2020年南京师范大学管理学原理（同等学力加试）考研复试核心题库之单项选择题精编
特别说明
本书根据最新复试要求并结合历年复试经验对该题型进行了整理编写，涵盖了这一复试科目该题型常考及重点复试试题并给出了参考答案，针对性强，由于复试复习时间短，时间紧张建议直接背诵记忆，考研复试首选资料。
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一、单项选择题
1．市场渗透战略是由企业现有产品和__________结合而成的战略。
A.原有市场
B.现有市场
C.相关市场
D.新市场
【答案】B
2．影响管理幅度的因素不包括__________。
A.工作能力
B.工作内容
C.地理分布
D.员工人数
【答案】D
3．在人员选拔中，内部提升的主要问题是___________。
A.会打击外部人员的积极性
B.不利于骨干人员的稳定
C.不利于对应聘人员的了解
D.会引起同事不满和近亲繁殖
【答案】D
4．美国克莱斯勒汽车公司的总经理艾柯卡曾讽刺说:“等委员会讨论后再决策射击，野鸡早就飞走了。”关于这句话的正确理解是__________。
A.委员会决策往往目标不明确
B.委员会决策的准确性往往很差
C.群体决策往往不讲究决策的时效性
D.群体决策往往难以把握市场的动向
【答案】C
5．关于组织变革，下列__________是正确的。
A.组织冲突是不可避免的
B.应当反对组织冲突
C.组织变革中存在压力是不利的.
【答案】A
6．马斯洛的需要层次理论的五个层次依次是__________。
A.生理—安全—社交—尊重—自我实现
B.生理—安全—尊重—社交—自我实现
C.自我实现—尊重—社交—生理—安全
D.社交—尊重—自我实现—安全—生理
【答案】A
7．着眼于组织外部环境的变化及对组织的可能影响上的分析，称为__________。
A.ST分析
B.SW分析
C.OT分析
D.OW分析
【答案】C
8．实现组织管理目标的物质基础是__________。
A.人际关系
B.人事管理
C.物资钱财
D.组织目标
【答案】C
9．认为决策的过程就是建立和运用数学模型的过程的是__________。
A.权变理论学派
B.经验主义学派
C.数理学派
D.决策理论学派
【答案】C
10．准时制生产方式对库存的认识是：__________
A.一定量的库存是可以理解的
B.库存的增加是大生产必不可少的产物
C.库存是一种弊端
D.库存的水平要保持在合理的水平上
【答案】C
11．在两个或者更多的备选方案中进行选择，这被称为__________。
A.问题
B.目标
C.决策
D.挑战
【答案】C
12．风险型决策与非确定型决策的区别主要在于__________。
A.风险型决策面临的是多种可能自然状态，非确定型决策面临的是无法预知的自然状态
B.风险型决策所承担的风险相对于非确定型决策来说要小
C.风险型决策可以预测未来自然状态出现的概率，而非确定型决策不能
D.两者的区别不明显
【答案】C
13．权变理论是根据__________的观点提出来的。
A.经济人
B.社会人
C.自我实现人
D.复杂人
【答案】D
14．ERG理论是由__________提出的。
A.大卫·麦克莱兰
B.弗雷德里克·赫茨伯格
C.亚伯拉罕·马斯洛
D.克莱顿·奥德费
【答案】D
15．美国出现的管理运动的主要组成部分是__________。
A.科学管理
B.管理科学
C.霍桑实验
D.行为科学
【答案】A
16．产品多样化和从事多元化经营的组织，面临市场环境复杂多变或所处地理位置分散的大型企业和巨型企业，一般可采用__________。
A.直线制组织结构
B.职能制组织结构
C.事业部制组织结构
D.虚拟组织结构
【答案】C
17．20世纪60年代以来，在西方国家处于主导地位的领导理论是__________。
A.领导特质理论
B.领导行为理论
C.领导权变理论
D.管理方格理论
【答案】C
18．__________模式综合了个体的外部刺激、内部条件、行为表现和行为后果的相互作用等各种因素，把整个激励过程——从激励的激起、绩效的达成、报酬的获得一直到满足的实现一一表述得比较完备，将前述弗鲁姆的模式与公平理论有机地结合起来，使其更加具体而系统化。
A.波特和劳勒期望模式
B.公平理论
C.成就需要理论
D.弗鲁姆的期望理论
【答案】A
19．价值链管理从根本上改变了__________，即组织运行的方式。
A.组织过程
B.生产
C.人力资源政策
D.组织结构
【答案】A
20．__________构成了组织的整体目标，__________具体表明整体目标怎样达到。
A.战略计划；运营计划
B.长期计划；短期计划
C.具体计划；方向性计划
D.持续性计划；一次性计划
【答案】A