如何选择合适的财商教育机构
由于人们理财意识的不断提升，相关的理财培训机构也如雨后春笋一般涌现出来了。在繁多的机构当中，不少想要学习理财知识的人们也不知道如何选择。
今天，咱们就一起来说说怎样选择合适的财商教育机构吧！
第一，明确自己的情况
财商教育在国内还没有形成比较大的行业。不过总的来说，有三类，
第一类，线下的培训课程
好处是能够现场和老师进行及时的反馈交流、拓展人脉。
不足就是价格较贵，获取成本较高，有时候推荐的理财产品会有水分
第二类，线上财商课程
好处是获取容易，价格便宜
不足是不能拓展人脉，同时只有理论没有实操指导
第三类，实战财商课程
好处是有系统的课程指导，也有理财规划服务和智能定投服务，能够从理论到实际操作商提升理财水准，获得更好的收益。
不足是不能拓展人脉
前面两类目前还没有代表性企业，你可以多搜寻了解。后面第三类代表机构有栗子财商，因为实战财商教育这样的理念是他们首先提出来的。
如果你是想要拓展人脉，而且愿意付出较高的时间和金钱成本的话，可以考虑线下培训机构；如果你是想要随时随地拿手机学习的话，个人建议选择以栗子财商为代表的第三类机构。
第二，要看机构的钻研方向
有些机构偏重于知识的传递，有的偏重于某个产品的操作指导，有的偏重于整体提升理财水准（如栗子财商），在选择的时候，要看清楚机构的特点！
第三、看机构的专业水准
这方面主要看核心培训团队成员的经验和数量，例如栗子财商有100多位平均经验超过10年以上的课程研发成员，这还是不错的。
专业水准决定了课程的质量，一定要多考察这方面的内容。
第四、看获取的难度
这个主要看学习课程所花费的时间和金钱成本吧！
每个人情况不一样，大家自己衡量！
第五、看配套服务
一般来说，最好选有理论还有实操辅导的机构。
毕竟学习理论还是为了实操，这方面做得比较好的有栗子财商，他们开发了实战财商系统，包含了趣味财商课程，专业理财规划，智能定投系统三大模块，能够让用户从理论和实操全面提升自己的理财水准。
没有实战，财商知识也会变得很空洞，配套服务很重要！
甲方(许可人)：__________________ 乙方(被许可人)：__________________ 甲、乙双方经友好协商，在平等，互利的基础上，就乙方加入甲方的____________品牌连锁教育机构，在甲方授权下，开展职业培训及相关事宜，达成一致，协议如下： 一、授权加盟的涵义 1、____________品牌连锁教育机构是甲方投资建设和管理的职业教育培训服务组织。该组织及其成员的一切经营管理制度，规范均由甲方制定。____________品牌连锁教育机构的商号，注册商标均为甲方所有，受法律保护。未经甲方授权，任何单位和个人都不得使用。 2、本协议所指授权加盟的涵义为：在乙方认同并接受本协议规定的一切经营管理制度，规范基础上，甲方授权乙方作为____________品牌连锁教育机构的加盟成员，在____________省 ____________市/区，统一使用____________品牌教育机构(以下称教育机构)的商号及甲方之注册商标，开展职业培训与服务活动。 3、甲、乙双方各自独立承担民事责任，相互之间无产权关系。乙方接受甲方授权后，其教育机构按____________品牌连锁教育机构确立的统一规范和模式进行管理，享受甲方提供的专业服务，接受甲方指导，监督和管理。 4、本协议所指授权范围指甲方授权乙方在本协议第一款第2项明确指定的城市建立一家 ____________品牌教育培训中心，乙方根据需要并报总部备案后可在该城市设立____________品牌教育机构的连锁分部或培训点，甲方不再另外收取授权金，同时，甲方将制作和发放统一的授权牌，并由乙方支付制作成本费；乙方如需在其它城市或城镇开设____________品牌教育机构，须与甲方另签协议，获得新的授权；同等申请条件下，乙方享有获得授权的优先权。 二、合作的目标 甲、乙双方本着精诚团结，共同发展的合作信念，以不断完善的培训与服务模式，本着为消费者提供高质量培训服务的宗旨，提高xx品牌连锁教育机构以及教育机构的社会地位和信誉，促进培训事业的繁荣与发展，同时为双方带来经济效益，实现共赢发展。 三、费用 1、加盟费 加盟费用分为省级代理加盟，一级城市加盟，二级城市加盟等______个组织，其标准如下： 省级代理加盟费：______万元。加盟单位可在指定省份发展下级加盟代理机构或开设直营机构，按总部统一标准收取者加盟费。 一级城市加盟费：______万元。加盟单位经营地点处省会城市或经济较发达的大中城市，且不具备发展下级加盟代理机构权。 二级城市加盟费：______万元。加盟单位经营地处普通城市或县城，且不具备发展下级加盟代理
篇一：教育加盟合作协议书 教育加盟合作协议书 甲方(许可人): 乙方(被许可人): 甲,乙双方经友好协商,在平等,互利的基础上,就乙方加入甲方的真理源连锁教育机构,在甲方授权下,开展职业培训及相关事宜,达成一致,协议如下: 一,授权加盟的涵义 1,真理源连锁教育机构是甲方投资建设和管理的职业教育培训服务组织.该组织及其成员的一切经营管理制度,规范均由甲方制定.真理源,真理源连锁教育机构的商号,注册商标均为甲方所有,受法律保护.未经甲方授权,任何单位和个人都不得使用. 2,本协议所指授权加盟的涵义为:在乙方认同并接受本协议规定的一切经营管理制度,规范基础上,甲方授权乙方作为真理源连锁教育机构的加盟成员,在省市/区,统一使用真理源教育机构(以下称教育机构)的商号及甲方之注册商标,开展职业培训与服务活动. 3,甲,乙双方各自独立承担民事责任,相互之间无产权关系.乙方接受甲方授权后,其教育机构按真理源连锁教育机构确立的统一规范和模式进行管理,享受甲方提供的专业服务,接受甲方指导,监督和管理. 4,本协议所指授权范围指甲方授权乙方在本协议第一款第2项明确指定的城市建立一家真理源教育培训中心,乙方根据需要并报总部备案后可在该城市设立真理源教育机构的连锁分部或培训点,甲方不再另外收取授权金,同时,甲方将制作和发放统一的授权牌,并由乙方支付制作成本费;乙方如需在其它城市或城镇开设真理源教育机构,须与甲方另签协议,获得新的授权;同等申请条件下,乙方享有获得授权的优先权. 二,合作的目标 甲,乙双方本着精诚团结,共同发展的合作信念,以不断完善的培训与服务模式,本着为消费者提供高质量培训服务的宗旨,提高真理源连锁教育机构以及教育机构的社会地位和信誉,促进培训事业的繁荣与发展,同时为双方带来经济效益,实现共赢发展. 三,费用加盟费 加盟费用分为省级代理加盟,一级城市加盟,二级城市加盟等三个组织,其标准如下: 省级代理加盟费:10万元.加盟单位可在指定省份发展下级加盟代理机构或开设直营机构,按总部统一标准收取者加盟费. 一级城市加盟费:3万元.加盟单位经营地点处省会城市或经济较发达的大中城市,且不具备发展下级加盟代理机构权. 二级城市加盟费:1万元.加盟单位经营地处普通城市或县城,且不具备发展下级加盟代理机构权. 加盟费一次性交纳,签约即付. 2.品牌使用费 真理源品牌(包括但不限于注册商标,商号,运营规范,商业技巧,管理模式)的使用许可费,维护费,按年收取. 3,管理费 按年度向加盟方收取管理费用,用于总部对加盟方提供教学管理,广告宣传等开支,按年收取. 4,证书费 由加盟方将实际考试合格的学员人数上报总部,核实无误后为其办理证书,证书认证及工本费实收. 5. 收费办法 加盟费的支付:签约当日,乙方一次性支付人民币______元给甲方.乙方按规定交纳加盟费后,本协议书开始生效.
培训机构加盟协议书范例 甲方：某某机构 乙方： （以下简称：甲方、乙方） 第一条甲方为推广教学方法，使更多的学生受惠于这一先进的教学方法，快乐成长，早日成才。 第二条乙方热爱教育事业，并有与甲方共同致力于技术事业的发展、开拓技术市场的强烈愿望，故吸收其为技术合作成员。 第三条甲、乙双方本着自愿、平等、互惠互利、诚信的原则，经友好协商，签订本合同，并由双方共同遵守。 第四条签订本合同旨在乙方成为甲方的合作单位后，确保甲、乙双方应有的权利和义务，促进并提高品牌经营管理水平。 第五条甲方的权利和义务 1、甲方授予乙方为：技术市（城市）合作伙伴，负责所有相关产品在授权区域内的教学使用权。 2、甲方拥有先进的教学方法和专业教材，支持乙方在授权区域内的经营和推广技术。 3、甲方授予乙方在其有效经营区域内使用“技术”品牌，要符合当地工商、税务管理规定，一切违法、违规的经营行为，乙方要承担全部法律责任。 4、甲方提供最新版本教材给乙方教学使用。 5、甲方可参谋指导乙方提供的宣传和策划方案。 6、甲方有权依据本合同对乙方进行考核及业务管理，并督促乙方进行本合同规定区域内的教学市场开拓，提供相关方面的咨询和必要的经营指导，对乙方存在的问题，甲方有权要求其整改。 7、甲方可按照双方的约定对乙方人员进行理论知识和相关业务知识的培训。 第六条乙方的权利和义务 1、乙方享有本合同规定期限及范围内技术品牌的使用权、技术相关产品的特许经营权。 2、乙方享有甲方提供教学指导、培训及其相关技术支持的权利。 3、乙方按甲方规定的收费标准向学员收取培训费，所收取的培训费全部归乙方所有。收费标准如下(乙方可根据本地情况适当灵活调整)：
目录 一、执行总结 (3) 二公司概述 (5) 、2.1、企业的文化 2.2、公司的组织结构 2.3、管理人员及职责 三、产品与服务 (9) 3.1、服务产品 3.2、与旧“国学教育”的对比 3.3、服务特色 3.4、服务优势 3.5、品牌的服务 四、市场分析 ....................................................... 14 4.1、市场现状分析 4.2、市场定位 1、目标市场定位 2、目标消费群定位 4.3、市场需求趋势与学府招生规划 4.4、市场优势 4.5、竞争者分析 五、市场营销 ....................................................... 18 用心打造一片天地，创业的路上，你我一路同行 1 5.1、营销策略 5.2、营销手段 5.3、目标人群 5.4、价格定位 六、人力资源管理 ................................................... 20
6.1、教师的招聘 6.2、对内部工作人员的管理 6.3、对学生的管理 6.4、上课安排 七、采购管理 ....................................................... 29 7.1、选址及构建 7.2、采购 八、财务分析 ....................................................... 35 8.1、资金分析 8.2、财务预算 8.3、财务比率分析 8.4、综合财务分析 8.5、长期财务分析 附录 (47) 附件一：团队介绍 附件二：社会调查问卷 附件三：调查报告 用心打造一片天地，创业的路上，你我一路同行 2 第一部分执行总结 “国学”，顾名思义，中国之学，中华之学，在中国已有五千多年的悠久历史，是我们中华民族丰富的传统文化瑰宝。在经济全球化的发展浪潮中，文化也在朝着全球化的发展趋势迈进，国学越来越受到国内外各界人士的广泛关注，渐成一股国学流行风。借着这股国学风，以国学为主题创办一所国学教育班（又名现代私塾），既是一个很好的商机，也是一个参与国学建设的好机会。我们经过系统的调查发现，很多人想进行国学的学习，但社会上为其提供的场所门槛太高，学费昂贵。因此，我们在针对富有人群开设国学课的同时，还兼顾了那些处于小康水平并且喜爱国学的人群。 企业简介 1．公司名称：北辰文化传播有限责任公司 2. 学校名称：知行学府 3．公司地址：雨花区湖南省林业科学院内 4．经营业务：国学类培训机构
协议由https://www.doczj.com/doc/c17703664.html, 提供，仅供参考 三力教育连锁加盟协议书 甲方： 乙方：______________________ __ 双方本着"共享资源、互惠互利、长期合作、共同发展"的原则，通过共同的努力拓展业务，以达到双赢之目的。经友好协商，甲方和乙方达成以下协议： 一、乙方加盟甲方必须具备以下条件及相关义务 1、 有志于发展中国教育事业，认同甲方的企业文化、模式等。 2、 愿意长期从事教育培训事业及与教育培训延伸服务的学校(含筹建机构)。 3、 有一定的资金实力者。 4、 乙方支付本机构的一切开业费用、租金、购置设备费用、装修费用、营业税及加盟管理费等。 5、 乙方要委任一名专职管理人员主要负责乙方事务，而该管理人员必须在甲方总部备案。 6、 乙方要确保其开设的业务遵照甲方所定统一标准，不得从事任何违法或有损甲方公司形象事宜。 7、 乙方准许甲方派工作人员随时进入加盟机构巡查，以确保乙方运作符合甲方所定标准。 8、 乙方要履行协议之各项条款。 9、 乙方对外界一切纠葛纯属乙方责任，绝不能代表甲方做出任何承诺。乙方系独立的自负 盈亏的机构，其债权债务和税务与甲方无关。 10、该合作只适用于与甲方签署协议的乙方，而乙方不得将此协议转让、出售或交换。 11、乙方有维护甲方形象、名誉不受损害的义务。 12、乙方员工皆受雇于乙方，甲方不负担该员工任何责任。 二、乙方加盟甲方后，甲方将为乙方提供以下支持 1、品牌资源：享受三力教育品牌带来的影响力及连锁加盟体系，统一标识、统一形象、统一管理体系、统一运作模式等（VI 形象标识、展板、工作证、宣传材料等电子版） 2、项目资源：甲方将为乙方精心设计、独具特色的专业培训及系列课程、权威资格认证及管理咨询项目，并不断开发新的具有市场核心竞争力的优秀项目，以适合培训市场的需求，适应市场变化。甲方免费提供全部教育方案及产品【该产品包括：户外拓展、内训课程、夏令营、家庭教育】
培训学校创业计划书 目录 一、执行总结 ............................ (4) 二、公司概述 (7) 2.1、企业的文化 2.2、公司的组织结构 2.3、管理人员及职责 三、产品与服务................... . (9) 3.1、服务产品 3.2、服务特色 3.3、服务优势 3.4、品牌的服务 四、市场分析....................... (12) 4.1、市场现状分析 4.2、市场定位 1、目标市场定位 2、目标消费群定位 4.3、市场需求趋势与公司招生规划 4.4、市场优势 4.5、竞争者分析 五、市场营销.......................... .. (15) 5.1、营销策略 5.2、营销手段 5.3、目标人群 5.4、价格定位 六、人力资源管理.................... . (18) 6.1、教师的招聘 6.2、对内部工作人员的管理 6.3、对学生的管理 七、财务分析........................ . (23) 8.1、资金分析
8.2、财务预算 8.3、财务比率分析 8.4、综合财务分析 8.5、长期财务分析 第一部分执行总结 人才，将是二十一世纪世界竞争中的核心力量，随着两会的召开和 在经济全球化的发展浪潮中，文化也在朝着全球化的发展趋势迈进，教育越来越受到国内外各界人士的广泛关注。借着这股培训风，以补习为主题创办一家培训机构，既是一个很好的商机，也是一个参与国家现代化建设的好机会。我们经过系统的调查发现，很多人想进行课程之外的学习，但社会上为其提供的场所门槛太高，学费昂贵。因此，我们在针对富有人群开设补习课程的同时，还兼顾了那些处于小康水平并且需要再次进行知识储备的人群。 企业简介 1．公司名称：*英才培训学校 2．公司地址： 3．经营业务：补习类培训机构 4．注册资金：100万元 5. 公司目标：创建明星企业，打造教育品牌 6. 企业的消费人群为：中产阶级以上（包括中产阶级）家庭的幼儿和青少年，以及有需要的大学生和成年人。 企业发展规划 在创办这个培训机构三到五年，我公司将处于*同行培训机构的前列。后期随着知名度的提高以及自身的不断完善，将采取以合肥为母公司，对南京、杭州等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张，然后辐射全国乃至全世界。 市场进入优势 1、迎合消费者的市场需求，质量、价格之比高 2、在校大学生教学 3、*有足够的消费群 4、本地还没有一个在校大学生教学为主体的培训机构 5、优秀的营销策划方案和企业管理制度 6、十八大的召开，再次引起国家和政府对教育和大学生就业问题的重视，可 以得到当地政府和社会广大人士的支持和帮助
向上教育培训机构商业计划书
XXXX大学《创业管理》 创业计划书 公司名称：向上教育培训机构 公司主营：补习类培训机构 负责人：XXXX 12月
目录一．计划书摘要 （一）企业简介 （二）产品服务和市场进入优势（三）营销策略 （四）竞争分析 （五）管理者及其组织 （六）财务计划 二．公司简介 （一）企业文化 （二）组织结构 （三）管理人员及职责 三．战略规划 （一）SWOT分析 （二）战略手段 四．产品与服务 （一）服务特色 （二）服务优势 （三）服务优势 五．项目产品的市场分析 （一）市场分析包含内容
（二）市场需求趋势（三）竞争状态分析（四）市场定位 六．营销策略 七．财务计划 （一）现金流量表（二）利润表 八．风险与对策 （一）面临风险 （二）对策 9）创业团队 （一）采购部门 （二）人力资源管理部门（三）财务部门 （四）销售部门 九．总结规划 （一）定价策略 （二）招聘对象 （三）离职人员的管理（三）对学员的管理
一．计划书摘要 人才，将是二十一世纪世界竞争中的核心力量，随着两会的召开和在经济全球化发展的浪潮中，文化也在朝着全球化的发展趋势迈进，教育越来越受到国内外各界人士的广泛关注。顺应时代的发展，以补习为主题创办一家培训机构，既是一个好的商机，也是一个参与国家建设的好机会。我们经过系统的调查发现，很多人想进行课程之外的学习，但社会上王为其提供的场所门槛太高，学费昂贵。因此，我们针对富有人群开设补习课程的同时，还兼顾了那些处于小康水平而且需要再次进行知识储备的人群。 （一）企业简介 企业名称：向上教育培训机构 公司地址：长春市净月旅游开发区 注册资金：5万元 公司目标：一到二年内在长春打响知名度，三到五年占领东北市场。 （二）产品服务和市场进入优势 （1）迎合消费者的市场需求，质量、价格比高 （2）在校大学生教学 （3）有足够的消费群 （4）长春本地还没有一个在校大学生为主题的教育机构 （5）优秀的营销策划方案和政府对大学生就业问题的重视
编号：_____________ 教育机构加盟合作协议书 甲方： __________________________ 乙方： __________________________ 签订日期： _____ 年____ 月_____ 日 甲方： 法定代表：联系方式 单位地址：单位电话 乙方： 法定代表：联系方式 单位地址：单位电话
为发挥甲乙双方的优势，实现资源共享、互惠互利、共赢发展，经双方平等友好协商，现就双方教育合作加盟事项达成如下合作协议。 一、双方的权利和义务 （一）甲方的权利和义务 1. 甲方免费为乙方提供加盟系统培训，可协助乙方融资扩大发展。 2. 甲方免费为乙方提供线上教师资源。帮助乙方解决优质师资匮乏的问题，节约教师课时费用及人力资源成本。 3. 甲方免费为乙方提供品牌资源。乙方可享受甲方品牌带来的影响力及连锁加盟体系，品牌、标识、形象、管理体系、运作模式等。 4. 甲方免费为乙方提供项目资源。甲方为乙方免费提供直播课程、试题库、课件资料库，帮助乙 方提高场地使用率和资源利用率； 5. 甲方免费为乙方提供远程的复读课程和远程国际课程，这样帮助乙方由过去的传统语言培训升 级为现代的国际教育，丰富教育内涵，增加对学生的吸引力，同时也促进品牌的提升。 6. 甲方为乙方提供免费的宣传支持。甲方通过自己的网络、媒体资源和宣传渠道免费为乙方提供营销宣传，帮助乙方扩大影响，提升的品牌知名度，增加生源和收益。 7. 甲方免费为乙方提供每年至少一年的业务指导或培训讲座。 （二）乙方的权利和义务 1. 签订协议后，乙方正式加盟甲方，可获得甲方免费提供的专业、系统的加盟培训服务。 2. 经甲方授权，乙方成为甲方的教育分支机构，可以甲方名义在当地开展工作，可使用甲方的名 称、LOGO标识为自己宣传，但必须遵纪守法，宣传内容必须客观、真实，不得擅自夸大，虚假宣传，否则，终止合作协议，给甲方造成的损失和后果由乙方承担，并追究法律责任。 3. 乙方可免费享用甲方提供的相应教育资源和便于开展工作的相关文字资料，以及专业教育管理 团队提供的业务指导、咨询服务。 4. 乙方是教育主管部门审核批准的正规教育培训机构，须提供资质证照的复印件。 5. 乙方须提供固定的培训场地，且培训符合安全要求，不存在安全隐患。 6. 乙方开展的 1 到 12 年级教育培训和辅导，成功运营一年及以上，有良好的财务报表与纳税记录，无重大不良影响。 7. 甲方的课程实行OTO模式，即线上课程与线下课程相结合，以达到最佳的效果，因此乙方学生必须每年有三个月时间到甲方实体学校学习。国际课程需要在实体学校修满学分方可取得国际 课程文凭。复读学生必须能在甲方实体学校参加高考前模拟考试和高考统一报名
目录一、执行总结 ........................................................ 3 二公司概述 ........................................................ 、5 2.1、企业的文化 2.2、公司的组织结构 2.3、管理人员及职责三、产品与服务 ...................................................... 9 3.1、服务产品3.2、与其他培训的对比3.3、服务特色3.4、服务优势 3.5、品牌的服务四、市场分析 ....................................................... 14 4.1、市场现状分析 4.2、市场定位1、目标市场定位2、目标消费群定位 4.3、市场需求趋势与学府招生规划4.4、市场优势4.5、竞争者分析五、市场营销 ....................................................... 18 用心打造一片天地，创业的路上，你我一路同行 1 5.1、营销策略 5.2、营销手段 5.3、目标人群 5.4、价格定位六、人力资源管理 ................................................... 20 6.1、教师的招聘 6.2、对内部工作人员的管理 6.3、对学员的管理 6.4、上课安排七、采购管理 ....................................................... 29 7.1、选址及构建7.2、采购八、财务分
培训机构加盟合作协议 甲方：_________ 乙方：_________ 为了明确各自的的权利和义务，更好的开展工作，经双方协商，达成以下协议： 1、协议签定后，乙方须上交加盟合作费人民币_______万元，时间为签定协议即日起五年。合作双方满意可续签。 2、乙方只对甲方教育体系中的艺术生版块享有入股权，无权干涉甲方教育体系中其它版块的股权。 3、乙方以甲方的名义在当地开展工作必须遵纪守法，按照协议条理开展工作，否则，撤销合作协议并追究法律责任。 4、甲方享受乙方品牌带来的影响力及连锁加盟体系，乙方因协助甲方联系国家有关部委相关部门以及国家一级社团组织，参与主办有关大型社会活动。 5、乙方将协助为甲方精心设计、独具特色的专业培训及系列课程、权威资格认证及管理咨询项目，并为不断开发新的具有市场核心竞争力的优秀项目，以适合培训市场的需求，适应市场变化提供必要帮助。 6、乙方为甲方提供政府官员、中外知名专家教授、高级培训师、著名企业家、职业经理人资源，为甲方节省公关经费，节约讲师课费等许多费用，辅助甲方建立永续的人力资源保障。 7、管理模式：乙方可应甲方要求提供完善的管理系统及人事培训，传授先进的培训认证管理模式，协助规范并完善甲方培训认证体系，使其更具号召性、权威性、系统性、科学，但无权干涉甲方自身的管理权 8、市场支持：乙方对甲方教育体系中的艺术生版块所产生的利润按比例分配，乙方占该版块利润的30%，甲方占该版块利润的70%。 9、甲方有权指导和监督乙方开展工作，有权对乙方违规违纪事件进行严肃处理。 10、本协议自甲乙双方签字盖章之日生效，双方无法协调一致开展工作时解除。
教育培训机构加盟协议书 甲方： 乙方：______________________ __ 双方本着共享资源、互惠互利、长期合作、共同发展的原则，通过共同的努力拓展业务，以达到双赢之目的。经友好协商，甲方和乙方达成以下协议： 一、乙方加盟甲方必须具备以下条件及相关义务 1、有志于发展中国教育事业，认同甲方的企业文化、模式等。 2、愿意长期从事教育培训事业及与教育培训延伸服务的学校(含筹建机构)。 3、有一定的资金实力者。 4、乙方支付本机构的一切开业费用、租金、购置设备费用、装修费用、营业税及加盟管理费等。 5、乙方要委任一名专职管理人员主要负责乙方事务，而该管理人员必须在甲方总部备案。 6、乙方要确保其开设的业务遵照甲方所定统一标准，不得从事任何违法或有损甲方公司形象事宜。 7、乙方准许甲方派工作人员随时进入加盟机构巡查，以确保乙方运作符合甲方所定标准。 8、乙方要履行协议之各项条款。
9、乙方对外界一切纠葛纯属乙方责任，绝不能代表甲方做出任何承诺。乙方系独立的自负盈亏的机构，其债权债务和税务与甲方无关。 10、该合作只适用于与甲方签署协议的乙方，而乙方不得将此协议转让、出售或交换。 11、乙方有维护甲方形象、名誉不受损害的义务。 12、乙方员工皆受雇于乙方，甲方不负担该员工任何责任。 二、乙方加盟甲方后，甲方将为乙方提供以下支持 1、品牌资源：享受三力教育品牌带来的影响力及连锁加盟体系，统一标识、统一形象、统一管理体系、统一运作模式等（VI 形象标识、展板、工作证、宣传材料等电子版） 3、协助运作：结合三力教育先进的培训认证模式及系统体系，甲方为乙方提供管理支持，指导并协助合作伙伴在所辖区域内的培训认证教育市场运作。 4、市场支持：甲方将细分市场，保证加盟机构在同一城市或地区仅此一家，以确保该加盟机构的市场占有率及利润。 5、资料支持：甲方为乙方提供目前所有的教育培训教材（电子版）、结业证书及培训市场宣传资料电子版，帮助合作伙伴开拓培训市场，获取利润。
早教中心加盟合同范本5篇 加盟就是该企业组织，或者说加盟连锁总公司与加盟店二者之间的持续契约的关系。根据契约，必须提供一项独特的商业特权。以下是小编整理的早教中心加盟合同范本5篇，欢迎阅读参考! 早教中心加盟合同范本(1) 甲方(授权人)： 乙方(被授权人)： 双方本着“共享资源、互惠互利、长期合作、共同发展”的原则，通过共同的努力拓展业务，以达到双赢之目的。经友好协商，甲方和乙方达成以下协议：第一条乙方的权利和义务 一、乙方加盟甲方必须具备以下条件及相关义务 1、有志于发展中国传媒早教培训事业，认同甲方的企业文化、经营模式等。 2、愿意长期从事传媒早教培训事业及与传媒早教培训延伸服务的学校(含筹建机构)。 3、有一定的资金实力者。 4、乙方支付本机构的一切开业费用、租金、购置设备费用、装修费用、营业税及加盟管理费等。 5、乙方要确保其开设的业务遵照甲方所定统一标准，不得从事任何违法或有损甲方形象事宜。 6、乙方准许甲方派工作人员随时进入加盟机构巡查，以确保乙方运作符合甲方所定标准。 7、乙方要履行协议之各项条款。 8、乙方对外界一切纠葛纯属乙方责任，绝不能代表甲方做出任何承诺。乙方系独立的自负盈亏的机构，其债权债务和税务与甲方无关。 9、该合作只适用于与甲方签署协议的乙方，而乙方不得将此协议转让、出售或交换。 10、乙方有维护甲方形象、名誉不受损害的义务。 11、乙方员工皆受雇于乙方，甲方不负担该员工任何责任。
12、乙方以六艺传媒教育教学基地(或分校)的名义在当地开展工作必须遵纪守法，按照协议条理开展工作。 13、甲乙双方具体合作模式为：每年度向甲方交纳品牌管理使用费25000 (贰万 伍千)元/每年(含200本教材)，自协议签署之日起10日内交纳，否则协议无效。 二乙方加盟后甲方将为提供乙方以下支持 1、品牌资源：享受六艺传媒教育品牌带来的影响力及连锁加盟体系，统一标识、统一形象、统一管理体系、统一运作模式等，还可联系中国影视高考培训联盟、中央 电视台中学生频道、山东人民出版社、中国传媒大学出版社、山东世博演艺集团等相 关社团组织，参与主办有关大型社会活动。 2、项目资源：甲方将为乙方精心设计、独具特色的传媒艺术类高考专业培训系列课程，并不断开发新的具有市场核心竞争力的优秀项目，以适合培训市场的需求，适 应市场变化。 3、人力资源：甲方为乙方提供相关领域知名专家教授、高级培训师、著名媒体人士，为加盟合作者节省公关经费，节约讲师课时费等许多费用，辅助合作伙伴建立永 续的人力资源保障，费用乙方自理。 4、管理模式：甲方为乙方提供完善的教务管理制度及考生升学服务资源，规范并完善合作伙伴教育培训服务体系，使其更具号召性、权威性、系统性、科学性。 5、协助运作：结合六艺传媒教育集团先进的培训模式及系统体系，甲方为乙方提供管理支持，指导并协助合作伙伴在所辖区域内的传媒艺术培训教育市场运作。 6、资料支持：甲方为乙方提供目前所有的影视传媒艺术培训教材(或讲义)、及培 训市场宣传资料(单页、画册、报纸、内部讲义等)，帮助合作伙伴开拓培训市场，获 取利润。 8、网站及其他资源支持：甲方六艺传媒教育集团网站及出版教材将宣传乙方，并发布乙方关于学校简介、办学特色、办学地点、联系方式其他服务在内的最新信息。 9、信息支持：有专业部门收集国内外教育培训市场信息，综合分析提供给乙方，以便乙方随时掌握国内教育培训流行动态、各类教育培训资讯。 10、策划支持：甲方将为乙方提供艺术教育论坛、中国影视高考培训联盟年会、 中央电视台中学生频道大赛、高中传媒特色班建设等大型活动及项目的具体策划方案，利用成功的策划方案进行复制和推广。
2016培训机构创业计划书范文 现在各种专业都在办培训班，以下是推荐的2016培训机构创业计划书，欢迎阅读! 第一章执行 一.公司概述 公司秉承着“以市场为导向，以顾客满意为宗旨”的经营信条，“创新，进取，诚信， 热情”的企业精神，“人本人和，从严从高”的企业经营哲学，服务大众，回馈社会。 二.服务与产品 我们公司的定位是新型教育业兼服务业，主要客户群体为农村地区有一定消费能力的学生及家长。公司聘请的讲师均来自天津大学、南开大学等知名高校成绩优异的学生，通过三轮试讲、批课、360度考核等，为广大农村学生提供价廉质优的课程。除面授课程外，针对农村学生较为分散的特点，我们提供网络远程教育平台并将部分课程刻录成光盘，最大限度地满足学生个性化的学习需求。寒暑假期间，我们会组织培训营，邀请知名教授、优秀学长学姐与学生们交流，组织活动，培养综合素质。古代农村教育 三.市场竞争分析 农村教育是中国教育改革和发展的重点。据权威机构统计，中国(内地)农村人口占全 国总人口的65%，人口素质低，文盲和半文盲人口2.19亿，在农村就业人口中，文盲和 半文盲占35.9%，小学文化程度者占37.2%，每万人口大学生数为4名，平均文化程度 为4年。近年来，由于教育支出不均衡，城乡教育与知识差距明显加大，集中体现在公 办学校的教学设施和师资水平上。而随着农村教育需求的增加，农村地区对正规私立培训机构的需求也大大增加。目前，多数培训是由非正规的个人组织，或由一些城市培训机构以公益讲座的形式进行短期培训，教学效果甚微。 为弥补农村教育的空白，本公司教育培训的核心竞争力如下：1)费用低廉，所聘教师为高校学生，授课成本低;2)公司有一套完善的培训考核制度，课程质量有保证;3)拥有远 程教育平台、教学光盘等，教学资源丰富。 四.市场营销 为了打出本公司的品牌，我们将投入大量资金，宣传本产品。首先对公司的课程产品、价格进行合理细分，制定不同价格。在营销方面，初期通过市场渗透策略，宣传企业形象，打造品牌，提高市场占有率;后期加强课程开发和设计，丰富授课内容，引入新产品，并 将重点由硬性宣传转移到与各个学校的合作上，举办各类比赛，设立奖助学金等。
培训机构商业计划书 培训机构商业计划书 商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。下面是一篇培训的机构商业计划书，希望对您有帮助~ 培训机构商业计划书 自从进入21世纪后，我国培训行业发展十分迅猛，培训的机构有如雨后春笋般增加。近年来，受就业竞争压力加大等因素影响，中国培训产业的发展呈现出强大的生命力。培训的机构商业计划书也是竞争中的重要部分，下面我们来看一下培训的机构商业计划书主要内容。 一、商业计划书摘要 培训的机构商业计划书摘要是风险投资者首先要看到的内容，它浓缩商业计划书之精华，反映商业之全貌，是全部计划书的核心之所在。它必须让风险投资者有兴趣，并渴望得到更多的信息。篇幅一般控制在两千字左右。主要包括以下几项内容： 二、培训公司概述
介绍公司过去的发展历史、现在的情况以及未来的规划。具体而言，主要w有：公司概述：包括公司名称、地址、联系方法等;公司的.自然业务情况;公司的发展历史;对公司未来发展的预测;本公司与众不同的竞争优势或者独特性;公司的纳税情况 三、公司的研究与开发 介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包括： 四、培训产品或者服务 创业者必须将自己的产品或服务创意向风险投资者作一介绍。主要有下列内容： 五、管理团队 在风险投资商考察企业时：“人”是非常重要的因素。在某种意义上讲，风险创业者的创业能否成功，最终要取决于该企业是否拥有一个强有力的管理团队，这一点特别重要。全面介绍公司管理团队情况，主要包括：公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来;要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神。 六、市场与竞争分析
编号：_____________连锁教育机构加盟合同 甲方：________________________________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：_______年______月______日
甲方（许可人）：乙方（被许可人）： 联系电话：联系电话： 甲、乙双方经友好协商，在平等、互利的基础上，就乙方加入甲方的“________________”，在甲方授权下，开展中小学补习班培训及相关事宜，达成一致，协议如下： 一、授权加盟的涵义 1、________________教育组织是甲方投资建设和管理的教育培训服务组织。该组织及其成员的一切经营管理制度、规范均由甲方制定。“_______________________”、 “________________________________”的商号、注册商标均为甲方所有，受法律保护。未经甲方授权，任何单位和个人都不得使用。 2、本协议所指授权加盟的涵义为：在乙方认同并接受本协议规定的一切经营管理制度、规范基础上，甲方授权乙方作为“________________连锁教育组织”的加盟成员，在________省 ________市/区，统一使用“________________教育机构”（以下称教育机构）的商号及甲方之注册商标，开展中小学补习班与家教服务活动。 3、甲、乙双方各自独立承担民事责任，相互之间无产权关系。乙方接受甲方授权后，其教育机构按“________________连锁教育组织”确立的统一规范和模式进行管理，享受甲方提供的专业服务，接受甲方指导、监督和管理。 4、本协议所指授权范围指甲方授权乙方在指定城市办理一家________补习班，乙方根据需要并报总部备案后可在该城市设立________________教育机构的连锁分部或培训点，甲方将制作和发放统一的授权牌，并由乙方支付制作成本费。 二、合作的目标 甲、乙双方本着“精诚团结，共同发展”的合作信念，以不断完善的培训与服务模式，本着为消费者提供高质量培训服务的宗旨，提高________________连锁教育组织以及教育机构的社会地位和信誉，促进培训事业的繁荣与发展。 三、费用 1、加盟费 授权乙方加盟“________________连锁教育组织”，准许乙方在指定城市或城镇开设 “________________连锁教育机构”。 2、品牌使用费 ________________品牌（包括但不限于注册商标、商号、运营规范、商业技巧、管理模式）的使用许可费、维护费，按年收取。具体由甲乙双方商议。 3、管理费 按年度向加盟方收取管理费用，作为该年度总部对加盟方提供教学管理、广告宣传等开支的补贴。
新途睿教育商业企划书
目录 一、执行总结 二、公司概述 2.1、企业的文化 2.2、公司的组织结构 2.3、管理人员及职责 三、服务 3.1、服务特色 3.2、服务优势 四、市场分析 4.1、市场现状分析 4.2、市场定位 1、目标市场定位 2、目标消费群定位 4.3、市场需求趋势与公司招生规划4.4、市场优势 4.5、竞争者分析 五、市场营销
5.1、营销策略 5.2、营销手段 5.3、目标人群 5.4、价格定位 六、人力资源管理 6.1、教师的招聘 6.2、对内部工作人员的管理6.3、对学生的管理
第一部分执行总结 人才，是二十一世纪世界竞争中的核心力量，在经济全球化的发展浪潮中，文化也正在在朝着全球化的发展趋势迈进，教育越来越受到国内外各界人士的广泛关注。与此同时，培养具有艺体特长的特殊性人才在国内也得到了广泛的重视，但是人们已经普遍进入“考”的误区，却往往忽视学生“素质”的教育。为了提高人们对特长生培育的认识，以“素质教育”为主题创办一家培训机构，既是一个很好的商机，也是一个参与国家现代化建设的好机会。我们经过系统的调查发现，无论是在幼儿、初高中生、还是大学成人进行这种特长的素质拓展的需求是很大的，因此，我们在针对幼儿特长培训、初高中考生素质拓展以及大学生职业生涯培训等开设体验式教学，使得人们真正具有特殊人才之“素养”。 企业简介 1．公司名称：新途睿教育科技有限责任公司 2．公司地址：天津市汇泰艺术中心台儿庄6号天津6号院创意产业园 3．经营业务：幼儿学前体验式特长教学、亲子班、中高考特长基础教育、初高中生特长专业素质培训、大学生职业素质培训、特长生考研教育培训、在线教学、教育实践基地等。 4．注册资金：30万元 5. 公司目标：创“体验式”教育品牌，育“素质型”艺体人才 6. 企业的消费人群为：中产阶级以上（包括中产阶级）家庭的幼儿和青少年，以及有需要的大学生和成年人。 市场进入优势 1、消费群体：根据年龄层次和专业特长进行全面分类 2、师资力量：根据消费群体的年龄层次和专业特长合理安排专业教师资源 3、天津本地有足够的消费群体 4、本地还没有一个以“素质教育”为中心专为培养艺体特长而建的体验式教 育培训机构 5、优秀的营销策划方案和企业管理制度 6、国家和政府对艺术、体育类教育和特长生就业问题的重视，可以得到当地政府和社会广大人士的支持和帮助
目录 、企业的文化 、公司的组织结构 、管理人员及职责 、服务产品 、服务特色 、服务优势 、品牌的服务 、市场现状分析 、市场定位 1、目标市场定位
2、目标消费群定位 、市场需求趋势与公司招生规划 、市场优势 、竞争者分析 、营销策略 、营销手段 、目标人群 、价格定位 、教师的招聘 、对内部工作人员的管理 、对学生的管理 第一部分执行总结 人才，将是二十一世纪世界竞争中的核心力量，随着两会的召开和在经济全球化的发展浪潮中，文化也在朝着全球化的发展趋势迈进，教育越
来越受到国内外各界人士的广泛关注。借着这股培训风，以补习为主题创办一家培训机构，既是一个很好的商机，也是一个参与国家现代化建设的好机会。我们经过系统的调查发现，很多人想进行课程之外的学习，但社会上为其提供的场所门槛太高，学费昂贵。因此，我们在针对富有人群开设补习课程的同时，还兼顾了那些处于小康水平并且需要再次进行知识储备的人群。 企业简介 1．公司名称：主沉浮文化传播有限责任公司 2．公司地址： 3．经营业务：补习类培训机构 4．注册资金：3万元 5. 公司目标：创建明星企业，打造教育品牌 6. 企业的消费人群为：中产阶级以上（包括中产阶级）家庭的幼儿和青少年，以及有需要的大学生和成年人。 企业发展规划 在创办这个培训机构三到五年，我公司将处于湖南同行培训机构的前列。后期随着知名度的提高以及自身的不断完善，将采取以长沙为母公司，对株洲、湘潭等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张，推向
全省，然后辐射全国乃至全世界。 市场进入优势 1、迎合消费者的市场需求，质量、价格之比高 2、在校大学生教学 3、湖南有足够的消费群 4、本地还没有一个在校大学生教学为主体的培训机构 5、优秀的营销策划方案和企业管理制度 6、两会的召开，再次引起国家和政府对教育和大学生就业问题的重视， 可以得到当地政府和社会广大人士的支持和帮助 营销策略 “要想效益高，还得宣传好”。在人们对我们的教学质量还不是很了解前，做好第一步的宣传后，才能开始打造以高品质教学为代表的品牌效益，所以我们在宣传方面花了很大的心思，主要以宣传的多样性和特色性掀起国学推广热潮。例如宣传单、海报、喷绘、网络、广播电台、报纸、咨询台等，形式多样，各有侧重。 宣传前期，即公司成立一到两年间，影响有限时期，我们将组织进行高校和中小学的巡回演讲，以扩大影响力；
新型培训机构项目创业计划书
第一章执行总结 一.培训机构概述 公司秉承着“以市场为导向，以顾客满意为宗旨”的经营信条，“创新，进取，诚信，热情”的企业精神，“人本人和，从严从高”的企业经营哲学，服务大众，回馈社会。 二.培训服务与产品 我们公司的定位是新型教育业兼服务业，主要客户群体为农村地区有一定消费能力的学生及家长。公司聘请的讲师均来自天津大学、南开大学等知名高校成绩优异的学生，通过三轮试讲、批课、360度考核等，为广大农村学生提供价廉质优的课程。除面授课程外，针对农村学生较为分散的特点，我们提供网络远程教育平台并将部分课程刻录成光盘，最大限度地满足学生个性化的学习需求。寒暑假期间，我们会组织培训营，邀请知名教授、优秀学长学姐与学生们交流，组织实践活动，培养综合素质。古代农村教育 三.培训机构市场竞争分析
农村教育是中国教育改革和发展的重点。据权威机构统计，中国农村人口占全国总人口的65%，人口素质低，文盲和半文盲人口2.19亿，在农村就业人口中，文盲和半文盲占35.9%，小学文化程度者占37.2%，每万人口大学生数为4名，平均文化程度为4年。近年来，由于教育支出不均衡，城乡教育与知识差距明显加大，集中体现在公办学校的教学设施和师资水平上。而随着农村教育需求的增加，农村地区对正规私立培训机构的需求也大大增加。目前，多数培训是由非正规的个人组织，或由一些城市培训机构以公益讲座的形式进行短期培训，教学效果甚微。 为弥补农村教育的空白，本公司教育培训的核心竞争力如下：1)费用低廉，所聘教师为高校学生，授课成本低;2)公司有一套完善的培训考核制度，课程质量有保证;3)拥有远程教育平台、教学光盘等，教学资源丰富。 四.市场营销 为了打出本公司的品牌，我们将投入大量资金，宣传本产品。首
目录 一、执行总结 二、公司概述 2.1、企业的文化 2.2、公司的组织结构 2.3、管理人员及职责 三、产品与服务 3.1、服务产品 3.2、服务特色 3.3、服务优势 3.4、品牌的服务 四、市场分析 4.1、市场现状分析
4.2、市场定位 1、目标市场定位 2、目标消费群定位 4.3、市场需求趋势与公司招生规划4.4、市场优势 4.5、竞争者分析 五、市场营销 5.1、营销策略 5.2、营销手段 5.3、目标人群 5.4、价格定位 六、人力资源管理 6.1、教师的招聘 6.2、对内部工作人员的管理 6.3、对学生的管理
第一部分执行总结 人才，将是二十一世纪世界竞争中的核心力量，随着两会的召开和在经济全球化的发展浪潮中，文化也在朝着全球化的发展趋势迈进，教育越来越受到国内外各界人士的广泛关注。借着这股培训风，以补习为主题创办一家培训机构，既是一个很好的商机，也是一个参与国家现代化建设的好机会。我们经过系统的调查发现，很多人想进行课程之外的学习，但社会上为其提供的场所门槛太高，学费昂贵。因此，我们在针对富有人群开设补习课程的同时，还兼顾了那些处于小康水平并且需要再次进行知识储备的人群。 企业简介 1．公司名称：主沉浮文化传播有限责任公司 2．公司地址： 3．经营业务：补习类培训机构 4．注册资金：3万元 5. 公司目标：创建明星企业，打造教育品牌 6. 企业的消费人群为：中产阶级以上（包括中产阶级）家庭的幼儿和青少年，以及有需要的大学生和成年人。 企业发展规划 在创办这个培训机构三到五年，我公司将处于湖南同行培训机构的前列。后期随着知名度的提高以及自身的不断完善，将采取以长沙为母公司，对株洲、湘潭等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张，推向全省，然后辐射全国乃至全世界。