施工组织设计方案及信誉目录
施工组织设计方案及信誉目录 (1)
施工组织设计方案及信誉 (5)
第一节、施工管理及组织 (5)
1、项目组织管理 (5)
2、项目管理人员的组成 (6)
3、主要施工管理人员、技术人员、施工人员情况 (8)
第二节、施工工艺介绍 (11)
1、主要施工工序 (12)
1.1、线管敷设要求 (12)
1.2、线缆敷设 (16)
2、各子系统施工工艺 (17)
2.1、综合布线系统 (17)
2.2、有线电视系统 (21)
2.3、安防监控系统 (22)
2.4、门禁和停车场管理系统 (23)
2.5、会议系统 (24)
3、保障措施 (25)
3.1、技术保障措施 (25)
3.2、成本降低保障措施 (25)
第三节、工程进度计划 (26)
1、工程进度计划 (26)
第四节、安全及文明施工保证措施 (27)
1、安全生产、文明施工总目标 (27)
2、安全生产、文明施工保证措施 (27)
3、安全施工管理条例 (29)
4、文明施工管理办法 (30)
5、防火安全措施 (30)
6、环境保护措施 (31)
7、卫生防疫及其他措施 (32)
第五节、配合施工协作及成品护措施 (32)
1、项目协调配合管理 (33)
1.1、与总包单位配合管理 (33)
1.2、与电气专业配合 (35)
1.3、与给排水承包方的施工配合 (35)
1.4、与消防承包方的施工配合 (35)
2、土建成品保护措施 (36)
3、安装成品保护措施 (36)
第六节、质量保证措施及组织措施 (36)
1、质量目标 (37)
2、质量保证体系 (37)
2.1、公司质量保证体系 (37)
2.2、工程质量保证体系 (37)
3、质量控制组织措施 (38)
3.1、质量管理职责分配 (38)
3.2、质量保证措施 (38)
第七节、施工文件规范 (39)
第八节、售后服务 (48)
1、售后服务内容 (48)
1.1、服务响应时间 (48)
1.2、保修期限 (48)
1.3、售后服务体系及技术力量 (48)
1.4、主要设备保障措施 (50)
2、系统培训计划安排 (50)
2.1、培训的组织管理 (50)
2.2、培训计划内容 (51)
2.3、系统管理人员的培训 (51)
2.4、系统工程维护人员的培训 (51)
2.5、操作员、保安等相关系统使用人员 (52)
2.6、培训时间 (52)
2.7、培训使用的设施 (52)
2.8、培训的材料和文件 (53)
2.9、受训人员的条件及培训名额 (53)
2.10、培训地点 (53)
2.11、授课人员 (53)
2.12、培训效果的评估 (54)
3、服务承诺 (54)
第九节、其他优惠措施 (54)
附录1：人员资质证书 (54)
附录2：公司业绩 (55)
附录3：施工进度表 (55)
附录4：厂家授权文件 (55)
施工组织设计方案及信誉
第一节、施工管理及组织
1、项目组织管理
本公司作为弱电系统工程的专业承包企业，在技术力量、项目管理及工程质量管理等方面在业内有明显的优势。我司拥有强有力的项目管理队伍及技术队伍，对大中型建设项目的质量、进度、造价等各个重要方面能进行直接管理和有效地控制，满足和平衡施工生产诸要素的需求。
一旦中标，我司将为本项目投入最富经验的人员，对项目进行精心设计、安装、调试和管理。我们一方面将继续发扬在承包管理中已取得的丰富实践经验；另一方面将严格按照建设工程施工合同规定的范围、权利、职责和义务，集中各方面优势进行承包管理和组织施工，并保证整个项目质量、进度和安全等目标得以全面实现。
我们将努力做到：
1)组建最佳承包管理项目组，适应承包管理要求
根据本工程承包管理需要及我们的经验，拟配备由6人左右组成的承包管理项目组，项目组的人员大都是参加过大中型项目施工、经验丰富的技术骨干，项目组将由项目经理、技术经理、现场主管、质量/安全主管、现场管理人员组成。管理班子的组织体系和人员配备突出加强指导、协调和管理能力。
2)认真做好施工准备，创造良好的施工条件
为了搞好承包管理，确保安全事故为零，认真做好施工管理准备工作是非常重要的。
3)认真落实各项规章制度
我们制定了质量、施工、技术、设备、物资、资料、安全治安、现场标准化等管理办法，并认真予以落实和执行。
项目组人员必须按职责熟悉并了解业主的要求和有关的制度、规范，及合同中各项条款和附件的要求和规定。
2、项目管理人员的组成
为使本项目顺利进行，选派拥有项目经理资质的资深工程师作为本工程的总工程
师。项目决策层由项目经理、总工程师、工地经理、质检经理组成。整个项目部在建设单位，监理单位和我司共同指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、物资等实施计划、组织、协调、控制和决策。项目组织管理机构见下图。
项目管理人员配备： 工程项目经理 项目工程师 材料管理员
质量管理工程师
计划人员
安全职员
施工员
项目经理职责
（1）代表公司实施施工项目管理，执行国家的法律、法规、政策、标准和公司的项目经理
总工程师
物
资
管理质检经理
工地经理 物资采购财务计划安全保卫现场施工专家技术
成品试
验质 检
各项管理制度，维护公司的权益。
（2）主持项目部的工作，负责项目部的管理，对项目部承担的工程负全面责任。
（3）贯彻实施ISO9001：2000标准，对工程质量负责，确保质保体系在项目部得到有效的运行。每周主持召开一次质量分析会，总结质量现状，对发现的质量缺陷进行补救处理。
（4）全面负责施工实施，做好内外协调工作，及时解决出现的问题，确保建设工期。
（5）负责文明施工、安全生产的领导，及时发现和处理问题的苗头。
（6）负责组织竣工资料的收集和编写，并及时组织验收、结算。
（7）负责做好项目总结，并协助有关部门进行项目检查和评奖申报工作。
项目工程师
（1）统筹管理所辖系统工程师的工作；
（2）负责审核所辖系统工程师提交的技术资料（设计变更、调试大纲、测试记录、竣工文档等）；
（3）组织与其它专业的技术沟通，解决工程中的技术问题；
（4）组织工程师参加技术培训，提高专业素质；
（5）对项目经理负责，配合项目经理全力开展技术、质量和进度管理。
质量管理工程师
（1）负责贯彻实施ISO9001：2000标准，确保质量体系在项目工程中有效运行，对工程质量全面负责。
（2）负责施工技术交底工作，对工程项目的技术管理负全面责任。
（3）负责编制工程项目技术要求及操作标准。
（4）负责审核工程项目施工方案。
（5）定期有序的深入现场进行质量检查，有权制止违反操作规程和影响工程质量的行为。
（6）及时解决施工中的各项技术问题，负责质量分析和事故分析工作，提出纠正预防措施，并跟踪监督实施情况。
（7）组织施工人员交流技术经验，组织新技术、新工艺、新标准的学习。
材料管理员职责
（1）负责项目部物资（含材料、设备、工具等，下同）的管理，做好物资计划，避免二次搬运确保物资供应。
（2）负责办理甲供物资验收、保管和入库工作。
（3）负责办理自供物资申购、调拨工作。
（4）负责对工程物资验收工作，确保工程物资质量符合规定的要求。
（5）严格出入库手续，建立台账。台账要做到日清、月结，账实相符。
（6）加强用料管理。凡有定额的按限额发放材料，超限用料要注明超耗原因，并经项目经理签字后发放。工程余料必须回收，并办理退料登记。节超情况要汇总上报。
（7）做好物资保管工作，物品放置要得当，并要防火、防盗、防雨、防变质损坏。
安全员职责
（1）负责项目部的安全工作和文明施工工作。
（2）负责安全教育与训练，增强施工人员的安全生产意识和自我保护意识。
（3）负责项目部的安全检查工作，经常开展“重思想、重管理、重隐患”的活动，定期深入地进行安全检查，防止事故发生。
（4）负责安全器材（灭火器、头盔、警示牌等）的维护和保管工作。
（5）负责施工现场的环保检查工作，督促施工人员执行环保规定。防止和减小天气、水源和噪音污染。
3、主要施工管理人员、技术人员、施工人员情况
除在工地现场设立项目部以外，在公司总部亦将建立一套完整的工作班子，与工地现场密切保持联系，及时准确的提供相关服务。
公司总部对项目现场的主要支持措施：
公司直接指挥项目部项目经理；
公司财务物资部负责支持项目部材料管理、材料采购，并进行质量监督；
技术部负责技术支持项目部，同时负责施工质量检测；
工程部负责支持项目部施工，对工程项目的施工、质量进行管理；
公司总经办负责接受用户对项目部在施工过程中服务态度、服务质素的意见、
投诉。
主要施工管理人员表
名称姓名职务职称主要资历、经验及承担过的项目
人员资质证书请查看附录。第二节、施工工艺介绍
1、主要施工工序
1.1、线管敷设要求
施工准备
技术准备
熟悉图纸资料，弄清设计图的设计内容，注意图纸提出的施工要求。
准备施工机具、材料。
确定施工方法，编制施工技术措施；为了工程施工，不破坏建筑物的强度和损害建筑物的美观。
施工前要听清技术人员的技术交底，弄清技术要求、技术标准和施工方法。
作业条件
⑴暗管敷设
各层水平线和墙体厚度线已探好，配合土建施工。
预制混凝土板上配管时，在做好的地面以前弹好水平线。
现浇混凝土板内配管，在底层钢筋绑扎完后，上层钢筋未绑扎之前，根据施工图尺寸和位置配合土建施工。
随墙（砌体）配合立管施工。
⑵明管敷设
配合土建结构安装好预埋件、预留洞工作。
采用剃注法固定支架，应在抹灰之前进行；采用膨胀螺栓固定支架，应在抹灰之后进行。
配管应在土建喷浆、刷漆后进行。
⑶吊顶内管路敷设
配合建筑结构安装预埋件、预留洞工作。
单独支撑、吊挂的管路，在吊顶龙骨上的管路，
配合龙骨安装进行施工。
内部装修施工时，配合土建做好吊顶灯位及电气
器具位置翻样图，并在楼坂或地面弹出实际位置。
施工方法
配合土建暗配管敷设
配合好前期预埋工作是确保工程质量的重要环节。主管工程的技术人员和项目负责
人要严把质量关，认真审核本专业和水电等专业的图纸，掌握各种弱电设备及其管路的预留准确位置，随着预埋进度严格检查核对，发现问题立即向土建预埋施工队提出并及时整改，确保一次预埋到位，不堵不漏，保证后续穿线工作的顺利实施。
暗配管大都由吊顶内或顶板预埋至二次结构墙，因此管路必须提前固定，要求土建
施工予以配合，具体做法如下：
此部分暗敷设管路采用PVC 管，管与
盒、箱连接采用点焊，整管连接采用套焊，
套管长度为连接管外径的2.2倍，连接管
的对口处应在套管的中心，两管口应紧对，
保持正直，管口应锉光滑平整，焊口应严
密、牢固；
管与管、管与盒箱的跨接地线使用6
平方的钢筋焊接牢固。
由地面打眼立两根钢筋与接线盒焊接相连以固定（考虑接线盒标高为300mm ），管子
上端固定在顶内，如图所示. 土建砌二次墙时，在预埋接线盒处留出120×120孔洞，便于将来调整接线盒高度，在桥架经过的二次隔墙处要预留套盒；
待我专业预埋接线盒调整高度、固定后, 土建单位再进行抹灰填平。
明配管的敷设
弱电各系统吊顶内的PVC 采用套丝连接,管子进箱盒背衬固定；
本工程弱电系统，所需明配管根据图纸要求部分采用PVC 管，部分采用镀锌钢管，不管采用什么管材，都必须有产品合格证和验质单；
管口平齐、光滑，不得有毛刺； 地面钢筋，与出线盒焊接固定出线盒地面顶板钢管吊杆U形管卡
圆钢顶板钢管
形管卡吊架的加工制作
所用吊架平直，无明显扭曲；
设计合理，焊接牢固、美观，焊缝平整，长度符合要求；
竖井内PVC 管入箱盒做法（见图） 吊顶内明
配管做法（见图）
管路续接要求
管路超过下列长度，加装接线盒：
无弯曲时，30m ；
一个弯曲时，20m ；
二个弯曲时，15m ；
三个弯曲时，8m ；
管与箱、盒连接
箱、盒开孔整齐，并与管径相吻合。要求一管一孔，不得开长孔和电气焊开孔应刷
防锈漆。用定型盒时，不用的孔，不得敲落盖片。
管口漏出盒箱应小于5mm ，露出锁紧螺母的丝扣2-4扣，多管入箱盒要长度一致、
间距均匀、排列整齐。
固定点间距均匀，中间管卡最大距离见表
PVC 管直径（mm ） 15-20
25-30 40-50 65-100 最大距离（m ） 1.5 2.0 2.5 3.5 软管与箱盒连接时，用软管接头连接。软管用管卡固定，其间距不大于１米，不得用金属软管做接地导体。
允许偏差项目
普通线缆敷设方法
工艺流程
排管内电缆敷设工艺流程
操作工艺
PVC管穿线前应认真将管内清扫干净，发现管路不通时或与施工图纸不符时，应及时纠正处理。
穿线前要检查管路护口是否齐全，缺损的应补齐。
PVC管穿线前应对所穿放的导线进行线间和对地绝缘测试，绝缘电阻不应低于30M Ω；摇测时，应选用相应电压等级的绝缘摇表测试。
管内穿线前应认真审阅图纸，管内所穿放导线的规格型号必须符合设计图纸的要求，并有产品合格证和验质单。
当查看导线规格、型号、长度、绝缘无误后。把导线放开顺直，做好标记，把芯线
绑到所穿放PVC管的带线上，从一端缓缓拉出，拉时用力适度，两边配合进行，管路较长或转弯多时，需在中间或拐弯处，加以护送线或加滑石粉。以此类推逐管进行，最后按标志编好线头。
管内穿线时，应严格按照图纸施工，不同系统、不同电压的导线，严禁同管敷设。
管子的截面穿放导线的利用率小于或等于40%，导线在管内不允许有接头、背扣、拧花等现象。
导线连接应长度适宜、牢固、正确、不损伤线芯，应该缠绕紧密。
在线槽桥架内布放电缆时，首先应检查所要布放电缆的规格、型号是否符合设计要求，并进行绝缘测试。
电缆布放时，在转弯或接线盒处应有专人把守，电缆的弯曲半径严禁小于其外径的6倍，并应留有适当余量（光缆施工例外）。
敷设于槽内的电缆和导线不得有接头，槽内线缆应顺直尽量不交叉，绑扎线缆应整齐、间距均匀、松紧适度，槽内线缆的占槽面积不大于线槽净截面的50%。
线缆穿放完毕后，上设备前应用兆欧表对线路进行测试，检查所放线有无断线、混线、绝缘不好的情况，并做好测试记录。
当测试后发现线缆绝缘不良时，必须拉出换线或修复后重新布放。
1.2、线缆敷设
施工工艺
1、线槽配线前消除槽内的污物和积水。
2、线缆布放前核对型号规格、程式、路由及位置与设计规定相符。
3、电源线、信号电缆、对绞电缆、光缆等分离布放。
技术要求
1、所有线缆都应进行根据其系统要求统一编号，并在电缆上可靠标注。
2、线缆在布放时，按类别在规定长度进行绑扎。
3、所有接线、接头都应采用焊接或接插件连接并紧固。
4、所有线缆都应敷设在线槽或线管内保护，与土建方密切配合，做好管线的预埋。
5、线槽及线管接口处应进行技术处理，确保线缆敷设时安全。
6、各线缆间的最小净距应符合设计要求。
7、在同一线槽内的导线（包括绝缘在内）截面积总和不应超过槽内截面积的50%。
8、线缆的布放应平直，不得产生扭绞、打圈等现象，不应受到外力的挤压和损伤。
9、线缆在布放前两端应贴有标签，以表明起始和终端位置，标签书写应清晰，端正和正确。
10、线缆布放时应有冗余，按设计要求预留长度。
11、在牵引过程中，吊挂线缆的支点相隔间距不应大于1.5m。
12、布放线缆的牵引力，应小于线缆允许张力的80%，对光缆瞬间最大牵引力不应超过光缆允许的张力。在以牵引方式敷设光缆时，主要牵引力应加在光缆的加强芯上。
13、电缆桥架内线缆垂直敷设时，在线缆的上端和每间隔1.5m处，应固定在桥架的支架上，水平敷设时，直接部份间隔距施3~5m处设固定点。在线缆的距离首端、尾端、转弯中心点处300~500mm处设置固定点。
14、槽内线缆应顺直,尽量不交叉、线缆不应溢出线槽、在线缆进出线槽部位，转弯处应绑扎固定。垂直线槽布放线缆应每间隔1.5m处固定在线缆支架上，以防线缆下坠。
15、在水平、垂直桥架和垂直线槽中敷设线缆时，应对线缆进行绑扎。应根据线缆的类型、缆径、线缆芯数为束绑扎。绑扎间距不宜大于1.5m，扣间距应均匀、松紧适应。
16、在竖井内采用明配、桥架、金属线槽等方式敷设线缆，并应符合以上有关条款要求。
2、各子系统施工工艺
2.1、综合布线系统
1）施工前环境检查
在安装工程开始以前应对交接间、设备间的建筑和环境条件进行检查；具备下列条件方可开工：
交接间、设备间、工作区土建工程已全部竣工。房屋地面平整光洁，门的高度和宽
度应不妨碍设备和器材的搬运，门锁和钥匙齐全。
房屋预留地槽、暗管、孔洞的位置、数量、尺寸均应符合设计要求。
对设备间铺设活动地板应专门检查，地板板块铺设严密坚固，每平方米水平允许偏差不应大于2mm，地板支柱牢固，活动地板防静电措施的接地应符合设计和产品说明要求。
交接间、设备间应提供可靠的施工电源和接地装置。
交接间、设备间的面积，环境温、湿度均应符合设计要求和相关规定。
安全、防火要求：消防器材、危险物的堆放、预留孔洞防火措施。
器材检验要求
施工前，施工单位应对工程所用缆线器材规格、程式、数量、质量进行检查，无出厂检验证明材料者或与设计不符不得在工程中使用。
经检验的器材应做好记录，对不合格的器件应单独存放，以备核查与处理。
缆线的检验要求
工程使用的对绞电缆和光缆规格、程式、形式应符合GB/T503101-2000设计要求和GB50312-2000施工规范规定。
电缆所附标志、标签内容应齐全、清晰。
电缆外护套须完整无损，电缆应附有出厂质量检验合格证。如用户要求，应附有本批量电缆的电气性能检验报告。
电缆的电气性能应从本批量电缆的任意三盘中截出100m长度进行抽样测试。
剥开电缆线头，有A、B端要求的要识别端别，在缆线外端应标出类别和序号。
光缆开盘后应先检查光缆外表有无损伤，光缆端头封装是否良好。
综合布线系统工程采用50／125μm多模渐变折射率光纤光缆和单模光纤光缆时，现场检验应测试光纤衰减常数和光纤长度。
接插件的检验要求
接线排和信息插座及其他插接件的塑料材料应具有阻燃性。
保安接线排的保安单元过压、过流保护各项指标应符合邮电部有关规定。
光纤插座的连接器使用型号和数量、位置应与设计相符。
光纤插座面板应有发射（TX）和接收（RX）明显标志。
配线设备应符合下列规定：
电缆交接设备的型号、规格应符合方案设计要求。
光、电缆交接设备的编排及标志名称应与设计相符。各类标志名称应统一，标志位置正确，清晰。
2）设备安装
设备机架：规格、程式、外观；安装垂直、水平度；油漆不得脱落，标志完整齐全；各种螺丝必须紧固；防震加固措施；接地措施。
信息插座：规格、位置、质量；各种螺丝必须紧固；标志完整齐全；安装符合工艺要求；屏蔽层可靠连接。
电、光缆布放（楼内）
缆线敷设应符合下列要求：
缆线布放前应核对规格、程式、路由及位置与设计规定相符。
缆线的布放应平直，不得产生扭绞、打圈等现象，不应受到外力的挤压和损伤。
缆线在布放前两端应贴有标签，以表明起始和终端位置，标签书写应清晰、端正和正确。
电源线、信号电缆、对绞电缆、光缆及建筑物内其他弱电系统的缆线应分离布放。各缆线间的最小净距应符合设计要求。
缆线布放时应有余量。在交接间、设备间对绞电缆预留长度一般为3～6m，工作区为0.3～0.6mm，光缆在设备端预留长度一般为5～10m。有特殊要求的应按设计要求预留长度。
非屏蔽4对双绞电缆的弯曲半径应至少为电缆外径的4倍，在施工过程中应至少为8倍。
主干对绞电缆的弯曲半径应至少为电缆外径的10倍。
光缆的弯曲半径应至少为光缆外径的15倍，在施工过程中应至少为20倍。
缆线布放，在牵引过程中，吊挂缆线的支点相隔间距不应大于1.5m。
布放缆线的牵引力，应小于缆线允许张力的80％，对光缆瞬间最大牵引力不应超过
光缆允许的张力。在以牵引方式敷设光缆，主要牵引力应加在光缆的加强芯上，过长的光缆要接力牵引。
缆线布放过程中为避免受力和扭曲，应制作合格的牵引端头。应根据缆线牵引的长度、布放环境、牵引张力等因素选用集中牵引或分散牵引等方式。
布放电缆时，光缆盘转动应与光缆布放同步，光缆牵引的速度一般为15米/分。光缆出盘处要保持松弛的弧度，并留有缓冲的余量，又不宜过多，避免光缆出现背扣。3）缆线的终端
缆线终端的一般要求
缆线在终端前，必须检查标签颜色和数字含义，并按顺序终端。
终端处必须卡接牢固，接触良好。
缆线终端必须卡接牢固，接触良好。
缆线终端应符合设计和厂家安装手册要求。
对绞电缆与插接件连接应认准线号、线位色标，不得颠倒和错接。
对绞电缆芯线终端应符合下列要求：
终端时每对对绞线应尽量保持扭绞状态，非扭绞长度对于13mm。
剥除护套均不得刮伤绝缘层，应使用专用工具剥除。
对绞线在与信息插座（RJ45）相连时，必须按色标和线对顺序进行卡接。插座类型、色标和编号应符合规定。
对绞电缆与RJ45信息插座的卡接端子连接时，应按先近后远，先下后上的顺序进行卡接。
对绞电缆与接线模块（IDC、RJ45）卡接时，应按设计和厂家规定进行操作。
屏蔽对绞电缆的屏蔽层与接插件终端处屏蔽罩可靠接触，缆线屏蔽层应与接插件屏蔽罩3600圆周接触，接触长度不宜小于10mm。
光缆芯线终端应符合下列要求：
采用光纤连接盒对光缆芯线接续、保护，光纤连接盒可为固定和抽屉二种方式。在连接盒中光纤应能得到足够的弯曲半径。
XXXX有限公司大厦智能化运维项目实施案 (二零一六年第一季度) XXXXX科技有限公司 2016年3月
目录 第一章项目概述 (3) 1.1 维护目标 (4) 1.2 服务容 (4) 1.2.1 案设计 (4) 1.2.2 服务保障机制的建立 (4) 1.2.3 服务级别 (5) 1.2.4 服务响应时间 (5) 1.2.5 维护期与容 (6) 1.2.6 其他服务承诺 (6) 1.2.7 服务流程 (7) 1.2.8 联系式 (8) 第二章系统维护计划书 (8) 2.1 维保施工准备 (8) 2.2 维保法 (9) 2.2.1 闭路电视监控系统 (9) 2.2.2 门禁管理系统 (9) 2.2.3 信息发布系统 (10) 2.2.5 程控主机维保 (10) 2.2.6 有线电视系统 (10) 第三章施工配合法与质量合格证体系 (10) 3.1 施工安全措施 (11) 3.2 系统设施维护检查表 (12) 3.3 系统维护清单 (13)
第一章项目概述 XX集团股份有限公司位于市福田区福强路金地商业大楼，大楼共有6层，平均每层面积约为3000平米。XXX大楼智能化弱电系统维保项目包含以下几个子系统： 1.跳线维保； 2.闭路电视监控系统； 3.信息发布系统； 4.门禁管理系统； 5.有线电视系统 相关参考依据： ①《综合布线系统设计规》GB50311-2007 ②《安全防工程技术规》GB50348-2004 ③《安全防系统验收规则》GA308-2001 ④《安全防工程程序与要求》GA/75-1994 ⑤《报警图像信号有线传输装置》GB/T16677-1996 ⑥《视频安防监控系统技术要求》GA/T367-2001 ⑦《入侵报警系统技术要求》GA/T368-2001 ⑧《出入口控制系统技术要求》GA/T394-2002 ⑨《民用闭路监控电视系统工程技术规》GB50198-2011 ⑩《智能建筑工程质量验收规》GB50606-2010 11 《建筑弱电工程施工与验收规》DB11/883-2012
目录 第一章编制依据 (5) 1．施工组织设计的指导思想 (5) 2．编制范围及内容 (5) 3．施工组织设计编制技术依据 (6) 第二章工程概况 (7) 1．工程内容 (7) 2．总工期要求 (7) 第三章工程实施组织计划 (7) 1．工程进度安排 (7) 2．项目管理机构的组建 (8) 2.1项目管理层——工程项目经理部 (9) 2.2 施工作业层——直接参与施工的作业班组 (9) 3．施工组织机构框图 (9) 3.1公司组织机构框图 (9) 3.2项目管理人员岗位职责 (10) 3.3．施工组的职责 (11) 4．施工组织计划 (12) 4.1工程组织 (12) 4.2工作流程 (13) 4.3规章制度 (13) 5．项目管理机制 (14)
6．施工项目的高效运作机制 (15) 6.1明确项目经理部的责、权、利 (15) 6.2树企业形象，创工程精品 (15) 7．保证施工项目高效运作的措施 (15) 8．工程施工准备 (16) 8.1施工技术准备 (16) 8.2主要施工工具准备 (16) 8.3劳动力计划安排 (17) 8.4．施工的临时设施 (19) 9．材料组织与管理 (19) 第四章工程质量管理 (20) 1．组织工作管理 (21) 2．进度控制管理 (21) 3．项目实施管理 (21) 4．风险管理 (21) 5．质量控制管理 (22) 6．项目文档管理 (22) 第五章施工部署及组织管理 (23) 1．工程总体布置 (23) 1.1本工程的施工指导方针 (23) 1.2施工组织安排 (24) 1.3做好设备单机和总调试。 (24) 2．施工技术准备 (24) 3．施工准备 (24)
目录 一项目概述.......................................................... 错误！未定义书签。二项目设计依据...................................................... 错误！未定义书签。 2.1 施工组织设计的指导思想...................................... 错误！未定义书签。 2.2 编制范围及内容.............................................. 错误！未定义书签。 2.3 施工组织设计编制技术依据.................................... 错误！未定义书签。三项目主要建设内容.................................................. 错误！未定义书签。四工程实施组织计划.................................................. 错误！未定义书签。 4.1 工程进度安排................................................ 错误！未定义书签。 4.2 项目管理机构的组建.......................................... 错误！未定义书签。 4.2.1 项目管理层——工程项目经理部............................ 错误！未定义书签。 4.2.2 施工作业层——直接参与施工的作业班组.................... 错误！未定义书签。 4.3 施工组织机构框图............................................ 错误！未定义书签。 公司组织机构框图........................................ 错误！未定义书签。 项目管理人员岗位职责.................................... 错误！未定义书签。 施工组的职责............................................ 错误！未定义书签。 工程组织................................................ 错误！未定义书签。 工作流程................................................ 错误！未定义书签。 规章制度................................................ 错误！未定义书签。 4.4 项目管理机制................................................ 错误！未定义书签。 4.5 施工项目的高效运作机制...................................... 错误！未定义书签。 明确项目经理部的责、权、利.............................. 错误！未定义书签。 树企业形象，创工程精品.................................. 错误！未定义书签。 4.6 保证施工项目高效运作的措施.................................. 错误！未定义书签。 4.7 工程施工准备................................................ 错误！未定义书签。 施工技术准备............................................ 错误！未定义书签。 主要施工工具准备........................................ 错误！未定义书签。 劳动力计划安排.......................................... 错误！未定义书签。 施工的临时设施.......................................... 错误！未定义书签。 4.8 材料组织与管理.............................................. 错误！未定义书签。 仓库设置................................................ 错误！未定义书签。 设备采购、生产与入库.................................... 错误！未定义书签。 设备器材发放进场........................................ 错误！未定义书签。五工程质量管理及保证措施............................................ 错误！未定义书签。 5.1. 组织工作管理................................................ 错误！未定义书签。 5.2. 进度控制管理................................................ 错误！未定义书签。 5.3. 项目实施管理................................................ 错误！未定义书签。
弱电智能化设计方案
弱电智能化系统 深化设计方案 2013年7月 公司地址：邮编地址： 目录
第一章 一、总体设计目标和设计原则 针对实际情况，依据建设部《关于全国住宅小区智能化系统示范工程建设要点与技术导则》中的标准，对该小区智能化系统进行设计。 ●安全防范系统设计目标： 第一级：小区主出入口设置闭路电视监控系统摄像机，通过保安人员的尽职职守，可有效地对进入小区的人和车辆进行识别，加之周界防范系统， 通过人防和技防的有效结合，构成了小区第一级安全防范网络。 第二级：在小区重要公共区域安装闭路电视监控系统摄像机，并设置保安人员巡更点，构成了小区第二级安全防范网络。 第三级：单元门口，设有可视对讲门口机和门禁系统，配合闭路电视监控系统、进一步对来访者身份进行确认，组成小区第三级安全防范网络。 ●智能化设备管理系统设计目标： 优化小区的居住环境，提高小区的生活品质，提供数字化生活空间；同时建立节能、高效的设备运行管理机制。 本设计方案结合了先进的现代计算机技术、现代控制技术、现代通讯技术、现代图象显示技术及ID卡技术实现系统的有机结合，诣在建立高效、实用的小区的智能化综合管理系统，为住户提供一个安全、舒适、便捷、节能、高效的生活环境。最终实现节约能源、降低运营成本、保护环境和提高服务质量的目的，实现以家庭智能化为主的、可持续发展的、具有二十一世纪风范的智能化小区。 为了实现上述目标，使智能化系统能充分满足项目的定位需求，与小区住户的生活条件相呼应，我司的智能化系统在设计时遵循以下基本原则： 1. 人性化原则 系统设计应充分考虑业主的使用需求，符合人们的生活习惯，讲究使用的便利性和舒适性，以提高业主的生活质量为目的。 2. 可行性及适用性
施工与工程组织方案 一、工程概述 **大楼弱电系统工程是意识超前、技术含量较高的高科技工程。该工程对安装要求严格，施工专业性强，必须精心组织设计各单位多方配合，方可保证该智能化系统具有高度的安全性，可靠性和稳定性，以及设备安装的整体美观，方便实用，维护便利。 以我公司多年来，对多个大型智能弱电系统工程施工安装的成功验收，我公司保证在贵单位规定的工期内完成各系统的施工安装，调试，使用人员培训，并达到优良 工程标准。我公司将针对该智能弱电系统工程成立专项的工程项目组，为该 i 工程精编制出一套行之有效的完善的施工组织方案，并认真落实到售前、售中、 J ■ I / Eli . r,I 售后服务的全过程中。 二、主要编制依据 l《中华人民共和国建筑法》 l《中华人民共和国安全生产法》 l施工图及各子系统技术设计方案 l建设单位和相关部门提供的主要设计依据和相关要求 l现行国家有关规范和施工标准 l施工组织设计编制、审批和管理规定 l IS09001质量管理文件 l文件和资料控制程序（含本公司施工工艺作业手册） l 一级受控文件控制清单（常用规程规范）等 l湖南省建设安装工程施工质量技术资料统一用表 l各系统设备供应商及厂商对设备、材料的安装要求 l有关专业提供的技术资料和要求 l《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001） l《建设工程质量管理条例》 第一章工程人员组织 一、工程负责人员组成
为确保优质、按时、安全的完成该工程项目，我公司针对该工程制定了详细的人员组织结构安排，人员组织结构图如下： 我公司将对该项目成立以上人员组织。以公司董事长为核心，把公司的各项专业技术精英放在该项目上，在财力、物力、人力方面保证工程顺利完成。 二、主要人员岗位职责 （1）总经理 负责整个工程的人员组织安排和处理工地现场重大事件，保证工程进度。 （2）项目经理岗位职责 I全面负责该项工程的质量、进度、成本、机具、人员的安排调配，是工地安全生产、防火、防盗的第一责任人。协调工地各方的关系，代表单位全面处理、办理工程的变更签证。在组织工程项目施工过程中。主动接受业主、监理工程师、单位领导和上级有关部门的工作检查。 I认真贯彻执行国家有关劳动保护法令及制度和本单位安全生产的规章制度。 I认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全生产落到实处。在各种经济承包中首先包括安全生产。做到讲效益必须讲安全，抓生产首先抓安全。定期组织进场施工人员进行安全学习。 I定期对照建筑施工安全检查表、形象进度表、质量报检表，经常检查生产进度， 生产现场的人、财、物全面管理，认真检查及时处理事故隐患。制定分级安全管理技术措施，确保施工全过程的安全生产。 I发生重大伤亡事故，重大未遂事故，要保护现场，立即报告，参加事故调查。处理填表上报，落实整改措施、不隐瞒、不虚报、不拖延报告，更不能擅自处理。 I工地建立安全岗位责任制和防火措施，督促有关人员做好施工安全各项技术资 料。 （3）工程总监岗位职责 I直接对用户负责，对工程、物料、设备的质量和供应状况，工程质量的定期考 察，监管，并提出质量、进度的合理化建议和意见。随时开通接听客户投诉热线。（4）专业工程师岗位职责 I对项目经理负责：对其所设计的系统进行全面专业的技术支持、技术协调、调试及试运行，深化施工图设计，技术变更。对施工图纸包括系统图、平面图、安
弱电智能化工程各系统专项施工技术方案 1.综合布线系统 1.1 施工的重点、难点及处理措施 对于布线系统来说，施工的难点主要在于如何解决好信息插座安装定位的问题。 一般说来，信息插座的安装大致分为三个类型： 1.1.1 墙面嵌入安装 墙面嵌入安装是使用最普遍的一种安装方式,使用86型底盒(暗装于墙内),底盒下缘距装修后的地面300mm。 1.1.2 地插座安装 在一些大型的会议室及领导办公室等场所，部分信息点须安装在房间远离墙面的位置，此时为了使用方便的考虑，建议采用地插座的安装方式。但此种安装方式因地盒造价偏高，故在实际安装中很难进行大面积的推广，此外，地插安装中要充分考虑市场大的混凝土的特点，安装深度避免破坏混凝土防腐层从而影响混凝土的质量。 1.1.3 直接安装于办公家私上 此种方式主要针对大开间办公室等场所采用的目前比较流行的性价比高的方案，主要采取两种施工解决方案： 第一种，对于信息点分布很密集的部位，施工时建议采用地槽敷设方案（此种方案建议主要适用于地面覆盖可拼装的地毯的办公场所）。此种方案因其采取的大部分部件（含地插、地槽及线管等）主要暗敷于楼板的找平层内，故其整体造价可能会偏高，施工难度大。但因其在事先无法预知工作人员具体办公位置的
条件下，灵活性好，不受员工办公位置改变的影响。故现在一些大开间的办公场所、大厅及厂房等场所使用越来越广泛。 第二种，对于信息点分布不很密集的部位，施工时管线敷设可经天花内敷设的水平的桥架开始，经过线管（线管沿墙内、柱面及楼板找平层内暗埋敷设）至信息插座安装处，并可将信息插座直接安装于办公家私上，这样一来，可降低因采用地槽方案而增加的造价，降低系统的整体投入成本。此方式的缺点是须与后期的装修方案紧密配合，灵活性差一些。 因此，信息插座的安装方式还可以找到其它安装方式，此处便不在一一列举；业主可根据自身的实际使用情况及可能的办公功能需求，在保证系统使用性能的前提下，寻求比较好的解决方案，提高系统的性能价格比。 1.2 综合布线系统的施工方案 1.2.1 设备安装前的环境检查 在安装工程开始以前应对交接间、设备间的建筑和环境条件进行检查，具备下列条件方可开工： 1)交接间、设备问、工作区土建工程已全部竣工。房屋地面平整、光洁，门 的高度和宽度应不妨碍设备和器材的搬运，门锁和钥匙齐全。 2)房屋预留地槽、暗管、孔洞的位置、数量、尺寸均应符合设计要求。 3)对设备间铺设活动地板应专门检查，地板板块铺设严密坚固，每平方米水 平允许偏差不应大于2mm，地板支柱牢固，活动地板防静电措施的接地应符合设计和产品说明要求。 4)交接间、设备间应提供可靠的施工电源和接地装置。 5)交接间、设备间的面积，环境温、湿度均应符合设计要求和相关规定。 1.2.2 施工前的器材检验 器材检验一般要求如下： 1)施工前，施工单位应对工程所用线缆器材规格、程式、数量、质量进行检
弱电智能化工程施工方案 工作流程 施工阶段的划分 为实现发包人对本项目的总体要求，我们进行了精心策划，针对其工程特点及提供的有关图纸要求，我们从系统方案设计到最终完成整个弱电系统工程，乃至保修服务期全过程考虑，确定本项目的施工阶段划分，本工程的施工整体上分为如下6个阶段： (1)深化设计及施工前期准备阶段
1）项目部成立 公司组建工程施工项目部，确定施工现场的管理和组织机构，并配备满足需要的人力和物资资源。 2）深化设计 在预定时间内，完成施工图深化设计，按照相关国家规范（细节附后），结合我司的设计控制规程，在与设计院、发包人与总包等方面密切配合和公司内部设计评审和设计确认的前提下，满足工程设计原则的总体要求，并及时绘制完成深化施工图纸。 在深化设计阶段，将提交如下技术资料： 方案说明（包括系统功能说明及性能指标、监控点表、系统设备配置清单、监控原理说明等）。 系统图（包括系统结构图、网络拓扑图）。 平面图（包括控制中心、分控室、受控设备机房、末端设备安装及配线平面施工图）。 设备安装图（包括控制中心和分控室设备的平、立、剖面安装图，DDC、传感器、执行机构的安装图）。 各系统或设备的监控原理图及电气端子接线图。 3）系统设备订货 根据深化设计结果，确定系统设备需求，按照供应设备交货计划表制定的订货计划表进行订货。 4）施工准备 在进行以上工作的同时，进行现场勘察和进场施工准备。项目主要负责人员与现场有关单位人员会晤，并组织项目部人员勘察工地现场，了解其它相关专业的进度，根据现场情况编制详实的分项施工进度计划。同时安排现场库房和办公地点，进行进场前施工人员三级教育，组织人员进驻现场准备施工。 现场与弱电子系统涉及的被控设备生产、安装厂家进行接洽，作好技术配合与协调，要求相关专业留出本系统需要的接口。 在进行以上工作同时，根据本工程特点确定协作单位配合要求。 (2)现场配管穿线施工阶段 项目部人员根据不同的职责分工，配合处理施工过程中有关的专业协调、过程和最终施工质量检验、工程报验、技术、安全、进度控制等的各类事宜。
一、前言 随着21世纪的到来，我们居住的地球正处在一个信息革命和知识经济的时代，我国经济迅猛发展，生产力及人民生活水平不断提高。住宅除了满足人们的基本居住要求外，还必须满足办公．教育．娱乐．会客．健身储物．停车等多种要求，与此同时，人们对生活的舒适性．便利性．安全性和高效性提出了更高的要求，智能化住宅小区由此产生。对于一个住宅小区而言，居民的安全是首要的。为了保障小区内的财产和居民的安全，必然将运用各种高新信息技术，预防和解决家居园区的入室盗窃及抢劫作案犯罪．家庭各种灾害及意外事故等的发生。 二、居住小区安全防范系统设计依据 （1）规范标准 GA/T75-94《安全防范工程程序与要求》 JGJ/T16-92《民用建筑电气设计规范》 GA/T74-2000《安全防范系统通用图形符号》 GB50198-94《民用闭路监视电视系统设计规范》
GB12663-94《防盗报警控制通用技术条件》 GB10408-2000《入侵探测器的通用技术条件》 GYT253-88《建筑电气安装工程质量检验评定标准》 GA/T72-94《楼宇对讲电控周界门通用技术条件》] GBJ232-90、92《电器装置安装施工及验收规范》 《全国住宅小区智能化系统示范工程建设要点与技术导则》《******市智能住宅小区功能配置试点大纲》 《******小区的总平面图》 《名城国际小区的各幢建筑平面图》
（2）技术指标要求1.
彩色图像水平清晰度≥400线 2. 水平图像水平清晰度≥270线 3. 图像画面灰度等级不低于8级 4. 黑白电视系统信噪比：≥37db 5. 彩色电视系统信号噪比：≥48db 6. 图像质量按五级损伤制评定,不低于4级 7. 报警控制器有可编程和联网的功能 8. 紧急按钮触发报警后能自锁，需人工复位 9. 报警系统具有键盘发声,分路显示功能，报警响应 10. 报警设备的响应时间≤2秒 11. 系统的启动、布防、撤防、旁路、复位等均采用密码控制
目录 一项目概述8 二项目设计依据8 施工组织设计的指导思想8 编制范围及内容9 施工组织设计编制技术依据10 三项目主要建设内容11 四工程实施组织计划11 工程进度安排11 项目管理机构的组建13 项目管理层——工程项目经理部13 施工作业层——直接参与施工的作业班组13 施工组织机构框图13 公司组织机构框图13 项目管理人员岗位职责14 施工组的职责15 工程组织16 工作流程17 规章制度17 项目管理机制18 施工项目的高效运作机制18 明确项目经理部的责、权、利18 树企业形象，创工程精品19 保证施工项目高效运作的措施19 工程施工准备20 施工技术准备20 主要施工工具准备20 劳动力计划安排21 施工的临时设施22 材料组织与管理22 仓库设置22 设备采购、生产与入库22 设备器材发放进场23 五工程质量管理及保证措施23 . 组织工作管理23 . 进度控制管理23
. 项目实施管理24 . 风险管理24 . 质量控制管理24 . 项目文档管理25 . 施工部署及组织管理25 工程总体布置25 施工技术准备26 施工准备26 施工项目做好与业主的配合措施27 施工项目做好与监理的配合措施27 施工项目做好与设计院的配合措施28 做好与土建施工单位的配合措施28 质量保证措施29 . 质量检验及不合格品的控制32 过程检验和试验32 最终检验和试验33 检验测量和试验设备的管理33 不合格品的控制33 纠正和预防措施34 六施工安全保护措施34 . 安全目标34 . 项目安全保证体系的建立34 . 安全保证计划36 . 安全教育措施37 . 特种作业人员上岗37 . 机器设备安全防护38 . 施工人员安全防护38 . 安全标志牌38 . 安全检查及安全隐患和安全事故的处理39 . 安全生产的技术组织措施40 现场安全生产措施40 消防保证措施41 现场保卫措施41 . 防火措施42 现场安全消防管理制度42 消防安全管理措施42 七文明施工与环保措施43 . 文明施工43
XXXXXX智能化弱电集成系统施工组织设计方案 第一章编制依据 1．施工组织设计的指导思想 “XXXXX高层住宅楼智能化弱电系统工程”施工组织设计是按贵方提供的智能化弱电系统设计图，按现行的国家施工验收规程规范、工程质量评定标准、施工操作规程、成都市政府的有关规定，再结合我公司的施工能力、技术准备力量及多年弱电系统工程的设计施工经验和本工程的具体情况进行编制的。 施工组织设计作为直接指导施工的依据，在保证工程质量、工期、安全生产、成本的前提下，对加强施工管理、有效的调配劳动力、提高施工效率、节约工程成本、保证施工现场的安全文明有积极作用。 施工组织设计一旦经甲方和建设监理公司审核认可后，在施工过程中，我公司一定严格按照本施工组织设计执行。 2．编制范围及内容 1、本工程施工组织设计是严格按照本弱电系统工程的要求进行质量策划后编制的，在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一进行部署下完成。 2、我公司高度重视本施工组织设计的编制工作，召集曾从事过类似工程工作的技术专家、有关负责人攻克本工程的重点、难点及特殊部位的施工技术，力求本方案重点突出，具有呼应性、针对性和可操作性。 3、本着对建设单位负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制的原则是：“确保工程质量优、速度快、造价低、操
作性强”。同时保证周边和施工现场有良好环境。 3．施工组织设计编制技术依据 ※《有线电视系统工程技术规范》（GB50200—94）； ※《有线电视设计、安装调试验收规范》（GB51/T46—91）； ※《30MHz—1GHz声音和视频信号的电缆分配系统》； ※中华人民共和国公共安全行业标准GA/T75-94《安全防范工程程序与要求》； ※《中国民用建筑电气设计规范》（JGJ/T16-92） ※《建筑弱电工程设计手册》 ※《成都市公共安全技术防范管理规定》 ※《工业电视系统工程设计规范》(GBJ115-87)； ※《民用建筑闭路电视系统工作技术规范》GB/50198-94； ※《安全防范工程费用概预算编制方法》GA/T70-94； ※《安全防范系统通用图形符号》GA/T74-94； ※《施工现场临时用电安全技术防范》(JGJ46-88)； ※《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)； ※建筑智能化系统工程设计管理暂行规定》建设部1997 ※《智能建筑设计标准》（DBJ08－4－95）上海市建委1996 ※《建筑和建筑群综合布线工程设计规范》中国工程建设标准协会1997 ※《建筑和建筑群综合布线工程施工及验收规范》中国工程建设标准协会1997 ※《大楼通信综合布线系统》（UD／T926）邮电部1997 ※《火灾自动报警系统设计规范》国家计委1988 停车场管理系统—Q/SJS 001-1998—QB/440300L6960-1998 自动道闸—Q/SJS 003-2000—QB/440300L9100-2000 所有计算机硬件系统均符合下述标准： 电磁学规范：FCC Class B或CISPR22 ClassB
弱电工程 设 计 方 案 二零一六年五月
目录 一、编制说明............................................................................... - 4 - 1.1 编制原则............................................................................... - 4 -1.2 关于施工工期及范围..................................................................... - 4 -1.3 关于工程进度........................................................................... - 4 - 1.4 备注说明............................................................................... - 4 - 二、编制依据............................................................................... - 5 - 三、工程概况............................................................................... - 6 - 四、可视对讲系统........................................................................... - 7 - 4.1功能描述............................................................................... - 7 -4.2可视对讲系统主要设备介绍............................................................... - 14 -4.3系统设备清单.......................................................................... - 17 -4.4住户防盗报警系统 ...................................................................... - 17 - 4.5系统设备清单.......................................................................... - 20 - 五、闭路电视监控系统...................................................................... - 21 - 5.1功能描述.............................................................................. - 21 -5.2系统说明.............................................................................. - 21 -5.3主要设备及技术参数 .................................................................... - 24 - 5.4系统设备清单.......................................................................... - 46 - 六、电子巡更系统.......................................................................... - 47 - 6.1功能描述.............................................................................. - 47 - 6.2系统设备清单.......................................................................... - 55 - 七、背景音乐系统.......................................................................... - 56 - 7.1系统整体规划.......................................................................... - 56 -7.2设计原则.............................................................................. - 57 -7.3线缆设计说明.......................................................................... - 57 -7.4主设备功能描述 ........................................................................ - 58 -7.5背景音乐系统主要设备及技术要求......................................................... - 59 - 7.6系统设备清单.......................................................................... - 62 - 八、停车场、一卡通管理系统................................................................ - 63 - 8.1功能描述：............................................................................ - 63 -
小区室外配套弱电智能化工程施工组织设计方案
目录 1.工程总体实施内容描述 (4) 2、主要施工方案与技术措施 (8) 2.1、施工总体安排 (8) 2.2、工程前期准备 (11) 2.3、工程实施流程图 (12) 2.4、各分部分项采购的主要施工方案与技术措施 (12) 2.4.1室外消防联动及管网工程施工中： (12) 2.4.2视频监控系统工程施工中： (18) 2.4.3周界防范红外报警系统施工方案 (21) 2.3.4．可视楼宇对讲系统施工方案 (28) 2.4.5综合管网、室外排管及工井挖土方及回填施工施工方案： (29) 2.5、工程验收阶段 (35) 2.6、施工各阶段所采用的新技术、新工艺 (39) 3.拟投入本项目的主要施工设备表 (45) 4、劳动力安排计划表 (48) 5.工程质量管理体系与措施 (50) 6.安全管理体系与措施 (67) 7、工程环境保护、冬雨季施工管理体系及保证措施 (104) 7.1环境保护技术组织措施 (104) 7.2针对本次工程的冬雨季施工技术措施 (111) 8.工程进度计划与措施 (115)
9.确保文明施工的技术组织措施 (131) 10、施工总平面图及临时用地 (138) 10.1临时设施等施工现场布置图 (138) 10.2临时用地表 (141)
1.工程总体实施内容描述 1.1、工程建设地点：**县仁和路以北、东光路东、刘海路西（**C区小区内） 1.2、施工目标：按合同进度计划，完成**县**小区C区室外配套弱电施工工程工作。 1.2.1、质量目标 以工程质量为重点，贯彻本企业ISO9001质量管理体系，工程质量按中华人民共和国及**县、弱电行业的—切有关法规、规范的要求，保证按照国家和行业相关施工验收规范组织验收，工程质量达到市合格标准。 1.2.2、工期目标 必须严格按招标文件规定工期120日历天如期完成，绝不拖延。充分发挥我公司现有制度化管理优势，依靠踏实的工作、严密的组织、先进的机械设备、精湛的技术，保质保量的完成施工任务。我公司承诺保证在120日历天内完成本工程范围内所有项目施工并交付使用。 1.2.3、安全生产目标 安全生产目标达到**市安全施工工地，杜绝任何重大伤亡事故，严格按国家安全评分标准，安全操作规程，高空作业规范，施工用电技术规范，及工地防火管理等有关制度，落实措施，规范施工。 1.2.4、文明施工目标 认真贯彻ISO14001环境管理体系，确保文明施工目标达到**县文明工地，文明施工管理是全面体现企业的管理水平，精神状态，也是杜绝安
xx机房建设方案 目录 一、机房工程建设方案. 2 1、前言 (2) 1.1 工程概况 (2) 1.2 数据中心机房建设目标 (2) 2、土建建设方案 (3) 2.1 设计依据 (3) 2.2 设计要求 (4) 2.3 地面装修说明 (4) 2.4 吊顶装修说明 (4) 2.5 隔断墙体装修说明 (4) 2.6 墙体装修说明 (4) 2.7 门窗装修说明 (5) 3、空调通风系统设计 (5) 3.1 设计依据 (5) 3.2 空调改造方案 (5) 3.3 空调技术要求 (6) 3.3 室内空调参数 (7) 3.4 机房新风系统 (7) 4、电气设计说明 (8) 4.1设计依据 (8) 4.2供电电源 (8) 4.3不间断电源系统设计 (8) 4.4配电设计 (8) 4.5照明设计说明 (9) 5、机房安全系统设计 (9) 5.1 设计依据 (10) 5.2防雷接地设计说明 (10)
5.3、消防报警及灭火系统 (11) 5.4机房保安监控系统 (12) 5.5 机房门禁系统 (12) 6、机房设备总控系统设计概述 (12) 7、机综合布线系统设计概述房 (14) 7.1设计依据 (14) 7.2机房综合布线 (14) 7.3 KVM网络管理 (15) 7.4机柜 (15) 附件：机房装修图 一、机房工程建设方案 1、前言 数据中心基础设施的建设，很重要的一个环节就是计算机机房的建设。计算机机房工程不仅集建筑、电气、安装、网络等多个专业技术于一体，更需要丰富的工程实施和管理经验。计算机房设计与施工的优劣直接关系到机房内计算机系统是否能稳定可靠地运行，是否能保证各类信息通讯畅通无阻。 计算机机房既要保障机房设备安全可靠的正常运行，延长计算机系统使用寿命，又能为系统管理员创造一个舒适的工作环境，能够满足系统管理人员对温度、湿度、洁净度、电磁场强度、噪音干扰、安全保安、防漏、电源质量、振动、防雷和接地等的要求。所以，一个合格的现代化计算机机房，应该是一个安全可靠、舒适实用、节能高效和具有可扩充性的机房。 1.1工程概况 xxx机房面积大约为50m2左右,拟改造成国家标准机房，作为大楼的数据中心。 中心机房按功能划分配电区、气体灭火区、网络机房、主控间、办公间。 1.2数据中心机房建设目标 我公司将多年的机房建设经验及对xxx总部机房需求的深刻理解，将设计目标分析如下： 机房建设将以国家A类标准进行建设
目录1. 概述 1.1 工程简介 1.2 系统工程内容 1.3 本工程在施工中的方法 2. 工程管理和工地管理 2.1 现场勘察/线路查对 2.2备安装/接线 2.3编程/调试 2.4验收 3.工程施工组织 3.1 施工组织原则 3.2施工组织机构 3.3施工组织机构图 4. 工程施工计划的建议 4.1 总体计划进度的建议 4.2工程计划进度的说明 4.3主施工机、量具需用计划表 5.施工质量保证的的主要措施 5.1总施工质量控制措施 5.2系统性能质量控制措施 6.施工安全文明措施 6.1建立安全管理体系
6.2建立安全教育制度 6.3保证文明施工的措施 7. 协调工作 8. 培训计划 9. 售后服务保证 1. 概述 1.1 工程简介 本建筑规划总用地面积2.54公顷，总建筑面积为90039平方米,容积率为3.034，绿地率为40.3%,建筑密度为18.95%,总居住户数为555户,停车位371个。建筑层数3层商务楼、25层住宅楼1栋，30层住宅楼2栋。是大型的现代化的智能住宅小区 1.2 系统工程内容 该住宅小区主要安装联网可视楼宇对讲系统、闭路电视监控系统、停车场管理系统、电子巡更系统、周边防范系统、电梯五方对讲系统、机房建设等工程。 1、可视对讲门禁系统：主要包括单元门口机、户内分机、围墙机、门铃、闭门器、电控锁、线缆等组成本系统完整性的一切的安装工程； 2、闭路监视系统：主要包括摄像机前端设备、分控中心设备、传输设备、线缆及组成本系统完整性的一切安装工程（包括监控中心的电视墙和矩阵）； 3、停车场管理系统：包括入口设备、出口设备、彩色图像对比系统、车场系统、服务中心设备及组成本系统完整性的一切安装工程。不含岗亭。 4、周边防范报警系统：包括首期北侧小区外围商铺的2对红外对射和组成本系统正常运行的一切安装工程；
XX公司企业弱电智能化系统工程 目录 一、防盗报警系统5 1.1概述5 1.2结构5 1.3系统方案设计及功能：6 1.3.1系统设计说明：6 132系统功能说明：6 1.4警卫中心报警巡更软件说明8 1.4.1功能特点：8 1.4.2 VISTA-120 主机说明9 二、结构化综合布线系统13 2.1. 系统结构13
2.2. 系统方案13 2.2.1结构化布线系统方案13
三、计算机网络系统18 3.1、网络系统建设目标18 3.1.1局域网部分18 3.1.2广域网部分20 3.2、局域网关键技术分析21 3.2.1企业网络建设和主干网络技术3.3、网络方案设计23 3.3.1局域网方案设计23 3.3.2广域网方案设计25 3.4、推荐产品的主要技术性能指标3. 4.1 Cisco Catalyst 4000 系列26 3.4.2 Cisco2924XL 交换机29 3.4.3 Cisco 3600 系列29 3.5 XX 公司INTERNET 网站34 3.5.1网站实际需求34 3.5.2网站运行环境34 3.5.3网站架构35 3.6、中央机房项目38 3.6.1机房工程综述38 3.6.2、机房总体设计39 3.6.3供配电系统40 21 26
3.6.4、UPS不间断电源系统43
365、机房空调系统47 366、气体消防系统50 367、机房防雷系51 368、机房天花吊顶52 369、墙体饰面54 3610、机房接地系统54 3.6.11、机房装修简述56 3612、门禁管制系统58 四、电视/电话会议系统59 4.1、会议电视系统组网方案建议59 4.1.1、方案设计：选用DDN专线59 4.1.2方案说明60 五、办公自动化系统62 5.1、总体说明62 5.1.1主导设计思想62 5.1.2设计总体目标62 5.1.3 XX办公自动化系统的特点62 5.1.4内部网络软件运行环境64 5.1.5应用开发（群体）系统64 5.2、办公自动化系统功能说明66 5.2.1系统功能模块的划分66 5.2.2各模块功能介绍67
海科兴工业园弱电智能化系统 施 工 方 案 编制日期：2012年11月20日
目录 第一章编制依据 (4) 1．施工组织设计的指导思想 (4) 2．编制范围及内容 (4) 3．施工组织设计编制技术依据 (5) 第二章工程概况 (6) 1．工程内容 (6) 2．总工期要求 (6) 第三章工程实施组织计划 (6) 1．工程进度安排 (6) 2．项目管理机构的组建 (7) 2.1项目管理层——工程项目经理部 (8) 2.2 施工作业层——直接参与施工的作业班组 (8) 3．施工组织机构框图 (8) 3.1公司组织机构框图 (8) 3.2项目管理人员岗位职责 (9) 3.3．施工组的职责 (10) 4．施工组织计划 (11) 4.1工程组织 (11) 4.2工作流程 (12) 4.3规章制度 (12) 5．项目管理机制 (14) 6．施工项目的高效运作机制 (14) 6.1明确项目经理部的责、权、利 (14) 6.2树企业形象，创工程精品 (15) 7．保证施工项目高效运作的措施 (15) 8．工程施工准备 (16) 8.1施工技术准备 (16) 8.2主要施工工具准备 (16) 8.3劳动力计划安排 (17)
8.4．施工的临时设施 (18) 9．材料组织与管理 (19) 第四章工程质量管理 (20) 1．组织工作管理 (20) 2．进度控制管理 (21) 3．项目实施管理 (21) 4．风险管理 (21) 5．质量控制管理 (22) 6．项目文档管理 (22) 第五章施工部署及组织管理 (23) 1．工程总体布置 (23) 1.1本工程的施工指导方针 (23) 1.2施工组织安排 (24) 1.3做好设备单机和总调试。 (24) 2．施工技术准备 (24) 3．施工准备 (24) 4．施工项目做好与业主的配合措施 (25) 5．施工项目做好与监理的配合措施 (25) 6．施工项目做好与设计院的配合措施 (26) 7．做好与土建施工单位的配合措施 (27) 第六章系统安装及施工 (28) 1．监控系统施工方案 (28) 1.1一般要求 (28) 1.2电缆敷设 (29) 1.3前端设备的安装 (29) 1.4供电与接地 (30) 1.5监控系统的调试 (31) 2．停车场管理系统施工方案 (33) 2.1停车场管理系统的部件安装 (33) 2.2停车场管理系统的调试 (35) 3．门禁管理系统施工方案 (38) 3．1前端设备的安装 (38)