开拓创新凝心聚力
持续推进工会建设发展新局面
--XX公司工会2016年工作总结
2016年，XX公司工会在上级工会和公司党委的正确领导下，紧紧围绕“四型”企业定位建设目标，着力强化自身建设，推动工会持续创新和全面进步，更好地组织、引导和服务广大员工，充分发挥了工会维护员工合法权益的基本职能和“桥梁纽带”作用，圆满完成了各项工作任务，现将2016年主要工作情况回顾如下：
一、加强工会自身建设，增强工会组织战斗力
一是扩大党的十八届四中、五中、六中全会及习近平总书记系列重要讲话精神学习成果，强化理论武装，增强工会组织政治性、先进性、群众性，筑牢工会组织宗旨意识和服务意识。二是持续推进“两学一做”学习教育，深入领会全国、全省国有企业党的建设工作会议精神，切实加强工会组织建设。三是大力推行厂务公开制度，及时公开涉及公司重大决策、生产经营管理、员工切身利益、党风廉政建设等内容，切实维护员工主人翁的权利，激发员工的工作热情，推进工会民主管理。四是充分发挥员工代表的作用，让员工代表参政议政，保障公司员工的知情权，加强公司管理的透明
度，促进公司健康发展。
二、深入推进班组和人才队伍建设，全面提高工会管理水平
一是继续以创建“标杆班组”为抓手，紧紧围绕生产经营中心工作制定本单位班组建设提升计划，组织班组相互交流、学习，全面提升班组管理水平，进一步夯实公司基础管理。二是有效落实班组建设工作，着力推动优秀试点班组建设。三是结合“雁”计划，向上级推荐优秀班组长进行综合业务能力培训，挖掘员工潜力，激发员工创造性。四是提高工会干部综合素质，进一步强化工会干部政治意识、创新意识、群众意识、责任意识和服务意识。五是在员工中开展“首席员工”评选活动，充分调动广大员工学习钻研技术的积极性，造就一支结构合理、技术精湛、作风过硬的高技能人才队伍。
三、积极开展“双创”活动和劳动竞赛，为公司建功立业
一是鼓励员工围绕生产运营实际，积极开展改革创新，公司《2号制冷站生活热水系统节能改造项目》、《4号制冷站空调水系统运行策略优化项目》和《中水处理系统结构优化项目》参加了集团“微创新”成果展示会。二是引领公司员工积极开展“大众创业、万众创新”活动，公司共审议和上报6项科技创新类和4项生产管理类课题，进一步推
动公司系统化管理进程。三是组织开展“当好主力军、建功十三五”主题劳动竞赛、技术比武，进一步激发公司生产活力，调动员工工作干劲，发挥员工智慧及创造力。四是成立“劳模创新工作室”，充分发挥劳动模范在公司转型发展、人才培养、创新驱动中的示范引领和骨干带头作用，目前工作室已完2016年申报的2项技术改造项目。
四、举办各项文体活动，促进员工身心健康
一是积极安排青年员工参加“建功立业”大型情景音乐剧文艺演出和股份公司“安康杯”竞赛活动，展示出公司员工奋发向上的精神风貌，推动员工提升自身综合素质、全面协调发展。二是制定《2016年XX公司工会月度文体活动计划表》，按计划组织开展了春游、羽毛球、越野比赛等文体活动，提高员工身体素质，促进员工沟通交流。三是在“三八”妇女节组织开展翠华山踏青活动，进一步提升女员工队伍整体身体素质。
五、维护员工切身利益，不断增强公司凝聚力
一是公司工会十分关心和重视患病、生活困难的员工，全年共看望生病、困难员工44人次，并做好节日慰问工作，将组织的温暖送到员工心坎里。二是实时关注员工思想状态，坚持深入到生产一线，倾听员工呼声，及时分析、化解员工矛盾，为员工排忧解难，确保队伍的稳定性，全年共安排员工谈话82人次。三是深化女员工关爱帮扶活动，配合集
团组织新一期民航女员工参加大病互助基金，保障了公司女员工合法权益，引导女员工在公司改革发展和构建和谐企业中发挥积极作用。四是配合股份公司完成夏季防暑降温用品和冬季雾霾天气防护口罩的及时发放，确保特殊天气下能源保障工作的持续平稳开展。
2016年，公司工会在各级工会的大力支持及全体员工的共同努力下，取得了一定的成绩。但在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到工会工作还存在不足和问题，主要表现在：民主管理还有待进一步畅通，工会的活力建设还需进一步加强和创新，工会改革工作仍要进一步深入，“机制不活，管理粗放，人才缺乏”的基本矛盾依然存。以上问题，需要我们高度重视，在今后工作中认认真真地加以解决。
二、2017年工作安排
2017年公司工会总体工作思路是：认真贯彻党的十八届四中、五中、六中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神，全面落实集团、股份公司工会总体工作部署，围绕能源管理与安全生产两大核心任务，以战略解码为总纲，进一步发挥好工会维护员工合法权益的基本职能和“桥梁纽带”作用，持续推进公司实现从保障型向经营型、传统管理向科学管理的转变，为“十三五”建设提供坚实的保障和支撑。
根据总体工作思路，2017年公司工会应重点做好以下三
点工作：
一是持续开展劳模创新工作室技术革新工作，弘扬劳模示范引领和骨干带头作用，开展技术攻关和课题研究，按计划完成2017年2项申报项目，切实为公司生产实际解决问题，提高生产效率；通过员工技术培训和实操演练，提升员工动手能力和综合业务能力。
二是紧抓“三基”建设，巩固班组建设成果，组织开展向“标杆班组”对标学习活动，重点提升基础弱、底子差的班组管理水平；持续推进优秀试点建设，全面强化班组在安全生产和对外拓展方面的综合能力，不断提升公司基础管理水平；加强人才队伍培养，通过岗位培训、专业培训、挂职锻炼等形式着力打造一支能够干事创业、攻坚克难的年轻人才队伍。
三是在紧紧抓好企业安全生产、经营管理中心工作的同时，从实际出发，以广泛深入地开展丰富多彩的文化体育活动为突破口，坚持面向基层、贴近职工，在形式、内容和方式上推陈出新，提高员工幸福指数，促进员工全面健康协调发展；坚持以人为本，关心员工生活，加大对困难员工关心力度，努力为他们排忧解难；加强以精准帮扶为重点的服务员工体系建设，深入做好服务员工工作、健全完善困难员工档案，实施动态管理，因困施策、分类帮扶，实现精准帮扶。
2017年，公司工会将以更加饱满的精神面貌、实事求是的干事氛围，坚定信念、抓住机遇、迎接挑战，为公司改革发展、实现“两个转变”而努力，用实际行动助推“十三五”建设取得新突破。
XX公司工会
2016年12月30日