儒商黄华经营水疗酒店的“N形”人生
恐怕很少有人能走出这样的事业轨迹来。直步青云时，毅然放弃，遂单刀赴港，白手兴家。渐入佳境时，大胆跨行，更紧抓机遇，及至巅峰。云端漫步时，直坠落地，竟四面楚歌，进退失据。惟壮士断腕，开创新天，始柳暗花明，豁然开朗。一成一败，一败一成；一升一降，一降一升。这就是黄华用胆略和坚毅走出的“N形”人生。
在变幻莫测的商海中，不可能总是一帆风顺，没有永远的鲜花也没有永远的绿叶。艰辛与磨难的反复，成功与失败的交替，才能缔造出一个真正的企业家。我衷心希望在座的每一位都能早日实现自己人生的理想和目标，敢于走有自己特色的创业之道。
黄华的话被淹没在一片热烈而持续的掌声中。为他鼓掌的是广东外语外贸大学的学子们，刚刚结束的这个名为创业之道，赢在胆略的演讲，点燃了他们火一般的创业激情。
这些青春的脸庞，这些焦灼的、迷惘的眼神，让55岁的广州地中海国际酒店有限公司董事长黄华有过一瞬的恍惚，他的神思越过这个时间，穿过这个空间，来到那个遥远的却仿佛就在眼前的创业时代。
在那里，他看到一个同样为创业激情所燃烧的年轻人，不同的是，这个年轻人的眼睛里没有焦灼、没有迷惘。
这个成熟得有点可怕的年轻人就是他，1983年的黄华。
黄华
同风起，扶摇直上
28岁的黄华在西环一栋普通写字楼里奋笔疾书，他要在最短的时间里发出数百封商函，告诉他在过去数年里积累下来的那些外贸客户们，他来香港了，他来香港自己做贸易了。
这是黄华到港的第三天。
他已经注册了一家贸易公司，从事外贸所积累的业务知识和客户资源是此时的他唯一的本钱。在他跨过窄窄的罗湖桥时，2000港元的退职金就是他的全副身家。几天前，他还是梅州市外贸进出口公司的一名业务负责人，肩负着涉及几十间工厂、几千人的出口业务的管理大任，他经管的外贸产品在每年两届的广交会上的出口额不少于2000万元。仅仅几天之内，境况两重天。现在的他，褪去了华冠，既当老板又当伙计，白天上班晚上打地铺，他必须风餐露宿风雨兼程，他必须忘掉簇拥学会忍耐。
黄华无惧艰苦，勤奋和艰苦奋斗一直是他的性格基因。但想成功，光艰苦奋斗是不够的，还要懂得用巧力。喜欢下象棋的黄华最爱出奇招，商思敏捷的他充分发挥自己的优势，聪明地利用了客户资源和经营贸易的经验。他用客户的银行信用证，通过银行向内地厂家订
货，轻易解决了资金不足的问题；又到洋行，让他们提供产品的最新样版，还把脉国际市场，发展陶瓷、手袋等新产品，始终走在潮流的最前沿时间像闪电划过。在香港的第一个365天里，黄华做成了300多单生意，获纯利30多万港元，这就是他的第一桶金。
第一桶金来得这么快，黄华却没有因此而高枕无忧，依旧惜时如金，依旧亲力亲为，甚至加倍努力。让他不安的是经销低廉的竹制工艺品赚钱很不容易，虽然货如轮转，财富积累速度却如老牛爬坡这是我要走的路吗？锁在他心里的问号越描越重。不，黄华是不满足于现状的，他渴望改变，他相信，只有办实业开工厂才能稳定货源，所以他开始寻觅新的商机。
1986年，黄华以港商身份重返阔别三年的故土，创办了梅州第一家三资企业南方手袋厂，也开启了自己投资内地、逐渐移转事业重心的惊险旅程。南方手袋厂当年所创下的多个第一和多个之最，让改革开放之初的梅州人耳目一新，奉为经典，也成为黄华内地事业的一块胎记，在此之后，他的许多项目都被外界冠以开先河、样板工程、某某模式的评价。
从空对空的贸易业到实打实的制造业，黄华完成了他的第一次漂亮转身。从此，他的事业像站上了自动扶梯，轻松地，一路向上。而这次跨行业发展的成功也让黄华明白一个道理：不想做池鱼，就不能恋故渊，凌空跃，风景更好。
这大概就是为什么，在创办南方手袋厂的同一年年尾，黄华又在深圳办起了翠亨村酒楼。黄华显然是有备而去的。先是豪华装修，再打出港厨主理的概念，一套组合拳出去，风头一时无两。不过，就算聪慧如黄华，也绝对没想到，就是这间酒楼，把他的事业从自动扶梯上拉了下来，塞进了直升电梯。
1988年，正在酒楼办公的黄华莫名其妙地被几位常客请进了包间。客人们起初并不相信眼前这位风华正茂的年轻人就是这家知名酒楼的老板，但是他们随即被黄华连喝三杯的豪气所震。推盏换杯间，宾主尽欢，黄华不凡的风度、出众的口才和高远的见识让这几位客人大呼不简单。原来，这是几名国家物资部的官员，谈笑间，33岁的黄华获得了一个做梦都不敢想的邀请参加将深圳一幢大厦改造成酒店的招标。
在上世纪80年代末的深圳，一幢高28层、面积3万多平方米的大厦就是地标建筑。这样的项目，对许多人来说，如高山，只能仰止。从未涉足地产业、对酒店业知之甚少的黄华却没有瞻前顾后，他的脑子里只回响着一句话：机遇来了，要抓住，不要叶公好龙。
知己知彼，方能百战不殆。意气风发的黄华仔细研究了对手的情况，不由得倒吸一口气。跟他打擂台的，非强则贵，其中更有与大厦大股东关系甚密的巨商。这反倒让从小不愿服输的黄华起了犟劲他们都没做过酒店，我至少做过酒楼，对酒店的经营必有帮助，这是我的优势；他们以为项目如囊中取物，必定轻敌，我全力以赴，或有胜算。
战略上轻视，战术上却要重视。接下去，黄华分了三步走。先是耗尽心力策划了一份无可挑剔的可行性报告，又仔细估算成本、权衡风险，将标书报价确定为1000万元；再重金邀来香港的专业酒店设计师，做出10张美轮美奂的酒店效果图；最后是梳理关系，特别是与各股东委派的负责竞标的经办人搞好关系。
万事俱备，只欠东风。
一切如黄华所推算，中标了！这巨大的喜悦仅仅让黄华狂喜了几个晚上如果不能取得好的经济效益，一切都只是赚吆喝，大战还在后头！他运筹帷幄，雷厉风行，仅用六个月便完成了25层400间高级客房、3层不同风味的餐厅以及高标准的大堂近4万平方米的建筑装修，且全部参照四星级的高标准。更令人惊叹的是，不出三年，他竟回收了全部投资。
这就是南方国际大酒店，黄华创业史上里程碑式的作品。它是黄华事业转型路径上的又一个关键节点，它也标志着黄华的事业进入了新的生长期。
好戏，才刚刚开始。
从云端，自由落体
南方国际大酒店的成功让黄华的名字长出了翅膀，所以，当广州的北方工业公司领导主动找到黄华，建议合作改造国泰宾馆时，黄华一点也不吃惊。国泰宾馆之于黄华最重要的意义是，它让黄华的事业触手伸展到了广州。在很多年以后，广州更成为他的三大事业重镇之一。
接下去的剧目更是群星璀璨，精彩纷呈。大型港式酒楼海珠楼、美食中心、天天火锅、潮州城、嘉应宾馆其中尤以广州世界贸易中心大厦16楼裙楼的改造经营为最。这一次，擅为人先的黄华再领潮流，打造出内地一流的集大型百货商场、自选商场、高级中西餐厅、风味美食中心于一体的综合性多元化商城。
但这些项目在有一个项目面前，统统都要矮一个头，那就是广州知名的旧城改造项目荔湾广场。
1992年，黄华与这个项目相逢在广州市政府在香港的一场招商推介会上。这个项目，当时让很多人爱恨交加。一方面，它位于广州的繁华商贸中心、重要贸易集散地，寸土寸金；另一方面，它街巷纵横，店铺林立，人烟稠密，拆迁难度大、搬迁费用大。
不过处在事业急速上升期的黄华不惧怕这些，如果能在这样一个地方，用现代的理念、现代的建筑技术，建设一座豪华的商住综合楼，既有经济效益又有重大的社会意义！带着这样的理念和底气，黄华郑重地在投资意向书上签上了自己的名字。
好事多磨。当黄华兴冲冲地来到广州洽谈此项目细节的时候，搬迁费竟从3.5亿元涨到了4亿元。回到香港后，他思忖再三终于点头，却又传来消息，4.5亿元。黄华坐不住了，他再次来到广州，等待最后的结果。5亿元，黄华签了！
如何才能抓住机遇？需要有胆有勇，有识有谋，也需要当机立断，争分夺秒，更需要算大账而不算小账，如此方不会贻误战机。胆识卓绝的黄华就这样摆下了事业又一步重棋，也将自己的事业推向了新的高峰。
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人生定律大全 人生定律大全 一、31 个生活中的定律 1、巴莱多定律：在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%的尽管是多数，却是次要的。因此又称二八定律（也叫二八法则）。是19 世纪末20 世纪初意大利经济学家巴莱多发明的。 2、墨菲定律：事情如果有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。最简单的表达形式是越怕出事，越会出事。墨菲定律是美国的一名工程师爱德华?墨菲作出的著名论断，如果有两种选择，其中一种将导致灾难，则必定有人会作出这种选择。
3、约拿情结：渴望成长却又因为某些内在阻碍而害怕成长的畏惧心理拿情 结”( Jonah complex )是美国著名心理学家马斯洛提出的一个心理学名词。简单地说，“约拿情结”就是对成长的恐惧。 4、刺猬效应：教育者与受教育者日常相处只有保持适当的距离，才能取得良好的教育效果。“刺猬效应”来源于西方的一则寓言，说的是在寒冷的冬天里，两只刺猬要相依取暖，一开始由于距离太近，各自的刺将对方刺得鲜血淋漓，后来它们调整了姿势，相互之间拉开了适当的距离，不但互相之间能够取暖，而且很好地保护了对方。 5.青蛙效应：生于忧患，死于安乐。把一只青蛙扔进开水里，它因感受到巨大的痛苦便会用力一蹬，跃出水面，从而获得生存的机会。当把一只青蛙放在一盆温水里并逐渐加热时，由于青蛙已慢慢适应了那惬意的水温，所以当温度已升高到一定程度时，青蛙便再也没有力量跃出水面了。于是，青蛙便在舒适之中被烫死了。 6、马太效应：指强者愈强、弱者愈弱，多的愈多，少的愈少的现象，广泛应用于社会心理学、教育、金融以及科学等众多领域。其名字来自圣经 《新约?马太福音》中的一则寓言：“凡有的，还要加给他叫他多余； 没有的，连他所有的也要夺过来。”“马太效应”与“平衡之道”相悖，与二八定则”有相类之处，是十分重要的自然法则
度假酒店创业计划书范文 度假成为很多人休闲的一种方式，以下是为大家搜集整理的度假酒店创业计划书，欢迎参考! 度假酒店是以接待休闲度假游客为主，为休闲度假游客提供住宿、餐饮、娱乐与游乐等多种服务功能的酒店。与一般城市酒店不同，度假酒店不像城市酒店多位于城市中心位置，大多建在滨海、山野、林地、峡谷、乡村、湖泊、温泉等自然风景区附近，而且分布很广，辐射范围遍及全国各地，向旅游者们传达着不同区域、不同民族丰富多彩的地域文化、历史文化等。 一：招商策略 招商策略：立足济宁、面向全省 以济宁为重点，在确保济宁地区招商工作全面、顺利开展的同时，并确立招商部门安排出招商力量，对外地运用电话、传真、网络、 dm 等现代化通讯手段进行招商。效果理想的情况下，在保证北京地区招商指标的同时，随时进行调整加大外地招商力度。 二：招商项目背景介绍北欧风情水上乐园是济宁最大的水上游乐园世界。隶属济宁市北欧风情渡假酒店，地处城区东南部，紧依北湖风景区，位于济邹路与火炬路交汇处，交通便利，位置优越。酒店占地 240 余亩，背依青山，面迎碧波，山水相间，风光秀丽，风景宜人。中西合璧、原木楼阁式的建筑与山、水、林相映成趣，展现出一幅中国水墨情调诠释下的北欧重彩油画，是休闲、渡假、旅游、观光、娱乐的世外桃源。 设备最多最先进的水上乐园，它一天的游客吞吐量为达到万人，它的目标是在 5 年内跻身全省水上公园前十名的行列。有多年水上乐园管理经验 .北欧水上乐园占地 3 万平方米，由国际知名的 ** 公司设计。园内水处理系统引进世界最先进的臭氧水储环处理系统，不仅能够使水质完全符合国家质检部门的要求，更能在完全不刺激眼睛和皮肤的情况下，消灭水中出现细菌的苗头，使园内用水变的更纯净，更安全。园内所有水上游乐设备均由世界级水上设备公司设计及提供。游客坐、人造沙滩、凉亭、等富含北欧人文气息，特别适合喜欢体验新鲜感受的游客 ;有水上过山车之称的喷射滑道能带给游客难以置信的滑行体验，非常适合喜欢挑战刺激的年轻游客 ;另外还有目前水上乐园行业里最新的设计合家欢组合滑道，它是世界上首条运用新型高技术设计的惊险度极高的水上滑道，特别适合家人和朋友共同体验。水上乐园还拥有疯狂游玩池项目，它是济宁最大主题式的水上游玩区，有着各种不同的水滑道和玩水活动提供不同年龄层的游客无穷的欢乐 ;加上离心滑道和高速滑道等水上游乐设备，都非常适合喜欢跳战刺激的年轻人，以及特别为儿童而设计的滑道及儿童戏水池等等。
酒店商业策划书范文3篇 酒店商业策划书范文3篇酒店行业商业计划书编制提纲： 一、公司概述 1、公司名称、地址、联系方法等 2、公司的自然业务情况 3、公司的发展历史 4、对公司未来发展的预测 5、本公司与众不同的竞争优势或者独特性 6、公司的纳税情况 二、研究与开发 1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备 4、研发的产品的技术先进性及发展趋势 三、产品或服务 1、产品的名称、特征及性能用途 2、产品的开发过程 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何 5、产品的技术改进和更新换代计划及成本 四、管理团队和管理组织情况
1、公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况 2、公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神 五、深圳酒店业行业、市场与竞争分析 1、目标市场 a) 细分市场 b) 目标顾客群 ) 5年生产计划、收入和利润 d) 市场规模、目标市场所占份额 e) 营销策略 2、行业分析 a) 行业发展程度 b) 行业发展动态 ) 行业总销售额、总收入、发展趋势 d) 经济发展对该行业的影响程度 e) 政府对行业的影响 f) 发展的决定因素 g) 竞争战略 h) 行业门槛 3、竞争分析 a) 主要竞争对手 b) 竞争对手的市场策略及所占市场份额 ) 竞争对手可能出现的新发展
d) 竞争策略 e) 在发展、市场和地理位置等方面的竞争优势 f) 竞争压力的承受能力 g) 产品的价格、性能、质量的市场竞争优势 六、营销策略 1、营销机构和营销队伍 2、营销渠道的选择和营销网络的建设 3、广告策略和促销策略 4、价格策略 5、市场渗透于开拓计划 6、市场营销中意外情况的应急对策 七、生产经营计划 1、新产品的生产经营计划 2、公司现有的生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、现有的生产设备或者将要购置的生产设备 5、现有的生产工艺流程 6、生产产品的经济分析及生产过程 八、融资说明 1、投资计划： a) 预计的风险投资数额 b) 风险企业未来的筹资资本结构安排 ) 获取风险投资的抵押、担保条件 d) 投资收益和再投资的安排
创业计划书写作评分表 注：作业评分为百分制。 课程名称：创业基础 作业成绩： 折合分： 学院：水利电力学院 专业：水利水电工程 项目名称：“微校小兵”app 研发 负责人（学号）：苗广超20135206 团队成员（学号）：刘洋20135205崔越20134474虢静雯20134476 佘蕊20132626郭稷达20132624高雅20134493王爽 20134462 评分标准 评分细则 满分 得分 一、项目介绍 1.项目简介 2 2.价值分析 2 3.专业技术描述 2 6分 二、市场分析 1.目标顾客描述 2 2.行业分析及变化趋势 2 3.本企业预计市场占有率 2 4.swot 分析（优势、劣势、机会、威胁） 4 10分 三、营销策略—4Ps 1.产品（种类列表、特点、差异化策略） 5 2.价格（成本价、需求价、竞争价、最终价） 5 3.渠道（企业选址及原因、渠道选择及原因） 5 4.促销（广告、人员推销、营业推广、公共关系）5 20分 四、团队建设 1.核心成员情况 3 2.其他成员情况 3 3.创业团队企业结构图 4 10分 五、法律形式 1.选择具体的法律形式及原因分析 5 2.合伙协议或公司章程 5 10分 六、启动资金预算 1.营运前支出 4 2.营运前期支出 4 3.资金来源 2 10分 七、财务计划 1.销售成本计划表 5 2.现金流量计划表 5 10分 八、风险评估 1.创业项目面临的风险分析 2 2.风险的解决办法 2 4分 九、可行性 文字描述及相关数据显示创业项目具备较强的可行性 10分 十、完整性 格式规范性及内容全面性 10分 教师评语： 教师签字： 日期： 年 月 日
星级酒店项目商业计划书
做好酒店开业前的准备工作，对酒店开业及开业后的工作具有非常重要的意义；对从事酒店管理工作的专业人士来说也是一个挑战。随着经济稳定快速增长，城乡居民收入水平明显提高，酒店市场表现出旺盛的发展势头。目前我国的酒店市场中，正餐以中式正餐为主，西式正餐逐渐兴起，但目前规模尚小；快餐以西式快餐为主，肯德基、麦当劳、必胜客等，是市场中的主力，中式快餐已经蓬勃发展，但当前尚无法与―洋快餐‖相抗衡。相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式。中式酒店发展显然稍逊一筹，如何去占领那部分市场，是我们需要解决的问题。 随着人们对自身健康及食品安全关注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量为主的食品长期食用导致肥胖等问题曝光后。饮食安全成为一个热门话题？如何给消费者一个放心安全的饮食，成为酒店业今后发展的主题。可以预见运用环保、健康、安全理念，倡导绿色消费将是今后酒店业的发展趋势。绿色酒店的提出其实也是社会文明程度的进步，是一个新的酒店文化理念。在未来几年内，我国酒店业经营模式将多元化发展，国际化进程将加快，而且绿色酒店必将成为时尚，这无疑给投资绿色酒店业带来了契机。是我们需要解决的问题。 一、酒店开业筹备的任务与要求
酒店开业前的准备工作，主要是建立部门运营系统，并为开业及开业后的运营在人、财、物等各方面做好充分的准备，具体包括： (一)确定酒店各部门的管辖区域及责任范围 各部门经理到岗后，首先要熟悉酒店的平面布局，最好能实地察看。然后根据实际情况，确定酒店的管辖区域及各部门的主要责任范围，以书面的形式将具体的建议和设想呈报总经理。酒店最高管理层将召集有关部门对此进行讨论并做出决定。在进行区域及责任划分时，各部门管理人员应从大局出发，要有良好的服务意识。按专业化的分工要求，酒店的清洁工作最好归口管理。这有利于标准的统一、效率的提高、设备投入的减少、设备的维护和保养及人员的管理。职责的划分要明确，最好以书面的形式加以确定。 (二)设计酒店各部门组织机构 要科学、合理地设计组织机构，酒店各部门经理要综合考 虑各种相关因素，如：饭店的规模、档次、建筑布局、设施设备、市场定位、经营方针和管理目标等。 (三)制定物品采购清单 饭店开业前事务繁多，经营物品的采购是一项非常耗费精力的工作，仅靠采购部去完成此项任务难度很大，各经营部门应协助其共同完成。无论是采购部还是酒店各部门，在制定酒店各部门采购清单时，都应考虑到以下一些问题：
大棚蔬菜种植创业计划书 第一章：项目基本情况 1.1项目背景 1.2项目意义1.3项目情况 第二章：市场分析 2.1目标市场 2.2竞争力分析2.3市场前景 2.4市场发展的走势 第三章：商业模式设计 3.1战略目标 3.2目标客户3.3产品与服务 第四章：技术构架第五章：项目运营管理 5.1项目运营 5.2项目任务及营销策略5.3项目时间制度5.4项目管理制度 第六章：财务分析 6.1投资估算分析 6.2资金筹措 第七章：风险分析第八章：项目总结 第一章：项目基本情况 1.1项目背景 随着社会的发展，物价也不断地上升，劣质产品也参差
不穷，尤其是吃的，个 个都夹着有害物质，人们虽然吃的可口，但是不放心，更不安心。蔬菜也不例外，看着绿油油的，但大多数都是药水作用的结果，而且价格很贵，针对这一清情况，我打算毕业后创业，搭建绿色无公害蔬菜，简历自己的网站，以低廉的价格、快捷的速度、优质的服务给一部分人民提供绿色无公害的蔬菜，解决一部分人民的吃蔬菜的忧患，让他们吃的放心、安心、舒心、开心。目前国家越来越重视三农，农业政策好，对于我自身来说，自小就成长在农村，对农业熟悉，自从上了大学，选了机械设计制造及其自动化这个专业，感觉我在这方面不是很优秀，于是我就下定决心做蔬菜种植并在网上销售，因为这样可以减少好多中间环节，能有效的降低成本。 1.2项目意义 实施此项目有两个意义： 第一：实施此项目可以缓解毕业生的就业压力，使得毕业生有了更多的就业选择； 第二：可以缓解部分地区人们吃蔬菜的困难。 1.3项目概况 本公司叫做，打算在XX-2018期间成立，本公司是一家大棚蔬菜种植公司并在网上销售蔬菜而且还有自己的蔬菜配送中心，蔬菜种植基地及蔬菜配送中心地处河南省许
人生成功的 40 条黄金方法
1.依主次顺序安排你的生活。确定什么是你生活中最重要的。把它们写在纸上、记在心上。要坚持天天这样做。 2.记下你的梦想。然后，把这些梦想变成目标。再把这些目标变成任务。之后，把这些任务变成实施的步骤。 3.然后??开始着手你的工作：现在就开始！规定完成日期。一定要做！ 4.读一些关于成功人物的文章。这有助于你为自己确定理想的生活。 5.向成功人士请教。把你的目标和行动计划给那些已经在这方面获得成功的人看看，并请他们给你提提建议。有现成的经验为何不 去借鉴呢？ 6.对于不够理想的不要满足。在那些对你来说最为重要的问题上不要折中。你要得到令你满意的东西。只对生活中最好的满足！ 7.从他人的错误中吸收教训。这比你从自己的错误中吸收教训要廉价得多，痛苦也要少得多。 8.把注意力集中于你想要的东西上。不要把注意力集中于那些你不想要的东西或是你目前的境遇上。你要得到那些你最想要的―― 把注意力集中于你想要的东西上??每时每刻都这样。 9.给别人被重视的感觉。可以用下述方式表达：问候、拥抱、传真、书信、邮件、礼品，还有最重要的一样――你宝贵的时间。 10.健康是第一位的！获得并保持很好的健康。只有拥有良好的健康，你才能享受你的财富！这对与你相关的人也有好处。 11.做你想做的。这对所有人都有好处。就是这样！ 12.放松、平和。平静些，安宁些。这样，你在多数情况下都能够适度、理智地处事。 13.多休息。充分的休息，使精神和体能重新补充的加强活力。 14.多喝水。清洗润滑你的身体。这也有助于你的皮肤保持湿润、光滑，富有青春活力。水是最有益于健康的饮料。 15.多走走，多感受。开阔眼界。了解别人如何生活，冒点险去丰富你的生活！ 16.在生活中尝试冒险感受。尤其是当你所失甚少、所得甚多时，你将从这些你生活中新增加的阅历中学到很多。 17.天天学点新东西。这是快乐的秘诀。注意一下，当你在学一些你想学的新东西时，你是多么快乐！ 18.做什么事情都要争取优秀。不管你做什么工作，从事什么职业，经营什么生意，都争取达到你所能达到的最好程度。你做出的优 秀的事情越多，你也就越优秀！ 19.不断进步。每天有所得总比每天毫无所得要好。在你生活的各个领域中都有这样做。千万不要停步不前！ 20.使用电脑。用电脑安排你的生活。掌握了它，你能在所从事工作的各方面都学得更多、更好。你会惊奇于它为你的快速成长提供 了那么多帮助，并且启发了你提高创造力的天赋。而且，要上互联网，有自己的网址，在分享开发网上资源方面获益。 21.提高做事效率。给自己提出挑战，以更少的财力精力更快地达到目标。要高效率！ 22.成功是个过程。成功不是终点。这一点要常记心中。成功很重要，它是通向你的目标的渐进过程。要喜欢过程！ 23.不要拿自己和别人相比。总有人比自己做的好，尽管如此也不应让自己泄气灰心。尽力去做，这就足够了！ 24.建立诚实的声誉。这是每个人都需要的。把声誉建立在正直、诚实、可信的基础上。要耐心些，因为这需要时间。这很值得努力。 25.使你的生活令人难忘。只做那些对你重要并使你难忘的事情。这完全在你的掌握之中！ 26.享受简单的生活。专门研究一下如何使你的生活成为一件艺术品。你是艺术家。当生活变得简单时，就会容易得多。让你的生活 成为杰作！ 27.把善意散布到四面八方。把那些展示善意最少的人，倒像是最需要的人――尤其是现在。记住：要始终充满善意！ 28.每天锻炼。最少散步 30 分钟。单独去或有个好伴同行。这种时候你可以享受自然，还可以跟同伴聊聊自己的大事和目标。 29.选择健康的饮食方式。光顾天然食品商店。读些关于饮食与健康的书籍，和身体健康的人聊天。学习学习，你可能辉煌地活到 100 岁。 30.奖励自己。每天晚上为第二天设定目标。决定一下当你完成一天的任务后给自己的奖励。这些奖励要能够得到兑现并给每一天都 带来挑战。 31.微笑在先――很有感染力。要友好地、恰当地微笑。每天都对你见到的新面孔微笑。 32.争取“赢一赢” 。在各种情形下，对所有的事都这样考虑。当世界上的人都这样去想去做时，我们就会拥有世界的和平了。让这 些从你开始吧！ 33.从多读中多学。读你喜欢的题目。为读书留出时间。要高度重视。你会为读书能使你和他人受益如此之丰而咸到惊奇。 34.给别人树立一个光辉的榜样。你能做得最好，并激励他人也这样做。 35.过最充实的生活！让你生活中的每一分钟都过得有意义。让你的生活充满欢乐、愉快、幸福、奉献。 36.做出与众不同的贡献。因为你活着所以你有一生的时间可以为改善世界奉献一份力量。但如何去奉献？现在就做吧。 37.欢乐常在，乐趣颇多！从你现在、一会儿及明天做的事情中享受乐趣。把每一个遭遇都当成生活中的一节课。从每一个遭遇所学 到的知识中寻找乐趣，不管是什么遭遇！ 38.原谅并爱每个人。这样，你就能够原谅你自己、爱你自己。然后让自己保持没有负担地生活。 39.为他人做奉献。当你为他人的生活做出奉献时你也为自己的生活做出了奉献。 40.天天鼓励自己！让你的生活成为幸福的奇迹。
酒店业作为与金融实体关系最为密集的产业，在08年的金融危机爆发下难免会受到一些影响，但我国成功举办奥运会、世博会、亚运会的同时也促进了酒店行业发展，下面是酒店行业商业计划书编制提纲，以供参考。 酒店行业商业计划书编制提纲： 一、公司概述 1、公司名称、地址、联系方法等 2、公司的自然业务情况 3、公司的发展历史 4、对公司未来发展的预测 5、本公司与众不同的竞争优势或者独特性 6、公司的纳税情况 二、研究与开发 1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备 4、研发的产品的技术先进性及发展趋势 三、产品或服务 1、产品的名称、特征及性能用途 2、产品的开发过程 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何 5、产品的技术改进和更新换代计划及成本 四、管理团队和管理组织情况
1、公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况 2、公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神 五、深圳酒店业行业、市场与竞争分析 1、目标市场 a) 细分市场 b) 目标顾客群 c) 5年生产计划、收入和利润 d) 市场规模、目标市场所占份额 e) 营销策略 2、行业分析 a) 行业发展程度 b) 行业发展动态 c) 行业总销售额、总收入、发展趋势 d) 经济发展对该行业的影响程度 e) 政府对行业的影响 f) 发展的决定因素 g) 竞争战略 h) 行业门槛 3、竞争分析 a) 主要竞争对手 b) 竞争对手的市场策略及所占市场份额 c) 竞争对手可能出现的新发展 d) 竞争策略
e) 在发展、市场和地理位置等方面的竞争优势 f) 竞争压力的承受能力 g) 产品的价格、性能、质量的市场竞争优势 六、营销策略 1、营销机构和营销队伍 2、营销渠道的选择和营销网络的建设 3、广告策略和促销策略 4、价格策略 5、市场渗透于开拓计划 6、市场营销中意外情况的应急对策 七、生产经营计划 1、新产品的生产经营计划 2、公司现有的生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、现有的生产设备或者将要购置的生产设备 5、现有的生产工艺流程 6、生产产品的经济分析及生产过程 八、融资说明 1、投资计划： a) 预计的风险投资数额 b) 风险企业未来的筹资资本结构安排 c) 获取风险投资的抵押、担保条件 d) 投资收益和再投资的安排 e) 风险投资者投资后双方股权的比例安排
商业地产招商分析 一项目介绍 天润城家居广场地处天长未来的城市中心，地块周边主要道路有天康大道（北），平安路（东），广陵路（南），仁和路（西）。地形较为平整，地势南高北低，整块区域基础设施相对完备，条件优越，天康大道及平安路均为城市的主干道，是天长地区目前规模最大的专业建材市场。该项目总投资2.5亿，总建筑面积20万方，一期10万平方家居商铺达100%招商，二期项目2011年4月16动工，二期三栋家居精品管延续一期的市场格局、四栋18+1层小高层，住宅总面积20000平米，购物商场30000平米，地下停车场10000平米。预计完工日期：2011年×月×日交房日期：2012年×月×日 （另附项目鸟瞰图） 二市场调查 为项目二期做好更精确的定位，初步调查到天长主要建材城的租金价格如下： 广厦家具城：沿街一年一涨价，40㎡一年12000元平均25元／㎡／月 门口位置是90㎡一年40000元平均37元／㎡／月 内部一层：28元／㎡／月二层25元／㎡／月没有物业管理费用，水电 可优惠； 天长装饰城：楼上与楼下价格相差很小，二层160㎡一年19000元物业费用1800元，今
年160㎡租金要涨到20000以上。沿街的位置：25元／㎡／月; 天康装饰城: 路东边沿街49.9元／㎡／月一年22000元 路西边沿街30元／㎡／月90㎡一年28000元 皖东装饰城: 三年一签合同60㎡平均一年15000元
主要建材市场的优劣势比较： 天润城在“统一广告统一管理”的优势还不够明显，相比广厦装饰城与天长 装饰城，优势并没有完全的体现，图1为墙上空白了很多广告空间。图2为管 理上还需改进的地方。
视频推广方案 The final edition was revised on December 14th, 2020.
方案（一） 视频：提前到来的员工（题目可以更吸引人改） 剧情： 视频镜头1：开始的时候提前来的员工比较少，然后慢慢的变多像瘟疫一样的传染。 视频镜头2：切换到这些员工做的什么，看了一下是在认真的工作。 视频镜头3：切换到老板先是思索后来是笑了 视频镜头4：吃饭的时候，这是剧情的高潮玩游戏疯狂的场景对战。这时就可以把蜀魏对战场景拍下来，主要是员工的激情。这个上可以把好的装备拍下来，以及华丽对战的场景。 视频镜头5：员工下班以后也是走的晚了（这个可以要也可以不要） 视频镜头6：老板看了一下本月的业绩单，这次没有思索就笑了 视频镜头7：适当的娱乐可以放松精神（文字可以改动） 方案（二） 视频：趣味定律（题目） 内容： 时间定律：一分钟有多长就看你是蹲在厕所里面还是厕所外面。 人生定律：一辈子一盘棋，每一步都是自己走出来的。 指责定律：当用一个手指头指别人的时候，别忘了总有三个手指正指向自己。 苹果定律：一堆苹果有好有坏，如果你先吃好的坏的就会扔掉，如果你先吃坏的，好的也会变坏，你将永远吃不到好的，人生亦是如此。
沉默定律：有争辩的时候，最难辩倒观点的就是沉默。 价值定律：当你拥有某一项东西的时候，你就会发现这种东西不会像你原来想的那么有价值。 愚蠢定律：愚蠢大多数是在手脚或嘴比大脑行动还快的时候产生的。 谈话定律：最使人厌烦的谈话有两种，一种是从不停下来想想，另一种是从来不想停下来。 （省略……）后面还有好多定律没有一一列出 这里面最重要一个定律游戏定律，可以在这一点上做一个游戏定律与以上风格有明显的区别，突出显示游戏定律。然后我们就可以在游戏定律上加上西游这款游戏，（“无论你的生活多么充实，总会有无聊的时候，西游会让你生活更充实……”）游戏定律可以放在最前面也可以放在最后面。
生活中30个有趣的人生定律 生活中总有快乐和不快乐的事情发生，快乐的生活也是一辈子，不快乐的生活也是一辈子，为什么不选择快乐的生活呢。关键是心态要乐观健康，认真读一下这30个有趣的人生定律，说不定你会快乐起来。01：苹果定律 如果一堆苹果，有好有坏，你就应该先吃好的，把坏的扔掉，如果你先吃坏的，好的也会变坏，你将永远吃不到好的，人生亦如此。 02：快乐定律 遇事只要你往好处想你就会快乐，就像你如果掉进沟里，你都可以设想说不定刚好有一条鱼钻进你的口袋。 03：幸福定律 如果你不是总是在想自己是否是幸福的时候，你就幸福了。 04：错误定律 人人都会有过失，但只有在重复这些过失的时候，你才犯了错误。 05：沉默定律 在争辩的时候，最难辩倒的观点就是沉默。 06：动力定律 动力往往来源于两种原因，希望或绝望。 07：受辱定律 受辱时的唯一办法就是忽视它，不能忽视它，就藐视它，如果能藐视它也不能，你就只有受辱了。 08：愚蠢定律 愚蠢大多数是在手脚或嘴比大脑行动还快地时候产生的。 09：价值定律 当你拥有某一项东西的时候，你就会发现这种东西并不像你原来所想的那样有价值。10：化妆定律 在化妆上所花的时间有多少，就表示你自认为要掩饰的缺点有多少。 11：省时定律
如果你一开始就想节省时间，结果是反而要多花数倍的时间。 12：承诺定律 承诺未必可以保证一定做到，但是如果你没有做出承诺，就算你做到了也没有价值。13：地位定律 有人站在山脚下，而有人站在山顶上，虽然所处的位置不一样，在两人的眼里的对方却是同样大小。 14：混乱定律 如果你在遇上麻烦时，还是那样谨小慎微，那麻烦就会变成混乱。 15：失败定律 失败并不意味着浪费时间和生命，而往往意味着你可能更好地拥有时间和生命。 16：谈话定律 最使人厌烦的谈话有两种，一是从来不停下来想想，另一种是从来不想停下来。 17：误解定律 被某一个误解，麻烦并不大，被许多人误解了，麻烦就很大了。 18：结局定律 有一个可怕的结局，也比没有任何结局要好。 19：升迁定律 仕入官场，每升一级，人情味就减一份。 20：升值定律 出口转内销，就可以升值，连**都是这样。 21：游戏定律 无论你保龄球打得多“菜”，每次往都可能有一两次全中，令你满意，高兴的下次再来。22：人生定律 拼命想得到的东西，都不是真正最需要的。 23：旅游定律 没有比记忆中更好的风景，所以最好不要故地重游。 24：金钱定律 它不是万能，但是没有它万万不能。 25：财务定律 支票总是姗姗来迟，而帐单总是提前来到。
酒店syb创业计划书 syb是一套简明、通俗、易懂、实用的创业培训教材，已经在 全球80多个国家广泛推行和使用。syb创业计划书是学员学习完 syb培训课程的最终成果。 酒店开业前的准备工作，主要是建立部门运营系统，并为开业 及开业后的运营在人、财、物等各方面做好充分的准备，具体包括： (一)确定酒店各部门的管辖区域及责任范围 各部门经理到岗后，首先要熟悉酒店的平面布局，最好能实地 察看。然后根据实际情况，确定酒店的管辖区域及各部门的主要责 任范围，以书面的形式将具体的建议和设想呈报总经理。酒店最高 管理层将召集有关部门对此进行讨论并做出决定。在进行区域及责 任划分时，各部门管理人员应从大局出发，要有良好的服务意识。 按专业化的分工要求，酒店的清洁工作最好归口管理。这有利于标 准的统一、效率的提高、设备投入的减少、设备的维护和保养及人 员的管理。职责的划分要明确，最好以书面的形式加以确定。 (二)设计酒店各部门组织机构 要科学、合理地设计组织机构，酒店各部门经理要综合考虑各 种相关因素，如：饭店的规模、档次、建筑布局、设施设备、市场 定位、经营方针和管理目标等。 (三)制定物品采购清单
饭店开业前事务繁多，经营物品的采购是一项非常耗费精力的工作，仅靠采购部去完成此项任务难度很大，各经营部门应协助其共同完成。无论是采购部还是酒店各部门，在制定酒店各部门采购清单时，都应考虑到以下一些问题： 1.本酒店的建筑特点。 采购的物品种类和数量与建筑的特点有着密切的关系。例如，客房楼层通常需配置工作车，但对于某些别墅式建筑的客房楼层，工作车就无法发挥作用;再者，某些清洁设备的配置数量，与楼层的客房数量直接相关，对于每层楼有18—20间左右客房的饭店，客房部经理就需决定每层楼的主要清洁设备是一套还是两套。此外，客房部某些设备用品的配置，还与客房部的劳动组织及相关业务量有关。再如餐饮部的收餐车，得考虑是否能够直到洗碗间。按摩床能否进按摩间的门口，等等 2.行业标准。 国家旅游局发布了“星级饭店客房用品质量与配备要求”的行业标准，它是客房部经理们制定采购清单的主要依据。 3.本饭店的设计标准及目标市场定位。 酒店管理人员应从本酒店的实际出发，根据设计的星级标准，参照国家行业标准制作清单，同时还应根据本酒店的目标市场定位情况，考虑目标客源市场对客房用品的需求，对就餐环境的偏爱，以及在消费时的一些行为习惯。
智能玩具公司创业计划书 一、摘要 AcE玩具有限公司于XX年在xx商业大学成立，本公司是集设计、生产、回收在开发并销售多种儿童玩具为一体的玩具公司，并致力于打造二手玩具回收在开发特色。AcE取自扑克牌中的A，源自于法语，有顶尖、王牌的意思。本计划书从市场、产品、营销、财务以及管理等方面阐述我公司创建的优势以及详细计划。 二、公司简介 2.1公司概况 AcE玩具有限公司拟成立于XX年，预设立于xx商业大学。我公司设计、生产、回收在开发并销售多种儿童益智类、构造类、角色类、教具类、科普类、实验类、运动组合玩具，共计13000多种。AcE玩具有限公司拥有总占地面积5000平方米，设施齐全、设备先进的专业玩具生产基地。公司内拥有包括：注塑机、EVA冷热压机、冲孔机、超声波、吸塑机、搪胶炉、油炉、小枪喷油位、大枪水帘柜、移印机、装配拉、彩绘拉、电流整流机等先进生产设备。为广大消费者提供优质产品，让儿童玩的开心，让家长买着放心。公司拥有完整的企业架构，下设：高层管理、生产部、市场部、销售部。 主营特色包括：玩具批发、玩具定制、玩具加工以及二手玩具的回收与在开发。
主要业务包括：电子玩具、面具、儿童益智玩具、手工制作玩具、玩具改造等目标群体：0~12岁儿童2.2公司的宗旨和目标 AcE玩具有限公司秉承顾客至上、锐意进取的经营理念，以精湛的技术和优质的产品服务，赢得了国内外各大客户的好评；公司管理采用了现代化的企业管理体质，为员工提供一个良好的发展空间，以保障质量至上、用心服务的服务宗旨。 2.3产品技术优势 、空白市场高附加值 中国传统玩具设计刻板、功能单一，市场竞争激烈、日趋饱和，既无法满足孩子和家长新的消费需求，赢利能力也越来越低。随着近几年欧美市场儿童玩具在教育化和智能化方面的迅猛发展，玩具智能化也日益成为国内玩具行业新潮流。AcE研发设计的玩具产品快乐、时尚、睿智、新颖，功能独特而且具有相当大的开发潜能，而二手玩具回收价格低，利用先进的在开发技术变废为宝，真正做到无毒、无害、无污染，减少家庭浪费，节约企业成本，产品附加值高，平均毛利率达60-70%，经营者的盈利能力大大增强。 2、依托研发快速更新 品牌是消费者选择的首要因素，而产品的研发设计是品牌的核心要素。AcE不仅依托高效的研发团队不断研发出益
酒店创业计划书3篇 本文是关于酒店创业计划书3篇，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。例：《某酒店开业前准备工作计划》 进度内容完成时间责任人备注 月 （运营） 1. 人力资源与营销，2. 餐饮部，3. 房务部经理进场工作 制定宾馆招员计划。 制订酒店组织结构图，6. 岗位设计 人员配备，8. 薪资计划。 4.1---4.15 1.跟进装修工程进度 月 （工程） 1．土建完成，2．精装修开工。 ．宿舍4．后勤工程动工 ．消防,空调,水.电.气管道完成 ．安装窗 ．客房.餐饮大堂装修 ．通信系统布线 重点是员工宿舍 月 运营) 1. 员工报到,办入店手续 新员工酒店入职培训 开始市场调研,并制定营销方案 印制各种报表.单据 订做员工训练服 定制餐饮用具,客房物品,康乐设施 人事 总办 各部门经理 1.本地和外地招员结合
财务由董事会派 月 工程) 1. 完成宿舍2. 工程.并订购架床.被子弱电系统安装,锅炉安装 室外场地清理,做绿化计划 定制厨房设备设施 月 运营) 1. 安排员工到伙伴店实习 制订宴请名单与计划 定制营销用品,开始前期介入性营销 制订开业典礼方案 制订店内店外装饰采购方案 ．餐厅,会议的家具进场 检查酒店各部工程与设备安装完成情况 6.10—人事 各部门,人事 营销部 各部门.采购 采购 1．保证员工吃住。 ．培训场地，用具 ．用具印上酒店标志。 月 工程) 1．空调系统安装与调试 ．电器.通信系统安装与调试 ．厨房设备设施安装与调试 ．装修工程竣工清理 月 运营) 1. 安排员工到伙伴店实习
制订宴请名单与计划 定制营销用品,开始前期介入性营销 制订开业典礼方案 制订店内店外装饰采购方案 ．餐厅,会议的家具进场 检查酒店各部工程与设备安装完成情况 人事 营销部 营销部 营销部.总办 各部门.采购 工程部 月 工程 执行细则 客房部 一)开业前三个月 与工程承包商联系，这是工程协调者或住店经理的职责，但客房部经理必须建立这种沟通渠道，以便日后的联络。 二)开业前第两个月 参与选择制服的用料和式样。 了解客房的数量、类别与床的规格等，确认各类客房方位等。 了解饭店康乐等其它配套设施的配置。 明确客房部是否使用电脑。 熟悉所有区域的设计蓝图并实地察看。 了解有关的订单与现有财产的清单(布草、表格、客用品、清洁用品等)。7.了解所有已经落实的订单，补充尚未落实的订单。 确保所有订购物品都能在开业一个月前到位，并与总经理及相关部门商定开
食用菌创业计划书 摘要 公司主要以珍惜竹荪人工培植作为其技术支持；以向周边地区的农户提供菌种，待鲜产品成熟后回收并销售作为其盈利方式，公司注册资本为20万，由自筹资金、风险投资和银行贷款组成；公司利润为初期销售没加工过的初级产品，中期销售经过加工的副产品，后期销售竹荪一系列保健产品。公司拥有成熟的技术，倡导“科技为本、创业为农”的全新创业理念，有能力向广大农民提供优质适合于农村的菌种，向市场供应营养、无毒的纯绿色食品。公司拥有高素质的营销管理与销售队伍和相关的技术人才。真诚服务是我们创业的核心内容。 公司整体立足于宁德古田，稳定和丰富宁德古田市场，并在此基础上，以点带面，以面带全，逐步地从深度和广度上拓宽市场，面向全省，面向全国和东南亚地区，从单一的初级竹荪和销售，向食品、营养品和保健品等领域发展，实现产品的多元化。公司在注重总体目标中短期战略、中期战略和长期战略的划分和结合，在实现短期战略目标的前提下，创新全面地实施长远战略。 · 一、项目可行性分析 1.市场的分析
古田县食用菌源远流长，闻名于世，无论栽培品种、生产技术、菇品质量以及流通网络都居全国榜首，有的冠于世界。一九九六年被国务院发展研究中心授予“中国食用菌之乡”的荣誉 古田县食用菌生产历史悠久，早在公元609年时境内就有人从事香菇生产。人工栽培银耳始于上世纪60年代末，但当时以椴木栽培为主，生产周期长、产量低，难以形成规模生产。20世纪70年代中后期，古田人民通过探索试验，在全球首创食用菌袋栽技术；80年代又成功开发了香菇室外袋栽和竹荪生料栽培技术以及银耳棉籽壳代料栽培技术，近年来又实现了黑木耳南方栽培技术和茶薪菇菌种攻关、配方创新技术的突破，从而在全国率先掀起了银耳、香菇、竹荪、黑木耳、茶薪菇生产的“五次浪潮”，形成了现在闻名全国的“古田食用菌栽培模式”。食用菌生产成为了古田县农村的支柱产业和农民脱贫致富奔小康的主要途径。据统计，近年来古田县食用菌年产量都以10%以上的速度递增，古田县食用菌以品种全、数量多、品质优、口感好久负盛名。在大桥，以野生菌命名的餐饮企业多达50多家，以菌火锅，菌全席为代表的野生菌美食让游客流连忘返、赞不绝口。该镇还有30多家各具特色的农家乐，以吃饭、休闲、采菌等项目来吸引散客，比、翠屏湖、溪山或是一些景区附近的农庄都是非常不错的选择。
酒店商业计划书(商业计划书 酒店商业计划书(商业计划书餐饮管理发布201X年02月22日点击数：1034 【字体： 小大】【收藏】希尔顿酒店商业计划书 目录 项目摘要?.6 一、项目概述.6 二、项目优势.6 三、项目背景.6 四、项目投资计划.7 环境评估?8 一、区位优势.?8 二、区域经济?.11 三、旅游资源13 酒店行业分析 一、中国旅游饭店业概况17 二、国际饭店集团竞争中国市场?18 三、国际饭店管理模式比较?20 四、高星级酒店的盈利分析?21 五、希尔顿酒店管理公司26 市场分析.28 一、厦门酒店概况?28
二、酒店经营指标分析?28 三、竞争对手及发展态势29 四、项目定位?30 项目公司?.31 一、公司简介?31 二、公司结构?. ?31 三、股权结构?31 四、管理团队?31 五、项目其他背景?32 项目规划?33 一、项目位置?33 二、法律明细?34 三、项目详细规划?36 项目实施计划.40 一、项目建设规模?40 二、项目现状和建设期?41 项目投资分析 42 一、投资估算?4 二、参数预测?43 三、融资计划及还款方案44 第一章项目摘要 一、项目概述 厦门希尔顿大酒店是与国际希尔顿酒店集团签约合作的国内第六家希尔顿大酒店，是一家继大连、重庆、上海、北京、南京之后，通
过国际希尔顿酒店集团严格评审入围和参与合作的国际五星级涉外旅游酒店。 厦门希尔顿大酒店集旅游、商务、娱乐、餐饮等多功能于一身，位于厦门市bd区域，购物、交通十分便利，濒临大海，与鼓浪屿遥遥相望，风光旖旎。 总投资概为7500万美元，酒店用地面积336 7.917平方米，建筑面积为43793平方米，地下三层，地上二十九层，总高度为9 9.15米。 酒店建成后，凭借国际希尔顿酒店管理公司的专业化管理，将成为厦门档次最高的五星级酒店，其专业的国际经营理念必会带来丰厚的投资回报和良好的社会效益。 二、项目优势 黄金地段、得天独厚 厦门市政府重点支持项目 国际著名酒店管理公司专业化管理 办妥土地房产证、土建已经开工，正进行地基建设 筹建单位成功开发过多个大型地产项目 三、项目背景 厦门是中国东南沿海重要的旅游口岸，拥有鼓浪屿等三个国家重点风景名胜区，并获得国际花园城市和优秀旅游城市等荣誉. 厦门已成为中国南方重要的对台贸易口岸，这里每年由中央政府主持举办经贸盛会中国投资贸易洽谈会和对台出口商品交易会，多种大型专业会展经常在厦门举办。
XX打印店创业计划书 打印店创业计划书 据网络调查数据得出，75%以上的年轻人想拥有自己的个性品，20%以 上的人表示愿意接受这种个性化的商品，80%以上的人喜欢自己去设计个性 品上的图案，对于送礼，90%以上的人则会选一些有意义有纪念价值的礼物， 而本店的服务满足顾客的需求，其印制品新颖有纪念价值。对于送礼方面 很多人不知要送什么?觉得缺少新颖意义，有些自己想要的产品在市场上很 少。所以看到了市场空白并通过市场调查，我就想到了要开一个图案印刷 店尝试创业。 一、经营方向 、为青年学生提供独特个性数字、图案、照片印刷的T 恤和鞋子及情 侣装，展现青春风采。 2、为学生宿舍、班级、社团集体服装提供服务，以体 现集体团结向上、相互关爱精神风貌。 3、为新生送给家长、毕业生离校互送纪念品;
4、在社区提供情侣装，家庭装，为年轻的上班族提供个性服务，特别 是在情人节、母亲节、儿童节、教师节、圣诞节、元旦等节日及 生日、婚庆、结婚纪念等作为纪念品赠送家人好友，帮助顾客向他们的亲 朋好友表达心中的爱。 二、经营服务项目 .提供半成品及印刷服务。如把照片、景色、图案、 数字、个性签名 印到T恤、鞋子上。 2.只提供图案印刷服务。由顾客挑选图案。 把图案印入杯子、水晶、陶瓷、包包等物品上。 三、服务理念随心所印，印出青春。 随心所印，印出真爱。 四、发展战略 面对浩如大海的市场，本店采取分阶段发展策略。按照预定目标规 划发展。 第一阶段，作为大学生，可以向学校申请一个大学生 创业实践基地作为店面，先以校内学生，新生、毕业生以及情侣为市场
切入点。新生比较喜欢新鲜事物，或是印上我校校门等标志性建筑图片 给家长回家留作纪念。毕业生大多是用于相互赠送纪念品。亦可在校内 各社团,班级、宿舍等团体开拓市场。还有情侣装、情侣杯等。 第二阶段。我们计划经过在校园内经营11个月收回期初投入成本后 继续开拓社区市场，同时与酒店合作打入婚庆、寿辰等宴庆市场中去， 打响本店知名度。 第三阶段。当本店的服务产品成功地让更多的群众接受和认可时，本 店将把服务范围推广到高层商务，政界人士，专门打造符合他们身份的产 品。而中国注重礼尚往来的传统更让我们的产品成为他们新的送礼方式。 例如把怀旧的老照片印在物品上当作礼品就是绝佳选择。 五、市场竞争优势分析 .我们图案印刷店具有灵活性，多样性，可供消费者任意选择图案、
酒店运营计划书 酒店定位基础 （１）最能让外行人发挥其特色的行业之一。（２）毛利极高、净利极少 （３）资本回收时间，必须越短越好。（４）完全回收资本须五－六年的时间 （５）成本控制 Ａ·直接成本 ａ·主要材料、配味料、装饰材料 ｂ·约占营业额的３５％，但不可超过４０％ ｃ·提高采购技术及库存管理；压低材料费支出 Ｂ·间接成本 ａ·人事费：约占营业额的２０％；与材料费合并，不得高于营业额的６０％ ｂ·租金：约占营业额的１０－１２％ｃ·水电燃料费：以５％为上限 ｄ·消耗品费：约占营业额的４－５％ｅ·税金：约占营业额的５％ ｆ·杂费：包括交际、广告、保险、报章杂志，约占营业额的５－８％ （６）做好计算管理 Ａ·营业额＝总席数＊周转率＊每人平均消费额＊一个月营业天数 Ｂ·净利＝收益－费用 ｃ·营业额高，毛利多并不代表利润也多 ２·生意兴隆之要诀 （１）如何使店务欣欣向荣 Ａ·选择有利的据点Ｂ·卓越的经营技巧－拟定经营方针 卖给谁━━━━━━━━→掌握顾客层面 卖什么━━━━━━━━→商品的内容 价格多少━━━━━━━┓ ┣→销售的技巧（包括应对、服务等） 如何卖━━━━━━━┛ Ｃ·改正「只要有资本和场地，任何人都可以开店做生意」的观念 （２）迎合善变的顾客Ａ·更新店铺设计Ｂ·积极开发新商品Ｃ·加强人事改进（譬如：改善服务态度）
Ｄ·实际表现新的企划 （３）确保店??生意兴隆需：Ａ·掌握合适之顾客层次Ｂ·确实做好对顾客服务Ｃ·信用３·经营者所需具备之条件（１）具经营能力（２）掌握经济动向 一、市场环境分析 1、目标顾客群定位，不能过于狭窄。依靠政府部门为主顾客群，大力开展民间消费群体。要充分体现出本店的特色，定位不可偏高，另外部分酒店服务质量还存在一定问题，影响了消费者到酒店消费的信心。目标市场定位，应当充分挖掘自身的优越性，拓宽市场，巩固企业单位消费体，进行改关拉笼。完善其消费者档案。我店所在的是一个消费水平较低的县城，居民大部分是普通消费者，而我店是以经营x菜以海鲜为主，山货及本地菜系偏少，多数居民的收入长期是不能接受。但我们店的硬件水平和服务是本地区最好，因此要分档接收各层次的消费，要体现“华而不贵、真正实惠”的经营理念。同时，旅游团队接待方面一定要能力开发，和周遍的旅游团建立良好的供营关系。 2、保证新闻宣传力度，一定要让县城人民了解我店。用投入较少的资金进行企业文化宣传或企业人脉的宣传，其次要求对外围省级或X级主干道设立广告牌。 3、竞争对手分析：酒店周围没有与我店类似档次酒店，只有不少的小餐馆或旅馆，虽然其在经营能力上不具备与我们竞争的实力，但其以低档案物美价廉较吸引部分消费群。周边有部分较为高档次酒店，主要分布在旅游区，对我们有影响是政府部门接待，因此要引起重视，在服务质量或其它方面进行争取。做好会议接待市场破突口。要做到休闲观光在景区、商务会谈、吃住在四海的经营策略。 二、目标市场分析 目标市场即最有希望的消费者组合群体。 目标市场的明确既可以避免影响力的浪费，也可以使广告有其针对性。没有目标市场的广告无异于“盲人骑瞎马”。 目标市场应具备以下特点： 既是对酒店产品有兴趣、有支付能力消费者，也是酒店能力所及的消费者群。酒店应该尽可能明确地确定目标市场，对目标顾客做详尽的分析，以更好地利用这些信息所代表的机会，以便使顾客更加满意，最终增加销售额。（黄金顾客档案效益）。顾客资源已经成为饭店利润的源泉，而且现有顾客消费行为可预测，服务成本也要相应随淡旺季而变，不能按照百分百编制，要让80%人员创造100%工作，还余20%人员是纯利润。同时要维护顾客忠诚度，