技术开发与新技术推广管理制度
目录
1.范围 (1)
2.新技术开发计划 (1)
2 .1 新技术开发和新技术推广应用工作的基本原则 (1)
2.2 新技术开发项目的立项 (1)
2.3 新技术开发项目工作程序 (1)
2.4 技术开发项目负责人的职责 (2)
2.5 技术开发项目的预安排 (2)
3.新技术的推广 (3)
4.新技术应用计划 (3)
2.1、本工程分解 (3)
2.2、新技术开发及应用落实 (4)
5.新技术应用实施管理 (5)
5.1、经济措施 (5)
5.2、技术开发小组的建立 (5)
5.3、新技术开发的推进与应用 (5)
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技术开发和新技术推广管理制度
1.范围
本标准规定了公司技术开发和新技术推广项目工作的基本原则，技术开发项目的立项、工作程序、负责人的职责、预安排及新技术的推广等。
本标准适用于公司技术开发和新技术推广项目的管理。
2.新技术开发计划
2 .1 新技术开发和新技术推广应用工作的基本原则
2.1.1 技术开发工作要在“经济建设必须依靠科学技术，科学技术必须面对经济建设”和“科技兴厂”的方针指导下进行，积极地为企业技术进步服务。
2.1.2 理顺关系、建立正常的工作秩序，使技术开发和新技术推广工作顺利开展，提高科研和技术改造项目的完成率，促进企业技术进步。
2.2 新技术开发项目的立项
2.2.1 技术开发项目的立项应以适应生产发展的需要，提高公司的经济效益和安全生产为目的。
2.2.2 技术开发项目应具有技术先进性、效益显著性的特点。
2.2.3 技术开发项目的立项应按本标准规定的工作程序进行审批。
2.3 新技术开发项目工作程序
2.3.1 由项目部或公司下属其他部门根据实际生产需要提出技术开发项目，并提交项目的可行性研究报告。
2.3.2 由项目部对项目的可行性研究报告进行初审，提出初审意见并报公司生产技术负责人和公司技术进步领导小组审批。
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2.3.3 由项目部将批准项目列入年度科研项目或技改项目上报公司董事会或省电力公司审批。
2.3.4 由公司技术进步领导小组确定技术开发项目的项目负责人，并成立相应的技术开发项目小组。
2.3.5 由技术开发项目小组编制准确、详细的技术方案、施工方案和实施进度计划表，并会同项目部有关人员同公司签订科研项目合同。
2.3.6 根据公司批文，项目部落实项目费用，并会同项目负责人组织项目的实施。
2.3.7 技术开发项目小组按实施进度计划表开展工作，并按阶段提交项目进展情况报告。
2.3.8 技术开发项目小组在项目完成后应及时编写项目总结，整理有关文件资料，结算费用，并报项目部。
2.3.9 项目部应及时了解项目的进度和实施情况，向公司生产技术负责人和技术进步领导小组汇报，并负责组织项目的验收、鉴定、考核及奖励的申报。
2.4 技术开发项目负责人的职责
2.4.1 负责项目的前期调研、收资、分析工作，组织完成项目的可行性研究报告的编制工作。
2.4.2 在项目获批准后负责编制项目的技术方案、施工方案和实施计划进度表。
2.4.3 会同项目部有关人员同公司签订科研项目合同。
2.4.4 组织项目小组按项目的技术方案、施工方案和实施计划进度表开展工作，并按阶段提交项目进展情况报告。
2.4.5 项目完成后负责编写项目总结,结算费用,提交有关文件资料。
2.4.6 项目申请奖励时,协助有关人员编制上报文件表格。
2.4.7 项目获奖后负责奖金的分配。
2.5 技术开发项目的预安排
2.5.1 技术开发项目的预安排是为了更好地开展技术开发工作，根据生产实践，强化科技先导，促进企业技术进步。
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2.5.2 预安排项目可由公司下属其他和有关部门提出，并提交初步可行性研究报告。2.5.3 由项目部组织初审，并提出初审意见报公司生产技术负责人和技术进步领导小组审批，由公司技术进步领导小组安排预安排项目的调研、收资等前期工作。
2.5.4 前期工作承接人负责编写详细的可行性研究报告。
2.5.5 由项目部组织公司技术进步领导小组成员，必要时邀请有关单位专家，对可行性研究报告进行论证，作出是否上报公司的决定。
2.5.6 上报公司，争取立项。
3.新技术的推广
3.1 新技术推广项目是指在公司第一次推广应用的项目。
3.2 根据国内外科技信息要求推广的新技术，由公司技术进步领导小组结合本公司实际情况确定新技术的推广项目。
3.3 由项目部负责制订新技术推广项目的实施计划，并会同公司下属有关部门和外来施工单位实施新技术推广项目。
3.4 由项目部负责编写新技术推广项目的总结。
3.5由项目部负责对新技术推广项目的验收、鉴定和奖励申请。新技术应用计划
4.新技术应用计划
2.1、本工程分解
2.1.1、土方工程：土方工程、基坑围护工程及降水由甲方直接分包，但由我方总包管理。
2.1.2、基础及地下室工程：21#楼采用桩加筏板基础：22#楼~24楼采用厚筏板基础。地下室两层，地下室地面标高-12.1m，负二层层高5.1m，嵌固层层高5.6m，室外地下室顶面标高-1.4m，覆土1m。塔楼范围内地下室含夹层，层高
3.5m。
2.1.3、主体结构工程：首层层高5.4m，二、三层层高4.8m。四层为转换层，层高5.9m，采用梁式转换。以上为标准层，层高2.9m。转换层以下为框架结构，经转换后改为框剪结构。
2.1.4、屋面工程：本工程为平屋面，屋面设有防水层、保温层、保温保护层等。
2.1.5、装饰工程：
内装饰；墙体粉刷、大白，顶棚直接批灰，地下室内墙直接批灰，柱、剪力墙面直接批灰。
外墙：粉刷、无机砂浆保温、抗裂砂浆压入玻纤网、外墙涂料。
2.1.6、门窗工程：窗为铝合金窗、一级防火门及普通木门、防盗门。
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2.1.7、楼地面工程：主要有水泥砂浆地面、细石混凝土地面、地砖地面。
2.2、新技术开发及应用落实
“科学技术是第一生产力”，要使科技成果尽快转化为生产力，产生经济效益和社会效益，关键在于推广应用。在施工期间，我们将对工程技术难点进行攻关。同时，将把施工现场作为科技进步的主战场，围绕工程项目，根据施工需要，充分推广应用“四新”科技成果，采用先进合理的技术措施和现代化管理手段，提高质量、缩短工期、降低消耗、提高效益，圆满完成工程施工任务。熟练、掌握新技术运用，推广新技术应用。根据本工程设计概况及实际施工作业需要，施工过程中本工程应用的主要新技术有：
表1-1本工程新技术应用列表
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5.新技术应用实施管理
5.1、经济措施
设立专项资金，项目经理部将专门拨出一定数量的经费，用于科技成果的推广和应用，在财力、物力方面，对这项工作予以大力的支持。
5.2、技术开发小组的建立
为了发挥科技进步的作用，向科技进步要效益，加大施工生产中的科技含量，重视科技推广工作，专门成立新技术开发领导小组。
新技术开发小组成员名单如下：
组长：项目经理：李东
副组长：项目总工：许祥山
成员：黄高彬、马永强、赵玉军、苏通、孙少帅、李开义、姚占林
质检员：孙少帅
材料：李开义
试验：姚占林
5.3、新技术开发的推进与应用
各个职能小组要按“科技进步工作考核评价标准及内容”来指导小组的工作，每项计划实施前要准备好相应的技术标准和质量验收标准，制订专门的实施计划，对每个过程、步骤都要做出明确的规定。实施过程中的记录也是考核的一个重要部分，要求在实施前、实施中、实施后，责任人都要按标准对相应内容予以记录，为下一步资料的申报、总结打下良好的基础。
以科技为先导，强化全员科技意识。通过宣传，使全员认识到科技运用在质量、进度、成本、劳动强度等所带来的效应，进一步提高对科技是第一生产力的认识，转变观念，意识到科技的重要性和必要性，树立向质量、向科技要效益的思想，使他们自觉投入到科技