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安全标准化工作计划表

安全标准化工作计划表
安全标准化工作计划表

安全标准化工作计划表

篇一:安全标准化工作计划表

重庆市中迪医疗信息科技股份有限公司

三级安全生产标准化工作计划表

项目合同编号: XX年 8 月 17 日

项目技术负责人(签字):

篇二:安全标准化工作计划表

安全标准化工作计划表

篇三:安全生产标准化工作计划

平湖天下尊峪(1#2#楼)

安全生产标准化工作计划

江苏江都建设集团有限公司

XX年08月05日

安全生产标准化工作计划

一、工程概况

本工程位于宜昌市夷陵区小溪塔街道冯家湾社区(虾子沟附近)。1#2#住宅楼总建筑面积㎡,地下建筑面积为㎡,地下一层,地上二十八层,1#楼基础形式为崁岩基础,2#楼基础形式为人工挖孔桩基础,结构类型为框架剪力墙。建筑工程等级为一级,抗震设防烈度为六度,耐火等级为一级,安全等级为一级,防火设计分类为一级高层,屋面防水等级为Ⅱ级,地下室防水等级为三级。建筑设计合理使用年限为

50年。二、安全生产目标

为全面实施本项目创造宜昌市安全文明施工现场,对施工现场实行标准化管理、文明施工,确保达到市级安全文明施工现场。 1、控制目标

1)杜绝工伤亡事故的发生。 2)年工伤频率控制在%以内。 3)不发生火灾、中毒和重大机械事故。 4)不污染环境和严重扰民事件。 2、安全管理目标

1)确保施工现场达到市级安全文明施工工地现场。 2)及时消除重大事故隐患,一般隐患整改率达到100%。 3)扬尘、噪声、职业危害作业合格率100%。 3、工作目标1)施工现场实行全员安全教育,特种作业人员持证上岗率达到100%;普通工种持证上岗率达到90%;施工人员三级安全教育率达到100%。

2)按期开展安全检查活动,隐患整改做到“四定”,即定整改负责人、定整改措施、定整改完成时间、定整改验收人。

3)认真做好安全生产的七关:即教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关。

4)认真开展重大安全活动和施工项目的日常安全活动。

三、目标分析

本工程达到安全文明施工目标及相关负责人分解如下:

四、安全生产标准化措施

1、转变观念、提高认识、加强领导、落实责任。项目经理是安全生产文明施工的第一负责人,应正式安全文明施工工作,将安全文明施工生产纳入企业管理的重要议事日程,认真贯彻执行中央领导对安全生产工作的重要指标,宣传贯彻《建筑法》、《安全生产法》、《建筑工程安全管理条例》等有关的安全生产法规,从政治的高度、法律的角度充分认识搞好安全生产文明施工的重要意义,切实贯彻落实安全生产责任制,把加强基础管理、开展宣传教育、安全文明施工检查、消除安全隐患、减少安全事故、安全文明达标等列入责任制,明确各级人员的安全职责,实行目标管理,做到领导负责,层层落实。

2、进一步建立健全和完善项目安全文明施工管理制度,要针对建设部颁发的JGJ59-XX《建筑施工安全检查标准》,对过去制定的部分文件、规定进行必要的补充、完善和修订,对新增的内容需重新组织制定相关文件。

3、进一步深化施工现场安全文明施工达标工作;提高施工现场安全文明施工达标档次和水平。加强领导、制定措施,认真贯彻落实JGJ59-XX提高安全防护措施

的水平,全面推进工地面貌的改观,争创市安全文明施工达标现场、样板工地,争当建筑行业安全生产榜样,为企业塑造良好的社会形象。

4、加强监督检查,积极消除事故隐患。项目将开展每

周一次的定期安全文明施工检查,将严格按照规范标准检查、督促、落实,加大检查力度和覆盖面,开展多层次、多形式的安全文明施工检查,使安全检查深入、有效的开展,尽最大努力避免重大伤亡事故的发生。

5、提高装修和安装队伍的安全意识,形成共识,建立和落实分包队伍安全和文明施工管理制度;后期施工的重点是外架的使用和拆除,“四口”及“五临边”的防护,施工用电和消防等;建立安全和文明施工区域责任制,定期进行检查,查完后进行评比打分,奖优罚劣。

6、加大施工现场多发性事故专项治理的力度,编制应急预案;杜绝伤亡事故特别是重大伤亡事故的发生。以防高空坠落、物体打击、触电、机械伤害、和坍塌等五大伤亡事故的发生,结合公司及宜昌市施工现场多发性事故专项治理办法,使防护措施达到定型化和标准化,特别要抓好对垂直运输设备拆装、维修、保养;施工用电;附着式脚手架架设体系;“四口”及“五临边”的防护等专项治理及使用前的验收工作。

7、切实加强对劳务队伍的安全管理,彻底杜绝劳务分包队伍的伤亡事故。在劳务队伍人员上岗前必须进行安全培训教育,先培训,后上岗,长期合作的劳务队伍人员可在每年集中进行培训教育,使他们了解我公司的安全生产管理制度及办法,熟悉本工种的安全操作规程及有关规定。

8、按照JGJ59-XX《建筑施工安全检查标准》以及安全管理资料手册的要求,认真细致的做好安全管理资料的收集、整理工作,做到资料内容真实、完整、有效,保持与工程同步并起到指导和保证安全施工的作用。

9、施工现场生产、生活用火均应按照规定程序进行申请,任何人不得擅自使用明火。使用明火时,要远离易燃易爆物品,配备足够的消防器材,并有专人监督,建立好各种消防管理制度和预防、应急措施,防止火灾事故的发生。

10、施工现场的安全防护用品如安全、安全帽、安全带等应有出场合格证及

检测报告,现场安全挂设应跟上施工进度,及时进行维护。“四口”及“五临边”防护应符合施工现场专项安全防护方案的要求及有关规定,牢固可靠,对有破洞或损害严重而不能继续使用的安全防护用品、安全必须及时更换,安全员平时加强巡视检查,及时更换施工过程中出现的不合格的安全防护用品,对施工中出现的安全防护漏洞及时安排人员进行处理,确保施工人员生命安全。

11、大力加强现场文明施工专项整治工作,以场容场貌,料具堆放。环境卫生综合治理为目标,做到以下几点: a、五有:有宣传标语、黑板报,标题醒目,黑板报每月出版两期;有工程概况、进度计划、管理制度、场容场貌等标牌;有施工平面布置图;有诺计划图表;有施工操作牌、文

明施工牌、安全生产牌; b、

四整齐:脚手架、料具码放整齐;各种材料、成品、半成品分类堆放整齐;临时建筑搭设、消防设施安放整齐;塔吊、临边防护设置整齐; c、 d、

三无:场内道路畅通无阻;排水畅通无积水;施工现场无垃圾;三净:操作地点周围整洁干净;各种材料垛底清底干净;门窗、管道、暖、卫、电器具上沙浆干净; e、三不见:不见零散转、瓦、砂、石、水泥、构件、工具等;不见杂物、乱纸堆;不见剩灰浆、刨花、废铁丝、短钢管等; f、

五清:工程室内干净;工完场地清;活完脚下清;当日作业当日清;施工机械刷洗清。

五、安全生产标准化管理领导小组

为了搞好平湖天下1# 2#楼工程的安全生产标准化管理工作,提高工程的安全管理水平,完成项目的安全生产管理目标,特成立安全生产标准化管理小组,负责指导整个工程的安全生产工作。组长:彭德波

副组长:袁明清王茂林

组员:马艳忠杜军三李建华周歧胜张明祥六、安全生产标准化工作

篇四:安全标准化工作计划

安全标准化工作计划

篇五:安全标准化工作计划XX

安全标准化工作实施计划

企业安全生产标准化工作的实施是公司全体员工共同来完成的。而不是某一个部门或某一个人能完成的。因此需要公司全体员工共同参与、积极配合。公司此次申请等级为一级,根据XX年3月底完成公司安全生产标准化工作的总体安排,现具体制定工作计划。

一、工作量汇总

根据《交通运输企业安全生产标准管理制度文件汇编》、《交通运输工程建设企业安全生产标准化考评指南》的要求,结合公司目前安全制度现状。公司在实施安全生产标准化工作中所需工作量有以下几个方面。

1、安全管理组织机构的完善

公司目前已成立安全生产委员会,并确定委员会成员。但缺少一个独立的安全生产管理部门。根据考评标准,公司应成立一个独立的安全生产管理部门。从而完善安全管理组织机构,制定组织机构图。

2、安全管理制度的完善

目前公司制定的安全生产管理制度已制成表格,见附表《公司安全生产制度汇总表》。根据考评标准及公司申请等级的要求,公司还需制定完善以下制度:

1) 实现公司安全目标的措施及保障

2) 实施企业安全生产的中长期规划和跨年度专项工作方案

3) 年度计划和年度专项活动方案及执行措施

4) 阶段性安全生产管理指标

5) 具体达成安全目标的奖励机制

6) 设置独立的安全生产管理机构

7) 签订安全生产责任书

8) 制定根据安全生产责任进行定期考核和奖惩的措施或办法

9) 获取国家安全相关法律、法规的固定来源机构或途径

10)本公司在安全管理制度、操作规程具体实施措施

11)制定每年对安全制度检查执行的制度

12)安全资金投入到位的表格及凭证或追踪程序制度

13)规范临时设施的相关管理

14)设备设施的保养、管理及管理台帐需专人负责

15)电气安全缺乏国家相关文件支持

16)项目部对施工组织设计在安全措施方面的强制性编写制度

17)在专项施工方案中,加强对危险性较大的分部、分项工程的编写,并形成制度

18)加强安全技术交底工作

19)对先进设备使用的优先制度、关注制度等

20)安全管理监督信息系统(至少有2套系统)

21)对安全知识宣传力度不够

22)建立健全安全宣传教育培训考评档案,并对考评结果进行审核

23)对安全工作的要求缺乏文字性的东西

24)从业人员的相关资质条件的管理

25)建立完善的安全检查制度

26)作业现场设备的防雷、防风、放电、防火措施

27)制定对协作单位的安全资质的检查、核实制度

28)对短期合同工、临时工、实现人员等的安全管理制度

29)建立合格协作单位名录和安全生产档案

30)对生活、工作场所的安全布局的评价

31)对危险源辨识或及时辨识应制定相关措施

32)对隐患排查制度排查方案(要求明确排查目的、范围、方法)

33)每月应开展一次自检自纠工作,并记录在案同时制定应对措施

34)制定隐患治理方案(包括目标、任务、方法和措施、经费和物质、机构和人员、时限和要求等)

35)重大安全隐患报相关部门备案

36)对安全隐患排查和治理情况进行统计分析,并向有关部门报送书面统计分析表

37)对从业人员进行危险告知

38)对有职业危害的岗位采取轮岗制度、休假制度、体检制度

39)设立安全文化廊、安全角等员工安全文化阵地(每月更换2次内容)

40)公开安全生产举报电话号码

41)开展安全承诺活动

42)组织开展安全生产月,并组织安全生产竞赛活动,有方案、有总结

43)安全与经济利益挂钩制度

44)对安全生产进行评比,并推广先进管理方法

45)制定突发事件应急预案,并制定相应措施

46)结合各项目部实际情况制定综合应急救援预案

47)应急预案应与当地有关部门衔接,并备案,同时通知协作部门

48)对应急预案进行定期评审,并根据实际情况修改、完善

49)定期开展应急预案培训活动,并对考核结果备案

50)建立应急救援队伍,并进行日常训练

51)配备应急装备,并定期检查质量,对检查结果备案

(需制定检查表格)

52)应制定维护应急装备的措施,并严格按照措施执行,保证装备的良好状态

53)制定应急救援计划,并按计划进行演练

54)对演练结果进行评审、撰写报告,分析问题,提出意见

55)事故报告(按相关条例进行)

56)建立事故档案和事故管理台帐

57)事故处理(按国家相关法律法规与公司相关处罚办法进行)四不放过

58)对事故处理过程、结果进行备案并上报有关部门

59)积极配合事故调查

60)制定每年对企业安全生产标准化的实施情况评定

61)提出进一步完善标准化的计划和措施

62)建立安全管理体系,形成长效机制

3、自评小组的成立

根据《交通运输企业安全生产标准化管理制度文件汇编》的要求,企业在实施安全生产标准化工作后需自我评价。评价工作由企业自行成立自评小组完成。自评小组需明确负责人、通过相关培训。

4、整体员工培训要求

安全标准化培训有以下三个阶段:

1)安全标准化领导小组,工作小组成员进行《规范》的系统性培训,掌握达标考核的方法和要求。

2)各部门管理人员、技术人员、班组长以上人员进行《规范》系统培训,理解分配要素的主要内容、用途和实施。明确安全标准化赋予本部门的职责。

3)全体员工进行《规范》系统培训,应明确安全标准化的意义,掌握危险有害因素的辨识和安全检查表的应用。

通过以上三个层次的培训,举行全员考试并对培训的效果进行评价,形成报告。

二、工作任务分配及进度安排

企业安全生产标准化实施工作涉及公司全体员工,包括总部各部门、分公司、各项目部。这些部门、项目部都有各自的工作任务。

1、公司主要负责人工作任务及进度安排

公司主要负责人的工作任务:1)下达安全生产标准化指令;2)召开会议,宣传安全生产标准化重要性、成立独立的安全生产管理部门、成立安全生产标准化自评小组,并确定成员;3)制定安全生产责任

篇六:安全标准化工作计划

安全标准化工作计划

篇七:安全标准化工作计划表

黔西南州宜成物流有限公司安全生产标准化工作计划

安全管理实施计划方案

安全管理方案 工程概况: 本工程由两个单位工程构成,总建筑面积约34444㎡,地下一层,地面以上分别为2栋商品楼,A座为23层,B座为15层,两栋主楼之间的裙楼为3层,结构类别为框剪,±0.00相当于绝对标高400.07m。 二、安全管理: 1.1安全生产责任制 制定各部门的《安全生产责任制》;项目部配置专职安全员。 按照三级安全责任管理,分别制定项目经理、技术负责人、工长、施工员、质量员、安全员、材料员、仓库保管员、班组长等管理人员及职工个人的安全生产责任制。并要求严格落实各项责任。 1.2安全责任目标管理: 项目部安全管理目标:施工安全管理达标创优;施工过程中伤亡事故、机械事故、火灾事故为“0”,全年轻伤负伤率控制在1.5‰。 项目部根据公司规定的安全目标,以思想教育为主、加以强制手段,将安全目标分解到班组,在班组承包经济合同中予以说明。项目部在工程施工中应强化对安全生产目标的落实,对所有管理人员、每个班组进行安全生产责任制考核,由项目经理及副经理、安全员负责,按每一个月组织一次。对考核结果项目部将奖优罚劣,对连续两次考核不合格的管

理人员与班组予以清退。 1.3安全技术措施 编制《安全技术措施》及各工种《安全技术操作规程》。 根据工程进度,在不同部位施工中应编制相应的安全技术措施。安全技术措施应保证符合规、针对性强、具有实际解决问题效果。安全技术措施由技术负责人编制、主任工程师审批。工种安全技术操作规程作为岗位安全技术,应对职工进行认真交底,保证其真正掌握。 1.4安全教育 制定《安全教育制度》。 对参加施工的工人进入岗位前,均进行入场三级安全教育,并对全体场施工人员进行上岗后的经常性安全技术教育;在施工进程中组织定期或不定期的安全技术教育。 安全教育的主要容有: (1)各岗位的安全技术操作规程; (2)操作现场安全规章制度; (3)特殊工种的安全知识及自我保护知识; (4)新工艺、新技术实施中特定的安全技术规定; (5)特定环境中的安全注意事项; (6)施工组织设计中针对性安全技术要求; (7)事故发生后的安全再教育。 1.5分部分项安全技术交底 制定《分部(分项)安全技术交底制度》 在分部(分项)工程正式施工前,由技术负责人及安全员组织有关管理人员及生产工人进行安全技术交底。使参与施工的人员对施工对象从设计情况、建筑结构特点、技术要求、施工工艺等方面有一个较详细的了解,以便科学的组织施工和合理地安排工艺,避免发生技术指导错误和操作错误。安

安全管理工作计划

2018年度安全工作计划指导思想: 2018年度安全管理的指导思想是:牢固树立“科学发展,关爱生命,本质安全”的安全发展理念,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”为安全生产方针。以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度,夯实安全管理基础为重点,大力加强安全生产机制建设,强化员工的技术培训与安全教育培训。 安全目标: 1:全年无重、特大事故发生,人员死亡率为零。 2:全年轻伤事故相比2017年减少10%。 3:员工安全教育培训率100%。 4:安全隐患整改率达100%,且安全隐患同比2017年度减少10%。 工作方针: 认真贯彻落实上级领导部门安全生产工作意见,提高全员安全意识,完善安全生产责任制,强化现场管理,纠正习惯性违章行为,确保安全生产投入,查找并整改事故隐患,确保公司正常的安全生产秩序。 一、安全责任制: 目标:做到“千斤重担大家挑,人人肩上有指标”,把安全生产责任切实落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行“员工个人与班组、班组与车间(部门)、车间(部门)与部门领导、部门领导与总经理”实行安全生产目标管理一级保一级的层层签订安全生产责任状,做到在安全工作中各尽其职,各负其责。

实施措施:1、根据安全管理要求及相关法律法规标准,重新更改责任状,统一安全生产责任状格式,以岗位操作为基点进行完善、添加职业健康内容。并根据责任状内容制定培训课件,提前对员工进行安全培训并对培训效果进行试卷考核,确保员工明确安全责任内容。2、建立安全生产责任状考核成绩表,统计人员考试成绩,对不合格的员工进行再次培训直至合格为止,确保全员在签订安全生产责任状前对安全责任状内容明确,并及时组织逐级签订安全生产责任状,责任状签订要求一级对一级,一式两份,确保安全生产责任书签订规范有效,并进行规范存档。3、为确保安全责任状的签订效果,计划以段为单位,制定安全生产责任状管理看板,宣传安全责任内容,提高员工安全责任意识,根据管理要求初期设置试点、后期进行全面推广。4、为保障员工对安全责任的重视,计划制定安全责任落实依据,每两月落实一次,确保员工对安全的重视,提高员工安全认知,并对落实情况纳入员工的个人安全考核,确保落实效果。5、每两月定期对公司新员工进行统计,并落实车间对新员工的安全责任签订情况,确保安全责任人人参与。 二、安全制度: 目标:定期对安全生产法进行学习,解读国家安全法律法规,完善公司安全管理制度,增强安全管理制度的可操作性,减少制度的悬空现象;并结合车间建立基层安全管理制度,加大对安全管理制度的落实,确保安全管理制度的持续执行,同时确保员工对安全管理制度的熟知程度,加大制度的培训落实工作。 实施措施:1、利用上网等多种渠道,搜集并存档国家安全生产法律法规,同时制定适应公司安全生产法律法规清单进行存档,及时组织公司各级安

2020年安全生产管理工作计划表

2020年安全生产管理工作计划表 1、根据我镇实际情况,建立健全各方面的安全生产规章制度,操作规程,把我镇安全管理工作制度化、规范化,使我镇安全管理水平上一个新台阶。 2、进一步落实完善安全生产工作责任制,继续做好安全生产责任书的签订工作,签订率达到100%,确保安全生产责任落到实处。 3、进一步加强安全生产管理,督促企业按要求配备安全管理人员,按规范完成厂区安全设施的布置工作,加大安全经费的投入,同时把安全工作的关口前移,立足防范,狠抓“三违”行为并做好镇内企业负责人、安全管理人员、特种作业人员持证上岗情况统计工作。 4、加大安全生产宣传力度,提高全员安全生产意识及安全文化素质,强化员工的自我保护意识,认真宣传和贯彻落实党和国家关于安全生产的各项方针政策,抓好各项安全整治措施的落实。 5、加强安全教育培训工作,广泛开展安全生产技能培训,在企业中全面提高各级管理人员和生产员工的安全生产意识和安全生产技能,上半年计划组织一期电工培训班。 6、加强消防管理,上半年计划组织一次消防安全专项大检查,限度地减少人员伤亡和降低企业财产损失提供保障,同时加强重点防火区域的消防管理工作,做到勤发现、勤解决,以消除各项消防隐患。 7、认真按照安全管理制度抓好各类安全生产检查,上半年开展两次安全生产大检查(危险化学品、消防安全)并每月组织召开一次安全生产例会,加大事故隐患排查力度,开展各类安全隐患的专项治理工作,确保及时发现、及时解决存在的安全隐患,防止安全事故的发生。 8、加强特种设备的使用和特种作业人员的安全管理工作,严格执行特种作业人员持证上岗制度,督促企业对特种设备进行自检,严防特种设备带病作业,防止安全事故的发生。 9、认真做好“安全生产月”期间的检查、宣传等各项工作。

安全管理计划书

********工程工 程 安 全 措 施 方 案 ******

2015年1月15日 施工安全计划书 前言,为认真贯彻公司“安全第一,预防为主”的生产方针,规范专案施工现场管理,使工程施工安全、文明、有序地进行,保质按时地完成建设任务,特制定本管理规定。 本计划书明确了施工现场规划、施工安全组织设计、施工管理、作业安全卫生管理、安全检查、工地紧急预案、生活区管理规定、紧急事件处理与报告等相关规定。 第一章施工现场规划 一、施工区域施行封闭管理,分别在人员、物料出入口及生活区设立保安岗,建立健全安全保卫规章制度。 二、建立安卫值班室,设置热线电话,派员24小时值班,以用于各种事故的联络。 三、施行入场准入制管理,凡入场作业人员均要经过安全教育和文明施工教育,并统一佩戴识别证、安全帽和施工马夹方可入场。安全帽、识别证、安全标识要依公司规范制作,来访人员要接受专案保安的询问,并实行登记准入制。

第二章施工安全组织设计 一、专案在编制施工计划书的同时必须编制施工安全计划书。 二、当施工现场临时用电超过50KW或用电设备在五台以上时要编制临时用电组织设计。 三、依据《规范》规定须编制的其他专项安全措施。 安卫组。-----四、专案要成立安全管理机构. 施工管理第三章一、施工班组应严格按国家法律法规和行业规章组织施工、遵守施工场地交通、施工噪音及环境保护和安全生产等的管理规定。 二、施工班组应服从公司相关人员的协调与管理。 三、施工班组必须做好施工现场及周边地下管线、临近建筑物、构筑物(包括文物保护建筑)的保护工作。 四、依照承包合同,施工班组独立负责本班组施工安全、质量管理,同时要接受公司的监督检查。 五、施工班组应建立、健全劳动安全生产教育培训制度,严格依照规定对施工班组员工进行三级安全教育和文明施工教育,并将培训考核情况记录在案;未经安全生产教育和文明施工教育培训的人员不得上岗,同时必须配备取得资质证施工员、安全员、质检员、材料员、内业员。 六、特种作业人员必须要经有资质的单位培训,考核合格后持证上岗。

管理评审全套报告

2014 年管理评审资料目录 1.关于召开资质认定管理体系管理评审的通知 2.管理评审实施计划 3.管理评审签到表 4.质量方针、质量目标和体系文件的适宜性、充分性和有效性报告 5.质量管理人员和监督人员就管理和监督情况的报告 6.近期内部审核报告 7.监督评审报告 8.纠正措施、预防措施的执行情况报告 9.抱怨处理情况总结 10. 质量控制报告 11. 对资源配置和员工培训等其他相关因素的评审报告 12.关于资质认定管理体系运行情况、质量方针、目标完成情况的报告 13. 会议记录 14. 管理评审报告

关于召开资质认定管理体系 管理评审会议的通知 根据资质认定体系运行的需要,为了验证资质认定管理体系的适宜性、充分性和有效性,不断的改进与完善资质认定管理体系,确保质量方针、质量目标的实现,经研究决定,拟于2014年7 月20 日进行资质认定管理体系2014 年管理评审。现将本次管理评审计划予以通告,望各相关部门按要求提前做好准备。提交各项工作报告。 办公室:办公室主任签名 2014 年7 月10 日

管理评审实施计划 质量负责人、技术负责人、办公室主任、检测部经理 评价质量管理体系的适宜性、充分性、有效性 评审内容: 1. 资质认定质量管理体系运行、质量方针、目标实施情况报告 2. 评审质量方针、质量目标和体系文件的适宜性、充分性和有效性 3. 质量监督人员管理与监督情况的报告 4. 对近期内部审核结果报告 5. 纠正和预防措施的执行情况 6. 纠正和预防措施的实施效果评价报告 7. 抱怨处理情况及顾客满意情况总结报告 &对客户抱怨情况的评审 9. 对资源配置报告和员工培训等其他相关因素的评审 10. 改进建议及措施 编号:ZJ14-01 评审会议时间 2014年7月20日 评审会议地点 主持人 会议室 总经理 参加人员 评审目的

公司安全管理工作计划

公司安全管理工作计划 为了贯彻落实“守法经营,控制职业风险;以人为本,确保安全生产”的方针,强化安全生产目标管理。结合公司实际,特制定安全生产工作计划 一、全年目标 全年实现无重大安全事故,无职业病,人员重伤率≦0.3%,人员轻伤率≤1.5% 二、实施计划 1、安全培训 依据《生产经营单位安全培训规定》,生产经营单位主要负责人和安全生产管理人员应当接受安全培训,具备与所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力,在4月25前,组织公司及各生产中心完成对本公司的主要负责人及安全管理人员进行取证或再教育,确保本公司的主要负责人及安全管理人员具备与所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力。 目前,各生产中心安全管理人员基础薄弱,为加强各生产中心安全管理人员的理论知识,安环部计划对聚酯、型材、新材料的安全工程师进行导师带徒活动,制定明确的推进计划,力争在2015年底为各生产中心培养出一个合格的安全工程师。 针对目前公司安全理论知识不足的现实情况,安环部计划对各生产中

心安全管理人员每季度进行一次安全专业应用技术的培训,包括《伤亡事故统计指标及其计算方法》、《事件树分析》、《故障树分析》、《危险与可操作分析》。 2、完善安全管理类制度 新增《应急预案的管理制度》、《危险化学品的管理制度》、《职业健康(包括劳动防护用品)管理制度》,修订《危险源识别与评价管理制度》对各生产中心安全管理类细则进行审核,保持制度与细则的高度统一。 3、安全检查 安全检查作为安全管理的重要手段,在日常安全管理工作中起着至关重要的作用,公司将继续执行季度安全互检工作,由各公司安全管理人员组成检查小组,对各中心的消防、安全、环境等方面进行检查。 4、事故管理 2013年公司各项安全管理指标均达到年初设定目标,但仍发生了不少安全事故,其中新材料的重大安全事故、聚酯频繁的人员受伤事故均表明我们在安全管理上还存在漏洞以及需要提升的地方。2015年安环部将把事故管理的重点前移,重点管理未遂事件的管理,完善未遂事件管理办法并在全公司推行。 5、推进安全文化建设 安全文化是一个企业长期沉淀的一种安全理念,但我公司未进行过科学系统的开展,使得公司全体人员对安全文化理念缺乏统一的认识,2015年,安环部计划通过外出培训与自学的方式,建立公司安全文化

安全管理实施计划书

安全管理计划书 第一节安全管理目标及体系 一、安全管理工作重点、难点 本工程属于大型电子厂房工程,体量大,工期短,施工容广泛,包括了土方开挖、桩承台结构施工、混凝土结构施工、组合钢结构施工等。各项施工容又可能出现大量的安全隐患,例如,在土建施工中,大量的板预留洞口的防护,楼层高低错层临边防护;在钢结构施工中,塔吊的吊装作业,工人在高空进行组装和焊接作业等。在建设过程中众多的施工容和作业面交叉必然给安全生产带来较重的任务和压力。为了圆满完成安全生产的任务和确保达到安全生产的目标,我公司系统全面的考虑现场施工的安全防护措施,并建立健全完善的安全生产管理制度,将安全防护具体全面落实到现场,真正的做到安全第一,预防为主。 本工程重点安全措施如下所述: 1、夜间施工安全防护措施 由于工期异常紧,结构施工期间需要夜间施工。夜间施工对工人的身体素质要求高,对现场的照明特别是作业面的照明度要求高。我公司拟挑选身体健康的年轻人作为夜间施工的主力,每人配备闪光背心,同时在塔吊设置镝灯,局部操作面设置碘钨灯,现场道路及上下操作面都做了足够的照明等措施确保工人夜间施工的安全。在制度上,建立夜间上岗工人检查制度,饮酒后及处于病态等情况严格禁止上岗。 2、临边及洞口安全防护措施 本工程在底板以上支持区和核心区均为独立结构且支持区楼板高低错层和预留洞口较多,在上层结构施工过程中周边坠落物体很容易伤害到在下层作业施工人员,

所以高低错层或外围楼板边缘处临边防护一定要设置到位,对结构边缘也要进行严密防护。 本工程楼板预留洞很多,而且个别洞口尺寸较大,所处位置隐蔽不容易被及时发现。如果洞口没有任何保护很容易造成施工人员扭伤和坠落并砸伤下层人员,所以必须在预留洞口处设围挡进行防护并用多层板覆盖洞口。 3、钢结构施工安全防护措施 厂房钢梁安装过程中,分段吊装的钢构件需要在高空对接,工人需要在高空施工,一旦施工机具和人员不慎坠落,其后果将十分严重,因此我公司拟搭设临时焊接防护平台,并在平台满铺防火布进行安全防护,工人上下操作面带防坠器。 4、高支模施工安全措施 高支模施工前应先检查使用工具是否安全牢固,作业条件及基础是否符合安全要求。支架立杆底部应设置底座或垫付板并设置纵横向扫地杆,不高于200㎜。立杆上的扣件应交错布置,支架立杆应竖直设置;立杆间距不得大于900㎜×900㎜,梁底加密;步距1500㎜;高度方向每隔4.5m与周边柱设置一道钢性连接;2m高度垂直度允许偏差为15㎜。使用手持电钻、电锯应符合安全用电要求,如有故障,应先拉闸断电,送机修组维修,不准擅自检修。架设完毕必须严格验收,不合格不准进行下道工序作业,不准边加固边上钢筋边绑扎钢筋作业,严防坍塌事故发生。

管理评审全套报告 (2)

2012年管理评审文件目录 1.关于召开实验室管理体系管理评审的通知 2.管理评审实施计划 3.管理评审通知单 4.管理评审签到表 5.质量方针、质量目标和体系文件的适宜性、充分性和有效性报告 6.质量管理人员和监督人员就一年来管理和监督情况的报告 7.近期内部审核报告 8.监督评审报告 9.纠正措施、预防措施的执行情况报告 10.实验室间比对和能力验证工作评价 11.抱怨处理情况总结 12.质量控制报告 13.对资源配置和员工培训等其他相关因素的评审报告 14.关于实验室管理体系运行情况、质量方针、目标完成情况的报告 15.管理评审报告 16.会议记录

关于召开实验室管理体系 管理评审会议的通知 根据实验室体系运行的需要,为了验证实验室管理体系的适宜性、充分性和有效性,不断的改进与完善实验室管理体系,确保质量方针、质量目标的实现,经研究决定,拟于2012年7月15日进行实验室管理体系2012年管理评审。现将本次管理评审计划予以通告,望各相关部门按要求提前做好准备。 单位名称:连云港江东车轮检测有限公司 最高管理者:刘志强 2012年6月5日

管理评审实施计划 编号:序号: 编制:日期:批准:日期:

管理评审通知单 编号:序号: 编制:日期:批准:日期:

管理评审会议签到表编号:序号:

质量方针、质量目标和程序文件 的适宜性、充分性和有效性评价报告 *年*月*日至*日,国家实验室认可委评审组对我室进行了第三次定期监督审核。*年*月*日至*日我室按照*年度内审计划进行了内审。 这次内审是化验室依据CNAS—CL01:2006《检测和校准实验室能力认可准则》(ISO/IEC17025:2005)对管理体系进行的内审,是对管理体系质量手册、程序文件以及标准的所有要素的一次全面审核。监督评审及不定期评审采用抽样审核的方式,对我室的管理体系和检测质量进行了监督审核。这次内审共开具三项不符合报告,均属于实施性不符合,并得到了及时有效的整改。 通过内审和监督评审,充分验证了化验室管理体系能够有效、持续的运行;质量目标和质量方针符合实验室的实际,能够坚持贯彻质量方针,很好的完成质量目标,达到稳步提高的效果。实验室体系文件质量手册、程序文件的可操作性较强,符合实验室认可准则的要求,适合于中心化验室的体系运行。 **化验室 *年*月*日

学校安全管理工作计划表

【最新】学校安全管理工作计划表 安全管理是指国家或企事业单位安全部门的基本职能.它运用行政.法律.经济.教育和科学技术手段等,协调社会经济发展与安全生产的关系,处理国民经济各部门.各社会集团和个人有关安全问题的相互关系,使社会经济发展在满足人们的物质和文化生活需要的同时,满足社会和个人的安全方面的要求,保证社会经济活动和生产.科研活动顺利进行.有效发展.下面是小编为您整理的>,仅供大家查阅. 【篇一】 一.指导思想 认真学习党的__大精神和〝____〞重要思想,牢固树立和谐发展.安全发展的观念,始终坚持〝综合治理.安全第一,预防为主〞的工作方针,紧紧围绕创建〝无锡市〝平安校园〞的要求,全面贯彻落实安全工作法律法规,深入开展道路交通.食品卫生.溺水预防.师生聚集场所消防安全等专项整治活动,进一步强化安全工作责任追究制,拓展安全知识宣传教育面,完善安全管理长效机制,为全体师生创设优良的校园及周边安全环境. 二.工作目标 坚决杜绝重特大伤亡事故和恶性刑事案件,切实规避安全责任事故,全力控制学生在校外的非正常死亡事故,实现〝零死亡〞.〝零事故〞.〝零犯罪〞.〝零投诉〞目标. 三.主要工作 (一)切实增强安全法制教育的针对性,进一步提高师生的安全认识和防护能力. 安全教育列入学校课程计划,每班每学期配备一本>,有计划组织督促教室领导每月至少上一次安全教育专题课,安全教育重点突出防溺水.防交通事故.防课间意外伤害等内容,教育情况应在备课本上得到具体体现,并要求各班安全委员认真监督教室安全教育与学生安全行为,做好>. 每周行政会议上认真做好上周安全工作汇报和本周安全工作计划,利用校园网络,以>的形式公告安全工作信息.充分发挥法制副校长.法制辅导员和课任教

新版管理评审报告范本(3篇)(可直接编辑使用).doc

新版管理评审报告范本(3篇)(可直接编辑使用)新版管理评审报告范本第1篇: 根据管理评审计划和管理评审实施计划的安排,中心于××年××月××日在四楼会议室××主任主持召开了由中心领导、各部门负责人参加管理评审会议。 本报告根据20XX年度管理评审会议记录、20XX年管理评审计划及会议发言稿进行整理,构成本年度新版管理评审报告范本。 一、会议的目的:讨论评价××××××××一年内管理体系的适宜性、充分性、有效性。 二、评审依据: 1)《实验室资质认定评审准则》 2)质量控制情景、资源配置情景报告、质量管理体系运行情景报告、内审报告、监督员报告。 三、评审包括下列资料: a)以往管理评审所采取措施的情景; b)与管理体系相关的内外部因素的变化; c)客户满意度、投诉和相关方的反馈; d)质量目标实现程度; e)政策和程序的适用性; f)管理和监督人员的报告; g)内外部审核的结果; h)纠正措施和预防措施; i)检验检测机构间比对或本事验证的结果; j)工作量和工作类型的变化;k)资源的充分性; l)应对风险和机遇所采取措施的有效性; m)改善提议; n)其相关因素,如质量控制活动、员工培训。 四、评审方法:会议讨论形式 五、评审参加人员:见管理评审会议签到表。 六、评审过程: ××主任首先分析了××年××月-××年××月××××××××(中心名称)组织结

构、管理方式、管理办法等对目前管理体系的适应性,传达××××××(上级主管单位名称)对中心发展规划,拟给中心的资源配置情景,强调中心下一步的工作资料。同时××要求参会人员,对目前中心质量管理体系运行方式、运行的有效性,质量目标的控制情景,人员培训情景等提出了意见和提议。 质量负责人××介绍了刚刚结束的20XX年内审情景以及中心质量管理体系运行情景。 质量管理室主任××介绍了中心目前的人员技术状况,人员培训情景,20XX年需要培训的重点以及新设备的检测参数方法引进、开发等事项。 大型仪器室主任××介绍了仪器设备运行情景,设备维护保养、检定校准情景。 ××对质量管理体系运行中存在的问题和内审提出的不贴合工作的整改善一步提出具体要求。 会议主持人要求参会人员对的各输入项逐一展开了讨论。 七、管理评审输入项评审结果 a)以往管理评审所采取措施的情景; 本中心首次评审,不存在以往管理评审;b)与管理体系相关的内外部因素的变化;本中心体系文件贴合新版《检验检测机构资质认定评审准则》要求,不存在内外部因素变化情景; c)客户满意度、投诉和相关方的反馈;本中心未开展工作,无客户满意度、投诉和相关方的反馈;d)质量目标实现程度;每年检测报告差错率在1%以下,客户满意率在99%以上中心尚未开展工作,不存在质量目标完成情景的评审。e)政策和程序的适用性;经会议评审认为中心目前,政策、法规和程序的适用性如下所述;1.适用性:中心目前的质量管理体系能够适应包头市水务局对全市各类水质检测项目、质量控制的需求,能够满足相关法律法规、准则、标准对检测工作及相关工作的要求,质量方针、目标制定的合理,无需调整; 2.中心质量管理体系运行的有效性 质量管理体系运行基本有效,各部门的工作基本能够贴合相关准则和体系文件的规定要求,体系文件能够指导中心的检测工作和其质量、技术管理工作,质量控制能够有效的对检测工作及其工作的质量实施有效监控,××年××月-××年××月中心实现了各项质量目标。 3.中心质量管理体系的充分性 中心拥有气相色谱仪、原子吸收分光光度计、离子色谱仪等一批先进的检测设备,在硬件上满足检测需求。下一步中心应把工作重点放在新设备的开发、方法引进,提升中心的技术本事。f)管理和监督人员的报告;管理组详细的制定中心的20XX年-20XX年监督计划,按照质量体系运行的各个环节工作要求及将监督各个环节工作要求资料分别格式化,编制了

2020安全生产工作计划表

2020安全生产工作计划表 在这一年来的安全生产工作中,我工厂采取了强有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隐患,在取得成绩的同时,我工厂的安全生产形势依然严峻,安全管理工作永远没有终点,在以后的安全管理工作中我工厂将根据实际,明确责任,加大力度,把安全生产工作深入扎实、坚持不懈的抓下去,以确保全工厂安全生产形势稳定。因此,明年我们将着重从以下几个方面开展安全生产工作: 1、根据我工厂实际情况,建立健全各方面的安全生产规章制度、操作规程,把我工厂安全管理工作制度化、规范化,使我工厂安全管理水平上一个新台阶; 2、进一步落实完善安全生产工作责任制,各部门、车间都要与工厂签订安全生产责任书,确保安全生产责任制落到实处;完善安全生产责任追究制度,使安全生产责任真正落实到每个员工、尤其是生产一线的生产和安全管理人员,营造全员参与安全管理的企业安全文化氛围; 3、按要求配备安全管理人员,按规范完成厂区安全设施的布置工作,加大安全经费的投入,确保安全经费富足、到位,同时把安全工作的关口前移,立足防范,狠抓“三违”行为;

4、加大安全生产宣传力度,提高全员安全生产意识及安全文化素质,强化员工的自我保护意识,认真宣传和贯彻落实党和国家关于安全生产的各项方针政策,抓好各项安全整治措施的落实; 5、加强我工厂员工安全教育培训工作,广泛开展安全生产技能培训,在企业中全面提高各级管理人员和生产员工的安全生产意识和安全生产技能,建立一支政治素质过硬、技术全面的安全生产管理队伍和员工队伍; 6、加强我工厂消防安全管理,同时每月组织一次工厂全体人员的消防演练,为“提高我工厂发生火灾后的快速反应能力,最大限度地减少人员伤亡和降低工厂财产损失”提供保障,同时在厂区范围内按要求安装足量的消防设施,加强重点防火区域的消防管理工作,做到勤巡逻、勤发现、勤解决,以消除各项消防隐患; 7、认真按照工厂制定的安全管理制度抓好各类安全生产检查,每月至少开展两次安全生产大检查并进行安全例会,加大事故隐患排查力度,开展各类安全隐患的专项治理工作,确保及时发现、及时解决存在的安全隐患,防止安全事故的发生; 8、加强特种设备的使用和特种作业人员的安全管理工作,严格执行特种作业人员持证上岗制度,及时对特种设备进行自检,严防特种设备带病作业,防止安全事故的发生; 安全生产管理工作永远都没有终点,我工厂将认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,强化安全生产管理,把各项安全管理工作落

2019年年度安全工作计划表

2019年年度安全工作计划表年度安全工作计划篇一 一、指导思想: 认真贯彻实施国家安全生产法律法规、集团《关于印发年安全环保工作要点的通知》[]号文)以及上级部门相关安全生产规定,坚持安全为主、预防为主及综合治理的方针。强化监管,深化整治,夯实基础,细化责任,严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,进一步完善职业健康安全管理体系,不断提高企业本质安全水平,建立安全生产长效机制,确保企业长周期安全运行。 二、控制目标: 无因工死亡事故;无重大泄漏、中毒事故;无重大火灾或爆炸事故;无重大特种设备事故;无负主要责任的重大交通事故或公共安全事故;无重伤事故; 一般事故造成的直接经济损失≤40元/百万元产值(现价) 千人轻伤率控制在0.5‰(月均)以下。 三、工作要点: (一)通过技术进步促进安全生产。提高本质安全水平。 1进一步完善工艺措施安全性以及极限操作的评估机制。抓好平稳操作,逐渐树立系统地平衡操作的观念,并系统地进行改进。 2继续探索化学反应模式的系统改进。提高化学反应的安全性,优化工艺过程,减少生产过程中的危险因素,不断提高本质安全水平。

3抓好苯胺、聚碳扩产等建设项目安全“三同时”工作。确保项目建设、运行安全。 4继续深化以消灭危险源为目标。尽可能消除或减少危险源,实现化工过程放热过程和用热过程集成联动,将化学反应热和工艺余热回收利用,完善全厂热交换网络,进一步优化热量的梯级利用。 5设备管理部门对企业特种设备(锅炉、压力容器、压力管道、起重机械等)及其安全附件按期进行检验。对检验为有缺陷的设备要及时停用或降级监护使用,并有计划地更换相应的设备或管线。 6继续抓好危险化学品的管理。进一步完善重大危险源的监控措施。增设醒目的安全标识。加强厂区道路整治,确保危化品运输安全。 7加强现场围堰的完善及规范管理。 (二)推进安全标准化工作。落实安全责任,强化安全管理,并保障有效实施。 1进一步完善安全生产的目标责任制管理。落实到每个岗位、每个人。 2实施全过程风险管理。完善风险评价组织。切实落实各项风险控制措施,对重大风险要制定风险削减计划并予以落实(过程改进)确保作业活动的风险在可承受范围内。组织职业健康安全管理体系的评审,实现管理承诺,保持体系持续合规、有效运行。 3认真开展安全标准化工作。按时完成、改进各项工作,争取在一季度实现达标验收。

2020年整理管理评审全套报告.doc

XXXX年管理评审资料目录 1.关于召开资质认定管理体系管理评审的通知 2.管理评审实施计划 3.管理评审签到表 4.质量方针、质量目标和体系文件的适宜性、充分性和有效性报告 5.质量管理人员和监督人员就管理和监督情况的报告 6.近期内部审核报告 7.监督评审报告 8.纠正措施、预防措施的执行情况报告 9.抱怨处理情况总结 10.质量控制报告 11.对资源配置和员工培训等其他相关因素的评审报告 12.关于资质认定管理体系运行情况、质量方针、目标完成情况的报告 13.会议记录 14.管理评审报告

关于召开资质认定管理体系 管理评审会议的通知 根据资质认定体系运行的需要,为了验证资质认定管理体系的适 宜性、充分性和有效性,不断的改进与完善资质认定管理体系,确保质量方针、质量目标的实现,经研究决定,拟于XXXX 年7 月20 日进行资质认定管理体系XXXX 年管理评审。现将本次管理评审计划予以通告,望各相关部门按要求提前做好准备。提交各项工作报告。 办公室:办公室主任签名 XXXX 年7 月10 日

管理评审实施计划 质量负责人、技术负责人、办公室主任、检测部经理 评价质量管理体系的适宜性、充分性、有效性 评审内容: 1. 资质认定质量管理体系运行、质量方针、目标实施情况报告 2. 评审质量方针、质量目标和体系文件的适宜性、充分性和有效性 3. 质量监督人员管理与监督情况的报告 4. 对近期内部审核结果报告 5. 纠正和预防措施的执行情况 6. 纠正和预防措施的实施效果评价报告 7. 抱怨处理情况及顾客满意情况总结报告 8. 对客户抱怨情况的评审 9. 对资源配置报告和员工培训等其他相关因素的评审 10. 改进建议及措施 编号: ZJ14-01 评审会议时间 XXXX 年 7 月 20 日 评审会议地 点 会议室 总经理 参加人员 评审目的

2020年安全生产管理工作计划表(新整理)

( 工作计划 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2020年安全生产管理工作计划 表(新整理) The work plan has clear goals and specific steps to enhance work initiative, reduce blindness, and make work proceed in an orderly manner.

2020年安全生产管理工作计划表(新整理) 1、根据我镇实际情况,建立健全各方面的安全生产规章制度,操作规程,把我镇安全管理工作制度化、规范化,使我镇安全管理水平上一个新台阶。 2、进一步落实完善安全生产工作责任制,继续做好安全生产责任书的签订工作,签订率达到100%,确保安全生产责任落到实处。 3、进一步加强安全生产管理,督促企业按要求配备安全管理人员,按规范完成厂区安全设施的布置工作,加大安全经费的投入,同时把安全工作的关口前移,立足防范,狠抓“三违”行为并做好镇内企业负责人、安全管理人员、特种作业人员持证上岗情况统计工作。 4、加大安全生产宣传力度,提高全员安全生产意识及安全文化

素质,强化员工的自我保护意识,认真宣传和贯彻落实党和国家关于安全生产的各项方针政策,抓好各项安全整治措施的落实。 5、加强安全教育培训工作,广泛开展安全生产技能培训,在企业中全面提高各级管理人员和生产员工的安全生产意识和安全生产技能,上半年计划组织一期电工培训班。 6、加强消防管理,上半年计划组织一次消防安全专项大检查,限度地减少人员伤亡和降低企业财产损失提供保障,同时加强重点防火区域的消防管理工作,做到勤发现、勤解决,以消除各项消防隐患。 7、认真按照安全管理制度抓好各类安全生产检查,上半年开展两次安全生产大检查(危险化学品、消防安全)并每月组织召开一次安全生产例会,加大事故隐患排查力度,开展各类安全隐患的专项治理工作,确保及时发现、及时解决存在的安全隐患,防止安全事故的发生。 8、加强特种设备的使用和特种作业人员的安全管理工作,严格执行特种作业人员持证上岗制度,督促企业对特种设备进行自检,

企业安全管理年度工作计划

企业安全管理年度工作计划 一个企业想要长久的发展,除了获得利益外,更重要是要做好自身的安全管理工作,把安全管理做好了才能保障企业的生存,下面是,一起来看看吧! 一、指导思想: 认真贯彻实施国家安全生产法律法规、集团《关于印发年安全环保工作要点的通知》号文)以及上级部门相关安全生产规定,坚持安全为主、预防为主及综合治理的方针。强化监管,深化整治,夯实基础,细化责任,严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,进一步完善职业健康安全管理体系,不断提高企业本质安全水平,建立安全生产长效机制,确保企业长周期安全运行。 二、控制目标: 无因工死亡事故;无重大泄漏、中毒事故;无重大火灾或爆炸事故;无重大特种设备事故;无负主要责任的重大交通事故或公共安全事故;无重伤事故; 一般事故造成的直接经济损失≤40元/百万元产值(现价)千人轻伤率控制在‰(月均)以下。 三、工作要点: ㈠通过技术进步促进安全生产。提高本质安全水平。 1进一步完善工艺措施安全性以及极限操作的评估机制。抓

好平稳操作,逐渐树立系统地平衡操作的观念,并系统地进行改进。 2继续探索化学反应模式的系统改进。提高化学反应的安全性,优化工艺过程,减少生产过程中的危险因素,不断提高本质安全水平。 3抓好苯胺、聚碳扩产等建设项目安全“三同时”工作。确保项目建设、运行安全。 4继续深化以消灭危险源为目标。尽可能消除或减少危险源,实现化工过程放热过程和用热过程集成联动,将化学反应热和工艺余热回收利用,完善全厂热交换网络,进一步优化热量的梯级利用。 5设备管理部门对企业特种设备(锅炉、压力容器、压力管道、起重机械等)及其安全附件按期进行检验。对检验为有缺陷的设备要及时停用或降级监护使用,并有计划地更换相应的设备或管线。 6继续抓好危险化学品的管理。进一步完善重大危险源的监控措施。增设醒目的安全标识。加强厂区道路整治,确保危化品运输安全。 7加强现场围堰的完善及规范管理。 ㈡推进安全标准化工作。落实安全责任,强化安全管理,并保障有效实施。 1进一步完善安全生产的目标责任制管理。落实到每个岗位、

安全管理的工作计划范文

安全管理的工作计划范文 为进一步做好今年安全生产的管理工作,结合当前工作实际和以前存在的问题,为有 计划、有步骤的顺利开展工作,坚持“预防为主,安全第一、综合治理”的方针,在完成 公司生产经营目标的同时,确保安全生产管理再上新台阶,有效杜绝安全事故的发生。为此,结合公司的实际情况,特制定以下工作计划。 一、总体思路 以“抓纪律、夯基础、重基层、严管理”为安全管理方针,以落实安全生产责任制为 主线,以安全标准化管理、6s精益管理和安全责任制为抓手,以推进安全标准化体系、职业健康安全体系、班组建设为重点,树立科学理念,落实各项安全措施,实现全年安全生 产目标,为隆迪公司生产经营创造一个安全、稳定的环境奠定基础。 二、20××年安全生产管理工作目标是: 1、全年无重、特大事故发生,事故死亡率为零。 2、因工负伤率≤2‰。 3、不发生因工重伤、食物中毒、交通事故及刑事案件。 4、杜绝严重违章操作;隐患整改率100%;安全培训率达到100%;特殊工种持证上岗率 达到100%。 三、20××年度安全生产规划: 为确保20××年无事故灾害,充分认识安全生产工作的重要性和紧迫性,我们要在总结上一年工作经验教训的基础上,重点做以下工作: 1、全面落实安全生产责任制,层层签订安全生产责任状,认真落实安全管理制度。 使得安全工作更加规范和完善,做到责任明确到人、考核落实到人,日常管理做到“五到位”,即:组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。 2、突出重点,继续深化安全生事故隐患的专项整治,进一步推行“6s”现场管理工作,定期组织安全大检查,加强现场检查力度,将事故隐患消灭在萌芽之中。 3、深入开展企业安全文化建设,加强操作员工及特种设备作业人员培训学习、宣传、教育、兼职安全员监管的力度,全面促进安全生产顺利有序进行。 4、加强对外来人员的安全管理,保证外来人员和公司员工的人身、财产安全。 5、强化施工现场管理,确保消除事故隐患。

学校安全管理工作计划表标准范本

编号:QC/RE-KA3474 学校安全管理工作计划表标准范 本 Through the assumption and conception of the implementation plan, an effective scheme is formed, and the results of the proposed scheme, such as resources, are analyzed and summarized. (工作计划示范文本) 编订:________________________ 审批:________________________ 工作单位:________________________

学校安全管理工作计划表标准范本 使用指南:本计划文件适合在对自我想法的进一步提升,对工作的正常进行起指导性作用,产生流程包括确定问题对象和影响范围,分析问题提出解决问题的办法和建议,成本规划和可行性分析,执行,后期跟进和交互修正,总结等。文件可用word任意修改,可根据自己的情况编辑。 【篇一】 一、指导思想 认真学习党的xx大精神和“xxxx”重要思想,牢固树立和谐发展、安全发展的观念,始终坚持“综合治理、安全第一,预防为主”的工作方针,紧紧围绕创建“无锡市“平安校园”的要求,全面贯彻落实安全工作法律法规,深入开展道路交通、食品卫生、溺水预防、师生聚集场所消防安全等专项整治活动,进一步强化安全工作责任追究制,拓展安全知识宣传教育面,完善安全管理长效机制,为全体师

生创设优良的校园及周边安全环境。 二、工作目标 坚决杜绝重特大伤亡事故和恶性刑事案件,切实规避安全责任事故,全力控制学生在校外的非正常死亡事故,实现“零死亡”、“零事故”、“零犯罪”、“零投诉”目标。 三、主要工作 (一)切实增强安全法制教育的针对性,进一步提高师生的安全认识和防护能力。 安全教育列入学校课程计划,每班每学期配备一本《安全教育备课本》,有计划组织督促教室领导每月至少上一次安全教育专题课,安全教育重点突出防溺水、防交通事故、防课间意外伤害等内容,教育

2021年安全生产管理工作计划表(最新版)

2021年安全生产管理工作计 划表(最新版) Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze problems and solve problems more quickly. ( 工作计划) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

2021年安全生产管理工作计划表(最新版)导语:工作计划是我们完成工作任务的重要保障,制订工作计划不光是为了很好地完成工作,其实经常制订工作计划可以更快地提高个人工作能力、管理水平、发现问题、分析问题与解决问题的能力。 1、根据我镇实际情况,建立健全各方面的安全生产规章制度,操作规程,把我镇安全管理工作制度化、规范化,使我镇安全管理水平上一个新台阶。 2、进一步落实完善安全生产工作责任制,继续做好安全生产责任书的签订工作,签订率达到100%,确保安全生产责任落到实处。 3、进一步加强安全生产管理,督促企业按要求配备安全管理人员,按规范完成厂区安全设施的布置工作,加大安全经费的投入,同时把安全工作的关口前移,立足防范,狠抓“三违”行为并做好镇内企业负责人、安全管理人员、特种作业人员持证上岗情况统计工作。 4、加大安全生产宣传力度,提高全员安全生产意识及安全

文化素质,强化员工的自我保护意识,认真宣传和贯彻落实党和国家关于安全生产的各项方针政策,抓好各项安全整治措施的落实。 5、加强安全教育培训工作,广泛开展安全生产技能培训,在企业中全面提高各级管理人员和生产员工的安全生产意识和安全生产技能,上半年计划组织一期电工培训班。 6、加强消防管理,上半年计划组织一次消防安全专项大检查,限度地减少人员伤亡和降低企业财产损失提供保障,同时加强重点防火区域的消防管理工作,做到勤发现、勤解决,以消除各项消防隐患。 7、认真按照安全管理制度抓好各类安全生产检查,上半年开展两次安全生产大检查(危险化学品、消防安全)并每月组织召开一次安全生产例会,加大事故隐患排查力度,开展各类安全隐患的专项治理工作,确保及时发现、及时解决存在的安全隐患,防止安全事故的发生。 8、加强特种设备的使用和特种作业人员的安全管理工作,

安全管理工作计划(新版)

安全管理工作计划(新版) Through the work plan, you can make a plan for future work and work out a detailed plan; the work plan function greatly improves work efficiency. ( 工作计划) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

安全管理工作计划(新版) 导语:通过工作计划,可以对未来工作进行一个规划,制定出详细计划;这样能让工作更有条理性,还能对工作进行全局的管理,可以更好的应对工作中遇到的问题,工作计划功能对提升工作效率有很大提升。 【篇一】安全管理工作计划 一、指导思想 20××年秋我园安全工作将以“三项创建”为抓手,以隐患排查为关键,以日常安全管理为重点,强化安全管理,加强安全督查,狠抓工作落实,确保师生生命和学校财产安全。 二、工作目标 1.坚决杜绝重特大安全事故和责任事故。 2.强化安全宣传教育,提高防范技能。 3.加大安全隐患排查力度,建立排查整治台帐。 4.将安全培训工作纳入议事日程。 三、工作措施 (一)完善制度,明确安全责任

期初,幼儿园将与班主任、学生、家长签订安全承诺书,明确各自安全责任,层层落实安全责任制。 (二)加强教育,提高防范意识 1.重视安全教育。将安全教育课程排入正式课程,实行间周开设,每学期开学第一周和放寒暑假前一周必须安排一节课时,结合本园实际,广泛开展以珍爱生命为主题的教育活动。 2.上好安全第一课。各班级根据幼儿特点精选安全教育内容,开展生动活泼的安全教育,为新学期安全教育开好头。 3.开辟教育专栏。各班家教宣传栏开辟安全知识专栏,全方位、多层次宣传安全知识。幼儿园醒目的位置有固定的防溺水及交通安全警示标语。 4.落实“5分钟”安全教育。即在每天放学前的最后一节课,带班教师都要腾出最后5分钟来对幼儿进行安全教育,把它作为一项关爱幼儿生命的硬任务来完成。 5.继续组织幼儿家长参加福建省中小学生安全知识网络竞赛。

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