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阿鲁克门窗系统调研报告

阿鲁克门窗系统调研报告
阿鲁克门窗系统调研报告

阿鲁克门窗系统

一、概述

阿鲁克公司是意大利最大一家集铝合金门窗设计、制造为一体的专业系统公司。阿鲁克许多系统独家专有并在门窗及幕墙设计上拥有很多专利权。

阿鲁克对五金配件、胶条、塑料密封件的外观设计和生产极为重视,阿鲁克型材防排水系统采用“双等压腔”密闭技术,加上高精度密封构件,具有很高的气密性,配合使用中空玻璃,其防噪隔音性能优异,隔音量可达30-45分贝。断桥隔热型材的最高热传导值达<1.7W/M.K,窗内外温差可达12-15°C。

二、阿鲁克系统的细节设计

1)密封胶条插角设计

摒弃了传统门窗胶水连接的方式,全新采用橡胶插角附件,保证角部90度连接,防止长期使用后角部开裂造成的渗水。

2)可调节组角钢片角码

框扇翼壁上安装的钢片角码,可以用来调节型材在组框过程中产生的高低差,和角度偏差产生的缝隙。

3)组角工艺

铝框组角前,需在空腔内注入角码胶,用于加强角部连接强度;并于切口处涂抹端面防渗胶,避免切口缝隙处渗水。

4)密封端盖

针对型材系列的不同,ALUK开发了多种用于密封的断面端盖,大大提高了门窗的密封性能。

5)安装支撑密封胶条

ALUK设计了多种用于安装密封的胶条,保证了框与墙体之间的密封连接。

证门窗的安装精度.

7)五金配件

专一配套的五金系统会更专业、安装公差等都会综合考虑。避免了传统五金与型材拼凑在一起导致的后期维护成本的增加

三、阿鲁克系统的门窗系列

ALUK系统开发了50多种门窗系列,可满足多种不同开启方式的需求。国内授权生产的断桥隔热系列有:55TT平开门、62TTES外开窗、63TT内开内倒窗、70TTM 内开内倒窗、70IS隐框内开内倒窗、SC70TT/95TT推拉门窗、74Wood铝木门窗、SC140TT 提升推拉门、50IW内开。适合滨江项目的有63TT内开内倒窗、SC95TT推拉门窗和SC140TT提升推拉门.

63TT内开内倒窗的窗框和窗扇由内、外两种型材通过14.8mmPA绝缘隔热条连接构成,与中空玻璃组成的整窗热传导值<2.6 W/M.K, 内外温差可达10-12°C,并且整窗内外型材可采用不同色泽,构成双色窗。系统的防排水结构采用“双等压腔”密

闭技术设计,水密性高达750Pa,达到国家5级。整窗气密性达到国家标准5级,雨水渗透性达到国家标准5级,抗风压性能达到国家标准5级,保温性能达到国家标准8级。

SC140TT推拉门是阿鲁克门窗系统中型材最大系列,其宽度达到140mm,整体结构设计庄重大方,外观豪华,门扇滑动平稳轻快,噪音极小,`其厚实的型材宽度可承受单扇最大250kg的荷载,可以满足客户大开启扇的要求。框扇料均采用15mm断热条和中间胶条,热传导值<3.6 W/M.K。整窗气密性达到国家标准4级,雨水渗透性达到国家标准4级,抗风压性能达到国家标准2级。

四、制造流程

阿鲁克门窗系统根据建筑洞口的需求,参照标准的门窗系统解决方案进行门窗型材的选材、门窗分格设计、门窗工艺设计、五金配套选型、玻璃选择、密封胶条选择、安装方式等前期的设计工作,而后型材生产厂家生产型材;ALUK制造五金胶条附件;门窗制作安装企业采购选定的型材、五金、玻璃、密封胶条等原料,根据制定的门窗工艺完成门窗的制作安装,并由参加实施门窗系统的厂家共同监督门窗质量、解决各种实施门窗系统过程中出现的问题,最终将完善的门窗系统产品交付给业主。ALUK确保门窗制作安装企业从型材、五金配件、密封胶条到机加工生产及安装诸多环节均有明确的技术要求和工装保证,通过ALUK使用手册的描述,每个设计、加工、安装、检验人员都能很好地掌握及控制质量,保证ALUK门窗达到所需的精度要求,确保整窗的各项技术性能指标。

五、阿鲁克授权的型材生产厂家和门窗制作安装企业

阿鲁克授权的型材生产厂家有兴发(2003年)、澳美(2006年)、南平(2008年)、亚铝(2009年). 阿鲁克授权的门窗制作安装企业杭州有金粤(时代)(2007年)、宝业(2008年)、万丰(2008年),上海德高。阿鲁克公司推荐金粤、上海德高安装质量较好。

六、杭州地区阿鲁克部分工程案例介绍

推荐考察楼盘:慈溪绿城玫瑰园(窗扇圆弧压线),海威国际

管理信息系统综合习题

北京邮电大学高等函授教育 《管理信息系统》综合习题 一、填空题 1.()、()和()是人类社会发展的三大资源。 2.组织中各项活动表现为()、()、()和()的流动。 3.按照处理的对象,可把组织的信息系统分为()和()两大类。 4.一个组织的管理职能主要包括()、()、()和()四大方面,其中任何一方面都离不开信息系统的支持。 5.西蒙(H.A.)教授在著名的决策过程模型论著中指出:以决策者为主体的管理决策过程经历()、()和()三个阶段。后来西蒙在他的决策过程模型中又增加了决策实施后的()阶段。 6.西蒙教授提出按问题的结构化程度不同可将决策划分为三种类型:(),(),()。 7.管理信息系统是一个由()、()等组成的能进行管理信息()、()、()、加工、维护和使用的系统。管理信息系统能实测企业的各种运行情况,利用过去的数据预测未来,从全局出发辅助企业进行决策,利用信息控制企业的行为,帮助企业实现其规划目标。 8.不仅仅把信息系统看做是一个能对管理者提供帮助的基于计算机的人机系统,而且把它看做一个(),将信息系统放在组织与社会这个大背景去考察,并把考察的重点,从科学理论转向(),从技术方法转向使用这些技术的组织与人,从系统本身转向系统与组织、环境的交互作用。 9.基于任务的系统层次结构包括:()、()、()、()。 10.方法将()和()两者作为定义企业信息系统总体结构的基础,具体做法是利用()矩阵(也称U/C矩阵)来表达两者之间的关系。11.即对其“功能”这一列,把功能按功能组排列,每一功能组内按功能发生的先后次序排列。然后调换“数据类”的横向位置,使得矩阵中C最靠近()。 12. 战略规划是一个组织的战略规划的重要组成部分,是关于长远发展的规划。战略规划的内容包括:信息系统的()、()及();单位的现状;对影响规划的信息技术发展的预测。

供方考察报告样板

******装饰工程有限公司考察报告 考察时间:****年**月**日 考察对象:************** 参加人员:************** 目录 现场管理............................................................................................................................. 1. 考察背景 ?考察目的:针对****项目幕墙工程选择入围单位。 ?入围单位选择条件: 根据****项目幕墙、铝合金门窗的特点,考察单位的入围条件如下:

2. 公司考察 2.1. 基本情况 2.1.1. 资信 2.1.2. 组织架构与核心成员 公司组织架构.doc 该公司常规组织架构如附件: 经调查,其内部在业务上分为两个片区,每个片区销售与项目各自衔接,技术、生产等职能部门在全公司范围内提供支持,相关核心人员架构如下图,其中标蓝色的是此次考察接触到的人员。 ****部分核心人员组织架构 2.1. 3. 类似工程业绩 一年以内该公司类似幕墙工程业绩如下。

2.2. 设计能力与工厂化意识 ?设计能力 该公司设计分为两个部门:1、技术方案部(投标阶段);2、工程设计部(施工阶段)。共有高级工程师7人,中初级工程师100多人,均属总工高长明分管。具有较强的幕墙、门 该公司在铝合金门窗的制作安装上具有较高的工厂化意识,自行研发了主框与副框的定位技术,工厂完成组框后到现场安装效率及精度均有所提高。 主框与副框连接定位卡 2.3.合作意愿 本工程从规模、时间、工程特点等方面为该公司合适项目,且该公司有与**发展长期合作的意愿,因此对本工程非常重视。总工***、副总经理****代表公司与我方考察队伍进行了愉快的交流。 3.工厂考察 该公司有两个自有的加工基地,第一基地占地16720平方米,生产车间12000平方米,年生产幕墙、铝合金门窗40万平方米;第二加工基地占地20000平方米,生产车间16000平方米,年生产幕墙、铝合金门窗60万平方米。具备自动化程度很高的生产线,两个加工

企业管理信息系统存在的问题

管理信息系统课程总结 这个学期新学了管理信息系统这门学科,觉得受益不浅。 我想先描述一下管理信息系统的基本职能:数据的收集和录入,负责数据的存贮,负责系统内信息的传输,数据的加工,模型的建立、求解、应用和修改,输出信息,向各管理层提供信息,支持决策,管理信息系统自身的管理及维护。后面主要为根据结构化的系统规范来讲主要有系统分析系统设计等等。 众所周知,管理信息系统是为了适应现代化管理的需要,在管理科学、系统科学、信息科学和计算机科学等学科的基础上形成的一门科学,它研究管理系统中信息处理和决策的整个过程,并探讨计算机的实现方法。它是一个由人、计算机、通信设备等硬件和软件组成的,能进行管理信息的收集、加工、存储、传输、维护和使用的系统。管理信息系统可促使企业向信息化方向发展,使企业处于一个信息灵敏、管理科学、决策准确的良性循环之中,为企业带来更高的经济效益。所以,管理信息系统是企业现代化的重要标志,是企业发展的一条必由之路。 信息系统在管理各项事务中有着普遍的应用,促进了企业管理工作的提升。管理信息系统是为管理服务的,它的开发和建立使企业摆脱落后的管理方式,实现管理现代化的有效途径。管理信息系统将管理工作统一化、规范化、现代化,极大地提高了管理的效率,使现代化管理形成统一、高效的系统。过去传统的管理方式是以人为主体的人工操作,虽然管理人员投入了大量的时间、精力,然而个人的能力是有限的,所以管理工作难免会出现局限性,或带有个人的主观性和片面性。而管理信息系统使用系统思想建立起来的,以计算机为信息处理手段,以现代化通信设备为基本传输工具,能力管理决策者提供信息服务的人机系统,这无疑是将管理与现代化接轨,以科技提高管理质量的重大举措。管理信息系统将大量复杂的信息处理交给计算机,使人和计算机充分发挥各自的特长,组织一个和谐、有效的系统,为现代化管理带来便捷。 在现代化管理中,计算机管理信息系统已经成为企业管理不可缺少的帮手,它的广泛应用已经成为管理现代化的重要标志。在企业管理现代化中,组织、方法、控制的现代化离不开管理手段的现代化。随着科学技术的发展,尤其是信息技术和通讯技术的发展,使计算机和网络逐渐应用于现代管理之中。面对越来越多的信息资源和越来越复杂的企业内外部环境,企业有必要建立高效、实用的管理信息系统,为企业管理决策和控制提供保障,这是实现管理现代化的必然趋势。 所以我觉得学习管理信息系统是非常必要的,特别是对我们酒店管理的学生而言。我觉得平时上课学习是不够的,要更加注重实践操作,并且也要多做练习题,这样有利于更好的了解管理信息系统。 企业管理信息系统存在的问题 不少企业,为了开发企业管理信息系统,在没有进行认真的系统分析和设计的情况下,仓促购买计算机;开发过程中又不按系统工程的理论与方法办事,开发出来的系统达不到预期目标,得不到应有的经济效益。以我厂为例,十几年来开发的系统有几十项,总投资百万元之

断桥铝门窗考察报告

断桥铝门窗考察报告 公司领导: 随着国信世家项目工程建设的推进,铝合金门窗招标工作即将开始。为了更好地了解潜在投标单位,江苏国信华安房地产开发有限公司于2009年7月2日至7月3日期间对本工程意向报名的铝合金门窗单位初步进行了集中考察.设计总工、合约审算部及工程技术部共考察了5家断桥铝门窗车间,其中徐州厂家共3家:徐州建筑装潢有限公司、仪征泰安昌门窗实业有限公司、徐州市奎山新源门窗有限公司;南京厂家共2家——南京熹嘉实业有限公司、南京恒龙黎星幕墙工程有限公司。 为了更好地了解各门窗公司的做工工艺,徐州项目公司合约审算部要求门窗公司各做出4扇样窗送到工地。8月6日,项目公司合约审算部、工程技术部会同总部成本管理部对南京恒龙黎星幕墙工程有限公司、南京安丰建设工程有限公司和南京长恒门窗工程有限责任公司的生产车间及所做工程进行了进一步的考察;合约审算部会同工程技术部于8月12日对徐州市搏天装饰工程有限公司、徐州华瑞窗业有限责任公司、徐州市三利铝业有限公司进行了进一步的考察。现就考察有关情况向领导们进行汇报: 1、徐州建筑装潢有限公司,徐州地区唯一一家一级门窗资质,注册资金1000万元。工业厂房较大,机械设备虽然较旧.但机械设备齐全,有组角机、密封胶搅拌机,都是机械化操作。进入车间时并无工人

作业,经询问,其抹密封胶为人工打胶。由于管理水平不到位,中空玻璃密封较差,不是漏胶就是涂抹不均匀,门窗的成品保护没有做到位,塑钢及断桥铝生产流程有区间划分。仓库及工作区间由铁丝网隔离,摆放较整齐。其一天的生产量为500平方米。 2、仪征泰安昌门窗实业有限公司,徐州二级门窗资质,注册资金80万美元。其门窗加工厂与玻璃组装厂(租用别人厂房)分在两个地方。两个车间规模较小,机械较旧。但工程量较大,车间正在如火如荼的运作,所承接的工程一般都是塑钢窗,很少承接断桥铝的工程,场铝合金加工机器也不全,但其保证有做断桥铝门窗的实力。无组角机、密封胶搅拌机(人工搅拌)。但中空玻璃密封较好,涂抹到位,干燥剂较均匀。没有看到其仓库,成品窗直接摆放在室外或阴凉处。其一天的生产量为500平方米。 3、徐州市奎山新源门窗有限公司,徐州二级门窗资质,注册资金200万元。加工车间较大,并且塑钢、断桥铝门窗有区间划分,机械设备都是全新的,但缺少组角机,其承诺在7月下旬组角机到车间运作。由于是新车间,现场并无存货,其承诺在开标前送样窗供我司参考。有专门的仓库、成品保护区、返工区等。其一天的生产量为700平方米。 4、南京熹嘉实业有限公司,南京二级门窗资质,注册资金800万元.主业出口毛绒玩具,其中门窗为公司的一部分.加工车间2幢,厂房规模较大。塑钢、断桥铝门窗区间划分明显,机械设备较新,管理水平到位,有专业的操作流程,自动化数控水平高,这在徐州的公司

断桥铝门窗考察报告(精)

断桥铝门窗考察报告 公司领导: 随着国信世家项目工程建设的推进, 铝合金门窗招标工作即将开始。为了更好地了解潜在投标单位, 江苏国信华安房地产开发有限公司于 2009年 7月 2日至 7 月 3日期间对本工程意向报名的铝合金门窗单位初步进行了集中考察。设计总工、合约审算部及工程技术部共考察了 5家断桥铝门窗车间, 其中徐州厂家共 3家:徐州建筑装潢有限公司、仪征泰安昌门窗实业有限公司、徐州市奎山新源门窗有限公司; 南京厂家共 2家——南京熹嘉实业有限公司、南京恒龙黎星幕墙工程有限公司。 为了更好地了解各门窗公司的做工工艺, 徐州项目公司合约审算部要求门窗公司各做出 4扇样窗送到工地。 8月 6日,项目公司合约审算部、工程技术部会同总部成本管理部对南京恒龙黎星幕墙工程有限公司、南京安丰建设工程有限公司和南京长恒门窗工程有限责任公司的生产车间及所做工程进行了进一步的考察; 合约审算部会同工程技术部于 8月 12日对徐州市搏天装饰工程有限公司、徐州华瑞窗业有限责任公司、徐州市三利铝业有限公司进行了进一步的考察。现就考察有关情况向领导们进行汇报: 1、徐州建筑装潢有限公司,徐州地区唯一一家一级门窗资质, 注册资金 1000万元。工业厂房较大,机械设备虽然较旧。但机械设备齐全,有组角机、密封胶搅拌机,都是机械化操作。进入车间时并无工人作业, 经询问, 其抹密封胶为人工打胶。由于管理水平不到位, 中空玻璃密封较差, 不是漏胶就是涂抹不均匀, 门窗的成品保护没有做到位, 塑钢及断桥铝生产流程有区间划分。仓库及工作区间由铁丝网隔离,摆放较整齐。其一天的生产量为 500平方米。 2、仪征泰安昌门窗实业有限公司,徐州二级门窗资质,注册资金 80万美元。其门窗加工厂与玻璃组装厂(租用别人厂房分在两个地方。两个车间规模较小,机械较

供方考察报告样板.doc

如对你有帮助,请购买下载打赏,谢谢! ******装饰工程有限公司考察报告 考察时间:****年**月**日 考察对象:************** 参加人员:************** 目录 *******装饰工程有限公司考察报告........................................................... 错误!未定义书签。 1. 考察背景.................................................................................................... 错误!未定义书签。 2. 公司考察.................................................................................................... 错误!未定义书签。 2.1. 基本情况......................................................................................... 错误!未定义书签。 资信............................................................................................... 错误!未定义书签。 组织架构与核心成员................................................................... 错误!未定义书签。 类似工程业绩............................................................................... 错误!未定义书签。 2.2. 设计能力与工厂化意识................................................................. 错误!未定义书签。 3.工厂考察................................................................................................. 错误!未定义书签。 4. 项目考察.................................................................................................... 错误!未定义书签。 4.1. 已完工项目(****)..................................................................... 错误!未定义书签。 4.2. 在施项目(工总行**、**国际)................................................. 错误!未定义书签。 现场管理....................................................................................... 错误!未定义书签。 ......................................................................................................... 错误!未定义书签。 质量情况....................................................................................... 错误!未定义书签。 成品保护....................................................................................... 错误!未定义书签。 4.3. 项目经理......................................................................................... 错误!未定义书签。 4.4. 用户反映......................................................................................... 错误!未定义书签。 5.成本造价水平......................................................................................... 错误!未定义书签。 6.总结......................................................................................................... 错误!未定义书签。 1. 考察背景 ?考察目的:针对****项目幕墙工程选择入围单位。 ?入围单位选择条件: 根据****项目幕墙、铝合金门窗的特点,考察单位的入围条件如下:

企业管理信息系统的发展趋势

毕业论文 摘要 对企业传统的管理信息系统结构和企业新型的管理信息系统结构进行了对比分析,指出采用Intranet技术是信息系统、管理信息系统必然趋势,并指出Intranet尚需研究解决的问题。 自二十世纪八十年代以来,管理信息系统得到飞速发展,其结构几经变化,从最早的主机方式经文件服务器方式(W/S方式)发展到客户机/服务器方式(C/S方式),系统的性能也有了较大改进,但并没有从根本上解决MIS开发和应用中存在的问题:用户界面风格不一,使用繁杂,用户培训工作量大,不利于快速推广应用;系统维护不便,功能扩展难度大,升级困难;无法兼容已有系统,造成重复投资;系统不开放,仅能在系统内部实现数据共享; 90年代后期全球贸易逐渐形成,市场竞争日趋激烈,企业管理体制变化加剧,又加之计算机软件与硬件发展迅速,更加剧了系统生命周期短暂的态势,甚至有的系统还没有投入应用就已被淘汰。 正是由于传统的管理信息系统有着上述不足,它已明显不能适应信息时代企业对信息不断增长的多方面需求,传统的管理信息系统似乎已走到了历史的尽头,基于Internet技术的新型管理信息系统--企业内部网络Intranet应运而生。本文对传统的管理信息系统和企业内部网 Intranet进行简要的对比分析,说明管理信息系统变革的必然以及Intranet有待解决的问题。 关键词:In tranet;Extranet;管理信息系统

毕业论文 关键词:In tranet;Extranet;管理信息系统 目录 第一章Intranet概念、信息结构及特点………………………………………1-5 第二章传统管理信息系统的发展过程与特点…………………………………5-6 第三章管理信息系统的发展的动因…………………………………………… 3.1技术的发展…………………………………………………………………… 3.2管理思想的发展…………………………………………………………………3.3竞争环境的变化…………………………………………………………………3.4企业经营理念的变化……………………………………………………………… 第三章Intranet将成为信息系统和管理信息系统的主要构建形式…………7-8 第四章MIS采用Intranet技术的必要性.............................................8-10 4.1 Intranet是企业国际化发展的需要 (8) 4.2 Intranet是企业集团化发展的需要 (9) 4.3Intranet 是虚拟企业运作的需要 (9) 4.4 Intranet是实现电子商务的需要 (10) 4.5 Intranet是智能化建筑信息平台建设的需要 (10) 第五章Intranet尚需解决的问题及解决方案 (10) 5.1动态交互性..........................................................................................11-12 5.2涉及复杂用户图形界面的事物处理 (12) 5.3 Intranet要求网络频带更宽,速度更快 (13) 5.4Intranet要求系统具有更加可靠的安全性 (13) 第六章总结 (14) 致谢 (14)

门窗单位考察报告

门窗单位考察报告 篇一:门窗考察报告 门窗厂家考察报告 塑钢门窗是以聚氯乙烯(PVC)树脂为主要原料,加上一定的稳定剂、改性剂、着色剂和紫外线吸收剂等助剂应用挤出法加工成型材,然后采用切割、熔接等方式加工成门窗框和扇,再配装上密封条、毛条和五金件等附件制成门窗框。为增加塑料型材的刚性,在型材内腔还添加衬钢加强件,因此称其为塑钢门窗。 我国自改革开放后的80年代初才开发塑钢门窗,资料显示:据不完全统计,德国塑钢门窗的使用量已占门窗市场的52%,奥地利为48%,瑞士、英、法、意等发达国家也有10-20%以上;美国的塑钢门窗在七十年代末开始起步,每年使用量增长率达15%以上,目前亚洲地区使用塑钢门窗的有日本、韩国、台湾和新加坡、泰国等。 1、塑钢门窗的优点: (1)隔音性:塑料门窗采用挤压成型,双层真空玻璃隔音效果大于30分贝。 (2)耐老化:在气温零下30℃至零上70℃之间,塑钢门窗经得起风吹、雨淋、日晒、干燥及潮湿,其色彩、光

泽经久如新。 (3)耐侵蚀:塑钢门窗具有高于木材和铝材的抗压、抗拉、抗重击、抗裂、抗膨胀的强度和优于钢铁、木材和铝材的耐蚀性,不受空气、盐份侵蚀。 (4)密闭性:塑钢门窗采用多层密封设计,而且PVC 型表面光滑,不易粘着灰尘污物,防尘效果极佳。 (5)高雅美观:PVC可配成各种颜色,如洁白、棕、蓝、红、黄等,消费者可以随意选取,而大框格、宽玻璃的框架结构,则有利于室内采光。如果配以装饰性的金属配件,可美化室内环境。 (6)生产能耗小、节能好。国家推荐在民用建筑上适用塑料窗就是因为它属于节能产品; 2、XX年月日,在总包单位主要负责人的组织下:建设单位项目经理***;监理单位专业监理工程师***、***,施工单位项目经理***、材料员***,分别对****有限公司、*****建筑材料有限公司、*****建筑材料有限公司三家生产厂家进行实地考察。 实地考察相关书面资料收集及对比详见下表: 月日,我公司与建设单位对初步筛选的三家门窗单位进行了现场考场。这三家单位分别是:广东大潮建筑装饰工

【最新】玻璃行业重整考察汇报

玻璃行业重整考察汇报 随着重油、纯碱等原材料上涨以及市场的巨大市场空间前景,全球主要玻璃巨头又掀起一轮向特别是投资整合热潮,而相关企业也在积极筹谋融资扩产、重组整合。 原料上涨加速行业整合 “纯碱价格已经冲破2000元/吨的大关,而且呈现继续上涨的态势。”无机盐协会秘书长说。 他向上海证券报表示,目前国内纯碱市场主流平均价格已升至2100元左右,这将直接影响到下游的玻璃产业。 而且,“近期随着石油价格的快速上涨,玻璃产生所需重油的价格也在不断上涨。”建筑玻璃与工业玻璃协会一位刚刚退休专家也告诉记者,由于重油占玻璃生产的成本比重更大,为此他十分关注对玻璃生产企业的影响。对此,一份研究报告也指出,“月份国内纯碱价格继续呈现出上涨态势,同比增长20。30%,环比增长4。28%;重油价格环比上涨12。12%。” “占据玻璃生产成本60%的纯碱和重油价格的持续上涨已经对玻璃生产企业产生了较大的压力。”证券研究员分析说,这些成本的上涨必然会带来玻璃产业的波动,由此也会加快企业间的整合速度。 受成本上涨影响,以及“基于产业政策,产业链前端平板玻璃企业间的并购重组将有望加速蔓延,一些经营不善、基础资质不错的上市公司将成为外资和国内优势建材企业的并购对象,而一些规模较小、经营压力较大的企业也将成为市场整合的对象而被大企业所吞并,并被加以有效整合。”国都证券一份研究报告预测。

海外玻璃巨头转战 值得注意的是,在成本上涨以及全球制造业向特别是转移大背景下,海外玻璃巨头正借机又一次加快玻璃工业的向特别是的转移和投资整合。 “不久前,全球年销售额超过40亿英镑的著名玻璃制造商,计划进军玻璃市场。”建筑玻璃与工业玻璃协会老专家告诉记者,显而易见看好市场。 “实际上早先已经登陆,此次其计划进军的同时,很可能同时加大其在的投资整合。”该专家告诉记者,由于区域经济的快速发展态势,玻璃市场空间前景巨大,吸引了等玻璃巨头。 以平板玻璃为例,自年开始出现快速增长,全国平板玻璃行业增加了1。93 亿重量箱的产量,成为平板玻璃发展最快的时期,目前产量已连续18年位居世界第一。 “有一段时间里,许多海外玻璃巨头对我国巨大的玻璃市场迷惑不解。”建筑玻璃与工业玻璃协会老专家说,为此几家进入的玻璃巨头又退出了。而近几年,随着市场快速增长,以及能源和原材料成本的大幅上涨,这些海外玻璃企业又开始加大在国内投资的力度。 值得注意的是,记者了解到,由于目前玻璃工业一些关键技术掌握在等少数企业手中,其为了保证对市场的相对垄断,大都采取技术封锁,不对外转让技术。“这些玻璃巨头一般不会在华直接建厂,更多可能是通过收购入股企业的方式进行投资。”该老专家分析表示,这些海外玻璃巨头对提升我国玻璃工业制造水平没有多大帮助,这些企业对我国玻璃企业的整合仅仅是为了获得市场、降低成本,因此需求酌情对待。 建材借机展开并购

UML 企业综合信息管理系统 销售管理子系统

企业综合信息管理系统 ——销售管理子系统 一、客户需求分析 1、业务组织结构 “企业综合信息管理系统”的用户是企业各级管理部门的工作人员、公司经理和系统操作人员。该系统主要提供“财务管理”、“人力资源管理”、“生产调度管理”、“进销存管理”、“生产设备安全管理”和“行政事物管理”等方面的服务。 (1)财务管理 企业“财务管理”部门管理企业的所有资金往来。包括产品销售后资金的回收、购买原材料的资金支取、组织产品生产的开销、员工工资的发放、差旅费用的报销、固定资金的折旧、行政办公费用的支出等。 (2)人力资源管理 “人力资源管理”部门负责对企业员工进行管理。包括对员工进行招聘、录取、辞退工作,对各部门人员需求进行调配,考核,奖励惩罚等。 (3)生产调度管理 “生产调度管理”部门负责企业的产品生产调度工作。包括制定原材料采购计划、产品生产计划等。 (4)进销存管理 “进销存管理”部门实际上负责整个企业产品的销售、原材料的购进、产品及原材料的存储和产品的售后服务。 (5)生产设备安全部门 “生产设备安全管理”部门负责企业所有生产设备和工作人员的安全生产管理。包括企业生产设备登记造册,即使维修设备等。 (6)行政事务管理 “行政事务管理”部门负责对企业的行政事务进行管理。包括制定计划购买办公用品,对员工的福利、工资进行审批、发放等。 2、具体功能要求 (1)销售管理 *制定销售计划 *与客户签订销售合同 *检查合同履约率 *组织生产 *对产品进行入库、出库处理 *财务管理部门收取客户货款 *售后服务 (2)采购部门 *制定原材料采购计划 *与客户签订采购计划 *检查合同约率 *库存管理部门对原材料进行入库验收、存储 *财务管理部门支付货款

(新)企业管理信息系统

企业管理信息系统 企业管理信息系统是包括整个企业生产经营和管理活动的一个复杂系统,该系统通常包括:生产管理、财务会计、物资供应、销售管理、劳动工资和人事管理等子系统,他们分别具有管理生产、财务会计、物资供应、产品销售和工资人事等工作等职能 内容简介 《企业管理信息系统》共分8章。详细阐述了企业管理信息系统的基本概念、基本原理、开发方法和企业管理信息系统的规划、分析、设计、实施和维护工作,以及企业管理信息系统的发展趋势。《企业管理信息系统》内容丰富,选材适当,以理论为指导,并运用大量图表和实例进行讲解,力求理论与实际相结合,注重培养学生在理论指导下解决实际问题的能力。 《企业管理信息系统》编写的目的是使读者学习企业管理信息系统的基本原理,初步掌握企业管理信息系统的开发方法,并了解企业管理信息系统的应用情况。 一﹑每个阶段的发展原理﹑特点及适用范围 1订货点法OPM(Order Point Method) (1)基本原理:对生产中需要的各种物料,根据生产需要量及其供应和储存条件,规定一个安全库存量和订货点库存量。各种物料逐渐消耗中不得低于它的安全库存量,库存逐渐减少,当到某一点时,剩余的库存量(假设不动安全库存),可供消耗的时间刚好等于订货所需时间(即订货提前期),就要下达订单(包括加工订单和采购订单)来补充消耗了的库存量,这个时候的剩余库存量成为订货点,订货点是用物料的某个数量来表达的。如图所示: (2)特点 A主要根据历史记录来推测未来的需求 B各种物料需求相对独立 C物料需求和消耗相对连续和稳定

D物料供应比较稳定(提前期已知且固定) E物料的价格相对不太高 (3)适用范围 适用于需求或消费量比较稳定的物料,因此,适合于大批量的生产组织方式。 2物料需求计划MRP(Material Requirements Planning) (1)基本原理: 1)产生主生产计划。结合用户订单和预测需求,以及高层指定的生产计划大纲,在现有资源下决定生产的数量。 2)产生物料需求计划。在决定生产批量后,究竟需要订多少原材料和外购件来满足生产。 首先通过物料清单确定原材料和零部件的需求量,再根据库存记录决定订什么、订多少和何时订等问题。 3)输出制造与采购订货清单。物料需求计划的输入是主生产计划、物料清单和库存记录;输出是详细的制造与外购的物料以及零部件数量与时间清单。 因此,MRP是一种根据需求和预测来测定未来物料供应、生产计划和控制的方法,其原理是在假设已有MPS且MPS可行的前提下展开的,也就是说在考虑了生产能力是可实现的情况下,有足够的生产设备和人力来保证生产计划的实现。MRP提供了物料需求的准确时间和数量。其原理图如图: (2)特点 A需求的相关性。在生产制造业,各种需求具有相关性。 B需求的确定性。时段式MRP的需求都是根据MPS、BOM和库存文件精确计算出来的,品种、数量和需求时间都有严格要求,不可随意改变。

建筑门窗调查报告

题目:关于建筑门窗的调查 关键词:门;窗 前言: 门窗是一个建筑物中必要的组成成分,门是指建筑物的出入口或安装在出入口能开关的装置,窗是指墙或屋顶上建造的洞口,用以使光线或空气进入室内的装置,我们小组对这两种材料作出相关的调查。 我们小组采用实地调查的方式进行调研。2012年12月12日,小组全体成员坐地铁到广州车陂南站的建材市场——天隆装饰材料商业街,进行市场调查。虽然调查过程中处处碰壁,许多店主不愿意接受我们的访问,态度也十分之恶劣,但是那里卖门窗的店铺十分之多,我们还是坚持不懈,最终还是能得到一些有用的数据。我们调查的内容包括:门窗的种类,制作的材料,功能,价格与市面使用情况,下面就进入我们报告的主题。 调查内容与分析: (一)门 门是建筑的中不可或缺的一部分,按照不同的分类标准,我们可以将其划分成不同种类。 按照安装位置分为:室外门、室内门。 按材料分:木门、钢门、铝合金门、塑料门,铁门、铝木门,不锈钢门、玻璃门。按开户方式分:平开门、弹簧门、推拉门、折叠门、转门、卷帘门。 按功能分为:防火门、防盗门、抗爆门、进户门、防爆门等。 门的种类繁多,让人眼花缭乱,难就其里。因此,我们只对使用广泛的木门和防盗门作深入的调查。 (1)防盗门

目前市场上防盗门种类很多,按照公安部颁布标准GB25-92《防盗安全门通用技术条件》,防盗门可分为栅栏式防盗门、实体门和复合门3种。 栅栏式防盗门就是平时较为常见的由钢管焊接而成的防盗门,它的最大优点是通风、轻便、造型美观,且价格相对较低。该防盗门上半部为栅栏式钢管或钢盘,下半部为冷轧钢板,采用多锁点锁定,保证了防盗门的防撬能力。但在防盗效果上不如封闭式防盗门。 实体门采用冷轧钢板挤压而成,门板全部为钢板,钢板的厚度多为12毫米和15毫米,耐冲击力强。门扇双层钢板内填充岩棉保温防火材料,具有防盗、防火、绝热、隔声等功能。一般实体式防盗门都安装有猫眼、门铃等设施。 复合式防盗门由实体门与栅栏式防盗门组合而成,具有防盗和夏季防蝇蚊、通风纳凉和冬季保暖隔声的特点。 (2)木门 在门的应用上,木门的分类和应用最为广泛,下面就将木门的分类简单做一个介绍。 原木门:原来、本来就是木头门;是木门制品中的最高境界、至尊境界。其它一切无论做的怎样、说的怎么漂亮都是彷真的,均带‘伪’字头,当然,其中不乏精品多多,以至众多客户看的越多越糊涂。价格一般在3000以上。 实木复合门:种类繁多,特点是包装,其中有纸纹贴面的,木皮贴面的,也有木板合成贴面的;填充材料也不尽相同,主框材料也不尽相同,故而价格相差很大,猫腻也多,价格也是差别很大,从600-2300元。给客户的识别带来了很多困难。 高档实木复合门:门芯多为集成材,实芯的。表面则为实木单板,喷漆工艺先进,档次高。特点:手感光滑、色泽柔和的特点,比较环保,抗变形,坚固耐用。市面上也叫实木工艺门,价格在1200-2300元左右。 低档实木复合门:低档实木复合门价格在600-900元,价格便宜,缺点是较容易破损,且怕水,由于采用密度板环保上也不好保证。 模压门:模压木门是由两片带造型和仿真木纹的高密度纤维模压门皮板经机械压制而成。由于门板内是空心的,自然隔音效果相对实木门来说要差些,并且不能湿水。优点:抗变形性能好,价格经济。缺点:密度板压制环保上不好保证,空心的隔音效果不好。 钢木门:是由防盗门延伸出来的室内门,其工艺与防盗门相彷,不过主框采用了木头制成,中间有蜂窝填充合成。特点是环保、易清洁,价格低廉,缺点:质感差,造型少,不方便维修。价格在600-750之间。

企业管理信息管理信息系统的类型

信息系统的类型 □信息系统的基本类型 信息系统可以是人工的或基于计算机的,独立的或综合的,成批处理的或联机的。通常的信息系统是上述各种类型的组合。当然它不能即是独立的又是综合的。 1.独立的系统是为了满足某个特定的应用领域(如,人事管理)而设计的。独立系统有它自己的文件,这些文件必然带有一定的冗余性。 2.综合的信息系统通过它们使用的数据而被综合在一起。系统利用一个资源共享的数据库来达到综合的目的。例如,工资系统要求正常地从人力资源系统和会计系统中找到数据。 3.以人工系统为基础已经开发出各种各样的计算机信息系统。到目前为止,在进行人工“计算机化”时,仍然缺乏设计经验和(或)缺少信息服务人员与用户之间的交流。也就是说,基于计算机的系统的工作流程直接借鉴了人工系统的工作流程。通常这些系统是独立的,而且把计算机仅仅用作为数据处理机。在设计这些系统时,很少考虑到最终要将它们综合的意图。 4.信息系统也能按成批处理、联机处理或二者组合来分类。在成批处理系统中,将事务和数据分批地处理或产生报表。例如,银行将大量的支票编码,然后在一天结束时,将所在支票分批、排序并进行处理。又如,为了防止航空公司在塔拉斯一个售票点与在亚特兰大的另一个售票点同时出售从洛杉矶到旧金山的某一航班的最后一张机票,航空公司系统订票必须是联机的,以反映数据库当前的状态。多数联机信息系统也有成批处理的要求。 即使出现了信息资源管理(IRM)系统,而且计算机信息系统的潜力得到了广泛的承认之后,大多数系统仍然是独立的成批处理系统。如今这些系统中多数已经失去了使用价值,而且被重新设计成综合的、联机的系统。通过定义可知,“综合”要求业务领域经理和公司领导密切地合作。信息服务专业人员可以作为顾问,而有关综合信息系统与业务领域的冲突和差异则应该由用户团体来解决。解决这些差异以真正实现综合的环境是信息服务人员向用户经理提出的挑战。 □社会团体的信息系统 在每个社会团体的每个专业领域都能发现数据处理系统或信息系统的潜力。下面我们按社会团体列举出这些实行计算机化的专业或应用领域。对于某种程度在专业上相近的系统多数可以综合在一起(例如,工资,会计和人事)。下面给出的清单只是为了说明可能的应用领域,并不包括所有的应用领域。 1.通用系统:(1)工资 (2)收帐 (3)付帐 (4)总帐 (5)库存管理和控制 (6)人力资源开发 (7)预算 (8)财务分析 (9)采购 (10)字处理 2.制造业:(1)定货输入和处理 (2)分配和发送 (3)生产调度 (4)制造资源计划(MRP,通常又称物料需求) (5)市场分析 (6)计算机辅助设计(CAD) (7)计算机辅助制造(CAM) (8)项目管理和控制 (9)成本标准化 3.保健:(1)病人结帐 (2)病房统计 (3)配方(包括药剂的相互影响) (4)护士站调度(5)诊断 (6)入院管理 (7)病历 4.零售:(1)销售点管理 (2)供应商管理 5.大学和学院:(1)入学管理 (2)注册和分班 (3)计算机辅助教学(CAI) (4)发展校友 (5)安置服务 (6)寄宿管理 (7)财务补助

供应商考察报告

供应商考察报告 默默无闻作为自己的准则;深入学习,不断提高观察、分析和处理问题的能力,用各方面的知识充实自己,加快知识更新,增强应变能力。供应商考察报告范文,欢迎阅读参考。 供应商考察报告范文一:20**,铝杆型的笔在市场中找到了新的突破口,需求量在不断的提高,客人的要求也越来越高,我们反思,为什么这些铝杆能够得到是市场的青睐呢?除了设计上的亮点之外,更多靠的是高质量、低价位的销售策论,质量是靠我们这些合作伙伴生产出来的,在这里,先感谢我们的合作伙伴,在过去的一年中还是取得了一些不错的成绩,基本是上还是满足了客人的需要,但是在新的一年中,我们将面临着更严峻的考验和困难,今年的原材料在不断的上升,劳动力的费用增加,客人的量在不断的提高,量大了,价格就要求我们下调,薄利多销嘛!这也是能够理解的。但是我们从来都没有提出过,因为量大了而要求我们的合作伙伴降价。现在的竞争也是越来越激烈了,以前的利润可以达到20%、30%甚至更高,但是如果现在还有企业的老板抱这这样的利润目标不放,那么,它最终的出路就是被市场淘汰!原材料上涨、劳动力的成本增加、客人有不给我们加价,那我们的出路在那里呢?只有等死吗?我想,没有一个老板会同意这样做的!那怎么办呢?我们这样做的:

1、提高生产效率 加大工人的培训力度,优化生产工艺,用机械化代替人工。 2、提高产品质量 质量是企业的立足之根本,要完善公司内部的质量体系,要把质量的要求贯彻到每一个员工的身上,让他们了解自己生产的东西怎样的是好的,怎样的是不好的,标准要明确。 3、提高员工的待遇,减少老员工的流失率 老员工是企业的财富,他们了解公司,熟悉自己的工作,对产品的质量要求很清楚。 还有很多的方式方法,当然也要根据公司的实际情况而定,但,总之,通过内部的管理去平摊外界的各种费用的增加还是有很多努力的空间的! 去年,我们主要存在的问题主要集中在: 1、无法正常满足交期 2、质量不能稳定 今年,客户给我们的铝杆目标量在3000万支左右,就现在的供应量是远远不能满足需求的,那我们就必须要调整,要加量!多年的经验告诉我们,如果我们满足不了市场的需求,我们就会被市场淘汰,很现实,但更残酷。 相信,通过我们大家的一起努力,今年我们一定会开拓一片更好的市场,让我们为了美好的明天共同努力吧!

管理信息系统在企业现代化管理中的重要地位

管理信息系统在企业现代化管理中的重要地位 1.论文题目:浅述管理信息系统在企业现代化管理中的重要地位 2.作者:冯爱琴学号:12010248691 3.作者单位:宁夏大学新华学院信息与计算机科学系计算机班 4.摘要: 当21世纪信息化的浪潮席卷全球的时候,信息化的脚步正以它前所未有的渗透力深入到社会生活的每个角落,信息技术成为当今最活跃,发展最迅速,影响最广泛,渗透力最强的科学技术领域之一。信息化是一场深刻的革命,在社会许多领域对传统的生产、生活和思维方式产生着巨大冲击,并促进着经济和社会的快速和均衡发展,管理信息系统在信息化的大势所趋下,它的完善与发展、越来越受到人们的普遍关注,它是企业现代化的重要标志,是企业发展的一条心由之路,其在管理现代化中起着举足轻重的作用,它不仅是实现管理现代化的有效途径,同时,也促进了企业管理走向现代化的进程。 5.关键字:计划、组织、领导职能、控制 6.论文正文: 企业应用计算机信息系统,最初从基础工作开始,如打印报表、计算工资、人事管理进而发展到企业财务管理、库存管理等单项业务管理,这属于电子数据处理(Electronic Data Processing简称EDP )系统。当建立了企业数据库,有了计算机网络从而达到了数据共享后,实施全局规划与设计信息系统时,就达到了管理信息系统的阶段。企业的管理信息系统是以计算机技术为基础、为企业管理和决策提供信息支持的系统。企业的生产经营活动,在企业内部是一个运行有序的有机体,在企业外部必然受到许多环境因素的影响和制约。建立企业的MIS,就是用系统工程的观点和方法,综合分析研究信息的内在规律,获得准确、快速、全面的信息处理,充分利用信息资源的价值,为提高企业经济效益和管理水平服务。假如说一个企业投资购买了计算机,在办公室里用来打印文件和图表,这算不算是MIS?显然不是。这只是把计算机作为打字机使用,这样的单位在国内是普遍存在的。假如一个企业在计算机上安装了财务管理的工资发放软件,代替了人工记帐、填报表、写工资单和工资条,这是不是MIS?也不是。这

国内外浮法玻璃全氧燃烧调研报告

全氧燃烧技术在浮法玻璃生产中应用的调研报告 国内浮法玻璃行业能耗过高、污染排放量大等问题正随着国家对低碳节能要求的增加而日益受到重视。技术革新正在成为本行业继续健康发展的强劲动力。为了改善浮法玻璃行业能源消耗过高的现状,也为了提升本院的科学技术水平提高自身竞争力,我院于2010年10月成立了全氧燃烧课题研究小组。目前,研究小组已经完成了为期三个月的前期调研工作。调研目的在于收集国内外关于玻璃熔窑全氧燃烧的应用情况的相关资料,并整理资料提取有用信息,为全氧燃烧课题研究小组提供全氧窑方案设计依据。调研期间,研究小组检索查阅了近十年来国内核心玻璃期刊上有关全氧玻璃熔窑应用的大部分学术论文及优秀硕士毕业论文,并咨询了巨石集团、秦皇岛玻璃研究设计院、蚌埠玻璃工业设计研究院、杭州杭氧集团、美国普莱克斯公司等相关企业。为了丰富信息资料,研究小组还与多位玻璃行业的技术专家进行了交流,并出席了由中国硅酸盐学会玻璃分会主办的2010全国玻璃技术交流研讨会,从中获得了许多有价值的信息。为使接下去的研究工作能够更顺利的进行,现就本次调研工作做一个详细的总结。 一、玻璃熔窑全氧燃烧技术的必要性 我国玻璃工业产能已经高居世界首位,到2009年末,全国已建成投产的浮法玻璃生产线208条,平均熔化能力约540t/d。在2009年投产的19条浮法玻璃生产线熔化能力都在500t/d以上。与上世纪相比,我国平板玻璃熔窑的大型化水平和单位产品能耗有了显著的提高,一定程度上降低了污染物和二氧化碳的排放水平,并且大大提高了玻璃行业的产品质量。尽管如此,我国的平板玻璃行业依然存在着能耗大、成品率低(85%左右)、NO x排放量高等问题,和国外先进水平仍有一定的差距。而且随着重油价格的走高,燃料在玻璃制造成本中所占的比例也越来越大,严重影响了行业的经济效益。因此,节约能耗缓解能源短缺、提高成品率以及降低污染物排放依然是平板玻璃行业需要继续努力的课题。 长久以来,玻璃熔窑一直使用空气作为助燃介质。由于空气中氧气含量只有21%,其余约占4/5的氮气被无谓的加热,并在高温下排出窑体,造成了很大的能源浪费。这部分的热量损失约占能耗的30%左右。同时,氮气在高温下还与氧

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