次的教职工例会,认真组织学习规范,做到人人皆知,并以此规范自己的言行。学校利用板报、广播、橱窗、校报进行“三文明”师德教育宣传,宣传内容包括学校有关“三文明”规定、教职工中涌现出的先进

典型事迹等。学校对教职工文明行为进行不定期检查,同时要求教职工之间互相监督,发现有不文明现象及时提醒,共同提高。要求教师的言谈举止、仪表风貌、待人接物等都做学生的楷模,使学生受到感染、启迪,能产生“亲其师,敬其道,乐其教”的教学效应。

4、加强班主任工作管理

在班主任选拔制度上,我校一直以“能者居之”的方式,选拔优秀教师担任班主任工作。班主任做到以人为本,严格、规范、细致地开展班级管理,每学期开学进行校规校纪等专题教育,建立起行之有效的班级管理模式,强化对学困生的教育管理工作。做好学生综合素质评价工作,学生操行评定体现个性化。每月两次的班级主题班会内容丰富,形式多样,生动活泼,富有成效。班主任积极开展家访工作,做到每学年普访一次,建立了后进生转化档案,强化班主任职责,要求做到:一是坚持正面思想教育,动之以情,晓之以理,导之以行;二是定期请家长来校进行沟通,防微杜渐;三是建立帮扶机制;四是定期汇报转化情况和总结转化成果。三年来,我校转化学困生工作成绩显著,转化率达91%。

5、发挥共青团、学生会的先锋作用

我校始终把共青团和学生会工作作为学校德育工作的重点,充分发挥共青团、学生会在学生中的先锋模范作用。学校制定了《xxxxx中学学生社团管理条例》,学校团委会、学生会认真制定工作计划,积极组织各社团开展丰富多彩的活动。在共青团和学生会的努力下,我校现有培元文学

社、漫画社、音乐协会、吉他协会、自行车协会、英语协会等多个社团,这些社团充分展现我校丰富多彩的校园文化,为我校开展常规教育,提供了齐全宣传阵地,他们每年定期举办“xxxxx中学社团表演艺术节”、读书节、自行车比赛等活动,为德育工作的开展,提供了多样化的途径。

6、加强心理教育,滋润学生心灵

学校领导高度重视,把心理健康教育列入学校工作计划,学校设有专职心理教师,建立了心理辅导系统,及时有效地解决学生的心理问题,促进其健康发展。

①建立健全心理健康教育工作体系。健全的中学生心理卫生工作体系,是优化中学生心理卫生工作的重要组织保障。我校有一位专业心理学教师,具体负责,并扩大到德育处、班主任,各人员根据自身特长从不同角度、不同渠道开展工作。

②根据中学生心理生理发育特点,开设心理健康教育课。心理健康教育的主渠道是课堂教学,中学生健康心理的培养要立足于课堂渗透。我校在各年级开设心理健康教育课,具体内容涉及学习方法指导、情感教育、人际关系教育、健全人格培养、抗耐挫力和学生自我心理修养等,使学生们学会科学地理解人生、客观地面对现实、合理地对待自我和评价自我,正确地处理成长过程中出现的种种挫折、冲突和矛盾。通过教学反馈,学生普遍反映深受教育近年来开设的《青春期教育》、《如何保持乐观情绪》、《感恩父母》等心理教育课,针对学生特点,联系实际,起到很好的教育

效果。

③建立心理健康档案,设立心理咨询机构。设立心理咨询机构,开展心理咨询的主要目的是提高学生心理健康水平。通过心理咨询,可以使学生的消极情绪得以释放,顺利摆脱心理压力,排除心理障碍,改变不合理的认知和行为,提高心理平衡能力与承受能力。通过个别咨询、心理行为训练、书信咨询、网络咨询等多种形式,有针对性地向学生提供经常、及时、有效的心理健康指导与服务。

④进行专项的集体心理辅导。我们针对各年级学生特点,进行专项的集体心理辅导。如每到高考前,不少学生存在考试焦虑,高一新生刚入校,部分学生心理无法适应新环境,我们针对这些现状,采取专题讲座、集体活动的方式培育学生一个健康的心态。

⑤开展心理健康教育研究活动

7、加强学生公民意识教育

加强公民意识教育,树立社会主义民主法治、自由平等、公平正义的理念。制定学生公民意识教育计划,定期召开公民意识教育主题班会,进行公民意识教育讲座,通过网络来开展公民意识教育。学校定期组织形式多样的公民意识教育活动,培养学生的社会责任感,针对性强,有实效。

(三)保障都有经费投入,优化校园文化环境

1、保证德育经费投入

学校确保德育工作的经费开支,确定德育经费开支科目,主要用于走

出去、请进来和校本教研、德育师资培训、先进表彰、大型德育活动、学生社会实践活动等。教师德育论文、经验交流文章在各报刊上发表的给以奖励。近三年来,我校都按有关规定为教职工和学生投保校方责任险,德育专项经费占生均公用经费的比例不少于15%,每年德育活动经费都在21万元以上。

2、优化育人环境,营造良好的育人氛围

学校特别注重德育环境建设和营造良好的校园文化氛围。绿化美化校园环境,在路边设置了一些小巧别致的标志牌,简洁而亲切的警示语,默默地影响着师生的环保意识、安全意识、自我保护意识;在新教学楼设计校训和校风标语,它给人一种强大的教育力量;教室内墙悬挂名人名言,师生自创妙语佳句,学校橱窗展出学生美术作品,班级风采等,师生置身其间,在长期的熏陶感染中,行为得到规范,心灵受到陶冶,素质不断提高。真正形成了教书育人、管理育人、服务育人、环境育人的良好格局。

3、建立家校联动机制,发挥双向育人效能

通过家访、电话访问和校讯通平台等形式与家长建立联系,通过家长会、家长学校、亲子活动等开展家庭教育。每学年召开一次家长会,传授科学的家教方法,并让家长填写意见反馈表,虚心听取家长意见,取长补短。设立“家长接待日”,邀请家长到校参观。学校还成立了家长委员会,定期召开会议探讨教育良策,共议发展大计。成立了家长学校,有计划地开展家教研讨,寻找家庭教育的最佳方法。

4、学校与社区合作,拓展育人的途径

法制副校长定期为学生上法制课,作《预防未成年人犯罪法》的法制教育报告。学校张贴《禁毒宣传》专栏,举行“崇尚科学,拒绝邪教进入校园”签名活动。积极争取公安、工商等有关部门支持,治理学校及周边治安环境。优化了我校的育人环境。使学生在实践活动中感受到多方位的教育,形成“学校—家庭—社区”三位一体的教育合力。同时,学校定期与社区和家长委员会召开联席会议,与社区开展共建文明活动,增强了教育的效果。

(四)育人效果显著

1、培养了学生良好的思想品德

我校通过一系列德育活动,培养了学生良好的思想品德。学生勤奋学习,尊师守纪,养成良好的行为习惯。近三年来,我校学生共获得区级以上奖励共计192人,其中获国家级奖励19人,省级奖励50人,市级奖励49人,区级奖励74人。有1000多名学生被评为军训优秀学员; 学生参加各类捐款达30000人次,捐款8万多元。学生自愿到敬老院做好事、自愿参加计生宣传及青年志愿者活动人数达800人次,学生没有违法犯罪行为。被评为广东省“三好学生”2人;湛江市级的“三好学生”25人、“三好学生标兵”、“优秀学生干部”、“优秀团干”共10人,xxxxx市级的“三好学生”、“三好学生标兵”、“优秀学生干部”、“优秀团干”共100多人。学生操行优良率97%以上。

2、提高了教师素质

通过创建德育示范学校活动,我校教师爱岗敬业,勤教乐教,有良好的教风,教师之间、教师与学生之间、教师与家长之间关系和谐;教师职

工无违反师德规范的行为,无体罚或变相体罚学生的行为。三年来,我校先后有70人次获得市级以上奖励,136人获得市级以上奖励。其中陈振秋、梁明珍两位老师还连续两年获得“全国初中化学竞赛园丁奖”,为我校培养了大批人才。

3、提高了教学质量

先进的德育理念,科学的教学管理,不懈的努力耕耘,结出了丰硕的成果。由于德育工作到位,我校学生能自觉遵守《中学生守则》和《中学生日常行为规范》,由此形成了良好的班风和学风,学生学习进步很快,在学习上取得了优异的成绩。2009、2010、2011、2012年连续四年学校都被评为湛江市高考先进单位;中考也连年勇攀新高,共有将近300人考上市重点高中,考生的平均分、合格率均居xxxxx市同类学校之前列。近年来,我校学生参加各类学科竞赛中,共有192人荣获全国、省、市、县级奖励,其中获全国奖的有19人,获省奖的有50人,获市奖的有49人,获xxxxx市奖的有74人。

4、成人”教育成效显著,学校赢得了良好的社会声誉

在“成才先成人”的理念指引下,学校通过实施一系列的育人措施,教育工作效果明显,学生遵纪守法,校园安全文明,得到社会普遍认可。校园内同学、师生之间文明有礼,互敬互爱。课室、宿舍、饭堂处处干净整洁。同学们个个性情活泼开朗,学习习惯、生活习惯得到培养和规范,学习方法和生活常识得到不断丰富,生活能力得到锻炼和提高。学生中没有违法犯罪行为;没出现学生由于心理失衡导致伤害事故;近两年学校无发生校方责任公共安全事故和学生伤害事故;没出现学生长期沉溺于网吧的现象;没出现学生打架斗殴行为;没出现异性学生之间交往过密致行为

失范现象;没出现学生进入酒吧、营业性歌舞厅等娱乐场所和涉足黄、赌、毒行为。校内尊师守纪、勤学好问、乐做好人好事的行为蔚然成风。家长普遍认为,孩子进了xxxxx中学之后,文明礼仪、行为习惯、思想品质等方面有了较大的转变和进步。社区和家长对教师师德、班主任工作和学生品德表现的满意率达96%。学生对教师师德、班主任工作满意率97%。家长的口碑成了学校的活广告,近三年来,各级领导多次到我校来参观,给予我校高度评价。

5、创“双优”,促养成

根据湛江市教育局有关学校德育工作的布置,近年来,我校坚持开展创“双优班”的活动。主要做法如下:

①制定《xxxxx中学创双优班活动方案》;

②方向明确、制度落实;如成立创“双优”领导小组、形成管级领导负责统筹管理,级长、班主任负责分工协作,学生干部负责具体实施的工作系统,制定活动方案和奖罚办法。

③强化常规、狠抓活动。做到人人参与,班班竞争。重点是开展“班级流动红旗量化评比活动”、“创建和谐班级”、“校园文化艺术节”等活动,强化了效果。

④验收总结、表彰先进。学校严格按评分细则,做到天天有记录,周周有小结,月月有考核,期期有奖励。这样,以“双优班建设”促常规,有效地强化日常管理。

(五)获奖、创新与特色

1、德育研究成果

近年来,我校积极开展德育教育的研究,大胆改革课堂教学,改进德

育方法,拓宽德育渠道,取得一些成绩和经验。如由我校科研课题组制定的《xxxxx中学“学生自我管理、自我教育、自我服务”班级管理模式研究实验方案》,这份方案的制度和实施,有效地建立了自主参与型的班级管理制度,培养了学生的参与精神、民主意识和管理能力,使学生养成了主动参与,自我管理的习惯,提高了班级日常生活质量,丰富了班主任管理班级模式,促进了学生个性和能力的发展,有效地改善了班风、学风,增强了德育教育的效果,得到上级领导的肯定,学校被评为“xxxxx市少先队礼仪教育先进单位”、“湛江师德师风建设先进单位”等。

2、德育创新与特色

在德育实践中,我校德育资源的整合与创新别具特色。主要体现在:

①积极争取社会各界对学校德育工作的支持,努力构建全方位、立体式的教育网络。每学年开学初,我校都积极争取镇党委、政府的支持和帮助,解决一些影响学校教育的实际问题。多年来,我校都加强同解放派出所的联系,聘请派出所领导为我校法制副校长,每学期至少一次到学校为全体师生举办法制教育讲座,增强了师生的法制观念,学生违纪现象日益减少;联系派出所由派出所安排干警每天到学校值班,加强周边巡逻、了解情况,帮助学校搞好校园周边治安工作,净化学校周边环境,师生的工作、学习和生活环境得到了有力的保障。其次是加强同家长的联系,在每学年之初都会成立新一届家长委员会,并定期召开会议,让学生家长了解学校的管理、办学思想、做法等,统一了家长的思想,赢得了家长的支持;同时,建立家长联系制度、班主任家访制度,要求班主任每学期至少家访20人以上,并将其列入班主任工作量化评比中。家访制度为老师与家长搭起了沟通的桥梁,很好地把学校教育和家庭教育有机地结合起来,

使家长能及时了解子女在校的表现,有针对性地加强教育,增强教育效果。

②努力彰显“和谐家校教育”的德育工作特色。近年来,我们在感恩教育、心理健康教育、家校合作教育等方面做了许多有益的尝试,在此基础上,我们进行整合与创新,强化培训、注重互动、追求实效,逐渐彰显出了“和谐家校教育”的德育工作特色。开展形式多样的“家校互动”活动,使家校建立了和谐的关系。如:开展家校联合感恩教育。每年七年级的感恩教育活动,我们都邀请家长与孩子一起参加学校的《学会感恩,与爱通行》的感恩主题教育活动,收到非常好的教育效果,增强了家长参与教育的积极性。

三、存在问题与努力方向

1.存在问题

①个别家长及学生只注重分数,不注重品德教育,学生没能树立起正确的人生观和价值观,这是道德教育存在问题的根源。

②个别班主任及教师对德育工作重要性认识不足,实施教育的过程中工作不够细致或者工作热情不够高。

③个别教师在开展德育工作时,容易忽视了学生的年龄、身心特点,忽视了学生发展的时代特征。道德教育的方法相对单调和枯燥,缺乏生动性、趣味性和时效性,教育作用不强。

④学生的心理健康教育还需要加强,心理健康教育活动还欠规范化。

⑤校园周边环境虽经努力整治,但仍有一些小问题。每天放学校门口人流多、路边摊档密集,交通安全情况存在隐患。

2、今后的努力方向

我校虽然取得一些成绩,积累了一定的经验,但与先进学校比较尚有很大差距。面对未来,我们深感任重而道远。在今后的一段时间内,我们着力抓好如下几方面的工作:

①加强德育工作科学研究,提高学校德育工作的整体水平;

②进一步提高德育队伍的专业水平和业务能力,造就更多的业务骨干;

③尽快解决存在的问题。

今后,我们还将一如既往地突出德育这个学校教育永恒的主题,真抓实干,常抓不懈,顺应发展,不断创新,力争使学校真正成为具有改革、实验、示范特点的优质中学。

按照《广东省中小学德育工作评估指标》的要求,我校对德育工作进行了认真、客观的总结,经对照自查,自评得分如下: A1德育管理72分,A2德育过程71分,A3德育保障与校园文化环境65分,A4德育效果51分,A5各地自定指标15分,以上基本指标自评分为280分(其中5项必达指标为44分),A6获奖、创新与特色加分20分,自评总分300分。

据此,我们认为,xxxxx中学达到了《广东省中小学德育工作绩效评估方案》中规定的“县德育示范学校”的条件,敬请评估组专家、领导予以评估验收。

xxxxx中学

2012年12月20日

德育示范校验收汇报材料

中学 创建省级德育示范校工作 自 查 报 告

近年来,我校在县委、县政府的正确领导下,在上级主管部门的大力支持下,新一届领导班子带领全体教职工围绕学校工作思路,同心同德,奋发进取,各项工作扎实推进,尤其是德育教学工作取得了骄人的成绩,展示了新一届领导班子确立“以人为本、和谐发展”的办学理念所带来的活力,凝聚了力量,振奋了人心。 现将学校创建省级德育示范校工作情况报告如下: 基本情况 沁源中学座落在沁源县城中心,是一所具有光荣革命传统的完全中学。诞生于战火纷飞年代、由老一辈无产阶级革命家薄一波同志题名的“太岳中学”就是它的前身。1952年9月,经山西省人民政府批准,正式更名为“沁源中学”。建校57年来,历代沁中人团结奋斗、奋力拼搏,矢志不渝地谱写了沁源中学从小到大、由弱变强的壮丽史诗,探索和实践了一条普通中学健康发展的特色之路。 学校占地面积42100平方米,建筑面积36600平方米,设有高中部、初中部,办学规模为“十·十八”轨制(初中10轨、高中18轨),现有教职工360人,教学班68个、学生5036人。 近年来,我校坚持以科学发展观为指导,全面总结办学经验,结合办学实际,提出了“在构建和谐中起步,在深化改革中发展,在求真务实中奋进,在锐意创新中腾飞”的工作思路,确立了“理念先进,方法创新,管理科学,质量攀升”的工作目标,实施了“科学定位,全面创新,突出重点,稳步推进”的工作措施,始终坚持以人为本,着力打造优良校风学风教风,更加关注学生心理成长教育,在德育教育方面进行了积极的探索和有效的尝试,逐渐构建起了具有符合学校实际,体现办学理念,展示老区特色的德育工作新格局,

德育工作先进材料学校德育工作典型案例

德育工作先进材料学校德育工作典 型案例 “五育并举,德育为首”德育工作是教育教学的基础与保障,也是学校工作的重要组成部分。它对青少年学生的健康成长和学校工作起着导向、动力和保证作用。为了切实增强德育工作的针对性、实效性和保证作用,我校始终将德育工作作为重点工作来抓,不仅抓过程,而且抓效果,以灵活多变的形式对学生进行德育教育,取得了良好成效。有力地推动了教育教学工作,现将我校有关德育工作措施总结如下: 一、健全领导机构、完善工作制度 我校建立有专门的德育工作领导小组和学生操行平定领导小组,领导小组成员分工明确,责任到人,负责定期组织活动,制定活动计划,写出活动计划并对活动结果做出总结评价。同时,学校建立健全了各项德育工作制度,根据制度要求,对各项德育工作做出指导,组织、评价、总结。 二、加强队伍建设、提高教师素值: 学生良好道德品质的形成来源于教师孜孜不倦的教育,这就需要我们的教师具备教高的德育素质,

从这一点出发,学校通过种种途径加强学习提高教师素质,要求班主任每学期初制定出详细可行的德育工作计划上交学校审验后,照举执行,做到有的放失。每学期至少组织两次班主任座谈会、主题德育演讲会等。 三、丰富德育内容、保障实施途径 九月开学之初,我校遵循由浅入深、循序渐进的原则,结合学生身心发展特点,分学段、分层次的对全校师生进行了系列化的德育教育。首先,教师带领全体学生认真学习《中小学生守则》、《中小学生日常行为规范》使每位学生熟知内容。一二年级小学生我们着重培养其良好的习惯。见到老师先问好,上学、下学跟爸爸妈妈或爷爷奶奶说再见、问好,使家长觉得自己的孩子一下子好象长大了许多,已经懂礼貌,成为“大学生”了,应该重视孩子了。三四年级学生,我校除了日常规范强化训练之外,又召开了主题班会“如何与他人进行交流”,教师和学生共同收集一些有关交流的资料,如“演讲口才”、“交流”等,大大提高了学生的演讲和交流能力。而对于小学五六年级学生来说,我校召开“老师,我想对你说”主题班会,鼓励学生说出自己想说的话,同时强调教师,无论学生提出什么样

学校教学管理情况汇报(工作总结)

学校教学管理情况汇报(工作总结) 我校原为企业子弟学校,2001年从企业分离划转。几年来,在社区下岗职工较多,周边环境不好,生源不景气、办学条件落后的情况下,教育教学质量却逐年攀升,社会口碑越来越好,办学效益得到上级主管部门和社会的广泛认可,先后被授予“全国课外文体活动示范学校”、“全省依法治校示范学校”、“省网络教研先进学校”、“省体育优秀学校”、“省艺术教育先进单位”、“市教研先进单位”、“市教科研实验基地”、“市红旗团委”等40项荣誉。能取得如此佳绩,最主要的是我们以先进的办学理念为指导,着力打造教师精英团队,以教师素质的大面积提升带动教学质量的大面积丰收。 一、强化校本培训向教师素质要质量 (一)人性化管理激活教师教学活力我们认为,在外部政策环境大体相同的情况下,一个学校的发展和品位提高关键依赖于内部全体教师的主动参与。因此,在实施管理的过程中,我们本着“严格规范的科学管理+体贴人微的人文关怀=现代学校”的治校理念,时时处处关心教师的思想、生活、学习和工作,围绕教师专业化发展,努力激发教师自我发展的动力,奋力营造教师自我发展的空间,多方打造教师展示才华的平台,最大限度地张扬教师创业激情,帮助教师赢取事业的成就感、人生的成功感。1、为优秀教师创造成功扬名的机会。近三年来我们广泛与省、市、区教研部门、心理学会、教科所、继教中心、电教馆、专业杂志社等业务部门取得经常联系,积极参加他们发起的论文评选、优质课竞赛、课件制作竞赛、案例反思等活动,做到“四必”,即有活动必参加,参加必精选(校内选拔),赛前必辅导(校内专家和学科教师精心辅导),参与必奖励。鼓励优秀中青年教师积极参与教研教改,大胆展示才情,勇于冲刺,做教书育人的行家里手,做教研课改的弄潮儿。2、为特长教师创造体现自身价值的舞台。学校是一个大舞台,各种各样人才资源的合理搭配和精心组合才能共演一部宏大的喜剧。为让有特长的教师找到英雄用武之地,我们支持鼓励他们在校园开展各种活动。能歌善舞的,让他们承办艺术节,开办舞蹈班;会乐器的让他们承办器乐班、合唱团;会书法绘画的让他们开办书法绘画班;善于舞文弄墨,让他们组建文学社和小记者团;热衷电脑的负责计算机管理维修工作和课件开发;喜爱动手动脑的负责科技发明创造小组;有体育爱好的组建乒乓球、足球排球训练队,并根据活动实际给予适当奖励,这样使特长教师也能在校园中大显身手,让每个教师都能抬头走路,让自信和喜悦溢满脸庞。 3、为各类优秀教师披戴桂冠。老师是一个特殊的注重精神生活的知识群体。他们一般淡泊名利却重视荣誉。为此,学校非常重视对教师的激励,每学年在校内开展各类优秀教师的评选活动,分别授予各类荣誉称号。如首席教师、校级名师、教改标兵、教坛新秀、优秀团干、优秀班主任、模范党员、优秀团员等,校领导亲自为他们颁星戴冠,并在社区橱窗照像张榜公布,提高其知名度,增强其职业自豪感。 (二)多元化培训催生优秀教师团队优质的教育需要一支优秀的教师队伍,校本培训正是锻造优秀教师队伍的有效载体。我校通过构建梯级校本培训网络,促进优秀教师队伍的快速成长。 1、抓师德教育,提升教师思想境界。由于市场经济影响,教师的价值取向多元化,同时由于素质教育还未深入人心,许多教师教育观念也亟待转变。尤其是青年教师,职业道德和法律意识相对淡薄,功利主义、个人主义思想时有抬头,个别人存在模糊认识。为此,我校紧紧抓住新时期师德工作特点,开展多种形式的师德教育活动,以增强职业的光荣感、责任感和使命感。一方面,我们利用寒暑假和周教师例会时间,采取讲座、看录像等形式,给教师讲教育法律法规、时事政治、师德规范、教育方针政策等,教育广大教职工增强法律意识,恪

学校德育工作报告

学校德育工作报告 一、本学年xx小学在德育工作中坚持一切从实际出发,实事求是的原则,认真落实《中小学德育规程》、《学校德育实施细则》,把对学生的思想政治教育、品德教育、法制教育贯穿于日常行为规范教育的过程中,把小学生的实际思想水平和接受能力与应达到的德育目标结合起来,真正使德育工作形成全过程、全方位、多元化的立体网络。 1、开学初组织学生大会。学生大会是全校师生共同开展的一项重大活动,对一学年的教学、管理起到指导大方向的作用,也给学校德育工作定下了基调,这为教育学生和教师开展德育活动打下了良好的基础。 2、根据学校实际组建少先大队(现更名学生会)。我校学生人数多,为能更好地加强对学生的管理,学校组建学生会,制定相应的制度,设各部负责人,在工作方法和工作思路上对学生进行指导。学生通过学生会进行德育管理工作,充分调动了广大学生的积极性,使学生受到了潜移默化的思想教育。我校学生会在贯穿学校工作计划、开展活动中,把学校教育意图变为广大学生的自觉行动,真正达到了学校教育与学生自我教育的有效结合。特别是在学校日常卫生、纪律的评比检查和遵纪守法自我教育活动中,对培养学生的各种能力起到了很大的推动作用。 3、规范教育。我校根据各年级不同阶段的学生身心健康特点,重点对学生进行行为规范的教育。在学规范、用规范中注重了全面要求,突出重点,根据实际情况侧重解决几个问题,达到了目标准确,要求具体,效果明显,也避免了走过场,流于形式。尊重少年儿童身心个性发展规律,发挥课堂教学的主渠道作用,将教育引导和学生自主参与结合起来,培养学生主人翁意识,塑造健全独立的人格。 4、利用重大节日对学生进行德育教育。传统节日、纪念日活动对学生进行集体主义教育、爱国主义教育和理想教育有极大意义。 二、本学年计划完成情况 本学年德育工作在学校领导的指导和帮助下,在教导处及任课教师的积极协助下,组织班主任开好班会和办好黑板报、教室文化布置,进行了普法宣传;组织开展

学校德育工作汇报材料

学校德育工作汇报材料 我校一直坚持育人为本、德育为先的教育思想,遵循学生的身心发展规律,以少先队为龙头、以班级为阵地、以丰富多彩的活动为载体,重视德育管理,形成家校合力,学校的德育工作取得了一定成效,现简要汇报如下。 我们的做法 一、加强德育领导,注重队伍建设 学校重视德育工作,建立了以校长为首的德育工作领导小组和“学校-少先队-班主任-家庭”四位一体的德育工作网络,将德育工作寓于日常教学中。每期初学校会同少先队制订出《德育工作方案》,召开班主任工作会议,期中通过多彩活动督促德育活动实施。 师资是实施德育工作的保障。我校重视教师思想政治工作,坚持教师政治学习和业务学习,每人每期写学习笔记。要求教师与时俱进,及时更新教育观念,以更好的指导教育教学。同时,我校注重教学反思和交流,教研组每周一次教研活动,及时探讨和总结教学实践。此外,学校重视教师职业道德教育,《教师安全工作责任状》等,引导教师树立正确的教育观、人才观和质量观,强化教师教书育人、服务育人、管理育人的意识,增强职业责任感,倡导爱岗敬业、为人师表的良好教风,并将教师职业道

德要求与岗位职责结合起来,将其纳入教师绩效考核之中。目前,我校打造出了一支业务精良、师德高尚的师资队伍, 班主任是学校德育工作的责任人。学校通过选拔优秀教师担任班主任,注重班主任业务培训和经验交流,严格执行《班主任绩效考核方案》,奖优惩劣,提高班主任工作积极性。 二、立足课堂教学,渗透德育教育。 通过课堂教学主渠道渗透德育教育和心理健康教育。在小学各科教材中,都不同程度地蕴藏着丰富的德育教育资源和学生心里健康教育资源。鼓励教师充分挖掘各科教材的内涵,发挥各科教学的教育性,把渗透德育作为对课堂教学评定的重要标准。不只是在语文和品德课上进行德育教育,科学、体育、艺术等各门功课都强调德育渗透。 三、强化班级管理,狠抓养成教育。 班级工作扎实有效是我校德育工作的一大特色。 1、重视班主任队伍建设。班主任通过竞聘产生,学校重视对班主任的培养和考评,多次组织开展“班主任经验交流”等活动,提高班级管理能力。同时,学校有健全的班主任考评机制,将每一项工作都纳入了班主任绩效考核。 2、重视班级建设。通过班风建设、教室设计、文明班级评比等方式和教师的言传身教等使学生在潜移默化中受到熏陶与感染,让班级充满昂扬向上、积极进取的活力。每学期初,学校都要对班级布置进行检查评比,要求先创造出个性的班级文化氛围,让

学校管理工作汇报材料(学校全局)

QQ市JJ中学学校管理工作汇报材料 尊敬的QQ市教工委、教育局领导: 为全面实施素质教育,推进基础教育改革与发展,进一步加强学校内部管理,提高办学水平和教学质量,我校坚持以“落实科学发展观,构建社会主义和谐社会”和“三个代表”重要思想为指导,以构建“一流的农村完中校”为奋斗目标,进一步加强和改进学校管理工作,转变教育思想,强化内部管理,提高学校管理水平,推进学校管理规范化、科学化的进程,几年来(尤其是2006年以来),我们做了大量的工作,取得了一定的成绩,现就我校学校管理工作方面向上级领导汇报如下: 一、2010年度教育工作暨师德师风教育活动动员大会贯彻落实情况: 为进一步加强我校的师德师风建设,使师德师风建设推进年活动更好的扎实有效的继续开展,我们针对学校、领导班子及教师普遍存在的问题进行全面分析,寻找相关原因,提出整改措施。 1、存在问题: 我校按照上级领导的部署和要求,在查找问题、剖析原因的基础上,对排查出的问题进行梳理。 (1)学校方面: ①、学校在严格教师的组织生活,对教师执行学校的纪律、规章制度,切实履行教师职责的监督不够到位。 ②、学校对教师的思想、作风等方面的教育管理上还不够严格。 ③、学校食堂环境卫生不够整洁。 ④、学校对开展课程改革实验宣传力度不够,家长及社会对课改精神还欠认识,家长过于注重子女考试的成绩。 ⑤、体、音、美等学科的教学质量还有待提高。 (2)领导班子方面: ①、学校领导班子在发挥先锋模范作用方面还存在差距。 ②、学校领导班子没能尽快改善落后的基础设施,围墙问题没能最终解决。 (3)教师方面: ①、教学水平和责任心不高,教学质量意识不强,无法满足社会对我校优质教育的需求,不能认真做好备、教、改、导、辅几个环节,教学中随意性很大。 ②、教师学习不深入,个别教师把学习当成负担。 2、整改措施: 针对以上存在的主要问题,我们在思想上予以高度重视,在行动上积极采取措施,切实进行整改提高,以确保学校健康持续发展。我们认真分析原因,提出以下整改意见:(1)学校: ①、坚持、完善、落实学校工作目标管理和教师队伍建设,规范学校管理。 ②、严格规范执行学校的各项制度,强化管理监督力度。 ③、积极争取学校围墙建设和教学楼维修项目,加强食堂环境卫生的督促检查工作。

学校德育工作述职报告

学校德育工作述职报告 精心回顾工作为了更好的明天 ---德育工作 学校德育渗透“以爱育德、以身垂范、以文化人”的理念,实施“全员、全程、全方位”的德育工作机制,使学校德育工作体系化、主题化、生活化。 一、加强德育队伍建设,提高工作水平。 1.确立以为主,班级学科教师为辅的德育工作队伍,构建全员参与、全员育人的德育工作网络。坚持全员、全方位、全过程的大教育观,明确全体教师都是学校的德育工作者,真正做到“教书育人、管理育人、服务育人”。 2.重视班主任校本培训工作。坚持班主任月例会,定期召开德育工作研讨会,班级管理经验交流会,研讨班级管理方法,引导班主任多采用赏识教育,尊重、信任、理解、关心学生,进一步提高班主任的事业心和责任感。加强班主任的日常管理工作,要做到“抓在细微处,落在实效中”,从四个方面开展工作:一是抓主题班会,进行正面教育;二是加大力度进行日常班级管理;三是加强对“问题生”的转化和优秀生的培养,抓两头,带中间;四是沟通家庭、学校教育,家校联合,共同努力。另外,根据学校实际情况,加强新入职人员班主任岗前培训。 二、强化常规管理,促进习惯养成。

2.注重角色体验,培养学生责任感。在上学期的基础上,继续借助“地盘我做主、责任我承担”岗位设置这个平台,确保人人有事做、事事有人做;真正实现“无垃圾校园”、“无痕迹使用”。目前,多数学生能自己携带垃圾袋,将产生的垃圾带走,见到垃圾能主动捡起,增强学生的责任心和自我管理能力。根据学校实际情况, 健全领导、教师、学生值勤制度,制定路队牌、队旗、家长接送点等标志,执行中高年级轮流“值周”制度,班级管理实行“轮岗制”,参与值周的领导、各位班主任和全体非班主任都付出了艰辛的汗水和心血,无论严寒酷暑、还是刮风下雨,都能尽心尽责、早来晚走,组织学生有序值勤,才确保学生一条龙列队入校、站队放学井然有序。 3.继续开展“星级班集体”评选活动。根据评选方案,我校一如既往的坚持从遵规守纪、勤奋学习、文明礼仪、卫生保洁和安全习惯等五方面,实行日检查、周统计、月汇总、期末总评的模式,评出星级班集体。 三、开展活动引领,丰富校园生活。 1.德育活动丰富多彩。坚持“细、小、实”的德育工作要求,从每周升旗、新生入队、毕业典礼和各种集会等方面进行仪式教育,利用国旗下讲话、主题班会、红领巾校园广播、制作手抄报等形式,开展贴近实际、内容丰富的德育活动,充分利用每一个空间,真正把德育做到“入脑”、“入心”,努力使学生的行为规范外化为行为,内化为素质,培养学生自尊、自爱、自强、自律的良好心理素质,养成文明、健康、向上的优良品质。

学校常规管理工作情况汇报

常规管理工作情况汇报 (2012年11月) 忻城县民族中学位于县城的东北部,占地面积62124m2。始建于一九八二年,前称为忻城县壮文学校,一九八八年更名为忻城县民族中学,二OO二年八月忻城县民族中学和城关镇初级中学合并,二OO四年秋,为扩大我县高中办学规模,县中初中部剥离归民族中学管理,2011年马泗初中、欧洞初中分别合并到我校,2012年秋学期,遂意初中、红渡初中的九年级学生又到我校寄读,现在校生共2475人,44个教学班,教职员工共210人,目前是全县最大的初中学校。 自从开展创建常规管理达标学校以来,我校狠抓常规管理,改善办学条件,推进素质教育,强化教学改革,各方面取得了显著成绩:曾先后获得全县安全教育管理先进集体、学校卫生管理先进集体、来宾市教学质量优秀奖等荣誉称号,多年来中考成绩均逐年提高,且录取地区高中、来宾市一中、县高中总人数均居全县第一。现将工作情况汇报如下: 一、提高认识,强化规范管理意识 为了认真贯彻落实《广西义务教育学校常规管理规定》,学校成立了以一把手校长为组长的领导小组,科学制定《管理规范》落实方案,层层落实责任,全校形成了人人职责明确,时时规范管理的良好氛围。学校各部门根据学校的实际情况制定了切实可行的管理和考核制度,并在对教师与学校各部门的平时考核和学期考核、年度考核中作为重要依据,建立长效管理机制。 我校在学校醒目位置放大张贴《广西义务教育学校常规管理规定》,并及时组织广大教职工进行认真学习,树立规范管理意识,全体教职工人手一份,按照要求在相应功能室里张贴各类管理制度,做到人人学习规范,个个践行规范,从上到下认真贯彻

执行《管理规范》。 二、践行规范,全面提高教育教学质量 1.行政管理 学校领导以“勤、细、实”为作风,树立全面推进素质教育的思想,确立质量永远是生命的意识,以赏识的目光面对学生的差异,努力培养“爱国立志,律己修身,人格健全,基础扎实,学有特长,全面发展”的学生。使学生学会做人,学会求知,学会共处,学会做事,保持自己的追求,拥有一个智慧的人生。坚持“务求个个成人,更求人人成才”的办学宗旨,全面贯彻党的教育方针,依法治校,依法办学,民主管理,科学管理,不乱收费,建立健全学校各项规章制度。尊重学生个性,发展学生特长,面向全体学生,努力让学校成为清雅优美的“花园”,秉德明智的“学园”,愉悦舒畅的“乐园”。 2.教职工管理 我校严格执行教职工持证上岗制度,倡导师生同学习共成长,鼓励教师参加各级各类进修培训,不断充实自己。校本培训、集体备课、听课评课、参观学习等教学、科研活动开展得扎扎实实,卓有成效,青年教师正在迅速成长。近年来,我校老师有多人在各级教师基本功技能大赛中获奖,多名教师被评为学科带头人、中青年骨干、教坛新秀等,有近几十篇教育教学论文在区、市获奖或发表。我校老师还十分注重师德的修养,积极参加政治学习,学习教育教学法规,以教师职业道德规范为准绳,严格要求自己。全体教师遵纪守法,爱岗敬业,为人师表,教书育人,以学生为主体,尊重学生人格,不体罚学生,不搞有偿家教,无愧于人民教师这一天底下最光辉的职业。 建立健全教师业务、师生健康、教学、校产等各类档案,合理分类,装订整齐,有专人负责,有一套管理制度和规定,充分发挥了档案室的效能。

西街小学德育示范学校汇报材料

西街小学德育示范学校汇报材料Report materials of moral education demonstration sch ool of Xijie primary school 编订:JinTai College

西街小学德育示范学校汇报材料 小泰温馨提示:汇报材料是向上级或群众报告、口头或书面陈述、反 映情况、提出意见或者建议。本文档根据经验材料内容要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调 整及打印。 首先,我代表学校,代表学校校委会,代表全校师生对 各位领导莅临我校检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢! 洪洞县xxx小学环境幽雅,整洁怡人。现有40个教学班,113名教职工2200多名学生。学校设备先进:图书室、仪器室、阅览室、多媒体教室一应俱全,还配有美术室、舞蹈室、电子阅览室和活动室,每个教室配有彩电,这里是孩子们学习成长的摇篮,是孩子们梦想启航的港湾,也是教师展示自身才华、智慧的舞台。 近三年来,我校顺应时代的发展,努力更新教育理念, 全面贯彻党的教育方针,以德育工作为灵魂,坚定一个信念:求真务实,创办一流学校;坚持三个结合:学校教育、家庭教育、社会教育三结合,坚持三个统一:管理育人、教书育人、服务育人的三育人的统一,以达到养德、启智、崇美、强身、

静心的目的。努力实践着我们的德育示范方向:养成教育净化学生心灵、校园文化促进学生健康发展。 构建德育管理网络,做好德育工作的龙头 学校是培养人的道德情操的策源地。要培养具有高尚的 道德文明素质的跨世纪新人,学校必须首先强化自身科学的、现代化的德育管理,这是创建德育示范学校的前提。为此,我们着重抓了以下几项工作: 加强领导班子建设没有一个德才兼备的领导班子,就不可能 有一所文明向上的学校。学校成立了校长负责-政教处主抓-学生干部参与的三位一体德育管理网络,政教、教务、总务三大处分别以管理育人、教书育人、服务育人为重心,配合少先队大队部、年级组组成一个严密的管理体系;既责任到人,又密切合作。 精细化的管理,激发了大家的聪明才智,发挥了领导班 子的整体效能,使大家心往一处想,智往一处聚,力往一处使,继而使全体师生员工能够协同一致,相互配合,精诚团结,形成合力。为加强领导班子的德育建设,近年来我们坚持做到“五不”:“嘴不歪”(对师生成绩不夸大,缺点不缩小,要求全体成员树立全局观念,不利于团结的话不说,不利于团结

XX学校德育特色工作汇报材料

以活动为载体创新德育管理方式 ****在上级主管部门的指导下,德育工作不断地探寻新思路、适应新环境、采取新举措,各方面均取得了令人瞩目的成绩。按照市教育局的要求,结合我校德育工作实际,现将我校开展德育的特色工作情况汇报如下: 一、加强了组织领导,把德育工作摆在了学校工作的首要位置 要将学生在短短两年在校学习时间内塑照成具备一定的专业技能、具有良好的职业道德素养,同时又能推荐出去被用人单位接受的合格人才,学校德育工作显得尤为重要。为提高认识,加强领导和组织落实学生的思想道德建设工作,学校建立了德育副校长分管,学生处、团委具体负责,德育课教师理论指导,班主任具体落实,全体教职工齐抓共管的领导体制和工作机制。在突出德育为首的办学思想下,不断创新思想政治课教学形式和方法。自20XX年2月学校整体搬迁至新校区以来,学校启动封闭式管理,社会声誉逐渐上升,为学校今后的发展奠定了良好的基础。 二、加强了德育常规工作,使思想道德建设经常化、制度化 认真落实上级职业教育相关文件精神,组织班主任老师学习了《教育法》、《预防未成年人犯罪法》,确立“依法治教、依章管理、以德育人”思想。通过班主任会议,加强了对德育工作的主要实施者—

—班主任的思想教育和业务指导,学校还明确提出以双风建设为主线,加强德育常规工作,通过周一上午的升旗仪式进行爱国主义教育和诚信教育;通过周五下午的主题班会课活动,加强行为规范教育和基本素质教育;通过思想政治课教学工作,加强理想信念教育和职业道德教育;通过切合形势丰富多彩的德育主题活动,加强职前培训和国情、省情、市情及县情教育;通过校园广播、主题黑板报等宣传媒介,大力弘扬新风正气,培育民族精神;通过新生军训常规活动,培养学生的组织纪律观念、集体观念和吃苦耐劳品质等。 在校风建设中,学校提出“砺志、知新、求真、至善”的口号,组织学生学习了《班级管理量化考核细则》、《班主任量化考评实施方案》、《学生违纪处分条例》和《学生伤害事故处理办法》,组织了以“做文明学生,树文明校风”为主题的动员报告会,通过校风督查评比整治,学生不文明行为的少了,好人好事、讲文明礼貌的多了,校风有了明显的好转。 在学风建设中,学校提出“敦品励学,善思敏行”的口号,分专业进行了职业理想教育。针对学生中厌学的心理状况,我们的教师没有放弃他们,而是深入学生中了解情况,分析原因,正确引导,通过“爱我专业,立志成才”演讲比赛活动进行专业理想教育,点燃了学生心中的希望,让他们看到理想与希望,帮助他们克服困难,促进了良好校风的形成。 为了让学生有一个行为指南,在平常的思想修养上面有个指导方针,学校制定了人人铭记于心的口号:“行为养成习惯,习惯行成品格,

学校管理汇报材料

学校管理汇报材料 学校管理汇报材料【一】 首先,我代表券桥乡十二里河小学全体师生对各位领导莅临我校指导工作表示热烈的欢迎!下面就我校基本情况、教学管理、课程改革、标准化建设、学校品牌创建等方面的工作向大家汇报如下: 一、学校基本情况 券桥乡十二里河小学东临方社快速通道,南临南水北调运河,交通便利,环境优美。学校始建于1975年,占地面积约5500平方米,建筑面积1680平方米。现有教职工13人,全部为大专以上学历, 其中本科以上学历10人,小学高级教师5人。现有教学班7个(含 附属幼儿园2个班),小学阶段学生209人。 近年来,在社会各界以及各级领导的关心和支持下,在我校全体生师的共同努力下,学校先后被评为县教育质量建设先进单位、教 育质量提升显著单位、师德师风先进学校、德育工作先进单位,乡 教育教学管理先进单位、安全工作先进单位、师德创建先进单位、 服务中心工作先进单位。 学校自办校以来,始终坚持全面贯彻党的教育方针政策,2009 年秋期,我校新一届领导班子审时度势,确立了“育人为本、立德 为先”的办学思路,教育学生“学会做人、学会求知”,以“办人 民满意的教育、创人民满意的学校”为目标,全面实施素质教育, 深入推进课堂教学改革,努力提高课堂效益。 二、教学管理 1、完善教学常规管理的制度,抓实教学流程管理,我校教学常 规管理的做法是:执行计划突出“严”;检查工作坚持“细”;课堂 巡视随机“察”;奖惩兑现体现“实”。 2、加强教学常规管理,我们重点加强“五求”管理,即备课求精,上课求新,批语求变,辅导求实,测评求严。备课求精是要求教师

认真钻研教材,精心设计教案;上课求新就是要用创新的教学理念, 引导学生进行自主、合作、探究学习;批语求变就是改变挑刺批评的 评价方式,重在发现亮点,进行表扬激励;辅导求实就是要落实培优 补差措施,重视培优补差效果;测评求严就是严肃考风考纪,杜绝考 试舞弊。 三、课改管理教学 1、成立以校长为组长的课改领导小组,在局课改精神的指导下,按照中心校课改工作的步署,制订学校课改方案,强力推进课程改革,确立“一把手”课改工程。 2、解放思想,提高认识。通过业务学习,让教师认清我校课堂 教学改革的重要性,正视存在的问题,切实把推进课改作为提高教 育教学质量的根本着力点,进一步聚焦课堂,向课改要质量,向课 堂要效益,积极开展课改探索。要求教师理解新课改内涵,转变教 学理念,真正形成师主导、生主体的课堂定位,将课改理念转化为 课堂教学行为。 3、课改工作分六步走:一学,二帮,三观,四赛,五议,六奖。 (1)、理论学习:每期开学前,集中全体教师学习《课程标准》、《方城县中小学教学常规管理细则》、《方城县课堂教学评价标准》,增强教师课改意识。 (2)、帮扶带动:以课改骨干教师为主导,组织教研活动,切磋 交流课改经验,相互学习,共同进步。 (3)、观摩学习:学校创造条件,积极支持教师参加县、乡组织 的课改观摩活动,组织全体教师分批到县实验小学、城关三小、厚 德学校、二郎庙乡小听课学习,以多层面的观摹学习,拓宽教师课 改视野,加快教师专业成长。 (4)、赛中评优:全员参与,开展赛课活动。赛课每学期两轮, 互听互评,量化打分,每轮评出赛课教师名次。 (5)、研讨提升:赛课过程由教导处统一组织,按照“三探一练”课堂教学模式,对授课教师的课即时评议,多分析不足,多指出问

德育示范学校汇报材料

创建“省级师德师风示范学校”申报材料 九江市都昌县徐埠中心小学 近年来,徐埠中心小学坚持以邓小平理论和“三个代表”要思想为指导,深入学习科学发展观。学校在坚持依法办校、依法施教、集中精力抓教改课改的同时,把德育治校、德育立校摆在首要的突出位置,以提高教师思想政治素质、职业理想和职业道德水平为重点,大力加强师德师风建设,通过弘扬高尚师德,潜行师德规范,强化师德教育,优化制度环境等措施,努力打造“师德高尚、素质全面、业务精湛、爱岗敬业、开拓创新”的教师队伍,带动学校教育教学工作不断上新台阶。学校先后被评为“九江市德育示范学校”,“九江市三星学校”“九江市农村课改示范学校”、“九江市绿色示范学校”、“九江市优秀少先队集体”、“都昌县青年文明号”、“都昌县优秀党支部”、“都昌县校园文化长廊先进学校”、“都昌县信息报道先进单位”、“都昌县小学质量评估优胜单位”、“都昌县清洁工程先进单位”、“都昌县常规教育教学质量活动月知识竞赛先进单位”、“都昌县素质教育示范学校”、“都昌县学生与学校安全工作先进单位”、“徐埠镇人民满意单”。 一、加强领导,确保师德师风建设工作深入有序的进行。 学校建立了由校长余烨任组长,分管领导万波泉任常务副组长,学校其他行政任成员的师德师风建设工作领导小组,并把责任目标落实到各处室及责任人,党支部负责思想政治和理论学习工作,工会负责师德师风组织实施和考核工作,教导处负责教师业绩管理和考核工作,总务处负责师德师风建设经费保障工作,政教处负责教师对学生

教育管理工作,真正形成了师德师风工作组织机构健全、部门齐抓共管、目标责任落实、制度计划完善、工作措施有力的组织保障体系。 二、制定完善的德育规章制度,建立师德师风建设的制度保障体系。 1、重视师德师风教育,健全师德师风建设的学习培训制度。 一方面,把依法治教和以德治教结合起来,努力提高教师的政治理论素质和师德修养水平;另一方面,进一步加强和改进教师职业理想教育、职业道德教育、法制教育、心理健康教育、学风和学术规范教育。完善新教师岗前培训制度,每年对新聘教师进行专门的岗前师德教育;同时,每年对新上岗的班主任进行1-2次师德教育专题培训。精心选择一部分德高望重、业务精湛的中老年教师担任青年教师的指导教师,从思想、品德、工作等方面帮助青年教师提高素质,引导青年教师快速、健康成长。 2、严格考核管理,完善师德师风建设的考核评价机制。 学校将师德师风建设贯穿于学校教育管理的全过程,把师德师风纳入教育工作目标管理和考核,学校结合实际,制定了《徐埠中心小学师德师风考核方案》,建立了教职工师德师风考核档案。从劳动纪律、政治理论学习、思想道德素质三大块对教职工进行学期考核,学校根据个人考核情况载入教师个人业务档案,这一举措充分体现了抓实过程,注重终端的师德管理思路,全校上下形成了“部门联动,齐抓共管”的良好氛围 3、强化民主管理监督,建立师德师风监督评价体系。 强化学校民主管理。健全教代会各项制度,学校坚持每年召开一

中小学学校德育工作汇报材料

中小学学校德育工作汇报材料 各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢 中小学学校德育工作汇报材料 学校工作德育为首。一直以来,我校领导高度重视德育工作,将他放在重要位置,按县教育局xxxx年德育工作的要求,以基础道德建设为主线,以培养学生良好的行为习惯为目标,以加强德育队伍建设为根本,以心理健康教育为突破口,以建立健全德育评价机制为保障,全面落实教育局xxxx年度工作要点,在提高德育工作的针对性、实效性上下了功夫,加强了对“学生良好行为习惯的养成”的教育,取得了一些成绩。 现将我校德育工作汇报如下: 一、工作小结 (一)加强德育队伍建设,抓师德师风师资,树先进理念。 为加强我校德育队伍建设,我校制

定了德育校本研修方案,将师德建设、政教领导六个一、班主任六个一、学生六个一等方面进行了整合,以解决学校教育教学中存在的突出问题为突破口,注重理论与实践相结合,提高全体班主任创新意识和创新能力,探索班主任校本培训模式,提高班主任培训的针对性,从而促进我校班主任队伍整体素质和工作水平的提高。 1、大力加强教师职业道德建设。在依法治校的前提下,将教师职业道德建设放在教师队伍建设的突出位置,采取切实措施,大力提高教师职业道德素质。我们继续坚持了双周三的政治学习制度,组织教师深入学习“科学发展观”,学习《中小学教师职业道德规范》及有关教育法规、德育文件等;开展了“爱岗敬业、廉洁从教、为人师表”等主题的教育活动,使全体教师主动适应德育新形势,真正成为德育管理者,实现德育“全员管理、全面管理、全程管理”,形成教书育人、管理育人、服务育人的良好氛

围。为了避免教师体罚或变相体罚学生的现象发生,学校把德才兼备、素质较高、教育方法高明的教师担任班主任工作。并实行师德一票否决制,对教师师德存在问题的,取消各类先进评选。同时开展了廉政文化进校园活动并与每位教师签订了教师承诺书,以此让每位教师认识到自身的责任与义务并籍此来强化师德的教育活动。 2、加强了班主任素质的培训。班主任是一个班级的组织者、指导者和教育者,是学校德育工作的主力军,而班主任素质的高低在很大程度上关系着班级工作的成效,学校德育工作能否顺利有序的开展。为此我校强调了班主任的班级常规工作、班主任的职责、家访的艺术等方面的培训,在组织教师参加本校培训的同时积极的安排相关教师参加上级部门的各种培训,并做好二级传导工作,让培训达到同步。让班主任明确了学校德育工作的指导思想、工作方向和具体措施。同时要求每位教师在集中培训外,

A学校管理工作汇报材料

真抓实干夯实发展根基 开拓创新促进特色发展 学校管理工作汇报材料 校长 唐文天 尊敬的各位领导、各位同仁: 大家好! 欢迎来到位于“藏王故里,洮砚之乡”的洮砚九年制学校。你们的到来充分体现了县委县政府和各级主管部门对我校的信任和关怀,同时也凝聚着兄弟学校广大同仁的厚爱和支持。在此,我代表洮砚学校全体师生向你们表示最热烈的欢迎和最诚挚的感谢!同时我们殷切期望您们为洮砚学校的发展留下宝贵意见! 洮砚九年制学校始建于1952年, 2008年8月迁至现址,学校占地面积约20000平方米,建筑面积6788平方米。现有教职员工55名,党员教师28名,学校在校学生469名,全校班级13个,其中幼儿园2个,小学部6个,初中部5个。 自2012年来,在上级主管部门的正确领导下,在学校全体教师的共同努力下学校取得了比较优异的成绩, 2013年被州委、州政府评为“全州‘两基’先进单位”;近三年在各项目标责任书的考核中先后11次受到表彰奖励。学校教师在各种表彰、评选和竞赛活动中,先后有17名教师分别获得省、州、县不同级别的表彰奖励。学生中有15人在各类竞赛和评选活动中取得不错的成绩,并受到县级和县级以上的表彰奖励。 学校工作量大面宽,在汇报中不可能面面俱到,下面我就的近两三年重点开展的五个方面工作工作进行汇报介绍: 一、加强领导班子建设,全面提升管理水平 学校十分重视领导班子建设,认真贯彻落实党组织领导下的校长负责制。学校确立领导班子工作的指导思想是:树立 “领导就是服务”的意识,当好贯彻落实党的教育方针路线的实践者,当好教育科研的先导者,当好教师学生的服务者,当好教育教学活动的组织者。学校领导班子的工作原则是:团结协作,创造性开展工作;职责上分,思想上合,工作上分,目标上合,现在基本实现领导班子分工最细化,协作最大化。班子成员做到了“一个深入”、“两个带头”“三个到位”,即深入工作第一线;带头吃苦奉献,带头做好本职工作;管理到位,措施到位,督查到位。通过几年来的努力,进一步增强班子成员的服务意识,使学校管理正朝着快速、有效的方向发展。

德育示范校汇报材料

“德育示范学校"复验汇报材料 尊敬的各位领导、各位专家、同志们: 您们好! 请允许我代表我校全体师生对前来我校进行德育示范校验收的各级领导及各位专家表示衷心的感谢和热烈的欢迎!此次德育示范校复查是对我校德育工作的又一次全面检查与指导,也必将有效促进我校德育工作迈上新台阶,为我校带来新的发展机遇。现在,我将我校的德育工作开展情况汇报如下: 第一部分:学校基本情况 我校成立于2007年7月。现有教学班41个,1346名学生。教职工总数87名,现有专职教师81名。目前,学校占地面积为27869。4m2,总建筑面积为5572m2,学校绿化面积3988㎡,占总面积的21..7%. 学校基本设施齐全,设有微机室、实验室、师生图书阅览室、体育器材室、劳动器材室、心理咨询室、少先队活动室、美术室、音乐室、远程教育室、监控室、录播室、多功能书法教室、红领巾广播室等、校园内基本实现了信息化管理。教师80%能熟练使用计算机,制作多媒体课件,并能熟练操作多媒体设备。学校拥有250米跑道的标准田径场2个,2个标准篮球场4个排球场;师生活动场所充足,布局合理. 学校实行党组织领导下的校长负责制,坚持以德治校和依法治校相结合.主要结构设置为政教办公室、行政办、安全办公室、工会、、少队办公室、教务办、教研室、财务室、后勤室为一体的校级组织,各职能部门制度规范,责任明确,分工协作,相互配合,发挥着良好的作用。 第二部分对“德育示范校“工作落实汇报 一、德育工作队伍建设 (1)加强组织领导,建章立制,强化常规管理

学校建立健全以校长为首的德育管理体系,成立了由校长室、政教办、教务办、教研室、少先大队部等共同组成的德育工作领导小组,负责德育工作的规划和德育目标的制定。 (2)实行全员德育,培养参与意识。学校管理靠大家,重在人人参与。为搞好此项工作,德育办对值周(校领导、中层)值日(教师)工作做了精心安排。值周老师负责楼道卫生、秩序、纪律、环境卫生、考勤、行为习惯、仪容仪表等情况。放学时部门值周人员和所有的男老师配合门卫在校门口值班,班主任和副班主任搭班一起把学生安全到指定路段,保证他们安全回家。 (3)长抓不懈的班主任工作。班主任工作是学校实施德育工作的主渠道,对学生行为习惯的养成教育主要来自班主任工作。班主任通过组织各种活动来实施德育,如:开展“学习雷锋好榜样"、“节约用水”、“安全教育"、“缅怀先烈”、“母亲节-妈妈,您辛苦了!”、“民族团结”、“环保教育”、“老师,我想对您说”、“颂中秋融情活动"的主题队会,都要通过班主任的设计、管理、组织、启发、引领.通过各种活动培养学生自我约束、自我管理、自我教育、自我锻炼的能力,陶冶了学生情操,丰富了学生的校园文化生活。 每月定期开展班主任经验交流会由优秀班主任介绍工作经验,其他班主任结合自己的体会、感受,集体探讨交流班级工作中的疑难和困惑;由于经验和问题来源于平时的实际工作,针对性、操作性很强,广大班主任的工作方法、技巧、策略有了明显的提高,教育效果十分显著。 (4)班干部积极协助班主任做好班级日常管理工作,自觉做好班务工作。如:班级依据《小学生守则》、《小学生日常行为规范》注重班风及文化建设,好人好事有人夸,坏人坏事有人抓,建立良好的班风,学生尊敬师长,语言文明,自尊自爱,注重仪表,体现出高尚的道德修养和风尚。

学校教学常规工作情况汇报材料(精)

学校教学常规工作情况汇报材料 尊敬的各位领导: 下面把我校在教育教学各方面的工作向各位领导作简要的汇报。我校现有教学班10个,学生470人,35名教职工,专任教师32人。我校坚持以教育教学为中心,以扎实抓好教学常规为基础,深化课堂教学改革,全面提高教育教学质量。一、建章立制,强化过程,夯实基础。 我校始终把教学常规作为学校管理的重中之重。树立“抓质量必须抓常规,抓常规就是抓质量”的观念。 大家知道,没有规矩,不成方圆,因此我们从备课、上课、辅导、考试等各个常规环节,做到有组织、有计划、有检查。学校先后制定了一系列管理规定,如《姜各庄初中教学工作常规》、《教学常规检查制度》、《姜各庄初中教学质量分析制度》、《教师备课制度》、《校本教研检查制度》、《教科研管理制度》、《家访制度》等。在教学工作的计划、实施、检查等方面做到了有章可循,使教学管理逐步走上科学化、规范化。 为使常规管理真正能够常规化,我们设立了年级组,实行纵横条块管理。由政教、教导、总务三块各抽一名领导组成年级

组,负责年级组管理。各年级组重点落实对本年级学生的教育、管理和教学。通过这一做法强化了年级管理,降低了管理重心,提高了执行能力,年级管理已成为学校教育教学工作的关键性作业层。 在教师备课的质量上,我们要求教师要认真钻研教材,按学校统一印制的教案格式,备详细教案。各年级组必须做到“六个统一”,即统一教学计划、教学内容、教学进度、教学资料、每月一试和教学目标。 我们对课堂教学质量的管理办法是:⑴、随堂听课,不打招呼,听后个别交换意见,提出要求和建议;⑵、每周安排公开课,全校教师都可以听,然后利用校本教研活动日进行评课,共同研讨课堂教学改革的经验和做法。 在教学常规管理方面,我们还要求教师做到“四精四必”,即精讲、精练、精批、精评,作业有发必收、有收必改、有错必纠、有练必评。 对教师的教学工作除了平时的检查,随堂听课外,我们还注重了过程管理。每学期对各年级组及青年教师的教育教学工作进行认真评估,包括:一听(听课堂教学);二看(看备课笔记、作业批改);三总结(总结教师教学的成功与失败,对存在的问题及时纠正并提出改进措施)。

【德育工作总结】小学德育工作情况汇报

小学德育工作情况汇报 为更好地贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》和xx关于社会主义荣辱观的重要讲话精神,认真落实河北省教育厅冀教通字(XX年)14号文件《关于建立中小学德育工作年报制度的通知》的要求,进一步加强学校德育工作,树立“德育首位,育人为本,注重实效”的观念,形成全员育人,全程育人,全面育人的格局,全面提高学生的政治思想、道德文化素质。学年初我校领导就高度重视,认真谋划,成立了以校长王增民同志为组长,年级主任为副组长,班主任和思品教师为成员的德育领导小组,务求“领导有人抓,工作有人干。”工作任务落实到人,并层层制定切实可行的工作计划。 一、主要做法与成效 (一)、学校重视德育工作,“以人为本,德育为先,注重实效”的观念逐渐形成。 学校积极发动师生学习《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》、《中宣部、教育部关于中小学开展弘扬和培育民族精神教育实施纲要》、《公民道德建设实施纲要》和xx关于社会主义荣辱观的重要讲话精神,深刻认识到:德育工作搞得好,有利于促进学校教育教学质量的提高,有利于全面实施素质教育。进一步加强德育工作,以德育先行推进五育全面发展,树立“以德育为首位,以育人为根本,以管理为抓手,以活动为载体,以培养学生的创新精神和实践能力为目的”的办学思路。树立面向全体,立足个体,尊重主体,推进整体的德育思想,抓好课堂主渠道,在教学中有意识地将德育渗透到各学科,努力挖掘教材中的德育因素,把握好渗透点,教书育人。以各种创建活动为契机,围绕“育人”中心,狠抓德育常规,学校已逐步

形成德育管理通畅,德育队伍精良、德育方法创新、德育途径广泛、德育资源优化的工作局面。 (二)、不断加强学校德育工作队伍建设,完善德育工作评价体系。 加强领导,建立健全校内外德育工作机构,构建德育工作网络。是我校抓好德育工作的第一步,成立了德育工作领导小组,实行校长负责德育工作的领导管理体制,建立起校长―教导主任-年级组长-班主任、科任老师与少先队配合的德育管理纵向体系和学校、家长、社会、共建单位密切配合的德育管理横向体系。班主任是学校德育工作的中坚力量,为建设一支素质优良的班主任队伍,我校先后制定了一系列规章制度,建立了激励机制,极大地调动了班主任的工作积极性、主动性和创造性。例如:《德育岗位责任制》、《新班主任结对培养计划》和《进一步帮扶转化后进生的意见》等。学校还把师德状况和德育工作过程作为教职工考核的重要内容,在评先、晋职、聘用时对师德不合格者实行“一票否决制”,对德育工作突出者优先评聘。这些措施的形成性、激励性和导向性功能,在德育管理工作已初现成效。 (三)、以学生行为习惯的养成教育为着力点,扎实有效地抓常规工作,促进良好班风、学风和校风的形成。 德育工作的基础是常规教育、养成教育,我校十分重视从抓德育常规入手,牢牢把握实效性原则,使规范的学习多样化,教育制度化,管理网络化。 1、着力抓好养成教育和理想教育。从每周一的升旗仪式开始,加强爱国主义教育;从做操开始,加强集体主义教育;从上下楼梯靠右行开始,加强行为规范教育;从每天的卫生工作和每周的大扫除开始,竭力培养学生的劳动卫生观念;从遇到老师要问好开始,加强学生文明礼貌教育;以“端正考风,严肃考纪”为突破口,加强诚信教育。

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