1.目的:
对夹具进行有效管理，提高产品质量和生产效率，确保生产顺利进行。
2.范围:
适用于公司生产用的夹具(如定型和校正等，包括产品转移、过炉、喷涂工序支架和检具等)。
3.权责:
3.1.生产部门:
3.1.1.负责量产后夹具的制作申请，试用，验收，使用，日常保养及储存管理；
3.1.2.负责部门夹具的收/发/注销登记工作。
3.2.技术部:
3.2.1.负责产品试产夹具的申请、审核及制作过程中的跟进；
3.2.2.负责夹具在生产过程中的技朮改良和工艺更改；
3.2.3.负责生产部门夹具制作的评估及协助生产部门对夹具的验收。
3.3.品质部：
3.3.1.负责产品的相关辅助测量夹具的图纸设计、制作申请、验收及管理；
3.3.2.负责夹具制作后生产部门试产产品的质量检验；
3.3.3.协助各部门对新制作的夹具的验收。
3.4.设计课：负责按夹具申购部门提供的产品图纸及技术要求设计夹具，并制作夹具图纸。
3.5.模具部：
3.5.1.主导夹具的制作；
3.5.2.负责对应部门夹具的图纸设计、成本的估算、制作、维修、本部门夹具的管理；
3.5.3.负责对制作夹具的报废确认。
3.5.
4.负责夹具制作成本的最终核算。
3.6.高光课：协助相关部门进行工装夹具的制作。
3.7.采购课：负责外发夹具的采购及夹具物料的采购。
3.8.仓库课：对全部夹具进行帐务管理及组织盘点。
4.定义:
4.1.夹具制作申请部门：各生产部门、技术部、品质部。
5.作业内容:
5.1.夹具的制作:
5.1.1.技术部/品质部/生产部门依据顾客要求和产品特性，为提高生产效率和产品质量，需要
做夹具时应填写《工装制作申请单》提出申请，申请部门需到仓库核实该夹具是否有库存，并把相应的数量填写到申请单上。
5.1.2.由申请部门主管对夹具制作的要求进行审核，若属于生产部门提出的制作申请，必要时
需经过技术部进行制作要求的审核。经生产部批准后的《工装制作申请单》及图纸或产品样板交设计部门进行设计，若制作成本超过3000元的，须制造副总批准后方可制作。如果审核认为没必要制作，则取消该申请。
5.1.3.制作部门接到《工装制作申请单》后，进行夹具制作的评估：
5.1.3.1.若公司目前无法制作时，则由制作部门将《工装制作申请单》发至采购课，设计课提
供图纸，图纸须按规定格式制作，经ISO事务所受控，按照《采购控制程序》的要求进行夹具的外发，采购课做好外发工作的跟进。
5.1.3.2.公司可以制作时，制作部门根据夹具制作的要求进行成本的估算（成本包括：人工、
刀具、工具、材料、耗材等费用），再进行制作。若无物料满足制作时，由制作部门进行物料的申购，采购课负责相关物料的采购。夹具在制作过程中，由申请部门负责及时跟催进度，确保生产按期进行。
5.1.4.当制作部门在夹具制作当中需要其他部门协助完成时，由制作部门以《联络函》的方式
联系相关的部门（如高光课），相关部门对制作事宜进行确认并回复处理方式和完成时间。
5.1.5.制作夹具及外购的夹具，夹具上要刻客户代码，产品名称，工序，制造日期。
5.1.
6.夹具制作应根据申请部门要求及时制作，“特急”的应在24小时内完成，标明“急”的
应于48小时完成，标明“一般”的应于三天内完成，正常的应于一周完成。制作部门完成有困难时，必须与申请部门沟通并达成一致时间。
5.2.夹具的编号
5.2.1.夹具制作完成后，由制作部门负责按夹具的编号原则要求统一提供编码，对夹具进行编
号，编码刻录于夹具操作者正前方面板中央，以便永久识别和追溯管理。
5.2.2.编号原则为：□□□（客户代码）-□□□□（产品名称（位数不限））-□□（申请部门代码）-□□（流水号）。
5.2.3.各工序号码以部门编号：
如：研磨申请LX的X8产品的钻孔工序第一个夹具对应的夹具编号为LX-X8-14-01。
5.3.夹具的领用、验收
5.3.1.夹具制作完成后，制作部门开出《夹具入库（转移）单》给仓库办理入库手续，同时也通知申请部门到仓库领用，申请部门开出《出库单》，经仓库确认后，申请部门方可到制作部门领取试用，自制及外购CNC的夹具入库，领料，退料都要系统操作。
5.3.2.由申请部门开立《工装验收报告》对夹具进行验收，若需要对试产产品尺寸验证或需要生产技术指导的，必须知会品质部或技术部参与验收，尺寸验收需要提交尺寸报告。夹具经申请部门验收合格后，把验收结果反馈给相关部门，即把《工装验收报告》提交给制作部门和仓库。
5.3.3.若夹具验收不合格时，则由技术部/品质部/生产部门提出技朮改良方案，并与夹具制作部门沟通处理，直至夹具试产检查合格为止。验收合格后，把验收结果反馈给相关部门，即把《工装验收报告》提交给制作部门和仓库。
5.3.4.外发供方制作的夹具验收按《进料检验控制程序》相关内容和5.3.3内容执行。
5.4.夹具的库存帐务管理
5.4.1.夹具验收合格以后，仓库根据夹具领用的情况在《夹具一览表》做相应的备注，并每月对夹具验收状况进行跟踪确认。夹具则由使用部门保管、保养。各使用部门需制定部门内部的《夹具一览表》进行管理，并定期对夹具进行盘点，以确保实物与帐务一致。
5.4.2.生产部每月进行一次夹具制作成本的核算。
5.5.夹具的使用保养
5.5.1.夹具在生产使用过程中，如不能满足生产要求，由生产部门提出改进申请，并以《联络
