机电运输管理制度
机电运输管理制度
第一章设备、配件管理制度
一、材料、配件管理制度
1.计划管理
各单位必须指定专人于每月二十日前将本单位下月材料配件计划，经单位主管审批后报送机电动力部。逾期不报因此造成影响的生产由各领用单位负责。每次处罚领用单位集体1000元，单位负责人100元，计划负责人50元。
2.材料管理：
各类钢材、胶管、风钻、小型电器、电缆、液力联轴器、钢丝绳、皮带、轴承、水泵、倒链、管材等，未经机电动力部同意从供应公司领取的，一经发现查出后，按原值处以相同金额的罚款。
3.配件领用及使用管理
⑴料单印签必须齐全，单位主管签字，名称、规格型号、主机、数量等填写清楚，否则不予审批。
⑵各单位必须严格按机电动力部审批数量领用，否则机电动力部按其多领配件原值的10％对领用单位进行处罚。如若涂改增加审批数量机电动力部不予结算。
5.配件的修理和加工
⑴各单位需加工的配件必须有零件图，经机电动力部审批后，再交机修车间加工。未经审批的加工件，机电动力部不予结算。
⑵各单位外委修旧的配件须经机电动力部核实批准后，方可进行修理，修复后经机电动力部验收合格方可领用，否则不予审批。
⑶配件的加工和修旧由机电动力部凭料单建立加工修
旧配件台帐。
⑷加工配件费用的结算办法：
①机械车、钻、刨加工件价格计算方法：
加工件价格（元）=材料重量（kg）×8，精车件增加10%。
②机械焊割件加工价格计算方法：
加工件价格（元）=材料重量（kg）×7.5。
③机械煅压件加工价格计算方法：
加工件价格（元）=材料重量（kg）×7。
8.工厂加工的配件月底与委托单中结算单位进行结算。
9.各单位从配件库房领用的配件按领料单结算，费用由使用单位承担。
4.配件、材料到货后的验收
⑴主要生产设备配件、大型材料到货后，由机电动力部组织库房保管员，采购员三方共同参与逐一进行详细认真验收，三方缺一者验收无效。
⑵通用标准件的验收办法
①对于成批到货的螺栓、轴承等通用标准件，采用抽样验收的办法。验收人员应详细检查样品的外表有无损伤或其他缺陷。
②经外观检查确认其外部无缺陷时，可进行入库登记，但暂不办理入库手续，只有在使用过程中未出现质量问题，方可办理入库手续。
⑶设备零部件、工器具的验收办法
①按照采购计划及装箱单逐台核对型号（图号）、规格、生产厂家。
②按照资料逐台复核有关参数、尺寸。
③外观逐台详细检查，确认有无损伤及缺陷，查看“三证”及资料是否齐全，对于煤专配件，还应查看是否有行业安全标志。
④对于有条件测试其性能指标的必须进行性能测试。
⑤经以上步骤检查合格后，可进行入库登记，但暂不办理入库手续，只有在使用过程中未出现质量问题，才可办理入库手续。
⑷配件、材料的质量认证
①采购的配件、材料在验收过程中不符合第⑵条①、第⑶条①、②、③、④中的任何一条时确定其质量不合格。
②对于外观检查或简单的测试手段无法判定其质量，而在实际使用过程中未达到使用周期提前损坏者，经机电动力部核实确属产品自身缺陷所致，确定为质量不合格。
5.对于采购的配件、材料，经申请单位、机电动力部验收检查确认属质量不合格或价格过高的，由机电动力部及时以书面形式通知物资供应公司拒领或退货。
第二章设备管理制度
一、设备运输安装制度
1.设备安装前，由动力部组织厂家提供设备技术文件资料和要求，安装单位必须制定详细的安装方案、安全措施、施工标准等。
2.设备安装单位组织人员，认真学习安装要求，检查安装设备，勘察运输路线，为安装做好各项准备工作。
3.对于非可移式的设备，必须首先在平板车上固定牢靠。可移式的设备可利用本身设施搬运。
4.必须首先指派专人对设备运输线路上的轨道情况、巷道宽度及有无影响运输的障碍物进行详细检查，排除一切不
安全因素。
5.装载大件时重心位置要适当，捆绑要固定牢靠，防止滑脱和偏载翻车。
6.使用绞车牵引时，绞车必须可靠稳固，绞车钢丝绳、卡头等辅助安全设施必须牢靠。绞车运行下方线路上严禁站人、行人或工作。
7.采用人力推车运输时，设备两侧严禁人员推车或站立，防止矿车及设备掉道而引发事故。若在运输过程中人员需要过往时，必须先行停止设备运输，待人员通过后方可运输。
8.设备运到目的地，倒链等起吊设施安装可靠后，方可进行设备的吊落安装工作。起吊时，严禁任何人员在吊装设备下方及附近1米范围内停留，待设备落地后人员方可上前工作。
9.运输的全过程要由专人统一指挥。
10.安装单位在安装进程中必须严格执行各种制度和标准要求，对出现返工或损坏设备的，将依据具体情况，予以1000-5000元的罚款。
11.在设备安装过程中，机电动力部应派一名机电工程技术员现场监督检查，对存在问题及时指出，保证设备安装保质保量完成。
12.设备安装完毕后，机电动力部组织有关人员进行调试验收，测定各种参数，详细做好验收记录，确认无误后签发验收单，交使用单位管理。
13.设备安装工程验收结束后，各种记录、资料、技术文件必须交回机电动力部，予以及时存档保存。
二、机电设备管理制度
1.机电动力部负责对矿业公司设备进行建帐、发放和运
行管理。负责全矿业公司设备的调拨、租赁、安排维修等的管理。
2.各使用单位负责对本单位使用的设备进行建帐、运行及维护保养。
3.机电动力部设专职设备管理员一人，负责建立设备台帐、设备调拨租赁等工作。负责监督检查各代管库房设备的台帐、发放、入库等工作。
4.设备管理员每月组织对台帐核对一次，对于盘亏设备进一步核查，仍没有结果的，使用单位和保管单位要按该设备原值照价赔偿，并追究有关负责人的管理责任。
5.定期对在用和库房设备完好状况进行检查，发现问题通知有关单位立即整改。对于违反设备使用规定的要给予100-500元处罚。
6.及时掌握设备使用状况，按照生产计划组织情况及时安排升井设备维修，保证设备足量完好运行。
7.使用单位主管全面负责设备的日常维护保养制度的落实，负责机电管理责任制的有效实施。负责每月上报本单位设备台帐。
8.设备使用维护实行包机制，设备操作实行定人定机凭证操作，严格执行岗位责任制、操作规程、交接班制、设备点检制。
9.严格贯彻执行设备定期检修制，使用单位要制定各台设备的日检、周检、月检、季检、年检项目，保证设备有充分的检修时间。
10.设备事故要按照“四不放过”的原则严肃处理，对事故认真进行追查分析，采取措施，防止事故再次发生。
11.因责任事故造成设备损坏，原则上修理费用由事故
单位或责任人支付。
12.使用单位领用的设备只有使用权，没有所有权，各单位要建立健全设备台帐、设备技术特征卡片，做到帐、卡、物一致，主要设备要有各自的设备履历本，详细登记设备使用情况，要及时根据本单位设备实际在用情况绘制设备布置图，并将以上内容全部录入各单位的微机中，以便查阅和管理。
13.代管库房必须对入库设备建帐管理。做到设备与台帐相对应。并注明设备完好状态。并负责对库房设备摆放、分类、按票发放及设备保管。
14.设备的领用要履行审批手续，必须在设备领用三联单上先由本单位主管签字，再由矿业公司机电动力部审批，矿业公司领导签字同意后，方可领用。确因生产所急需设备，经矿业公司领导同意，领用单位可先领用设备，，在领用后两天内必须补办设备领用签批手续，否则，每次处罚领用该设备单位主管100元。
15.未经机电动力部批准，库房不得私自发放设备。设备下井前必须进行通电试运转。存在问题的设备严禁入井。
16.使用单位必须及时回收闲置设备。一般设备由使用单位回收到库房或机修车间内，大型设备回收到指定位置，并卸在场区门吊下。回收设备的表面卫生，由使用单位负责清理，库管员或机修车间人员验收。对于清理不彻底的视情况罚使用单位100-1000元
17.回收的设备由机电动力部、使用单位、库管员或机修车间有关人员共同进行初验，内容主要是设备卫生和外观检查。由机电动力部给使用单位办理设备回收票据手续，同时要求使用单位在设备验收单上签字，设备验收单上要详细
注明设备名称、型号及设备编号及验收情况。验收属于人为损坏要视损坏情况处以500-2000元罚款。
18.回收的完好设备及检修好的设备统一移交到机电库进行管理，期间出现拆件、丢失由库房管理单位负责赔偿。
19.机电动力部要及时安排机修车间对回收设备进行开盖、通电等项目的进一步检查、检测工作，检查时，必须通知该设备的原使用单位，若使用单位不来人，则认为对检查结果默认，只需将检查验收结果记录在设备验收单中即可。
20. 包含附属设备的大型设备在领用及回收时，必须在票据上注明附属设备的规格、型号、数量等相关内容；对于不能整体搬运的设备，必须在票据上注明组成设备各部件的明细。使用单位必须妥善保管好自己的各种票据，做为核对设备的依据。
21.对由于管理不善或故意损坏设备的使用单位，除承担全部检修费用外，还要按照《机电管理处罚及奖励制度》的有关规定，给予相应的处罚。
22.对于矿业公司内不列入周转设备的闲置设备，由矿业公司机电动力部向公司设备管理中心及时申请办理设备退租手续。
23.机电动力部要定期组织对设备性能和参数进行测试检查，对于达不到使用要求或违反国家有关规定的设备要及时提请报废。
24.机电动力部每月对使用单位设备管理情况进行考核。出现设备故障损坏的单位，除在月度质量标准化考核扣分外，视具体情况处罚使用单位主管、责任人100－500元。
25.对于新购置设备出现问题，机电动力部要及时协调解决，仍然不能协调解决的出据报告，由主管矿业公司领导
签发，报送上级部门。
26.对于违章、玩忽职守造成设备损坏或报废，对责任者给予重罚或行政政处分。
三、机电设备包机制度
1.矿业公司所有机电设备均实行包机责任制。
2.检修班在检修班长的统一领导下，负责全队设备的维修、保养工作。
3.包机组实行“三定”、“四包”、“一保证”责任制，即定人员、定设备、定任务；包管理、包维修、包排除故障、包完好；保证设备正常运转。
4.包机组实行责任到人，设备要有标志牌，做到每台设备有人管，工作有标准，有检查。
5.严格执行“机电设备完好标准”，检修情况要填写检修记录，更换配件要登记设备档案卡。
6.检修中发现问题或事故隐患，应及时汇报处理，杜绝设备带“病”运行。
7.坚持定期检查设备，影响生产，必须追究包机组人员责任，并给予经济处罚。
8.检修记录由各包机长填写,填写文字要工整。
四、设备定期检修制度
1.机电运输设备必须实行预防性计划检修，各单位根据设备使用情况，平时不能处理的问题应向动力部申请月检。动力部根据各单位申报内容及平时检查情况编制月检修计划，检修计划由矿审核，并报公司机电管理部，同时下达各有关单位实施。
2.为保证设备检修质量和检修安全，检修前检修单位应认真制订检修安全技术措施，检修质量标准和设备检修图
表，经审批后对检修人员全员贯彻。
3.设备检修单位应按照已批准的检修计划作出材料及配件计划，提前1—2周报动力部审核，交由物资供应中心组织采购。
4.矿井停产检修每月安排不少于1天，全年不应少于12-15天，具体检修时间由矿业公司依据生产安排决定，动力部组织实施。
5.矿井运行设备每天要保证不少于2-4小时的日常检查检修时间。
6.矿井的输配电系统的电气设备，应在每年雨季前进行预防性试验和检修。
7.矿井停产检修应集中力量解决平时不能检修的主要设备缺陷和各种保护装置的试验整定。
8.每次检修工作都应指定负责人并明确分工，重大检修项目矿业公司应成立检修领导小组，统一协调指挥，确保按期完成检修任务。
9.设备所在单位应按检修标准对设备进行检修，并认真填写检修记录，年终交动力部备案。
10.各岗位司机每班按照规定对设备巡回检查，检查中发现问题，及时汇报主管单位，由主管单位组织抢修，发现重大隐患时必须无条件延长检修时间，直至隐患消除。禁止设备带故障运行。
11.备用设备（含变电所备用回路和备用开关柜），应在退出运行时检修，保证检修后能随时投入运行。
12.各单位应在计划时间内完成检修任务，检修完工后，由动力部组织检修单位、使用单位共同验收，合格后方可使用。
13.不能按计划检修时，经调度室同意，可按片提前检修，如因故延迟检修时间，须经矿业公司领导批准同意。
14.任何检修必须经调度室许可才能开始工作，检修完毕后，由工作负责人及时向调度室汇报，并做好检修记录。
15.检修后的设备要进行试运转，并严格检查验收，检查情况应详细记录，大型设备的检修记录应载入设备技术档案。，设备试运转期间，使用单位应负责对设备进行监护运行。
16.大型固定设备的技术测定应编制在设备检修计划内，由公司相关部门按计划进行，技术测定的资料应齐全完整，并有分析报告。
五、设备入井验收制度
1.所有入井电器设备应三证齐全(三证：产品合格证、防爆合格证、煤矿矿用产品安全标志)，安全性能检查合格并签发合格证书后，方可入井．
2.井下生产需要增加设备时，使用单位必须提前三天申报计划，在机电动力部办理设备注册手续后，方可领用入井．
3.检修好的设备，必须经机电动力部验收，确认具备使用条件后，方可投入使用．
4.机电动力部验收人员要严格按照设备检修标准和完好标准进行验收，坚持谁验收谁负责制度．
5.设备入井前，必须达到完好标准规定，满足其性能及使用要求,否则，严禁入井使用．
6.所有入井设备必须持有机电动力部签发的相关手续，并填写机电设备入井登记手册，否则，不得入井；
7.副斜井口下料人员要严把设备入井关，没有接到机电动力部签发入井手续的设备，坚决禁止入井；
8.各外协项目部的入井设备必须在机电动力部登记上帐，并办理设备入井检验手续，否则，设备不得入井．
9.设备入井后严格按机电动力部下发的、供电布置图进行安装接线．
10.凡未经机电动力部批准私自入井设备按违规处理，每次罚责任人100元，罚使用单位500元．
六、矿灯管理制度
1.矿灯由通维队统一集中管理，每盏矿灯必须编号，经常使用矿灯的人员必须专人专灯。
2.矿灯的保护必须齐全完好，出现电池漏液、亮度不够、灯线破损、灯锁失效、灯头密封不严、灯头圈松动、玻璃破裂等情况，严禁发放。
3.发出的矿灯，最低应能连续正常使用11小时，井下严禁出现红灯、眨眼灯等现象。
4.矿灯使用人员严禁私自拆卸、敲打、撞击矿灯。
5.使用矿灯人员升井后，应立即交回矿灯，严禁带往其它地点。严禁超点或连班使用，否则，充电工有权收回矿灯，并及时上报有关管理部门。
6.矿灯的损坏和丢失，使用人员均依照矿灯原价予以赔偿。
7.临时用灯人员，由管理部门出具证明后方可发放。
8.在灯盖、灯外壳及灯玻璃上乱写乱画者，每发现一处罚款100元。
9.损坏灯头、灯线及电池外壳，打破玻璃者，每发现一处罚款200元。
10.矿灯管理人员，工作必须认真负责，严格遵守上、下班制度，待人礼貌，服务热情．
第三章油脂管理制度
一、乳化油管理制度
1.乳化油必须及时添加，保证乳化液的浓度符合3%～5%的质量标准要求。
2.加油时要用带盖的专用油桶，经常清洗油桶保证桶内干净清洁。
3.控制台司机在接班后、班中必须检查乳化液的配比浓度，发现浓度不足时及时添加乳化油进行调整。
4.工作中如发现乳化液大量分油、析皂、变色、发嗅或不乳化等异常现象，必须立即更换新液，然后再查明原因。
5.泵站各级滤网、过滤器、要经常清洗，保持洁净，乳化液箱每隔两个月彻底清洗一次。
6.乳化油的领用、保管、使用要由乳化油管理员和泵站检修工负责。不同牌号的油要分类保管、统一分发，早生产的油先用，防止乳化油超期变质。
7.桶装乳化油应放在室温不低于10℃的室内，以保证有足够的流动性。乳化油的储存不得超过一年，凡超期的要经检验合格后才能使用。
8.乳化油存放，要有明显标记，严格密封，不得敞开。乳化液易燃，储存运输时要注意防火。
9.使用单位要节约用油，杜绝乳化液的泄漏，保持工作环境卫生，防止污染。乳化油管理员要定期分析消耗情况。
10.验收员每班检查乳化液的浓度，浓度低于3%时，按规定对本班控制台司机进行处罚。
11.矿安全检查和动力部日常检查，发现一次乳化油浓度低于3％，罚负责人100元。
12.井下要有足够的备用乳化油，没有备用乳化油的罚
使用单位500元。
二、油脂管理制度
1.使用单位应建立每台设备的注油和换油台账，按期进行．
2.运送、存放油脂的油桶，要严格密封，不准开盖，防止杂物进入油中。
3.存放的油脂，要放在无煤尘，安全妥善的地方，不准放在工作面内和电气设备附近。
4.井下存放油脂、油桶必须分类放置，并有明显的油类编号和标记，必须做到专桶专用。
5.油抽子要专油专用并保持清洁。
6.在井下检修设备时，要用汽、煤油清洗干后，注入油脂，严禁将脏物代入设备中。液压元件和设备部件不准用棉丝擦洗，以防堵塞管路。
7.井下开盖检查时，检修设备要停放在没有杂物掉入的地方，并有遮挡，防止杂物掉入体内。
8.要定期检查和清洗油过滤器，损坏的要及时更换。
9.添油和换油，按润滑油图表定期进行，不得遗漏。
10.建立设备润滑卡片，卡片要标出设备名称、型号、每个注油点和用油品种、牌号和添油、换油周期、日期、数量及负责人等。
11.如因油脂缺少，更换不及时，油脂不清洁，有杂物等而损坏设备要追究注油人员责任。
12.更换后的废油要及时装桶回收，不得乱倒乱放．
第四章电气管理制度
一、采面3300V供电管理制度
1.从事采面电气设备检修的操作人员必须经过培训，考
核合格后，持证上岗。
2.操作电气设备主回路时，操作人员必须带绝缘手套并穿电工绝缘靴，或站在绝缘台上。
3.供电系统所有继电保护装置均应符合要求，灵敏可靠。严禁甩保护运行。
4.各种保护定值均应经过严格计算不得随意调大、调小。变更定值必须通过机电动力部主管同意。
5.各电气设备外壳都必须接地可靠，接地极都必须符合规程要求。
6.漏电保护必须进行每班试验，并做好记录。
7.采面防爆电气设备必须符合防爆规定要求。严禁失爆。
8.各种开关的机械闭锁必须可靠完好。
9.严禁带电检修、搬迁电气设备、电缆。
10.检修或搬迁电气设备前必须切断电源，检查开关周围20米风流中瓦斯浓度不高于1％，再用与电源电压相适应的验电装置进行验电。检验之后方可进行导体对地放电，并将开关闭锁，悬挂“有人工作、不准送电”警示牌。
11.工作面的移动电缆必须每班进行检查，发现损伤及时处理。
二、地面要害场所管理制度
1.要害场所入口必须悬挂“非工作人员，严禁入内”警示牌。
2.要害场所值班人员必须经过培训，持证上岗，精神状态良好，工作责任心强，作衣穿戴整齐，严格执行操作规程。
3.工作场所环境干净整洁，窗明几净，无杂物，无积尘，无积水，工具、物料摆放整齐。
4.机械传动部分必须加设防护罩或遮拦，备用设备或电
动机必须定期互换运转，使之经常处于完好状态。
5.值班人员操作电器设备时，必须使用安全用具，禁止湿手操作和湿布擦试电器设备。电动设备和安全用具要加强保护，不得受潮，影响使用。
6.设备运转中，不得靠近，严禁用手触摸旋转机件和通电设备。
7.设备应实行包机制，责任落实到人，设备的各种标志牌版齐全，关键位置应设警示牌版。
8.机房内严禁堆放易燃品，灭火器材必须配备齐全，并及时进行检验或更换，使其经常处于完好状态。
9.未经同意，不许任何无关、闲杂人员进入机房内。
10.凡外来学员、学生及参观人员，须持有关证件，经单位许可由专人带领方可进入机房。
三、电缆使用管理制度
1.总回风巷和专用回风巷中不应敷设电缆．溜放煤，矸和材料的溜道中严禁敷设电缆．
2.电缆必须选用取得煤矿矿用产品安全标志的阻燃电缆．低压电缆不应采用铝心，采区低压电缆严禁采用铝心．移动式和手持式电气设备应使用专用橡套电缆．
3.电缆必须悬挂，在水平巷道或倾斜井巷内，悬挂点间距不得超过3米，并应有适当的驰度，在意外受力时能自由坠落．其悬挂高度应保证车辆不撞击到电缆．
4.电缆不应悬挂在风管或水管上，不得遭受淋水．电缆上严禁悬挂任何物件．电缆必须与瓦斯抽放管路分挂在巷道的两侧．非采掘机组电缆不得带电盘圈或盘＂8＂字形存放．
5.电缆悬挂顺序从上向下分别为通信监测电缆，信号照明电缆，高压电缆，低压动力电缆．高低压电缆，通信、信
号与动力电缆及电缆与管路在巷道同侧悬挂时，间距应符合《煤矿安全规程》第四百六十九条之规定。
6.井下巷道内的电缆，沿线每隔一定的距离，拐弯或分支点以及不同直径电缆的接线盒两端，穿墙电缆的墙的两边都应设置注有编号、用途、电压和截面的标志牌。
7.电缆穿过墙壁部分应用套管保护，并严密封堵管口。
8.电缆的连接必须符合《煤矿安全规程》第四百七十二条之规定，接线工艺合格，电缆标志要清晰。
9.严格贯彻执行定期检查制，固定敷设电缆的绝缘和外部检查每季一次，移动式电气设备的橡套电缆绝缘检查每月一次，各项检查情况要详细记录，发现问题及时处理。
10.电缆事故要按照“四不放过”的原则严肃处理，对事故认真进行追查分析，采取措施，防止事故再次发生。
11.要建立健全电缆台帐，并和供电系统图要相对应，主要供电电缆要有各自的履历记录，详细登记使用情况，要及时根据本单位实际在用情况绘制供电系统图，并将以上内容全部录入微机中，以便查阅和管理。
12.闲置不用的电缆，动力部必须督促使用单位及时回收。对不能按期回收的要视情况严重程度给予500-1000元处罚。
13.回收电缆的两头，由使用单位负责用绝缘胶带包好电缆芯线，外面再用塑料布或尼龙袋包好，达到防水防损坏的目的。电缆上所带接线盒一律要拆除。
14.每月由机电动力部负责对电缆管理账务进行核对，发现电缆丢失的，除照价赔偿外，罚使用单位1000元。单位主管200元。
四、电气试验制度
1.电气试验必须严格按照《煤矿电气试验规程》的有关规定，根据不同的试验内容，制定明确的试验规划，划分试验范围，编制试验计划。
2.电气设备的年度三防试验均由矿动力部组织，委托有资质单位进行试验，并出据试验报告及合格证等，由动力部统一负责保存．
3.电气设备的继电保护装置的校验整定，每年进行一次，负荷变化及时调整。电气设备的无压释放每年校对一次。
4.高压电缆的耐压及泄露试验每年进行一次，新安装的在安装之前，必须进行上述实验。变压器油每年进行一次试验。
5.常用电气绝缘工具（手套、胶靴、试电笔、绝缘杆等）每半年进行一次耐压绝缘试验。接地点的各处接地电阻（含井上、下主接地极，局部接地极），每季测定一次。
6.新设备及入井的电气设备都必须进行地面检测，通电调试等各项试验，合格后方可允许使用．
7.凡电气设备、绝缘用具经试验不合格的一律不得投入使用。
8.井下电气设备的日常试验要严格按照《煤矿安全规程》规定进行试验，确保试验安全。
9.综采工作面设备及顺槽移变列车上的电气设备的日常试验均由检修值班电工负责进行，每班进行一次检漏实验，并做好详细记录。
10.检漏继电器每天由变电所值班电工进行一次人工试验。
11.每次试验都应作好记录．对试验有问题的设备，由电气工程师组织及时维修处理。重大问题及不能及时处理的
问题要向动力部进行汇报，制定方案和措施，共同进行处理。
五、供用电管理制度
1.矿业公司用电由动力部统一管理。各用电单位申请、变更或终止用电时应到动力部办理手续，任何单位和个人无权对外转供电或随意增加负荷。
2.各单位用电均实行装表计量，计量点的设置由动力部确定，计量装置统一由动力部效验封铅，任何单位或个人无权私自变更或启封计量装置，否则按盗电处理。计量装置出现故障，各单位应及时向动力部汇报处理。
3.两家以上单位公用的供电设施谁先用谁负责管理。因使用不当造成公用供电设施破坏，谁破坏，谁负责赔偿。
4.井下生产单位如需变更施工地点或增减负荷，必须提前3天向动力部提交书面申请，严禁私自用电。
5.用电申请必须清楚地注明用电设备的名称、数量、容量及使用地点。
6.动力部接到用户的用电申请后，应在3日内予以答复，并附有供电系统图，用户持供电系统图方可办理其他机电设备领用手续。
7.供电系统图上应注明接电地点，所用开关设备及过流整定值，电缆断面，长度及经过地方，系统所设接地保护装置的地点及数量等。
8.用户必须按照动力科批复的系统图进行施工，否则引起的一切后果由用户自行负责。
9.各单位在施工中必须严格执行机电技术标准，做到“三无”、“四有”，消灭失爆现象，接线工艺合理，开关上台摆放规整，小电上板悬挂，电缆合格吊挂等。
10.供电系统形成后，施工单位必须及时通知动力部予
以验收合格后，方可投入运行。
11.任何单位不经动力部批复、私拉乱接负荷或供电系统形成后未经验收而投入运行，一经发现每次罚款2000元。
12.任何单位随意甩掉保护、调大开关定值或未按规定设置局部保护接地系统，每发现一次罚款1000元。
六、井下电气设备安全检查制度
1.动力部每周组织一次全矿井下电气设备安全检查评比活动，奖优罚劣，各运行单位每周组织一次自检，自查隐患及时安排处理。
2.动力部安全检查人员每周应对井下电气设备的安全性能进行不少于两次的动态检查，查出的隐患应予当天即时上报，如遇有危及设备、人员安全的紧急情况，有权立即制止，然后向领导汇报。
3.检查报表一式两份，一份报动力部，一份自存，报表上要注明处理意见及整改期限。
4.各单位接到动力部的隐患通知单后，应及时组织人员、材料、配件，在规定期限予以彻底整改，消灭安全隐患。
5.各单位必须在规定的期限前将存在隐患整改情况以书面的形式汇报到动力部，以便动力部能及时了解情况，制定方案，协助解决。
6.在规定的期限内不按时汇报的单位，每次罚款100元，查出的隐患，多次通知不及时处理的将从严处罚。
7.机电安全检查人员查出的井下电气失爆，除每次罚款10000元外，根据情况有进行停电的权利（但要事先请示矿值班领导或调度室同意）。停电后，影响范围应及时通知调度室，对停电影响的责任由造成失爆的人员负责。
8.井下新修、新装电气设备及网路，安全检查人员应及
内部管理制度系列 机电设备维修管理制度（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-65987机电设备维修管理制度 Model of maintenance management system for electromechanical equipment 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 一、认真执行设备使用与维护相结合和设备谁使用谁维护的原则。单人使用的设备实行专责制。主要设备实行包机制(包运转、包维护、包检修)。设备使用实行定人、定机，凭证操作。主要管、线缆装置，实行区域负责制，分片包干的管理办法 二、各种设备司机，必须经过培训，达到本设备操作的技术等级“应知”、“应会”要求，经考试合格，领到合格证，方能上岗。设备司机都要做到“三好”，即管好、用好、修好;“四会”，即会使用、会保养、会检查、会排除故障。 三、要严格执行日常保养(维护)和定期保养(维修)制度。日常保养:操作者每班照例进行保养，包括班前10-15分钟的巡回检查;班中责任制，注意设备运转、油标油位、各部温
度、仪表压力、指示信号、保险装置等是否正常;班后、周末、节日前的大清扫、擦洗。发现隐患，及时排除;发现大问题，找维修人员处理。定期保养:设备运行1-2个月或运转500小时以后，以操作工人为主，维修工配合，进行部分解体清洗检查，调整配合间隙和紧固零件，处理日常保养无法处理的缺陷。定期保养完后，由车间技术人员与设备管理员进行验收评定，填写好保养记录。确保设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全、经济运行。 四、主要重点设备应定期进行精度、性能测试，做好记录，发现精度、效能降低，应进行调整或检修。对主要重点设备的关键部位要进行日常点检和定期点检，并做好记录。 五、特种设备指防爆电气设备、压力容器和起吊设备，应严格按照国家有关规定进行使用和管理，定期进行检测和预防性试验，发现隐患，必须更换或立即进行处理。 六、加强设备润滑管理，建立并严格执行润滑“五定”即定人、定质、定点、定量、定期制度，做好换油记录。主要设备要建立润滑卡片，开展根据油质状态监测换油。 请输入您公司的名字
机电运输设备管理制度(通用 版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0861
机电运输设备管理制度(通用版) 第1条全矿机电运输设备实行建帐、建档的微机管理制度。 第2条各使用单位必须设一名熟悉业务，责任心强的设备管理员，负责本设备的领用、交接、验收等，确保设备状态明，完好率高。 第3条设备的交接、领用，必须由领用或交接单位的设备管理员到机运部办理相关手续，投入运行的设备，必须有设备完好和防爆检查合格证。 第4条设备转移或互相调配时，有关单位要及时办理调拨移交手续。 第5条机电设备要实行计划检修制度，设备使用单位，要认真按照设备检修周期，对所有设备进行定检或替换检修。
第6条各单位工作面或工作地点的备用设备，必须保持完好状态，并放于安全地点摆放整齐。 第7条设备由于使用不当，维护不好或其它原因造成损坏，应由机运部组织进行事故追查分析，并根据设备价值和损坏情况，给予责任单位考核。 第8条对机电事故造成设备损坏时，要认真分析找出原因，并制定出防范措施。 XXX图文设计 本文档文字均可以自由修改
文件编号：GD/FS-3829 （管理制度范本系列） 机电运输管理制度详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
机电运输管理制度详细版 提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 机电运输质量标准化工作是机电运输管理的基础工作，是煤矿矿井质量标准化的重要组成部份。特制定如下机电运输质量标准化工作的检查，验收办法。 1、每季度第一个月的月初，由机电科根据各井区实际情况，下达本季度的机电运输系统质量标准化达标规划，提出对抓好各系统范围质量标准化工作要求。 2、各区队所管辖的机电运输系统（机房、车间、机道、峒室等），每月20号之前实行自查、自检、自评，在自检达标的基础上，向公司（机电科）申请对其进行月度的机电运输质量标准化验收。 3、机电科应于每月20-25日之间组织对所属各
区队机电运输系统的质量标准化进行检查评定，验收结果报矿分管领导、机电副总工程师、公司质量标准化管理办公室。 4、对未申请进行机电运输质量标准化验收的区队，一律视为该工区该月机电运输质量标准化为不达标。 5、机电科对机电运输质量标准化检查验收评比时，必须严格按照《机电运输质量标准化标准及考核评级办法》的规定进行，现场逐项考核、查阅有关技术资料、图纸、记录、口试或笔试应知应会等。 6、机电科每天应派专职防爆检查员严格按照“电气设备防爆检查实施细则”对井下电气设备的防爆性能进行抽检，若某工区一月内连续出现二台及以上电气失爆，则评定该区队当月质量标准化的等级降一级。
的重复购置，确保设备验收质量、设备档案 齐全。 （六）对增置新设备，机电部会同财务部门制定年度维简计划，由机电副总召集财务、技术、使用部门进行经济技术论证，本着结合实践、发展生产、产业升级等要求，制定、下达设备年度购置计划，并组织设备到货验收、入账、发放等工作。 （七）机电部应制定公司设备包机管理体系，年度检修计划，大型设备周期测试安排，季节性测试安排，并负责检查监督和考核。
机电设备管理制度（二） 为了进一步加强设备审批调拨管理，保证设备合理化利用，杜绝浪费，降低成本，做到设备的日清月结，加大设备使用的透明度，以便更好地为生产服务，特制定本规定： （一）各单位要根据设备需求的实际情况到机电部办理调拨单，调拨单一式三份要标明品名、规格、数量。调入单位、调出单位必须有各生产单位负责人签字。调出单位一份，调入单位一份，机电部一份。未经机电部办理调拨手续，私自调拨设备的处以500元罚款。 （二）机电部负责对各单位的设备进行核查、清点，对积压不用的设备进行调配，各个单位要积极配合机电部对设备的调配
工作，单位逾期不予配合者，每超一天罚款300元。 （三）各单位要认真保管，合理使用设备，防止人为的损坏和不合理的使用，每发现一次罚款300元。 （四）各单位备用设备要码放整齐，不得随处乱放。如有掩埋或不按规定码放的，由机电部出具整改通知单。逾期不整改的，由机电部出具罚款单。设备配件在不影响正常生产的前提下厉行节约。 （五）各单位所用的设备、配件要正确合理使用，检修或更换部件后，不用的配件要及时交给保管员。如乱扔乱放造成埋没丢失按原价的两倍赔偿。
（六）对于16mm2以上的电缆回收不准断有齐口，未经机电部或值班领导批准，严禁私自截断。回收后要及时交出，发现一个齐口或不及时交出，给予责任单位200~1000元罚款。 （七）使用的钢丝绳，不准打弯或背绳损坏，发现一次按损坏的长度根据单价对使用单位进行罚款。要做好日常保养维护，机电部每月进行一次检查。 （八）实行交旧领新的物料，各单位要根据地面物料保管员出具的验收单到调度室审批材料，否则不予支领。
机电设备巡检管理制度 第一章总则 第一条为了保证机电设备正常运转，提高设备运转率及使用寿命，并从机电设备的运转状况中查找隐患，及杜绝各类设备事故的发生，同时加强维修工对机电设备的维护、管理责任心，特制定本管理制度。 第二条本管理《管理制度》规定了机电维修人员在设备巡检工作中的内容及要求。 第三条本管理《管理制度》适用于生产车间的机电维修人员。 第二章机电设备巡检时间要求 第四条各生产车间及机电维修班组必须建立机电设备巡检记录，对巡检到的机电设备问题及故障隐患如实反映在巡检记录上，并及时处理。第五条值班机电维修人员每班必须巡回检查设备1-2次，并要求岗位工在巡检记录上签字，岗位工报告设备存在问题需停机处理，而机电维修工未处理的，岗位工有权拒绝在巡检记录上签字，造成机电事故，按《机电设备事故管理办法》执行。 第六条公司设备工程师每天巡回检查设备一次，及时掌握设备运行状况，认真填写巡检记录，为计划检修提供依据，在巡检中发现问题及时通知车间派人处理。 第三章机电设备巡检内容
第七条根据设备点检流程作业，检查机电设备的零、部件是否齐全和完好，运行是否正常，计划检修和整改任务的完成情况。 第八条机电设备性能要求基本良好，要求不松旷，无异响，无漏油、水、气现象、润滑、冷却等主要系统工作正常，控制系统灵敏可靠，设备的附属装置、安全装置和专用维修工具是否齐全，润滑装置要安全、明显，油路畅通，油质符合设备使用要求，各种控制技术指标（如转速、轴承温度、油温、电流、电压等）要符合规定。 第九条操作系统是否灵敏可靠，设备操作工是否有离岗及违章现象。第十条随时向岗位工指出机电设备正确的操作方法，以提高岗位工的技术操作水平。 第十一条机电设备机台整洁，做到“四无”“六不漏”，要求工场整洁、无积灰、无杂物。 第四章处罚 第十二条凡违反《机电设备巡检管理制度》的维修人员，处罚100元/次。
机电运输设备管理制度示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
机电运输设备管理制度示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 第1条全矿机电运输设备实行建帐、建档的微机管理 制度。 第2条各使用单位必须设一名熟悉业务，责任心强的 设备管理员，负责本设备的领用、交接、验收等，确保设 备状态明，完好率高。 第3条设备的交接、领用，必须由领用或交接单位的 设备管理员到机运部办理相关手续，投入运行的设备，必 须有设备完好和防爆检查合格证。 第4条设备转移或互相调配时，有关单位要及时办理 调拨移交手续。 第5条机电设备要实行计划检修制度，设备使用单 位，要认真按照设备检修周期，对所有设备进行定检或替
换检修。 第6条各单位工作面或工作地点的备用设备，必须保持完好状态，并放于安全地点摆放整齐。 第7条设备由于使用不当，维护不好或其它原因造成损坏，应由机运部组织进行事故追查分析，并根据设备价值和损坏情况，给予责任单位考核。 第8条对机电事故造成设备损坏时，要认真分析找出原因，并制定出防范措施。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
汝州市瑞平蜈绍窝煤业有限公司 机 电 运 输 部 规 章 制 度 二零一零年七月二十九日 队长安全责任制
1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策法律、法规和 企业规章制度，搞好本单位业务范围内的安全生产，并负全面责任。 2、负责在单位职业安全健康管理体系的健康运行，促进安全生 产的持续发展。 3、抓好业务范围内的安全质量标准化工作，认真落实“一通三 防”齐抓共管责任制和防范措施。 4、组织大型固定设备的安装、调试、检修、技术测定，技术改 造等工作，做好电气防暴工作，认真贯彻执行各项措施制度。 5、经常深入现场调查研究，掌握安全动态和运转情况，及时解 决安全生产存在问题。 6、努力学习业务技术，提高管理水平，保质保量完成上级下达 的各项安全生产任务。 7、当发生事故时，必须亲临现场，参与抢救，并参加事故追查 处理。 斜巷轨道运输管理规定 为切实加强井下斜巷运输安全管理，努力改善斜巷运输条件，消除不安全因素，减少以致杜绝运输中的人身伤亡和设备损坏事故的发生，确保安全生产，特制定本规定。 第一章主要斜巷轨道运输 第一节基础管理 第一条主要斜巷运输及采区辅助运输的作业人员，必须经过安
全和岗前培训，取得安 全资格证及上岗证后，方可上岗作业，并严格执行年度考核制度。第二条主要运输斜巷使用的斜井人车，必须严格执行《煤矿斜井人车试验细则》规定， 做好斜井人车试验工作。 第三条机电部部长每季度组织专业人员对运输巷道轨道和安全保护装置至少进行一 次全面检查，对存在问题，采取措施，认真解决并做好记录备案。第四条凡有斜井人车运行的轨道，每班必须配1~2名运输安全监督员，切实维持好乘 车秩序。 第五条主要运输斜巷提升的绞车，必须按《煤矿安全规程》有关要求，完善各种保护 装置，动作灵敏安全可靠并配齐轿车后备保护装置。提升人员的绞车必须实现二级制动。 第六条斜巷提升人员的绞车、人车、连接装置，必须按要求定期进行技术测定和试验， 具有以下报告备查。 （一）绞车制动力矩测试报告 （二）连接器检验及三环链接检验报告 （三）斜井人车试验报告 设备科负责建立斜巷运输设备的各种图、牌板，技术履历薄，
煤矿机电设备管理制度21 满来梁煤矿机电设备管理制度 一、机电部是煤矿设备管理的主管部门，担负着煤矿设备技能选型的管理职责。 二、设备的选型 设备选型是设备规划工程中优化方案的过程，是设备前期管理的重要内容。选型的总原则应是：技术先进，生产适用，经济合理。 具体考虑以下几点： 1、设备的技术性能，包括：（1）、设备的生产效率；（2）、设备对产品质量的保证程度；（3）、设备能否节省能源和原材料；（4）、设备的使用寿命；（5）、操作安全性。要有安全装置，能避免操作不当时发生重大事故；（6）、设备符合环保要求。 3、设备选型必须以机电部为主，选购设备应在机电矿长主持下，由机电副总、机电部、供应部、使用单位参加，进行技术、经济论证，作出选型，购置的决策。 4、设备选型应注意标准化，应具有通用性，设备应先经过鉴定，有生产许可证的非淘汰产品。 三、设备和购置 1、在购置设备时，必须与供货单位签订合同，供货合同上 必须注明品种、规格、型号、材质和技术条件、供货数量、及应随机带的
备品备件、完整详细的技术档案（易损件明细表）、供货单位与交货方式、到货地点、产品价格、结算银行帐号、索赔等内容。 2、签订合同要注意择优选厂，在性能、质量、价格、备件供应、交货期限、供货方式、售后服务、技能培训等方面进行综合比较。 4、设备随机资料必须完整齐全（包括产品合格证、使用说明书、有煤矿安全标志、MA标志、许可证号、易损件明细表、易损件、图纸、专用工具、装箱清单等），不齐全拒绝验收。验收后随机资料、质量检查、试验、验收报告等资料移交机电科资料室统一保管，（主要设备资料应复制三份，原件存矿档案室，一份存机电部档案室，一份随机归使用单位保管）。 四、设备安装验收 1、新安装工程需用设备，安装单位必须在安装前20天内将设备安装计划（包括：安装用具、材料备件计划）报机电部，由机电部签署意见，报矿领导批准后，由供应部落实材料供应设备，材料计划必须在开工前15天到达供应部，开工前两天材料必须备齐，否则影响安装工期，各自负责。 2、主要机电设备必须具备以下资料： （1）、经机电部及矿领导批准的安装设计方案； （2）、随机运行的各种技术资料； （3）、审批合格的安全技术措施，质量保证措施； （4）、工期在48h以上的项目必须有施工进度安排表，以便考核。 3、安装标准执行《安装工程质量检验评定标准》及《煤矿机电设备检修质量标准》，保证设备台台完好，硐室符合质量标准化的要求；各种安全设施齐
机电运输各项管理制度1 机电运输各项管理制度规定 一、设备运行、维护保养制度 1、所有设备都必须严格按照设备操作规程和完好标准进行使用与维修。凡本单位未使用过的新型设备，在投入使用前应由机电运输部主管技术人员详细研究设备使用说明及技术资料，制定出操作（使用）维护规程，组织操作工人、维修工和使用单位队长、技术员学习熟悉后，才能交付使用。 2、设备的运行、维修保养必须严格实行谁使用，谁维修保养，台台设备实行定人、定机、凭证操作和包机包修责任制，并严格执行交接班制、岗位责任制和巡回检查制等工作。 3、设备操作司机必须经过技术培训达到本设备操作的技术等级“应知”、“应会”要求。经考试合格，取得合格证后，方准持证上岗。 4、设备司机要做到“三好”（管好、用好、修好）、“四会”（会使用、会保养、会检查、会排除故障）。精心操作、科学检修、合理使用，严禁超负荷运行。 5、使用中的设备必须保持完好状态，安全保护装置齐全，动作可靠，防爆设备不失爆，并应定期检查、试验、做好记录，不合格的不准使用。 6、严格执行机电设备日常保养和定期维护检修制度，确保设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全、经济运行。
7、各队主管队长必须对使用的机电设备落实到人、责任到人。各操作人员必须对使用的设备精心操作，细心观察，认真维护，若发现电机一旦超温发烫或出现异常情况必须立即停机，严禁电机超负荷或带病运转，防止和杜绝跑、冒、滴、漏。 8、维修人员要对设备、缆线、小型电器实行包机包修和区域维修负责制，对负责管辖范围内的设备、缆线、小型电器要作好巡回检查、计划维修和故障检修，对重点设备关键部位要进行日常点检和定期点检，并做好记录。 9、锅炉、压力容器应严格按照国家有关规定进行使用和管理，定期进行检测和预防性试验。 10、设备仪器、仪表、和控制装置，必须按周期进行检验，保证灵敏、准确、可靠。 11、使用设备严格执行润滑“五定”（定人、定质、定量、定点、定期）制度，并做好换油记录。 12、奖罚办法按矿机电运输设备管理办法执行。 二、设备定期检修制度 1、机电设备定期检修机电运输部要根据设备使用情况与规定检修周期提前编制年、季、月设备检修计划。 2、机电设备年度计划检修应前一年编报；季度计划检修提前一个月编报；月计划检修应提前十日编报。检修计划编制后，由机电副总、主管矿长审核，报矿领导、矿调度。
张掖市响水河煤业集团公司 机电、运输安全治理制度 张掖市响水河煤业集团公司 二O一O年三月
目录 电气试验制度 (4) 设备运行维修保养制度 (5) 刮板输送机巡回检查和保养制度 (6) 机电干部上岗查岗制度 (6) 设备定期检修维护保养制度 (7) 小型电器治理制度 (8) 设备缺陷治理制度 (8) 备件材料治理制度 (9) 绞车工巡回检查制度 (10) 绞车定期维护保养制度 (10) 刮板输送机定期检修制度 (11) 机电事故分析追查制度 (11) 机电设备包机制度 (16) 机电设备入井安装验收制度 (16)
配件治理制度 (17) 电缆使用治理制度 (18) 矿灯定期检查与更新制度 (18) 矿灯领用发放考勤制度 (19) 井下水仓排水及设备治理制度 (19) 地面设备、配件治理制度 (20) 矿灯损坏赔偿制度 (21) 井下电缆钩治理制度 (22) 设备大修、验收制度 (23) 警铃治理制度 (23) 仪器、仪表领用退制度 (25) 泵房设备检修制度 (25) 泵房巡回检查制度 (26) 运输、提升安全治理制度 (26) 机电设备安全治理制度 (27) 井下潜水泵使用治理制度 (28) 特种设备事故应急救援预案 (29) 油脂治理制度 (30)
电气试验制度 1、各单位的电气试验必须严格执行《煤矿安全规程》和《电力电气试验规程》的规定，依照不同的试验内容，确定试验范围，编制试验打算。 2、所有应做试验的项目，包括高压线路、电缆、高压开关的各项试验，继保整定，绝缘油、绝缘用具的耐压试验，避雷器打压试验，接地电阻测试，检修后的电机、电器、电缆验收试验，低压开关过流继电器刻度校验及无压释放试验，电表的校验等，应依照不同的精度要求，确定试验单位（外委或矿检），编排试验周期，按时进行试验。 3、各项电气试验均应作好详细的试验记录，对试验合格的电气设备或电缆应出具试验合格证，合格的仪表应加铅封。试验报告记录和合格证由机电组存档。 4、试验不合格的电气设备或电缆、表计及绝缘用具一律不得投入使用，应及时处理或更换。 5、井下电气设备试验应严格按照《煤矿安全规程》的规定，制定相应的安全措施和操作规程。
机电设备管理制度 一、总则 （一）根据公司的具体情况及要求，全面加强机电设备管理，确保设备的四率，即防爆率100﹪，待修率5﹪，完好率90﹪以 上，事故率1﹪以下，以及对设备从购置到闲置报废全过程 的综合管理。 （二）建立建全的设备台帐，加强现场监察管理，及时调剂设备的使用、变更设备流动帐，做到账、物相符，防止公司资产流 失。 （三）机电部作为机电设备的综合管理部门，在公司机电副总的领导下，对公司构成固定资产的设备及小型低值和不纳入固定 资产的设备，全部纳入机电设备管理范围，建立设备管理档 案台帐，并建立设备软件管理系统。 （四）机电部在设备管理调剂和使用上，有权对公司任何单位和个人进行考核，设备使用单位必须设有专人（可兼职）对设备 管理负责，对单位的设备使用情况，做到底数清、账物符， 对使用中存在的问题及时反馈。 （五）在设备管理上做到减少闲置、积压、浪费，杜绝设备的重复购置，确保设备验收质量、设备档案齐全。 （六）对增置新设备，机电部会同财务部门制定年度维简计划，由机电副总召集财务、技术、使用部门进行经济技术论证，本 着结合实践、发展生产、产业升级等要求，制定、下达设备 年度购置计划，并组织设备到货验收、入账、发放等工作。 （七）机电部应制定公司设备包机管理体系，年度检修计划，大型设备周期测试安排，季节性测试安排，并负责检查监督和考 核。 二、设备前期管理规定 （一）设备选型与购置 1、为防止设备的重复购置，造成新的闲置、积压，各单 位的设备需求或维简计划申请，报机电部，机电部根 据各单位上报计划负责平衡，能调剂的进行调剂。 2、大、中型设备的选型、招、评标，购置及改造工艺， 由机电部负责组织，相关部门共同参加，必须选型的 通用性、标准化和符合企业发展的有关政策规定，必 须杜绝选用国家明令禁止使用淘汰设备。 3、公司所需购置的设备材料计划，由各单位在每月25 日前将设备购置计划及购置范围分别报机电部和供应
文件编号：TP-AR-L9185 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. （示范文本） 编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 机电设备维修管理制度 正式样本
机电设备维修管理制度正式样本 使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 一、认真执行设备使用与维护相结合和设备谁使用谁维护的原则。单人使用的设备实行专责制。主要设备实行包机制（包运转、包维护、包检修）。设备使用实行定人、定机，凭证操作。主要管、线缆装置，实行区域负责制，分片包干的管理办法 二、各种设备司机，必须经过培训，达到本设备操作的技术等级“应知”、“应会”要求，经考试合格，领到合格证，方能上岗。设备司机都要做到“三好”，即管好、用好、修好；“四会”，即会使用、会保养、会检查、会排除故障。 三、要严格执行日常保养（维护）和定期保养
（维修）制度。日常保养：操作者每班照例进行保养，包括班前10－15分钟的巡回检查；班中责任制，注意设备运转、油标油位、各部温度、仪表压力、指示信号、保险装置等是否正常；班后、周末、节日前的大清扫、擦洗。发现隐患，及时排除；发现大问题，找维修人员处理。定期保养：设备运行1－2个月或运转500小时以后，以操作工人为主，维修工配合，进行部分解体清洗检查，调整配合间隙和紧固零件，处理日常保养无法处理的缺陷。定期保养完后，由车间技术人员与设备管理员进行验收评定，填写好保养记录。确保设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全、经济运行。 四、主要重点设备应定期进行精度、性能测试，做好记录，发现精度、效能降低，应进行调整或检修。对主要重点设备的关键部位要进行日常点检和定
公司机电运输安全 管理制度
张掖市响水河煤业集团公司 机电、运输安全管理制度 张掖市响水河煤业集团公司 二O一O年三月
目录 电气试验制度 (4) 设备运行维修保养制度 (5) 刮板输送机巡回检查和保养制度 (6) 机电干部上岗查岗制度 (6) 设备定期检修维护保养制度 (7) 小型电器管理制度 (8) 设备缺陷管理制度 (8) 备件材料管理制度 (9) 绞车工巡回检查制度 (10) 绞车定期维护保养制度 (10) 刮板输送机定期检修制度 (11) 机电事故分析追查制度 (11) 机电设备包机制度 (16) 机电设备入井安装验收制度 (16) 配件管理制度 (17)
电缆使用管理制度 (18) 矿灯定期检查与更新制度 (18) 矿灯领用发放考勤制度 (19) 井下水仓排水及设备管理制度 (19) 地面设备、配件管理制度 (20) 矿灯损坏赔偿制度 (21) 井下电缆钩管理制度 (22) 设备大修、验收制度 (23) 警铃管理制度 (23) 仪器、仪表领用退制度 (25) 泵房设备检修制度 (25) 泵房巡回检查制度 (26) 运输、提升安全管理制度 (26) 机电设备安全管理制度 (27) 井下潜水泵使用管理制度 (28) 特种设备事故应急救援预案 (29) 油脂管理制度 (30) 电气试验制度
1、各单位的电气试验必须严格执行<煤矿安全规程>和<电力电气试验规程>的规定,根据不同的试验内容,确定试验范围,编制试验计划。 2、所有应做试验的项目,包括高压线路、电缆、高压开关的各项试验,继保整定,绝缘油、绝缘用具的耐压试验,避雷器打压试验,接地电阻测试,检修后的电机、电器、电缆验收试验,低压开关过流继电器刻度校验及无压释放试验,电表的校验等,应根据不同的精度要求,确定试验单位(外委或矿检),编排试验周期,按时进行试验。 3、各项电气试验均应作好详细的试验记录,对试验合格的电气设备或电缆应出具试验合格证,合格的仪表应加铅封。试验报告记录和合格证由机电组存档。 4、试验不合格的电气设备或电缆、表计及绝缘用具一律不得投入使用,应及时处理或更换。 5、井下电气设备试验应严格按照<煤矿安全规程>的规定,制定相应的安全措施和操作规程。 6、对于复杂的电气试验,要编制试验规程,并绘制电气试验原理图。 7、对于检漏继电器、煤电钻综保、电机综合保护装置的试验,实行安装时的综合试验和定期试验,煤电钻综保每班必须进行一次跳闸试验,低压检漏继电器每天必须进行一次跳闸试验
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.矿井机电运输事故预防管 理制度正式版
矿井机电运输事故预防管理制度正式 版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培 养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用， 也可根据实际需要修订后使用。 1、每一矿井应有双回电源线路。双回路电源应满足下面要求 (1)当任意回路因发生故障停止供电时，另外一回路仍能担负矿井全部负荷； (2)矿井的双回路电源上，都不得分接任何负荷；(3)正常下，如果采用一回路运行方式，另一回路应带电备用；(4)lOkv及其以下的矿井架空电源线路不得共杆架设；(5)矿进电源线上，严禁装设负荷定量器。 2、下面各地点不得少于两回路供电线路，并应来自各自的变压器和母线段，线路上不应分接任何负荷。
(1)井下各水平中央变(配)电所； (2)主排水泵房； (3)下山开采的采区排水泵房供电线路； 注：（1）（2）（3）要求：当任何一回路停止供电时，其余回路应能担负全部负荷的供电； （4)主要通风机房； (5)提升人员的立井绞车房； (6)抽放瓦斯泵。 注：(4)、(5)、(6)要求：应各有两回路直接由变(配)电所馈出的供电线路(受条件限制时，其中的一条回路，可引自上述同种设备房的配电装置) 注：上述设备的控制回路和辅助设备
机电设备管理规定文件管理序列号：[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]
宜昌诚信工贸有限责任公司 机电设备管理制度 第一章总则 第一条为加强公司机电设备管理，提高生产技术装备水平和经济效益，保证安全生产和设备正常运行，根据《设备管理条例》《金属非金属矿设备管理规程》，特制定《机电设备管理办法》。 第二条本办法适用于公司所属各科室、矿及工区的全部生产设备的管理。 第三条机电设备管理应以依靠科学技术进步、促进生产发展和‘安全第一预防为主’的原则，坚持设计、选型与使用相结合，维护与计划检修相结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。 第四条机电设备管理的主要任务，是对公司机电设备进行综合管理，做到全面规划、合理选购、及时安装、正确使用、精心维护、精心保养、科学检修、适时改造和更新，保持设备完好，以不断改善和提高公司的技术装备素质，充分发挥设备的效能和投资效益。公司设备管理范围主要是构成固定资产的生产、井下施工、压力容器及特种设备等。
第五条公司机电设备部应当按照分级管理的原则，负责对各基层单位设备管理工作进行专业指导和监督检查。参与设备的调研、规划、选型、购置、安装调试、维修、改造、更新和报废全过程的综合管理。 第六条公司各单位为保证发展安全生产的需要，要积极采用先进的设备管理方法和维修技术及科学技术新成果，不断提高设备管理和维修技术现代化水平。 第七条公司内的生产、井下施工设备、通风设施，压力容器及特种设备的检修和管理要逐步实行专业化、集中化、社会化和微机化管理。 第二章设备管理部门的职责 第八条机电设备部是公司的机电设备管理部门，其在机电设备管理中的主要职责是： （一）贯彻执行公司对设备管理与维修工作的方针、政策和规程。根据公司经营方针、目标，对设备管理工作提出要求和考核指标，并组织检查执行情况，协调横向关系； （二）正确处理好生产与维修的关系，坚持搞好设备的计划检修，协调维修配件的申报和供应； （三）负责审定基层设备管理与设备维修方面的管理办法或实施细则；
汾西矿业双柳煤矿 综采队机电设备检修维护管理制度 2011年
机电设备检修维护管理制度及管理办法................................................................................................ - 4 - 一、设备运行维护与保养制度........................................................................................................ - 4 - 二、设备定期检修制度.................................................................................................................... - 4 - 三、设备管理制度............................................................................................................................ - 4 - 四、设备包机制................................................................................................................................ - 5 -
一机电设备管理考核办法 第一章一般规定 第一条机电设备管理的范围主要是构成固定资产的生产机电设备，由机电科管理；办公用设备（如计算机、打印机、各种车辆等）由矿综合科建账管理。 第二条机电设备管理部门要参与设备的调研、规划、选型、购置、安装调试、维修、改造更新和报废全过程的管理。 第三条设备管理要积极采用先进的设备管理方法和科学技术新成果，推行以设备状态监测为基础的维修方法和计算机管理。 第四条正确处理好生产与维修的关系，坚持设备的每年不少于10天的停产计划检修，组织好维修配件的生产供应，在组织生产中严禁超设备性能使用。 第五条设备管理的三率指标为：主要生产设备完好率达到90％以上；煤矿主要设备待修率不超过5％；煤矿机电事故率不超过1％。检查凡达不到三率之一者，对责任者按照责任大小罚款300至1000元。 第二章设备的前期管理 第六条各单位需要增置主要生产设备时，应由使用部门会同机电科设备管理组提出增置设备的技术性能要求，由公司、矿机电部门组织有关单位进行技术经济论证，做出购置计划，由物资部负责订货。 第七条各单位需购置的主要大型生产设备(包括2m及以上的提升绞车、主排水泵、扇风机、压风机、带式输送机、综采、综掘设备、4吨及以上锅炉、各种安全、自动化系统等)和特殊高精度或价格高的设备，在购置前必须报公司，并由公司组织有关部室进行调研，由各单位组织编写技术规范书，报物资部招标采购，技术协议书由各矿与厂家签订。 第八条购置设备前，必须落实好资金来源。 第九条设备的选型应遵从以下原则： （一）应注意通用化、标准化； （二）选购的设备应是经过鉴定的、有生产许可证、质量合格证的非淘汰产品； （三）对选购的设备应了解其各技术参数、效率、精度、性能、制造质量等情况；
禹州神火正德矿业公司 机 电 管 理 制 度
禹州神火正德矿业制度签发人 矿长：高湘启 副矿长：王康为王超峰杨占旭宋占林王彦坤成员：杨建设
目录 禹州神火正德矿业有限公司 (4) 设备治理制度 (4) 机电设备治理制度 (13) 正德矿业电气防爆检查规定 (16) 绞车运输治理 (18) 钢丝绳治理规定 (20) 设备定期检修制度 (22) 要害场所治理制度 (23) 油脂治理制度 (24) 阻燃胶带治理制度 (24) 杂散电流治理制度 (25) 正德矿防汛治理制度 (26) 机电干部上岗查岗制度 (28) 机电设备回收的治理规定 (28) 正德煤矿人车治理规定（试行） (32) 正德矿业井下变电所 (40)
电气爱护试验的治理规定 (40) 关于矿用MA标志使用与治理规定 (42) 正德矿业供电治理规定 (43) 正德煤矿地面检修单位治理规定 (70) 电气试验制度 (77) 防雷安全治理制度 (78) 正德煤矿矿灯治理规定 (79) 正德煤矿电缆治理制度 (83) 正德煤矿机电用料治理规定 (86) 电气、机械设备检修规定 (89) 电气设备治理细则 (95) 正德煤矿特种设备治理规定 (135) 正德矿防雷治理制度 (142) 正德轨道运输治理规定 (150) 采区变电所制度 (163) 正德煤矿大型设备治理规定 (168) 局域网治理规定（暂行） (188)
禹州神火正德矿业有限公司 设备治理制度 矿属各单位： 设备治理是企业治理工作中的一个重要组成部分，设备状况的好坏直接关系到我矿的安全生产和经济效益。为适应我矿生产的需要，强化设备治理，降低生产成本，提高经济效益，确保安全生产和设备的正常运行，结合我矿目前设备治理的状况，特制定本规定。 治理机构设置 成立治理领导组： 组长：杨占旭 副组长：杨建设 领导组下设办公室，办公室成员为机电科治理人员 职责范围 机电科负责全矿的设备、配件及大型材料的选型、购置打算，设备的验收入库、外借、发放、回收、修复、封存、外调、报废，并定期召开设备专管人员会议，组织全矿设备的评比、检查及隐患的督促整改，抓好先进典型，督促后进单位，做到奖罚兑现。机电科负责设备及电缆的验收、编号、检查、监督、保管等工作，做到帐、物、牌板、地点四相符，形成系统科学的专业治理体制。
机电设备维修管理规定 为使机电设备的保养与维修更趋科学化、规范化，明确维修、保养职责，提高工作效率，节约维护费用，有效保证机电设备的正常运转，制定本规定。本规定适用于公司机电设备的保养与维修工作。 一、维护保养 （一）维护保养职责划分 详见表一 （二）维护保养要求 1．公司调度监控中心每年12月15日前根据设备技术规范、运行环境要求和设备运行状况，制定公司机电设备下年度保养计划，编制JX/JH-13-1 ---年度机电设备维护保养计划表，负责组织完成一级维护保养工作；监督检查各管理处设备科二级维护保养工作落实情况和质量。 2．各管理处设备科每年12月25日前，根据调度监控中心下发的《――年度机电设备维护保养计划表》，制定本单位所属范围内下年度机电设备的二、三级保养年度计划，填写JX/JL-13-1 ----管理处年度机电设备二、三级保养计划，根据管理处年度机电设备二、三级保养计划，编制JX/JL-13-2 管理处月度维护计划表，组织完成二级维护保养工作；编制JX/JL-13-3 收费站月度维护保养计划表下发所属各站，监督检查各收费站三级维护保养工作落实情况和质量。 3．收费站依据管理处下发的JX/JL-13-3 收费站月度维护保养计划表，做好三级维护保养工作。 4. 收费站维护人员进行维护作业时，要现场向监控员上报。 5. 监控员对收费站维护员的作业进行监督，填写JX/JL-13-21 收费站设备维护保养监督记录。 6. 设备科负责核查，以确保维护保养计划的落实。 （三）工作记录 JX/JH-13-1 ---年度机电设备维护保养计划(调度监控中心) JX/JL-13-1 管理处-年度机电设备维护保养计划表 JX/JL-13-2 管理处月度维护计划表 JX/JL-13-3 收费站月度维护保养计划表 JX/JL-13-21 收费站设备维护保养监督记录
机电运输管理规定文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）
机 电 部 分 管 理 制 度 目录 机电部分管理制度 (1)
运输部分管理制度 (201)
机电例会制度 为加强本矿机电管理工作，提高机电管理水平，每月按照实际情况在每月下旬定日定时由机电科组织召开一次全矿机电例会。机电例会参会人员：机电副矿长、机电副总、机电科全体人员、机运工区及各队组电工、包机组长、地面10kV 变电所负责人等参加会议。机电科做好记录并出会议纪要，由机电副矿长签发执行。 第一条会议内容： 1、传达贯彻上级公司关于机电管理方面的有关精神。 2、有针对性的学习相关的机电检修标准和技术规范。 3、通报本月机电设备运行和机电管理考核情况，落实下月机电重点工作。 4、平衡、协调、解决各单位机电工作中存在的问题。 5、各单位对上个月机电工作做一小结，汇报下个月机电工作计划，提出需要矿协调解决的问题。 6、对下月机电工作安排以及机电工作存在的问题，必要时在机电例会上讨论解决问题方案。 第二条会议要求：
1、各单位于每月20日前将机电例会汇报材料上报机电科，上报材料必须由机电科审核。 2、各有关单位机电负责人准时参加会议，迟到一次罚款50元，无故不参加会议每次罚款100元。 3、所有与会人员必须签到，不参加者须注明原因，会议过程要有专人对会议进行记录，会后由机电科出会议纪要，经机电副矿长签发后下发各单位执行。 4、有事不能参加会议者需提前半天向机电副矿长或机电副总请假，并委托其他负责人参加会议。 机电班前会制度 1、当班所有人员必须按时参加班前会，无故不参加者扣2～3分。 2、班前会期间全体人员必须严格遵守纪律，不得吸烟、吃零食、大声喧哗，不得随意进出走动，手机必须调至振动或关机，每违反一项扣２分。 3、科领导必须认真总结上班工作中存在问题，对工作中不胜任的人员和工作中存在的问题提出处理决定，并布置好当班各工种的工作。 4、科领导在班前会布置的工作，必须保质保量的完成，当班不能落实的要及时汇报，并说明原因。 5、对当班领导提出的批评和处理意见，如有不同意见，必须暂时保留，会后再交换，不得在班前会与领导争吵或顶撞，否则扣2～4分。 6、值班人员必须做好班前会会议记录及值班记录。 机电设备管理制度 总则 为了加强四通煤业机电管理，提高设备使用寿命，充分发挥设备效能，满足生产发展的需要，做到技术管理和经济管理相结合，根据上级公司关于机电管理的有关规定，并结合矿具体情况制定以下设备管理办法。 第一章设备领用、回收及检修管理办法 第一条设备的领用