《拍摄时间流程安排表》
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公司年会策划及流程安排 篇一 一、活动目的 1、答谢全体员工在20XX的辛勤劳动和贡献。 2、增进感情，加强沟通，增强公司的内部凝聚力，提升公司的综合竞争优势。 3、对20XX年公司的发展成绩进行总结，并制定20XX 年公司总体规划，明确新年度的方向和目标。 4、表彰业绩优秀的员工，通过激励作用，调动全体员工的主观能动性，力争新年度都有更出色表现。 二、活动概况 活动时间：20XX年1月11日活动地点：三圣乡刘家花园参与来宾：公司全体人员参加人数：70人 三、活动形式 年度总结汇报+聚餐+娱乐(表演及游戏) 年度总结由公司领导和各部门经理在会上作汇报娱乐节目由各个呼叫中心小组成员准备丰富多彩的节目 四、行程安排 时间活动内容 9点公司集合出发 10:00—13:30 年度总结大会 13:30—14:30 午餐时间
14:30—17:30 体育活动 18:00—21:00 年会晚宴及表演 五、会议安排流程 时间会议内容 9：40—10：00 年度大会入场就坐 10：00—11：20 董事长致新春贺词并讲述20XX公司的发展规划和目标 11：20—12：20 总经理致辞，总结20XX年公司业绩，讲述20XX年公司目标 12：20—12：30 呼叫一部 20XX年工作总结汇报暨20XX 年计划 12：30—12：40 呼叫二部罗旭梅20XX年工作总结汇报暨20XX年计划 12：40—12：50 呼叫三部杨汐培对20XX年工作总结汇报暨20XX年计划 12：50—13：00 支撑部程俊霞总结20XX年工作总结汇报暨20XX年计划 13：00—13：10 人事行政部彭静20XX年工作总结汇报暨20XX年计划 13：10—13：30 董事长、总经理为年度优秀员工颁发奖品 六、户外活动
2017公司员工年会策划方案 一、时间:20xx年x月x日 二、地点:明月酒家(瑶海区北二环路安徽国际汽车城C-D栋) 三、参加人员:公司全体员工 四、所需时间总计:14:00-22:00共计5小时 五、活动目的: 1、增强员工的凝聚力,点燃全公司员工新一年工作的热情,提高化妆品的销售佳绩. 2、对20xx年工作进行总结,对20xx年业绩进行分析,制定新一年度工作总体规划,明确新年度工作方向和目标 3、表彰工作优秀的公司员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来. 六、年会主题: 1、天亿美20xx年度工作总结暨20xx年度工作计划大会(会议) 2、天亿美20xx年度员工答谢会(晚宴) 七、年会安排: 1、年会人员安排及职责: (1)会场总负责:王伟智 (2)年会策划、会议节目安排:孙小小 (3)酒店安排与协调:孙小小
(4)现场拍照、摄影:公司摄影师 (5)场景布置:人员安排待定 (6)活动主持:孙小小 2、会场布置: (1)明月酒店主会场 (2)内容:a、本公司的LOGO及年会主题 b、彩带、气球点缀会场(音乐) 3.会场物品需求(详见附件一) 4.优秀员工评选: 参选人员:除财务和人事外的其他部门(由于这两个部门人数有限) 评选方式:由各部门内容员工无记名投票选取,加上公司高层及其他部门主管、人事每人一票,票高者得(每部门一名) 奖品设置:详见附件二 八、年会活动流程: (一)天亿美20xx年度全体员工大会(会议) 1、下午13:50全体参会员工提前到达酒店指定地点签到(签到表格详见附件三)按部门就坐于会议室,等待大会开始. 2、14:00由主持人宣布员工大会开始,并宣布各部门汇报顺序 3、14:15大会第一项,各部门主管及相应负责人分别做20xx年度工作总结及20xx年度工作计划汇报(每人大概20分钟) 4、16:00大会进行第二项,总经理上台发言,进行20xx年总结及
演出工作流程表 一、演出部平时工作准备： 1、负责演出人员：收集与演出相关的信息，一类是演出剧目及艺人（如交响乐团、芭蕾舞团、话剧、音乐剧、儿童剧、演唱会、歌友会等）时间、风格、剧目、曲目等；另一类是演出商（北京、上海、广州、深圳、成都、贵阳、昆明等）年度计划、运作情况并建立相应的资料库，便于有针对性为客户提供服务和降低运行成本，便于拟定宣传方案。 2、负责设计人员：日常收集各类演出单位、各类演出形式的素材及图案设计的相关软件（尽可能保证素材的准确性、实效性），与负责演出人员加强联系，并建立相应的资料库及图案设计素材库，保证及时有效 3、负责场地管理人员：收集重庆所有场地的相关资料（正规场地及非正规场地等）、设施设备的状况、电力负荷状况；收集各个舞美公司的舞美设计能力及操作能力、灯光、音响等设施设备用途及状况；租用价格、服务质量等信息资料并建立资料库，为承接各类项目提供相对应的服务。同时熟知消防、公安对不同演出场地、舞台的政策规定，以保证演出的安全。 4、负责制作人员：收集各类型宣传手段及制作形式的单位信息并建立资料库，为承接各类型项目提供有效的宣传和降低成本，保证满足客户要求；收集与公司业务有关的物材的购买、制作资料的市
场变化信息并建立资料库，保证物材的性价比，降低成本；收集并落实各个DM单发放点的信息，根据不同客户的要求，有针对性的投放。 5、负责后勤人员（吃住行）：收集各大酒店、旅行社、车行、航空公司等性价比信息并建立资料库，为不同需求的演出方提供优质的服务，同时也为公司降低运行成本。 6、部门领导要注意部门之间和部门内部的沟通、衔接，才能高效提供准确资料。 二、办理演出（项目）工作程序： 1、办理依据： 根据客户需求，演出部人员提出可行意见交给客户部参考，客户部通过与客户的沟通后形成合作协议，演出部就按协议组织实施。 2、合同签订： 根据客户部提供的依据要求（协议或口头通知），第一步就是演出部与演出方签订合同（含院团简介、节目单、演员名单及舞台技术要求，外团还需增加文化部批件、与演出承办方的协议及委托函）；第二步就是与场地方签订合同；第三步上报相关部门审批；第四步报批手续完成后，就应及时与演出相关的部门落实舞台美术、乐器、宣传、酒店、交通等并签订一系列合同或协议。 3、报批手续： 演出部与演出方及演出场地方签订完合同后，就应及时办理文化、公安、消防等相关部门的审批手续。 报文化局材料：
月启动大会流程 （一）会前准备 1、每人做总结（按照部站的工作性质和岗位工作职责来总结整月的情况）并打印或手写笔记本按个人习惯，内容要简明厄要。 2、物料准备，奖台准备，鲜花准备，会场需3-5个人来用30分钟布置。要有红地毯，精光闪花，便于扬散。以及所要颁发的各种奖项，如最佳新人奖，最佳销售奖，本月最高连单纪录奖，销售冠军奖，亚军、季军，你想颁什么奖就设立什么奖。做好充分准备。 3、下月改进方案，要例出方法，具体实施人，监控人，整改时间，结点、 4、数据分析，以数字说话最为有效。 5月会时间通知到每一位家人，并选好主持本次月会的主持人，并会前熟悉流程，语言组织流利。 （二）会中 一、首先-----DJ音乐师放点激情音乐进行暧场 主持人暖场-问候各位家人 主持人喧导月会将在5秒中后开始，伸出我们创造财富的右手一起来倒计时5，4，3，2，1掌场响起由起（——）服饰公司金牌主持人闪亮登场。 为了会议轻松快乐的进行，邀请全体家人工间操来伸展体魄。 1、热场-工间操 2、集体宣读企业文化（括三拜）【由主持人带领大家宣读本企业文化的名言或宗旨以及行为做风】 3、个团队库存款-走秀（员工自己搭配）19套等，包括内衣的身材塑造，年龄的阶段选择，男女款式的搭配。也可以借助道具等。 并在座大众评审先也优秀的和最受欢迎的，举手表决即可。鲜花或小奖状表示奖励即可。 二、上月度总结：【首先公司相关领导、其次是各店铺店长述职报告】 1、数据分析，【数据表现-如总销售值、连带销售、VIP开卡、VIP销售值、月度内单日销售最高值等】 2、每人的数据分析 3、SWOR分析：优势，劣势，机会，威胁【竞争对手情况分析，以及目前的情式，差距】、 4、解决方案【针对具体的事列出具体的方案】 三、颁奖以及学习分享 【如月会上有发工资的情况】 首先设立若干奖项主持人记住顺序并将做好的PPT准备 1、以故事形式呈现-回顾上一个月份第一名团队的业绩（一个）并将PPT播放在投影幕布，要由主持人宣读，并说明获些奖的现由让其家人信服。同时请出团队走红地毯。洒精光闪闪亮片，颁发奖时一定要有鲜花，奖杯或证书 颁奖嘉宾可由老总，副总，以及上次销售冠军，或是请一些长期贵宾VIP客户来进行颁奖。颁奖-此时一定合影留念 第一名团队全体员工上台，并由第一名团队分享销售经验（如服务VIP、连带销售等方面）2、个人销售第一名的一人，请上冠军奖台【（内衣、男装、女装、运动等）-各人根据自公司的情况来设立】 由颁奖嘉宾颁奖，并且合影留念。同时在颁发，亚军，季军，时也都是店在奖台上的。 然后依次从季军开始分享学习心得和快乐。每次颁奖过后，主持人都要让获奖家人进行学
大型演出活动运作流程 一、演出内容的选择 1、节目的选择； 2、演员的选择； 3、团队的选择； 4、演出团队、舞美对演出场地的踏勘； 5、舞美设计、效果图确认； 6、演出合同的商榷、签订； 二、演出档期、合同的确定 1、演出场地档期、合同的确定； 2、主要演员档期、合同的确定； 3、乐队档期、合同的确定； 4、舞美档期、合同的确定； 5、票务档期、合同的确定； 三、演出报批 1、持（甲乙方）合法手续、已签订的演出合同、节目 单（曲目单），到市文化局（区县文化局）报批，流程时间为20个工作日，应提前50天申请（为公安报批留出20天以上的时间）； 2、持（甲乙方）合法手续、已签订的演出合同、文化 局批准的（演出许可证、节目单曲目单）及相关报
批文件到区公安分局大型活动审批处，申请报批手 续，流程时间为20天； 3、提前向消防支队提交演出申请（场地图纸、人数、 舞美图纸、效果图），与电消检公司沟通电消检时 间、商洽电消检合同、手续； 四、推广、售票 1、新闻发布会； 2、纸媒； 3、网络； 4、电视； 五、进场、舞美搭建与排练 1、舞美公司提供搭建团队领队姓名、联系方式；提供 所有搭建人员名单、身份证号码；提供所有设备清 单（电子版及纸质版盖章）；提供进场车辆车号； 2、与场地签订搭建（施工）协议、动火协议、用电协 议；缴纳施工保证金；领取施工人员证件； 3、完成电消检，出具电消检报告，提交消防支队； 4、舞美合光、合声； 5、演出前一天排练、出声、合练、走台； 六、演出 1、导演、指挥、乐团、场务、舞美通讯设备充电、领 用；
2、全通证、演员证、车证派发； 3、演员化妆间贴签、备水； 4、上场路线、下场路线确定； 5、舞美、灯光、音响合调； 6、最后出声、合练、走台； 7、演出正式开始； 8、演出结束、导演、指挥、演员等合影； 七、撤场 1、导演、指挥、乐团撤场； 2、演员撤场； 3、观众退场； 4、舞美撤场； 保洁清扫；. 5、
新年年会具体工作安排一、前期准备工作 1、物料准备
2、节目准备 3、如何前往开会地点？ 前往会场，有两种情况 第一种情况，27日彩排及布置会场，部分员工到达会场，需用公司班车。 第二种情况，28日开会，市区内员工统一租车参会，保税区员工集体乘坐班车到会。 4、年会流程 序号内容人员 1 领导致辞董事长 2 相声《家信》** 3 第一次抽奖（20人）张 4 文艺节目王 5 游戏（1） 6 《一二三木头人》** 7 第二次抽奖（20人）刘 8 文艺节目** 9 游戏（2） 10 文艺节目**
11 第三次抽奖（15人）王 12 《我心永恒》** 13 游戏（3） 14 文艺节目*** 15 第四次抽奖（5人）董事长 16 《真心英雄》** 17 年度优秀员工颁奖董事长 18 文艺节目《我们的希望》董办 19 优秀节目评选常** 20 年会结束 5、回程安排 与会人员分乘公司车辆返回，班车及租用31坐大巴终点分别为：保税区和市区。 二、人员安排 1、前期人员安排
2、会议期间人员安排 现场协调组成员张、李、徐、陈、王、贺、任、范、李（1）、现场签到，发放抽奖卡：范、任、李 （2）、餐饮及座位负责人：李、徐、贺 （3）、会议流程负责人：陈、王 （4）、现场督导：张、徐 （5）、照相摄影：王，陈 3、交通人员安排 前往会场：市区开往会场（），保税区开往会场（贺） 回程：开往市区（陈），开往保税区（贺） 四、2010年会现场广告公司物料提供明细 1.电脑灯：2台 2.背景射灯2组 3.音响：2组 4.舞台：4*6 m2 5.喷绘背板：3*6 m2 6.布标：两条 7.鲜花桌摆1个、20个胸花 8.鸭舌话筒1只、无线话筒2只
2018公司年会流程安排案例客户答谢会 【最新资料，WORD文档，可编辑修改】 2018年xx公司年度总结大会
暨客户答谢会 ★流程表： 时间：二0一八年腊月二十三（2018年元月26日） 总指挥：王署鑫；总协调：程文龙； 主持人：杨森、王会云（热情、大方、得体、阳光调动气氛） ★签到、迎宾：上午8：30——9:00 注意：有理有节，不能过分热情，形象统一专业，注意言行举止； 签到、迎宾要提前15分钟上岗，音乐配合（出场乐、火花、加州之梦、口哨曲） ★主持人场内OS ：上午08：55。 DJ注意做好音乐配合，切换音乐（火的战车），在主持人OS时，把音乐声音拉小，不能盖住主持人声音。 ★主持人上场：09:00——09:10 主持人上场开场白，介绍主办方、协办方及到场嘉宾。 ★升国旗:09：10——09:20 ※盛世合兴护旗队上场；※台下灯打暗，舞台灯全部打开 ※DJ注意音乐配合(国歌)。 ★节目一(开场歌)：09:20——09:25 裴娇娇《好运来》 ※DJ注意音乐配合；※场内灯光注意场内灯光打暗、舞台灯打亮 ※舞台组注意把MV打开。※主持人注意好上场塑造和衔接； ★公司领导致新年贺词09:25——9：35 汪剑上场音乐（陈安之上场） ※礼花就位、准备礼花 ★老师主题分享：9：35——10：35胡志标上场音乐（新讲师上场） ※主持人注意好对胡老师的塑造，形成呼之欲出的气势；※DJ注意好音乐配合 ★节目二（情景秀）：10：35——10：45 古永杰等上场音乐（走秀音乐） ※主持人注意好胡老师的成交引导，有意向的客户引到贵宾室，注意对节目的塑造和衔接。※DJ注意好音乐配合★颁奖：10：45——11:05 年度金牌助教：颁奖人：王署鑫年度无私奉献：颁奖人：文小中 年度成长之星：颁奖人：汪剑年度创意奖颁奖人： ※主持人注意好颁奖词；※礼仪注意鲜花，奖品，就位； ※DJ注意音乐配合（颁奖音乐）；※场内灯光注意舞台灯全部打亮 ★节目三（独唱）：11：05——11：10 付云飞《随风奔跑》 ※DJ注意音乐配合；※场内灯光注意场内灯光打暗、舞台灯打亮 ※舞台组注意把MV打开。※主持人注意好上场塑造和衔接； ★节目四（舞蹈）：11：10——11：15 夏艳等《爱的盛宴》 ※DJ注意音乐配合；※场内灯光注意场内灯光打暗、舞台灯打亮 ※舞台组注意把MV打开。※主持人注意好上场塑造和衔接； ★颁奖：11：15——11:45 年度坚毅精英奖：颁奖人：年度最具风采奖：颁奖人： 年度服务之星：颁奖人： ※主持人注意好颁奖词；※礼仪注意鲜花，奖品等就位； ※DJ注意音乐配合（颁奖音乐）；※场内灯光注意舞台灯全部打亮
日常演出工作流程制度 第一章日常前期工作准备 一、负责演出人员 收集与演出相关的信息，一类是演出剧目及艺人（如交响乐团、芭蕾舞团、话剧、音乐剧、儿童剧、演唱会等）时间、风格、剧目、曲目等；另一类是政府采购项目和演出商（北京、上海、广州、深圳、成都、贵阳、昆明等）年度计划、运作情况并建立相应资料库，便于有针对性为客户提供服务和降低运行成本，拟定宣传方案。 二、负责设计人员 日常收集各类演出单位、各类演出形式的素材及图案设计的相关软件（尽可能保证素材的准确性、实效性），与负责演出人员加强联系，并建立相应的资料库及图案设计素材库，保证及时有效。 三、负责场地管理人员 收集重庆所有场地的相关资料（正规场地及非正规场地等）、设施设备的状况、电力负荷状况；收集各个舞美公司的舞美设计能力及操作能力、灯光、音响等设施设备用途及状况；租用价格、服务质量等信息资料并建立资料库，为承接各类项目提供相
对应的服务。同时熟知消防、公安对不同演出场地、舞台的政策规定，以保证演出的安全。对安全预案进行更新完善。 四、负责制作人员 收集各类型宣传手段及制作形式的单位信息并建立资料库，为承接各类型项目提供有效的宣传和降低成本，保证满足客户要求；收集与公司业务有关的物材的购买、制作资料的市场变化信息并建立资料库，保证物材的性价比，降低成本；根据不同客户的要求，有针对性的投放。 五、负责后勤（接待）人员 收集各大酒店、旅行社、车行、航空公司等性价比信息并建立资料库，为不同需求的演出方提供优质的服务，同时也为公司降低运行成本。 六、部门领导要注意部门之间和部门内部的沟通、衔接，才能高效提供准确资料。 第二章办理演出（项目）工作程序 一、办理依据。根据客户需求，演出部人员提出可行意见交给客户部参考，客户部通过与客户的沟通后形成合作协议，演出部就按协议组织实施。
年会方案及流程 一、年会目的： 1、增强区域员工的内部凝聚力，提升朗特的竞争力。 2、对20xx年区域营销工作进行总结，对区域市场业绩进行分析。制订新年度区域营销工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。 3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。 二、时间：20xx年1月6日上午9：00---下午17：00 三、地点: xx酒店xx会议室 四、主题：成就分享共创辉煌 五、主持人：总监 六、会场布置： 1、会场主席台喷绘背景 2、话筒、音响，投影仪由酒店准备 3、茶水、水果准备，从酒店采购。 4、照相机、摄像机，电脑由策划部准备。 七、大会要求：
1、大会期间任何认不得随意走动外出 2、参会人员手机不得发出声音（振动，关机） 八、流程： ?20xx年1月6日上午8：00，现场布置工作完毕。 ?8:10 礼仪人员、主持人、安保人员、活动相关工作人员全部到达现场，进行最后调整工作。 ?8:20现场工作人员负责与主持人最后对接串词，确定到场领导名单与顺序。 ?8：35指引全体员工进入活动现场。 ?8：50主会场播放背景音乐（万宝路进行曲），营造隆重热烈的整体氛围。?9：00a全体人员起立唱国歌 9：05b 播放企业历程（企业简介，企业文化及成就）时间3-5分钟 ?9：10-9：20 主持人走上主席台，充满激情地介绍到场领导与演讲词。 ?9：20-9：50董事长致辞。 ?9：50-10：20总经理致辞 ?10：20-10：50副总经理致辞 下午：2：00开始 ?2：10-2：40各项目负责人致辞 ?2：40-3：00优秀员工代表致辞 ?3：05-3：25优秀员工表彰及颁奖 ?3：30-4：30士气展示
2016年度员工大会暨2017年新春年会方案 一、年会主题：欢度2017 1、通过一年的努力与付出，我们既有斐然的成绩，工作上也有许多不足，通过年会进行总结，展望新一年的宏图与计划； 2、通过对出色的个人与团体，进一步增强公司的集体荣誉感和凝聚力； 3、通过年会，领导和员工互相交流，相互促进，增加彼此间的沟通与信任； 4、参会人员：公司全员参与 二、年会时间：2017年1月20日周五13:30 至20:00 会议时间：13:30——16:30 晚宴时间：17:30——20:00 组织离开：20:00——20:30 三、年会地点 活动会议及聚餐酒店：待定 四、年会目的及意义 1、对2016年公司发展成绩总结，以及制定2017年公司 总体规划，包括新年度计划、方向、目标等； 2、加强员工之间的交流，增强团队协助的意识，使命，提 升公司的综合竞争能力； 3、表彰优秀员工，通过奖励方式，调动员工工作积极性， 鼓励大家在新的一年，工作都有出色的表现，实现员工 的荣誉感； 4、丰富员工生活，答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。 5、让员工充分的展现自我，在年会的过程中认知自我及对 企业大家庭的认同感。 6、加强领导与员工之间的互动，让我们在同一舞台共同交 流、联欢。
五、年会参会人员 全体员工 六、年会流程与安排 本次年会的流程与安排包括以下两部分：
七、年会准备、相关注意事项及征集 （一）年会的通知与分工安排：播放入场音乐，播放背景音乐及视频，ppt。 （二）物品的采购准备：会场布置所需气球、拉花等；会议所需零食、水果；晚宴所需酒水。 （三）现场拍照/拍摄：提前安排好相关人员携带数码相机，做好大会及晚宴活动现场的拍照/拍摄工作。 八、年会筹办任务
大型晚会活动工作流程 第一步策划 第二步选材 第三步安排 第四步准备 第五步排练 第六步连排 第七步彩排 第八部演出 第九部颁奖 第十步善后 第一步策划 一、晚会背景 为了纪念什么节日活动或什么有意义的事件而举行的。 二、指导思想 以什么重要思想为指导，用工人阶级的先进思想和优秀文化占领文艺舞台，繁荣职工文艺创作，活跃职工精神文化生活，唱响主旋律，打好主动仗，营造昂扬向上、团结奋进、与时俱进、开拓创新的良好氛围，团结动员广大职工更加以主人翁的姿态投身中钢建设和为实现中钢经济又好又快发展、建设和谐中钢、百年老企做出新的更大贡献。 三、思想内容
我们的目的是要在什么节日，献上一台主题深刻、意蕴丰富的节日盛典。要围绕宣传工人阶级，弘扬先进文化，做到导向正确、格调健康，展示出新时代职工建功立业、奋发有为的精神风貌。我们要通过一台精品节目充分体现出为中钢这块文明热土叫好，为飞速发展的中钢加油，为加快中钢经济和各项事业发展的建设者高歌，为各级组织和动员广大职工积极投身新中钢建设欢呼。让全公司职工深切感受到中钢浑厚凝重的历史、突飞猛进的发展和幸福美好的明天，让大家都为此自豪！因此，宣扬职工是中钢的主人翁；讴歌中钢发展的新跨越、新成就；激发劳动热情、共建和谐中钢是晚会的核心内容。 四、晚会主题 《咱们工人有力量》、《敬礼，劳动者》、《劳动颂歌》或《钢魂》等等。 五、风格特点 和深刻的主题相辉映的是恢弘大气、热烈深情的晚会风格。我们要以宏大的演出场面做铺垫，以鲜明别致的中钢文化为基调，以强大的演出阵容做支撑，靠新颖的语汇和手法添魅力、以互动热烈的气氛做烘托，拿娴熟自然独特的表演征服人心。力求呈现给观众一台主题思想明确、内容丰富多彩、形式创新活泼，极具文化内涵、充满现代化气息，达到思想性、艺术性、观赏性有机统一的大型文艺晚会。 六、结构形式 总体上按各种形式来组织整台节目。力求整台节目节奏紧凑、点面结合、起伏有致、抑扬顿挫、自然流畅。总之，就是要以恢弘气势和绚丽色彩描绘时代画卷，以激越豪情和优美旋律谱写英雄史诗，为
****公司**月度启动会 一、时间 二、地点 三、参加人员 四、启动会主题 五、会议要求（各部门需准备的工作、参会人员着装要求等）以上为启动会会议通知内容
六、会务组成员 会议总控：策划人：主持人：DJ： 物管（物资管理）：司仪：摄影： 七、会议流程 1、奏国歌…………………………………………………………………………（分钟） 2、董事长/总经理讲话………………………………………………………（分钟） （公司重大经营决策/重大的人事调动/对过去一个月工作的总体概况与评价，对下个月工作的期望） 3、各部门工作总结与下月计划………………………………（每个部门分钟） （使用统一的总结计划表及数据分析工具/图表：过去一个月完成的工作成果，下个月的工作安排，需其他部门配合/协助完成的重点工作） 4、表彰与分享……………………………………………………………………（分钟） （优秀员工、销售标兵等） 5、PK环节……………………………………………………………………（分钟） （部门与部门之间PK，个人与个人之间PK） 6、总经理总结…………………………………………………………………（分钟） （对各部门的工作计划提出重点要求/明确资源支持） 7、神秘环节…………………………………………………………………（分钟） （通常是给当月生日的员工送祝福） 8、结束曲………………………………………………………………………（分钟） （全体人员共唱一首歌）
附件： 启动会会务安排流程 一、确定会议主题及会务组成员 二、会议流程确定 三、人员分工及工作筹备 （场地要求、横幅、宣传品、PPT、主持稿、桌椅数量及摆放、茶水、电源、音响、麦克风、纸、笔、奖杯、奖状、奖品、蛋糕、书籍等） 四、发布会议通知 （时间、地点、参加人员、主题、流程等） 五、会务组预演 六、开始正式会议 会议过程配合表 七、第二天会议总结 （会议做的好的地方和不足的地方，以及改进措施）
月初启动大会流程 大会流程： 第一项：全体军训 第二项：国歌、司歌、司训 第三项：各部门风采展示 第五项：领导总结上月工作的不足及亮点 第六项：颁发上月各项奖项及负激励兑现（奖励：目标达成奖、pk 奖、冠军奖；负激励：未达标、PK失败） 第七项：优秀获奖者分享成功经验 第八项：领导(总监)对总目标进行确定、分解及整体行动策划方案第九项：领导下达本月奖罚及PK激励机制 第九项：各部门及个人制定目标及策略，同时选择PK对象 第十项：公众承诺（行政部备案） 大会准备： 1、音箱、话筒 2、投影仪 3、启动大会PPT 4、奖励资金及红包 5、目标承诺书（每人两份） 6、各部门的工作计划
2015年3月目标激励制度一、团队目标达成激励 目标：团队目标xxx万 达成：奖励团队聚餐 未达成：下月全体加班2天 二、各部门目标达成激励 目标：总监团队业绩（除去本人）：xxxx万； 经理团队业绩（除去本人）：xxx万； 顾问个人业绩：xxx万； 代理顾问业绩：xxx千 达成：总监达成目标奖励400 经理达成目标奖励200 顾问个人目标奖励200 代理顾问目标奖励200 未达成：总监负激励200 经理负激励100 顾问负激励100 代理负激励100 三、团队单月销售精英奖 公司个人业绩第一名奖励xxx元 备注：业绩xx万以上
四、内部PK激励政策 1、PK形式：月度PK，阶段预警 2、PK时间：2015年1月1日-2月30日 3、PK指标： 4、PK规则： 1、竞赛分胜方和负方，负方乐捐，胜方奖励；胜方奖励金额为负方乐捐 金额； 2、总监级别PK标准为300元；经理级别相互PK标准为200元；业务员级别 相互PK标准为100元 3、竞赛分三个阶段，第一阶段为1号-10号，第二阶段为11号-20号，第 三阶段为21号-30号，10号、20号、30号下午下班前人力资源部分别 进行PK预警（建立PK榜）； 4、竞赛结果在每月5号的全员会议（销售启动大会）现场兑现，具体内 容有三项：1）负方进行乐捐，胜方接受奖励；2）负方向胜方表示祝 贺，“XX经理，祝贺您！”，胜方对负方进行鼓励，“XX经理，加油！”;3) 胜方邀请负方聚餐，经验分享，聚餐照片发人力资源部。 5、本竞赛规则最终解释权归公司人力资源部。 6、附表： 级别红方蓝方 总监PK 经理PK 业务PK 负责人： 有效日期：
演唱会流程 一．经纪公司：即艺员合约所属公司，负责艺员的市场定位，包装风格，市场推广及宣 传等工作，对东方神起来讲就是ＳＭ。 二．演出机构：这个概念比较复杂，简单点儿说就是与各经纪公司合作，负责艺员在本地的宣传及推广工作，比如接盘艺人的签售会、歌友会、演唱会等等。某穆所属公司就是演出机构，其实就是大家口中的主办方。（以后谁也不许再问俺是做什么的了！问就扁！） 经纪公司和演出机构看似互通，其实所属的行业并不完全一致。后面会细说！ 三．上座率：一场演唱会入场人数与总座位数的比例。 四．票房：整场演唱会门票销售的总额。 很多人经常将这两个概念混淆，其实差别很大，票房是真金白银，最能反映一个歌手的市场号召力，上座率却可以有很大水份，如主办方赠票、赞助单位包场、买黄牛票入场等因素都可以造成上座率的虚假繁荣，所以主办方只会关注票房，不关心上座率，但媒体会非常关注上座率，因为这是他们炒作的原料，无论是捧还是踩，其实想让上座率看起来爆棚十分简单，只要买通媒体专挑人多的地方排摄就可以了，这个后面我会详细讲！ 宣传的基本形式 一．软性宣传：泛指报刊、杂志、电台广播、电视台、网络等地方出现的非明确性广告宣传，可以做演唱会的相关节目，或在访谈、电视及广播中穿插演唱会的相关信息。 二．硬广告：包含明确的演出艺员、演出场地、演出时间及票价的广告信息。可以通过报刊杂志的版志，电视的滚动广告、电台广播的口播，街头广告牌及网络等方式。 三．通稿：由演出机构或经纪公司策划编缉关于艺人演唱会的消息，给媒体费用在多家平面媒体买版面或在多家电视台买时段发布该消息。 其实上硬广告有很大的约束，首先必须等到该演唱会的批文拿到手才可以上硬广告，才可以正式售票，再则硬广告价位非常高，结合两点，除非演唱会是板上钉钉，否则是不会轻易上的。 相较之下软性宣传的灵活性就大很多，因为不需要批文，只要把好关钻钻文字的空子就可以了。因为上软广告时消息还不确定，所以这种信息会写得相当隐蔽，用词也比较谨慎，会有“可能”“据称”这种模糊性词语出现，尤其是上海、北京等一些监管较严的地方上明确的软广告也需要批文，会更加模糊。 如果看到模糊的软广告要静观其变，有可能是洽谈进行到后半阶段或刚刚取得合约书，演出机构故意放水试探市场反应，更有甚者根本就没进入洽谈期，只是经纪公司放出消息来吸引有意向的演出机构来接盘！总之，没上硬广告证明批文没下来，批文没下来一切都有变数，你可以密切关注，可以配合他们做市场调研，但不可期望过高，否则只会徒增伤感。 如果看到硬广告则证明文化部报批已经通过，演唱会基本成定局，没特大意外都会如期举行，
公司年会策划方案流程模板 一、活动目的：1、增强职员的团队凝聚力，提升xx的竞争力;2、对XX年营销工作进行总结，对市场业绩进行分析;制订新年度营销工作总体规划，明确XX年度工作方向和目标。3、表彰业绩优秀的公司优秀职员，通过激励作用，将全体职员的主观能动性充分调动起来，投入到以后的工作之中。二、年会主题：一个团队一个梦想三、年会时刻：XX年月日下午时领导致辞、表彰优秀职员、表演节目同时聚餐四、年会地点：×××大酒店×楼××厅五、年会组织形式：由公司年会工作项目小组统一组织、执行。六、参加人员：客户群、领导;邀请业界领导;公司工作人员。 1.会场总负责：×××要紧工作：总体工作协调、人员调配。 2.策划、会场协调、邀请嘉宾：×××要紧工作：年会策划、会议节目安排、彩排、舞台协调;对外协调、现场资讯采集。 3.人员分工、布场撤场安排：××× 4.嘉宾接待、签到：××× 5.音响、灯光：×××(会前半小时检查音响、灯光等设备) 6.物品预备：×××要紧工作：礼品、奖品等物品的预备。七、会场布置：■会场内：方案：1、舞台背景喷画：内容：文字内容：2、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼;四周墙壁挂烘托节日气氛的装饰。3、舞台两侧放置易拉宝各4个，内容：宣传企业文化。■会场外：1、充气拱门放置宾馆大门外要紧通道。2、酒店入口处挂红布幅。3、酒店内放置指示牌。文字内容：八、年会流程：形式：领导致辞、表彰优秀职员、表演节目，同时公司聚餐。备注 1.主持人开场白，介绍到会领导和嘉宾，邀请领导上台致辞。 2.公司领导上台致辞。 3.嘉宾致辞。 4.表彰优秀职员职员文艺汇演、现场有奖咨询答、游戏。外请演员表演节目、中间抽奖。演出内容：XX年会节目单策划主线:结合增强职员的团队凝聚力，提升×××的竞争力,以中西结合的节目，加以时尚元素打造一台视听盛宴。气氛:欢乐、和谐、热烈时刻:XX年月日晚地点:宴会厅主办:主持人：19：00—19：05女子动感打击乐中国的传统乐器-红色的大鼓，鼓身上全部绣有金色的龙，鼓面上装水，修发飘逸的女演员配上动感震撼的音乐激情演奏《中国龙》、 《龙腾虎跃》等经典曲目19：05—19：10：主持人开场词19：10—19：15：跳动的嘉年华巴西最热情的舞蹈，绚丽的服装，激情的音乐，节日的喜悦如今此刻进入观众的眼帘，让观众有一起欢乐舞动的欲望。将贵宾们带入节日氛围。(女8人)19：15—19：25：男声独唱刘德华超级模仿秀(XX年央视梦想剧场总冠军，XX年央视星光大道季冠军)激情演唱刘德华经典歌曲《中国人》等。(歌曲能够选择)19：25— 19：35：领导发言，嘉宾发言表彰优秀职员敬酒。19：30—19：45：游戏及幸运抽奖19：45—20：00：《动感街头元素》前卫时尚的少男女孩，激情表演街舞花式篮球，动感小轮车等。欢快震撼的音乐，加上危险刺激，朝气蓬勃表演，把现场观众带到那个前卫青春的年代。(女2人，男4人)20：00—20：05川剧变脸奇特的蜀中绝技，几百年的中华艺术珍宝，让您身历其境的体会传统艺术源远流长，亘古不灭的艺术魅力。三个人同时在舞台上演绎变脸绝活更为精彩，在舞台下面和观众零距离接触，体验变脸的魅力男1人20：05—20：20 游戏及幸运抽奖20：20—20：25 武术《武魂》中华武术源远流长，他体现了中华儿女的博大情怀。队员全部来自于中国武术的发源地—河南嵩山少林寺。他们将激情表演—拳术、兵器演练、硬气功、太极等。(男6人)20:25—20:30 傣族舞蹈《吉庆有余》美丽的傣族女孩，身着鲤鱼一样的服装装，在优美的音乐下翩翩起舞。就像一条一条漂亮的鲤鱼，在水里畅游，跳跃，未动分毫祝愿在场嘉宾年年有余。(女8人) 20：30—20：40 时尚电音组合:《火美娃娃》动感青春的四人电子弦乐组合，节奏时尚动感，青春逼人，曾多次参加山东，河南等地春节晚会的录制，现场气氛热烈，配合灯光的运用，将现场推向高-潮。她们将演奏《胜利》《赋格》等火爆曲目。(女4人)20：40—20：45 墨舞丹青：北京奥运会开幕式表演上的墨舞让全世界人们惊叹，他将做过的古典舞蹈和书法完美的结合，用夸张的舞蹈形式把中国书法的精髓体现得淋漓尽致。(男2人)20：45—20：
年会流程 年会是一个盛大的节日，是企业的节日！ 一、年会纲领： 让员工兴奋采取行动，让更多的员工看到跟着公司干的希望，展示公司的辉煌，让员工家庭更支持员工在公司干；花一定的资金为明年创造更大的营业额 二、年会的主题： 让员工明年在公司拼命做事 三、操办原则： 造场，借势。深入人心 四、年会的准备 1、会场的布置： 一.有好的音响和好的环境，能让大家一起就餐 二、地场两边挂着关于公司理念（文化）的一些条幅 三、为公司第一名（业绩和各岗位优秀员工）准备奖杯，大红花，奖金（优秀员工和优秀父母奖金） 四、参加人员：公司全体员工 公司各部门领导 优秀员工父母及领导父母 公司大客户 五、座位安排： 六、会场后方悬挂年度业绩前十名巨幅照片（展架） 七、公司优秀员工和元老，总经理的照片做成展架放在会场两侧 年会流程安排：
1、业绩前十名分享（主持人从十到一顺序） DJ：上场颁奖时要放震撼人心的音乐和舞蹈音乐 主持人宣读他们的业绩并对每个人做简短的介绍 前十名最后上场走红地毯到台上，全程聚光灯聚焦，掌声和呐喊声 不断 2、颁奖仪式：奖励旅游的优秀员工，现场颁奖 3、颁发伟大的父母养育奖（此奖由对公司有帮助的人或会员颁发） 4、分享 ①业绩前十名每人分享五到十分钟，对大家有帮助的业务经验或心 路历程（前三天让分享的员工就开始准备） ②客户或企业的分享，可分享自己的成功故事或站在客户的角度 给员工提意见！ 5、晚会节目（每个店长或大区出几个指定的节目，节目前三名有 丰厚的奖励，拉动员工积极参加） 6、节目完事后，老板上场宣布明天机制调整（最好提几个预选领 导）明年员工干多少营业额有多少提成（命脉是员工听完了就 兴奋，想做事，老板私下一定要规划好，盖好章后每个部门一 份，明年年底兑现承诺 7、让各部门定明年业绩目标，以团队风采展示的形式在年会上承 诺 8、颁发货（年货最好有家庭成员的东西，过年能用上的，在过年 的时候时时刻刻忘不了公司老板） 如果发奖金：本来今年这个员工1000元，拿给他分成几块： 买年货200元（越实用越多越便宜） 300元给员工 100元给孩子 200元给媳妇儿
国建·香榭水都 城市别墅说明会暨2006元旦时尚嘉年华 ——活动流程表—— 时间：2006年元月3日下午 地点：合肥索菲特明珠国际大酒店一楼 一、工作流程 序号时间主要事件备注 1 元月2日下午 会场布置、设备调试完成 2:00~ 3日10： 00以前 2 10：00-12：00 所有公司人员到场，现场检查布置，明确工作岗 位，工作演练，演出彩排 3 1：00-1：50 客户陆续到场、签到 4 1：30-1：50 演讲嘉宾到场 5 2：00-2：10 开场节目 6 2：10-2：15 主持人出场介绍本次活动和嘉宾 7 2：15-2：20 发展商代表致辞 8 2：20-3：00 嘉宾演讲时间。主持人与嘉宾、客户三方互动 9 3：00 正式进入选房和表演环节 10 3：00-3：10 主持人宣布内部提前认购单位认购规则，每批客 户5人选房5分钟。 11 3：10-5：15 1、选出第一、二批客户，第一批进入选房区开始 选房，第二批等候区准备 2、大厅精彩节目演出、客户抽奖活动进行，抽号 选房按每两批/次进行 3、5：15，选房结束 12 5：15 认筹客户选房后，有意向的购买客户直接正常认
购 6：00 活动结束，嘉宾、客户退场，工作人员收拾场地 二、 嘉宾演讲时间及主题 序号 时间 主要内容 嘉宾 1 2：20-2：28 国建·香榭水都建筑规划创新举措 宋照清 2 2：29-3：37 以样板房为例介绍户型、交房后指导业主装修 高文安 3 3：38-3：46 工程质量和工程进度介绍 吕局长 4 3：47-3：55 招商局物业介绍、交房后物业管理模式介绍 张万和 三、 节目内容 序号 节目内容 备注 世界小姐赵婷婷领衔新丝路众名模演绎时尚服饰 节目中间穿插抽奖，演出＋抽奖时间约2个小时，请导演编排 杭州蓝色天使柯灵小提琴动感演奏 大陆首席闽南语歌后陈飞浓情演唱 上海滩荡气回肠国粹节目上演 四、 内部提前认购流程 序号 时间 内容及事项 负责人 1 1:00 客户到场、安排与会人员就座，告知已交诚意 金客户选房的基本情况； 2 3：00-5：15 1、 主持人宣布特惠单位认购正式开始，解说 内部提前认购活动规则； 2、 主持人通过抽号的形式抽出第一轮幸运客 户（共5名）； 3、 客户凭身份证、诚意金收据、《优惠权登记 表》进入选房区； 4、 客户前往选房区选房（选房时间5分钟）； 5、 客户选定单位，在销售人员带领下，前往签约组签订《认购书》； 6、 签订《认购书》后，前往财务组，财务组 收回诚意金收据，开具定金收据； 7、 重复以上程序数轮，直至所有客户选完为 止。 8、 开盘内，销售人员根据定金收据和《认购 书》与买家签定《商品房买卖合同》。 3 5：25 选房结束，所有客户开始离场
年会流程安排表范文 会议安排流程 公司年会活动流程安排-基本流程表 时间：xx年1月13日 地点：武汉纽宾凯鲁广国际酒店（武汉市洪山区民院路38号龙安集团旁）人员：全体员工年会大体流程时间：xx-1-13 13：00-17：18音乐待定、企业形象展示循环播放： 1、 14：00-15：30 现场小组到现场安排 2、15:00 演员入场 15：00-17：00 准备舞台道具、更换服装等负责人:王芳 3、15：10-15：20 公司员工组织出发各部门主管负责 15：20-16：50员工到达签到进场座位协调（礼仪小凤负责） 16：50-17：18 安排领导带红围脖，拍照留恋。（礼仪小凤负责） 17：18年会正式开始
17：18-17：35 主持人登场并做相关介绍节目奖项评选等事宜； 17：35-17：401、开场舞——军体拳（代根团队5min） 17：40-18： 052、团队展示——8个部门（顺序安排刘磊25min）18：05-18：08 3、主持人串词 18：08-18：18 领导致开幕辞（10min） 18：18-18：214、主持 人串词节目开始 18：21-18：25 5、节目表演——shake it舞蹈（行政部4min） 18：25-18：306、节目表演——歌曲串烧（代根团队4min） 18：30-18：35 7、节目表演——小品（中楚六部10min） 18：35-18：408、节 目表演——碧波孔雀舞（中楚一部5min） 18：40-18：459、节目表演——rolling in the deep（雷神队5min） 18：45-18：5010、节目表演——歌曲朋友（中楚二部5min） 18：50-18：5511、节目表演——SHOW (邱顺团队5min) 18：55-19：0212、相声表演（中楚五部7min） 19：02-19：0513、古典钢管舞：西江 月（帅敏3min） 19：05-19：1511、话剧表演——感恩(中楚五部10min） 19：15-19：xx、节目表演——三顾茅庐（代根团队5min） 19：20-19：2513、
年初启动大会流程 年初启动大会准备 1、各部门人员去年工作总结（附件1） 2、各部门人员去年工作目标及达成策略（附件2） 3、总经理去年工作总结及明年工作计划 4、会场的安排及布局 5、大会的物资准备（投影仪、水等） 6、主持人主持词准备 7、大会各项激励政策制定 8、大会用餐准备 9、优秀标杆人员发言稿大会流程：第一项：企业文化宣读第二项：各部门风采展示（待定）第三项：领导总结去年工作的不足及亮点第六项：颁发去年各项奖项及负激励兑现（明年启动）第七项：优秀获奖者分享成功经验第八项：各部门进行年终总结（职位高低顺序）第九项：领导（总监）对总目标进行确定、分解及整体行动策划方案第十项：领导下达今年激励机制第十一项：各部门及个人制定目标及策略（准备好的）第十二项：公众承诺（行政部备案） 第十三项：聚餐分享 2015 年目标激励制度 一、团队目标达成激励目标：团队目标4000 万达成：奖励团队海南五日游未达成：待定 二、各部门目标达成激励目标：总监团队业绩
（除去本人）：4000 万经理团队业绩（除去本 人）：待定业务个人业绩：待定 达成：总监达成目标奖励：待定经理达成目标奖励： 待定业务个人目标奖励：待定 未达成：总监负激励：待定经理负激励：待定业务负激励：待定 三、团队单月销售精英奖公司个人业绩第一名奖励xxx 元或物品备注：业绩xxx 万以上公司个人业绩目标达成奖励xxx 元备注：个人年目标业绩xxx 万（业绩第一不予发放）四、内部PK激励政策（明年待定） 1、PK形式：月度PK阶段预警 2、PK寸间：2015年1月1日-2016年1月1日 1、竞赛分胜方和负方，负方乐捐，胜方奖励；胜方奖励金额为负方乐捐金额； 2、总监级别PK标准为300元;经理级别相互PK标准为200元；业务员级别 相互Pk标准为100元 3、竞赛分三个阶段，第一阶段为1号-10号，第二阶段为11号-20号，第三阶 段为21号-30号，10号、20号、30号下午下班前人力资源部分别进行PK 预警（建立PK榜）； 4、竞赛结果在每月5号的全员会议（销售启动大会）现场兑现，具体内容有三 项：1）负方进行乐捐，胜方接受奖励；2）负方向胜方表示祝贺，“XX经 理，祝贺您！”，胜方对负方进行鼓励，“XX经理，加油！” ;3）胜方 邀请负方聚餐，经验分享，聚餐照片发人力资源部。 5、本竞赛规则最终解释权归公司人力资源部。 &附表：