?1、（)的出现标志着互联网与银行的融合从成熟到巨变。(1０分)
?Ａ
电子银行
? B
网络金融部
? C
VＴＭ
? D
手机银行
正确答案:Ｃ
多选题
?1、互联网与银行的深度结合,经历了以下哪几个阶段（）(1０分)
Ａ
启蒙
B
成熟
C
巨变
D
融合
正确答案:Ａ B Ｃ D
?2、互联网与银行的深度结合,经历了巨变阶段,在该阶段，具有以下哪些特征( ）(１0 分)
A
ＶTM出现
B
手机钱包出现
C
银行的产品及业务更具地方特色
D
电子银行出现
正确答案:A ＢＣ
判断题
?1、２0年前的互联网驱动了银行的渠道变革。(１0 分)
?Ａ
正确
? B
错误
正确答案：正确
?２、数据会改变商业本质,同时，数据也可以成为原材料进行再生产。(10 分)
? A
正确
?Ｂ
错误
正确答案：正确
?3、移动互联网时代，银行转型的关键是建设开放式网络银行平台，将网络银行业务定位从“车拉万马”的渠道，变成“万马拉车”的开放式平台。(10分）
?A
正确
? B
错误
正确答案：正确
?4、PＣ互联网比移动互联网在线程度更深。（10 分）
?A
正确
?B
错误
正确答案：错误
?5、银行的柜面替代率越高越好，这样可以节省人工成本提高办事效率。（10分）
?Ａ
正确
?Ｂ
错误
正确答案:错误
?6、银行转型的方式除了将自身变成开放平台与各行业对接外,还可自建平台。(１０分）
?Ａ
创新创业平台建设管理制度第一章总则 第一条为积极响应国家“大众创业、万众创新”的新趋势，加快发展新型创业服务平台，营造我司良好的创新创业生态环境，鼓励公司员工利用公司自有资源实现个人创新创业。经公司高层商议决定我公司开展相关创新创业平台建设，推行“人才+项目”、“人才+产业”、“人才+课题”开发模式，推动公司经济发展、走创新驱动发展的道路。 第二条通过结构性改革、体制机制创新，消除不利于创业创新发展的各种制度束缚和桎梏，支持公司内部不断开办新企业、开发新产品、开拓新市场，培育新兴产品产业，形成企业“顶天立地”的发展格局，实现创新驱动发展，打造新引擎、形成新动力。 第二章组织实施与管理 第三条公司高级管理层指派出专人负责创新创业平台建设管理情况，创新创业平台建设领导小组，下设各部门服从管理者分派。创新创业领导小组职责： 1、负责企业创新创业平台工作整体规划和领导。 2、组织对企业创新创业项目的评审。 3、聘请行业专家成立创新创业工作指导委员会，指导创新创业活动。 4、组织员工参加各类竞赛项目。 5、负责对资助项目进行监督检查。 6、组织对员工创新创业活动的先进集体和个人的评选表彰，以及成果的认定和奖励。 第四条企业创新创业平台下设五个工作组： 1、创新创业培训组。开展企业的创新创业培训，以及对企业创业平台的有效管理。 2、技能创新与竞赛组。负责企业员工技能培训和竞赛的开展与奖励，以及按照创新型人才的培养需要开展专业和培训课程改革。 3、创新型师资建设组。负责制定企业创新型师资的培养计划，并组织实施。 4、科技项目研究与发明组。负责企业创新项目课题、专利发明等项目的申报、审核。
目录 序言 2 开放银行的前世今生4他山之石：国外开放银行模式与启示12 麦肯锡对中国开放银行的观察27开放银行六大成功要素29
开放银行的全球实践与展望：打破藩篱合作共赢 序言
开放银行的全球实践与展望：打破藩篱合作共赢 随着英国、欧盟等国家和地区纷纷推行开放银行模式以及相关监管政策逐渐落地，开放银行正成为世界银行业发展的新趋势，备受关注。 开放银行将改变现有银行服务客户的方式，打破银行与客户之间封闭的关系，客户能够通过第三方平台在非金融场景下获得金融服务。银行在开放自身服务和数据的同时，也能通过数据聚合、产品创新等方式与合作伙伴一起获得新客户、增加客户触点、打造创新业务和提升客户体验。开放银行模式能令银行、客户、第三方实现多方共赢，通过合作，共同推动市场规模增长。 在国内，四大行、股份制银行和城商行都在积极尝试符合自身特点的开放银行模式。一些率先探索的银行意识到，开放银行的关键在于以客户为中心、搭建开放生态，而开放的技术平台是实现“银行无处不在”这一诱人前景的重要支撑。 这些国内开放银行先驱者也探索出符合自身特色的发展路径：大型国有商业银行实力雄厚，建设了大规模开放平台，输出服务并获取大批合作伙伴，以开放金融生态助力社会民生建设；股份制商业银行从业务战略出发，不仅通过开放银行技术将金融服务融入到个人客户的生活，也着眼于赋能小微企业，输出金融服务和打造场景化经营能力；领先城商行与互联网巨头合作，共同打造开放平台，连接中小银行和场景，助力它们发展互联网金融业务。 我们观察到，国际领先银行在推行开放银行过程中发展出三种具体模式： ?第一种是业务驱动的生态圈模式。该模式以客户为中心，通过开放API将金融服务嵌入到客户衣、食、住、行等生活场景中。通过提供综合服务，获得 更多客户，提高客户粘性，增加与客户在生活中的触点，积累数据资产，解决银客脱媒问题。 ?第二种是金融科技创新模式。银行通过开放API与创新科技公司合作，提升自身技术创新能力和效率。它们利用人工智能、物联网等领先科技，降低银行运营成本、扩大数据积累、提升客户体验，以科技为驱动解决客户痛点。 ?第三种是金融业务服务平台化模式。 在这一模式下，银行通过API和微服务等技术重构内部系统，打造服务和数据的开放平台，对内对外提升协同效率。 由此可见，在开放银行打造方面，并不存在一种放之四海而皆准的标准模式，但我们认为，银行高管在搭建开放银行体系时，应明确一个具体商业模式和目标，采取上述一种模式或几种模式组合，通过数据中台、敏捷组织和开放的API技术平台支撑战略落地。 与英国和欧盟由监管政策驱动的发展模式不同，中国开放银行发展属于自下而上驱动型，在中国，开放银行相关标准和配套体制也在试点中。随着金融科技和金融生态圈的快速发展，可以预见中国的监管政策也将逐步到位。在积极探索开放银行模式的同时，银行要保持前瞻性，重视数据安全和客户隐私，明确全行对数据共享的认识。 虽然开放银行在国内还是一个新理念，但有识之士已经认识到其所蕴含的巨大机遇，都在积极探索与布局中，对于消费者数字化程度较高的中国市场而言，未来可能会涌现出更加灵活的开放银行模式和更多创新机会。希望本报告给致力于探索开放银行模式的国内银行业领袖以启发。未来可期！
创新创业平台建设管理制度 第一章总则 第一条为积极响应国家“大众创业、万众创新”的新趋势，加快发展新型创业服务平台，营造我司良好的创新创业生态环境，鼓励公司员工利用公司自有资源实现个人创新创业。经公司高层商议决定我公司开展相关创新创业平台建设，推行“人才+项目”、“人才+产业”、“人才+课题”开发模式，推动公司经济发展、走创新驱动发展的道路。 第二条通过结构性改革、体制机制创新，消除不利于创业创新发展的各种制度束缚和桎梏，支持公司内部不断开办新企业、开发新产品、开拓新市场，培育新兴产品产业，形成企业“顶天立地”的发展格局，实现创新驱动发展，打造新引擎、形成新动力。 第二章组织实施与管理 第三条公司高级管理层指派出专人负责创新创业平台建设管理情况，创新创业平台建设领导小组，下设各部门服从管理者分派。创新创业领导小组职责： 1、负责企业创新创业平台工作整体规划和领导。 2、组织对企业创新创业项目的评审。 3、聘请行业专家成立创新创业工作指导委员会，指导创新创业活动。 4、组织员工参加各类竞赛项目。 5、负责对资助项目进行监督检查。 6、组织对员工创新创业活动的先进集体和个人的评选表彰，以及成果的认定和奖励。 第四条企业创新创业平台下设五个工作组： 1、创新创业培训组。开展企业的创新创业培训，以及对企业创业平台的有效管理。 2、技能创新与竞赛组。负责企业员工技能培训和竞赛的开展与奖励，以及按照创新型人才的培养需要开展专业和培训课程改革。 3、创新型师资建设组。负责制定企业创新型师资的培养计划，并组织实施。 4、科技项目研究与发明组。负责企业创新项目课题、专利发明等项目的申报、审核。
2019年开放银行行业 分析报告 2019年7月
目录 一、开放银行的行业背景 (6) 1、基本的概念 (6) 2、提出时间 (7) 3、界定条件 (7) 二、开放银行对传统银行的改造 (8) 1、服务模式的开放性改造 (8) 2、经营模式的开放性改造 (9) （1）平台的开放性改造 (9) （2）银行产品的开放性改造 (9) 3、风控模式的开放性改造 (10) （1）传统风险 (10) （2）非金融风险 (11) （3）数据安全策略 (11) 三、开放银行对银行业务的影响：从集中式业务模式到协作式 (12) 1、重新定位开放银行客户群体 (12) 2、新消费者行为将对银行业务产生影响 (12) 3、全面重构原有的业务模式 (13) 4、开放银行对业务产生的风险 (14) 四、搭建开放银行体系所需的基础设施 (15) 1、更加全面的数字化技术支撑 (15) （1）弹性的基础架构 (16) （2）敏捷的应用架构 (16) （3）智能的数据分析 (16)
（4）统一的技术标准 (16) （5）全面的安全防护 (16) 2、开放银行建设不同模式与需求 (17) 五、国外开放银行发展历程 (18) 1、英国欧盟开放银行政策支持 (18) 2、国际领先银行在推行开放银行的模式 (19) 3、开放银行的国际范式 (20) （1）西班牙对外银行（BBVA） (20) （2）花旗银行 (21) （3）星展银行 (23) 六、国内搭建开放银行体系的实践 (25) 1、国有和商业银行的开放银行实践 (25) （1）浦发银行API Bank无界开放银行 (25) ①重构银行业务模式 (26) ②打造全新服务体验 (26) （2）招商银行App7.0、掌上生活App7.0 (27) （3）建设银行TOP+战略 (28) 2、民营开放平台模式银行 (30) （1）微众银行：运用开放银行理念，聚焦网上消费贷 (30) （2）新网银行：聚焦个人经营信贷 (32) 3、我国开放银行的发展：浦发银行先行 (34) 七、金融科技子公司：开放银行理念的另外一种实践 (36) 1、国内开放银行科技子公司 (36) 2、银行的金融子公司实践 (37) （1）招银云创 (37) （2）建信金科 (38)
高新企业开放式创新创业平 台制度 -标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
创新创业平台建设管理制度 第一章总则 第一条为积极响应国家“大众创业、万众创新”的新趋势，加快发展新型创业服务平台，营造我司良好的创新创业生态环境，鼓励公司员工利用公司自有资源实现个人创新创业。经公司高层商议决定我公司开展相关创新创业平台建设，推行“人才+项目”、“人才+产业”、“人才+课题”开发模式，推动公司经济发展、走创新驱动发展的道路。 第二条通过结构性改革、体制机制创新，消除不利于创业创新发展的各种制度束缚和桎梏，支持公司内部不断开办新企业、开发新产品、开拓新市场，培育新兴产品产业，形成企业“顶天立地”的发展格局，实现创新驱动发展，打造新引擎、形成新动力。 第二章组织实施与管理 第三条公司高级管理层指派出专人负责创新创业平台建设管理情况，创新创业平台建设领导小组，下设各部门服从管理者分派。创新创业领导小组职责： 1、负责企业创新创业平台工作整体规划和领导。 2、组织对企业创新创业项目的评审。 3、聘请行业专家成立创新创业工作指导委员会，指导创新创业活动。 4、组织员工参加各类竞赛项目。 5、负责对资助项目进行监督检查。 6、组织对员工创新创业活动的先进集体和个人的评选表彰，以及成果的认定和奖励。 第四条企业创新创业平台下设五个工作组： 1、创新创业培训组。开展企业的创新创业培训，以及对企业创业平台的有效管理。 2、技能创新与竞赛组。负责企业员工技能培训和竞赛的开展与奖励，以及按照创新型人才的培养需要开展专业和培训课程改革。 3、创新型师资建设组。负责制定企业创新型师资的培养计划，并组织实施。
建立开放式的创新创业平台 为深入实施创新驱动发展战略，加快营造充满生机活力的创新创业生态环境，大力推进众创空间建设，本公司结合“大众创业、万众创新”的理念制定实施本方案。 一、实施目的 更灵活高效满足公司对产品开发、企业成长和个人成长，推动人才、技术、资本等创新要素向公司集聚，实现公司的可持续发展：使每一个具有科学思维和创新能力的人都可以参与创新，促进创新创业人才数量和水平的提高。 二、实施要求 本公司将遵循企业、员工共同发展的总体思路，建设开放式创新创业平台，发挥调动每一位员工的创新、创业意识，促进内部交流，碰撞出新兴的发展理念，集合每一位员工智慧和社会创意，推动稳定、专业化的管理和技术支撑人才队伍的建设，完善公司的相关机制，促进科技成果的转化，开发研究新产品新技术，使企业不断发展、不断前进。 三、实施措施 以公司一直秉承的“专注品质、百年设计、百年安居、诚实厚道、回报自然、回馈社会”的理念，结合现下“大众创业、万众创新”的原则和不断整合优化的公司各个平台建设方针，营造创新创业发展的良好文化。 建设公司内部电子网络开放式创新创业平台，企业内部信息资源共享讨论平台，包括资源共享、文献服务、仪器设备共享、自然科技资源共享、科技管理信息、专利与标准、整除法规、产学研合作与成果转化、检验检测、协同设计实体、产品配套信息等。
四、支持措施 第一、公司将为实验提供一定的资金人力支持。 第二、公司组织专业人员对的成果进行评定，对于评定优秀的成果，征得研发人员的同意后，公司可组织投入生产销售渠道。 五、参与流程 提交创意方案→办公室→提出实验方案，平台准备实验研究条件→成立项目组→平台提供开放实验室条件，进入实验阶段→实验研究成功。
建立开放式创业平台 This manuscript was revised by JIEK MA on December 15th, 2012.
建立开放式的创新创业平台 为了加快实施创新驱动发展战略，推动大众创业，万众创新，释放全社会创新创业的活力，为建设现代化国际化创新型城市做贡献。结合我公司实际情况，给予满足条件个人。利用我公司现有基础条件进行创业。 一、总体目标 ——建成一批低成本、开放式、便利化的创业空间载体。 ——形成一批内容丰富，成本低廉、资源共享的软件，硬件资源。 ——汇聚一批思想活跃、创意丰富的人才。 ——形成一套内容丰富、形式多样、机制灵活、政策完善的创新创业服务体系。 公司自成立以来设立了内部创新创业制度，为员工搭建创新创业平台，公司更明确规定员工可运用百分之十五的工作时间与资源来自由从事创新有关的活动，且不必事先获得主管的同意，公司认为追求创新成功重于执行制度规章，因此主管多半能够挺身支持创新，并愿意承担失败的风险。 公司重视发掘企业内部具有创业潜力的人才，并加以鼓励支持。企业内创业追求的不只是金钱的报酬，还包括成就感、实现理想的机会，拥有自主性以及自由使用资源的权利。
公司建立了内部创业团队，让员工除了具有创意以外，也能当领导人鼓励员工在组织内部吸引所需要的专业人才，共同组成创业团队。 公司赋予创业团队行动上的自由，但同时要求承担责任。对于内部创业团队的创新与创业活动，予很大程度行动与决策自由，在一定额度范围内，创业团队可拥有自由支配资源的权力，并设定查核点对成果课以责任，在未实现成果以前，创业团队必须放弃分享其他部门为企业所创造的利益。 公司采用红利分配与内部资本的双重奖励制度。来激励内部创业行为，并能容忍犯错，一般员工对于企业奖惩的认知是，冒险创业成功的报酬太低，而失败时的惩罚太重，因此宁愿保守应对，但激励制度对企业创新活动有至为关键的影响，所以公司能够容忍创新时的犯错，对于创业成功的奖励除给予升迁选择外，还涉及分享成果红利以及给予可供自由支配的内部资本作为额外的奖赏。 二、具体措施 1、搭建创业服务平台。建立创业人员管理部门。在沟通协调和监督、自律等方面的积极作用。 2、推动硬件、软件研发。提供种类丰富，功能强大的模块化开发工具、开发设备，使创业人员能根据创意设计，简单快速地开发出产品原型。
中国开放银行发展专题分析2019（行业篇）摘要：全球数字化浪潮的席卷、新兴技术的应用、金融科技的迅速崛起，加速了金融智能化、数字化的发展，共建开放生态正成为银行业的新趋势。中国大型银行到新兴民营银行、互联网银行等纷纷向开放银行转型，积极探索开放模式和生态平台建设，形成多模式、多形态共存。现阶段，监管规范、科技创新、开放模式、生态共建等各方面仍需各参与方的协同努力。未来，5G时代，万物互联，广连接、全场景，以及更多维的数据、更智能的服务将加快银行业开放，加速数字化转型。 1.数字经济成为全球市场主旋律 数字化浪潮席卷全球。从全球数据总量及变化可看到，呈现指数级增长态势，数据正成为数字经济时代新的生产要素，数字竞争力也成为国家整体竞争力的重要体现，预计到2021年，全球数据经济比重将达50%。 数字经济已成为中国经济增长的核心动力。随着大数据等核心技术持续发展和产业信息化程度不断深入，促进产业融合创新，催生新的商业模式和新的增长点，同时，传统产业利用数字技术转型升级，为经济发展注入新的活力。中国数字经济规模持续增长，据数据预测，中国数字经济比重到2021年将达55%。
2.银行业开放变革拥抱数字化浪潮 2.1.银行业加快数字化建设投资，加速数字化革命 信息技术推动了银行业与科技深度融合，驱动银行业向科技驱动发展。数据显示，中国银行业IT投资规模已破千亿元，预计到2022年，中国银行业整体IT市场将超1500亿元，2018到2022年年均复合增长率达8%。 近年来，传统银行通过金融科技赋能对前中后台进行数字化再造，创新数字化产品开发模式、运营模式，传统银行业态呈现服务智能化、业务场景化、渠道一体化、融合深度化趋势。2018年金融业数字经济指数规模增速超200％，中国银行业来自数字化渠道收入占银行总收入比达45%。 2.2.银行业拥抱金融科技，推动用户数字化和服务数字化 随着全球互联网的发展、智能移动终端的不断普及，以及金融科技在过去五年迅速的崛起，逐渐改变人们的金融消费行为和交易习惯。数据显示，中国金融
开放式创新创业平台设立 制度 Prepared on 22 November 2020
开放式创新创业平台建立制度为深入实施创新驱动发展战略，加快营造充满生机活力的创新创业生态环境，大力推进众创空间建设，本公司结合“大众创业、万众创新”的理念制定实施本方案。 一、实施目的 更灵活高效满足公司对产品开发、企业成长和个人成长，推动人才、技术、资本等创新要素向公司集聚，实现公司的可持续发展：使每一个具有科学思维和创新能力的人都可以参与创新，促进创新创业人才数量和水平的提高。 二、实施要求 本公司将遵循企业、员工共同发展的总体思路，建设开放式创新创业平台，发挥调动每一位员工的创新、创业意识，促进内部交流，碰撞出新兴的发展理念，集合每一位员工智慧和社会创意，推动稳定、专业化的管理和技术支撑人才队伍的建设，完善公司的相关机制，促进科技成果的转化，开发研究新产品新技术，使企业不断发展、不断前进。 三、实施措施 以公司一直秉承的“专注品质、百年设计、百年安居、诚实厚道、回报自然、回馈社会”的理念，结合现下“大众创业、万众创新”的原则和不断整合优化的公司各个平台建设方针，营造创新创业发展的良好文化。
建设公司内部电子网络开放式创新创业平台，企业内部信息资源共享讨论平台，包括资源共享、文献服务、仪器设备共享、自然科技资源共享、科技管理信息、专利与标准、整除法规、产学研合作与成果转化、检验检测、协同设计实体、产品配套信息等。 四、支持措施 第一、公司将为实验提供一定的资金人力支持。 第二、公司组织专业人员对的成果进行评定，对于评定优秀的成果，征得研发人员的同意后，公司可组织投入生产销售渠道。 五、参与流程 提交创意方案→办公室→提出实验方案，平台准备实验研究条件→成立项目组→平台提供开放实验室条件，进入实验阶段→实验研究成功。 六、本制度自颁布之日起生效。
开放式创新创业平台建立制度为深入实施创新驱动发展战略，加快营造充满生机活力的创新创业生态环境，大力推进众创空间建设，本公司结合“大众创业、万众创新”的理念制定实施本方案。 一、实施目的 更灵活高效满足公司对产品开发、企业成长和个人成长，推动人才、技术、资本等创新要素向公司集聚，实现公司的可持续发展：使每一个具有科学思维和创新能力的人都可以参与创新，促进创新创业人才数量和水平的提高。 二、实施要求 本公司将遵循企业、员工共同发展的总体思路，建设开放式创新创业平台，发挥调动每一位员工的创新、创业意识，促进内部交流，碰撞出新兴的发展理念，集合每一位员工智慧和社会创意，推动稳定、专业化的管理和技术支撑人才队伍的建设，完善公司的相关机制，促进科技成果的转化，开发研究新产品新技术，使企业不断发展、不断前进。 三、实施措施 以公司一直秉承的“专注品质、百年设计、百年安居、诚实厚道、回报自然、回馈社会”的理念，结合现下“大众创业、万众创新”的原则和不断整合优化的公司各个平台建设方针，营造创新创业发展的良好文化。 建设公司内部电子网络开放式创新创业平台，企业内部信息资源共享讨论平台，包括资源共享、文献服务、仪器设备共享、自然科技资源共享、科技管理信息、专利与标准、整除法规、产学研合作与成果转化、检验检测、协同设计实体、产品配套信息等。 四、支持措施 第一、公司将为实验提供一定的资金人力支持。 第二、公司组织专业人员对的成果进行评定，对于评定优秀的成果，征得研发人员的同意后，公司可组织投入生产销售渠道。
五、参与流程 提交创意方案→办公室→提出实验方案，平台准备实验研究条件→成立项目组→平台提供开放实验室条件，进入实验阶段→实验研究成功。 六、本制度自颁布之日起生效。
科技创新展示平台建设项目申报书
科技公共服务平台 科技创新展示平台建设项目申报书 一、项目组建的必要性及意义 “十二五”时期是我国经济社会发展的关键时期，也是提高自主创新能力、建设创新型国家的攻坚阶段。国家、省、市都发布了“十二五”发展规划纲要，描绘了未来五年经济社会发展的宏伟蓝图，明确了我国科技创新能力建设的方向和重点，也对科技工作做出了新的战略部署。科技成果展示平台作为国家创新体系的重要组成部分，对大力提高我国自主创新能力，充分发挥科技进步和创新对促进发展方式转变、推动中国经济社会发展走上创新驱动、内生增长的轨道有着重要支撑作用。 （一）项目组建的必要性 1.是科技面向经济建设，支撑和引领经济社会实现跨越式发展的客观需要 当今世界，国际金融危机使世界各国面临经济发展方式转变和产业结构深度调整压力，经济发展对于发现和培育新的经济增长点的需求更加急迫。世界科技发展正孕育着新的革命性突破，世界各主要国家积极抢占未来竞争的战略制高点，全球进入空前的创新密集和产业变革时代。 “十二五”时期我国发展仍处于重要战略机遇期，但依靠物质消耗、要素投入和低成本比较优势的发展模式难以持续。我国正处在必须转变经济发展方式、调整经济结构才能实现可持续发展的重要阶段，迫切需要把自主创新摆在更加突出的位置，大幅度提高科技进步对经济增长的贡献率，使
自主创新成为经济社会又好又快发展的内在动力。 而科技创新展示平台作为科技界、中介机构和产业界进行沟通的信息交流平台，是**科技、文化和社会发展形象的体现和重要窗口，通过展示意义重大、影响深远的科技成果，将充分体现科学技术在地方经济社会发展中的重要支撑和引领作用，促进实施科技兴市战略，加快建设创新型城市，有力地提升科技支撑经济发展的能力。 2.是进一步健全区域科技创新体系，增强科技创新能力，培育核心竞争力，推动科技事业健康发展的重要措施 科技创新与科技普及，是科技进步的两个基本体现，是科技工作的一体两翼。科技发展必须做到“创新”与“普及”并举，让科技创新真正进入社会，成为大众的财富，成为全社会的力量。而科技展示就是这样一座桥梁，特别是在当前全社会科技意识和科技素养有待进一步提高的现实情况下，它可以快速的拉近科技创新与全社会之间长期而又客观存在的距离。 而科技成果展示平台作为科技普及的重要载体，伴随着以声、光、电为代表的新型展示方式的兴起，科技宣传的作用越发凸显。我国各地区纷纷发掘自身优点，整合当地的资源，扬长避短，以新观念、新视角、新技术大力展示科技成果，积极开拓科技宣传工作的新局面，全力打造技术创新的坚强后盾，为国家创新体系提供有力的保障。 3.是新时期扩大科技宣传工作影响，创新科技管理工作的新手段 **科技创新展示平台是以宣传科技进步、进行科技普及、指导全市科技工作为主要任务的重要载体，也是全市科技系统的重要宣传渠道和舆论阵地，将充分发挥科技工作的喉舌作用。建好**科技创新展示平台就能进一步解放思想、与时俱进、开拓创新，
开放式的创新创业平台制度 为深入实施创新驱动发展战略, 加快营造充满生机活力的创新 创业生态环境, 大力推进众创空间建设, 本公司结合“大众创业、万 众创新”的理念制定实施本方案。 一、实施目的 更灵活高效满足公司对产品开发、企业成长和个人成长,推动人才、技术、资本等创新要素向公司集聚, 实现公司的可持续发展:使每一个具有科学思维和创新能力的人都可以参与创新,促进创新创业 人才数量和水平的提高。 二、实施要求 本公司将遵循企业、员工共同发展的总体思路,建设开放式创新 创业平台, 发挥调动每一位员工的创新、创业意识, 促进内部交流, 碰撞出新兴的发展理念, 集合每一位员工智慧和社会创意, 推动稳定、专业化的管理和技术支撑人才队伍的建设,完善公司的相关机制,促 进科技成果的转化,开发研究新产品新技术, 使企业不断发展、不断前进。 三、实施措施 以公司一直秉承的“专注品质、百年设计、百年安居、诚实厚道、回报自然、回馈社会”的理念, 结合现下“大众创业、万众创新”
的原则和不断整合优化的公司各个平台建设方针,营造创新创业发展的良好文化。 建设公司内部电子网络开放式创新创业平台, 企业内部信息资源共享讨论平台,包括资源共享、文献服务、仪器设备共享、自然科技资源共享、科技管理信息、专利与标准、整除法规、产学研合作与成果转化、检验检测、协同设计实体、产品配套信息等。四、支持措施 第一、公司将为实验提供一定的资金人力支持。 第二、公司组织专业人员对的成果进行评定, 对于评定优秀的成果, 征得研发人员的同意后,公司可组织投入生产销售渠道。 五、参与流程 提交创意方案→办公室→提出实验方案,平台准备实验研究条件→成立项目组→平台提供开放实验室条件,进入实验阶段→实验研究成功。 六、本制度自颁布之日起生效。 苏州************有限公司 2016年 6月 3 日
2019年中国开放银行专题研究：中国主要银行开放银行的典型实践及未来发展展望
CONTENT01 02 04开放浪潮袭入银行业加速数字化转型中国银行业融入开放银行发展热潮 中国开放银行发展展望 03中国主要银行开放银行的典型实践
PART 1 开放浪潮袭入银行业加速数字化转型
数字化浪潮席卷全球，中国数字经济规模持续攀升 数据来源：中国电子学会 公开数据 6 44 334 2,537 19,267 5,000 10,00015,00020,00025,0002015年 2020E 2025E 2030E 2035E 全球数据总量 数据总量（ZB ） ?全球数据总量呈现指数级增长态势，数据成为了数字经济时代新的生产要素，数字竞争力逐渐成为国家整体竞争力的重要体现。随着 大数据等核心技术持续发展和产业信息化程度不断深入，促进产业融合创新，催生新的商业模式和新的增长点，同时，传统产业利用数字技术转型升级，为经济发展注入新的活力。据数据预计，到2021年，全球数据经济比重将达50%。 ?数字经济成为中国经济增长的核心推动力，中国数字经济规模呈持续增长，据数据预测，中国数字经济比重到2021年将达55%。 16.6 18.6 22.5 27.2 31.3 26.1%27.5%30.3% 32.9%34.8% 0% 5%10%15%20%25%30%35%40%0 510 1520253035 2014年 2015年2016年2017年2018年 2014-2018年中国数字经济总规模及占GDP 比重 数字经济总体规模占GDP 比重单位：万亿元数据来源：国家统计局
“船小好掉头，大象起舞难”。在面对互联网金融的冲击时，“大象”工商银行却成为首家高调发布互联网金融战略的金融机构。 工行电子银行部总经理侯本旗近日在接受21世纪经济报道记者专访时坦言，银行感受到了来自互联网的冲击。“与20多年前网络银行利用互联网渠道冲击传统银行网点业务不同，这一次互联网公司依托服务平台从用户端将服务延伸至银行的支付、融资等核心业务。通过互联网商业和服务模式掌握了个人消费、商户经营等核心信息资源，对商业银行的中介地位形成深层的冲击。” 在侯本旗看来，互联网对银行的冲击根基在于背后的平台，互联网金融和银行之间的竞争已从产品和功能层面提升到平台层面。今年3月，工行高调发布了互联网金融战略，主要包括“融e购”电商平台、“融e联”即时客服平台和“融e行”直销银行三大平台。 据侯本旗透露，工行正在加紧研发开放式网络银行平台，内部称为“电子银行3.0”。最重要的基础工作已于去年完成，即把手机银行和网上银行的渠道进行整合，手机和PC均接入终端，共用一个用户名、密码和一套账户体系。 此外，工行也正在酝酿推出新一代手机银行。作为在上世纪七十年代出生的总行部门总经理，侯本旗在接受采访时自我调侃道：“我自己认为满意的手机银行方案肯定不是最好的，因为80%的手机银行客户是18-35岁，而我已经40岁了。”“应用场景”争夺战 “电子银行部总经理已经是稀有动物了。”一见面侯本旗就这样自嘲。不仅是工行，很多银行都在加快转型，例如建行、农行、中行都对电子银行业务进行了改组，成立了“网络金融部”。 侯本旗对记者表示：“对工行整体战略转型而言，互联网金融不仅是稳定现有客户、竞争优质客户、扩展未来客户的重要手段，更是采集客户交易行为和信息、实现大数据信息化运用的重要平台。” 他介绍，“e-ICBC”互联网金融发展是工行战略转型的一部分。2013年，工行提出转型的五大格局和三大战略，即资产、负债、渠道、国际化发展和综合化经营格局，大零售、大资管、大数据和信息化三大战略。 至于因何而变，侯本旗认为，首先是银行的竞争关键因素发生了很大的变化：1.0的网点时代，银行竞争的是时间和空间，网点数量多、效率高、排队少是优势
开放式创新创业平台设 立制度流程 开放式创新创业平台建立制度 为深入实施创新驱动发展战略，加快营造充满生机活力的创新创业生态环境，大力推进众创空间建设，本公司结合“大众创业、万众创新”的理念制定实施本方案。 一、实施目的 更灵活高效满足公司对产品开发、企业成长和个人成长，推动人才、技术、资本等创新要素向公司集聚，实现公司的可持续发展：使每一个具有科学思维和创新能力的人都可以参与创新，促进创新创业人才数量和水平的提高。 二、实施要求 本公司将遵循企业、员工共同发展的总体思路，建设开放式创新创业平台，发挥调动每一位员工的创新、创业意识，促进内部交流，碰撞出新兴的发展理念，集合每一位员工智慧和社会创意，推动稳定、专业化的管理和技术支撑人才队伍的建设，完善公司的相关机制，促进科技成果的转化，开发研究新产品新技术，使企业不断发展、不断前进。
三、实施措施 以公司一直秉承的“专注品质、百年设计、百年安居、诚实厚道、回报自然、回馈社会”的理念，结合现下“大众创业、万众创新”的原则和不断整合优化的公司各个平台建设方针，营造创新创业发展的良好文化。 建设公司内部电子网络开放式创新创业平台，企业内部信息资源共享讨论平台，包括资源共享、文献服务、仪器设备共享、自然科技资源共享、科技管理信息、专利与标准、整除法规、产学研合作与成果转化、检验检测、协同设计实体、产品配套信息等。 四、支持措施 第一、公司将为实验提供一定的资金人力支持。 第二、公司组织专业人员对的成果进行评定，对于评定优秀的成果，征得研发人员的同意后，公司可组织投入生产销售渠道。 五、参与流程 提交创意方案f办公室f提出实验方案，平台准备实验研究条件f成立项目组f平台提供 开放实验室条件，进入实验阶段f实验研究成功。 六、本制度自颁布之日起生效。
××××××××××公司 ××××××Co., Ltd. 建立开放式创新创业平台 为深入实施创新驱动发展战略，加快营造充满生机活力的创新创业生态环境，大力推进众创空间建设，本公司结合“大众创业、万众创新”的理念制定实施本方案。 一、实施目的 更灵活高效满足公司对产品开发、企业成长和个人成长，推动人才、技术、资本等创新要素向公司集聚，实现公司的可持续发展：使每一个具有科学思维和创新能力的人都可以参与创新，促进创新创业人才数量和水平的提高。二、实施要求 本公司将遵循企业、员工共同发展的总体思路，建设开放式创新创业平台，发挥调动每一位员工的创新、创业意识，促进内部交流，碰撞出新兴的发展理念，集合每一位员工智慧和社会创意，推动稳定、专业化的管理和技术支撑人才队伍的建设，完善公司的相关机制，促进科技成果的转化，开发研究新产品新技术，使企业不断发展、不断前进。 三、实施措施 以公司一直秉承的“公司一直坚持以质量求生存、品质求发展，不断开拓创新”的理念，结合现下“大众创业、万众创新”的原则和不断整合优化的公司各个平台建设方针，营造创新创业发展的良好文化。建设公司内部电子网络开放式创新创业平台，企业内部信息资源共享讨论平台，包括资源共享、文
献服务、仪器设备共享、自然科技资源共享、科技管理信息、专利与标准、整除法规、产学研合作与成果转化、检验检测、协同设计实体、产品配套信息等。 四、支持措施 （一）公司组织专业人员对的成果进行评定，对于评定优秀的成果，征得研发人员的同意后，公司可组织投入生产销售渠道。 （二）公司对研发中心给予资金支持。 五、参与流程 提交创意方案→办公室→提出实验方案，平台准备研究条件→成立项目组→平台提供开放研发条件，进入研发阶段→研发成功。 ××××××××××公司 ××年×月×日
建立开放式创新创业平 台 集团文件版本号：（M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988）
建立开放式创新创业平台 为了加快实施创新驱动发展战略，推动大众创业，万众创新，释放全社会创新创业的活力，为建设现代化国际化创新型城市做贡献。结合我公司实际情况，给予满足条件个人。利用我公司现有基础条件进行创业。 一、总体目标 ——建成一批低成本、开放式、便利化的创业空间载体。 ——形成一批内容丰富，成本低廉、资源共享的软件，硬件资源。 ——汇聚一批思想活跃、创意丰富的人才。 ——形成一套内容丰富、形式多样、机制灵活、政策完善的创新创业服务体系。 ——营造一种创新教育普及深入，把创业精神发扬光大的企业文化。 公司自成立以来，设立了内部创新创业制度，为员工搭建创新创业平台。公司更明确设定，员工可运用百分之十五的工作时间和资源，来自由从事创新有关的活动，且不必事先获得主管的同意。公司认为，追求创新成功要重于执行制度规章，因此主管多半能够挺身支持创新，并愿意承担失败的风险。 公司重视发掘企业内部具有创业潜力的人才，并加以鼓励。企业内创业家追求的不只是金钱的酬劳，还包括成就感、地位、实现理想的机会、拥有自主性、自由使用资源的权力。
公司建立了内部创业团队。让员工处理具有创意以外，也能当决策者，鼓励员工在组织内部吸引所需要的专业人才，共同组成创业团队。 公司建立了创业团队行动上的自由，但同时要求成果责任。对于内部创业团队的创新与创业活动，给予很大程度的行动与决策自主，在一定额度范围内，创业团队可拥有自由支配资源的权力。并设定查核点对成果课以责任，在未实现成果以前，创业团队必须放弃分享其他部门为企业的所创造的利益。 公司采用红利分配与内部资本的双重奖励制度。来激励内部创业行为，并能容忍犯错，一般员工对于企业奖惩的认知是，冒险创业成功的报酬太低，而失败时的惩罚太重，因此宁愿保守应对，但激励制度对企业创新活动有至为关键的影响，所以公司能够容忍创新时的犯错，对于创业成功的奖励除给予升迁选择外，还涉及分享成果红利以及给予可供自由支配的内部资本作为额外的奖赏。 二、具体措施 1、搭建创业服务平台。建立创业人员管理部门。在沟通协调和监督、自律等方面的积极作用。 2、推动硬件、软件研发。提供种类丰富，功能强大的模块化开发工具、开发设备，使创业人员能根据创意设计，简单快速地开发出产品原型。 3、打通创业人员融资渠道。发挥我公司对大众创新创业的服务功能，支持创业人员开展众筹活动，推动创业人员作品产品化。
从“开放银行”崛起看商业银行数字化转型对开放银行的定义应兼容并包。开放银行是商业银行数字化转型的重要组成部分，强调以用户为中心，以API、SDK等技术实现方式为特点，通过双向开放的形式深化银行与第三方机构的业务连接和合作，将金融服务能力与客户的生活、生产场景深度融合，从而提升金融资源优化配置和服务效率，实现双方或多方合作共赢。本文将深入研究第三方支付冲击对银行开放的影响，开放银行的发展现状、核心竞争力、当前挑战及政策建议。 “开放银行”的兴起兴盛 “开放银行”的兴起 “开放银行”（Open Banking）一词起源于欧美，但在全球多个国家和地区早有开放API等形式的金融服务开放实践。在我国，开放银行的发展源于支付行业的兴起，早在2003年10月，淘宝就推出支付宝服务，各家商业银行陆续开放API接口支持本行客户通过支付宝进行支付，是国内以第三方支付带动的开放银行最早实践。支付体系作为现代金融的基础，支付行业互联互通和创新科技应用为金融服务提高双向开放水平奠定了基础。2013年，中国银行发布中银开放平台，开放了1600多个接口。至2018年，先是浦发银行推出API Bank 战略，之后工商银行、招商银行和建设银行等都对外明确释放了打造开放银行的信号。 围绕“开放银行”的争议
“开放银行”这一概念引入国内之后，行业参与者进行过许多理论研究与实践探索，但目前尚无行业共识的统一定义。部分机构和学者认为，开放银行是商业银行数字化转型过程中出现的平台化商业模式；亦有观点认为，开放银行不仅是一种商业模式，更将成为商业银行的“新业态”，是银行数字化深入演进的趋势。而对其“开放”模式，有观点认为“走出去”是开放银行的主流模式，商业银行借助金融科技手段，将金融产品和服务嵌入合作方的场景和平台当中，向外输出服务能力，触达更广泛的客户，实现金融服务无处不在，“当需要金融服务时，它恰好就在那里”；另有观点认为，开放银行应是同时包含“走出去”和“引进来”的双向开放模式，商业银行在向外赋能的同时，建立并开放自身的生态和场景，引入外部合作方到自有平台共建生态，包括行业企业、金融同业、金融科技公司等。同时，市场上还出现了更多不同的观点和争论。 我国“开放银行”发展进程 国家政策引导 2019年9月，中国人民银行发布《金融科技（FinTech）发展规划（2019-2021年）》，指出要拓展金融服务渠道，借助应用程序编程接口（API）、软件开发工具包（SDK）等手段深化跨界合作，借助各行业优质渠道资源打造新型商业范式，实现资源最大化利用，构建开放、合作、共赢的金融服务生态体系。 思维理念转变
科技公共服务平台 科技创新展示平台建设项目申报书 一、项目组建的必要性及意义 “十二五”时期是我国经济社会发展的关键时期,也是提高自主创新能力、建设创新型国家的攻坚阶段.国家、省、市都发布了“十二五"发展规划纲要,描绘了未来五年经济社会发展的宏伟蓝图，明确了我国科技创新能力建设的方向和重点，也对科技工作做出了新的战略部署。科技成果展示平台作为国家创新体系的重要组成部分，对大力提高我国自主创新能力,充分发挥科技进步和创新对促进发展方式转变、推动中国经济社会发展走上创新驱动、内生增长的轨道有着重要支撑作用。 (一）项目组建的必要性 1．是科技面向经济建设,支撑和引领经济社会实现跨越式发展的客观需要 当今世界,国际金融危机使世界各国面临经济发展方式转变和产业结构深度调整压力,经济发展对于发现和培育新的经济增长点的需求更加急迫.世界科技发展正孕育着新的革命性突破,世界各主要国家积极抢占未来竞争的战略制高点，全球进入空前的创新密集和产业变革时代。 “十二五”时期我国发展仍处于重要战略机遇期，但依靠物质消耗、要素投入和低成本比较优势的发展模式难以持续.我国正处在必须转变经济发展方式、调整经济结构才能实现可持续发展的重要阶段,迫切需要把自主创新摆在更加突出的位置,大幅度提高科技进步对经济增长的贡献率,使自主
创新成为经济社会又好又快发展的内在动力。 而科技创新展示平台作为科技界、中介机构和产业界进行沟通的信息交流平台，是＊＊科技、文化和社会发展形象的体现和重要窗口,通过展示意义重大、影响深远的科技成果，将充分体现科学技术在地方经济社会发展中的重要支撑和引领作用，促进实施科技兴市战略，加快建设创新型城市，有力地提升科技支撑经济发展的能力。 ２．是进一步健全区域科技创新体系，增强科技创新能力,培育核心竞争力，推动科技事业健康发展的重要措施 科技创新与科技普及，是科技进步的两个基本体现，是科技工作的一体两翼。科技发展必须做到“创新"与“普及”并举, 让科技创新真正进入社会，成为大众的财富,成为全社会的力量。而科技展示就是这样一座桥梁,特别是在当前全社会科技意识和科技素养有待进一步提高的现实情况下，它可以快速的拉近科技创新与全社会之间长期而又客观存在的距离。 而科技成果展示平台作为科技普及的重要载体，伴随着以声、光、电为代表的新型展示方式的兴起，科技宣传的作用越发凸显。我国各地区纷纷发掘自身优点,整合当地的资源，扬长避短,以新观念、新视角、新技术大力展示科技成果，积极开拓科技宣传工作的新局面，全力打造技术创新的坚强后盾，为国家创新体系提供有力的保障。 3．是新时期扩大科技宣传工作影响,创新科技管理工作的新手段 **科技创新展示平台是以宣传科技进步、进行科技普及、指导全市科技工作为主要任务的重要载体，也是全市科技系统的重要宣传渠道和舆论阵地,将充分发挥科技工作的喉舌作用。建好＊*科技创新展示平台就能进一步解放思想、与时俱进、开拓创
建立开放式创新创业平台 为了加快实施创新驱动发展战略，推动大众创业，万众创新，释放全社会创新创业的活力，为建设现代化国际化创新型城市做贡献。结合我公司实际情况，给予满足条件个人。利用我公司现有基础条件进行创业。 一、总体目标 ——建成一批低成本、开放式、便利化的创业空间载体。 ——形成一批内容丰富，成本低廉、资源共享的软件，硬件资源。 ——汇聚一批思想活跃、创意丰富的人才。 ——形成一套内容丰富、形式多样、机制灵活、政策完善的创新创业服务体系。 ——营造一种创新教育普及深入，把创业精神发扬光大的企业文化。 公司自成立以来，设立了内部创新创业制度，为员工搭建创新创业平台。公司更明确设定，员工可运用百分之十五的工作时间和资源，来自由从事创新有关的活动，且不必事先获得主管的同意。公司认为，追求创新成功要重于执行制度规章，因此主管多半能够挺身支持创新，并愿意承担失败的风险。 公司重视发掘企业内部具有创业潜力的人才，并加以鼓励。企业内创业家追求的不只是金钱的酬劳，还包括成就感、地位、实现理想的机会、拥有自主性、自由使用资源的权力。 公司建立了内部创业团队。让员工处理具有创意以外，也能当决策者，鼓励员工在组织内部吸引所需要的专业人才，共同组成创业团队。 公司建立了创业团队行动上的自由，但同时要求成果责任。对于内部创业团队的创新与创业活动，给予很大程度的行动与决策自主，在一定额度范围内，创业团队可拥有自由支配资源的权力。并设定查核点对成果课以责任，在未实现成果以前，创业团队必须放弃分享其他部门为企业的所创造的利益。 公司采用红利分配与内部资本的双重奖励制度。来激励内部创业行为，并能容忍犯错，一般员工对于企业奖惩的认知是，冒险创业成功的报酬太低，而失败时的惩罚太重，因此宁愿保守应对，但激励制度对企业创新活动有至为关键的影