摘要
随着经济全球化和一体化的不断深入，以及中国加入世贸组织中国汽车市场竞争格外激烈。拥有高价值的汽车品牌成为汽车行业最重要的竞争优势之一，我国汽车同全球汽车巨头一起进入了品牌竞争的时代。经过20多年的发展，中国自主汽车品牌自身已由自发模仿迈入自主创新的新阶段，产品、服务和品牌的全面转型逐渐被提上日程。但先天的因素，决定自主品牌自身仍有很多问题需要克服。全球范围来看，在全球经济危机和汽车市场“东方不亮西方亮”的大背景下，国外行业巨头纷纷将注意力更多的集中在中国市场，自主品牌势必遭遇更大力度的围堵和打压。同时，国家和政府对我国汽车工业在国民经济中的地位有了新的认识，对自主品牌在发展我国汽车工业中的重要地位进行了重新定位，明确表示大力扶持和发展自主品牌。因此，努力提升自主品牌汽车的国际竞争力，解决发展过程中存在的问题，对于我国经济发展具有重要的战略意义。
关键词：本土汽车企业，自主品牌，品牌发展战略，对策
Abstract
Auto market of China becomes more competitive with the development of economic globalization and China entry of WTO．Those high valuable auto brands have competitive predominance in market，Domestic auto companies and world auto giants together enter into the era of brand competition．The past 20 years has witnessed the great change of Chinese automobile industry which had set the step from the phase of imitation into self-innovation．The remarkable feature here is that the thansition of products，service and brand has been emphasized more and more．However，a series of problems should be considered to make the transition available．For example，a few of foreign automobile giants has turned their eyes into Chinese auto market which surely result into the oppression of local development under the background of global financial crisis．Meanwhile，Chinese government will take actions to support the development of local automobile industry heavily based on the re-positioning strategy．It is really important for the economic development of our country to try to improve the international competitive competence of original hand car and solve the problem occurred during the developing process．
Key words: located auto manufacturer，our own auto brands，brand development strategy，countermeasures
目录
摘要............................................................. I Abstract ........................................................... I I 引言 (1)
一、国内汽车自主品牌的发展现状和存在的问题 (1)
（一）国内汽车自主品牌的市场现状 (1)
（二）国内汽车自主品牌发展存在的问题 (2)
二、本土汽车企业发展自主品牌的必要性分析 (4)
（一）新经济时代的迫切要求 (4)
（二）汽车同质化时代实施竞争的有效方式 (5)
（三）汽车厂家们实施市场竞争的关键手段 (5)
（四）汽车企业避免受制于跨国汽车企业的核心 (6)
三、影响自主品牌发展战略的重要因素分析 (6)
（一）企业内部因素对自主品牌发展战略的影响 (6)
（二）企业外部因素对自主品牌发展战略的影响 (8)
四、中国汽车行业自主品牌发展战略的对策研究 (9)
（一）政府层面 (9)
（二）行业层面 (10)
（三）企业层面 (11)
（四）消费者层面 (12)
结束语 (14)
参考文献 (15)
谢辞 (16)
引言
人类20世纪的发展，从某种角度来说，其实是一部汽车发展史。这个世纪没有任何一种工业产品，能像汽车这样渗透到社会大众的每一个方面，它不仅伴随着人类的发展，影响了整个社会的经济结构和发展速度。而且汽车工业还以其技术和产品的不断更新，改变和提高着人们的生活方式和生活质量。
同样，20 世纪的工业化进程中，也没有任何一种品牌可以像汽车品牌这样历史悠久，影响深远又如此之多。从1886年德国奔驰成为世界上第一个汽车品牌，到今天，汽车发展历经百年，以欧美和日本汽车为代表的汽车品牌，如凯迪拉克、劳斯莱斯、宝马、大众、丰田、保时捷、法拉利等世界著名汽车品牌以不同的产品定位、功能给一代又一代的消费者和车迷留下了无数美好的品牌印象，时至今日，其生命力还长盛不衰、激情四溢。
我国汽车工业经过半个世纪的发展，已取得令人瞩目的成绩，但我们也不得不承认，我国的汽车工业在一定意义上来说，只是世界汽车巨头的生产基地，真正具有自主产权的汽车品牌处境艰难。
所谓汽车自主品牌是指在拥有自主知识产权的前提下，通过自主开发，在消费者心目中形成独有特征，并能有效促进消费者购买其汽车产品，乃至产生汽车品牌忠诚的符号、形象或设计。汽车产业的发展可以明显地带动上下游产业发展，创造较多的产值、税收和就业岗位，促进国民经济快速发展。面对全球化国际市场，能否拥有强有力的中国自主品牌汽车是提高我国汽车产业国际竞争力的关键。中国的企业应当充分重视自主品牌的培育和保护，增强企业的技术研发和创新能力。
一、国内汽车自主品牌的发展现状和存在的问题
当前，我国自主品牌汽车行业经受住了加入WTO以后的挑战，参与国际竞争的序幕已经拉开，并逐渐占领了国内国外相当大的市场份额，尤其是自主品牌发展形势看好，正变得越来越强大。不过，我国自主品牌汽车工业在竞争激烈的国际舞台上要跨越的门槛还很多，在欣喜之余，我们应正视问题，认真地分析我国汽车自主品牌发展的现状以及存在的问题，探讨其对策，为今后的发展道路提供一定的借鉴。
(一)国内汽车自主品牌的市场现状
近几年来，中国的汽车市场增长迅速，汽车的产销量也达到了一定的规模。以2010年为例，该年全国汽车产销量达到1826.47万辆和1806.19万辆，相对于2004年，分别增长32.44%和32.37%有了非常大的进步。与此同时，自主品牌汽车的份额也在不断扩大，自主品牌在2004年仅占汽车销量的20．6％，而
到了2010年已经攀升到31.8%。众所周知，相对于国外品牌来说，自主品牌汽车目前主要定位于国内的中低档汽车市场上，因为在这个市场上，企业在技术上面的投入不需要太高，这样就降低了进入这个市场的门槛，在加上自主品牌汽车具备一定的成本优势，凭借其低成本战略在这个市场上获得了成功。
如今，随着政府以及企业对技术创新的不断重视，中国自主品牌汽车企业也加大了对技术创新的力度和投入。近几年，中国自主品牌汽车企业在产品开发能力建设上取得了不小成绩，其方式多采用自我设计，委托开发和产品咨询相结合，即采用的是集成创新的模式。目前来看，国内自主品牌汽车企业与国外企业及研究机构进行合作，有些合作已经取得了引以为豪的成绩。由于自主品牌汽车在近几年里获得了飞速的发展，其在产品的质量、技术含量、功能等方面都有了很大的提升，与此同时，自主品牌企业近几年来积极地参加各种汽车展览会，吸引了全社会对其发展的关注。近几年来，自主品牌汽车企业加大了向国际进军的步伐。汽车大量的出口，为我国国产汽车在国际上赢得了声誉，大大地提高了自主品牌汽车在消费者心目中的地位①。
（二）国内汽车自主品牌发展存在的问题
1、缺乏技术创新
近几年来，虽然自主品牌汽车企业在自主技术创新方面取得了一定的进展。但是，就总体而言，在技术创新方面取得的成果还相当少，中国自主品牌汽车企业还缺乏必要的自主创新能力。
从创新意识方面来看，有的企业负责人急功近利追求政绩和产量，不主动要求创新，使得很多创新工作流于形式，自然看不见创新成果。另外，政府也没有将技术创新所取得的成绩作为一项指标来考核相关负责人，也使得有的企业负责人没有动力在企业内部很好地组织人员进行技术创新。
在创新投入方面，由于汽车行业的技术创新是一项巨大的工程，它不仅需要企业的投入，更需要政府的公共投入。以美国为例，基础研究的经费主要靠政府的公共投入和企业的支持。美国的产品技术含量高，竞争力强，得益于美国企业和政府长期、持续的投入。据统计，目前跨国汽车公司在研发投入上的比例一般占到销售收入的5％一6％，而中国自主品牌汽车企业在研发方面的投入现在一般占到销售收入的2％左右，无论从绝对数量还是所占比例上都与国外有巨大的差距。
在创新积累方面，由于多数企业长期以来采用的模仿别人的技术，通过简单的复制就将这些技术用在自主品牌汽车身上，没有对外来技术进行很好地消化和吸收，因此，长期以来，自主品牌汽车企业对技术创新的积累明显不够。
在创新风险方面，由于汽车行业是一个需要巨大资金投入的行业，同时技术创新存在着较高的不确定性和不可预见性，在前期，需要企业投入很大的资金。如果做到这一步，企业需要很大的销售规模才能分摊其研发费用。而对于中国自主品牌汽车企业来说，年产销量只在几十万辆左右，根本不可能分摊巨额的研发费用，企业在研发方面的投入自然就会降低。
因此，综上所述，中国自主品牌汽车企业还缺乏技术创新，自主技术创新还需要全社会的共同关注和支持。
2、产品档次偏低
自主品牌汽车的发展现状决定了其存在档次偏低的问题，目前来看，多数自主品牌汽车存在价格低廉、品牌偏向中下等问题。分析原因可以得出，自主品牌汽车厂商是通过低成本战略在这个低档市场获取生存空间。而对国外品牌汽车厂商来说，他们认为在这个低端市场基本上是盈利空间很小，并且过多地将自己的产品线向低端市场延伸，可能会影响到其中高档市场的产品。然而对于自主品牌汽车厂商来说，低端市场是其发展壮大的最后一块土壤，离开了这个市场，就等于失去与国外大公司将来一争高下的机会。因为，自主品牌汽车厂商大部分的利润来源便是生产并销售低价汽车。长期以来，自主品牌汽车企业把自己的重心都放在低端市场，在向中高端市场进军方面，还缺乏必要的投入和信心。在消费者看来，自主品牌汽车企业只能制造出低价品牌汽车，而对其生产中高档汽车，持怀疑和观望的态度，目前并不是特别信赖自主品牌汽车企业能够在中高档领域获得像低端市场那样的成功。并且，中国自主品牌汽车近年来大量出口到国外，靠的也是其价格较低这一优势。因此，自主品牌汽车档次较低这一现象在短期来说还难以改变②。
3、品牌形象较差
长期以来，中国自主品牌汽车企业对产品的价格比较重视，一味地去降低成本，而忽视了提升产品的技术含量和产品的质量。“物美价廉”是汽车产品的使用价值和价值的最精辟的概括。在现实社会里，消费者越来越对轿车的使用价值高度重视，从某种程度上讲，物美比价廉更重要。但是，许多自主品牌汽车企业，采用低成本战略，通过降低产品的技术含量和质量来获得汽车产品的低成本，比如在零部件采购方面，他们要求供应商提供功能简单的零部件，同样一个类型的零部件，可能自主品牌汽车所采用的那一款的技术含量比较低。并且他们可能会积极寻求低质量产品的供应商，因为他们提供非常具有诱惑力的零部件价格。在零部件的前期开发方面，自主品牌汽车企业可能主动要求缩短开发周期，减少为产品做的试验项目，采用低质量的原材料来制造所需要的
零部件等等，这些方法无疑可以节省大量的成本，但是产品的质量却得不到保证。因此，由于部分自主品牌汽车企业的战略导向的原因，他们提供的汽车就难免具有技术含量低的特点。因此，自主品牌汽车的质量和技术含量在消费者的眼里形象汽车。另外，长期以来，由于我国消费文化、消费心理及消费理念存在畸形，导致了消费者在购买汽车时，更多地青睐国外品牌。在这一点上，国外品牌汽车的品牌形象也远远要好于自主品牌汽车的品牌形象。
4、规模偏小
通过前面对中国自主品牌汽车的现状分柝，我们可以看出，以2010年为例，虽然国内汽车的产销量分别达到了1826.47万辆和1806.19万辆，但这是一个总数，由于中国自主品牌汽车企业数量众多、布局分散，且总体市场占有率偏低，具体到每一个汽车企业，其产销量就非常小。相对于国际汽车企业来说，中国自主品牌汽车企业由于其市场份额不高，在规模上就没有任何比较优势。就国际经验来看，汽车企业只有产销量达到200万辆左右，才能够具备国际竞争力，也就是说，只有这样的国际竞争规模，才能够支持汽车企业每年几十多亿美元的研究和开发经费，筹集大量的建设投资，支持汽车大量出口和到汽车工业强国去建设大工厂。而中国自主品牌汽车企业显然在规模上面相差甚远。我们必须以国际化的视野来看待中国自主品牌汽车的发展，由于目前中国自主品牌汽车企业在人力成本，管理成本等方面还存在着一定的优势，也就是说可以通过这些成本优势来弥补由于其规模偏小而带来的损失，但是，目前主要的国际汽车巨头已经全部进入中国市场。一旦他们在中国市场上站稳脚跟，利用中国本土化的优势，凭借其在产品规模上优势，同样可以运用低成本战略与中国自主品牌汽车企业竞争，到那时候，对于中国自主品牌汽车企业来说，其后果就很难想象了。因此，在短期内，提升中国自主品牌汽车的规模，改变其规模偏小的问题是当务之急。
二、本土汽车企业发展自主品牌的必要性分析
随着经济全球化和一体化程度的深入，我国加入世界贸易组织，以及世界范围内汽车产业的成熟，我国汽车制造企业所处的外部环境不断发生变化，国内市场竞争不断加剧。在这种形势下，国内本土汽车企业实施自主品牌发展战略就变为一项非常紧迫和必要的战略性系统工程，它既面临着严峻的挑战，又有自己独特的机遇和优势。国内本土汽车企业实施自主品牌发展战略的必要性和紧迫性主要表现在以下几个方面：
(一) 新经济时代的迫切要求
新价值经济时代有区别于产品经济时代所自己特有的规则，企业必须提供独特的产品或新颖的服务，或者拥有一个独一无二的品牌，如果不能具备这些
条件，那么就会逐渐消失在激烈的竞争之中。市场中充斥着如此之多的可以相互替代的产品，从质量上讲，这些产品都是如此的相似，以至于消费者们对产品的特殊内涵，对产品的吸引力，以及对产品的附加值产生了强烈的渴求，这就意味着从一个产品时代到品牌时代的转换。
向新价值经济的成功转变要求公司必须使它们的品牌价值链最优化，只有这样才能够获得最优的市场价值定位。整个公司都必须以该品牌为核心进行组织和构架，品牌必须将一切渗透于其中。在新价值经济时代，企业必须建立以强大公司品牌为核心的公司，并在一套以产品以及品牌为基础的稳固的价值观的指导下运营，通过稳固的价值定位来确保未来的成功③。
(二) 汽车同质化时代实施竞争的有效方式
自汽车工业创始以来，产品的特征、性能、质量、设计和效率一直被用作区分汽车优劣的传统标志，这方面的经典案例包括卡迪拉克公司于1912年将电动启动器运用于汽车而在通用汽车公司的销售呈疲软态势时藉此使其销售额狂增 20%以及自1970年石油危机后，日本汽车由于其杰出的节油特性，获得了在美国的市场份额。但随着科学技术水平的提高，汽车在加速、刹车和拐弯等技术方面的性能正在趋向平衡。尽管在质量和性能上还存在一定差距可以做些文章，但是要想推出特色产品，实现竞争优势，它必须与品牌紧密联系，以成为替代产品性能而成为影响消费者购买的关键因素。因此，塑造并加强品牌地位不可避免地成为国内汽车，尤其是国内本土自主品牌汽车当下最关键的战略举措。这一点在世界一流汽车制造商身上已得到充分的验证，2000年，美国汽车企业在市场营销上花的钱超过500亿美元多，居所有行业之首，比五大汽车制造商全球净利润总额还要高出200%，虽然在1996—2000年间，三大汽车巨头平均一辆车的营销成本上升了87%，但是它们所损失的市场份额超过四个百分点，单单2000年一年遭受的收入亏损就达150亿美元。可见，高支出未必得到高回报，必须从另一个更为深入的问题----品牌入手，才有可能扭转汽车行业的整个态势。
（三）汽车厂家们实施市场竞争的关键手段
汽车工业是形象工业，是惟一涉及时尚的重工业，品牌经营已成为一种思维方式，一种浪潮冲击着、改变着世界汽车工业的整体操作。品牌经营正在改变着整个汽车工业的面貌。
尽管汽车工业对“品牌”有着种种不同的解释，且具体品牌经营的操作方法也不尽相同，但生产经理们与汽车业咨询顾问们一致认为：品牌概念能保持其生命力。而越来越多的消费者认为，人们开车就像穿衣打扮，车就是自我的
延伸，而其核心在于形象、文化及社会习俗影响着人们的买车的习惯。通过品牌，把产品与消费者联系了起来，它是两者之间的情感联系，而汽车行业在将来的工作中要更加专注于这种联系与交流，这才是整个工业的发展方向。
（四）国内汽车企业避免受制于跨国汽车企业的核心
国内汽车生产企业与跨国汽车巨头的合资，大大发展了中国的汽车工业，使中国一跃成为世界最大的汽车生产国之一，而多年的合资，我们国内的企业也深深感到在技术、管理等诸多方面受制于跨国汽车巨头，他们掌握着汽车生产的核心技术，因而也在车型的选择、产品研发上有着绝对的发言权，而技术上受制于外资汽车生产企业，使我国的汽车生产企业只能成为外资企业的生产基地。面对广阔的市场前景，合资品牌占据较大的市场空间，而我国汽车企业要想在市场上具有强大的竞争力，就必须发展自主品牌汽车。
我国的合资汽车生产企业已着手发展自主品牌汽车，上汽集团提出了到2007年生产自主品牌汽车5万辆的战略目标。华晨汽车集团在与宝马合资的同时，自主研发生产中华牌汽车。一汽集团作为最早的中国汽车生产集团之一，从未放弃对红旗轿车的品牌发展。几家较大的本土汽车企业也在全力发展自主品牌汽车，如奇瑞、吉利等。越来越多的国内汽车生产企业已经意识到，只要发展自主品牌，才是避免受制于跨国汽车巨头的强大武器和真正应对策略。三、影响自主品牌发展战略的重要因素分析
上一节介绍了发展我国本土汽车企业自主品牌的必要性，但国内本土汽车企业自主品牌发展战略的制定与实施，必须要考虑诸多内外部因素。本章主要分析了影响我国本土汽车企业自主品牌发展战略的关键因素。其中，企业内部因素主要包括代表企业基本资源状况和总体力量的企业规模，代表企业核心竞争能力的技术研发能力，代表企业关键执行人员的企业家以及代表企业共有价值的企业文化等。企业外部因素则主要包括代表竞争环境及总体汽车行业吸引力的汽车产业因素。
(一) 企业内部因素对自主品牌发展战略的影响
1、企业规模的影响
企业规模越大，单位产品的生产成本和营销费用就越低，从而品牌就越具有市场竞争力。同时，品牌的成长需要依托于企业的规模，只有规模较大的企业，才能有实力进行技术开发，广告宣传并建立起完善的销售和服务网络。
在现代市场经济中，能称得上具有竞争力的品牌，必须具有一定的市场份额亦即市场占有率。纵观世界著名品牌及汽车品牌，几乎无不以市场份额来竞争世界市场。如美国福特的T型车，以及在汽车发展史上还有一种汽车的销售量比福特T型车还多数百万辆，那就是驰名全球的大众甲壳虫轿车。而市场占
工商管理本科毕业论文开题报告篇一： 题目：民营企业核心竞争力培育以柒牌集团为例 一、本选题研究的主要内容及写作大纲 企业的核心竞争力是企业在生产经营中形成的，具有自己独特的优势，让消费者得到不可替代的产品、服务和文化，是企业推行内部管理和外部优化的结果。 写作大纲： 一、我国民营企业发展的基本情况 二、核心竞争力相关理论概述 (一) 核心竞争力的概念 (二) 核心竞争力的特征 (三) 核心竞争力的内部构成 (四) 核心竞争力的管理 (五) 核心竞争培育的必要性 三、柒牌集团有限公司核心竞争力的培育 (一)柒牌集团简介 (二) 柒牌集团核心竞争力培育的措施 (三)柒牌集团核心竞争力培育的效果分析 (四)对柒牌集团核心竞争力培育的建议 四、我国民营企业核心竞争力的培育 (一)我国民营企业核心竞争力培育的现状 (二)我国民营企业核心竞争力培育中面临的问题 (三)我国民营企业从柒牌集团核心竞争力培育措施中得到的启示 五、总结 二、主要参考文献 [1] 左建军.浅谈企业核心竞争力.长江论坛.2000 [2] 邤莹.河南民营企业人力资源管理问题及应对策略.2006 [3] 詹敏.中小企业要强化核心竞争力.科研管理.2000 [4] 周卉萍.如何提升企业核心竞争.工业企业管理.2001 [5] 中国企业评价协会联合课题组.2005年中国成长型中小企业发展报告.2005 [6]林汉川，管洪禧.我国中小企业竞争力评价与实证研究.中国财政经济出版社.2004 [7]芮东雄，左福勤.现代中小企业发展研究.南京师范大学出版社.2007 [8]林汉川，邱红.中小企业管理教程.上海财经大学出版社.2006 [9]梁文朝.中小企业经营管理.武汉大学出版社.2007
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电大工商管理专业（专科）毕业论文 实施细则 毕业论文是广播电视大学财经类学生整个学习过程中一个极其重要的教学环节，是高等学校应届毕业生总结性的独立作业，是学生运用在校学习的基本知识和基础理论，去研究和探讨实际问题的实践锻炼，是综合考察学生运用所学知识分析问题、解决问题以及动手操作能力的一个重要手段。撰写毕业论文有利于培养学生综合地运用所学专业知识和技能解决较为复杂问题的能力，并使学生受到科学研究工作或设计工作的初步训练。 一、要求 1、学生应在实事求是、深入实际的基础上，运用所学知识，独立写出具有一定质量的毕业论文。毕业论文应观点明确、材料翔实、结构合理严谨、语言通顺。 2、毕业论文选题应在所学专业范围以内，其形式为学术论文、调查报告或分析报告。 3、毕业论文要求卷面整洁、字迹工整，论文结构、纸型、版式与用字等可参照学校教务处有关规定执行。正文字数为5000字以上。 二、选题 工商管理专业的社会实践必须具有专业特色，活动内容应当在经营决策管理、人力资源管理、营销管理、生产运作管理和财务管理等范围内。为方便学生选题，特提供如下题目供参考： 1 提高我国广告业设计水平的对策思考 2 论企业管理人员选拔与培训机制建设 3 国有企业资产重组模式探索 4 科研单位人力资源管理问题若干思考 5 论企业市场营销策略的灵活应用 6 体验营销方案策划与实施策略研究 7 论施工项目的全面质量管理 8 中国汽车市场发展存在的问题分析 9 项目成本费用控制管理研究 10 论建筑企业的市场营销策划 11 因特网数据中心的市场分析与市场营销策略 12 “壳”资源重组有关问题的研究 13 论中小企业的生存和发展之道 14 我国企业重组中存在的问题分析 15 论我国企业如何正确选择和实施多元化发展战略 16 中国企业的民族品牌策略研究 17 论我国企业如何面对经济全球化浪潮的冲击 18 经济全球化对我国银行业的影响研究 19 某企业人力资源的规划与开发评析 20 论企业产品成本的控制与管理 21 论现代企业的管理激励机制建设 22 现代公司专业技术人员绩效评估体系研究
工商企业管理的论文文2篇 工商企业管理的论文文一：工商管理实践教学的对策建议 一、工商管理专业实践教学培养体系的现行问题 1.缺乏系统性思考 目前，许多院校的实践教学体系改革研究成果多是集中于实践教学形式的研究，并没有从专业人才方案的制订、教学管理的创新等角度进行系统性思考和研究，因此无法从根本上解决实践教学体系的构建问题。 2.缺乏特色定位 许多应用型本科院校办学特色仅体现在文案上，而在该专业的课程设置、实践教学环节、理论和实践教学大纲等方面与学术型高校并没有本质的区别，培养的学生能力趋同。 3.参与实践教学积极性不高 一方面，许多一线教师为了增加收入，将主要精力投入在研究课题、撰写论文等方面，而对实践教学缺乏热情和动力。另一方面，高校学生大多缺乏对企业营运过程的深入了解，加之认识实习和生产实习的流于形式，学生参与实践教学活动的意愿不高。 4.缺乏全面系统的校外实践教学资源 目前，许多高校通过校企实习协议建立实习教学基地、聘请企业管理人员担任实习指导教师、鼓励青年教师深入企业一线进行锻炼来构建校外实践教学资源。但是，由于管理规的企业很难
有时间和精力去协助学校进行实习教学、企业人员对该专业学生的知识储备缺乏了解、青年教师的工资收入水平偏低等原因导致了实践教学资源的匮乏。同时，各个高校对实践教学环节质量的考核评价虽有相关标准，但在执行过程中多流于形式。基于上述问题，必须重新构建工商管理专业的实践教学培养体系。 二、构建工商管理专业实践教学培养体系的对策与建议 全面构建工商管理专业实践教学培养体系，其目的应该是为学生提供相对全面、持续的实践能力培养平台，提高学生提出、分析和解决实际问题的能力，树立以“专业实践应用能力”为中心的评价理念，不断培养学生的团队协作精神与创业意识，为用人单位选择毕业学生提供基本素质与专业技能的评价结果。为此，高等院校在工商管理专业实践教学的培养体系构建于实施过程中，必须从以下几方面加以考虑: 1.转变观念，提高实践教学的在专业人才培养中的地位 学校各级部门和人员应充分意识到:实践教学培养体系对培养特色鲜明、实践应用能力突出的工商管理专业学生至关重要。从社会对该专业毕业生的信息反馈来看，学校对该专业学生在实践教学环节的训练与社会要求相去甚远，导致了毕业生岗位技能不突出。要改变这种局面，学校领导必须在对待工商管理专业实践教学方面进行观念更新。 (1)将实践教学培养体系置于专业培养方案的中心位置。长期以来，该专业的实践教学培养体系一直处于边缘位置，许多学校领导也仅仅将该专业的实训实践教学视为“机房+软件”、“企业参观+外发传单”的教学模式，势必造成对该专业实践教学培养体系
完整版工商管理毕业论 文 集团标准化办公室：[VV986T-J682P28-JP266L8-68PNN]
工商管理专业 学生毕业论文 题目：浅析我市中小企业筹资难的原因及对策学生姓名：李亚婷 学号： 毕业学校：郑州广播电视大学中牟县分校 时间：2016年5月15日 浅析我市中小企业筹资难的原因及对策 目录 (13)
浅析我市中小企业筹资难的原因及对策摘要：中小企业在我市的经济发展中发挥着重要的作用，但是随着时代的发展资金筹集难问题一直困扰中小企业进一步发展。本文分析制约中小企业发展的瓶颈因素，提出中小企业解决资金筹集可以从天使投资，自身素质，金融机构，政府辅助，信用担保体系建立、规范创业板市场和资金筹集方式创新等方面来解决。 关键词：中小企业筹资原因对策 一、我市中小企业发展的现状 中小企业是国家经济的柱石。改革开放来，我市中小企业和民营经济发展迅速，取得了重要的成就，成为我市经济社会发展中的重要力量。截止至2009年9月底，全市工商登记企业近1.4万户（不含1.6万个体工商户），按现行中小企业划分标准测算，中小企业达1.1万户，超过企业总户数的78.6%，中小企业创造的最终产品和服务价值相当于本市生产总值的60%左右，纳税额占全市总额的50%左右，提供了近80%的城镇就业岗位。 尽管中小企业在我市国民经济发展中功不可没，但是，多年来，中小企业一直面临着诸多的问题，其中比较明显问题之一就是资金筹集难的问题。据中国国家信息中心和国务院中国企业家调查系统等机构的调查，中小企业短期贷款缺口大，长期贷款更无着落。81%的中小企业认为，一年内流动资金部分或者全部不能满足需要，60.5%的中小企业没有1-3年中长期贷款。中小企业资金筹集难的问题严重制约了中小企业的发展、壮大，客观上阻碍了改革的进一步深化和综合国力的提高 二、我市中小企业筹资难的主要原因 （一）中小企业内部自身方面
工商管理本科毕业论文选题参考 对本选题参考的说明： 1、以下选题仅提供了写作的方向，不可以直接作为论文题目，请学生自己根据写作重点确定论文题目。题目应该简洁明了，直接反映出论文的主要内容。 2、本参考选题仅列出部分主要的研究主题，学生可以根据自身的情况，选择其他的题目。 一、学术论文类： （一）技术经济 1、某企业技术改造面临的困难与对策研究 2、某企业设备选型经济评价方法研究 3、某企业新产品与新技术储备模型的构建 4、企业素质评价体系研究 5、某企业创新产品区域扩散分析 6、某企业营运能力评价体系研究 7、某企业获利能力评价体系研究 8、某企业科技创新机制研究 9、企业营销潜力的分析与评价 10、客户满意度评估问题研究 11、生产企业物流关键绩效指标体系设计和应用研究 12、某企业产品销售状况预测与仿真 13、企业资产素质评估体系研究 14、企业组织能力建立与评价研究 15、企业员工能力的构建与评价研究 （二）组织管理与变革 16、某企业生产柔型组织的构造研究 17、某企业运用“虚拟企业”经营方式研究 18、某民营企业的企业家管理行为研究 19、某民营企业制度创新研究 20、企业再造理论在某企业的应用研究 21、某企业组织流程优化设计 22、论小型某私有企业的企业文化塑造和变革 23、某企业组织改造与公司战略的匹配适应性研究
24、某企业文化创新与企业品牌竞争力研究 25、某企业组织的发展与变革研究 26、某企业发展阶段与组织结构调整研究 27、某企业组织结构及形态演变研究 28、某企业构建供应链组织模式研究 29、论某企业的组织文化建设 30、某高校组织变革研究 31、某高校组织变革与人才培养问题研究 32、某企业组织学习与企业创新能力培养研究 33、团队组织方式在某企业的应用研究 34、企业与市场相结合的中间组织及其博弈分析 35、跨地区、跨国公司跨文化沟通研究 36、试论某企业组织的压力因素对工作绩效的影响 37、企业组织结构与功能关系研究 38、基于网络时代与经济起飞阶段的企业组织结构研究 39、企业组织变革的动力机制研究 40、某公司企业文化模式设计 41、试论某企业过程重构（BPR）思想的产生、发展及应用 42、某跨国公司在中国发展问题的剖析——市场扩张与组织结构设计 43、齐齐哈尔市老工业基地企业组织变革与设计研究 44、XX企业的企业文化与可持续发展研究 （三）生产运营管理 45、某企业定制生产模式的系统设计与管理 46、网络计划技术在某企业生产中的应用研究 47、某企业库存管理模式研究 48、零库存管理在某企业的应用研究 49、准时生产方式在某企业的应用研究 50、企业的生产流程优化研究 51、规模定制模式在某企业的应用研究 52、柔性生产方式在某企业的应用研究 53、ERP在某企业的应用研究 54、某制造企业生产模式的变革研究 55、某企业质量管理现状分析及对策研究 56、某企业物流管理的现状分析及对策研究 57、不同类型企业的生产进度控制的难点与重点 58、某企业生产计划系统的研究 59、某企业生产性资源的计划管理研究 60、全面质量管理方法在某企业中的运用
XXXX大学毕业论文 姓名： xxxx 学院： XXXX 专业： XXXX 20XX年X月X日
摘要 近年来，企业信用的严重缺失成为建立和完善社会主义市场经济体制的一大障碍。要想实现我国市场经济的协调发展，必须建立完善的企业诚信经营体系，通过政府、企业和社会的多方面共同努力，监督、制约企业不诚信的经营行为，促进市场经济的良性发展。 关健词：企业诚信内部诚信外部诚信对策
目录 引言 (4) 第一章、文献综述 (5) 一1、企业诚信经营的概念 (5) 一2、企业诚信经营内涵的拓展 (5) 第二章、影响企业诚信的因素 (6) 二1、内部影响因素 (6) 二2、外部影响因素 (7) 第三章、构建企业诚信经营体系的对策 (8) 三1、政府对策 (8) 三2、企业对策 (9) 三3、社会对策 (10) 第四章、结论 (11)
引言 诚信是一个既古老而又现实的重大经济社会课题。改革开放以来我国经济社会的发展取得了举世瞩目的成就然而也出现了信用缺失的严重现象，一些企业制假售假，坑蒙欺诈，恶意拖欠逃避债务，做假账欺骗政府与投资者等等。信用缺失不仅加大社会运营成本，降低经济效率，而且破坏社会的法制基础败坏社会道德风尚，严重阻碍了国民经济的健康持续发展。
第一章、企业诚信经营的内涵 1企业诚信经营的概念 企业作为信用的载体，是市场交易活动中重复博弈机制的必然选择。从这个意义上讲所谓企业诚信经营，是指企业在市场经济活动中忠实履行各种契约的承诺，以体现自身的信用并塑造良好的企业形象，从而实现持久发展的管理活动过程。 对这一概念可以从以下几个方面做进一步的理解 (1)企业诚信经营的主体是人，包括企业经营者、管理者与全体员工，而企业这个经济组织仅仅是诚信的载体。 (2)企业诚信经营的基本内容是履行承诺、体现信用与塑造形象。 (3)企业诚信经营的本质是管理活动，包括企业生产技术经济活动的全过程而且是个动态的、适应人类社会经济发展要求的过程。 (4)企业诚信经营的目的是以信用赢得消费者、社会公众对企业的信任、理解和支持实现企业的发展目标。 2企业诚信经营内涵的拓展 企业是社会的细胞是社会生产力的直接承担者。企业从社会获取各种资源，社会是企业生存与发展的基础。因此，企业是社会的存在企业在追求自身价值最大化的同时要为社会创造财富。随着人类技术的进步，以及经济社会的发展与进步企业与社会、资源、环境相互影响、相互制约的深度和广度日益增强，企业作为“社会公民”既享有其权利也无疑应承担不可推卸的社会责任。从企业是社会公民应尽的社会责任的角度讲．企业诚信经营的涵义已远远突破了在市场交易活动中诚实守信的狭义概念．而外延拓展到企业经营活动中所遵循的企业伦理及其价值观。 这种价值观是指．企业与利益相关者的关系遵纪守法，以及尊重人、社区、环境有关的政策和实践的集合，是企业为改善利益相关者生活质量而贡献于自身以及社会可持续发展的承诺。具体而言，包括企业在创造利润为投资者诚信负责的同时．必须对员工对合作伙伴、对社会、对环境负责．如遵守商业道德、重视安全生产与职业健康、保护劳动者合法权益、实行清洁生产、节约资源消耗、消除环境污染等等。 从对履行契约的承诺到对履行社会责任的承诺是人类对自身全面发展、对企业存在的价值对经济发展的途径以及对企业与社会、环境的关系等在认识论上的飞跃与发展，进而使企
工商管理毕业论文范文 导读：本文是关于工商管理毕业论文范文的文章，如果觉得很不错，欢迎点评和分享！ 【篇一：企业工商管理现状和发展探讨】 一、企业工商管理的现状及概述 工商管理的水平 在市场不断的发展的今天，企业之间的竞争压力不断增大，在企业管理质量之间的问题，也就存在本质上的问题，在企业管理的综合水平也就难以评比。在目前我国的管理水平上出现很多的的漏洞，在企业的目标不明确，管理理念落后，管理机制比较僵硬，生产后动没有开放，这些都是现在企业管理存在的问题的关键。然而这些问题也就是企业管理水平的重要指标，也严重影响的企业生产运作，也导致企业不能更好地发展。 企业在管理模式 在企业管理模式上很多企业都采用了零库存的策略，对企业本身经营模式的需求没有深入了解，没有很好的结合企业本身市场的有机结合。如果企业的每个部门只注重自己部门的发展，那么在企业中也就不能和好的发展，生产的产品也就在一定程度尚不能满足市场的需要，也就会使生产的产品积累在库，这也就是没有掌握市场的经济的
发展前提条件，这对企业是非常不利。 工商管理的目标 很多企业在工商管理中没有明确自己的目标，一为的追求高额的利润，对企业的全面发展没有加以重视。更多的企业越来越愿意承担更多的社会责任，注重合理利用资源，环境保护意识也越来越强，除此之外，企业对企业员工的职业生涯的规划、人生意义的实现更加关注。 企业工商管理的国际化 随着市场经济的不断深入，企业工商管理也就存在地域性的束缚，在这些问题下也就一步步的将地域性的差异逐渐减弱。这要求管理者在考虑环境因素的同时，也要适时地调整企业的经营模式、产品结构、管理方式等。然而，我国很多企业的管理者国际化意识严重欠缺。 二、工商管理的发展方向的探索 随着企业不断发展的今天，工商管理的发展方向也就是企业深思的问题，也有很多的企业不断的呈现创新发展趋势，对工商企业的发展创新也就进一步的研究，主要有以下几点； 知识的全面管理的重要性 知识管理是企业管理发展的核心内容，现代信息技术的发展建立
工商管理专业本科毕业论文指导大纲 目录 前言............................................................. .. (1) 表1 本科生毕业设计(论文)工作程序 (5) 第一章开题阶段............................................................. .. (6) 第一节分配导师............................................................. .. (6) 第二节选题............................................................. .. (8) 表2 毕业设计(论文)任务书 (13) 第三节开题报告............................................................. .. (15)
表3 毕业设计(论文)开题报告表 (15) 第四节开题答辩............................................................. .. (27) 表4 工商管理专业毕业论文开题答辩记录(附件1) (28) 第五节社会调研............................................................. .. (30) 第二章中期检查............................................................. .. (33) 表5 毕业设计(论文)中期检查表 (33) 第一节准备初稿............................................................. .. (34) 第二节中期答辩............................................................. .. (34) 表6 工商管理专业毕业论文中期答辩记录(附件
工商管理论文参考 纵观我国酒店企业，普遍存在着财务控制乏力的问题， 这是导致酒店企业竞争力低下的一个重要原因。因此，剖析我国 酒店企业财务控制方面存在的问题，并寻找到解决问题的途径， 对于当前我国酒店业来说是一个十分重要的现实课题。 一、我国酒店企业财务控制存在的问题。 1.财务控制方面的科学性不足。预算控制是企业管理论 文target=_blank财务管理中的一项重要管理工具。国际酒店集 团普遍采用预算控制的管理企业的方法。国内的合资酒店或是有 国际酒店集团管理的酒店绝大多数都在运用这种方法，但是一些 本土酒店目前还只是刚刚计划，执行层面还处于初级阶段。大部 分是根据上一年底的情况，结合上级主管单位下达的新一年的客 房出租率、利润指标、费用水平核算一下。接受计划指标的也尽 量是压低指标，年底向上级单位交差完事。资金控制方面的全面 性不够。酒店业的经营与其他行业的经营在财务流程上有很大的 差异，主要体现在酒店业的财务特点是一次性的资金投入和持续 的现金流出这方面。根据这一特点，我们可以看出，酒店资金管 理方面主要体现在融资、投资和现金管理上。而我国的一些酒店 在投资上没有很好把握多种投资方式的选择，承担了较大的经营 风险，同时在扩张中的融资安排也不尽合理，造成时间的浪费和 成本的提高。而在现金管理上，国内大部分酒店的重视程度不够，不可能做到天天盘点。应收账款控制方面的系统性不佳。应收账 款的变现能力是影响速动比率可信度的重要因素，及时收回应收 账款不仅可以增强酒店的短期偿债能力，也反映出酒店在应收账 款方面的管理能力。我国酒店业随着与外资酒店的不断交流学习，也逐渐认识到了这一点，也采取了相应的措施。例如财务部门有
工商管理毕业论文完整版 21世纪,全球酒店业将面临着一个与技术带来的酒店业战略性变化,未来的酒店业可持 续发展的主导因素是“人”的因素,但我目的酒店业人力资源管理大多仍停留在以“事”为中心 的管理模式中。本文对早已实施人性化管理的国际酒店的人力资源管理进行探讨分析,指 出其中我国酒店人力资源管理可以学习的经验和应用方法。人性化管理以人为本的原则 能使酒店加强自身的,内部凝聚力,提高酒店的竞争力,必然成为一种趋势。 在全球酒店业面临着一个人才与技术的变革,快速发展之际,我国的许多酒店普遍出现 以下问题:人才资源短缺、学历水平偏低、培训工作针对性不强、激励手段单一以及社会 保障机制不完善等,这些问题都制约着我国酒店业的发展,而这些问题的成因大多是由传统 的以“事”为中心的管理模式所造成的。此时,人性化管理,这种以“人”为企业核心资源,把开 发人的潜能作为最主要的管理任务的管理模式,显得越来越重要。国外酒店较早地将人性 化管理应用于酒店的人力资源管理过程中,也产生了许多历经试炼的经验是,本文重点讨论 这些可供我国酒店业思考和学习的国际化经验。 一、将“员工第一”的理念落到实处 1.尊重员工,善待员工 尊重员工是实施以人为本管理的基础,员工并非简单的劳动成本,而是可持续发展的人 力资源和可不断产生回报的人力资本。尊重员工的体现是:多和员工沟通,倾听他们的意见、关注他们的想法。管理者要公开表示对员工的关心和支持,让员工明白,他们对于所在部门 和整个企业的成功至关重要。这些做法是在向员工传递一个重要的信息:他们很重要,酒店 很重视他们。 里兹酒店集团的格言:We are ladies and gentlemen who serve the ladies and gentlemen,这一宗旨深深地渗透到公司的每一管理层。马里奥特的管理风格是以“员工第一,顾客第二”的信条为前提,员工受到尊重,他们会对工作更有信心、感兴趣,并对自己的工 作满意。 要大力倡导“人性化管理,员工第一”的理念,要使“只有愉快的员工,才会有快乐的客人” 的思想,深入每位酒店管理者之心。正如有的学者所言,“那些看起来很不起眼的普通的员工,主宰着企业的命运,把握着企业的兴衰。” 2.倡导情感化管理
电大工商管理本论文题目 河北广播电视大学“人才培养模式改革和开放教育试点” 经 济学科工商管理类工商管理专业（本科）毕业论文参考题目、管理学方向 1、论企业核心竞争力 2、现代管理理论热点问题研究 3、消费者行为研究 4、现代商务谈判 5、激励理论的研究 6、领导理论的研究 7、组织发展与变革 企业文化模式研究 9、“扩展企业”运作研究 10、企业协同效应研究11、企业智力资本研究12、品牌延伸 的问题与对策13、克服“克隆公司”现象14、大企业组织流 程化设计
15、跨国经营的价值链设计 16、产业链上的价值链分析 17、入世后黑色家电的产业分析与企业对策 18、企业竞争力问题探讨 19、新形势下我国经济安全的保障问题 20、网络经济对现代企业的影响 21、论企业战略联盟 22、人力资源资本化——人力资源管理的新要求 23、西部大开发问题的探讨 24、企业的跨文化管理 25、关于推行股票期权制若干问题的探讨 26、企业如何应对“入世”的机遇和挑战 27、对多元化经营战略的全方位思考 28、虚拟企业 29、企业核心竞争力 30、关于企业实施名牌战略的问题的研究 31、企业成长研究 32、知识管理研究 33、组织结构及形态演变研究 34、我国上市公司的公司治理结构完善
35、管理伦理与现代公司经营 36、网络经济时代的管理变革 37、风险资本与高新技术企业的公司治理 38、全球化背景下我国IT 企业的发展战略 39、面向新经济模式的企业管理信息系统 40、资本经营方式研究 41、企业并购研究 42、管理者收购研究 43、战略联盟研究 44、租赁经营研究 45、定制生产模式的系统设计与管理 46、全球化与企业生产战略选择 47、计算机集成制造系统（CIM）支持体系的设计与管理 48、JIT 在我国企业的运用 49、MRP在我国企业的运用 50、企业生产计划系统的研究 51、企业生产性资源的计划管理 52、全面质量管理方法在企业中的运用 53、企业系统质量控制的应用 54、质量管理标准的研究
工商管理专科毕业论文范文 一、工商管理的发展历史简述 市场经济的出现基于剩余价值的产生，根据市场的发展要求对其进行调整经济活动， 以便争取更多的利益。市场是一只无形的手，市场经济在西方国家很普及，以至于出现了 经济大危机，这也是资本经济制度本身的局限性所导致的。其实，只是靠市场进行调节人 们的经济行为，在一定程度上可以给予人们更大的发展空间，但是市场毕竟是无形，需要 人们去摸索，在摸索之后很容易出现盲目随大流的现象，极易造成市场混乱的局面。宋朝 是我国经济最繁荣的时期，以至于出现了交子以及集市的雏形，纵观我国的历史而言，在 我国的先秦两汉时期成为了我国现代工商业企业实行注册的鼻祖。到了明清时期出现了基 础设备，直至民国时期才完备。它的发展主要呈现出三个趋势： 1.由小变大 随着时代的发展要求，不断充实管理部门，管理范围相应地变宽。它发挥的作用也更 加细致化，更加深刻。之前主要面向私营工商业、集贸市场，而今拓展到“六道检查”甚 至更多方面。同时也反映出工商管理与经济的发展亦步亦趋。 2.由单一到系统化 工商管理的最初功能是负责监督与管理，这是因为最初的经济活动不完善，比如小商贩，尤其是封建社会，我国以小农经济为基础，致使排斥商业活动，出现了严重的重农抑 商现象。在之后重视经济的发展，才出现了各种经济活动，那么工商管理的职责也变得系 统化。 3.由单一变多元化 工商管理的方法最初是单一的行政方法，在发展之后，变为行政、法律、经济、思想 政治教育多方面的综合作用。 二、工商管理的职能分析 1.强调良好信誉制度的建立 我国经济发展在历史上错失了两次工业革命的时机，使得我国的经济发展水平落后与 世界发达国家，尤其伴随着新航路的开辟，发达国家对我国进行了经济掠夺，逐步引入了 西方的经济模式，在如今，我国面对形形色色的经济诱惑，需要一个正确的观念进行指导，指引整个经济的发展方向。再者，经济的发展有其本身的规律，我们应该遵循其中的发展 规律，正所谓规律是客观的，违背规律而行只会适得其反。但是，这不意味着我们坐以待毙，更应该发现规律，调整规律，发挥主观能动性，更加完美地去建设经济型社会。在贸 易活动中，有买方和卖方，在经营过程中，买方购买东西之后，但过一段时间，商品出现 了问题，需要卖方进行退换，倘若商家不退换，那么损失的就是买方的利益，这会影响到
网络经济时代工商管理发展策略探析 摘要：全球一体化进程的加快，推动了互联网技术的发展。在进入网络时代后，各行各业广泛应用网络技术进行经济和贸易的往来，其已经成为新形势下带动社会经济发展的最为有力的武器。因此，基于网络时代背景下，传统的经济模式已经上升为网络经济模式，对顺应我国经济发展趋势和工商管理的需求提供了积极的影响。本文主要介绍了现代工商管理在应用网络技术后，有效促进了管理转型、提升了管理效能，并对其长久发展提出了几点路径和策略。 关键词：网络经济时代；工商管理；发展；策略 新型经济相对于传统经济来讲，其通过依托现代信息技术、高科技为增长的原动力，更加适应全球一体化的发展需求。伴随着网络信息技术的广泛推广和应用，使得计算机网络趋向成熟，不仅改变了传统的生产方式和交换方式、经济主体，还通过电子网络的形式对网络产品进行生产和交换。因此，为了能够刺激消费者进行消费，需要做好创新工作。一方面，各工商主体通过运用计算机网络进行经济的往来，随着计算机网络的逐步成熟，其已经成为新型的产业群体，并规模也在不断扩大。因此，在实施工商管理时更应该对该网络经济的顺利运行全过程开展有效的管理。
一、网络经济时代对于工商管理的所发挥的作用 （一）为企业获取了更高的利润网络经济时代的到来，市场经济模式发生了较大的变化，其已经形成商家-网络-消费者-物流等为一体的经济模式。这种经济模式能够让消费者通过网络掌握和了解到更多的样式和品种的产品，进而满足用户的消费体验。这些优势还表现为以下几个方面：第一，缩短了消费者的购买过程，提高了消费环节的时效性；第二，降低了企业的运行成本，使得企业不需要另附实体店铺的租金而就能够更快获取经济利润，同时还能够对人员进行合理的分配和管理，通过依托网络对人员进行有效的管理，进而减少办公场地的租赁费用和人员的繁重的工作量，提升工作的效率和销售的业绩等提供了有效的保障。可见这种依托网络技术进行营销销售提供了更多的资金和经历。 （二）帮助企业全面的了解市场的动态网络经济时代的到来，使得企业信息和各种销售的资源实现了有效的共享，这就需要在网络经济的管理人员凭借着专业的信息化技能开展网络销售活动。因此，这就需要加强管理人员的互联网专业素养，进而在深入了解市场的形态和变化过程中能够增强自身的敏感度。以对企业的发展模式和市场能够更好的管理和控制，从而在激烈的竞争中获取较大的优势，以提升销售的整体经济利润。同时，网络经济环境下，企业通过依托大数据对各项信息进行收集和反馈，以对市场的变化和发展
企业管理毕业论文范文 战略成本管理是企业经营战略的一个核心组成部分,是以企业经营战略目标为目标,并加以具体化。合理调整企业结构和分配企业的全部资源是企业经营战略的内容之一;成本是资源的耗费,控制成本、降低资源的耗费,也是企业经营战略的内容及目标。经营战略中,这二体系就构成了战略成本管理。随着企业经营环境的急剧变化,战略管理已经被提高到日益重要的地位。战略成本管理完善了现代成本管理的体系,为成本管理提供了新的思路与方法,相比传统成本管理具有很强的优越性。 一、战略成本管理的内涵和特点 1、战略成本管理的涵义。战略成本管理是指管理会计人员提供企业本身及竞争对手的分析资料,帮助管理者形成和评价企业战略,从而创造竞争优势,以达到企业有效地适应外部环境持续变化的目的。它是在传统成本管理系统的基础上,按照战略管理的要求而发展起来的新的成本管理系统。由于不同国家、地区的文化背景不同,经济发展程度不一样,对战略成本管理内涵的表述也不尽相同,但其实质都是将成本管理会计信息贯穿于战略管理循环,通过战略性成本信息的提供、分析和利用,帮助企业管理者形成和评价企业战略,促进企业竞争优势的形成和成本持续降低环境的建立,从而达到有效地适应企业外部环境变化的目的。
战略成本管理的提出是基于战略管理的需要,当企业管理伴随竞争环境的变化进入战略管理新阶段,传统的成本管理也应该向战略成本管理转变,将成本管理置于战略管理的广阔空间,从战略高度对企业及其关联企业的成本行为和成本结构进行分析,为战略管理服务。战略成本管理的首要任务就是关注成本战略空间、过程、业绩,通过对企业成本结构、成本行为的全面了解、控制与改善,寻求长久的竞争优势。可以说,战略成本管理的核心是成本优势。 2、战略成本管理的特点。(1)长期性。战略成本管理以企业长期发展战略作为管理基础,它立足于企业长远的战略目标,是为取得长期、持久的竞争优势而实施的。所以,战略成本管理超过了一个会计期间的界限,分析了较长时期竞争地位的变化,争取到较长时期的竞争优势,并随着企业长期发展战略的改变而改变。(2)外延性。战略成本管理将注意力更多地投向于企业的外部环境,将成本管理外延向前延伸到采购环节,乃至研究开发与设计环节,向后还必须考虑售后服务环节,把企业成本管理纳入整个市场环境中予以全面考察,通过正确分析和判断企业所处的环境,根据企业自身的特点确定和实施正确适当的管理战略。(3)全局性。战略成本管理是全方位的成本管理方式。它需要对企业经营活动进行全面的价值链分析,不仅注重产品生产阶段,同时也关注产品生命周期中的其他阶段;同时,它也将供应商、顾客方面的成本纳入管理视野,做到人尽其责、物尽其力、才尽
工商管理专业（本科）毕业论文参考题目 一、管理学方向 1、论企业核心竞争力 2、现代管理理论热点问题研究 3、消费者行为研究 4、现代商务谈判 5、激励理论的研究 6、领导理论的研究 7、组织发展与变革 8、企业文化模式研究 9、“扩展企业”运作研究 10、企业协同效应研究 11、企业智力资本研究 12、品牌延伸的问题与对策 13、克服“克隆公司”现象 14、大企业组织流程化设计 15、跨国经营的价值链设计 16、产业链上的价值链分析 17、入世后黑色家电的产业分析与企业对策 18、企业竞争力问题探讨 19、新形势下我国经济安全的保障问题 20、网络经济对现代企业的影响 21、论企业战略联盟 22、人力资源资本化——人力资源管理的新要求 23、西部大开发问题的探讨 24、企业的跨文化管理 26、企业如何应对“入世”的机遇和挑战 27、对多元化经营战略的全方位思考 28、虚拟企业 29、企业核心竞争力 30、关于企业实施名牌战略的问题的研究 31、企业成长研究 32、知识管理研究 33、组织结构及形态演变研究 34、我国上市公司的公司治理结构完善 35、管理伦理与现代公司经营 36、网络经济时代的管理变革 37、风险资本与高新技术企业的公司治理 38、全球化背景下我国IT企业的发展战略 39、面向新经济模式的企业管理信息系统 40、资本经营方式研究 41、企业并购研究 42、管理者收购研究 43、战略联盟研究 44、租赁经营研究 45、定制生产模式的系统设计与管理 46、全球化与企业生产战略选择 48、JIT在我国企业的运用 49、企业生产计划系统的研究
50、外国国有企业改革的启迪与借鉴 51、企业生产性资源的计划管理 52、全面质量管理方法在企业中的运用 53、企业系统质量控制的应用 54、质量管理标准的研究 55、先进制造技术条件下的质量管理 56、公司治理中的股东权益保护问题研究 57、完善上市公司董事会功能的若干思考 58、我国利用跨国公司直接投资的战略和策略分析 59、公司合并中关联人的利益保护问题研究 60、企业购并战略中的核心问题研究 61、论管理创新 62、试论市场经济条件下企业家的素质 63、试论中国加入WTO的对策 64、论组织怎样做才能实现管理科学化 65、中国企业应建立独立董事制度 66、国企法人治理结构难在哪儿 67、中小企业发展思考与对策 68、企业模式的比较研究 69、虚拟企业对我国管理组织的启示 70、跨国并购企业的文化管理 71、CEO的激励和监督机制 72、企业的经营与发展 73、人力资本的激励机制 74、如何提升企业核心竞争能力 75、流通企业国际化经营的不可控因素分析 76、企业国际化经营的可控因素风险分析 77、启示与借鉴：流通企业迈出国门 78、中国流通企业的国际化经营战略 79、我国入世后，市场经营面临的主要风险及其预防 80、入世后如何增强我国服务业的国际竞争能力 81、中国企业如何实施“走出去”战略 82、中国跨国公司的创建与发展 83、中国——东盟自由贸易区给中国企业带来的发展契机 二、市场营销方向 1、企业营销网络建设和管理问题 2、营销组织设计和再造问题 3、商品房市场营销策划问题 4、客户关系管理（CRM）问题 5、中外营销管理创新的案例分析 6、网络广告理论与应用研究 7、客户关系管理的应用研究 8、网络营销的应用研究 9、电子商务的应用与模式研究 10、高新技术产业化问题探讨 11、品牌策略探讨 12、广告创意策略探讨 13、各种类型的市场研究报告 14、各种类型的市场营销策划方案
关于工商管理毕业论文范文 一、工商管理在企业转型中起到了积极的引导作用 工商管理在实际工作中，主要是基于长远发展战略考虑，因此对处于转型阶段的企业 而言，起到了积极的引导、支持作用，这对确保企业成功转型，具有非常重要的作用。实 践中可以看到，无论国企，还是中小型企业，都需要以工商管理为基础和指引。对于部分 实体企业而言，转型过程中通常以自身利益基础，因此难以与国企相媲美，甚至部分企业 会对长期的发展战略和方针没有足够的考虑，只是追求所谓的眼前利益，最终只能面对事 倍功半的结果。基于此，需要强化工商管理部门的作用，以实现对转型阶段的企业指导。 工商管理部门实际运作中，主要以国家的长远发展战略为根本，实际工作中积极引导企业 改革与转型，以确保企业的可持续发展。持续健康发展。对于工商管理部门而言，它们通 过积极引导企业开展改革、转型工作和活动，来提高企业的市场竞争力。在此过程中，国 家工商管理部门对现代企业进行的经济活动，实施全方位的监督管理，从而促使企业的有 效改革与快速发展，这些都以企业长远发展为目的，为企业的快速发展提供强劲的动力。 对于企业而言，虽然多数企业是独立性经济实体，在转型与发展过程中，通常企业通过自 己的生产经营来实现自主发展利益，而且主要目标在于实现企业自主经济利益的全面提升。基于此，部分企业在转型与改革过程中，往往不顾及社会、国家及政策要求，一味的追求 自身经济利益的最大化。在此过程中，需国家工商管理部门对管理工作进行严格管控，通 过科学合理的引导企业改革与转型，来实现企业常用发展之目的。比如，工商管理部门在 积极引导现代农业、运输业、公共事业以及原材料行业与企业发展过程中，应当对生产工 艺落后、设备陈旧和生产经营状况不佳的一些企业，进行等级核准，积极引导他们进行产 业改革和调整，以实现企业的成功转型。通过工商管理的有效引导，不仅可以科学合理的 避免大量资源的严重浪费，而且还可以有效促进企业转型后的快速发展。对于工商管理部 门而言，其在引导中小型企业，特别是民营企业管理过程中，应当积极引导企业不断向劳 务性产业以及服务型产业方向发展。同时，还要积极引导国内中小型民营企业向工艺品、 餐饮以及农副产品加工和小商品加工产业方向发展。通过该种引导，不仅可以促进国内中 小企业减少传统行业竞争压力，而且还可实现发展空间的有效拓展，促进企业探尽快找到 经济发展增长点。 二、工商管理在企业转型中的起到了有效的服务作用 在当前市场经济体制改革条件下，企业开展转型发展工作，在此过程中工商管理起到 了有效的支持服务作用，以此来确保该过程中的企业成功转型，并促进企业的可持续发展。比如，2021年08月07日，南方日报发表评论员文章，“实现工商部门管理转型服务升级要求通过此次活动，转作风、树形象、促发展，增强主动服务企业的意识，实现工商部门“管理转型、服务升级”，为全省经济发展作出更大的贡献。”基于此，工商管理部门应 当认真做好监督管理与服务工作，并且配套一系列服务内容，以有效支持企业成功转型和 发展。在工商管理部门的支持与服务下，企业能够更好的遵守国家法律法规、规章制度， 保证企业的成功转型，以此来体现企业的社会形象，促进企业健康发展。开展工商管理工
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企业团队建设中存在的问题以及团队建设中的关键环节。团队精神是团队成员为 了团队的利益与目标而相互协作、尽心尽力的意愿与作风。团队精神是企业的精神支柱，离开这个精神支柱，企业就是一潭死水，就毫无活力、毫无竞争力可言。本文概述团队精神的重要性，进而分析团队精神的内涵，探讨团队精神的培养途径。当今时代，随着经济的全球一体化步伐的加快，改革开放的深入，市场经济的不断成熟，打造强有力的团队精神，已经越来越成为企业团队建设和管理的关键。什么是团队精神？团队精神有什么作用? 关键词团队精神企业塑造团队建设原因 howtobuildteamspiritofenterprise Abstract Informationandknowledgeeconomyera,enterprisesmustin novatemanagementtheory.Thisarticlefromtheteamsmeani ngandontheimportanceofmodernenterpriseorganization, explorethechineseteamconstructionoftheenterpriseand theproblemsthatexistinteamisakeylinkintheconstructi onof.Teamspiritistheteammemberstotheteamgoalofmutua linterestandcooperation,makeall-outeffortswillandst yle.Teamspiritisthespiritualpropoftheenterprise,lea