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施工现场管理目标

施工现场管理目标
施工现场管理目标

施工现场管理目标

河北建设集团有限公司

宽城县碧桂园·观澜项目部

施工现场安全管理目标

1、安全教育管理目标:

建立健全安全教育培训制度,加强对职工安全生产的教育培训,特别是新工人上岗前,必须培训合格后方可上岗。对管理人员、特种作业人员要加强安全教育,落实年度培训教育,确保施工管理人员,技术工人持证上岗达到100%。

2、伤亡控制目标:

施工现场不发生重大伤亡事故,轻伤事故控制在3‰以下,杜绝发生重大伤亡事故。

3、机械设备管理目标:

施工现场使用的塔吊、提升机、搅拌机、外用电梯等设备,按照安全技术规范经常进行检查,机械设备保持整洁,安全保护装置齐全可靠。各种械设备要有运行检查及维修记录。确保其安全运行,杜绝机械伤亡事故的发生。

4、施工用电管理目标:

按照规范编制用电方案报监理公司审批后实施。采取安全用电技术措施,严格三相五线制。按三级配电两级保护的原则,设置漏电保护器,末级漏电保护器的不动作电流小于30Ma,做到“一机一闸一漏一箱”。民用照明采用低压供电,电压小于36伏。电线按规范架设。严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》,采用安全用电组织、防护措施,杜绝触电伤害事故的发生。

按照规范编制基坑支护的施工方案报本公司审批后实施,基坑周边采取临边防护;坑、槽开挖应按要求设置安全边坡;特殊支护应符合设计方案。严格基坑支护的变形监测。支护设施变形应采取调整措施;基坑应设置有效排水措施;坑槽边的荷载距离大于设计规定;创造良好的作业环境,杜绝坍塌伤害事故的发生。

6、模板工程管理目标:

按照规定编制施工方案并报上级单位审批后实施;针对钢筋绑扎、混凝土搅拌及其输送制定安全措施。立柱稳定,施工荷载均匀不超过设计规定,模板堆放整齐,高度符合安全要求,严格模板工程验收和拆模申请批准制度。支拆模作人员有可靠的立足点,设置警戒线有专人监护,创造良好的作业环境,杜绝支撑系统坍塌引起的物体打击高空坠落伤害事故的发生。

7、脚手架卸料平台管理目标:

按照规范编制脚手架,卸料平台施工方案设计计算书、设计图报本公司审批后实施,施工时保证立杆基础、固定点牢固,架体稳定,满足设计及施工规范。严格搭设前技术交底,搭设完毕验收制度,并办理验收手续,杜绝架体坍塌引起的物体打击、高空坠落伤害事故的发生。

8、“四口”、“五临边”管理目标:

必须设置防护。防护材料符合材质要求,防护必须规范、严密、牢固、安全可靠,严格日常检查维护管理,杜绝高空坠落事物的发生。

施工现场必须购买和使用经鉴定合格的安全帽、安全带、安全网。进入施工现场的作业人员戴好安全帽;主体工程外侧必须使用符合标准的密目安全网封闭;高空作业人员应当按要求挂系安全带;操作人员严格按照安全技术操作规程作业;加强自我保护意识。施工单位应当为从事危险作业人员办理意外伤害保险,使进入现场管理人员,操作人员保险率达到100%。

10、消防管理目标:

落实消防安全管理制度。加强日常安全消防知识教育,提高安全消防意识;定岗定位进行消防日常检查,对存在的隐患及时责令有关责任人进行整改。合理配置符合使用要求的消防器材,执行动火审批制度;电焊、乙炔的使用与存放必须符合规定。

11、文明施工管理目标:

施工现场建立以项目经理为负责人的文明工地组织管理机构,做到文明施工组织落实,制度完善,目标明确,负责到人。施工现场禁止无关人员进入,现场负责人、安全员必须时时在位。工地主要入口应当设置大门,“七牌二图”整齐规范,施工区域设置醒目的安全警示标志。场内道路,大门出口应当进行硬化。生产生活设施要安全、卫生,符合通风、采光、防火要求。施工现场材料成品、半成品、废品,按规格、型号、用途等分类堆放,并有标识,现场分区域分类别管理。管理人员应当佩戴胸卡,持证上岗;管理人员和工人的安全帽当区别,安全员应佩戴袖标。作业层面应做到工完料尽场地清,始终

保持场内整洁,道路畅通无积水。加强环境意识,夜间施工应当经过批准,不在施工现场焚烧有毒有害物质,防止大气、水质、噪音污染。落实急救保健配备常用药品及急救器材,经常开展防病治病急救常识的宣传和教育,确保施工现场文明施工。

河北建设集团有限公司碧桂园·观澜项目部

二O一六年五月二十二日

项目部安全生产管理目标分解

为贯彻“安全第一,预防为主”的方针,实行“谁主管谁负责”的原则,以抓重点部位(危险点、源)、除隐患、防事故为总目标,切实贯彻安全生产目标责任制,严密控制和预防“三大伤害”的发生,制定碧桂园·观澜项目经理部安全目标分解如下:

一、项目经理

项目安全生产第一责任人。

目标:贯彻国家安全生产方针政策和法律法规,对项目管理和施工人员进行安全宣传、教育、培训,并落实各级安全责任,保证安全资金,确保工程施工期间无重大伤亡事故发生,工伤负伤频率不得超过上级下达的3‰。

二、项目技术负责人

负责施工组织设计、施工方案的编制,同时制定有针对性的安全措施,并监督实施。

目标:按国家规程规范编制施工组织方案,并按程序实施对工长进行安全技术交底。

三、安全员

安全员负责安全管理、安全教育和安全监督检查。

目标:按标准、规范查隐患、堵漏洞,反“三违”;严防事故,处理违章;监督全员遵章守纪;收集资料。重大伤亡事故为零,负伤频率不超过3‰。

四、施工员

负责施工现场安全生产和文明施工管理。

目标:执行施工组织设计。施工方案,做好对分部分项工长、生产班组的安全技术交底、安全培训,保证安全防护可靠,确保重大伤亡事故为零,负伤负伤频率不超过2‰。

五、质检员

负责施工现场的设施、设备及劳保用品的质量安全验收管理。

目标:按照国家标准验收,保证设施、设备及劳保用品安全,确保重大安全事故为零,负伤负伤频率不超过2‰。

六、材料员

负责供应合格的安全劳动防护用品。

目标:按国家标准要求定购供应合格的安全防护设施、电器设备、劳保用品“三宝”。杜绝伪劣产品进入施工现场。

七、模板工长班组长

负责模板施工的安装、拆卸、运输、支撑、堆码齐全。

目标:督促班组正确使用“三宝”,做好班前检查,制止违章作业;无重伤、死亡事故,负伤不超过1‰。

八、钢筋工长班组长

负责钢筋施工的焊接、绑扎、运输、堆码齐全

目标:督促班组正确使用“三宝”,做好班前检查,制止违章作业,无重伤、死亡事故,负伤频率不超过1‰。

九、砼工长、班组长

负责砼施工的运输、搅捣、养护过程的安全。

目标:督促班组正确使用“三宝”,做好班前检查,制止违章作业;无重伤、死亡事故,负伤频率不超过1‰。

河北建设集团有限公司碧桂园·观澜项目部

项目经理

2016年5月 22日

河北建设集团有限公司石家庄分公司安全生产责任状

(分公司与项目部)

河北建设集团有限公司碧桂园·观澜项目部

二○一六年五月

河北建设集团有限公司石家庄分公司

安全生产责任状

为有效控制各类生产安全事故的发生,促进集团公司安全生产形势的持续稳定好转,根据安全生产相关法律法规及各级主管部门的要求,结合集团公司三届四次职代会精神、2015年重要工作及《2015年安全生产管理目标和措施》,分公司与各项目签订以下安全生产责任状:

一、安全控制目标

重点围绕“风险防范”与“安全创优”两大核心,继续创建“零伤亡”平安幸福企业。要杜绝较大及以上生产安全事故、大中型起重机械(特种设备)及重大消防火灾事故,有效控制住一般事故,并防范环保事件发生。

二、安全管理目标及措施

1、要坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,强化安全生产红线意识,认真执行国家有关安全生产的法律法规和方针政策,尤其是“全国工程质量治理两年行动”相关要求,落实国家及地方各项安全生产工作部署,完成上级主管部门部署的各项工作。同时严格执行集团公司以安全生产责任制为核心的各项安全、设备及消防制度措施,以卓越绩效为纲,以创新为动力,以项目部为基础,以品牌效益为核心,以信息化为手段,以作业指导书为标准,扎实推进安全生产各项工作。

2、项目部要配备自有的项目经理、项目总工、质量负责人、安全负责人及商务经理,并设置相应的安全、消防、设备、材料及劳务管理员,且安全员为专职,数量要满足法定要求;建立专业、劳务分包的评价准入、退出机制,落实劳务人员实名制,严禁扩大劳务分包;分包单位不得成为采购主材、构配件、工程设备或租赁周转工具、起重设备的主体,并卡住资金流向,严防“以包代管、包而不管”。逐级签订安全生产责任状、承诺书、施工扬尘防治目标责任书,党政工团齐抓共管,构筑“一岗双责、横向到边、纵向到底”的无缝隙格构网络。并定期考核,兑现奖惩,保持卓越绩效一体化管理体系的PDCA(ADLI)良性循环,实现可复制的流程化管理。

3、项目部要针对危险源的动态辨识与管控,夯实安全技术、安全督导、安

全教育等基础性工作。重大危险源要定期公示,现场要在明显处警示,明确防控措施,责任到人。同时做好深基坑、高支模、长隧道等危大工程、重大危险源工程安全专项施工方案的编制、交底、检查及验收一系列工作。各层级安全管理人员要全程参与方案的专家论证,并与生产、技术等共同督导方案的落实,以技术支撑安全发展,提升本质安全水平。

4、配合安全生产动态管理量化记分工作,严格实行领导带班制度,利用“河北省建筑施工安全生产监督管理信息系统”,依托集团公司工程项目部考核,灵活运用日常巡查、专项治理、综合检查、委托抽查、信息系统等,定期或不定期进行安全检查,真正发现问题、解决问题,“零容忍”盲目抢工期,掌控住现场合同范围内的所有安全生产工作。要加强节后复/开工、重大政治活动、节假日、麦/秋收期间及进场、基础、主体、装修、安装及收尾等各阶段,尤其是交叉阶段的监督检查,重点加大边缘(远)及分包工程的管理力度;深入开展隐患排查专项治理活动,发现隐患按“五到位”原则整改销号;深化建筑安全专项整治,组织开展好重大政治活动、春季复(开)工、“五一”、“安全生产月”、夏季、雨季、“十一”和冬季等期间的安全生产专项检查;重要节假日和重要时期发布预警信息,对上级主管部门检查出的事故隐患要及时反馈整改情况;要规范一线操作工人行为,特种作业人员要及时办理特岗资格证书并持证上岗。

5、遵循集团公司“收支两条线”要求,施工前做好安全所需必要投入预算(计划),过程中建立实物台帐,留存票据(扫描件),确保安全防护、文明施工措施费投入到位。并按当地规定积极争取安全生产文明施工费的增加费。

6、要前期策划与过程控制并重,按照《建筑施工安全生产标准化考评暂行办法》,扎实开展好安全生产标准化考评工作,达到可复制的统一模式,全面实施“四节一环保”的绿色施工,努力创建过程精品的安全文明标准化绿色工地。

7、要强化消防安全管理,尤其是易燃易爆物品及现场办公区、生活区、施工易燃区域的管理,严格动火审批,无一疏漏地消除火灾隐患,筑牢“消防安全防火墙”,坚决防范火灾发生。

8、要掌控大型起重设备租赁、安拆、加节(顶升)、锚固及运行关键环节,还要不放松设备采购、验收、检验、维保、报废及更新、改造等各方面的管理工作,发挥设备最佳效能,更好地服务于生产;要认真落实特种设备准入、告知及备案制,特种设备租赁安拆一体化要在保定区域100%覆盖的基础上,进一步提

高外埠区域的覆盖率。要指导正确佩戴合格的个人劳动保护用品,确保过程中人机安全。同时要确保锅炉、压力容器、电梯及交通车辆的运行安全。

9、要以学习宣贯新《安全生产法》为契机,增强全员安全意识,加强诚信体系建设;要借助集团通讯、信息系统等载体,利用开展“安全生产月”、“11?9”消防日等活动,营造“家?人”文化主题下的和谐尽责的人本文化的浓厚氛围;要切实抓好项目部周一教育、三级教育等传统基础性安全教育活动;要通过开办工人业校、安全培训考核、观摩互动、传帮带等方式,增强员工的综合素质。

10、要及时编制、动态修订应急响应预案,做好应急队伍和物资设备后勤保障,定期组织逃生自救与应急演练;要积极办理二次意外伤害保险,要将“自救”思想策略地贯穿至项目基层,落实应急值守责任,保证信息渠道畅通,确保危机事件突发时快速反应、恶劣天气来临前及早预警,整体联动,最大限度地减少人员伤亡、经济损失,竭尽全力将负面影响压缩在项目部现场内。

11、本责任状一式两份,分公司、项目部各保存一份归档备查。

三、考核

各项目要坚持“管生产必须管安全、管技术必须管安全、管经营必须管安全”,切实加强安全管理工作,从落实安全责任入手,采取有效措施坚决杜绝各类生产安全事故的发生,并定期逐级进行安全考核与评比。

责任重于泰山,厉行一票否决,严肃约谈问责。对因玩忽职守、反应迟缓、责任缺失而发生危机事件、不良诚信的项目导致影响企业正常生产经营,要视情节严重程度,按比例扣除当年奖励兑现及所有风险抵押金,并按“四不放过”的原则给予行政处分与经济处罚。对于触犯法律的决不姑息,交由司法机关处理。

分公司经理(签字):河北建设集团有限公司碧桂园·观澜项目部

负责人(签字):

二〇一六年月日二〇一六年月日

项目部管理人员安全目标责任书

项目技术负责人目标责任书

一、协助项目经理工作,是项目部实施质量、安全管理体系运行的

责任人,负责质量、安全管理活动的策划、实施、验证。

二、负责项目部技术管理工作,编制项目质量、安全计划书、施工

方案,并发放至有关部门和人员。

三、负责项目部人力资源的管理工作,对项目部岗位人员岗位能力

及持证上岗进行考核及监督管理。

四、负责项目部技术复核工作,编制分部分项工程的作业指导书(技

术交底),并对项目部相关人员进行技术交底,对施工过程及产品质量、安全进行有效控制。

五、负责项目部质量、安全目标的确定及分解。

六、负责新工艺、新技术、新设备、新材料在项目部的推广应用。

七、负责对质量、安全事故、不合格品的分析、识别和控制,制定纠正和预防措施,并跟踪验证,提高质量、按安全管理体系运行的有效性以达到持续改进。

项目经理:责任人:

2016年5 月22日

施工员目标责任书

一、贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行公

司质量、安全方针和质量、安全目标。

二、参与图纸会审及施工方案的编制,负责施工过程中的测量放线

工作。

三、按项目质量安全计划书精心组织施工,加强对关键过程和特殊

过程的控制,确保产品质量、安全。

四、负责对办公及工作场所等基础设施进行维护控制。

五、负责对产品进行防护,制定防护措施,避免反序作业。防止下

道工序污染损坏上道工序。负责分项工程质量和安全的标识。

六、督促员工按操作规程施工,对新工人进行技术指导,确保产品

质量、安全。

七、做好隐蔽工程记录及现场签证。

项目经理:责任人:

2016年5 月22 日

质量检查员目标责任书

一、贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行公

司质量方针和质量、安全目标。

二、参与图纸会审及施工组织设计、项目质量、安全计划的编制。

三、负责项目的质量安全检查工作,组织施工班组进行自检、互检、

交接检,检查合格后才能进入下道工序施工。

四、负责对过程检验和试验出现的不合格品进行控制,对施工过程

出现的不合格品进行标识,防止不合格品投入使用。

五、对施工过程及产品进行监视和测量、控制,严把质量关,防止

不合格品投入使用。

六、负责分部、分项工程的质量、安全检验,地基与基础、主体、

分部检验,负责通知公司质安部参加。工程完工组织自检后向

公司质安部申请预检。

七、参与对不合格品扩质量事故的调查、分析和处理工作,并对处

理措施实施跟踪检查验证。

八、负责对计量检测设备进行统一管理并建立台帐。

九、负责质量记录的收集、整理、保存,在工程竣工后交公司存档。

项目经理:责任人:

2016年5 月22 日

材料员目标责任书

一、贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行公

司质量、安全方针和质量、安全目标。

二、负责对物资、设备供方的考察、评定,建立合格物资供方名录。

三、根据经审批的物资需要计划和施工组织设计合理组织合格物资

进场,以满足施工进度要求。

四、负责对进场物资进行验证、标识、保管工作,建立出入库台帐,

制定管理措施,以保证其可追溯性。

五、负责对进场材料做好取样送检工作。

六、建立《施工设备台帐》,负责对施工设备的维修保养进行检查。项目经理:责任人:

2016年 5 月22 日

安全员目标责任书

一、贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行公

司质量方针和质量目标。

二、参与图纸会审及施工组织设计的编制。

三、制定项目部安全管理制度及安全技术措施并交底。

四、负责对现场作业人员的安全意识教育,做好安全宣传工作。

五、负责对施工全过程进行安全跟踪检查,制止并纠正违反操作规

程的施工行为。

六、负责对特种作业人员的上岗资格进行检查、培训,合格后方可

上岗。

七、建立安全台帐,参与安全事故的调查处理工作。

项目经理:责任人:

2016年5月22日

预算员目标责任书

一、贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行公

司质量、安全方针和质量、安全目标。

二、参与图纸会审及施工组织设计的编制。

三、负责项目成本分析和成本核算,编制项目物资需要计划,提供

可靠的财务信息。

四、负责项目的合同管理工作,做好工程变更签订,合同索赔,审

核各种经济资料的合法性和可靠性。

五、负责项目部的文件控制工作,建立记录清单。

项目经理:责任人:

2016年5月22日

项目部班组安全目标责任书

施工现场安全生产目标管理计划

项目安全生产和文明施工达标计划 为认真贯彻执行“预防为主,安全第一”的方针,进一步加强建筑施工安全生产管理工作,控制和减少伤亡事故,促进建筑施工安全生产形势进一步好转。根据上级主管部门下达的安全生产责任状和要求,结合我公司的实际,决定对郑州宇通节能与新能源客车生产基地项目全承载车架检测车间1、2 工程项目施工现场下达安全生产责认计划目标,进行目标管理。 一、计划和目标: 1、杜绝和消灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾事故。负伤月频率控制在3‰以内,年频率控制在36‰以内。 2、工地设立安全生产领导小组,并配备专职安全员。且筑面积在10000m2以上,项目配备专职安全员多于2名。 3、认真执行建设部JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》。各检查分项的达标率100%,优良率达50%以上。 4、按新部颁布标准和上级有关文件的要求,积极开展创建文明工地的活动。 二、主要措施: 1、提高认识,进一步加强安全生产工作的领导。工地会深入开展《建筑法》、《安全生产法》等法律、法规的宣传,努力提高对安全生产工作重要性的认识,牢固树立安全第一的思想。要把安全工作纳入重要的议事日程,定期研究和解决本工地生产管

理中的安全问题,及时组织布置、检查落实,切实抓好安全生产管理工作。 2、明确责任,抓好安全生产责任制落实工作。工地建立健全和完善了安全生产责任制度,明确和认真履行自身安全生产职责,实行安全生产目标管理,把安全目标层层分解,层层贯彻,落实到每个岗位、每个职工。同时,加强管理和监督检查,切实地抓好本安全生产目标管理计划的落实工作。 3、要依靠《建筑法》、《安全生产法》等法律武器,加强安全监督管理,加大检查力度,杜绝各类违章违规为。工地要根据有关规定,进一步建立健全工地安全管理机构,配备专职安全员,增强安全监督管理手段,认真开展建筑安全规范化、标准化、达标化。 4、认真贯彻执行建设部JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》,努力提高施工现场防护水平,确保达到“省级文明工地”、“结构中州杯”的目标。 5、开展创建文明工地活动,努力使施工现场能够按建筑施工安全技术标准和安全规范、规程组织施工,做到场容场貌文明整洁,“五小”设施齐全、卫生,作业面和现场周边围档严密,安全防护措施齐全有效,促进安全生产与文明施工。 6、强化施工多发性事故的专项治理。工地要针对本工地多发性事故的状况和安全管理工作的薄弱环节,进行专项治理。一是要积极使用经安全机构认证的物料提升机;二是抓好旧式井字

城市规划管理技术规定

城市规划管理技术规定 为了加强和规范城市规划管理,保障城市规划的实施,制定了相关技术规定,下面给大家介绍关于城市规划管理技术规定的相关资料,希望对您有所帮助。 城市规划管理技术规定如下第一章总则 第一条为加强建德市城市规划管理,保证城市规划的实施,根据《中华人民共和国城乡规划法》、《浙江省城乡规划条例》、《杭州市城市规划管理技术规定(试行)》及《建德市域总体规划》,制定本规定。 第二条凡在《建德市域总体规划》规划区范围内的规划管理活动,均按本规定执行。详细规划编制、城市设计、建筑设计涉及建筑高度、建筑间距、建筑退让、设计标高和日照等建筑管理内容,应符合本规定。 第二章建设用地的分类和适建范围 第三条规划区内的建设用地,根据其主要用途和功能分区,并遵照《城市用地分类与规划建设用地标准》(GBJ 137 90)进行分类。 第四条各类建设用地的划分应遵循土地使用相容性的原则,按照批准的控制性详细规划执行。尚无控制性详细规划的,应按分区规划、中心镇总体规划和本规定附录五《各类建设用地适建范围表》执行,并编制选址论证报告。

凡须改变规划用地性质,且超出附录五规定范围的建设项目,应先提供调整详细规划,按规定程序报批后执行。 第三章建筑容量控制指标 第五条新建、改建和扩建建设项目的建筑容量控制指标,根据已批准的控制性详细规划执行。 控制性详细规划尚未批准的,且建设用地面积大于等于3ha(公顷)的建设项目(市政基础设施除外),应编制修建性详细规划,经批准后核定建筑容量指标;建设用地面积小于3ha(公顷)的建设项目,应编制选址论证报告,并参照表(3-1)《建筑容积率、建筑密度控制指标表》确定建筑容量指标。但办公、商业建筑与居住建筑混杂时,办公、商业建筑的容积率,应通过选址论证报告进行分析并且原则上不大于3.5。 第四章建筑间距 第八条新建建筑间距,应当综合考虑日照、采光、通风、消防、防灾、视觉卫生、管线埋设、土地合理利用等要求,还必须符合本章的规定。 第九条低、多层建筑(不含高度5m以下的门卫、变配电房、电信交接间、小库房、车库等附属建、构筑物,下同)之间的间距 (一)居住建筑正面间距应当符合下列规定: 注:1、表中方位为正南向(0 )偏东、偏西的方位角 2、L为南侧(东、西)侧遮挡建筑高度1.2倍 3、两幢建筑非平行布置,当夹角小于等于30 时,按平行关系

施工现场本年度安全生产管理目标及考核办法标准范本

管理制度编号:LX-FS-A80036 施工现场本年度安全生产管理目标及考核办法标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

施工现场本年度安全生产管理目标及考核办法标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 根据公司整体安全生产工作目标,制定本(项目部)施工现场安全生产工作目标: 1、伤亡事故控制指标:杜绝重伤以上重大伤亡事故,轻伤事故频率控制在**‰以内: 2、安全生产、文明施工创优目标: ①安全达标:本施工现场按JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》检查得分均在分以上,达到**水平; ②文明施工:按《标准》中"文明施工"检查达到**分以上,达到水平。

武汉市城市规划管理的相关规定

武汉市规划管理技术规定 (草案) 第一章总则 第一条为实现规划管理的标准化、规范化和法制化,保证公民、法人和其他组织的合法权益,根据《中华人民共和国城乡规划法》、《武汉市城市规划条例》等法律、法规和国家有关技术标准,制定本规定。 第二条在本市城市、镇规划区内进行建设,应当遵守本规定。 第三条本规定由规划行政主管部门负责组织实施。 土地、园林绿化、消防、人防等管理部门应当按照各自职责做好相关实施工作。 第四条建设用地规划应当体现资源节约、环境友好的总体要求,统筹安排各类城市建设项目和建设用地,完善城市功能布局,节约、集约利用土地,鼓励城市地下空间的综合开发利用,保护自然资源和历史文化资源,改善人居环境。 第五条建筑工程规划应当彰显滨江、滨湖特点和国家历史文化名城风貌,体现地域文化特色,创造疏密有致、高低错落、特色鲜明的城市整体空间形态。 第六条交通和市政工程规划应当综合协同,合理布局,保证功能,适度超前,满足经济社会发展需要,交通和市政设施先行,发挥基础和保障作用。 为减少对城市交通的影响,凡符合《需要进行交通影响评价的建设项目范围表》(附表1-1)规定的建设项目,应当由具备相应资质的规划设计单位编制交通影响评价报告。

第七条在风景名胜区、旧城风貌区等城市特殊规划控制区范围内的建设应当符合相关保护规划的要求。文物保护单位和优秀历史建筑进行建设应当符合国家、省、市的相关规定。 第八条任何单位和个人应当按照本规定进行建设项目的规划设计和规划报建。城市重要地段、重点区域、大型公共建筑以及建设用地面积大于3万平方米的建设项目,应当编制修建性详细规划,建设单位在报建时应当提交两个或两个以上具备相应资质的不同设计单位完成的设计方案;其他建设项目应当进行总平面设计。 建设工程规划审批后,建设工程应当按照核准的设计图纸施工,确需变更建(构)筑物使用性质、高度、位置、平面、立面等的,应当报规划行政主管部门依法办理变更手续。 第九条规划行政主管部门应当按照本规定进行建设项目的规划审批,对建设单位的建设项目实行放线和验线管理并严格按照国家相关规范执行。

工程施工管理目标及主要管理措施

编号:SM-ZD-48588 工程施工管理目标及主要 管理措施 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

工程施工管理目标及主要管理措施 简介:该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,明确执行目标,工作内容,执行方式,执行进度,从而使整体计划目标统一,行动协调,过程有条不紊。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 一、施工技术质量管理目标 各类原材料符合设计要求,各类试验检测资料齐全,砂浆、混凝土试件强度的合格率达100%,分项工程一次评审合格率100%,优良率达95%以上;确保工程质量符合设计和质量标准,单位工程省、部优。 二、主要管理措施 1、主要管理人员措施 (1)严格按照设计文件和有关的施工规范的要求组织施工,把“质量第一”的方针全面落实到一系列经营管理与生产经营活动之中。认真贯彻“谁施工,谁负责工程质量”的原则,切实做好三检:“自检、互检、交接检”工作,确保各分部分项工程均达到质量标准。 (2)施工前,认真组织各专业技术人员,熟悉掌握图纸和进行专业技术图纸会审,进行施工技术交底。在分部分项

建筑施工项目安全生产管理目标(正式版)

文件编号:TP-AR-L9154 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. (示范文本) 编订:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ 建筑施工项目安全生产 管理目标(正式版)

建筑施工项目安全生产管理目标(正 式版) 使用注意:该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的具有指导性,规划性的可执行计划,从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 一、总体目标 (一)无职工因工死亡事故。 (二)无职工因工重伤事故;重伤率控制在 0.1‰以内。 (三)无直接经济损失在2万元以上的火灾、爆 炸、倒塌事故。 (四)施工现场安全措施到位,安全防护及时, 施工机具设备检验检测达标,施工用电执行JGJ46- 2005标准,施工现场各类防护符合JGJ59-99标准。 (五)施工现场文明施工目标:。(达标、市

级文明、省级文明) (六)其它。 二、安全达标目标。结合本工程的实际情况,由项目部制定具体的达标目标 (一)垂直运输设备,塔吊台,井架台,计划在通过安装验收后投入使用。 (二)施工现场安全防护、脚手架材料采用钢管。计划投入钢管吨,扣件只;采用分层搭设、分层验收的办法,坚持先验收,后使用。 (三)施工用电按JGJ46-2005标准执行,按照"三级配电二级保护" 、"一机一箱一闸一漏"和"TN-S 系统"配置线路,采用计划投入总电箱只,分电箱只,开关箱只,采用一次规划配备,分次投入使用,确保施工用电达标。 (四)小型机具的投入(列出小型机具的种类及

施工现场安全生产目标管理计划

编号:AQ-BH-08169 ( 文档应用) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 施工现场安全生产目标管理计 划 Construction site safety production target management plan

施工现场安全生产目标管理计划 备注:在你制订工作计划的时候,你可以回顾以前做的计划中存在的不足,总结出一些经验,因此你会不断地进步,每一次制订的工作计划都会比前一次的好一些。 为认真贯彻执行“预防为主,安全第一”的方针,进一步加强 建筑施工安全生产管理工作,控制和减少伤亡事故,促进建筑施工 安全生产形势进一步好转。根据上级主管部门下达的安全生产责任 状和要求,结合我公司的实际,决定对郑州宇通节能与新能源客车 生产基地项目全承载车架检测车间1、2工程项目施工现场下达安全 生产责认计划目标,进行目标管理。 一、计划和目标: 1、杜绝和消灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾事故。负伤月频 率控制在3‰以内,年频率控制在36‰以内。 2、工地设立安全生产领导小组,并配备专职安全员。且筑面积 在10000m2以上,项目配备专职安全员多于2名。 3、认真执行建设部JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》。各 检查分项的达标率100%,优良率达50%以上。

4、按新部颁布标准和上级有关文件的要求,积极开展创建文明工地的活动。 二、主要措施: 1、提高认识,进一步加强安全生产工作的领导。工地会深入开展《建筑法》、《安全生产法》等法律、法规的宣传,努力提高对安全生产工作重要性的认识,牢固树立安全第一的思想。要把安全工作纳入重要的议事日程,定期研究和解决本工地生产管理中的安全问题,及时组织布置、检查落实,切实抓好安全生产管理工作。 2、明确责任,抓好安全生产责任制落实工作。工地建立健全和完善了安全生产责任制度,明确和认真履行自身安全生产职责,实行安全生产目标管理,把安全目标层层分解,层层贯彻,落实到每个岗位、每个职工。同时,加强管理和监督检查,切实地抓好本安全生产目标管理计划的落实工作。 3、要依靠《建筑法》、《安全生产法》等法律武器,加强安全监督管理,加大检查力度,杜绝各类违章违规为。工地要根据有关规定,进一步建立健全工地安全管理机构,配备专职安全员,增强

城市规划管理论文分析

当前城市规划管理面临的问题及对策 城市的有效规划管理是是一个时期内城市发展的蓝图,是研究城市的未来发展、合理布局和综合安排城市各项建设工作的重要举措。所以,要建设好一个城市,科学合理的城市规划、统一适宜的布局管理,尤为重要。然而,我国目前的城市规划管理还存在诸多较严重的问题。做好新形势下的城市规划管理工作,已经成为当前的一项紧迫任务。本文详细阐述了当前我国城市规划管理中存在的问题,并提出了一系列完善城市规划管理的有效措施。 所谓城市,是人类社会发展到一定阶段的产物,是一定地域范围内的社会政治、经济、文化的中心。所谓城市规划管理,是保证城市各项建设事业有秩序的、协调的发展,使城市的发展建设获得更好的经济效益、社会效益和环境效益的一系列有效举措。由于我国地域宽广、人口众多,大中小城市分布极不平衡,导致当前我们在城市规划管理中存在着诸多的问题。如何做好城市的规划管理工作,确保建设有特色、有品位,规划管理规范有效、尽然有序,是当前摆在我们面前的一个重要课题。 一、当前城市规划管理面临的问题 (一)目前城市规划的大体概况。 近年来,我国掀起了一股城市规划建设的热潮,与之并存的是规划建设中的盲目、无序。具体表现在:城市规划时间大大缩短,部分城市20年的规划指标在5年内即已完成,城市规划对城市发展失去了应有的调控作用;城乡规划体制分割脱节,城郊结合部建设管理混乱;部分城市打着改造旧城、消除危房等幌子,严重破坏历史建筑、城市风貌;部分城市规划建设不善,导致城市污水未经处理直接排放,导致城市环境严重污染,生态遭到破坏;部分城市规划管理监督约束机构不健全,导致违法建筑现象严重;部分城市建设时序混乱,存在先建房后修路等错误建设时序,导致建设绿地被大量占用,建筑垃圾

项目施工管理四大目标与措施

第7章施工总平面布置 7.1 布置依据 根据现场施工条件及用地红线情况,在布置临设时原则上应将易燃易爆物品油料等安置于离生活办公区较远的道路一侧,;生活办公临设应地面硬化采用活动板房;塔吊及升降机等设施应满足最大施工围半径,避免材料的重复运输,最大的使用垂直升降设备。具体情况详见(详见附件一)。 7.2 布置容 根据施工图所计算得出的本工程施工体量及施工现场的现状,合理的安排的施工组织设计规划容,本工程建筑面积不大,建筑物施工难度较低,基础施工难度较低。施工现场布置的容依照本工程概况进行布置,主要的工作包括:用地红线围挡,食堂、卫生间、员工宿舍、办公场所,还包括施工机械的布置包含塔吊一台,卷扬机一台;材料加工及堆放区域包括:木工棚、水泥存放区、钢筋棚等,为了达到安全文明施工规要求,方便员工生活,还配备有配电间、球场、停车区等生产生活设施。 7.3 布置原则 1、施工总平面布置必须控制在建设用地红线之,不得逾越。 2、布置必须做到紧凑、合理、有序。尽可能的减少对建筑施工用地的占用。 3、如现场有原有的建筑物,可利用的。尽可能的利用原有建筑进行合理安排分配,节约建设成本。 4、考虑运距等问题,合理安排运输距离,保证材料运输中不因进场后还发生二次搬运费用等。 5、进场大门必须满足施工车辆进入和人车分离,具备清洗能力。 7.4 施工用电 施工用电负载根据施工机具、机械和生产生活用电的总负荷确定,现场用电由总包负责从箱变引出。箱变由业主负责施工,各施工专业承包及劳务分包单位用电向总包单位进行计费用电。

7.5 施工现场线路 根据施工总图的布置原则,施工现场的路线布置必须做到布置必须做到紧凑、合理、有序。尽可能的减少对建筑施工用地的占用。考虑运距等问题,合理安排运输距离,保证材料运输中不因进场后还发生二次搬运费用等。保证线路畅通,进出场车辆顺利进出。 施工便道的施工由建筑施工单位自己安排,也需遵照便于施工,利于管理,成本合理的角度进行安排和设置。 7.6 施工用水 施工单位进场施工前,业主需做好三通一平工作中包含通水工作,施工单位进场之后应根据施工现场的实际情况,布置施工用水和生活用水。施工单位用水单独计费。各专业承包和劳务分包单位向总包缴费用水。 施工用水中根据施工进度的方向和混凝土搅拌的方式留置水管,主要给水管管径为DN50主管,支管可采用DN25管。材料为耐高温和不易变形的聚酯管。 生活用水主要区域为厨房、卫生间两块区域,生活用水必须保证清洁干净。 消防用水用消防水池储水,施工中消防水池及沉淀池,隔油池等用水可使用雨水。 7.7 基坑排水 春夏雨季施工中,雨水较多。未避免对基础施工造成影响,引起边坡塌落,破坏场道路等不利影响,在基础施工阶段设置基坑排水。 具体示意图如下:

建筑工程安全管理目标规程范本

工作行为规范系列 建筑工程安全管理目标规 程 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-90515建筑工程安全管理目标规程Construction project safety management target regulations 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 建筑工程安全管理目标 1、本工程安全指标为:杜绝重伤和死亡事故,工伤事故率不大于2%,严防发生重大人生和设备事故及火灾。 2、建立安全生产责任制,由项目经理负责。做好各分项工程的安全技术交底,并抓好落实和监督。严格执行公司的安全管理体系(见附页),成立由项目经理为首的文明施工和安全领导小组,全面负责并布置检查现场的文明施工与安全生产工作。由工地专职安全员认真做好分项施工的安全技术交底,针对性要强和全面,并认真履行班长签字手续后,落实到组员方可上岗施工。工地专职安全员每周二次安全检查并定期整改存在的安全隐患,设立安全生产专项奖罚制度。 3、建立旬检制度,由项目经理组织专职安全员、施工员、班组长和工人代表进行定期全面的安全检查。

4、建立由管理人员和班组长参加的安全值班制度,每日轮流对施工现场的安全进行检查和监督,发现隐患立即消除。杜绝不戴安全帽,穿"三鞋"或赤脚、酒后进入施工现场。 5、建立安全生产三级教育制度。特别对新入场的工人,进行安全教育,使其熟悉一般安全常识和本工种的安全技术知识。对特种工(如三机工、电焊工、井架安装操作工、架子工、塔吊安装操作工等)进行专门的安全技术培训,经考试合格发合格证后,才准许上岗操作。 6、积极开展班前活动,使工人牢记安全的重要性,强化工人的安全意识。提高全体施工人员的安全意识,树立"安全第一,预防为主"的思想。在施工中不但要注意自身的安全,更要注意他人的安全。 7、加强对外架搭设队伍的审查,必须经市安全站认可,且经公司安全科审定。加强对脚手架、井字架等材料的检查搭设完毕后要经过公司安全科验收合格后方能使用。拆除时要设围栏,由上至下顺序拆除,禁止拆除物往下抛投。 8、根据施工现场临时用电安全技术规范,布置现场施工用电,线路绝缘保证良好,电动机械做到一机一闸,电气设

施工现场安全管理目标概述

施工现场管理目标 河北建设集团有限公司 宽城县碧桂园·观澜项目部

施工现场安全管理目标 1、安全教育管理目标: 建立健全安全教育培训制度,加强对职工安全生产的教育培训,特别是新工人上岗前,必须培训合格后方可上岗。对管理人员、特种作业人员要加强安全教育,落实年度培训教育,确保施工管理人员,技术工人持证上岗达到100%。 2、伤亡控制目标: 施工现场不发生重大伤亡事故,轻伤事故控制在3‰以下,杜绝发生重大伤亡事故。 3、机械设备管理目标: 施工现场使用的塔吊、提升机、搅拌机、外用电梯等设备,按照安全技术规范经常进行检查,机械设备保持整洁,安全保护装置齐全可靠。各种械设备要有运行检查及维修记录。确保其安全运行,杜绝机械伤亡事故的发生。 4、施工用电管理目标: 按照规范编制用电方案报监理公司审批后实施。采取安全用电技术措施,严格三相五线制。按三级配电两级保护的原则,设置漏电保护器,末级漏电保护器的不动作电流小于30Ma,做到“一机一闸一漏一箱”。民用照明采用低压供电,电压小于36伏。电线按规范架设。严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》,采用安全用电组织、防护措施,杜绝触电伤害事故的发生。

按照规范编制基坑支护的施工方案报本公司审批后实施,基坑周边采取临边防护;坑、槽开挖应按要求设置安全边坡;特殊支护应符合设计方案。严格基坑支护的变形监测。支护设施变形应采取调整措施;基坑应设置有效排水措施;坑槽边的荷载距离大于设计规定;创造良好的作业环境,杜绝坍塌伤害事故的发生。 6、模板工程管理目标: 按照规定编制施工方案并报上级单位审批后实施;针对钢筋绑扎、混凝土搅拌及其输送制定安全措施。立柱稳定,施工荷载均匀不超过设计规定,模板堆放整齐,高度符合安全要求,严格模板工程验收和拆模申请批准制度。支拆模作人员有可靠的立足点,设置警戒线有专人监护,创造良好的作业环境,杜绝支撑系统坍塌引起的物体打击高空坠落伤害事故的发生。 7、脚手架卸料平台管理目标: 按照规范编制脚手架,卸料平台施工方案设计计算书、设计图报本公司审批后实施,施工时保证立杆基础、固定点牢固,架体稳定,满足设计及施工规范。严格搭设前技术交底,搭设完毕验收制度,并办理验收手续,杜绝架体坍塌引起的物体打击、高空坠落伤害事故的发生。 8、“四口”、“五临边”管理目标: 必须设置防护。防护材料符合材质要求,防护必须规范、严密、牢固、安全可靠,严格日常检查维护管理,杜绝高空坠落事物的发生。

(安全生产)施工现场安全生产目标

施工现场安全生产目标 工程名称:亿树泉城住宅小区 建设单位:廊坊榕源房地产开发有限公司施工单位:福建省隆盛建设工程有限公司

第一篇工程概况 亿树泉城住宅小区工程位于廊坊市永清县董家务新村北侧,廊霸路西侧。工程占地面积38311㎡。本工程由123栋(户型为A、B、C、D、E、F、G、H、I)四层住宅楼、七座停车库、一栋商业楼组成,总建筑面积约95007.75㎡。见建筑总平面图。本次投标范围为52栋住宅楼和一栋商业楼,总建筑面积为39239.12㎡,其中,住宅楼建筑面积为36792.12m2,商业建筑面积为2447m2。 第二篇施工现场安全生产目标及技术保证措施 在本工程施工中,我们将依据本工程特点和GB/T28001标准、职业健康安全管理手册及程序文件,建立相应职业安全管理体系。 一、施工现场安全生产目标 1、在施工中,始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针,认真执行国务院、建设部关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定,把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划,使安全生产工作与生产任务紧密结合,保证施工人员在生产过程中的安全与健康,严防各类事故发生,以安全促生产,力求安全生产目标达到合格。

2、强化安全生产管理,通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改,杜绝死亡事故,确保无重大工伤事故,严格控制轻伤频率在千分之三以内。 3、强化作业环境,确保不发生中毒、窒息事故。 1)在施工过程中加强对有毒有害物质的管理,对操作人员进行培训交底、知识教育; 2)保证作业环境有良好的通风条件,对操作人员按有关规定发放使用劳保用品; 3)对操作者进行监督检查,保证100%持证上岗率。 二、安全生产目标技术保证措施 1、安全管理组织体系 项目部建立由项目经理负责,安全生产副经理主管,项目经理部专职安全员检查的安全管理机制。成立由项目经理领导,安全生产副经理、专职安全员、各专业工长、各分包单位安全生产负责人组成“安全生产管理委员会”,建立施工现场安全管理体系,组织领导施工现场的安全生产管理工作。 2、施工现场安全防护管理措施 1)钢管脚手架、防护架的杆件连接必须使用合格的玛钢扣件,钢管应采用外径48~51mm,壁厚3~3.5mm无严重锈蚀、

战略规划管理制度

战略规划管理制度 第一章总则 第一条为加强四川宏华石油设备有限公司(以下简称“宏华公司”或“公司”)及下属各控股子公司的战略管理,更好地整合优势资源,获取竞争优势,实现宏华公司的高速发展,特制定本制度。 第二条本制度中的宏华公司战略规划是指宏华公司在充分保障下属控股子公司经营自主性的前提下,所做出的宏华公司中长期发展战略规划。 第三条本制度对宏华公司战略规划的流程、周期与内容做出规定,是宏华公司开展战略规划工作的依据,宏华公司和所属控股子公司(宏天、友信、科贸等)必须遵照执行。分公司若未特别提及,等同于子公司运用本制度。 第二章战略规划管理机构 第四条宏华公司战略规划的管理机构包括宏华公司董事会、宏华公司总经理办公会和宏华公司战略投资中心。 第五条宏华公司董事会是宏华公司战略规划的最高决策机构,其职责包括: (1)审批宏华公司战略规划; (2)审批宏华公司战略规划年度调整提案; (3)对相关宏华公司战略规划的各项重大事项进行决定。 第六条宏华公司总经理办公会是宏华公司战略的审核机构,其主要职责包括: (1)审核宏华公司战略规划,形成意见,提交宏华公司董事会审议批准; (2)审核宏华公司战略规划年度调整提案,形成意见,提交宏华公司董事会审议批准; (3)审议宏华公司下属控股子公司战略规划,形成决议,提交子公司董事会审议批准; (4)审议宏华公司下属控股子公司战略规划年度调整提案,形成决

议,提交子公司董事会审议批准; (5)对相关宏华公司战略规划的各项重大事项进行讨论,形成意见。第七条宏华公司总经理办公会在审议宏华公司战略规划议题时,下属子公司相关负责人应列席并参加讨论。 第八条宏华公司战略投资中心是宏华公司战略规划的执行机构,其职责包括: (1)组织制订宏华公司各项战略规划管理制度; (2)组织制订宏华公司战略规划,对宏华公司战略规划进行年度调整; (3)建议并审核下属子公司战略规划,审核下属子公司战略规划的调整; (4)组织进行宏华公司战略规划相关重要问题的研究; (5)监督宏华公司战略规划的实施。 第三章战略规划内容要求 第九条宏华公司战略规划包括宏华公司战略规划和下属控股子公司战略规划。 第十条宏华公司战略需要包括以下内容: (1)宏华公司战略总结与环境分析:对宏华公司内外部环境、现有核心业务的市场前景、经营状况、核心竞争力做出系统分析和综合评价; (2)宏华公司战略规划:分析并确定宏华公司愿景、使命、价值观、现有业务和规划业务的战略定位、发展目标及业务组合选择; (3)宏华公司核心业务发展战略:规划宏华公司核心业务的发展战略、盈利模式和支持体系; (4)宏华公司财务指标规划:对宏华公司整体和各核心业务未来的关键业绩指标进行系统分析和设定。 第十一条下属控股子公司战略需要包括以下内容: (1)下属控股子公司战略总结与环境分析:对子公司内外部环境、现有业务的市场前景、经营状况、核心竞争力做出系统分析和综合评价; (2)下属控股子公司战略规划:分析并确定子公司现有业务和规划业务的战略定位、发展目标及业务组合选择,该部分内容必须同宏华公司战

项目施工安全管理目标措施方案

加玉乡六联幼儿园建设项目工程 安 全 管 理 措 施 编制人: 审批人: 四川省旭冠建筑工程有限公司 2016年月日

安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。施工现场的安全管理,重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制,落实安全管理决策与目标,以消除一切事故,避免事故伤害,减少事故损失为管理目的。 控制是对某种具体的因素的约束与限制,是管理范围内的重要部分。 安全管理措施是安全管理的方法与手段,管理的重点是对生产各因素状态的约束与控制。根据施工生产的特点,安全管理措施带有鲜明的行业特色。 一、落实安全责任、实施责任管理 施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。因此,必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。 1、建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织,有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。 2、建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实,定期检查安全责任落实情况,及时报告。 (1)项目经理是施工项目安全管理第一责任人。 (2)各级职能部门、人员,在各自业务范围内,对实现安全生产的要求负责。 (3)全员承担安全生产责任,建立安全生产责任制,从经理到工人的生产系统做到纵向到底,一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边,人人负责。 3、施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查,并得到认可。 一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容,分别通过企业、施工项目的安全审查,取得安全操作认可证,持证上岗。 特种作业人员、除经企业的安全审查,还需按规定参加安全操作考核,取得监察部门核发的《安全操作合格证》,坚持"持证上岗"。施工现场出现特种作业人员无证操作现象时,施工项目经理必须承担管理责任。 4、施工项目经理部负责施工生产中物的状态审验与认可,承担物的状态漏验、失控的管理责任,接受由此而出现的经济损失。 5、一切管理、操作人员均需与施工项目经理部签定安全协议,向施工项目经理部做出安全保证。

成都市城市规划管理技术规定(2017版)

成都市城市规划管理技术规定(2017) 成都市规划管理局

成都市城市规划管理技术规定(2017) 用地和建筑分册 成都市规划管理局 2017年

目录 用地和建筑规划管理 第一章总则 (1) 第二章建设用地规划管理 (2) 2.1 建设用地性质及兼容 (2) 2.2 建设用地规划指标控制 (2) 2.3 建设用地规划控制 (10) 第三章建筑工程规划管理 (13) 3.1 建筑间距 (13) 3.2 建筑退界 (18) 3.3 天府广场中央商务区建筑规划管理 (22) 3.4 天府中心中央商务区建筑规划管理 (25) 3.5 建筑形态及其他管理要求 (26) 第四章建筑工程竣工规划核实管理 (30) 第五章附则 (34) 附录一名词解释 (35) 附录二计算规则 (39) 附录三建筑间距图示 (41) 附录四综合技术经济指标表 (42) 附录五成都市建筑工程方案设计总平面图编制规定 (44) 附录六城市建设用地分类 (46) 附图一:成都市中心城区形态分区图 (50) 附图二:成都市天府广场中央商务区、春熙路片区及天府广场范围示意图 (51) 附图三:成都市天府中心中央商务区范围示意图 (52) 附图四:成都市中心城区“四边”控制要素示意图 (50)

用地和建筑规划管理 第一章总则 第 1.0.1 条为加快建设国家中心城市,加强规划管理,确保规划有效实施,根据《中华人民共和国城乡规划法》、《成都市城乡规划条例》等法律、法规、规章及相关技术规范,结合成都市(以下简称本市)实际,制定本规定。 第 1.0.2 条本规定适用于本市中心城区城市建设用地内各类建设项目的规划设计和规划管理,本分册为用地和建筑规划管理部分。 第 1.0.3 条根据中心城区不同区域特点划定不同城市形态分区,在城市形态分区内制定、实施城市规划和进行建设时应当符合所在城市形态分区的规划控制要求。 第 1.0.4 条城市建设应以城市设计为重要手段,提升城市品质,强化精细化管理。在城市重点地区强调以城市设计为规划管理的核心和原则。 第 1.0.5 条已编制片区城市设计且已将容积率指标落实在控制性详细规划中的片区(环城生态区除外),应按照本规定要求,结合片区实际优化完善片区城市设计,并将主要规划指标纳入控制性详细规划进行规划管理。环城生态区按原控制性详细规划执行。 第 1.0.6 条控制性详细规划所确定的规划控制指标及要求与本规定不一致时,按控制性详细规划执行。

安全文明施工目标管理要求(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 安全文明施工目标管理要 求(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-6904-42 安全文明施工目标管理要求(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 认真贯彻执行《建筑法》、《建筑施工安全检查标准》、《广东省建筑安全管理条例》和上级安全生产管理的有关规定,进一步做好我公司建筑安全生产工作,保障社会稳定和企业经济发展,确保人民生命和国家财产安全。特制定本项目工作目标: 一、安全生产、文明施工目标 项目部在建工程项目安全生产、文明施工达标合格率100%,优良率80%,杜绝重伤以上事故,轻伤事故控制在1.5%以内。施工现场做到“两型五化”,进一步开展“做文明建筑工人,创文明建筑工地”活动,逐步建立市场经济体制下的企业安全文化。做好维护安全、防范危险、预防火灾工作。积极完成上级主管部门下达的任务。认真搞好社会治安综合治理和计划生育工作,杜绝刑事案例发生,保障社会稳定。

工程施工现场安全管理目标

施工现场安全管理目标 1.安全教育管理目标:建立健全安全教育培训制度,加强对。职工安全生产的教育培训,特别是新工人上岗前,必须培训合格后方可上岗。对管理人员、特种作业人员要加强安全教育,落实年度培训教育,确保施工管理人员,技术工人持证上岗达到100%。 2.伤亡控制目标:施工现场不发生重大伤亡事故,轻伤事故控制在4%以下,杜绝发生重大伤亡事故。 3.机械设备管理目标:施工现场使用的塔吊、提升机、搅拌机、外用电梯等设备,按照安全技术规范经常进行检查,机械设备保持整洁,安全保护装置齐全可靠。各种械设备要有运行检查及维修记录。确保其安全运行,杜绝机械伤亡事故的发生。 4.施工用电管理目标:按照规范编制用电方案报本公司、业主或监理公司审批后实施。采取安全用电技术措施,严格三相五线制。按三级配电两级保护的原则,设置漏电保护器,末级漏电保护器的不动作电流小于30Ma,做到一机一闸一漏一箱。民用照明采用低压供电,电压小于36伏。严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》,采用安全用电组织措施,杜绝触电伤害事故的发生。 5.基坑支护的管理目标:按照规范编制基坑支护的施工方案报本公司审批后实施,基坑周边采取临边防护;坑、槽开挖应按要求设置安全边坡;特殊支护应符合设计方案。严格基坑支护的

变形监测。支护设施变形应采取调整措施;基坑应设置有效排水措施;坑槽边的荷载距离大于设计规定;创造良好的作业环境,杜绝坍塌伤害事故的发生。 6.模板工程管理目标:按照规定编制模板工程施工方案并报公司审批后实施;针对混凝土输送方式制定安全措施。支撑系统要有计算书并符合设计要求,立柱稳定,施工荷载均匀不超过设计规定,模板堆放整齐,高度符合安全要求,严格模板工程验收和拆模申请批准制度。支拆模作人员有可靠的立足点,设置警戒线有专人监护,创造良好的作业环境,杜绝支撑系统坍塌引起的物体打击高空坠落伤害事故的发生。 7.脚手架卸料平台管理目标:按照规范编制脚手架,卸料平台施工方案设计计算书、设计图报本公司审批后实施,施工时保证立杆基础、固定点牢固,架体稳定,满足设计及施工规范。严格搭设前技术交底,搭设完毕验收制度,并办理验收手续,杜绝架体坍塌引起的物体打击、高空坠落伤害事故的发生。 8.“四口”、“五临边”管理目标:施工现场“四口”——楼梯口、电梯井口、预留洞口(坑井口)、通道口,“五临边”——阳台边、楼层边、屋面、通道边、卸料平台边必须设置防护。防护材料符合材质要求,防护必须规范、严密、牢固、安全可靠,严格日常检查维护管理,杜绝高空坠落事物的发生。 9.劳动保护管理目标:施工现场必须购买和使用经鉴定合格的安全帽、安全带、安全网。进入施工现场的作业人员戴好安全

城市规划管理技术规定(doc 25页)

重庆市城市规划管理技术规定 第一章总则 第一条 (目的依据)为加强城市规划管理,保证城市规划的实施,根据《中华人民共和国城市规划法》、《重庆市城市规划管理条例》、《重庆市城市总体规划》及有关的法律、法规、规章和规范,制定本规定。 第二条(适用范围)在本市行政区域内制定和实施城市规划,从事与城市规划有关的建设和管理活动,必须遵守本规定。 第三条 (技术规定与控规的关系)编制详细规划(含控制性详细规划和修建性详细规划,下同)应符合本规定,并按相关程序经有权机关批准后,方可实施。 第二章建设用地 第四条 (用地分类)本市建设用地,按其主要用途和功能分区的基本原则,参照《城市用地分类与规划建设用地标准》(GBJ137—90)分类如下: (一)居住用地(R); (二)公共设施用地(C); (三)工业用地(M); (四)仓储用地(W); (五)对外交通用地(T);

(六)道路广场用地(S); (七)市政公用设施用地(U); (八)绿地(G); (九)特殊用地(D)。 第五条 (各类建设用地的性质、相容性原则)各类建设用地的性质按经批准的详细规划执行,其相容性应符合本规定表一《各类用地建设内容适建表》的规定。 第三章地块控制 第六条 (允许最小地块)除公益性设施和城市基础设施外,建筑用地在旧城改造区未达到1000平方米,新建区未达到2000平方米的,不得单独建设。 第七条 (小地块控制原则)建设用地面积小于2万平方米的建设项目,其建筑容积率和建筑密度按本规定表二《建筑容积率、建筑密度控制指标表》(以下简称《表二》)进行控制。 第八条 (大地块控制原则)建设用地面积大于或等于2万平方米的,或建设用地位置特别重要的建设项目,必须先编制详细规划或城市设计,其建筑容积率和建筑密度,由经批准的详细规划和城市设计确定。 第九条 (专业用地控制原则)对未列入《表二》的科研机构、大中专院校、中小学校、

施工安全管理计划目标实施的主要内容

施工安全管理目标实施的主要内容:包括六杜绝、三消灭、二控制、一创建。 六杜绝:杜绝重伤及死亡事故、杜绝坍塌伤害事故、杜绝高空坠落事故、杜绝物体打击事故、杜绝机械伤害事故、杜绝触电事故; 三消灭:消灭违章指挥、消灭违章作业、消灭“惯性事故”; 二控制:控制年负伤率、控制年安全事故率; 一创建:创建文明工地。 安全生产管理目标可概括为两个方面的内容: (1)从事故控制方面要求:杜绝死亡、火灾、管线、设备等重大事故的发生,即死亡、火灾、管线、设备事故发生率为零;(2)从创优达标方面要求达到《建筑施工安全检查标准>(JGJ59-2011)合格标准要求的同时,达到当地市区建设工程 安全标准化管理,即区、县安全标准化管理工地及文明工地或 市级安全标准化工地、市文明工地等。 我国的安全生产方针“安全第一、预防为主、综合治理”。 建立和实施安全生产责任制的目标就是通过建立和实施安全生产责任制,把安全与生产从组织领导上统一起来,把“管生产必须管安全”的原则从制度上固定下来,从而增强各级人员的安全责任,使安全管理“纵向到底、横向道边、专管成线、群管成网、责任明确、协调配合,共同努力”,真正把安全生产工作落实到实处。 安全实处教育培训的原则:“要精、要管用”,培训应有针对性和实效性。

安全生产教育培训的目的:提高从业人员安全技术水平和防范事故能力,是经常性的基础工作。 建筑行业实行“三级”(企业、班组、施工人员)安全生产教育培训。安全生产教育培训的学时要求:高危行业主要负责人和安全管理人员的资格培训学时不得少于48学时,每年不得少于16学时;其它行业主要负责人培训不得少于24学时,每年不得少于8学时;新从业人员不得少于24学时,高危行业不得少于48学时。 氧气瓶、乙炔瓶工作间距不小于5米、距明火不小于10米,并不得在阳光下暴晒。 班组安全活动制度。搞好安全生产,建立班组活动制度,安全管理工作做到纵向到底、横向到边,落实班组安全工作是搞好施工安全的关键基础,增强职工安全意识和自我保护能力,搬迁活动是至关重要的工作,各班组必须切实执行本安全生产班组活动制度。 “三通一平”道路硬化(面积大于8000㎡或工期一年以上的工程采用混凝土硬化)。 施工单位应在施工组织设计中编制安全技术措施好额施工现场临时用电方案,对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位相关部门和负责人、总监理工程师签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场的实施监督: (1)、基坑支护及降水工程; (2)、土方开挖工程;

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