副总经理职务说明书
人力资源部部长职务讲明书
直接上 依照公司进展战略，负责组织制定人力资源战 略规划，全面规划职员的梯队建设 依据人力资源战略规划并结合公司年度施工 生产打算，组织制定人力资源部年度工作打算 和时期性工作打算，并完成工作总结 职责表述：负责建立健全公司人力资源治理制度和相关实施措施 组织制定并完善公司用工、培训、考核和人事 档案治理等制度、实施细则及工作程序 依照年度经营打算，组织调整各部门目标责任人力资源进 级及相展规划 关单位人力资源年 度工作打算 和年度总结 工作结果 人力资源治 理制度、实施 细则、工作程 直接上 分送单 位 直接上 工作任务依照年度经营打算和预算，组织拟定工资、福职员薪资调直接上利打算及职员薪资调整方案整方案 职员奖惩方直接上组织拟定全公司职员奖惩方案并负责实施 直接上 级、总经组织制订、完善《职员手册》《职员手 册》理办公
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权力: 权限一：对直接下属有考核评价权及奖惩、培训的建议权；对下属职员的聘用、调岗、晋升、辞退有建议权权限二：人力资源制度的解释权、项目部、专业公司核心职员的评价和建议权、体现在人力资源工作（招聘、培训、考核、激励、升迁等）中的评价权和建议 工作协作关系: 内部协调 公司各部门 关系 政府主管部门、地点人事部门、劳动保障部门、高等院校、社会培训机构、 人才交流中心、各 关系 媒体等 任职资格: 教育水平专业 培训经历经验大学本科或具有中级以上职称 企业治理、人力资源治理专业及相关专业—人力资源培训、计算机应用培训、组织行为学培训、外语、人际关系培训3年以上相关工作经验 5 / 6
电力公司岗位职责说明
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一、岗位职责说明 市场开发部 岗位名称：经理 直接上级：总经理 下属岗位：市场开发专责；招投标管理专责 部门职责概述：负责制定公司长期市场开发规划，年度市场开发计划，组织市场开发协调工作；对市场信息进行追踪和综合分析；负责工程投标及签约管理；负责客户关系管理，建立客户关系管理系统；负责企业外部形象宣传，活动策划等。 经理岗位职责: 1、负责公司投标信息收集、筛选； 2、对市场营销工作有较深刻的认识 3、负责对投标信息进行评审、并将评审信息上报给领导决策； 4、负责上报公司的投标立项； 5、定期召开会议，组织协调公司市场开发工作； 市场开发专责岗位职责： 1、对市场、业主、竞争对手，技术、宏观环境等相关信息进行收集、整理和分析，并定期向主管领导提供完整的报告。 2、负责企业外部形象宣传、活动策划、协调关系、处理建筑市场诚信行为信息，塑造和维护企业的良好社会公众形象。 3、根据对未来市场的分析，制订公司中、长期市场开发战略、发展方向、规划和年度市场开发计划，设定总目标并进行目标分解，跟踪
落实责任并定期考核，随时掌握全局市场开发动态。 4、加强客户关系管理，建立客户关系管理系统。主要包括业主关系管理、协作者关系管理、及部分相关政府部门关系管理等内容。 招投标管理专责岗位职责： 1、在主管领导的带领下，全面负责项目的招投标工作。 2、收集、整理、积累各类招投标信息。 3、负责招投标文件、承包合同的文字工作。 4、负责标前、标后预算的具体计算工作。 5、负责公司内部招标的具体工作。 岗位资格要求： 1、市场开发部经理： 1.1从事市场开发工作十年以上，有丰富的经验和社会资源，本科以上学历，熟悉招投标工作流程，受过管理技能开发、市场营销、合同法、财务基本知识的学习培训；具有良好的沟通、协调、组织能力，良好的团队协作精神，较强的观察力和应变能力。 2、市场开发专责： 2.1 八年以上市场开发管理工作经验，对市场营销工作有较深刻的认识，本科以上学历，有较强的市场感知能力，大型活动现场管理能力；熟悉操作办公自动软件；工作努力，积极进取，善于交际，会沟通，有较强的观察力和应变能力。 3、招投标专责： 从事招投标工作五年以上，工作认真负责，能够独立完成招投标工作，
业务员岗位职责说明书-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
业务员岗位职责及管理制度 部门：业务部职务：业务员 直接上司：业务经理本职工作：负责公司片区的业务营销工作 一、岗位职责 （一）基本职责 1、认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，努力提高自身业务水平。 2、积极完成规定或承诺的销售量指标，为客户提供主动、热情、满意、周到 的服务。 3、办理各项业务工作,要做到:积极联系，事前请示、事后汇报。 4、负责与客户签订销售合同，督促合同正常如期履行，并催讨所欠应收销售 款项。 5、对客户在销售和使用过程中出现的问题、须办理的手续，帮助或联系有关 部门或单位妥善解决。 6、收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略、广告、售后服务、产品 改进新产品开发等提出参考意见。 7、填写有关销售表格，提交销售分析和总结报告。 8、做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上交公司，遵守国家法律，不构成经济犯罪。 9、对各项业务负责到底,对应收的款项和商品,按照合同的规定追踪和催收,出现问题及时汇报、请示并处理； 10、积极发展新客户,与客户保持良好的关系和持久的联系,不断开拓业务渠道； 11、出差时应节俭交通、住宿、业务请客等各种费用,不得奢侈浪费. 完成营销 部长临时交办的其他任务。 12、不得利用业务为自己谋私利,不得损害本公司利益换取私利;不得介绍客户 或转移业务给他公司谋取私利 13、负责对货物的搬运及协助保管员的盘点； （二）工作权限 1、有权对公司客户信息除业务经理以外的任何人员实行保密。 2、有权对客户所委托的货物提出需注意事项，并在发货清单上予以注明，提供给配载办理。 3、有权在公司市场营销价格的基础上决定给客户合理的货运价格，必须呈报业务经理备案。 （三）工作程序 1、工作流程：开发客户→建立档案→联系货源→签署协议→跟踪发货→回 收货款→做好每单登记。 2、每天上午准时上班，整理好前一天客户的跟踪情况，做好客户发货跟踪工作。 3、有计划地向客户询问产品使用情况，作好书面记录。
销售业务员岗位职责说明书 一、合理安排工作计划 每个岗位有每个岗位的职责，下面为大家搜集的一篇“进口业务员岗位职责说明书”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友! 每月计划：以公司的整体目标与计划，结合上月数据分析中了解到的销售情况，做出 当月的产品工作计划，每一周销售任务分配。每周计划：根据每月的工作计划与上周的 实际情况，安排一周的工作，并检查是否能够满足客户的需要。 二、清理库存 根据近期销售情况，保持每一个产品的安全库存。对每一个产品按种类，品牌，价格 顺序化清点库存数量，检查货架上是否有脱销或存量的商品，根据已掌握的情况判断是 否还有库存，询问店方仓库是否还有库存，将放在仓库、纸箱或其它不显眼地方的商品拿 到货架醒目位置和顾客容易拿到的地方。 三、提供专业服务 无论从事什么岗位，都要对其岗位职责有所了解。下面为大家搜集的2篇“营销业务 员岗位职责说明书”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友! 主动询问店方的要求，处理客户的合理要求，提供退货，换货，宣传物料，促销活动，产品特点、卖点知识，向客户分析我们产品的优势，市场地位，能给对方带来的利益。对 客户的不合理要求，先请示后执行。 材料采购必须凭领导签字的采购单进行采购，作到保质保量，准时到位，无权擅自变 更采购材料的品牌、规格、数量及交货时间。 四、收集市场信息 通过网络、电话、实地走访等各种途径收集所要销售的产品的市场信息 五、客户维护 提升客情经常性的拜访，在交往中保持礼貌的态度。能记得对方的姓名，合乎情理 的称赞，在节庆日给予问候，多帮他们做一些工作分外的事情，找到双方共同感兴趣的话 题和对方利益点交谈，对于对方的要求，口头重复，当面记载在工作记录上，以示重视。 在保证公司利益前提下，充分考虑客户的个人利益。不轻易向客户承诺，但答应的事一定 要办到。(不经公司批准，不答应客户超出个人权限的事情，损害到公司利益。) 六、销售数据分析及总结
电力公司岗位职责经理工作部（一）主任岗位职责⒈负责经理工作部全面工作，不断提高部室管理人员素质，促使部室工作全面完成；⒉组织实施各项行政管理工作，提高行政管理水平；⒊牵头组织实施各部室、二级单位经济责任和管理责任考核工作；⒋落实部室费用计划，严格控制支出；⒌督促分管副主任抓好文秘、宣传、规范化管理工作；⒍督促后勤服务中心抓好物业管理及后勤保障工作；⒎主持拟定内部考核办法及实施工作；⒏协助公司领导处理日常事务，协调公司内部各单位之间工作的开展；⒐组织部室考核小组成员总结上月工作，安排当月工作，对部室人员进行量化考核评分；⒑做好各级来文、来电拟办工作；⒒完成领导临时交办的其他工作。（二）副主任岗位职责⒈完成公司半年、年度工作总结、会议报告等综合文字材料的起草、核稿工作；⒉做好公司公文的发文把关工作，提高办文质量；⒊督促宣传人员搞好对外宣传工作；⒋督促搞好文书档案管理工作；⒌起草公司综合性会议的会议纪要；⒍对分管工作人员进行考核和工作评价；⒎做好会务工作； ⒏建立健全公司管理标准、工作标准、工作流程和考核办法；经营生产管理、指导各单位做好基础资料管理、安全管理、⒐依据国电系统和公司的要求，管理、企业民主管理、优质服务管理和窗口建设工作；⒑做好公司各种专项计划的组织实施和督办落实工作；⒒督促做好机关考勤工作；⒓完成领
导交办的其他工作。（三）文秘、宣传专责岗位职责⒈负责草拟公司公文，并进行初步校核；⒉确定拟发公文的发文字号，做好印发登记并存档，确保无差错；⒊参与会务组织工作，确保会议材料及时准确印发；⒋保管公司会议记录； ⒌做好公司职代会、经济工作会等大型会议的宣传报道工作； ⒍做好公司各项专项活动的跟踪报道工作；⒎负责做好《宣恩电力》的稿件采编和组稿工作；⒏制定各单位兼职通讯员的考核办法并实施；⒐做好兼职通讯员的培训工作；⒑组织通讯员投稿；⒒制定宣传工作计划并进行总结，下达各单位宣传工作任务； ⒓完成领导交办的其他工作。（四）档案、收发管理专责岗位职责建立健全本单位的档案管理工作规章制度；法规和国家有关方针政策，⒈贯彻执行有关法律、⒉指导本单位文件、资料的形成、积累和归档工作；⒊统一管理本单位的档案，并按照规定向有关档案馆移交档案；对各单位档案管理查询服务，提供档案资料的借阅、⒋负责公司文书档案管理及保密工作，进行检查指导；⒌做好来文、来电登记，根据部室主任的拟办意见，及时送达领导阅示和部门阅办；⒍做好报刊的分发工作；⒎协助做好会务工作；⒏完成领导交办的其他工作。（五）统计、文印专责岗位职责⒈负责每月按时收集各单位关于发电量、厂用电量、供电量、售电量、线损、平均电价、购电量、上网电量、电力销售等经济指标的
苏州电力公司客户经理岗位职责描述 1.工作汇报对象 客户经理组组长 2.工作目标 拓展电力销售市场，对客户实施标准化的营销管理并提供规范化的电力服务，提升公司形象与提高公司的持续竞争力。 3.岗位描述 对需求信息进行收集、分析并与客户沟通 会同配电运营部提出业扩项目初步供电方案 提出变更用电初步方案，并经规定程序确认后与客户沟通 对客户内部受电方案的审查、受电装置的验收与投运管理 负责与客户签订供用电合同 对客户业扩与变更用电业务流程进行监控并与客户沟通 按照服务水平协议，阶段性对客户业扩项目与变更用电业务处理 的综合指标进行评估、分析与上报 3．负责对所涉的客户投诉进行具体处理并反馈 4．普通客户故障报修处理与事故调查 负责对所涉的客户内部受电装置事故报修进行资源组织及时处 理，并对客户外部故障报修进行配合抢修工作 参与对所涉客户重大电气事故的调查，审查事故调查报告，并负 责督促落实反事故措施
内容提交部门/人员5．参与针对普通客户群体营销、服务与市场活动方案的实施工作 6．负责客户供电点变更的通知和停电通知工作； 7．配合重大活动的保证供电工作 8．按时完成月度、季度与年度工作总结、报表以及上报工作，客户经理组组长 4.岗位权限 对普通客户业扩项目以及变更用电业务方案具有提出、审核与确认权； 对普通客户用电受电装置有检查与验收权； 对所涉业扩项目与变更用电业务处理依据服务水平协议具有监督与评估权； 对所涉客户需求工作单处理具有资源调配权； 对所涉客户投诉与业扩项目与需求工作单处理依据服水平务协议具有监督与评估权。 5.任职条件 具有本科及以上学历，或中级专业职称； 电力系统专业毕业； 具有3年及以上电力专业工作经验； 有较强的服务意识； 能运用英语进行读写，能进行一般的听说交流； 能力素质要求（见《客户关系管理能力素质库》）。
业务员岗位职责说明书 页脚内容1
页脚内容2 一．基本信息 岗位名称 业务员 所属部门 业务部 职位编号 SJ006 直属上级 总经理 直管人数 晋升方向 业务主管 二．岗位使命 负责公司与国外客户的信息沟通并提供服务，处理客户反馈，开拓市场，监控货款回收情况 三．工作关系 联系对象（部门或单位） 联系主要内容 公司内部 业务经理 业务请示、汇报、信息反馈 员工 业务沟通、协调和配合 公司外部 客户、工厂 四．岗位职责 工 作 内 容 1. 利用B2B 平台进行产品的推广，积极的处理询盘，准确的报价； 2．熟悉产品，对产品有所掌握，并能独立分析其产品的码数和质量给予准确的报价； 3. 负责经手的区域的市场调研，根据客户定期交流的反馈、展会回馈情况递交每季市场调查报告,同时参与新产品开发； 4．负责经手客户的持续跟踪以及开发，对客户进行分析； 5．负责新老客户询价，根据询价向客户作出报价。负责客户样品寄送； 6．负责外销合同评审，根据评审结论确定与客户的订单处理，与客户确认合同及细节； 7．合同确认后，负责发采购清单给助理，由业务助理制作合同，参与采购合同评审； 8．负责订单细节执行和处理，对货物进度进行跟进，货物完成后，与品管员保持沟通， 了解货物质量，按客户提出的要求合格后出货。将出货信息通知客户，联系客户付款； 7．负责产品售后服务和客户维护，根据投诉处理流程处理客人投诉； 8. 季度业务汇总和年度总结； 9. 重要节假日需发送电子贺卡问候，及时向客户提供我司最新产品信息和产品目录； 10．做好参加国内外展会以及拜访客人的准备工作。回公司后一礼拜内完成展会的总结，展会来访客户的整理以及录入系统工作，同时将客人清单递交领导，由领导统一分配； 11．负责陪同经手客户的来访或验货； 12．完成上级领导交付的其他任务。 五．任职要求 性别 不限 年龄 22-45岁
XXX公司 岗位职责说明书 编制： XXX 日期：20XX年XX月XX日 审核： XXX 日期：20XX年XX月XX日 批准： XXX 日期：20XX年XX月XX日 20XX年 XX月发布 20XX年XX月XX日实施
前言 企业要调动全体员工的积极性，充分发挥各层人员的职责，使整个企业协调有序运行，这就需要制定工作标准。 岗位说明书的最终目标是实现整个工作过程的协调，促进工作质量和工作效率的提高。岗位说明书是对每个工作或操作岗位制定的共同使用和重复使用的规则。通过岗位说明书的制订和岗位能力评价具有以下重要意义。 1、岗位说明书的目的在于评定任职人员与岗位所有能力的匹配程度，提升个岗位员工的任职能力，保证公司整体经营目标的实现。 2、岗位说明书是公司基础性文件，是导入新的人力资源官制度的切入点它为人力资源规划与开发续约管理，人员使用，招聘人才，工资报酬等其他架构提供依据。 3、为员工能力开发与管理提供制度依据，开辟员工职业通道，留住核心人才，增强员工自学意识，。培养终身就业能力。 4、提炼公司各岗位序列的成功经验和行为。建立企业职业行为规范，将个人经验转化为公司经验，加深员工工作过程管理，提升公司员工的职业化水平。 5、以工作业绩为导向原则的，必须能够带来工作业绩，能力的提升，这是任职资格必须坚持第一个原则。 6、能升能降的原则，任职资格不能终身制，对员工进行适时的评价，以反映员工的能力水平，保持人力资源的持续活力。 附加说明： (一)本标准由技术质量部、办公室编制，并由办公室归口管理。 （二）标准起草过程中，编写人员查阅了大量的资料和相关单位的样本，编制而成。由于水平有限，从政经验不足，标准中的错误难免。我们只是抛砖引玉，望公司各级领导和全体员工积极参与标准的修订，使标准符合公司的实际，具有可操作性。 （三）本标准已经由各级领导和相关人员审阅并做了认真的修改，在此表示感谢。 （四）标准修订后，由编写人员重新修改，形成报批稿，由办公室经理审核后报总经理批准。 （五）总经理批准后，要召开标准实施动员会，举行签字仪式，标准正式实施。实施情况，由办公室年终进行评价。
苏州供电公司保卫部部门职责说明 1部门目标 根据企业发展战略需要和社会的治安、消防、电力设施保护形势，提高企业重点要害部位、重要运行设备的整体防控能力，有效防止治安灾害事故、火灾事故、电力设施盗窃破坏案件的发生，确保公司员工的人身安全、输变电设备安全运行和企业的财产安全，为企业创造安全、稳定的内部与外部环境。 2部门主要工作内容说明 1.社会治安综合治理 建立、调整企业社会治安综合治理领导小组 根据市社会治安综合治理委员会要求，落实企业综治工作，协调 公司各单位、部门的社会治安综合治理工作，制订、落实企业各 项综治工作的规章制度，并监督实施；严防各类治安灾害事故、 消防事故、电力设施事故的发生。 2.治安管理 在市公安机关的指导下，依照国家的法律、法令和治安法规，维 护企业内部的治安秩序 根据国家有关法律、法规，建立企业治安安全管理制度并组织实 施 建立、健全内部治安管理组织，落实各级治安管理责任制 检查、督促、指导各单位、部门执行治安安全管理各项制度 重点人口/集体户口管理 企业内部公共场所管理
门卫保安管理 负责临时用工及外来务工人员治安管理 企业内部治安秩序管理 企业内部不安定事端处置 对发生的内部治安灾害事故，协助公安机关开展事故原因调 查和对责任单位、人员的处理 对公司员工违反《治安管理条例》情况进行调查和处理 预防员工违法犯罪管理 企业内部治安检查，督促治安隐患整改 负责员工因私出境、出国审核 治安、保安费用预算管理 重点、要害部位保卫 企业内部重点、要害部位保卫制度的建立 企业内部重点、要害部位判定并落实重点、要害部位的治安 防范措施 编制要害部位的治安灾害应急处置预案并组织实施、指导演 练 治安技防设施管理 对企业内部的治安防盗、防破坏器材、设施落实专项资金， 按照保卫安全管理规定和要求督促基层单位进行添置、保养、维护和更新；监督基层单位治安技防设施运行情况 对企业内部重点部位治安防范进行组织设计、施工、维护的 单位进行资质审查
电力公司岗位职责2020职能大全 下吧。 电力公司岗位职责1 1.全面负责小水电管理中心生产管理工作。 2.负责合理配备各电站人员与技术力量，全面完成各项任务 持企业稳定。 4.负责费用控制，制定费用计划，避免不合理开支，严格执 6.负责组织职工技术业务学习，加强技术培训，提高职工素质。
7.完成领导交办的其他工作。 电力公司岗位职责2 1.全面负责变电工区生产管理工作。 和计划的具体措施，制定工区目标并落实到各个站所。 3.负责组织编制和执行工区的生产计划,全面完成公司下达的各种计划任务和技术经济指标。 4.加强设备管理，搞好安全运行分析活动;领导工区的定期安 促消除设备故障。 5.负责组织职工的技术业务学习，组织开展合理化建议、增产节支和群众性的质量管理活动，不断促进工区技术进步，提高安全运行水平。 6.加强职工队伍建设，做好“双文明”、“创一流”工作。 7.完成领导交办的其他工作。 电力公司岗位职责3 1.负责组织、协调和指导公司电力营销及线损管理工作。 2.负责组织完成公司电力营销考核指标。
3.负责公司电力营销经济指标的分解，经审批后下达。 4.负责公司电力营销的抄、核、收业务。 5.负责国家电价政策的贯彻执行及有关电费电价政策的咨询解释工作。 6.定期组织开展营业普查和供电所“三化”管理、“二公开”、“四到户”、“五统一”执行情况的检查工作。 8.定期组织对供电所营销资料的检查工作。 9.负责公司低压电网理论线损计算工作。 10.负责对供电所经营指标的完成情况进行考核。 11.按时统计各种营销报表并上报。 12.完成领导交办的其他工作。 电力公司岗位职责4 的起草、核稿工作。 3.督促宣传人员搞好对外宣传工作。
商务业务职责 一、岗位标识 岗位名称商务业务所属部门销售部 直接上级业务主管管理幅度无 二、核心职责 职责一：订货分货管理 1.库存管理：定期查看客户库存，及时将库存信息反馈业务主管，为业务主管沟通压货提供 数据支持。 2.线上订货：业务主管沟通压货后，商务业务及时进行订货，并保证订货准确率100%。 3.线下分货：负责协助业务主管下发各类机型。 职责二：形象物料管理 1.形象测量：对需要安装形象的门店进行测量，并通过口袋助理向企划专员提出申请。 2.形象安装及跟进：形象申请通过后，联系广告公司确认安装时间及地点，并依照约定时间 监督形象安装等事宜，安装结束后，回传安装照片。 3.形象维护：按照终端形象要求，定期维护形象，合理安排形象的摆放、展示，提高消费者 注目率，保证形象与时俱进，并完好无损，有需要更换形象要及时申请。 4.物料分发：负责协助业务主管分发整个区域的礼包等物料，并做好统计备案。 职责三：账目核对及客户管理 1.账目核对：定期协助业务主管对辖区客户进行账目明细核对等事项。 2.客户维护：定期处理辖区客情关系，通过相关方式保持与客户的定期沟通，协助沟通压货。 3.售后处理：熟悉售后服务相关知识并掌握相关处理技巧，通过向客户解释公司售后服务政 策，及时有效处理门店OPPO产品售后问题。 职责四：政策跟进及信息反馈 1.政策跟进：根据主管备案政策，跟进各门店政策执行情况，并及时将信息反馈给业务主管， 协助业务主管进行政策战略上的调整。 2.其他信息收集：按照相关要求，及时反馈市场信息（行业动向、店面数据、运营商政策、 突发事件等）、其他友商动向（新品上市、调价、促销活动、主推政策等）。 三、关键绩效指标 库存提供及时性
电力公司岗位职责 供电所 （一）供电所所长（副所长）岗位职责 1.认真贯彻执行国家有关电力工业的方针、政策、法律、法规和上级主管部门颁发的各项规章制度，维护国家、企业的利益和员工的合法权益，带领全所员工努力完成上级下达的各项生产、经营任务和安全、技术经济指标； 2.制订本所年、季、月度工作计划，并组织实施，抓好综合基础管理工作，建立和完善各项规章制度； 3.坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强设备运行和维护管理，落实安全生产责任制，定期组织安全检查，制定和落实事故防范措施，做到安全、可靠、优质供电； 4.加强电力营销工作，严格执行电价政策，认真落实“三公开、四到户、五统一”管理； 5.定期主持召开经济活动分析例会，对供电量、售电量、线损、售电均价、电费回收、增供扩销等工作等进行研究，提出改进工作的办法和措施，并组织实施，对实施结果进行考核； 6.严格执行上级有关财务管理制度，管理所内全部资产，自觉遵守财经纪律，抓好增收节支工作； 7.加强行业作风建设，提高供电服务质量，坚持客户接待与走访制度，按有关规定及时处理好客户的来信、来访和投诉； 8.定期组织对全所人员的技术业务、安全规程、职业道德的培训，不断提高员工素质； 9.督促有关业务报表的及时编制和按时、准确报送； 10.全面处理好对外联络和协调工作，完成上级交给的其他任务。 副所长协助所长工作，受所长委托管理分工的任务，并对所长负责。 （二）线路维护班班长岗位职责 1.坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规和上级主管部门颁发的规章制度； 2.拟定本所安全生产工作目标和工作计划，监督本所各岗位安全责任制的落实，监督各项安全生产规章制度、安全措施、反事故措施的落实；
电力公司全部岗位职责 篇一：电力公司全部岗位职责 电力公司全部岗位职责 一、机关类 经理工作部 （一）主任岗位职责 ⒈负责经理工作部全面工作，不断提高部室管理人员素质，促使部室工作全面完成；⒉组织实施各项行政管理工作，提高行政管理水平； ⒊牵头组织实施各部室、二级单位经济责任和管理责任考核工作； ⒋落实部室费用计划，严格控制支出； ⒌督促分管副主任抓好文秘、宣传、规范化管理工作； ⒍督促后勤服务中心抓好物业管理及后勤保障工作； ⒎主持拟定内部考核办法及实施工作； ⒏协助公司领导处理日常事务，协调公司内部各单位之间工作的开展； ⒐组织部室考核小组成员总结上月工作，安排当月工作，对部室人员进行量化考核评分；⒑做好各级来文、来电拟办工作； ⒒完成领导临时交办的其他工作。 （二）副主任岗位职责 ⒈完成公司半年、年度工作总结、会议报告等综合文字材料的起草、核稿工作；
⒉做好公司公文的发文把关工作，提高办文质量； ⒊督促宣传人员搞好对外宣传工作； ⒋督促搞好文书档案管理工作； ⒌起草公司综合性会议的会议纪要； ⒍对分管工作人员进行考核和工作评价； ⒎做好会务工作； ⒏建立健全公司管理标准、工作标准、工作流程和考核办法； ⒐依据国电系统和公司的要求，指导各单位做好基础资料管理、安全管理、生产管理、经营管理、企业民主管理、优质服务管理和窗口建设工作； ⒑做好公司各种专项计划的组织实施和督办落实工作； ⒒督促做好机关考勤工作； ⒓完成领导交办的其他工作。 （三）文秘、宣传专责岗位职责 ⒈负责草拟公司公文，并进行初步校核； ⒉确定拟发公文的发文字号，做好印发登记并存档，确保无差错； ⒊参与会务组织工作，确保会议材料及时准确印发； ⒋保管公司会议记录； ⒌做好公司职代会、经济工作会等大型会议的宣传报道工作； ⒍做好公司各项专项活动的跟踪报道工作；
各部门工作职责及岗位说明书
各部门工作职责及岗位说明书 （一）副总经理的主要职责与工作任务: 1、领导执行、实施总经理的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。 2、根据经理会议下达的年度经营目标组织制定、修改、实施。 3、建立良好的沟通渠道:定期向总经理汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、及其它重大事宜； 4、主持公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向总经理汇报、负责办理由总经理授权的其它重要事项。 5、领导业务部、人事行政部等分管部门开展工作:领导建立健全公司各部门管理制度，组织制定业务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。 权力和责任： 权力： 对公司经营方针和重大事项的决策权 对总经理经营目标的建议权 对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权 对公司各项工作的监控权 对下级之间工作争议的裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 总经理预算内的财务审批权
对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任 对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任 对公司经营决策失误造成的损失负责 对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责 对所签署的合同、协议负责 公司违法经营所应承担的相应责任 考核指标： 营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、计划与执行能力。 （二）业务主管的主要职责与工作任务: 1、根据市场发展和公司战略规划，协助上级进行市场分析、制定销售预测和业务开展计划； 2、协助上级制定部门销售任务指标、计划与策略、确保部门业务的有效拓展； 3、全面负责公司产品的销售，制定该业务的阶段性目标和总体控制计划，确保业务目标实现； 4、协助上级做好客户的开发与维护，保证与客户保持长期友好的合作关系； 5、制定定期销售分析报告，保证公司对主营业务所需销售的信息来源； 6、公司及竞争对手促销活动的调查、分析、销售预测及销售信息的反馈； 7、共同协调、相关企业及主管部门各种关系； 8、公司各类销售数据分析、基础资料收集整理工作。
岗位说明书及岗位职责标准化文件发布号：（9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-
一、公司领导岗位职责 经理岗位职责 1、主持公司的全面工作，贯彻落实各项管理方针，制定并实现公司的质量、环境和职业健康安全目标。 2、负责组织拟定公司的发展规划、年度计划以及运输设备购置、检修、运用计划。 3、经理是公司安全生产第一责任人，对安全生产工作全面负责，督促、检查公司安全生产工作。掌握公司安全生产动态，定期研究安全工作，组织制定安全工作实施计划，组织制定和完善各项安全生产规章制度及奖惩办法。 4、组织制定并实施安全生产责任制、生产安全事故应急救援预案，督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。领导、组织有关部门或人员，配合事故调查处理工作，监督防范措施的制定和落实，预防事故重复发生。 5、负责组织编制、修订公司生产规章制度，并签发施行。 6、全面负责GB/T19001、GB/T24001、GB/T28001、GB/T50430、GB50656标准在公司内贯彻实施，主持管理评审。 7、主持经理办公会议，具体研究和解决公司行政工作中重大问题。 8、分管综合办公室(人事)、财务合同部、物资管理部。 9、根据《联合运输合同》和朔黄运输生产实际，组织、实施和完成公司年度经营计划，实现年度经营目标。
10、抓好员工队伍建设，提高员工整体素质，改善员工工作条件，提高员工生活水平。 党委书记岗位职责 1、负责公司党委全面工作，组织贯彻落实党的路线、方针、政策和公司党组织的指示、决议和文件精神。 2、组织召开党委会及有关党政联席会议，对讨论研究做出的决议，负责组织检查和落实。 3、参与公司重大问题决策，支持行政领导民主、科学决策及依法行使职权。 4、对公司安全生产工作负政治领导责任。抓好党员干部和员工的安全思想、安全文化教育工作。将安全工作列入党委的重要议事日程，指导、协调工会、共青团组织开展群众性安全生产活动，充分发挥党政工团的职能作用。 5、带头执行民主集中制原则，定期主持召开民主生活会，抓好领导班子作风建设，形成班子的整体合力。 6、抓好党组织的思想、组织、作风等自身建设，并结合运输生产经营实际，有针对性的组织抓好思想政治工作。 7、领导和支持工会、共青团等群众组织独立自主、依照法律及各自章程，开展工作。 8、分管综合办公室。
岗位说明书 版本：A/1.0 岗位名 称 业务经理岗位编号定编人数1 所在部 门业务部 直接上级岗 位 总经理工作地点广州 直接下 级岗 位 业务主管 岗位职责及工作具体内容 职责内容 权 限 1、承办 2、需报审 3、全权负责 ⒈完成公司下达的市场指标； ⒉负责渠道开发及客户维护； ⒊制定并完成部门（团队）月/季/年度工作计划； ⒋负责部门销售团队的建设与管理，协调部门（团队）内部、与公司其 他部门之间的关系，指导和安排部门（团队）内部的业务（研究）探讨和进 行； ⒌负责汇总并审阅每月市场报表，分析市场动态，及时调整营销策略； ⒍负责督促本部门（团队）人员完成工作计划并进行考核。 位 资 质 要教育水□博士□硕士本科□专科□职校□高中□其
岗位说明书
版本：A/1.0岗位名 称 业务主管岗位编号定编人数1 所在部 门业务部 直接上级岗 位 业务经理工作地点广州 直接下 级岗 位 业务员 岗位职责及工作具体内容 职责内容 权 限 1、承办 2、需报审 3、全权负责 1.完成公司下达的市场指标； 2.分析客户特性并开拓、维护客户； 3.策划并执行公司产品销售方案； 4.负责销售团队的建设与管理； 5.负责每月上交市场报表。 岗位资质要求教育水 平 □博士□硕士本科□专科□职校□高中□其 他： 职业资 格
岗位说明书 版本：A/1.0
称 所在部 门业务组 直接上级岗 位 业务主管工作地点广州 直接下 级岗 位 无 岗位职责 及工作具体内容 职责内容 权 限 1、承办 2、需报审 3、全权负责 1.完成领导下达的市场指标； 2.跟进本人签的项目进度； 3.协助完成销售方案的策划和实施； 4.按要求完成每月报表。 岗位资质要求教育水 平 □博士□硕士□本科专科□职校□高中□其 他： 职业资 格 专业要 求
业务经理岗位职责： 1:定期起草销售代表的工作计划、人员安排，并负责计划和安排的实施 2: 销售代表的业务指导与检查、控制、监督销售流程，保证销售业务按计划、程序顺利进行 3:销售代表的入职培训和日常业务培训 4: 销售现场与各种销售活动现场的组织、鼓动、巡检与协调，销售现场环境、气氛的调节、调度5: 销售代表的考核及日常人员管理，销售团队建设，并提交人员使用与管理建议 6: 定期向主管领导提交业务分析报告（客户分析、销售策略效果与建议等），并组织销售代表进行市场调研 7: 定期向主管领导提交工作计划和总结 8: 负责销售资料的监控和准备 9: 完成上级领导交办的临时性工作 10 对项目部销售代表负有直接的考核权,要求考核工作公正、公开、公平，提供业务员的公平竞争环境和条件，禁止出现不合理的竞争现象。 11: 严格执行公司考勤规定,服从项目销售经理的管理和工作安排 岗位工作说明书——销售主管 一、岗位标识信息 岗位名称：销售主管 隶属部门：市场部 直接上级：总经理 直接下级：业务员 二、岗位工作概述 负责与客户信息沟通，维护和服务客户，处理客户反馈,开发市场,监控货款,指导和考核下属工作。 三、工作职责与任务 （一）信息沟通 1．负责把客户要求传递到公司相关部门； 2．负责与客户沟通双方在合作中出现的问题，寻找最佳解决方案； 3．负责价格沟通； 4．负责交货期沟通； 5．负责工程问题、工艺技术问题及其他问题的沟通。 （二）维护和服务 1．访问客户，听取客户意见； 2．向客户提供塑胶加工技术服务；
3．审查客户资料，提供报价、合同评审，签订合同，监控生产进度，制定发货计划； 4．提供送货服务； 5．订单交付能力评价； 6．跟踪客户对塑胶要求的变化，提供最及时的服务； 7．客户满意度调查和评价。 （三）处理客户反馈 1．负责客户反馈的内部传递； 2．跟踪问题的解决过程； 3．评价问题解决的满意程度； 4．将问题的解决结果回复客户； 5．客户反馈处理评价。 （四）市场开发 1．收集不同领域对塑胶需求信息； 2．根据市场信息制定开发计划； 3．执行被批准的或上级下达的开发计划，定期做出开发报告； 4．了解塑胶行业动态和竞争对手发展变化，不断改善销售策略，成为具有竞争力的供应商；5．走访客户，展示公司形象和能力，拉近与客户距离。 （五）监控货款 1．按规定开发票； 2．在规定的账期内收回货款； 3．对超账期货款，应采取有效措施催收，催收无效，应升级处理； 4．要掌握客户的资信状况，防止出现呆账和死账； 5．对任何原因产生的超账期或呆账、死账都承担责任。 （六）指导和考核下属工作 1．负责对下属工作指导，并进行绩效考核； 2．负责对新上岗销售专管业务培训。 （七）完成上级委派的其他任务 四、工作绩效标准 （一）信息沟通及时准确，失误率为零； （二）客户（包括公司内部）没有对所提供服务投诉； （三）客户反馈在2小时内传递到品质部，并对问题处理全过程有监控，没有客户再次投诉； （四）完成年度个人销售指标，没有人为因素造成客户丢失，并有新的客户领域被开发；（五）没有呆账或死账发生； （六）下属能达到公司考核标准，没有突发事件产生，没有长期得不到解决的问题。 五、岗位工作关系 （一）内部关系
业务部部门职责及关键岗位设置和说明一、部门组织架构 二、部门人员编制 岗位名称计划编制实际编制 业务经理 1 1 区域经理 3 1 业务员 6 暂无 三、部门职责 1、负责拟订公司产品销售计划； 2、负责销售计划的具体实施并保证完成； 3、拟订和控制本部门的月、季、年度预算； 4、负责销售管理办法的研究，并提出改进建议； 5、负责产品市场调查和情况分析； 6、负责客户档案资料的建立与运用； 7、负责销售资料统计与分析； 8、负责对客户、同业、环境调查分析； 9、负责处理收账和账款异常部门； 10、完成上级安排的其它工作。
四、岗位说明书 1、业务经理 职务编号№：版次：xueniform 1.0 职务名称业务经理专业/ 技术类别市场营销 部门市场部直属上级营销总监 直接下属职 区域经理（ 3 名） 务/ 人数 协助营销总监执行公司制定的营销决策、方针、制度，并跟进营销目标计划的达成；管理协调工作业务部的日常工作；监督下属的目标执行情况；掌握市场动态及应对准备策略；监控各类营销业务概要的开展；定时检查业务部运作状态，提交相应合理化建议；协助上级处理日常营销业务，并做好营销策略参谋。 1、在公司总部营销规划的指导下，制定全国销售计划，经审批后实施，以确保总公司市场占有率 以及销售目标的完成； 2、制定全国市场推广方案，报经上级批准后实施；工 3、协助上级对全国销售人员进行管理和培训，确保提升销售团队的战斗力； 作 4、负责拜访全国所有重要客户和大型客户，解决相应的市场问题； 5、审核市场相关费用的开支； 内 容6、检查销售人员的工作（销售计划、工作总结与计划的完成情况）； 7、处理客户投诉，提高客户满意度； 8、负责每年营销合同文本的拟定，给予上级合理化建议。 1、根据上级指示，对本部门运作有决策指挥权； 2、按公司有关规定，有权对下属进行奖惩、调动、任免；工作 权限3、在规定的范围内，有权自主使用各种人员和所需物资； 4、对公司的决策享有知情权和建议权。 教育背景： ◆经济管理、市场营销专业，本科以上学历； ◆有连锁零售或服装公司销售经验。任 经验：职 ◆5 年以上企业管理工作经验，至少 3 年以上连锁企业同类岗位的管理工作经验。 资 技能技巧： 格 ◆在团队管理方面有较强的领导技巧和才能。 态度： ◆善于协调、沟通，责任心、事业心强，有良好的合作精神。 直接下属区域经理间接下属业务员 晋升方向营销总监轮转岗位
业务员岗位职责范本 业务员岗 位职责说明书 一．基本信息 岗位名称业务员所属部门业务部 职位编号SJ006直属上级总经理 直管人数晋升方向业务主管 二．岗位使命 负责公司与国外客户的信息沟通并提供服务，处理客户反馈，开拓市场，监控 货款回收情况 三．工作关系 联系对象（部门或单位）联系主要内容 业务经理业务请示、汇报、信息反馈 公司 内部员工业务沟通、协调和配合 公司外部客户、工厂 四．岗位职责
1.利用 B2B平台进行产品的推广，积极的处理询盘，准确的报价； 工2．熟悉产品，对产品有所掌握，并能独立分析其产品的码数和质量给予 准确的报价； 作 内 3. 负责经手的区域的市场调研，根据客户定期交流的反馈、展会回馈情 况递交每季市场调查报告 ,同时参与新产品开发； 容 4．负责经手客户的持续跟踪以及开发，对客户进行分析； 5．负责新老客户询价，根据询价向客户作出报价。负责客户样品寄送； 6．负责外销合同评审，根据评审结论确定与客户的订单处理，与客户确 认合同及细节； 7．合同确认后，负责发采购清单给助理，由业务助理制作合同，参与采 购合同评审； 8．负责订单细节执行和处理，对货物进度进行跟进，货物完成后，与品 管员保持沟通，了解货物质量，按客户提出的要求合格后出货。将出货信息 通知客户，联系客户付款； 7．负责产品售后服务和客户维护，根据投诉处理流程处理客人投诉； 8.季度业务汇总和年度总结； 9.重要节假日需发送电子贺卡问候，及时向客户提供我司最新产品 信息和产品目录； 10．做好参加国内外展会以及拜访客人的准备工作。回公司后一礼拜内完
成展会的总结，展会来访客户的整理以及录入系统工作，同时将客人清单递交领导，由领导统一分配； 11．负责陪同经手客户的来访或验货； 12．完成上级领导交付的其他任务。 五．任职要求 不限年22-45 性别 龄岁 学历与专国际贸易、英语、纺织、电子商务等专业本科以上文化水平 业 外贸行业 2 年以上经验，有纺织、卫浴、五金等行业外贸经验工作经验 的优先 应掌握的半年以上的外贸培训，一定的产品知识 知识 1．掌握一定产品知识、业务知识和外贸业务流程； 2.对主要产品、市场、供应商、汇率等各方面信息有敏感性， 能根能根据相关信息做出准确判断； 能力素质 3. 有一定的语言表达能力，人际关系交往能力，团队合作能力 和执行力； 4.具有强烈的成就欲和坚韧性，能够在工作中克服困难，不断 设定目标挑战目标，追求成功的动力；
电力公司岗位职责 1 电力公司岗位职责 经理工作部 （一）主任岗位职责 1?负责经理工作部全面工作，不断提高部室管理人员素质，促使部室工作全面完成； 2?组织实施各项行政管理工作，提高行政管理水平； 3?牵头组织实施各部室、二级单位经济责任和管理责任考核工作； 4?落实部室费用计划，严格控制支出； 5?督促分管副主任抓好文秘、宣传、规范化管理工作； 6?督促后勤服务中心抓好物业管理及后勤保障工作； 7?主持拟定内部考核办法及实施工作； 8?协助公司领导处理日常事务，协调公司内部各单位之间工作的开展； 9?组织部室考核小组成员总结上月工作，安排当月工作，对部室人员进行量化考核评分；10.做好各级来文、来电拟办工作； 11?完成领导临时交办的其他工作。 （二）副主任岗位职责 1?完成公司半年、年度工作总结、会议报告等综合文字材料的起草、核稿
工作； 2?做好公司公文的发文把关工作，提高办文质量； 3?督促宣传人员搞好对外宣传工作； 4?督促搞好文书档案管理工作； 5?起草公司综合性会议的会议纪要； 6.对分管工作人员进行考核和工作评价； 7?做好会务工作； 8?建立健全公司管理标准、工作标准、工作流程和考核办法； 9?依据国电系统和公司的要求，指导各单位做好基础资料管理、安全管理、生产管理、经营管理、企业民主管理、优质服务管理和窗口建设工作； 10?做好公司各种专项计划的组织实施和督办落实工作； 11?督促做好机关考勤工作； 12?完成领导交办的其他工作。 （三）文秘、宣传专责岗位职责 1?负责草拟公司公文，并进行初步校核； 2?确定拟发公文的发文字号，做好印发登记并存档，确保无差错； 3?参与会务组织工作，确保会议材料及时准确印发； 4?保管公司会议记录；